2012年沙湖配送中心规划设计方案（大全）

第一篇：2012年沙湖配送中心规划设计方案（大全）

2012年沙湖配送中心规划设计方案

按照局领导和沙湖实业公司的布署，沙湖配送中心是立足国家5A级沙湖自然旅游风景区的区位优势，接受和处理景区经营户的订货信息，整合农垦各实业公司内部诸多分公司生产的优质农产品及地方特色消费品，根据游客需求，按照沙湖经营户订货要求进行拣选、加工、组配等作业，进行送货的设施和机构。可以说，沙湖配送中心的成立是多年来前进农业公司种植业管理稳步推进基础上最具特色和活力的举措。

一、沙湖配送中心的定位

沙湖配送中心具有采购、存储、分装、集散及加工等功能，与之配套的业务信息采集平台、仓储加工场所、运输方式及品牌设立都应相应建立和完善.但配送中心核心业务的范围应得到首要的明确、强化和拓展，使之建立在业务渠道畅通、业务内容丰富基础上的收益才能得以实现。

根据沙湖配送中心业务区域分布较为集中、资金不足、仓储加工场所小、产品配送零杂和业务水平低的特点以及今后经营发展思路，将中心定位为区域流通兼加工型农副产品类货物综合配送中心。

具体说来就是完善配送中心功能，解决仓储加工场所小的发展瓶颈，开拓思路，打通销售渠道，通过沙湖景区商业、餐饮网点把配送中心采购、加工的富有农垦及地方特色的优质米、面、油、杂粮、肉、禽、蛋、奶、蔬菜、调味料及饮品送入沙湖游客、沙湖职工及沙湖务工人员等最终消费群体中，达到实现景区“安全、健康、特色”消费口碑、方便经营户、平抑景区物价和中心增效等多赢目标。

二、沙湖配送中心的流程

由于沙湖游客消费需求的货种多而零杂，中、小件品种规格复杂的货物配送具有典型意义，所以配送中心的一般流程是以中、小件杂货配送为代表。为保证

配送，需要有一定储存量，分类、配货、运输的功能要求较强，生产、加工功能也有待丰富和完善，故中心应选择批量转换兼加工型配送中心流程（详略）。

三、沙湖配送中心的选址

根据选址的适应性、协调性、经济性和可持续发展的原则，配送中心较好的选址方案是商品通过配送中心汇集、中转、分发，直至输送到需求点的过程的总体效益最好。因此，配送中心设立在毗邻沙湖景区、城镇功能相对完备、人口相对集中的前进农场是可行的。具体为办公总部1处、仓储加工场所600平米。

四、沙湖配送中心的功能

1.采购功能

配送中心应根据沙湖商业、餐饮网点需求变化情况，制定并及时调整统一的采购计划，并由专门的人员与部门组织实施采购所要供应配送的商品，及时准确地为客户供应物资。

2.存储功能

配送中心的服务对象是将景区数百家的商业和餐饮网点发展成为自己的客户，按照要求及时将各种配装好的货物送交到客户手中，通过客户满足为数近百万的游客、过千人的务工人员的消费需求。

为了顺利有序地完成向客户配送商品的任务，而且为了能够更好地发挥保障生产和消费需要的作用，配送中心通常需要存储一定数量的商品。由于货物品种多，数量大，配送中心所拥有的存储货物的场所和能力使得存储功能成为配送中心重要功能之一。

3.分装功能

由于为数众多的客户中，彼此的性质不同，而且经营规模也差别很大。每个客户对商品的品种、规格、型号、数量、质量送达时间和地点等的要求不同，配

送中心就必须按客户的要求对商品进行分拣。因此，在订货或进货时，配送中心必须采取适当的方式对组织来的货物进行拣选，并且在此基础上，按照配送计划分装和配装货物。

4.集散功能

沙湖配送中心凭借其特殊的地位以及拥有的体制优势,能够将分散在农垦各个生产企业的优质和地方特色产品集中到一起,然后经过分装向多家客户发运。

五、沙湖配送中心的设施、设备

（一）办公总部

其功能为管理机构、人员、机构管理制度、上下游客户合作协议文本、业务信息采集平台和农产品质量安全检测试验室所在地。

（二）仓储加工场所

1.库房200平米

可分门别类存放米、面、油、杂粮、肉、禽、蛋、奶、蔬菜、调味料及饮品等多种货物。

2.分装车间100平米

可完成对货物进行挑选、洗涤、沥干、切分、包装等工作。3.榨油厂1座

年生产纯葵花油近4万斤。4.沙湖咸鸭蛋车间100平米

年生产咸鸭蛋近4万枚（附；《2011年沙湖配送中心咸鸭蛋制作方案》）。

（三）运输配送车队

车辆2台，可灵活调度，开通沙湖南岸常态化配送货物线路，在景区南岸建设50个配送供应网点，建立起一套安全、可靠、高效的配送保证体系，实行规范化流程管理，为适销对路货物提供强有力的物流保障。

