第一篇:学校开展效能风暴活动实施方案
开展效能风暴活动实施方案
根据《教育系统开展效能风暴行动实施方案》精神,为进一步统一思想,提高认识,加强领导,狠抓落实,切实开展好效能风暴行动为主题的活动,我校特制定如下实施方案:
一、组织领导
为认真落实学校干部职工作风整顿活动,结合我校实际情况,经研究,决定成立“效能风暴行动”活动领导小组及办公室:
组 长: 副组长: 成员:
二、指导思想
坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实县委县政府要求,县教育局党委教育系统效能风暴行动动员大会有关精神,统一思想认识,充分认识开展效能风暴行动的重大意义,紧密围绕“干部思想作风建设年”活动和“精细化管理质量提升年”活动,牢牢把握重点,扎实推进效能风暴行动,狠抓工作落实,努力提高工作效能,在全校形成“风气更清正,干部更齐心,教师更敬业,群众更满意,校园更和谐”的目标,促进教育事业又快又好的发展。
三、基本原则
领导带头,全员参与原则;重在落实,求真务实原则;开门整顿,群众监督原则;责任追查,奖惩并举原则。
四、活动范围
学校全体教职员工。
五、整顿重点
干部队伍、教职员工中存在的:自私自利、缺乏奉献、安于现状、办事拖延、思想消沉、精神萎靡、不思进取;纪律松散、管理不严、效能低下;作风漂浮、责任不强、落实不力;工作平庸、混天度日、被动应付;奢侈浪费、形象不佳等“庸、懒、散、慢、冷”问题。
六、工作要求
统一思想,加强领导,查找症结,明确整顿时限,落实整顿措施,建章立制,形成长效。
七、活动步骤
结合我校实际,按照思想发动、查找问题、整改落实、小结提高四个阶段进行。
(一)思想发动阶段(2012年6月15日—2011年6月29日),搞好思想发动,形成浓厚氛围。
1、召开动员大会。及时传达和贯彻落实上级各部门党委关于效能风暴行动活动的工作要求,对本校干部进行动员部署。
2、召开本校中心组学习会。制定工作方案,学xxx省委、市委领导关于抓落实的重要文章、重要论述、重要讲话,研究贯彻落实的具体措施。
3、开展“效能风暴行动”大讨论。组织教职工围绕活动主题开展学习讨论,教育引导广大干部、职工树立正确的事业观、工作观和政绩观,敢抓敢管、尽职尽责、奋发有为。
(二)分析检查阶段(2012年6月30日—2012年7月15日),深入查找问题,明确整改方向。
1、开展集中排查活动。通过“开门整风”,采取群众评议、问卷调查、专题座谈、设立群众信箱等方式,集中排查本校在“抓落实”方面的突出问题,在推进中心和重点工作中存在的突出问题,在内部管理和干部队伍作风建设上存在的突出问题。
2、开展自查自纠活动。组织教职工对照“庸懒散冷”相关问题,深入查找自身在精神面貌、敬业状态、服务大局、服务群众、狠抓落实等方面存在的突出问题,集中进行梳理。
3、召开作风整顿专题民主生活会和组织生活会。结合领导班子年度民主生活会,根据自查自纠情况,深入剖析领导班子及领导干部个人存在的问题和原因。主要领导要带头认真开展批评与自我批评,帮助班子成员查找不足,坚决反对一团和气。组织党员干部开好专题组织生活会,深刻剖析“庸懒散冷”、“顶门杠”问题及原因。
4、撰写剖析报告。领导班子要在召开民主生活会的基础上,认真形成分析检查报告。分析检查报告要紧密联系实际,认真总结“效能风暴行动”效能风暴行动的情况,认真查找在干部作风建设方面存在的突出问题,选择典型事例,从理论和实践上进行剖析。分析检查报告要突出分析和检查两个环节,避免写成工作总结和工作报告。学校主要负责人要全程主持分析检查报告的撰写,广泛听取各方面的意见,充分讨论,反复修改完善。
(三)全面整改阶段(2012年7月16日—2012年11月30日),全面整改落实,达到满意目标。
1、制定整改方案。立足群众期盼,着眼强化责任,紧密结
合查找出的突出问题,逐一完善规定、程序、办法,并征求各方面意见建议后向社会公示。
2、开展行政效能“大提升”行动。严格落实首问责任制、限时办结制和责任追究制“三项制度”,树立一批能力强、作风实、业绩好、群众认可的正面典型,狠抓一批“庸懒散冷”、“吃拿卡要”等群众意见大的反面典型,掀起“落实风暴”,大力提升工作效能。
3、开展整改成效“大评判”行动。组织党代表、人大代表、服务对象以及社会各界人士,开展民意调查,对活动成效进行满意度测评。干部个人的整改情况,在学校内部进行公开承诺和民主测评。
