乌苏市广电局廉政风险点防范管理工作方案(五篇范例)

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第一篇:乌苏市广电局廉政风险点防范管理工作方案

乌苏市广电局廉政风险点防范管理工作方案

为贯彻落实市委、政府《关于深入推进惩治和预防腐败体系建设,认真开展廉政风险防范管理工作的实施意见》,广电局按照市委的部署和要求,制定方案、成立机构、组织动员、分步实施,使廉政风险防范管理工作扎实推进。为了进一步完善单位惩防腐败体系,结合单位工作实际,现就广电局廉政风险点防范管理工作制订如下方案。

一、工作目标

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照中央、中央纪委有关会议关于党风廉政工作会议精神,紧紧围绕安全播出、财务管理、资产管理、车辆管理等关键环节,综合运用教育、制度、监督、改革等措施,集中力量抓好防范管理,从源头上杜绝不廉洁行为的发生和防范管理风险。

二、廉政风险点及其表现

1、在制定单位工作规划过程中,由于缺乏严谨科学的可行性研究,有可能出现在实际工作的过程中很难操作,导致规划流于形式的风险;(三级)

2、在重大事项决策过程中,由于没有坚持民主集中制的原则,有可能出现个人意见占主导,导致决策失误的风险。(三级)

3、在购置资产过程中,由于未经严格的审查审批,有可能出现违反政府采购的相关规定的物品,导致不廉洁行为的风险。(三级)

4、在单位干部调整过程中,由于在确定选拔任用条件时,针对个别人或少数人量身定做,有可能出现被调整的干部不能够履行好自己的职责,导致选拔干部有失公平的风险;(三级)

5、在后备干部推荐的过程中,由于没有经过民主推荐这一环节,也没有及时公示,有可能出现领导干部任人唯亲,导致了挫伤干部积极性的风险;(三级)

6、在单位干部考察过程中,由于工作不认真或利用关系,有可能 1 出现考察报告与实际情况不符,导致干部选拔腐败现象出现的风险;(三级)

7、在重点项目安排过程中,由于集体研究过程中,个人意见占主导,有可能出现项目安排不合理,造成决策失误的风险。(三级)

8、在重大关键性设备购置过程中,由于违反政府采购相关规定,有可能出现违规采购的设备,导致不廉洁行为的风险。(三级)

9、在大额度资金支出过程中,由于虚列支出项目,有可能出现大额度资金支出不合理,引起干部职工合理性怀疑,导致矛盾上访的风险;(三级)

10、在研究资金使用决策方面,由于汇报情况不真实,决策议事不民主,有可能出现资金使用失误,导致资金支出违规违纪的风险;(三级)

11、在资金具体使用方面,由于监管不严,有可能出现经办人员徇私舞弊,从中获取回扣,导致违规违纪造成恶劣影响的风险。(三级)

12、在新闻宣传过程中,由于政治教育、职业教育开展不扎实,不能准确抓住新闻热点,导致主旋律不明确的风险;(一级)

13、在安全播出过程中,由于值班人员制度不落实,有可能出现安全隐患,导致渎职的风险;(三级)

14、在广播电视播出秩序管理工作中,由于检查工作不及时,有可能出现全市范围内“小耳朵”泛滥,失去了对电视节目的有效管理,导致发生政治事故的风险。(一级)

15、在干部教育管理工作中,由于教育失之于宽、失之于软,可能出现干部放松自我约束,导致干部队伍整体素质下降的风险。(三级)

三、廉政风险点防范管理措施

对上述廉政风险点,需要综合采取加强教育、合理分权、完善程 2 序等多种措施,进行有效防范。

(一)重大事项决策(责任人:邓亚军 主管领导:肖静)

1、制定单位工作规划流于形式的风险。

防范管理措施:

1、认真分析单位实际,搞好调查研究;

2、认真查找单位的薄弱环节,对如何解决有明确思路;

3、按照上级部门要求,紧跟形势、任务需求;

4、广泛的征求大家的意见和建议;

5、集体讨论形成规划,突出工作的重点和目标,完成目标需要做的具体工作。

2、重大事项决策失误的风险

防范管理措施:

1、决策的出台必须经过严谨科学的可行性研究论证;

2、决策必须有充足的政策、法律依据;

3、决策必须定位准确,调整、调节的依据合法;

4、决策必须经过集体讨论并经严格的审查审批和报批程序。

3、在购置资产过程中不廉洁行为的风险

防范管理措施:1、细化岗位职责,建立严格的审查(审核)制度,合理分权,进一步完善内控管理机制。

2、严格财务审核、呈批、报销程序,履行审批手续。

3、对易发生廉政风险点相关岗位的工作情况进行抽查,对出现的问题及时进行整改。

4、设立监督电话或举报箱,接受群众的监督。

(二)重要人事任免(责任人:邓亚军 主管领导:哈力)

1、选拔干部有失公平的风险

防范管理措施:1、在干部选拔任用条件方面必须符合岗位任务需求;

2、选拔任用条件、民主推荐过程和民主测评环节要公平、公正、公开、透明;

3、考察过程中要全面认真了解干部实际,实事求是向组织反映干部实际情况;

4、充分酝酿,集体研究讨论;

5、做好公示,接受群众的监督。

2、干部选拔过程中腐败现象的风险

防范管理措施:1、根据岗位需要提出干部选拔的条件;

2、经过民主推荐、民主测评环节;

3、对预提拔的干部进行考察,认真了解其基本情况;

4、充分酝酿并经集体讨论;

5、公示接受群众的监督。

(三)重点项目安排(责任人:邓亚军 主管领导:肖静)

1、重点项目决策失误的风险

防范管理措施:

1、决策的出台必须经过严谨科学的可行性研究论证;

2、决策必须有充足的政策、法律依据;

3、决策必须定位准确,调整、调节的依据合法;

4、决策必须经过集体讨论并经严格的审查审批和报批程序。

2、重大设备购置过程中不廉洁行为的风险

防范管理措施:1、严格的审查(审核)制度,合理分权,进一步完善内控管理机制。

2、严格财务审核、呈批、报销程序,履行审批手续。

3、对易发生廉政风险点相关岗位的工作情况进行抽查,对出现的问题及时进行整改。

4、设立监督电话或举报箱,接受群众的监督。

(四)大额资金使用(责任人:邓亚军 主管领导:肖静)

1、大额度资金支出不合理,出现矛盾上访的风险

防范管理措施:

1、杜绝不合理的大额资金支出;