(四)“沙湖”著名商标（略）

六、沙湖配送中心的管理

采用沙湖实业公司前进农业分公司业务指导、监督下的承包费定额上缴配送中心自负盈亏的管理模式。

七、相关政策支持

沙湖配送中心通过其上级主管单位---沙湖实业公司前进农业分公司与沙湖景区协商，开通沙湖南岸常态化配送货物线路和沙湖职工餐蔬菜配送事宜。如获准，沙湖配送中心才能达成其设立的初衷、才名副其实、才兴旺发达。

八、其它

除此以外，沙湖配送中心业务范围也应涉足农用化肥、农药的销售和配送活动。

尤 文 利

2012年 月 日

关于沙湖配送中心建议开通沙湖南岸常态化配送车辆通行线路的

请 示

沙湖实业公司；

为了加强和提高宁夏农垦优质农产品在全国范围的影响力和知名度，进一步加快垦区农业产业化经营步伐，规范沙湖景区商品配送、批发、零售流通环节，平抑景区物价，降低游客旅游成本，赢得沙湖旅游“安全、健康、特色、不贵”的口碑，沙湖配送中心建议在沙湖景区开通沙湖南岸常态化配送车辆通行线路。

该线路的开通将按照景区总体管理要求，选择在游客相对稀疏的周一至周三下午17；00运行，可最大限度地避免对景区游客的侵扰，减轻泊船运货压力和游船带货的不规范行为，对丰富景区商品种类、降低景区物价和商户经营成本、规范和提升景区管理水平大有助益。

妥否？

望批示！

沙湖实业公司前进农业分公司

2012年 月 日

关于沙湖配送中心承揽沙湖职工食堂蔬菜配送业务的

请 示

沙湖实业公司：

沙湖职工餐是沙湖职工的“当家饭”，经由专业化组织程度较高的机构完成强有力、及时准确、安全优质高效的职工食堂蔬菜配送业务，关系着景区每位职工的身心健康和职工队伍的稳定，是沙湖旅游公司进行日常管理、维护景区社会责任的一件大事。

遵照局领导和沙湖实业公司的安排和部署，沙湖配送中心应成为沙湖景区唯一一个具有高度组织化、专业化的区域性配送中心。经过一年多的运营，其设施设备日臻完善，管理手段和管理方式也日趋成熟，有能力开展专业化高品优质的配送业务。因此，沙湖配送中心有意承揽沙湖职工食堂蔬菜配送业务，望审核批准为盼！

妥否？

望批示！

沙湖实业公司前进农业分公司

2012年 月 日

2011年沙湖配送中心咸鸭蛋制作方案

咸鸭蛋(Salted Duck Egg)在我国历史悠久，深受老百姓喜爱，在市场上也备受青睐。该产品的特点是蛋壳呈青色，外观圆润光滑，蛋心为红色、营养丰富。它富含脂肪、蛋白质以及人体所需的各种氨基酸，还含有钙、磷、铁等多种矿物质和人体必需的各种微量元素及维生素，而且容易被人体所吸收，优质的咸鸭蛋咸度适中、味道鲜美，老少皆宜。

与普通鸭蛋相比，咸鸭蛋中部分蛋白质被分解为氨基酸，由于盐腌，使蛋内盐分增加，蛋内无机盐也随之略增。生蛋黄中的脂肪由于与蛋白质结合在一起，看不出含有油脂，腌制时间久了，蛋白质会变性，并与脂肪分离，脂肪聚集在一起就成了蛋黄油，蛋黄中带有红黄色卵黄素及胡萝卜素，溶于蛋黄油呈红黄色，增加咸蛋的感官性状，咸鸭蛋出油则是腌好的标志。

此外，咸鸭蛋中钙质、铁质等无机盐含量丰富，含钙量、含铁量比鸡蛋、鲜鸭蛋都高，因此是夏日补充钙、铁的好食物。

咸鸭蛋是城乡居民爱吃的食物，腌制得法，则更有风味。

一、几种风味咸鸭蛋的腌制方法

1、黄沙腌蛋

备黄沙500克，精盐100克，清油50克，水适量。腌制时先将黄沙倒入盆内，加入精盐、清油和水，搅匀使成糊状，再将洗净晾干的鲜鸭蛋逐个放入。待鸭蛋均匀粘上泥沙，取出放入食品袋或其它盛具内，3周后即可取出洗去泥沙煮食。若无黄沙，可用其它沙代替；若沙的粘性不好，也可加入少量泥。