(四)小结提高阶段(2012 年12月1日—2012年12月15日),着力建章立制,全面小结提高。
1、认真开展“回头看”活动。针对整改过程中出现的新情况、新问题,尤其是领导“点评”、群众测评中反映的问题,及时查漏补缺,进一步修改完善整改方案;坚持立说立行、立查立改,以推进工作的实际成效体现活动成果。
2、形成专题报告。学校要写出活动专题总结报告。
3、建立长效机制。围绕强化工作责任、工作考核、工作督查、奖优罚懒,建立健全落实到人的责任制度、科学到位的考核制度、全程跟进的督查制度,形成一套实用管用抓落实的长效机制。
八、保障措施
加强组织领导,把握正确方法,紧密结合实际,集中检查、明察暗访、受理群众举报等方式,是推进此次“效能风暴行动” 效能风暴行动的重要措施和方法。
设立举报电话、举报箱和意见箱,广泛征求干部群众对各部门开展效能风暴行动工作的意见,受理群众对“庸懒散慢冷”干部和“庸懒散慢冷”行为的举报和投诉,及时反馈调查结果。
对群众反映突出的人和事,要根据其性质、危害和影响程度,分别采取诫勉谈话、通报批评、公开曝光、组织处理、纪律处分等方式进行处理。凡是对重大决策、重点工作落实不力、消极应对的;凡是被曝光、通报的;凡是在工作时间打麻将、斗地主、玩游戏、炒股票、看电影等从事与工作方面无关的;凡是在工作中有“吃、拿、卡、要”行为被查实的,年度考核一律评定为不称职,并取消当年度评优评先资格,聘用人员一律解聘并上报县局处理。
2012年7月3日
第二篇:学校开展效能风暴活动实施方案
**中学开展效能风暴活动实施方案
根据县委办、县政府办《关于印发<全县机关开展效能风暴行动实施方案>的通知》(泾办发„2012‟124号)精神,(泾教党组发„2012‟40号)《全县教育系统开展效能风暴行动实施方案》精神,为进一步统一思想,提高认识,加强领导,狠抓落实,切实开展好效能风暴行动为主题的活动,我校特制定如下实施方案:
一、组织领导
为认真落实学校干部职工作风整顿活动,结合我校实际情况,经研究,决定成立效能风暴行动活动领导小组:
组 长:高俊奇 副组长:吕小龙
组员:霍万红 李鹏涛 袁海成 李强
二、指导思想
坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实县委县政府要求,县教育局党委教育系统效能风暴行动动员大会有关精神,统一思想认识,充分认识开展效能风暴行动的重大意义,牢牢把握重点,扎实推进效能风暴行动,狠抓工作落实,努力提高工作效能,在全校形成“风气更清正,干部更齐心,教师更敬业,群众更满意,校园更和谐”的目标,促进教育事业又快又好的发展。
三、基本原则
(一)领导带头,全员参与原则。本次廉政风险防控是事关党风、政风、行风、教风建设的重要活动,在工作中,必须凸显领导的带头示范作用,并使全校教职工做到上行下效,全员参与、全员整顿。
(二)重在落实,求真务实原则。廉政风险防控是具有普遍性开展价值的工作,也是教育系统中具有较强针对性的工作。因此,重落实、重真实应是此次活动的根本原则。
(三)开门整顿,群众监督原则。为确保此次活动的实效性,群众监督应成为每一个教职工工作的一个重要环节,而监督群众的范围可以是社会中每一位成员。
四、活动范围 学校全体教职员工。
五、工作重点
干部队伍、教职员工中存在的:自私自利、缺乏奉献、安于现状、办事拖延、思想消沉、精神萎靡、不思进取;纪律松散、管理不严、效能低下;作风漂浮、责任不强、落实不力;工作平庸、混天度日、被动应付;奢侈浪费、形象不佳等“庸懒散冷”问题。
六、活动步骤
结合我校实际,按照思想发动、查找问题、整改落实、小结提高四个阶段进行。
(一)思想发动阶段(2012年6月22日—6月26日),搞好思想发动,形成浓厚氛围。
1.召开动员大会。及时传达和贯彻落实上级各部门党委关于效能风暴行动活动的工作要求,对本校干部进行动员部署。
2.召开本校中心组学习会。制定工作方案,学xxx省委、市委领导关于抓落实的重要文章、重要论述、重要讲话,研究贯彻落实的具体措施。
3.开展“效能风暴行动”大讨论。组织教职工围绕活动主题开展学习讨论,教育引导广大干部、职工树立正确的事业观、工作观和政绩观,敢抓敢管、尽职尽责、奋发有为。
(二)分析检查阶段(2012年6月27日—7月14日),深入查找问题,明确整改方向。