2、对干部职工提出的质疑,要认真给予合理的解答;

3、对大额资金支出要及时公示;

4、大额资金支出必须经过严格的审批;

5、大额资金资金支出必须经过集体讨论。

2、资金使用过程中违规违纪的风险

防范管理措施:

1、研究大额资金使用必须发扬民主,集体讨论;

2、大额资金使用必须经过财务部门严格审核;

3、审核报账方面,领导及财会人员认真审核票据,报销注账票据符合报销规定;

4、对大额资金使用情况及时公示。

(五)其他工作(责任人:邓亚军 主管领导:肖静)

1、在新闻宣传过程中主旋律不明确的风险

防范管理措施:

1、加强学习,紧跟形势和任务的需要,确保新闻积极向上,符合党的路线、方针、政策;

2、认真开展岗位练兵活动,认真挖掘新闻的热点、亮点;

3、深入基层,关心百姓利益,采写“鲜活”的新闻,满足群众需求;

2、在安全播出过程中渎职的风险

防范管理措施:

1、加大对值机人员的职业道德、职业精神、职业责任教育,不断提高值班的思想认识;

2、开展岗位练兵活动,努力提高值机人员业务水平,熟练掌握手中的设备;

3、认真做好设备的维护、保养、检查等相关工作,及时发现问题,认真处理;

4、值机人员认真做好对节目的监听、监看工作,发现问题,及时处理。

3、放松广播电视安全播出秩序管理工作可能出现政治事故的风险 防范管理措施:

1、加强对全市流动卫星天线的管理,与工商、公安等部门密切配合,严厉打击小商贩卫星天线的销售;

2、加强卫星天线管理规定的宣传,让广大市民了解相关法规;

3、定期不定期对城区、乡场镇的检查力度,发现一个查处一个,把危险消除在萌芽状态。

4、干部管理过程中管理不严队伍整体素质下降的风险

防范管理措施:

1、加强领导班子的政治、思想、组织和作风建设,不断提高领导班子解决自身问题的能力,确保各级干部政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、广大群众信得过。

2、进一步深化单位人事制度改革,积极推进聘用制和岗位管理制度,建立有利于人才脱颖而出的体制机制,增强发展的活力。

3、局和各部门保障一定的资金对各类人员进行多层次、分重点的培训,特别要加强对基层技术人员、采编播人员、管理人员的培训。

4、按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,着力加强对干部职工进行反腐倡廉教育,打牢思想基础,树牢拒腐防变的思想防线。

5、加大对 5 从业人员的职业道德、职业精神、职业责任教育,不断提高从业人员的综合素质。

四、具体工作要求

推进广电局廉政风险点防范管理意义重大、任务艰巨,按照市委市政府的统一部署,精心组织,周密安排,狠抓落实。

(一)加强组织领导。廉政风险点防范管理是一项全新的工作,加强组织领导是关键。广电局成立了由党支部书记哈力任组长、局长肖静为副组长,中层干部为成员的廉政风险点防范管理工作领导小组,下设办公室,负责廉政风险点防范管理的组织、协调、实施等工作,把这项工作摆上重要位置,列入议事日程,建立健全工作机制。

(二)认真组织实施。在广电局全体干部特别是领导干部中组织学习中纪委和市委市政府相关文件精神,不断提出广大干部参与风险点防范管理工作的积极性和主动性。根据本方案,紧紧围绕广电局廉政风险点防范管理的热点、难点问题,进一步完善管理措施,健全工作流程,狠抓各项工作制度和防范措施的落实,督促各部室公司、各岗位严格按照风险点管理要求做好本职工作。同时,积极探索工作规律,加强政策研究,不断提出推进廉政风险点防范管理的新措施、新办法。

(三)明确责任,狠抓工作落实。坚持“谁主管,谁负责”原则,一级抓一级,层层抓落实。领导班子对廉政风险点防范管理工作负全面领导责任。党支部书记哈力对廉政风险点防范负总责,办公室主任负责抓好廉政风险点防范具体工作。广电局廉政风险点防范管理工作领导小组对廉政风险点管理进行检查和督促落实,确保落实到岗,落实到人。对落实不力特别是发生违法违纪的部室公司和人员,要严格追究责任。

乌苏市广播电影电视局 二0一一年八月八日

第二篇:林业局廉政风险点防范管理工作方案

为深入贯彻落实党的十七大精神和中共中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》,更好地推动我局党风廉政建设责任制落实,拓展从源头上防治腐败工作领域,完善廉政预警和内控防范机制,健全预防腐败工作长效机制。根据《中共顺昌县委顺昌县人民政府关于开展廉政风险点防范管理的通知》要求,特制定林业局开展廉政风险点防范

管理工作实施方案。

一、充分认识开展廉政风险点防范管理的重要意义

廉政风险是指党员干部在执行公务和日常生活中发生腐败行为的可能性。廉政风险防范管理是把现代管理科学中的风险管理理论和质量管理方法应用于反腐倡廉工作实际,针对因教育、制度、监督不到位和党员干部不能廉洁自律而产生的廉政风险,以有效防范或及时化解为核心内容,通过采取前期预防、中期监控、后期处理等措施,对预防腐败工作实施科学管理的过程。开展廉政风险点防范管理,能够实现关口前移,把有效防范和化解廉政风险的责任落实到每个单位、每个岗位和每个人,有利于掌握反腐倡廉建设主动权、增强预见性,真正把十七大提出的“更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设”的要求落到实处,真正做到用制度管权、管人、管事,为促进我县林业经济建设又好又快发展提供有力保障。

二、明确开展廉政风险点防范管理的指导思想和工作重点

指导思想:坚持邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,贯彻“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的反腐败工作基本方针,坚持“贯穿一条主线、强化两种意识、立足三项建设、建立四个在前”,即:以贯彻落实《实施纲要》、《工作规划》为主线,强化干部的廉洁自律意识和为民服务意识,立足班子作风建设、干部队伍建设和制度建设,建立查找风险在前、教育提醒在前、建章立制在前、监督约束在前的防范机制,积极营造廉政勤政的工作格局,有力推动全局反腐倡廉建设。

工作重点:行政执法部门,要结合本单位实际,重点对领导干部和行使干部人事权、行政自由裁量权、行政执法权、为民服务事项、基建项目以及资金、资产监察的部门及党员干部进行风险防范和监控。充分体现每个岗位的不同特点,抓住风险查找、权力公开、教育防范、监督控制和预警纠偏等重点环节,构建权责明确、防范有效、动态监控、处置有力、评价科学的风险防范和控制体系。形成以人为本、以工作程序为线、以制度为面、环环相扣的廉政风险防范工作态势。2009年重点抓好机关股室、基层林业站、森林公安派出所廉政风险点防范管理工作。