2、饱和盐水腌蛋

水和盐的用量，按鸭蛋多少而定。腌制时先将食盐溶于开水，以呈饱和状态为度(盐重约为水重的20％)。待盐水冷却，即将洗净晾干的鸭蛋，一只只地放入盐水中，密封坛口，置通风处，25天左右即可开坛取出煮食。此法腌制咸蛋，简单快捷，蛋黄出油多，特别香浓好吃。

3、面糊腌蛋

取面粉适量，用热水调成糊状，加入少许五香粉和白酒拌匀。再把洗净晾干的鸭蛋逐个粘裹面糊，然后滚上一层盐，放入坛内，密封坛口。这样，食盐与面糊便会融和在一起，浸入蛋内，25天后即可取出煮食。

4、白酒浸腌蛋

按每5千克鸭蛋用60度白酒1千克、精盐0.5千克备料。浸腌时先将洗净晾干的鸭蛋放在白酒中逐个浸蘸一下，再滚上精盐，放入容器内，密闭容器口，放置干燥、阴凉通风处，约30天即成。

5、辣味咸蛋

备辣酱、精盐各1碗，新鲜鸭蛋若干枚(洗净)。腌制时先将瓷罐用清水洗净，用开水烫刷擦干。再将鸭蛋放在辣酱中均匀滚蘸，接着放在精盐中滚蘸。然后将

用辣酱、精盐滚蘸好的鸭蛋仔细放在瓷罐里，顶上层撒精盐少许，加盖，并用牛皮纸严格密封，放置阴凉通风处，30—40天后即开罐取用。

6、辣咸酒味蛋

取稠辣酱与白酒，按8：2的比例调拌均匀，把鸭蛋逐个故入，均匀地蘸一下，再放在精盐中滚一遍。然后一只只地放入瓷罐内，严密封口。腌制70—90天即成。这种腌鸭蛋，呈辣红色，酒香四溢，咸中微辣，味美宜人。

7、五香咸鸭蛋

取适量的花椒、桂皮、茴香、生姜、精盐，等量放于水中煮沸20分钟，倒入瓷坛内。然后将洗净的鸭蛋泡入，封严坛口，40天后即成。这种腌鸭蛋，香味浓郁，微咸可口。

二、常规腌制方法

将新鲜的鸭蛋洗净，晾干（不能放在阳光下晒干），放入坛罐内。然后在锅中，按每五十只鸭蛋用四公斤水的比例，把适量的生姜、八角、花椒放入水中煮。待煮出香味后，加粗盐一公斤、少许白糖及白酒五十克。此卤水完全冷却后，倒入摆入鲜鸭蛋的坛内，以没过蛋面为宜。将坛加盖，密封，存放二十天左右即可启封食用。这样腌制的鸭蛋 既不太咸又出油

