设备管理部岗位职责说明-免费

第一篇：设备管理部岗位职责说明-免费

设备管理部岗位职责说明

设备管理部经理岗位职责

一、在分管副总经理的领导下，对公司下达该部门的工作目标负责。

二、负责大厦动力设备、设施安全运行、二次装修、能源消耗及设备零部件材料计划的管理工作。

三、负责组织“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”、安全防护项目计划及“员工安全技能培训”等维制工作。

四、负责管理设备部内部动作及不合格服务的处理、纠正、预防措施的实施和跟踪检查工作。

五、对本部的全面工作有决策指挥权。对管理人员的任免有建议权，对员工有据实进行考核奖罚权。

六、协同有关部门做好相关业务的评、鉴定、验收工作。

七、自觉遵守国家法律法规和公司规章制度，加强内部员工的教育培训工作，积极参加各种有益的活动。

八、负责本部门的对外联络工作。负责本部门各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。

九、完成公司领导交给的其它作任务。

设备管理部副经理岗位职责

助协设备管理部经理处理本部门日常事务，在部门经理的领导下，对分管的发配电、电梯维修、空调运行、泵房运行班组日常管理工作负全面责任，确保对用户提供正常供电、供水、供应冷、暖气服务，监督服务质量，具体如下：

一、确定本大厦内供配电、供排水、空调系统、电梯设备设施的安全、经济运行，负责运行班组全体员工的日常管理，对安全生产进行监督。

二、有权对部门各级员工落实公司各项规章制度，员工的出勤、出力情况进行监督、考核，合理调配员人完成各项日常事务。

三、有权对本部门员工完成任务情况、工作态度、协作精神、操作水平、设备保养所达到的标准进行检查、考核。

四、负责处理客户对部门工作的投诉，提出预防措施，并对实施情况进行跟踪检查。

五、负责组织人员落实“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”。

六、加强部门员工服务意识、质量意识、增收节支、降低成本等素质教育，组织相关专业人员定期对部门技工进行培训。掌握员工的思想动态，提高员工团队、协作精神，增强部门的凝聚力。

七、负责本部门日常维保材料、劳保用品、安全保护装置、易耗维修工具的领用及日常使用情况的监督。

八、协助部门经理的对外联络工作及各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。

九、协助部门经理控制本部门运作成本，对本部各类费用的支出进行监督。

十、对本部的全面工作有决策建议权。对管理人员的任免有建议权，对员工有据实进行考核奖罚权。对本部门日常管理有提出合理调剂人力资源权利，对部门管理人员、领班和技工有据实考核奖罚建议权。

电气工程师工作职责

在部门经理的领导下，对本公司管辖范围内的机电、电气设备的台帐建立、各级保养制度的建立、设备改造、节能降耗、维修施工，以及安全防范、技术指导等工作负直接责任，具体如下：

一、管理范围：配电房供配电系统及各强电井、配电井内配套的各类供电电气设施、照明设施；5台发电机组及配套设施；生活供水水泵、消防泵、喷淋泵、排污泵、基坑泵的电机及电气控制；空调系统配套的各类电机及供电设施；各类在用电梯电气控制设备；消防系统末端设备（如正压风机、排风）各类卷帘门的机电及控制设施；大楼的防雷装置。

二、对以上设备进行全面普查，建立设备基本参数台帐及建修台帐，对设备的运行工况、维修费用进行跟踪管理并予以记录。

三、对以上设备、设施提供月度、季度、年度维修、保养计划，并督促维修班组、相关运行班组按计划进行维修、保养，确保以上设备处于完好状态，并能正常安全运行。

四、对机电设备、设施维修、保养施工提供技术支持，有权纠正不合理的施工、操作方式。对日常保养、施工所用材料进行复核，用量进行监管，并作台帐记录。

五、对设备不合理的运行方式有权直接督促操作人员进行整改，并报部门负责人。

六、对操作运行人员记录的设备运行的工况、参数有权进行检察、监控，随时可对电气设备能耗、运行工况记录情况是否真实、准确进行复核，发现异常及时通知相关主管人员。

七、每月协同能源管理人员根据用电计量报表对设备、设施耗电进行跟踪管理，对不合理的用电现象以及设备出现异常耗电问题进行分析，提出整改、纠正措施。

八、每月对所管辖各类电气设备完好情况进行汇总，并以简报的形式通知相关系统主管及部门负责人。

九、负责强电项目外包工程施工方案制订、工程量及预算报价的审核，对施工进度、具体用材是否符合要求、施工措施及现场安全保护是否得当负直接责任。

十、有直接向部门负责人对电气设备更新、改造，采用新型节能、环保技术的建议权。

十一、负责二次装修、供用电工程施工中用电容量的审核、负荷分配，负责对供电线路、配电装置使用材料的审核及图纸收集、整理。

十二、参与本公司各类电梯、发电机组等专业设备的外包维修保养《合同》起草，对维保、施工质量进行考核。负责每年大楼防雷系统、供配电设备定期检测工作。

暖通工程师工作职责

在部门经理的领导下，对本公司管辖范围内供冷、供暖系统设备、设施以及其它机械设备的维修保养、设备改造、节能降耗、维修施工，以及安全防范等技术指导工作负直接责任，具体如下：