三、开展廉政风险点防范管理的工作环节

廉政风险点防范管理工作以为周期,通过实施计划、执行、考核、修正四个步骤和廉政风险规划、廉政风险教育、廉政风险识别、廉政风险防范、廉政风险修正五个环节的管理活动,加强前期预防、中期监控、后期处置等工作手段,控制和约束权力运行,防范与消除领导干部和关键岗位人员发生腐败行为的可能性,解决监督不到位的问题。

(一)廉政风险规划

要加强组织领导,把廉政风险防范管理工作放在突出位置。主要任务是制定计划、成立机构、健全机制,形成谁主管、谁负责,一级抓一级、一级对一级负责,层层抓落实的廉政风险监控推进机制。主要负责人要承担起“一把手”的责任,认真研究部署,严密组织落实。为使廉政风险点防范管理取得实效,我局成立廉政风险点防范管理工作领导小组。领导小组成员按业务分管各负其责,组织召开分管单位干部职工会议,学习相关文件切实抓好工作落实。

(二)廉政风险教育

教育和保护干部职工是廉政风险防范管理工作的最终目的。要明确岗位职责和廉政职责,主动防范思想道德风险、制度机制风险、岗位职责风险,最大限度地降低腐败行为发生的可能性。要围绕转变观念、淡化权利、加强责任、强化服务,加强世界观、人生观、价值观教育,筑牢防腐倡廉思想道德防线,促使广大党员干部健康成长,避免人生挫折,防止走上弯路。

(三)廉政风险识别

综合运用各种手段,查找廉政风险点,开展廉政风险评析工作,准确划分廉政风险等级。

1、查找廉政风险点。根据腐败行为的变化特点,结合以往经验教训、社会评价和反腐倡廉工作实际,把所行使的全部行政权力纳入风险点查找范围,重点查找工作实践中教育、制度、监督不到位和党员干部廉洁自律等方面的不足。认真开展“四查”工作,通过自己查、群众提、集中评、领导帮、上级审等办法,查找出每一项行政权力在运行过程中可能产生腐败的风险点。一是岗位自查。每个干部职工根据所在岗位特点,对工作职权行使的每个环节可能存在的廉政风险进行深入自查,填写《岗位(个人)廉政风险点自查与领导评查点》中的自查内容,确定个人岗位风险点。二是股室自查。在岗位自

查的基础上,各股(室、站、所、场)结合实际,对本单位职权行使的每个环节中可能存在的廉政风险进行深入自查,填写《股室(站所场)廉政风险点自查与领导评查表》的自查内容,确定本单位每个岗位的风险点。三是领导评查。由局各分管领导召集有关人员,对所分管范围内的部门、岗位自查出的风险点进行评查完善。四是综合联查。召开股级以上干部会议,邀请行评

代表、廉政监督员参加,对自查、评查出的所有风险点进行联查和综合评议,确定本单位各岗位、各环节的风险点。根据会议情况填写《廉政风险点部门综合评查记录》。

2、评析廉政风险等级。综合联查时,依据查找出的廉政风险点的多少和权力的重要性、权力行使的频率、腐败现象发生的机率等内容,对廉政风险点进行风险等级评析和确定,填写《廉政风险点部门综合联查表》。一是分析风险表现,要从本单位、本岗位实际出发,对所行使的行政权力逐一进行分析研究,看哪些部位有潜在廉政风险;二是分析风险危害和发生几率,着重分析每一项权力发生腐败问题后会带来哪些经济损失和政治影响,在什么时间、哪些环节发生廉政风险的可能性比较大,一段时期内发生的几率高不高等;三是开展风险排序,由各单位对所负责的风险点,按照风险表现、发生几率和危害大小进行风险排序,填写《廉政风险点和等级目录汇总表》,认定一般风险与重大风险,突出预防重点。廉政风险等级分为三级:存在风险,可能产生违纪违法行为的是一级风险;存在风险,可能产生违章违规行为的是二级风险;存在苗头,可能产生轻微违章违规行为的是三级风险(一般风险)。对分析评定的一、二、三级风险点和等级目录要报局党委审定,同时报局纪委备案。

(四)廉政风险防范

1、建立廉政风险预警系统。采取廉洁承诺、警示教育、风险提示、廉政谈话等多种形式,重点对风险等级高的廉政风险点进行预警,提高单位和个人的防范意识和自律意识。根据行政权力不同等级风险,分别制定相应预防措施,逐个提出化解风险的办法,强化对风险点的预防,提高预防的针对性和有效性。结合群众来信来访、行风评议,及早发现征兆性、苗头性、倾向性问题,开展风险预警,努力把廉政风险消除在萌芽状态。

2、实行廉政风险分级管理。一是分级负责。根据行政权力廉政风险的不同等级,实行分级负责。对廉政风险等级高的行政权力,在局分管领导直接管理的基础上,由局长负总责;对廉政风险等级较高的行政权力,在股室、基层站所场负责人直接管理的基础上,由局分管领导人负责;对廉政风险等级较低的权力项目,由股室、站、所、场负责人直接管理和负责。二是动态管理。要根据形势变化、行政权力项目的增减、不同时期工作重点和队伍建设现状,针对党风廉政建设中出现的新情况、新问题,跟踪掌握风险变化情况,建立动态的风险信息采集、分析、反馈和快速反应处理系统。要适时、不定期或定期召开专门工作会议进行综合评析,填写《岗位(个人)廉政风险点动态评估表》、《股室(站所场)廉政风险点动态评估表》,及时调整确定各廉政风险点、风险等级和预防措施。

3、开展廉政风险动态监督。要通过信息监测、定期自查、垂直抽查、办事公开、重点环节监督、纪律检查监督、党外监督等方式,对党员干部行为、制度机制落实、权力运行过程进行动态监控,及时发现苗头性、倾向性问题,并迅速制止和纠错,以免造成更加严重的后果。对属于权力过于集中的,进行合理分解和科学配置;属于自由裁量权过大的,细化裁量标准,规范行政程序;属于制度缺失和不完善的,建立健全相关制度并抓好落实;属于传统手段难以有效监控的,积极运用现代科技和管理手段。同时,要坚持内部监督和外部监控相结合,形成防范合力。上级对下级廉政风险要定期检查纠正;纪检机关采取受理、检查、暗访、巡视监督等形式,对权限内的党员干部的从政行为、重大事项进行重点监控;群众通过领导干部述职述廉、民主评议进行监控;新闻媒体通过事项公开、开设专栏和对典型案件曝光进行监控,形成全方位的廉政风险监控网络。