其中：放白酒是咸蛋多出油的关键。因为白酒可以加速蛋内的蛋白质凝固，使蛋黄内的油被挤出。

三、快速腌制咸鸭蛋方法

步骤

1用冷开水和食盐配制成饱和食盐溶液。

2选无破损的新鲜鸭蛋洗净，放入高压锅内，倒入饱和食盐溶液，使浸没鸭蛋。鸭蛋和食盐溶液所占容积不超过高压锅总容量的3/4。

3高压锅盖装好橡胶圈，盖在高压锅上，旋紧。

4取打气筒将其导气管连接在高压锅盖的出气孔上，向锅内注入空气，然后去掉打气筒，盖上高压阀，放置3～4小时。

5拿掉高压阀，打开高压锅，捞出鸭蛋即成。腌制原理

1、鸭蛋浸泡在饱和食盐溶液中，在高压空气的作用下，食盐溶液的渗透压增加，加强了食盐溶液向鸭蛋内的渗透力，所以在较短的时间内即可将咸鸭蛋腌制好。

2、饱和食盐溶液可以均匀地向鸭蛋内渗透，只要3-4个小时就可腌制好，所腌制的蛋咸淡较为均匀，还可克服咸鸭蛋咸淡不均匀的缺点。

中医认为，鸭蛋有大补虚劳，滋阴养血，润肺养肤的功效，对阴虚失眠肺热咳嗽喉痛泄痢等有一定作用。但鸭蛋比鸡蛋偏腥，经过腌制口感才有所改善。

四、咸鸭蛋的营养成分

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 成分

占干物质(%)蛋黄中含量(克)－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 卵黄蛋白质

4-10

0.786-1.97 卵黄磷蛋白质

4-15

0.786-2.95 卵黄磷蛋白素

8－9

1.57-1.77 卵黄高磷蛋白质 5－6

0.983-1.18 卵黄磷脂蛋白质 16－18

3.65-3.54 卵黄磷脂蛋白素 12－13

2.36-2.56 甘油三酯

9.04 磷酯

3.93 固醇

0.589 糖类

0.393 矿物质

0.393 维生素

微量

微量

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

五、腌制规程

（１）挑选符合加工要求的鸭蛋；（２）对鸭蛋进行清洗、消毒；（３）配制甲、乙两种腌液；

（４）采用食品级塑料桶（缸），清洗、消毒后盛腌液，再放入消毒过的鸭蛋，放满后上面用塑料网盖好，再用适当的、消毒过的块状物压住，腌液必须满过蛋面２ｃｍ以上，最后在塑料桶或缸上加上覆盖物；同时腌制房必须保持干燥、清洁，室温保持在２０～２５℃。

本腌制方法，可使蛋白的氯化钠含量控制在４％左右并保持咸鸭蛋固有的特性，如蛋白纯白，蛋黄松沙、出油等。

六、原材料来源

1.鸭蛋来源

与沙湖周边有4群（近1000只）3月开始产蛋，平均产蛋率达60%，全年共计产蛋10万枚（每枚0.9元）的鸭群签订供蛋协议，保障鸭蛋来源。倡导“自

然野牧、天地精华”口碑。2.食品级塑料桶来源 购自贺兰塑料厂 3.佐料来源

花椒、桂皮、茴香、生姜、精盐于当地购买。4.包装物来源（订制）

七、生产场所

拟建沙湖配送中心鸭蛋生产车间200平米。

八、销售

1.沙湖景区设立专卖店（点）；

2.通过宁夏海宁商贸公司进入银川各大超市。

加盟沙湖配送中心合作经营意向书

为大力拓展沙湖配送中心业务范围，提升中心增收能力，克服中心仓储加工场所小、产品配送零杂和业务水平低的发展瓶颈，实现资源共享优势互补，促进场域内多元投资主体整合步伐，打造沙湖配送交易网络平台，按照沙湖实业公司前进农业分公司关于沙湖配送中心总体发展规划要求，经友好协商，宁夏华泰康能源服务公司（以下简称加盟方）携部分厂房和设备加盟沙湖配送中心（以下简称总部），并形成如下意向：

一、总部设在沙湖实业公司前进农业分公司，中心仓库设在加盟方无偿提供的库房内。

二、加盟方接受总部管理，对沙湖实业公司前进农业分公司负责,分享总部业务范围内及未来规划发展的部分经营项目，并依托中心的各个网点开展农副产品配送等服务。加盟方志愿加入中心的连锁配送服务体系，接受总部的管理和经营模式，遵守总部制定的有关规定和制度。

三、总部负责市场管理、品牌形象、资源配置、价格协调、联合购货、服务标准、大额资金结算、营销策略、管理制度、网络规划、牵头开会、沟通申报等工作。加盟方负责具体连锁配送业务的实施、信息传递和上下沟通等项工作。

四、总部与加盟方资产、财务、人员相互独立。总部现经营的配送业务仍维持原有管理方式继续进行。双方承担的配送业务由前进农业分公司给予分配，加盟方以定额承包费的形式上交前进农业分公司。新增业务和新增项目实行向前进农业分公司申报制度，谁申报，谁经营。实行申报、核准前提下的自主经营。

五、大路畅销品牌商品，由总部按批次或销售周期与加盟方核算。加盟方独立开发的项目由前进农业分公司收取管理费或分成。双方要加强市场信息、市场价格等方面的沟通，实现信息资源共享，达到共同受益。

六、加盟方有权发展终端零售网点。

七、双方实行诚信服务、诚信经营，坚决杜绝假冒伪劣商品进场、进库、进店，切实保护客户利益，维护双方整体信誉和整体形象，实行“四保双赔”制度，即：保质、保量、保退、保换；售后发现质量问题，经有关部门鉴定，实行双倍赔偿。凡违规经营、以假充真的经营行为，并造成严重后果的，由违规经营方独立承担全部责任。

八、本合作意向期于 年 月 日起至 年 月 日止共计 年，期满前60天，经前进农业分公司牵头，双方协商达成一致意见后，可继续签约，在本合同到期后仍未办理续约的，本协议自然失效。在本协议执行期间，有要求入网参与经营的单位要先申请，经双方考察同意后方可加入。

九、在本协议有效期内，因加盟方因故停止和结束营业，应在60天前以书面形式通知前进农业分公司，同意后，办理债权债务结算和解约手续，同时，加盟方要自行交还悬挂的标牌，拆除店内所有与总部相关的标志、图形及文字材料。