一、管理范围：生活用水、喷淋、消防供水泵泵体，各类管道、阀门。大楼内所有供冷、供暖、通风系统的机械设备（水泵及配套设施）及管道、风道、烟道、阀门、软接以及管道的保温材料。冷水机组主机、锅炉炉体、冷水机组冷却塔填料及塔体。

二、对以上设备、设施提供月度、季度、年度维修、保养计划，并督促综合维修班组、运行班组按计划进行维修、保养，确保以上设备处正完好状态，并能正常安全运行和使用。

三、对机电设备、设施维修、保养施工提供技术支持，有权纠正不合理的施工、操作方式。对日常保养、施工所用材料进行复核，用量进行监管，并作台帐记录。

四、对设备不合理的运行方式有权直接督促操作人员进行整改，并通报相关系统主管人员。

五、对操作运行人员设备运行的工况、参数有权进检察、监控，随时可对电气设备能耗、运行工况记录情况是否真实、准确进行复核，发现异常及时通知相关主管人员。

六、每月协同能源管理人员根据用电计量报表对空调供冷设备、采暖设备设施耗电量、用水量、耗油量进行跟踪管理，对每月的能耗量进行分析，提出整改、纠正措施。

七、每月对所管辖各类机械设备完好情况进行汇总，并以简报的形式通知部门负责人。

八、负责对二次装修、管网、烟道施工中管道、烟道的布局，对材料、风机盘管的安装进行审核，并收集、整理相关资料和图纸。

九、负责空调系统工程施工方案制订、工程量及预算报价的审核，对施工进度、具体用材是否符合要求、施工措施及现场安全保护是否得当负直接责任。

十、有直接向部门负责人提出电气设备更新、改造，采用新型节能、环保技术的建议权。

十一、负责《冷水机组维修保养合同》、《二次供水水质处理合同》、《空调系统水质处理合同》起草，以及维保、施工质量的考核。

弱电工程师职责

在部门经理的领导下，对本公司管辖范围内的消防、监控、广播、电话等弱电设备的台帐建立，各级保养制度的建立，设备设施改造、维修施工的以及安全防范、技术指导工作负直接责任，具体如下：

一、管辖范围：本大楼内消防报警系统，联动控制系统，气体灭火系统、紧急广播系统、保安监控系统；消防泵、喷淋泵的控制装置以及末端的温感、烟感、摄像头、应急照明、消防电话，电梯的EMS系统、迫降功能等。

二、负责以上设备的技术资料收集整理工作，绘制系统图，完善本系统设备技术档案。

三、对以上设备、设施提供月度、季度、年度维修、保养计划，并督促综合维修班组、相关操作班组按计划进行保养、维修，确保以上设备处于完好状态。

四、根据以上设备使用、保养规范，组织相关人员定期对以上设备进行联动测试，确保以上设备设施处于完好状态，并能随时投入使用。

五、对日常保养、维修及施工提供技术支持，有权纠正不合理的操作方式。对日常保养、施工所用材料进行复核，用量进行监管，并作台帐记录。定期汇总已发生的材料费用报部门。

六、对操作运行人员记录的设备运行的工况、参数有权进行检察、监控，随时对运行工况记录情况是否真实、准确进行复核，发现异常及时通知相关主管人员。

七、负责弱电系统改造工程方案制订、审核，对施工安全进行监督，负责组织人员对施工进行验收和费用结算。在改造、更新后，对运行效果的各方面对比，对改造、更新进行总结。

八、定期对消防中心、监控中心的操作人员进行培训。负责弱电主机设备外包维修保养《合同》的起草，监督维修质量和完成任务情况。

九、负责对本大厦内所有二次装修工作中涉及至消防、喷淋、广播、监控、防火卷帘以及防火分区等消防安全方面设备、设施分布、设置审核；负责图纸收集整理，对不符合相关规范的有权要求整改或直接要求停止施工。