1.开展集中排查活动。通过“开门整风”,采取群众评议、问卷调查、专题座谈、设立群众信箱等方式,集中排查本校在“抓落实”方面的突出问题,在推进中心和重点工作中存在的突出问题,在内部管理和干部队伍作风建设上存在的突出问题。
2.开展自查自纠活动。组织教职工对照“庸懒散冷”相关问题,深入查找自身在精神面貌、敬业状态、服务大局、服务群众、狠抓落实等方面存在的突出问题,集中进行梳理。
3.召开作风整顿专题民主生活会和组织生活会。结合领
导班子民主生活会,根据自查自纠情况,深入剖析领导班子及领导干部个人存在的问题和原因。主要领导要带头认真开展批评与自我批评,帮助班子成员查找不足,坚决反对一团和气。组织党员干部开好专题组织生活会,深刻剖析“庸懒散冷”、“顶门杠”问题及原因。
4.撰写剖析报告。领导班子要在召开民主生活会的基础上,认真形成分析检查报告。分析检查报告要紧密联系实际,认真总结“效能风暴行动”效能风暴行动的情况,认真查找在干部作风建设方面存在的突出问题,选择典型事例,从理论和实践上进行剖析。分析检查报告要突出分析和检查两个环节,避免写成工作总结和工作报告。学校主要负责人要全程主持分析检查报告的撰写,广泛听取各方面的意见,充分讨论。
(三)全面整改阶段(2012年7月15日—11月30日),全面整改落实,达到满意目标。
1.落实整改。立足群众期盼,着眼强化责任,紧密结合查找出的突出问题,逐一完善规定、程序、办法,并征求各方面意见建议后向社会公示。
2.开展行政效能“大提升”行动。严格落实首问责任制、限时办结制和责任追究制“三项制度”,树立一批能力强、作风实、业绩好、群众认可的正面典型,狠抓一批“庸懒散冷”,群众意见大的反面典型,掀起“落实风暴”,大力提
升工作效能。
(四)小结提高阶段(2012 年12月1日—12月31日),着力建章立制,全面小结提高。
1.认真开展“回头看”活动。针对整改过程中出现的新情况、新问题,尤其是领导“点评”、群众测评中反映的问题,及时查漏补缺,进一步修改完善整改方案;坚持立说立行、立查立改,以推进工作的实际成效体现活动成果。
2.建立长效机制。围绕强化工作责任、工作考核、工作督查、奖优罚懒,建立健全落实到人的责任制度、科学到位的考核制度、全程跟进的督查制度,形成一套实用管用抓落实的长效机制。
七、重点任务
围绕县局制定的“评议促效、放权增效、革新提效、亮剑问效、制度保效”五个方面工作,全力促进我校教职工作风明显转变,深入推进全年各项工作高效落实。
(一)评议促效,接受社会监督。着眼营造提速增效的教育发展环境,认真搞好民主评议工作。
针对我校教职工履职尽责、依法行政、办事效率、政务公开、教育管理、等内容,积极邀请退休教师、学生家长、社会人士等,采取座谈征询、问卷调查、民主测评等形式,对工作效能满意度进行面对面地评议。认真查找目前我校效能方面存在的突出问题,及时总结,及时整改。
(二)放权增效,加强教育管理职能。着眼规范、清除制约提速增效的中梗阻塞,扎实开展以下工作:
1.清理规范管理制度。结合各项教育法律法规,对现有制度的规范性、针对性、系统性和执行情况进行一次全面审查。努力做到用制度管权、按制度办事、靠制度管人,逐步建立健全防范反腐败的制度体系。
2.全面清理收费情况。对学校收费情况进行全面清查,公开收费项目和收费标准。彻底清理清查违反收费政策和违规向学生收取校服费、试卷费、资料费,存在帐外运行和私设“小金库”的现象。
3.精简会议。大幅度减少会议,简化并规范审签流程,尽可能少开会、开短会,少发文、发短文,认真相关会议管理办法和公文处理办法。
(三)革新提效,增强服务意识。着眼提升提速增效的服务意识,积极解决一下问题:
1.解决学习意识不强和精神状态不振的问题。学习先进教育思想、教育理念、和教育法方法不认真、不主动,知识老化,思想守旧,管理模式落后,效率低下。个别教师事业心和责任心不强,意志消沉,精神不振,心思不在工作上,缺乏创新意识和创造意识,缺乏创先争优的紧迫感。
2.解决制度落实不力,办学行为不规范的问题。个别教师无视管理制度,顶风违纪酗酒、赌博、有令不行、有禁不
止。有的处室管理制度形同虚设,执行流于形式,管理人员履职能力不强。
3.解决是的标准失范问题。有的教师不爱岗敬业,贪图享乐,出入舞厅、棋牌室等娱乐场所;有的教师体罚、变相体罚学生;有的教师擅离职守,不服从管理,自由散漫,无事生非。
(四)亮剑问效,彰显风暴效应。着眼解决影响提速增效的突出问题。采取有效措施:
1.认真对待投诉。设立举报信箱,开通投诉电话,畅通问题反映渠道,让群众投诉有门、举报有效。领导班子成员应快速反映,认真履行工作职责,严格按照相关要求,及时受理、办理各类信访投诉举报。
2.开展明察暗访。由学校效能风暴行动活动领导小组成员或邀请上级领导,采取不定时间、不定地点、不打招呼的方式突击检查和暗访,对发现作风和效能方面存在的问题,及时处理或上报。
3.严肃查处追究。对师生群众反映强烈、造成不良影响和顶风违纪的教职工,根据情节程度及时、合理地处理。
(五)制度保效,构建长效机制。着眼确保提速增效的制度体系,构建四大机制。
1.构建效能教育机制。采取多种形式加强效能意识教育,重点建立完善理论学习、目标管理、内部考核、风险防
控和激励约束等制度措施,着力提高教职工的服务意识、责任意识、危机意识、自律意识和法纪意识,培养求真务实的作风,形成人人讲效能、处处创效能、事事高效能的干事创业氛围。
2.构建效能监督机制。把效能建设纳入学校办事公开范畴,切实保障教师、学生对效能建设的知情权、参与权和监督权。建立检查制度措施,加强对效能建设情况的督查。建立完善并严格落实坚强教职工作风建设和政风行风建设的监管制度,从上级部门中聘请一名效能监督员。
3.构建效能问责机制。建立实行“时限倒逼”和“责任倒查”制度,建立完善并严格执行效能建设方面问责追究的有关规定,加大对慵懒散漫和失职渎职行为的惩戒力度,严肃追究发生效能问题的责任。
4.构建效能考评机制。把效能建设纳入党风廉政建设责任制和重点工作以及教师考核的范畴,严格落实目标责任制。完善效能建设责任目标体系,制定效能建设考核评价办法和绩效管理制度,坚持定性与定量、内部和外部、组织考核与服务对象评议相结合的原则考核,注重结果运用。
八、工作方法
加强组织领导,把握正确方法,紧密结合实际,集中检查、明察暗访、受理群众举报等方式,是推进此次“效能风暴行动” 效能风暴行动的重要措施和方法。
组成联合检查组,对各部门推进重点工作及抓日常工作落实情况以及效能建设、廉政建设、作风建设方面的情况进行集中检查,及时通报情况,接受群众监督。
设立举报电话、举报箱和意见箱,广泛征求干部群众对各部门开展效能风暴行动工作的意见,受理群众对“庸懒散冷”干部和“庸懒散冷”行为的举报和投诉,及时反馈调查结果。
对群众反映突出的人和事,要根据其性质、危害和影响程度,分别采取诫勉谈话、通报批评、公开曝光、纪律处分等方式进行处理。凡是对重大决策、重点工作落实不力、消极应对的;凡是被曝光、通报的;凡是在工作时间打麻将、斗地主、玩游戏等从事与工作方面无关的;凡是在工作中有“吃、拿、卡、要”行为被查实的,考核一律评定为不合格,并取消当评优评先资格。
2012年7月9日
第三篇:关于开展效能风暴活动实施方案
和丰教学点关于开展效能风暴活动实施方案
根据上级部门开展效能风暴行动的安排意见精神,为进一步统一思想,提高认识,加强领导,狠抓落实,切实开展好效能风暴行动为主题的活动,我校特制定如下实施方案:
一、组织领导
为认真落实学校干部职工作风整顿活动,结合我校实际情况,经研究,决定成立“效能风暴行动”效能风暴行动活动领导小组:
组 长:侯万义
副组长: 韩生荣 李陈舒
二、指导思想
坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实教育局党委教育系统效能风暴行动动员大会有关精神,统一思想认识,充分认识开展效能风暴行动的重大意义,牢牢把握重点,扎实推进效能风暴行动,狠抓工作落实,努力提高工作效能,在全校形 成“风气更清正,干部更齐心,教师更敬业,群众更满意,校园更和谐”的目标,促进教育事业又快又好的发展。
三、基本原则
领导带头,全员参与原则;重在落实,求真务实原则;开门整顿,群众监督原则;责任追查,奖惩并举原则。
四、活动范围 学校全体教师。
五、整顿重点
教师中存在的:自私自利、缺乏奉献、安于现状、办事拖延、思想消沉、精神萎靡、不思进取;纪律松散、管理不严、效能低下;作风漂浮、责任不强、落实不力;工作平庸、混天度日、被动应付;奢侈浪费、形象不佳等“庸懒散冷” 问题。
六、工作要求
统一思想,加强领导,查找症结,明确整顿时限,落实整顿措施,建章立制,形成长效。
七、活动步骤
结合我校实际,按照思想发动、查找问题、整改落实、小结提高四个阶段进行。
(一)思想发动阶段
搞好思想发动,形成浓厚氛围。