十七、有关本协议的一切争议先上报前进农业分公司解决。不能解决的，由协议签订地人民法院仲裁。

主管单位（盖章）总部（盖章）加盟方（盖章）

二0一二年

月 日

第二篇：配送中心规划

一、判断题

（）１.配送中心的核心功能之一是采购功能。

（）２.配送中心的加工功能所采用的方法是深度加工。

（）３.配送中心的分拣、配货、配送功能与装卸搬运功能密不可分。

（）４.配送功能对流通型配送中心是至关重要的。

（）５.要实现配送中心的配送功能，除了送货作业外，拣选、分货、包装、分割、组配、配货等项工作是无关紧要的。

二、单选题

１.配送中心属于（）。

Ａ.运输结点Ｂ.储存结点Ｃ.物流结点Ｄ.搬运结点

２.为保证正常配送特别是即时配送的需要，配送中心要有（）。

Ａ.一定量的运输工具Ｂ.一定量的加工设备

Ｃ.一定量的储存设施Ｄ.一定量的配送费

３.为能有效地对整个流通过程的控制、决策提供信息依据，配送中心应具有相当完备的（）。Ａ.配送系统Ｂ.装卸搬运系统Ｃ.信息处理系统Ｄ.采购系统

４.配送中心的配送功能属于（）。

Ａ.核心功能Ｂ.辅助功能Ｃ.基础功能Ｄ.一般功能

５.配送中心的最重要特征之一是对货物进行（）。

Ａ.搬运Ｂ.采购Ｃ.运输Ｄ.组配

三、多选题

１.配送中心的装卸搬运功能涉及的物流活动有（）。

Ａ.集货Ｂ.理货Ｃ.装货Ｄ.信息处理 Ｅ.加工

２.分货型配送中心的配送功能包括（ABDE）。

Ａ.拣选Ｂ.配货Ｃ.装车Ｄ.储存Ｅ.配装

３.流通型配送中心一般具备（ABCDE）。

Ａ.商品检验能力Ｂ.商品拣选能力 Ｃ.储存能力Ｄ.采购能力Ｅ.信息处理能力 ４.根据每个用户企业对商品的（ABCDE）送达时间和地点等的不同要求，将这些商品进行组合称为组配。

Ａ.品种Ｂ.规格Ｃ.型号Ｄ.数量Ｅ.质量

５.以下功能属于配送中心核心功能的是（）。

Ａ.理货 Ｂ.分拣 Ｃ.集散 Ｄ.配送运输 Ｅ.加工

第三篇：配送中心规划目的

目的：

①有效地利用空间、设备、人员和能源；

②最大限度地减少物料搬运；

③简化作业流程；

④缩短生产周期；

⑤降低运输成本；

⑥为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。

1、采购功能

配送中心必须首先采购所要供应配送的商品，才能及时准确无误地是为其用户即生产企业或商业企业供应物资。配送中心应根据市场的供求变化情况，制定并及时调整统一的、周全的采购计划，并由专门的人员与部门组织实施。

2、存储保管功能

1）解决季节性货物生产计划与销售季节性的时间差问题。2)解决生产与消费之间的平衡问题，为保证正常配送的需要，满足用户的随机需求，在配送中心不仅应保持一定量的商品储备，而且要储存商品保管保养工作，以保证储备商品的数量，确保质量完好。

3、配组功能

由于每个用户企业对商品的品种、规格、型号、数量、质量送达时间和地点等的要求不同，配送中心就必须按用户的要求对商品进行分拣和配组。

4、分拣功能

在订货或进货时，为了有效地进行配送，配送中心必须采取适当的方式对组织来的货物进行拣选，并且在此基础上，按照配送计划分装和配装货物。

5、分装功能

为了满足用户的要求，即用户的小批量、多批次进货，配送中心就必须进行分装。

6、集散功能

货物由几个公司集中到配送中心里，再进行发运、或向几个公司发运。即提高卡车的满载率，又降低费用成本。

7、流通加工功能

配送过程中，为解决生产中大批量，少规格和消费中的小批量，多样化要求的矛盾，按照用户对货物的不同要求对商品进行分装、配装等加工活动，这也是配送中心功能之一。

8、送货功能

将配好的货物按到达地点或到达路线进行送货。

9、物流信息、汇总及传递功能

它为管理者提出更加准确、及时的配送信息，也是用户与配送中心联系的渠道。

10、衔接功能

在生产过程中，不但是半成品还有原材料等需要从各地运来，需要仓库储存，并对生产过程中的各道工序的物资进行配送。

11、服务功能

以顾客需要为导向，为满足顾客需要而开展配送服务。

第四篇：仓储配送中心规划(精)