土建工程师职责

在部门经理的领导下，对本公司管辖基建（土木）、装饰的维修、改造、翻新及施工材料的采用，维修、施工，以及安全防范等技术指导工作负直接责任，具体如下：

一、负责大厦的各区域面积测量、统计，明确各楼层的权建面积、参摊面积、公摊面积，弄清各楼层面积分摊系数及建筑面积以及出租面积核查。

二、汇编如建施图、结构图、消防、喷淋管网、供电线路图、防火分区隔断图、以及主要设备、设施分布图纸。

三、建立如外墙钢化玻璃、外墙窗、窗外墙面喷涂、屋内墙面刮灰翻新面积、屋面防水、各管道井、强电、配电竖井、各级防火门、安全门数量、吊顶面积、地库车道面积、沟板数量，写字楼通道护栏及油漆、大堂大理石结构、外广场地砖、各类窨井盖等以及地下消防栓分布、卫生间内所有设施的数据档案。

四、对以上设施提出月度、季度、年度维修、保养、翻新计划，并督促综合维修班组进行处理，确保以上设备处于完好状态，并能安全运行和使用。

二、对以上设施维修、保养施工提供技术支持，有权纠正不合理的施工、操作方式。对日常保养、施工所用材料进行复核，用量进行监管，并作台帐记录。

三、负责土建方面外包工程的技术论证、工程预、决算以及实施过程中的现场监理，对施工现场采用的工艺、材料进行监督、控制。

七、主导管理大楼内二次装修的全面工作，组织各类相关专业人员对装修图纸进行审核，并负责对装修结构项目审核；组织人员对装修施工现场进行监督、管理，对装修负责办理验收手续。

八、协同相关部门处理客户对土建方面的投诉，对不合格服务提出纠正和预防措施。

能源管理工程师职责

在部门经理的领导下，负责对平安大厦的能源进行计量、核算、统计，对用能的日常管理负直接责任，具体如下：

一、负责建立、健全大厦各客户、本单位各用能项目的用能台帐；督促计量器具的安装使用，建立用能计量器具管理台帐。根据相关标准，定期对各类计量器具、计量表进行检测、更换。

二、负责收集、整理和贯彻执行国家节约能源方针、政策、法规、标准，与供电、供水等单位保持业务联系及良好的协作关系。负责本公司水、电费交付工作。

三、负责本大厦各单位《供用水电协议》的起草、签订，以及监督《协议》相关规定的落实。

三、结合大厦实际制订、完善能源方面的三级管理制度，负责执行《平安大厦用能管理规定》，推广节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结、流节能经验。

四、制定本公司内部各项目用能定额标准，对内部用能进行定额管理，并督促执行。

五、负责组织编制大厦年、季、月能消耗计划和费用预算计划，参与节能措施项目的论证、评审、测试、验收工作。

六、负责原始记录的统计、分析、考核，每月按时向财务部报送能源计量统计报表。

七、负责监督、检查、考核各用能单位本公司各项目能源使用情况；负责配置各类计量器具。对浪费、以及违反能源管理制度的现象，及时提出处理意见和改进措施。

八、对所辖专业管理工作有提出主导意见和考核的权利。对玩忽职守、弄虚作假、浪费和违反能源管理制度，造成重大经济损失的人员有任免和据实考核处罚的建议权；对修旧利废.节能降耗有突出贡献的人员有据实考核、奖励的建议权。

九、负责申报采购柴油采购计划，柴油质量监督，入库验收，及每日使用量的复核。

十、负责设备台帐的管理以及部门各项维修材料使用费用的统计，负责公司物业管理费核算，协助部门经理控制公司经营成本。

十一、协助部门经理处理客户投诉，对内部各专业不合格服务进行纠正，提出预防措施，对服务质量进行跟踪、检查、考核。

维修主管职责

在部门经理的领导下，对本公司所辖范围内的机械、土木、机电设备设施日常维修的管理工作负全面责任，确保对供电、供水、供应冷、暖气设备设施维修质量，具体如下：

一、管辖范围：负责组织人员对本大厦配电房、发电机房以外的供电设施、供排水设备、空调系统（冷水机组主机除外），各类土木基建、装饰设施提供具有计划性、针对性的维修，并对综合维修处全体员工的日常管理及生产安全负全面责任。