4、开展廉政风险评价考核。将廉政风险点防范管理工作列入到本单位目标考核管理体系。在执行过程中和执行之后,按照廉政风险点防范管理的考核标准,采取日常考评、抽捡,半年与考核相结合的方式,通过自查自纠、专项检查及重点抽查等方式,加强对廉政风险点防范管理工作落实情况的检查考核,进行工作整体评价。将其结果作为机构和干部评先选优的重要依据,凡机构内发生不廉洁行为的,取消该机构和行为人评先选优资格。考核工作由局纪检监察部门,局廉政风险点防范管理工作领导小组办公室负责。

(五)廉政风险修正

1、叫停。对考核中发现存在廉政风险的制度、岗位和人进行“叫停”,及时对存在的问题进行纠正、完善。

2、问责。因廉政风险查找、防范、监控不到位出现违法违纪问题的,对自查自纠、专项检查中发现的违纪违法行为,要依纪依法予以严肃追究,绝不姑息,并追究相关领导责任。

3、整改。根据考核结果,总结经验,完善工作措施,修正风险内容。对可能发生的腐败问题和一般风险,采取上廉政党课、警示教育、学习党纪政纪条规和先进人物事迹、加强办事公开、缩小和规范自由裁量权、信访约谈、诫勉谈话、下达纪律检查建议书等形式进行提前处置,避免出现权力寻租问题;对重大风险进行定点监测、定向分析和定期反馈,防止廉政风险演化为腐败行为。

四、开展廉政风险点防范管理的工作步骤和时间安排

(一)工作准备阶段(5月4日—5月31日)

1、规划部署(5月4日—5月10日)。召开局班子成员扩大会议,学习《县委、县政府关于开展廉政风险点防范管理的通知》(顺委〔2009〕021号)文件,研究制定我局工作方案,成立领导小组。召开全局股级以上干部动员会,安排部署廉政风险防范工作。

2、查找风险点(5月11日—5月18日)。股室、所、站、场根据工作职责和工作任务、岗位职责,采取自己找、群众帮、领导提、组织定等多种方式,组织本部门干部职工全面、深入开展“四查”,查找在履行岗位职责中可能发生的廉政风险,确定风险点,并登记汇总。

2、评析风险点(5月19日—5月24日)。各股室、站、所、场要建立廉政风险评析预警机制。分析确定风险等级重在准确评析风险程度,适时把握轻重缓急,明确不同时期防控重点。

4、制定风险防范措施(5月25日—5月31日)。对照本单位查找到的风险点,有针对性地制定本部门和个人的防范措施,做到廉政风险清楚、防范措施有力。

(二)整改提高阶段(6月1日—12月31日)

要建立完善的风险预警系统,认真制定廉政风险防范措施,实行廉政风险分级管理和动态监控。对工作开展和运行情况进行经验总结,量化效果,查找问题,完善措施,撰写工作总结。局廉政风险点防范管理工作领导小组办公室要采取座谈、评议等形式,对局属各单位的工作运行情况、实际效果进行综合验收,并对考核评定中发现的问题要督促各部门进行自我修正。

(三)规范运作阶段(2010年1月启动)

结合工作准备和整改提高阶段取得的经验和成效,召开专题会议进行深入剖析,不断规范完善相关制度,形成长效工作机制长期坚持运作。每年年底,由局廉政风险点防范管理工作领导小组办公室组织检查考核,提出整改方案,第二年开始启动新的防范周期。

第三篇:办公室廉政风险点,防范管理工作方案

办公室廉政风险点防范管理工作方案

为不断完善惩治和预防腐败体系,努力拓展从源头上防治腐败工作领域,有效防范办公室工作中的廉政风险和监管风险,结合办公室工作实际,现就办公室廉政风险防范管理工作制定如下方案。

一、工作目标

办公室主要负责机关文书、信息、统计、保密、档案、信访、政务公开、行政接待,以及机关各科室、直属局、事业单位的人事管理、机构编制、队伍建设等工作。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照全市党风廉政建设工作会议精神,紧紧围绕文印管理、统计数据管理、劳资人事、信访保密等要害部位、关键环节,综合运用教育、制度、监督、改革等措施,集中力量抓好防范管理,从源头上杜绝不廉洁行为的发生和防范管理风险。

二、办公室廉政风险点及其表现

1.在文件运转管理方面,存在未及时将文件报送领导审批、转发各单位、机关科室承办、督促各单位、机关科室按时办结及文件在多环节运转后去向不明等风险。

2.在印章使用管理方面,存在未审批盖章和以信函交换的方式传送印模时不派员监印致使印模丢失、失控的风险。

3.各项业务统计数据在没有对外公开前,存在被个别人或单位获取利用的风险。

4.在档案管理工作中,存在违反规定提供档案查询服务以及因管理不善造成档案丢失、损坏的风险。

5.在调研、会议、培训等事务性支出和项目经费使用方面,有扩大支出范围、虚列支出的风险。

⒍滥用职权。封官许愿、买官卖官,搞权钱交易、权权交易;违反干部人事工作规定,为跑官要官的人说情、打招呼,联系和引见有关人员;徇私舞弊,以权谋私,在干部工作中为本人、亲友或特定关系人谋取非法利益或特殊照顾;在干部考察考核等工作中弄虚作假、隐瞒实情。

⒎用人失察。考核考察不够深入和准确,工作走过场,对干部综合评价不够全面,对干部“以才掩德”没有及时发现,导致“带病提拔”、“带病上岗”;在公务员录用等工作中实地考核失察,留有隐患。

⒏工作失职。干部人事政策法规不熟,政策把握不准,工作把关不严,不能坚持原则和标准;在有关工作中掌握标准差异较大,造成不公平;因疏忽违反工作程序,或未按要求执行干部选拔任用工作回避制度,造成不良影响或后果;调研不够全面深入,工作不够严谨细致,责任心不强,工作拖拉,办理不及时。