汉中市褒河仓储配送中心可行性研究报告 田聪 张振光

褒河仓储配送中心以运输和仓储两大功能为框架,辅以装卸、配 送和相应的信息处理及配套服务功能, 为连接汉中市外货物集散与配 送提供一个重要平台。

一、项目背景和意义

近年来,国家正在加大对流通领域现代物流企业和物流园区的政 策扶持, 支持具有区域和专业领域竞争优势的物流企业, 支持具有较 强辐射能力的物流园区对仓储设施、信息系统的升级和改造, 对其配 送中心信息系统、仓储设施、设备的购买、建设、升级和改造项目进 行帮助。

2010年 9月,商务部发布的《关于加快我国流通领域现代物流发 展的指导意见》提出,目前主要的工作和任务是树立现代物流理念, 促进流通企业内部物流社会化;大力发展第三方物流, 培育龙头物流 企业;大力发展农村现代物流,完善城乡一体化物流网络;推广先进 适用物流技术,提升流通领域现代物流水平;实施物流示范工程,带 动流通领域现代物流整体水平提升;加强基础性工作, 促进流通领域 现代物流可持续发展。

如今,第三方物流业已开始融入到各行各业,物流服务的差异化 越来越大,服务模式也日新月异,物流运作的设施设备、信息化、行 业基础工作都有了新进展。汉中市目前处于经济快速发展时期, 市委 市政府提倡转变交通运输业发展模式, 努力促进现代物流业发展。转

变交通运输业发展方式成为重要切入点。政府提倡加强运输与物流服 务的融合,鼓励交通运输企业的发展和转型。

随着交通体系进一步完善,我市物流产业将会得到会迅速发展。在十天高速入口附近兴建仓储配送中心, 发展现代物流业, 加快商品 流通、促进产业发展, 使该地区成为我市的一个集运输、仓储、配送、和物流信息交流的枢纽地区, 为我市经济发展做出贡献。建设褒河物 流仓储中心, 正是适应我市物流产业发展需要, 符合我市用地规划要 求的举措。

二、项目前景和市场预测

经济的发展,市场的变化,人们对仓储和配送的需求也在不断加 强。伴随着西汉高速的通车,越来越多的企业在汉中投资发展,我市 正需要建设大规模物流园区和配送中心,在该地区建设物流仓储中 心,顺应市场需求,适应地域交通状况,发展潜力巨大。

1、汉中市地区的交通发展状况

未来汉中交通将呈现 “一轴两线”格局, “一轴”指快铁和高速 并行的“西成线” , “两线”指十天高速和宝巴高速。褒河物流仓储中 心就修建在“两线”之一的十天高速公路汉中出口处。本地区地处两 大交通要道的交汇处,南北方向为 316国道,东西方向十天高速,南 来北往的车辆都要经过这里,地理条件优越,交通便利。

2、周围地区的发展状况以及对本市经济联系

我市地处大西南北端,其地理位置正好处于南北城市分界地带, 对南北城市二者市场空间旗鼓相当。在东西方向, 分别处于广元市和

安康市之间,由于缺乏大城市,而且纬度相同物产相似,市场空间相 对有限;然而,我们正好可以借助密集的交通优势发展商贸、物流等 服务业, 用以 “沟通东西” , 同时让汉中连接南北, 成为衔接大西北、大西南和中部地区的物流枢纽,成为‘西三角经济圈’产业格局的重 要节点。

3、可持续发展原则

建设资源节约型、环境友好型企业,是发展交通运输业的关键环 节。实行可持续发展战略,正确处理资源与发展的关系,是每一个企 业义不容辞的责任。褒河物流仓储中心会采取两条措施发展运输业, 一是大力发展绿色交通运输,鼓励发展技术先进、经济安全、节能环 保的运输装备, 加快淘汰落后运输装备。二是推进基础设施建设节约 发展。加强节水、节地、节材等评估审查,在规划、设计、建设等环 节集约节约利用土地、岸线,优化结构,提高使用寿命和服务水平。

4、市场前景预测

继西汉高速之后,十天高速、西成快铁、宝巴高速相继开工,且 随着西成快铁收官竣工,汉中交通将以“三线合围”的格局迈入新纪 元。西汉高速开通后,汉中旅游业发展迅速。作为汉中核心产业的绿 色产业, 不管是输出还是输入, 汉中都需要大型物流仓储中心的支持。(1仓储与配送:褒河仓库位于即将建成的十天高速出口出,来 往各地的车辆都需要临时停靠在邻近处, 这就带来了商机。限于市内 禁止大型货车通行, 过往此处进出我市的大型货车都会在此停靠装卸 货物。我市企业超市有华润万家、民生家乐等大型超市,以及其他大