1、召开教师动员会。及时传达和贯彻落实上级各部门党委关于效能风暴行动活动的工作要求,对本校干部进行动员部署。
2、召开学习会。制定工作方案,学xxx省委、市委领导关于抓落实的重要文章、重要论述、重要讲话,研究贯彻落实的具体措施。
3、开展“效能风暴行动”大讨论。组织教师围绕活动主题开展学习讨论,教育引导广大干部、职工树立正确的事业观、工作观和政绩观,敢抓敢管、尽职尽责、奋发有为。
(二)分析检查阶段
深入查找问题,明确整改方向。
1、开展集中排查活动。通过“开门整风”,采取群众评议、问卷调查、专题座谈、设立群众信箱等方式,集中排查本校在 “抓落实”方面的突出问题,在推进中心和重点工作中存在的突出问题,在内部管理和干部队伍作风建设上存在的突出问题。
2、开展自查自纠活动。组织教职工对照“庸懒散冷”相关问题,深入查找自身在精神面貌、敬业状态、服务大局、服务群众、狠抓落实等方面存在的突出问题,集中进行梳理。
3、召开作风整顿专题民主生活会和组织生活会。结合领导班子民主生活会,根据自查自纠情况,深入剖析领导班子及领导干部个人存在的问题和原因。领导要带头认真开展批评 与自我批评,帮助班子成员查找不足,坚决反对一团和气。组织党员干部开好专题组织生活会,深刻剖析“庸懒散冷”、“顶门 杠”问题及原因。
4、撰写剖析报告。领导班子要在召开民主生活会的基础上,认真形成分析检查报告。分析检查报告要紧密联系实际,认真总结“效能风暴行动”效能风暴行动的情况,认真查找在干部作风建设方面存在的突出问题,选择典型事例,从理论和实践上进行剖析。分析检查报告要突出分析和检查两个环节,避免写成工作总结和工作报告。学校负责人要全程主持分析检查报告的撰 写,广泛听取各方面的意见,充分讨论,反复修改完善。
(三)全面整改阶段
全面整改落实,达到满意目标。
1、制定整改方案。立足群众期盼,着眼强化责任,紧密结合查找出的突出问题,逐一完善规定、程序、办法,并征求各方面意见建议后向社会公示。
2、开展行政效能“大提升”行动。严格落实首问责任制、限时办结制和责任追究制“三项制度”,树立一批能力强、作风实、业绩好、群众认可的正面典型,狠抓一批“庸懒散冷”等群众意见大的反面典型,掀起“落实风暴”,大力提升工作效能。
3、开展整改成效“大评判”行动。组织党代表、人大代表、服务对象以及社会各界人士,开展民意调查,对活动成效进行满意度测评。教师个人的整改情况,在学校内部进行公开承诺和民主测评。
(四)小结提高阶段
着力建章立制,全面小结提高。
1、认真开展“回头看”活动。针对整改过程中出现的新情况、新问题,尤其是领导“点评”、群众测评中反映的问题,及时查漏补缺,进一步修改完善整改方案;坚持立说立行、立查立改,以推进工作的实际成效体现活动成果。
2、形成专题报告。
3、建立长效机制。围绕强化工作责任、工作考核、工作督查、奖优罚懒,建立健全落实到人的责任制度、科学到位的考核制度、全程跟进的督查制度,形成一套实用管用抓落实的长效机制。
八、工作方法
加强组织领导,把握正确方法,紧密结合实际,集中检查、受理群众举报等方式,是推进此次“效能风暴行动” 效能风暴行动的重要措施和方法。组成联合检查组,对各部门推进重点工作及抓日常工作落实情况以及效能建设、廉政建设、作风建设方面的情况进行集中检查,及时通报情况,接受群众监督。设立举报电话、举报箱和意见箱,广泛征求干部群众对各部门开展效能风暴行动工作的意见,受理群众对“庸懒散冷”干部 和“庸懒散冷”行为的举报和投诉,及时反馈调查结果。对群众反映突出的人和事,要根据其性质、危害和影响程度,分别采取诫勉谈话、通报批评、公开曝光、组织处理、纪律处分等方式进行处理。凡是对重大决策、重点工作落实不力、消极应对的;凡是被曝光、通报的;凡是在工作时间打麻将、斗地主、玩游戏、炒股票、看电影等从事与工作方面无关的;凡是在工作中有“吃、拿、卡、要”行为被查实的,考核一律评定为不称职,并取消当评优评先资格。
二〇一二年六月二十九日 开展
效能风暴活动实施
和寨九年制学校和丰教学点
二〇一二年六月二十九日
方案
第四篇:中山小学开展效能风暴活动实施方案
凉州区双城镇中山小学 开展效能风暴活动实施方案
凉州区双城镇中山小学
二〇一二年六月二十五日
中山小学开展效能风暴活动实施方案
根据凉州区教育局《关于开展“效能风暴行动”的实施方案》精神,为进一步统一思想,提高认识,加强领导,狠抓落实,切实开展好“效能风暴行动”为主题的活动,学校决定,集中开展以治理“庸、懒、散、软”为主要内容的“效能风暴”工作。现结合中山小学工作实际,我校特制如下实施方案:
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实区委区政府要求,凉州区教育局党委教育系统效能风暴行动动员大会有关精神,统一思想认识,充分认识开展效能风暴行动的重大意义,牢牢把握重点,扎实推进效能风暴行动,狠抓工作落实,努力提高工作效能,以转变观念、规范管理、履职尽责、严格制度为主要内容,以问事、问效、问责为手段,切实解决影响教育事业发展的深层次矛盾和问题,以治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲,在全校形成“风气更清正,干部更齐心,教师更敬业,群众更满意,校园更和谐”的目标,促进教育事业又快又好的发展。
二、组织领导
为认真落实学校干部教师作风整顿活动,结合我校实际情况,经研究,决定成立“效能风暴行动”领导小组:
组长: 蔺国桥
副组长: 王武文吉兴平
三、活动范围
学校全体教职员工。
四、整顿重点
干部队伍、教职员工中存在的:自私自利、缺乏奉献、安于现状、办事拖延、思想消沉、精神萎靡、不思进取;纪律松散、管理不严、效能低下;作风漂浮、责任不强、落实不力;工作平庸、浑天度日、被动应付;奢侈浪费、形象不佳等“庸懒散冷”问题。
五、活动步骤
坚持把思想教育、问题整改、责任追究、树立典型、完善机制贯穿工作始终,突出抓好宣传发动、组织实施阶段、督查问责、总结提高四个环节的工作。
(一)宣传发动(7月2日前完成)
要深入发动,广泛动员,引导广大党员干部积极参与,在统一思想、提高认识上下功夫,为“效能风暴”工作奠定思想基础。
1、制定工作方案。根据上级部门的统一安排,结合本单位的实际,制定切实可行的具有可操作性的工作方案,明确责任分工,明确阶段性目标任务和工作措施,将责任逐级分解落实到个人。
2、召开动员会议。认真做好“效能风暴”的思想发动工作,组织一次全体干部政治学习,做到人人知晓,个个参与,不留死角,广泛深入开展思想发动。
3、开展专题讨论。以“全校争位次、全县创一流”为主题,开展解放思想大讨论;以“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”为主题,开展学校工作跨越发展大讨论;以“内强素质、外树形象”为主题,开展“效能风暴”大讨论。通过座谈会、交心谈心等方式,了解干部的思想、学习、工作和生活情况,引导干部成为党放心、青年满意的干部,成为教育战线的中流砥柱。
(二)组织实施阶段(8月25日前完成)
突出抓好以下工作的落实,并于2012年7月底前提出针对性强、可操作性强的实施方案。
1、以制度建设为基础,推进内部管理制度化、规范化
建立职责明确、管理健全、运转协调、行为规范、奖惩分明的机关管理制度体系,做到以制度管事、管人。建立健全并落实好以下制度:
(1)岗位职责和目标责任制度:对明显设置不合理或职能交叉的工作岗位进行适当调整,进一步明确各部的主要工作职能和工作人员的岗位职责,严格考核办法和纪律要求,将工作目标任务进行细化,责任到个人,推进各项工作的落实。
(2)首问责任和一次性告知制度:当事人到单位办事,第一位接待当事人的工作人员(或接受来电询问的人员)为首问责任人。责
任人应做到热情接待,详细解答当事人提出的问题,对不属于本职范围内的事务,要明确告知其承办部门和承办人。对当事人提出办理事项属手续、材料不齐全的,要一次性告知其所需补办的手续和补充材料。
(3)服务承诺和限时办结制度:当事人到单位办事,在符合法律法规和有关规定、手续齐全的前提下,应当根据服务承诺,在规定期限内办结当事人提出的有关事务。对于不符合政策规定或其他原因不能办理的,要耐心说明理由和原因。
2、以校务公开为重点,营造公平、公正、透明的工作环境 广泛推行校务公开制,并结合学校实际,不断加以规范和完善,切实推进民主管理、民主决策和民主监督。
(1)公开岗位职责:将工作人员的身份、岗位职责以及办事内容、条件、程序、时限和结果等全面公开公示、方便群众办事。
(2)公开热点问题:公开群众关心、关注的事项。
3、以“五个严禁”为准则,树立机关工作人员良好形象
(1)严格遵守“五个严禁”。严格工作纪律,进一步增强服务意识,改进服务质量,体现工作人员良好素质。“五个严禁”的内容为:严禁有令不行、有禁不止;严禁态度冷漠、办事拖拉、推诿扯皮;严禁“吃拿卡要”、以权谋私;严禁、擅离职守、脱岗串岗;严禁工作时间上网聊天、炒股、玩电脑游戏。