⒐监督不力。干部监督管理工作中,监督失之于宽、失之于软,不能及时发现问题苗头;对拉票贿选等问题不能及时发现、报告、制止;对群众反映的线索不能及时调查处理。

⒑行为失范。违反干部人事工作纪律,在干部工作中跑风漏气,泄露未经批准对外公开的信息;拉帮结派、搞亲亲疏疏;收受他人贵重礼品、礼金、有价证券和支付凭证,参加可能影响工作的宴请、旅游和其他消费娱乐活动;接受单位或个人支付应由本人或配偶、子女等亲属负担的费用。

⒒缺乏敏锐性。在政治思想工作中,可能存在政治敏锐性不强,不能及时了解广大干部职工思想动态的现象,不能为党组提供及时有效的决策参考。

三、廉政风险点防范管理措施

对上述廉政风险点,要综合采取加强教育、合理分权、完善程序等多种措施,进行有效防范。

(一)文件运转管理

1.针对未及时将文件报送领导审批的风险点

防范管理措施:(1)办公室工作人员快速浏览文件,根据文件时限要求区别处理。对急件单独处理,快速准确登记后报送办公室主任审批。(2)完善与局领导、各科室文件运转联系沟通机制,密切关注文件去向。

2.针对未及时将文件转发承办各单位、机关科室的风险点

防范措施:(1)在登记领导批示意见后,按照局领导的批示意见,及时转发相关各单位、机关科室签收、承办、不延误。(2)办公室工作人员在文件送出合理时限内要与承办各单位、机关科室联系,掌握文件运转情况。对可能需由有关单位、机关科室办理的特急件,在报送局领导审批的同时,与有关承办单位、机关科室提前沟通,请其先行做好相关准备工作。

3.针对未督促相关单位、机关科室按时办结的风险点

防范管理措施:(1)严格办文时限方面的规定。(2)文件上加盖限时办件章,要求承办各市区局、机关科室按时限要求办理并报办公室。(3)在市局OA系统设计文件督办提示系统。

4.针对在文件多环节运转后去向不明的风险点

防范管理措施:(1)办公室工作人员在市委、市政府收发室领取文件时,与文件收发清单仔细核对,从源头上防止文件缺失。(2)严格执行文件签收制度,及时与局领导、各科室沟通,跟踪文件办理流程,做到当日文件当日清。对于机要件,局领导批示有关单位、机关科室负责人阅知的,局机要文件专管员要将文件亲送有关单位、机关科室主要负责人,并在办公室等候,各单位、机关科室主要负责同志阅毕后即收回妥善保管。

(二)印章使用管理

1.针对未审批盖章的风险点

防范管理措施:(1)按照党政机关印章管理有关规定,进一步明确印章管理的使用。(2)对印章使用实行登记备案制度。

2.针对印模丢失的风险点

防范管理措施:(1)确定专人负责印章管理,确保印章安全和公文质量。

(三)各项业务统计数据管理使用

针对未经批准数据被别人(单位)获取利用的风险点

防范管理措施:(1)制定统计数据使用审批单,其他部门单位、机关科室需要相关数据,首先要填写审批单,根据数据涉及的内容,报办公室负责人或分管领导审批。(2)对未公开的数据,使用和储存必须物理隔离,对其中重要的数据,安排专人负责管理。

(四)档案管理工作

针对违反规定提供档案查询服务以及因管理不善造成档案丢失、损坏的风险

防范管理措施:(1)严格按照档案查询、服务收费的有关规定,向社会提供档案查询服务。(2)严格按照档案管理规定,档案及时入库、登记备案,加强档案的日常管理维护。

(五)劳资人事工作

针对滥用职权、用人失察、工作失职、监督不力、行为失范、缺乏敏锐性的风险

⑴认真贯彻落实《干部任用条例》等干部工作法规,《公务员法》及其配套法规,坚持德才兼备、以德为先的用人标准和注重实绩、群众公认的原则,全面考察干部的德、能、勤、绩、廉。⑵建立健全体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价机制。完善考核内容,改进考核方式,细化考核标准,坚持走群众路线,强化考核结果运用。⑶严格履行干部人事工作程序,不折不扣地执行干部选拔任用工作的各项规定。⑷坚持民主、公开、竞争、择优的原则,增强干部工作的透明度和公开性。⑸认真贯彻民主集中制原则,加强党内民主监督,充分发挥干部监督工作联席会议制度的作用。⑹加强自身作风和纪律建设,进一步规范选人用人行为。⑺增强政治敏锐性,加强思想政治工作。

四、具体工作要求

推进办公室廉政风险点防范管理意义重大、任务艰巨,要按照市局党组的统一部署,精心组织,周密安排,狠抓落实。

(一)加强组织领导。廉政风险点防范管理是一项全新的工作,加强组织领导是关键。把这项工作摆在重要位置,列入议事日程,建立健全工作机制,办公室主任为第一责任人,副主任负责分管业务工作负分管责任,切实做好办公室廉政风险点防范管理的组织、协调、实施、考核等工作。

(二)认真组织实施。组织办公室全体人员学习上级相关文件精神,不断提高参与风险点防范管理工作的积极性和主动性。紧紧围绕办公室廉政风险点防范管理的热点、难点问题,进一步完善管理措施,健全工作流程,狠抓各项工作制度和防范措施的落实,督促各岗位严格按照风险点管理要求做好本职工作。

(三)明确工作责任。坚持“谁主管,谁负责”的原则,一级抓一级,层层落实。办公室主任对廉政风险点的防范管理工作负全面领导责任。其他分管主任负责抓好分管岗位的廉政风险点的防范工作,确保落实到岗,落实到人。对落实不力、特别是发生违法违纪的人员,要严格追究责任。

(四)加强思想教育。要坚持开展经常性的党性党风党纪和廉洁从政学习和教育,使全体干部牢固树立正确的权力观、地位观和利益观,牢固树立“立党为公,执政为民”的宗旨意识,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心,始终做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,不断提高拒腐防变的能力和廉洁从政的水平,自觉做到廉洁自律。

(五)严明用人纪律。对封官许愿或者为跑官要官的人说情、打招呼,以及泄露酝酿、讨论干部任免情况的,严肃批评教育,调离组织人事部门,造成严重不良后果的,要依据党纪政纪和有关法律法规追究责任。对受贿卖官的,按有关规定严肃查处。对发现有重要违纪线索、不宜继续从事干部人事岗位工作的干部,要坚决调离岗位,认真进行调查核实。遏止用人上的不正之风,营造风清气正的用人环境。