型批发市场, 这些企业都需要大量仓库存放货物, 市区将来发展成为 主要商业住宅区, 在那里的现有仓库会在不久搬迁到郊外, 而这里正 是仓储建设的最佳地段。

(2 信息中心:全国各地来往汉中的货物和车辆需要一个信息交 流平台。有的车在等货,有的货在等车,我们的信息平台此时能发挥 巨大的作用, 通过建立网络让各货主和车主将自己的需求信息公布在 我们的信息平台, 这样全市甚至全省的货主就能联系到运输车辆, 合 理搭载,为各方提供便利。

有了这两项服务做支撑,加上我市的未来经济发展带来的对物流 市场旺盛的需求, 可以预测在此地区建设物流仓储中心市场前景一片 光明。

三、建设规模和内容规划

当前距主要交通线路全面竣工的时间越来越近,要发展现代物流 产业,就要提前做好物流业基础设施的建设。

1、主要功能规划

2、施工占地规划

工程计划分两期建设。一期工程在十天高速西、316国道东侧, 占地 80亩。除了公路预留场地外,其余分别修建停车场、加油站、修理厂办公大楼和相配套的服务设施等, 基本占地面积如下表(单位:亩 :

二期工程紧邻一期场地的南侧。主要兴建库房和相配套的绿化带。库房 10所,共占面积 80×18×10(14400㎡ 21.6亩

道路和绿化带共占 80×24×11(21120㎡ 31.68亩 两期工程合计占地 141.48亩:

3、规划图样

七、人力资源规划

本仓储配送中心作为汉中地区物流领域的先锋企业,在汉中地区 开展物流仓储项目在人力资源方面面临以下难题:

1、汉中地区物流业发展处于初级阶段, 汉中当地人民普遍对此缺 乏专业、系统的认识,很难聘请到专业人士;

2、专业教育机构稀缺,物流人才极度紧缺,并且因为当地发展状 况的制约, 本地高校毕业的物流人才对当地物流业普遍不太看好, 导 致当地人才资源大部分外流;

3、全国物流业也尚处于发展阶段,各地区正在兴建物流园区,对 物流人才需求量较大, 本地人力资源流向外省情况严重, 缩小了选择 空间,为招聘专业人员也带来了一定局限。

作为新兴企业的创立,我们需要调整观念,废除传统的家族式私 营企业观念, 树立长远的企业发展目标, 聘请专业的管理人员对仓储 中心进行管理。聘请人员范围为:总经理,信息技术员,库管人员等 一系列人员。人力资源的管理方面我们决定做以下规划:

1、从促进当地人民就业、提高本土物流发展水平目的出发,我们 采取战略性人力资源管理, 首选汉中本地高校物流人员进行招聘, 高 层管理人员选择从其他企业聘请经验丰富的管理人员的外部引进模 式。

2、由于本中心的一期建设重在建立信息中转平台和大宗货物存放 仓库, 因此一期人员招聘计划为:重点聘请有经验的信息工程专业人 士对本中心的信息管理进行指导和规划, 从本地高校引进计算机专业

和信息工程专业以及物流管理专业应届毕业生, 建立一支强有力的专 业信息管理队伍。

3、各岗位人员招聘完成以后要对本单位人力资源引进情况进行评 估, 对员工进行入职培训, 通过这个途径一方面对员工进行专业技能 培训, 另一方面提升员工的归属感, 向员工传达本企业的核心价值观, 激励员工为了本仓储配送中心的长久发展团结一致,努力奋斗。

八、市场营销方案

前面已经提到汉中地区的物流业尚处于发展初期,并且随着新规 划方案的逐步实施,汉中地区的物流业将面临快速发展。

本仓储配送中心作为汉中地区物流发展的先行军,其市场 SWOT 分析如下:

1、Strengths(优势

(1竞争力强。入手早,竞争对手少,可以抢先占领市场, ,有 利于本中心的宣传及市场扩大;(2 人力成本较低。我市当前的发展状况决定了本地人力资源平均工资水平相对其他省份偏低,随着以后交通的便捷和快速的发展, 人力成本会相应上涨,抢先聘用人员可以为企业节省成本;(3效率高。该仓储配送中心选址靠近十天高速,处于高速路入 口与市区交接的枢纽地段,地理位置优越,方便装卸与运输,可以加 快周转速度,提高效率。

(4地区性强,适应本地区商业需要。随着十天高速和宝汉高速 的修建,以及其他交通的便捷,将会有更多的企业入驻汉中地区,带

动汉中的发展,汉中势必将需要服务更好,管理更科学的仓库,本仓 库的建设不仅立足汉中发展形势,形成符合本地区发展的服务体系, 并且可以较后来者更早的对仓库管理进行改进, 更好的留住顾客, 并 提供适合汉中地区商家需要的仓储配送服务。