(2)切实提高干部素质和能力。深入学习实践科学发展观,加强职业道德与业务培训,着力提高干部的思想政治素质和业务工作能力,增强履行岗位职责的本领、服务发展的本领、依法行政的本领、做好群众工作的本领。
(三)督查问责(11月28日前完成)
采取集中检查、明查暗访、受理群众举报等方式,对履职尽责中存在的突出问题和开展“效能风暴”工作情况,进行全面监督检查,对发现和查实的问题,坚决问责,严肃处理。
1、开展集中检查。领导小组将采取不打招呼、不提前告知的方式,对完成学校中心工作和重点工作、履行四项基本职能和干部作风、执行工作制度和纪律等情况进行检查,对发现和查实的问题,坚决问
责,严肃处理,并在一定范围内通报。同时,接受上级检查组的明察暗访。
2、调查核实督办。对群众投诉举报的问题及时进行梳理归类,采取直办、交办、转办、督办等方式,组织力量,集中时间进行调查核实,迅速回复,及时反馈。
3、严肃责任追究。对监督检查中发现和调查核实的问题,视情节轻重、影响程度,分别给予诫勉谈话、通报批评、待岗学习、岗位调整等组织处理。
(四)总结提高(12月10日前完成)
全面总结开展治庸问责工作的情况,进一步规范和完善相关制度,建立健全治庸问责工作的长效机制。
1、建立完善制度。结合学校工作实际,着力制度建设,建立完善岗位目标责任制、干部考核评价机制、干部选拔任用机制、干部教育培训机制、奖勤罚懒机制、服务基层联系青年制度,进一步规范机关管理,转变干部作风,巩固党执政的青年群众基础。
2、开展总结评比。对开展“效能风暴”工作情况进行总结,对成绩突出、成效显著的集体和个人进行通报。
六、工作措施
(一)抓好六项学习。
结合学校干部实际,重点抓好政治理论、业务知识、公文写作、传统道德、前沿咨讯、素质拓展等六方面的学习活动。
(二)健全四项制度。
重新修订并执行机关《学习制度》、《财务制度》、《奖惩制度》、《文稿处理制度》。
(三)完善十个细节。
1、岗位职责公示:在职能清理的基础上制作校务公开栏,公示学校工作职责、内部机构设置等相关内容;制作个人岗位职责公示牌,达到岗位职责人人明、办事程序群众知的目的。
2、学习读书笔记:给工作人员印发工学日记本,要求每日必记,每月必检,每年必存。
3、工作进度公告:周一根据例会工作安排把每名工作人员的一周工作任务进行公示,每个人随时了解相互工作进展情况。
4、会议快捷传达:上级会议传达不过夜。若当天没有会议计划或有人外出,参加上级会议的人员会后及时将会议精神及需要落实事项在公告牌上记载,代替会议传达。
5、经验教训交流:不定期组织教师交流工作中的体会和经验教训,相互取长补短,举一反三,确保工作失误不重复。
6、项目结束总结:坚持每一个工作项目结束后召开总结会,积累经验,规避问题。
7、来访(电)热情接待:凡来学校办事的任何人都要感受到:看得到笑、坐得到位、喝得到水、办得成事。电话用语热情、有礼、规范。
8、活动定期开展:坚持经常性开展文体、兴趣、公益等文化活动,努力打造“充满朝气、和谐有为”的业余文化。
第五篇:效能风暴实施方案
学习效能风暴行动心得体会
邵寨中学 孙永红 在这次“效能风暴”活动中,经过学习县局会议精神、学校“效能风暴”实施方案,我个人对加强教师思想作风建设,提高工作效率有了更深的理解,对自身存在的问题也有了进一步的认识。现对照工作实际,作如下总结:
一、存在的主要问题
1、精神状态不够饱满。教师的魅力在于精神饱满地投入到自己工作中,在于把活力的种子撒播到学生和周围人的身边。良好的精神面貌是一种激昂的情绪,是一种冲动的感情,它使情感炙热化。教学需要激情,没有激情的课堂平平淡淡。有了激情,学生们的情绪将受到感染,身心振奋;有了激情,教学活动就能生动、形象、富有情感性,从而使教学峰回路转,增强教学效果。
2、创新意识比较欠缺。学校能否培养学生的创新精神,教师的角色榜样具有相当重要的作用。在这个过程中,教师首先要用先进的教育教学理念和思想来武装自己。教师必须树立新的教学观,关注学生的能力素质培养,使他们终身受益无穷。我国古代贤人说“授人以鱼,不如授人以渔”。虽然,过去在自己的本职工作中做得也不错,但为大局的工作做得较少,有很多的工作都是看别人做才做,畏畏缩缩,不主动。没有针对实际情况,想办法,解难题。