二、配合机电工程师制订出管辖范围内所有设备、设施的一级、二级维修计划、材料计划，合理安排人予以落实，并对现场的维修工作进行督促管理。

三、组织人员对设备、设施出现的突发性故障进行抢修，负责抢修过程中指挥、协调工作。处理业主、客户的维修投诉，及时安排维修任务，按时回访，确保维修质量。

四、有权对综合维修处各级员工落实公司各项规章制度，员工的出勤、出力情况进行监督、考核，合理调配员人完成各项日常事务。

五、有权对运行班组员工完成任务情况、工作态度、协作精神、操作水平、设备维修所达到的标准进行检查、考核。

六、加强工综合修理处员工队伍的建设，对员工进行思想教育。组织业务培训，不断提高员工的思想和业务素质，帮助解决员工的工作难题及生活困难。

七、提高员工服务意识、质量意识、增收节支、降低成本等素质教育培训。掌握员工的思想动态，提高员工团队、协作精神，增强班组的凝聚力。

八、负责综合维修处专业员工的相关专业岗位操作证的办理和年检。

九、负责综合维修处日常维保材料、劳保用品、安全保护装置、易耗维修工具的领用及日常使用情况的监督。负责维修备用材料、维修工具、操作工具（电钻、台钻、氧焊等）的保管、领用安排。

十、对所辖班组的日常管理有提出主导意见和合理调剂人力资源权利，对领班和下属员工据考核奖罚建议权。

综合维修技工岗位职责

一、严格遵守公司各项规章制度，履行综合维修处职责。负责大厦给排水系统、空调、暖通系统，防火卷帘门消防系统及机械、土木建筑，卫生器具等公司区域的设备设施的保养和突发性故障抢修工作。

二、严格执行《设备保养制度》及《操作规程》有关规定，遵守公司《员工手册》等其它规章制度，保证工作质量，按时完成任务，接到日常维修通知后要及时到位，维修完毕立即返回班组待令。

三、服从领班工作调动，积极进行抢修。应急故障未处理完毕，人手欠缺时不得下班。交班必须将维修情况向接班人员交待清楚方能下班。

四、维修人员违反制度，拖延时间或修理质量低劣，造成损坏，追究当事者责任。

五、认真学习专业知识，熟悉设备结构、性能及系统情况，做到判断故障准确，维修快捷。

六、尊重上级，服从调动和工作安排，积极完成上级交付的其它临时性工作任务。

给排水技工岗位职责

一、严格遵守公司各项规章制度，履行给排水运行班职责，要了解值班期间的用水情况。从安全，经济的角度，合理操作相应设备设施，确保供水和排水的正常。

二、启动设备运行必须按照有关规程的程序操作进行，严禁违章操作，设备启动后，应加强巡视，观察其运转是否正常。

三、需手动停止供水泵运行时，要严格按照规定的操作程序，正确的进行，停泵后消除不安全的隐患，严禁跑、冒、滴、漏水现象的发生。要进行必要的检查。

四、按公司规定程序严格办理喷淋、消防管网排水手续，并做好记录。

五、对现有多台（套）同类设备在使用时，要注意合理搭配，轮流运行。

六、认真做好当班期间设备运行记录，不得乱写涂改。巡回检查负2楼车层基坑泵、污水泵排污情况。

七、对给排水设备设施不定期进行检查，并做好记录，发现自行处理不了的故障，及时填写报修单报综合维修处。

八、发生突发事件，要迅速到达现场，及时处理，防止事故扩大。

九、负责值班期间水泵房的管理，非工作人员的进入须经部门负责人批准，并做好相关记录。

十、必须搞好环境卫生，保持值班室和机房的整洁，并按规定做好给排水系统的日常维护保养工作。

配电房值班电工岗位职责

一、严格遵守公司各项规章制度，履行配电房运行班职责，熟练掌握本大厦供电供方式，线路走向，掌握供电设备的原理，实操作规程。

二、做好设备保养维修工作，防范小动物，确保供配电设备安全运行。

三、遵守岗位，定时巡视配电设备，密切监视各仪表工作情况，准确抄录各项数据并填好设备运行记录表。

四、对各类报修应及时进行登记，并处理。

五、发生事故时，值班人员应保持头脑清醒，按照操作规程及时排除故障。

六、事故未排除不许进行交接班，应上下两班协同工作，直至排除故障。一般性的故障，应交待清楚并做好记录。

七、按规定时间做好配电房与走道清洁工作。

八、完成上级交办的其它工作。

空调运行技工岗位职责

一、严格遵守公司各项规章制度，履行空调运行班职责，要了解值班期间的室外气象情况和室内负荷情况，从安全、经济、合理的角度，参照有关规定拟出值班期间的运行调节方案，并认真实施，努力使空调区域的温湿度控制在符合要求的数值范围内；