2、Weaknesses(劣势

本 “中心”由于是新涉足这个行业,管理经验不足,该项目投资 较大,潜在风险较高;汉中地区物流管理人才紧缺,招聘的人员专业 知识欠缺,培训时间较长,另外员工需要较长时间熟悉工作,这无形 中会增加成本;仓储配送中心的一期建设重点在于为存货方与运输方 提供一个信息交流平台, 但本地区并无这样的先例, 在信息开发与宣 传上存在难度,可能会在此方面影响“中心”的经营发展。

3、Opportunities(机会

(1 现在政府正在加大汉中地区物流发展的政策扶植和资金支 持, 本仓储配送中心的建立响应政府号召, 能为我市物流业发展起先 导作用;(2 我市现在由于西汉高速的通车, 宝汉高速和十天高速的修建, 发展状况已初现端倪, 因此我市在不久的将来将会对物流业的仓储与 配送产生迫切的需求, 新的

商业发展形式要求汉中近期必须有一个规 划科学、管理先进的大型仓储周转中心, 本仓储配送中心的建立是顺 应市场发展的举措。

4、Threats(威胁

首先,我市目前面临信息与外界沟通不灵活的困境,科技较为落

后,在建立信息平台的时候容易受到技术水平的局限;其次,本地部 分商家的商业观念尚未转变过来,仍习惯原始的自有仓库的仓储模 式, 不能放心将货物交由其他仓储中心存储, 本中心的经营可能面临 宣传上的挑战,市场的打开将会面临困境;再者,本市目前对物流业 要求不是很高,很多私营小型挂有“物流公司”牌匾的企业容易抢占 市场, 这些企业数目较大, 容易对人们的认知产生误导, 不利于我 “中 心”市场的开拓。

针对以上优劣势分析,本中心将采取“高级人才引进,重点技能 培训,树企业品牌,留新老顾客”的经营战略打开本“中心”的市场 并获得长久发展。

九、后勤、安全及环境

1、后勤服务

本仓储周转中心一期建设重点在于停车场、加油站、修理厂以及 办公地区的修建,后勤服务以建设中的原料供给为重点。

2、安全规划

本中心安全方面重点在于防火,一期基础设施建设规划中为消防 场所做好了规划, 建设完成后将大力完善消防设备, 增添消防栓等消 防器具,并对员工在入职培训中做好安全教育培训,以此保证本“中 心”与人员安全。

3、环境影响

(1对外环境影响 本“中心”成立后不会产生超越法律规定 范围的环境污染物,对周边环境影响较小;（2）对内环境治理 配送中心内绿化带将设在建筑周围以及停 车场周围，为员工提供一个良好的绿化环境。

第五篇：配送中心整改规划方案

配送中心整改规划方案

本方案实施最经目标为节省人力资源，提高工作效率，系统化管理。（仓库管理员定编不超过四名）。

一、仓库现场规划

1、将扩大的仓库面积进行地面平整，不影响拖车的进出，减少人工搬运。

2、请购卡板，暂时定为20个，（预算为3000元左右）主要提供给成堆货物使用，规范且整齐，同时方便于货物入仓及出仓的及时性，减少大量人力的搬运动作。

3、调整货架的摆放，便于拖车的进出，同时将成堆货物放置于墙边，不占用仓库

中心位置。货架得到合理利用，调整到仓库中心位置。减少货架的使用与申购。同时对货架的调整便于后续对货物存放进行分区编号。

4、制作或者购买上货梯与拖货二用车，（先购置二辆）便于仓库管理人员在入库与

分捡货物时能够快速、高效。

二、制定一套规范的收货、配货、送货流程与制度。

1、将库存管理系统充分利用起来，调入货区功能，编入货区编号。便于仓库管理

人员提高货物分捡速度。

2、在配送单据上增加货区的同时增加经手人签名，明确到个人。（具体签字为：配

货人，送货人，收货人）避免各货物能及时送到，不被遗漏。

3、制度严格的补货时间。要求补货一次性、及时性、准确性提。不在往来的沟通

与信息中浪费时间。

三、整改方案具体实施步骤

因目前仓库的现状所致，货物较多，对于规划调整及逐步进行，无法一次性调整到位。同时也是为了不影响配送中心的正常工作秩序。具体整改步骤如下：

第一步、A、进行货堆规划，使用新购置的卡板进行堆放，同时便于后续的货架位

置调整。

B、平整新增仓库地面，要求便于拖车进出。同时划分区域。其中定位一

个退货区。

第二步、分区域性逐一对货加进行调整位置。

第三步、根据实际情况增购硬件设备（如上货上货梯与拖货二用车、货架、卡板等）第四步、货区调整及划分，编排货区编号。

第五步、针对库存管理系统，调试货区号码导入。

第六步、导入流程控制制度，配送单据签名栏的完善列入。

第七步、全面运行新的流程及操作程序。

以上程序实施请采购部、财信部、营运部全力配合完成。