3、教学研究有待深入。随着教育事业的发展,对教师的各个方面要求不断提高,一方面要搞好教学工作,另一方面又要搞好业务进修,心理压力增加,导致教学效果不理想。其次,班级人数众多,水平参差不齐,要开展新课程改革确实有实际困难,在理想与现实之间不知如何是好。
二、存在问题的原因
自已进行认真反思,深刻剖析产生这些问题的根源与危害,从主观上查找原因,概括起来主要有以下几个方面:
1、保持良好的精神状态,首先要树立正确的人生观、世界观。如果有了正确的人生观和世界观,一个人就能对社会、对人生、对世界上的万事万物持正确的认识,能采取适当的态度和行为反应;就能使人站得高,看得远,做到冷静而稳妥地处理各种问题。其次,不要对自己过分苛求,应该把奋斗目标定在自己能力所及的范围之内。尽量使自己有完满完成目标的可能。这样,你的心情就会十分愉悦。再次,学会自我调控情绪,排除不良情绪,让自己在愉快的环境中度过每一天。积极向上的情绪状态,使人心情开朗,轻松稳定,精力充沛,对生活充满热情与信心。生活中应避免不良情绪的发展,遇到不好的事,要换个方法变个方式思考,向朋友、亲人倾诉,以疏散郁闷情绪。自我放松,多参加休闲运动。积极参加集体活动,搞好人际关系,你会发觉你的每一天都是快乐的。要有坚定的信念,相信自己的能力,一定能将工作做得更好。
2、由于长期处在应试教育樊笼中,学生形成了学习和思维定势,潜在的创新意识被紧紧挤压着。教师讲读一篇课文,从作者、背景、结构、中心到写作特色,步步为营,滴水不溜,让学生写作文,起承转合,不偏不倚,层层设防;学生做练习,紧扣教材观点,不敢越雷池半步,这就养成了叶圣陶所说的那种“不是习惯的习惯”。要实施创新教育,首先必须打破这种“理性的奴性”的被动教学方式,以学生为根本,从学生心灵深处挖掘创新潜能,培养创新意识。其次张扬个性,鼓励学生创造性思维,创设良好的教学氛围。还应注重实践,提高学生创新能力。丰富多彩的语文活动,不仅开阔了学生的视野,充实了学生的知识,更重要的是在活动中使学生进一步认识自己,认识了社会,提高了对事物的判断力和语文实际操作能力。另一方面,有创新意识的语文实践活动也使学生学到了书本上所缺乏而学生真正需要的知识与能力,从而极大地提高了学生语文创新能力。
3、业务水平不高,不够钻研,没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用,业务水平要有提高,必需要对业务钻研,而自己在业务方面存有依赖性。而且自己尚未有一整套学习业务知识的计划,故在开展工作中有时比较盲目,缺乏一定自信,重口头,轻实践。自身存在的作风不够扎实、工作不够深入。
4、工作方法简单,只安于表面,把自己份内的事做好就可以了,处理事情方法比较简单,工作作风还不够扎实,对问题不作深层次的分析,思考不深刻,有时把工作作为负担,未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力,满足现状,对自己的目标也定的不高,不能很好地完成教学任务。在工作落实上执行也不到位,有随波逐流、得过且过、不求最好只求应付任务的思想。
三、今后的整改措施
1、加强政治理论学习,不断提高自身的政治素质。今后我不仅要学专业业务知识,更要认真学习党的重要思想等科学理论,精读有关重点文章,及时学习领会党的文件精神,用邓小平理论武装自己的头脑,提高自己的政治理论修养,坚定自己的政治信念。进一步增强纪律观念,增强纪律意识。
2、要积极开拓进取,提高工作水平。要不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己的教学技能;要讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养;要开拓创新,积极进取,把工作提高到一个新的水平。
3、加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质,不因其他事情影响工作心情。一定要提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础,灵活运用合理的方法和措施。热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题多看多问多想,多向同级同科老师虚心请教。在实践中进步,在进步中总结反思,在反思中成熟起来,成为一名优秀的教育工作者。