附件:1.文件处理流程

2.用印流程

3.各项业务及数据统计运用流程

⒋干部选拔配备工作流程

⒌干部考核工作流程

⒍因公出国(境)人员备案审查工作流程

⒎因私出国(境)审批工作流程

⒏公章管理工作流程

⒐干部人事档案管理工作流程

⒑工资福利管理

⒒评选表彰工作流程

⒓行政惩处工作流程

⒔思想政治工作流程 附件1: 文件处理流程

按照通知到市委、市政府收发室收取文件

核对文件来文单位、份数 拆除信封,逐件登记

办件 阅件 急件 一般文件

主任审批

主任审批

报送分管副局长或局长阅知

有关单位、科室阅知 报送分管副局长或局长审示

呈送局领导

登记领导批示意见 转发单位、机关科室承办 相关单位、机关科室具体承办

转发单位、科室承办 单位、科室具体承办

呈送局领导 登记领导批示意见

分送相关市区局、机关科室阅知

风险点 风险点 风险点 风险点

附件2:

印章、印模用印流程

用印人员核对用印审批手续 从保险柜中取出印章或印模

经办人员在《用印登记薄》上按栏目要求逐项登记

现场手工用印 领取印模

确定专人负责印章管理,确保印章安全和公文质量。

风险点

风险点 风险点

附件3:

各项业务统计数据提供流程

各项业务统计数据 各单位、机关科室数据需求 其他部门单位数据需求

办公室

办公室对外提供(风险点)

附件4:

干部选拔配备工作流程

风险点提示:一是有可能严重违反干部选拔配备有关规定,导致封官许愿、买官卖官、跑风漏气的风险;二是有可能对干部“以才掩德”没有及时发现,导致“带病提拔”、“带病上岗”的风险。防范措施:

1、严格执行干部工作法定程序,严明纪律要求。

2、合理确定参加民主测评和考察谈话的人员范围,保障干部群众的知情权、参与权。

3、增强工作透明度,公开相关信息,杜绝暗箱操作。

4、畅通反映问题的渠道,自觉接受群众监督,对群众来信来电反映的问题,认真组织了解核实,对发现违反廉洁自律规定的实行“一票否决”制度。

5、坚持接受全局干部职工对各个工作环节的全过程监督。

研究制定干部选拔配备工作实施方案

民主推荐

纪检监察部门全程监督

组织报名

领导小组审定竞争上岗人选

笔试和面试

工作实绩评定和民主测评 党委决定考察对象人选

组织考察 党组决定拟任人选 拟任人选公示 党委决定任职人选

党委决定考察对象人选

组织考察 党委决定拟任人选 任职人选公示 党组决定任职人选 办理任职通知 选任 竞争上岗

资格审查 办理任职通知

附件5:

干部考核工作流程 制发考核通知 各单位做好考核准备 撰写工作总结和述职报告 召开考核测评会

进行考核谈话

确定考核等次

形成评价意见 考核结果反馈与运用

风险点提示:有可能存在考核不够深入和准确,导致对干部综合评价不够全面的风险。防范措施:

1、按《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》和《公务员考核规定》等要求,合理确定参加测评和谈话的人员范围,保障干部群众的知情权、参与权。

2、增强考核工作透明度,自觉接受群众监督。

3、由两人以上组成考核小组进行考核测评和谈话。附件6:

因公出国(境)人员备案审查工作流程 因公临时出国(境)人员备案审查工作流程

因公临时出国(境)人员备案 因公临时出国(境)人员审查 审核出国(境)任务审批件

审核出国(境)人员行政隶属关系、职级、原审查批件有效

期及文号

填制《因公临时出国(境)人员备案表》(一式两份)审核出国(境)任务审批件

审核出国(境)人员

行政隶属关系

出国人员所在单位填写《因公出国(境)人员审查表》(一

式两份)人事政工科审核 分管领导审批

《因公临时出国(境)人员备案表》、《因公出国(境)人员审查表》盖人事政工科公章,由人事档案归档

录入政审备案信息

办件归档

附件7:

因私出国(境)审批工作流程

因私出国(境)审批

本人申请

所在单位主要负责人意见

办公室审核

在职处级干部、离退休处级干部

在职科级以下干部 分管人事局长审核 市委组织部审批 审批意见反馈所在单位

办理因私出国(境)证照申请手续,按规定管理因私证照

录入因私出国审批信息

办件归档

根据人员调配、任免、离退等情况向威海市出入境管理局新增、变更或撤销国家工作人员因私出国境报备信息 附件8:

公章管理工作流程

一般情况 介绍信 申请使用公章 局领导签字批准 申请使用印章 办公室主任签字 局领导批准

印章保管人员核对

签字登记 加盖公章 印章保管人员

监印

风险点提示:滥用职权,擅自使用公章谋取不正当利益。防范措施:

1、在公章使用管理上,严格执行市局有关制度规定和人事政工科公章使用保管制度,指定专人负责保管本科公章;

2、用章时,经手人应签字登记,出示并留存办公室主任签字的原件。附件9:

干部人事档案管理工作流程

干部人事档案工作流程

严格遵守干部人事档案工作各项法规文件 档案接收 档案转出 材料归档 档案维护 档案使用

审核材料是否齐全 请转档单位补充材料 回执寄转档单位 录入档案转入信息 档案目录编号入库 收集档案材料归档 填制档案转递通知单 录入档案转出信息 转出档案、回执存档 审核材料是否完备 入档材料登记台账 材料归档

人员调配任免离退 调整档案目录、编号 档案整理、装订 查阅 借阅 复印 证明 附件10:

工资福利管理 调配通知 任免通知

根据工资文件核定基本工资

办公室主任

审批

报分管局长审批 通知财务或直属

单位执行

附件11:

评选表彰工作流程

提出表彰意见,建议报请市局党委审定

起草下发表彰工作通知 对上报材料进行审查

提出拟表彰意见,报市局党委审定

经市局领导批准印发表彰决定,发放奖牌、奖章和证书

立卷归档;建立跟踪联系制度

风险点提示:对各单位报来的材料审查不严,使不符合条件的个人或单位成为表彰对象;原则性不强,对说情、请客、“跑表彰要荣誉”的给予显失公正的照顾。防范措施:

1、严格按照程序办事,对有不同意见的推荐表彰对象,要认真进行调查核实,避免因主观武断、工作失察,造成被动局面。

2、重点审查征求纪检监察部门意见和履行公示情况。附件12:

行政惩处工作流程

群众举报、公检法机关通知、纪检部门告知、日常工作中发

现涉嫌违纪线索 单独或会同有关部门调查核实相关情况,提出调查核实报

告,按规定提出处理建议 处理建议报市局党委研究决定 党组决定给予处分、免于处分或撤销案件

按党委决定制发处理决定,按组织程序通知受处理公务员本

将处分决定归入受处分公务员本人档案

附件13:

思想政治工作流程

根据局党委的部署,结合形势任务的要求,把握思想政治工作的重点,指导各单位有针对性地开展工作

了解广大干部群众的思想动态,为党组决策提供参考 开展多种形式的思想政治工作,做到解决思想问题与解决实际问题相结合

广泛发动广大干部职工,共同做好思想政治工作,努力创造良好的环境

风险点:在政治思想工作中,可能存在政治敏锐度不高,不能及时了解广大干部职工思想动态的现象,不能为党委提供及时有效地决策参考。

防范管理措施:增强政治敏锐性,适时开展调查研究,广泛了解干部群众思想状况,为党组决策提供及时有效的依据。

第四篇:廉政风险点防范管理

顺质监〔2009〕17号

为深入贯彻中央纪委十七届三次全会和市纪委五次全会精神,扎实推进惩治和预防腐败体系建设,根据《中共顺昌县委顺昌县人民政府关于开展廉政风险点防范管理的通知》(顺委〔2009〕21号)要求,结合我局实际,制定顺昌县质量技术监督局廉政风险点防范管理工作实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的反腐倡廉工作方针,“贯穿一条主线、强化两种意思、立足三项建设、建立四个在前”:即以贯彻落实《实施纲要》《工作规划》为主线,强化干部的廉政自律意识和为民服务意识,立足作风建设,干部部队伍建设和制度建设,建立查找风险在前、教育提醒在前、建章立制在前,监督约束在前的防范机制,积极营造廉政勤政的工作格局,有力推动我局反腐倡廉建设深入开展。

二、工作目标

通过开展廉政风险防范管理工作,初步形成覆盖机关和直属单位的廉政风险防范管理工作网络,逐步建立比较完善的廉政风险防范管理长效机制,构建“结构合理、配置科学、程序严密、制约有效”的权力制衡机制和廉政风险防范管理考核评价体系,有效地化解和防范廉政风险,促进机关和直属单位工作人员廉政高效。

三、工作重点

结合本局实际,对领导机关、领导干部和机关各股室、标准计量所全体党员干部在行使干部人事权、行政自由裁量权、行政执法权、为民服务事项、基建项目以及资金、资产监察等进行风险防范和监控。充分体现每个岗位的不同特点,抓住风险查找、权力公开、教育防范、监督控制和预警纠偏等重点环节,构建权责明确、防范有效、动态监控、处置有力、评价科学的风险防范和监控体系。形成以人为点、以工作程序为主线、以制度为面、环环相扣的廉政风险防范工作态势。

四、组织机构

为有效推进廉政风险防范管理工作,我局成立廉政风险防范管理工作领导小组。组长由党组书记、局长张剑华同志担任;副组长由纪检组长高晓同志担任;各股负责人为领导小组成员。领导小组下设办公室,办公室主任由纪检组长高晓兼任,办公室设在监察室(办公室),具体负责局机关廉政风险防范管理工作的组织、协调、实施等工作。

五、主要内容、工作步骤和时间安排

(一)主要内容

廉政风险防范管理工作涉及的主要风险是因教育、制度、监督不到位和党员干部不能廉洁自律而产生的思想道德风险、岗位职责风险、制度机制风险和外部环境风险。因此,各股室、标准计量所的每个党员干部都要紧密结合工作实际,重点围绕制约监督和规范权力运行,认真查找易发生腐败行为的廉政风险点,采取前期预防、中期监控、后期处置等措施,通过廉政风险规划、廉政风险教育、廉政风险识别、廉政风险防范、廉政风险修正等环节,对预防腐败工作进行科学化、系统化循环管理。

(二)方法步骤

(一)准备阶段(5月4日-5月31日)

1、规划部署(5月4日—5月10日)。按照县委县政府《中共顺昌县委顺昌县人民政府关于开展廉政风险点防范管理的通知》要求,成立组织机构、制定《顺昌县质量技术监督局廉政风险点防范管理方案》,召开工作动员会,安排部署廉政风险点防范工作。

2、查找风险点(5月11日-5月18日)。根据工作职责和工作任务、岗位职责,采取自己找、群众帮、领导提、组织定等多种方式,组织本局干部职工全面、深入开展“四查”,查找在履行岗位职责中可能发生的廉政风险,确定风险点,并登记汇总。

3、评析风险点(5月19日—5月24日)。建立廉政风险评析预警机制。分析确定风险等级重在准确评析风险程度,适时把握轻重缓急,明确不同时期防控重点。

4、制定风险防范措施(5月25日—5月31日)。对照本局查找到的风险点,有针对性地制定本局及个人的防范措施,做到廉政风险清楚、防范措施有力。

(二)整改提高阶段(6月1日—12月31日)。建立和完善风险预警系统,认真制定廉政风险防范措施,实行廉政风险分级管理和动态监控。对工作开展情况和运行情况进行经验总结,量化效果,查找问题,完善措施,撰写工作总结。本局廉政风险点防范管理工作领导小组办公室要采取座谈、评议等形式,对本局的工作运行情况、实际效果进行综合验收,县廉政风险点防范管理工作领导小组办公室适时组织监督检查,对考核评定中发现的问题要进行自我修正。

(三)规范运作阶段(2010年1月启动)。要结合工作准备和整改提高阶段取得的经验和成效,召开专题会议进行深入剖析,不断规范完善相关制度,形成长效工作机制长期运作。每年年底,由县廉政风险点防范管理工作领导小组办公室组织检查考核,提出整改方案,第二年开始启动新的防范周期。

二○○九年五月四日

第五篇:审计科廉政风险点防范管理工作方案

审计科廉政风险点防范管理工作方案

为深入贯彻落实《医院廉政风险防控工作实施方案》工作会议精神,按照院委部署,根据有关廉政建设的规定,结合审计工作实际,制定本方案。

一、总体要求

以医院两委思想为指导,深入学习实践科学发展观,认真贯彻医院廉政建设工作会议精神,从源头上有效预防和遏制腐败行为的发生,加强事前、事中监督,实现关口前移,超前防范,最大限度地防止违纪违法行为的发生,不断提高医院审计队伍依法审计、廉洁审计水平,促进党风廉政建设和审计监督的健康发展。

二、方案设定的职责

(一)工作职责

贯彻执行国家关于审计工作的法律、法规和规章、政策;制定医院审计管理的具体措施;承担收支、基本建设资金使用、国有资产管理和经费预决算执行情况的审计监督工作。

(二)工作任务

组织拟定医院内部审计工作制度;组织、指导医院内部审计工作;负责对医院的财务收支及其有关经济活动的审计监督;负责对固定资产投资项目进行审计监督;对医院财务管理、内部控制制度的健全性、有效性及执行情况进行评估。

三、廉政风险点及防范措施

(一)财务收支审计工作

1、风险点:主要集中在审前调查、编制工作底稿、确定审计报告、送达审计决定或审计意见。

2、风险点分析:没有进行详细的审前调查,在审计实施过程中不按编制的审计实施方案执行,工作不认真造成重大问题未发现,对审计发现的主要事实表述不清楚,法律、法规、规章运用不准确,不按规定与被审计科室核实相关审计事项,形成审计风险。

3、防范措施:

(1)认真做好审前调查工作,做到审计项目心中有数,掌握第一手材料。(2)按照审计实施方案的要求,开展审计工作,审计实施要彻底、对重大问题查深查透。

(3)审计取证及工作底稿要规范、定性准确;审计综合分析要透彻,编写审计报告要做到规范严谨。

(4)强化复核程序,严格审计业务会议制度。审计项目负责人应对报告和工作底稿的真实性、完整性进行严格审核;审计机构应认真履行复核职责,提出相应复核意见和建议。

(5)出具的审计意见应具有针对性,便于被审计单位整改。

(二)经济责任审计工作

1、风险点: 主要集中在下达审计通知书、审计报告中对经济责任人的评价。

2、风险点分析:对单位主要负责人审计工作安排或其他部门委托审计理解不到位,审计通知书和审计实施方案没有按照正确的审计依据编制,在审计报告中,对经济责任审计评价不当,形成的审计风险。

3、防范措施:

(1)正确理解单位主要负责人审计工作安排或人事部门委托审计通知,审计通知书和审计实施方案要按照正确的审计依据编制,并与委托审计依据保持一致。

(2)依照《审计法》和相关审计法规,做出审计评价,绝不能主观臆断,要有根有据,实事求是。

(3)评价不能面面俱到,应就审计所涉及的范围,做出审计评价。对于没有审计的事项,或者没有搞清楚的审计事项都不宜进行评价。

(4)对经济责任审计的评价,要分清领导干部的直接责任、领导责任和主管责任等,做到正确划分责任层次,评价要合理、准确。

(三)内部审计制度建设工作

1、风险点:内部审计工作制度不完善风险。

2、风险点分析:内部审计制度不够完善,使得内部审计人员判断问题缺少依据,获取正确审计意见的难度增加,形成审计风险。

3、防范措施:

(1)建立健全科学、规范、系统的内部审计工作制度,以确保审计工作质量。

(2)审计人员在履行职责时,严格遵守中国内部审计准则及中国内部审计协会制定的其他规定。

(3)认真贯彻执行《卫生系统内部审计工作实施办法》及《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)的通知精神,进一步完善医院内部审计制度

(四)廉政制度建设

1、风险点:廉政风险。

2、风险点分析:审计人员收受被审计科室的贿赂、接受宴请或高消费娱乐活动,造成审计过程把关不严,形成审计风险。

3、防范措施:

(1)加强对审计人员的反腐倡廉教育,从思想上提高拒腐防变、廉洁从政的自觉性。

(2)严格落实“八不准”审计纪律和《卫生系统内部审计工作实施办法》有关规定等廉洁从政各项规章制度,用制度管人,按制度办事。

(3)实行定期或不定期的廉政回访,对审计人员执行审计纪律和廉政规定等情况进行监督检查。

(五)保密制度建设

1、风险点:审计事项泄密风险

2、风险点分析:审计工作保密制度落实不够严格,导致审计工作事项泄密。

3、防范措施:

(1)审计人员自觉地遵守审计人员职业道德规范,保守秘密,按规定使用被审科室提供的相关资料。

(2)把审计现场保密工作纳入制度化、规范化管理轨道,确保审计信息安全和被审计科室各种秘密不被泄露。

(3)审计组长为审计现场保密工作第一责任人,审计人员应严格遵守保密工作纪律,对造成失泄密事故的,要依照有关法律法规追究相关人员的责任。

(4)加强和完善审计档案资料管理,根据审计档案移交、归档、保管、保密等方面的要求,统一规范审计档案资料收集、立卷管理制度。

(六)学习制度建设

1、风险点:审计工作能力不强风险。

2、风险点分析:审计人员业务素质不高及工作经验不足,导致的审计风险。

3、防范措施:

(1)加强审计业务培训,组织系统内部审计人员参加国家审计部门和卫生部门组织的业务培训,参加资格认证培训,不断提高审计人员的政治素质和业务素质。

(2)注重在审计实践中培养、造就专业审计人才,提高审计人员应对复杂局面,解决突破难题的能力。

(3)加强审计工作信息化建设,培养一批能熟练应用现代信息技术、熟悉医院行政管理工作、精通经济管理的复合型专业人才。

内部审计机构权限

第十七条内部审计机构在履行审计职责时,具有下列权限:

(一)要求被审计单位按时报送财务预算、财务决算、会计报表及有关文件、资料;

(二)参加本单位基建、设备购置、财务、对外投资等相关会议,主持召开与审计事项有关的会议;

(三)参与研究制定有关规章制度;

(四)审核会计凭证、账簿、报表,现场勘察实物;

(五)检查计算机系统有关电子数据和资料;

(六)对与审计有关的问题向被审计单位和个人进行调查,并取得证明材料;

(七)对严重违反财经法规、严重损失浪费的行为,做出临时制止决定;

(八)经本部门、本单位主要负责人批准,对可能转移、隐匿、篡改、毁弃会计凭证、会计账簿、会计报表以及与经济活动有关的资料,予以暂时封存;

(九)根据审计结果,提出纠正、处理违反财经法规行为、改进管理、提高效益的建议;

(十)对模范遵守财经法规的被审计单位和人员,提出表彰建议;对违法违规和造成损失浪费的被审计单位和人员,提出通报批评或者追究责任的建议。

第十八条本部门、本单位在管理权限范围内,授予内部审计机构必要的处理、处罚权。

中华人民共和国卫生部令二○○六年八月十六日 第51号 《卫生系统内部审计工作规

定》和鲁医【2010】44号文

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