二、需将停止的中央空调系统运行起来时，在开机前要对有关设备与装置进行检查，做好运行前的准备工作，如无异常情况，准备工作就绪才可开机；

三、开机要严格按照有关规程规定的操作程序认真、正确地操作，严禁违章操作，各设备启动后应马上巡视一次，观察设备运转是否正常。

四、需手动停止中央空调系统运行时，要严格按照有关规程规定的操作程序认真、正确地进行操作，停机后还要进行必要的检查，消除不安全隐患；

五、当多台（套）同类设备只需要部分投入运行时，要注意合理搭配、轮流运行；

六、认真做好每两小时一次的运行记录，读数要准确，填写要清楚，写错了只能重写，不能涂改；

七、按照巡回检查制度的要求，对中央空调系统的各设备、装置进行巡回检查；

八、不能擅离职守，不能睡觉，不能做与值班工作无关的事情；要勤巡视、勤检查、勤调节；注意倾听运转设备的声音，感测设备的温度，观察仪表的批示情况，发现问题和故障要立即报告；

九、发生事故，首先要防止事故蔓延，然后按照有关制度的规定进行处理；

十、负责值班期间整个中央空调系统和机房的管理，来人参观必须有主管部门人员的陪同，并做好相关记录；

十一、做好值环境卫生，保持值班室和机房的整洁，并按有关制度的规定做好中央空调系统的维护保养工作；

电梯管理技工岗位职责

一、严格遵守公司各项规章制度，履行综合维修处职责，检查电梯每天运行记录，发现存在的问题需跟进落实处理。

二、检查各电梯机房内设备设施是否完好，环境是否整洁。

三、检查各电梯机房内曳引机的运行是否正常，制动器的动作是否灵活可靠。

四、检查曳引机减速箱的油量是否正常，制动器的动作是否灵活可靠。

五、检查电气控制柜内电气元件运行是否正常。

六、检查各机房内随机工具是否齐全，消防器具完好情况。

七、检查电梯厅门外呼盒是否完好，显示器的显示是否正确。

八、检查轿厢内是否清洁，门地坎内是否有阻碍厅门、轿门运动的杂物。轿内照明、风扇、操纵箱是否完好。

九、检查客梯、自动扶梯运行的可靠性；安全性及舒适性。发现抖动、摆动、控制失灵等异常情况，应立即向部门值人员反映，督促专业维保人员处理解决。

十、检查电梯门各安全开关是否灵活可靠。

十一、检查电梯轿厢内显示板是否正常，操作控制板是否正常可靠。

十二、对各电梯单位的维修保养工作进行考核，督促各类在用电梯正常进行年检。

第二篇：产品部岗位职责说明

产品部岗位职责说明

产品部门经理

1、制定部门的月度工作计划和周工作计划，接受公司考核

2、执行培训计划，加强对新进员工及在职员工的培训；

3、严格控管本部门人事成本及费用；

4、负责部门员工的排班和业绩考核；

5、激励部门士气，提高工作效率；

6、传达公司政策并落实执行，执行好部门内部和外部的协调工作；

产品部门主管的职责

1、熟悉卖场产品结构和产品的相关性质。

2、制定货品的进出场流程以及所涉及的产品的验收等相关制度。

3、定期对产品进价、卖价、库存数量、质量进行抽查。

4、对市场和顾客的消费情况有深度的了解，定期形成文字性档案提交，为产品优化做好准备工作。

5、了解相关竞争对手的卖场情况，做好并提交相关文字档案。

6、做好对接其他部门部门的辅助工作。

产品专员的职责

1． 负责日常进场货品的质量检验与数量核对。做好商家的经营和产品许可证验收，并存留好底单，做好电脑档案建立与入库。

2．负责所管商品帐物的核对。

3．负责商品入库、出库和上架过程中发生的问题，及时反映并协助处理。

4．熟识产品或产品包装上应有的标志，以及自己责任区内商品的基本知识。

5．掌握商品标价知识，能熟练使用POS系统及条码打印机、电子秤等相关产品。

6．注意查看商品有效期，防止过期商品上架销售。

7．了解卖场布局和商品陈列的基本方法，熟识卖场内商品摆放位置，并对陈列商品进行整理。

8．随时注意商品销售动态，及时提出补货建议或按规范操作要求完成领货补货上架作业。

9．要求有强烈的责任心，注意商品安全，防止商品损坏和失窃。

10、产品专员有责任定期对其责任区内的产品，进行数量、质量的抽查和检验。

11．完成主管交办的其它工作。

库管/防损的职责

1、库管统筹管理两个库房（二楼VIP室小金库、三楼中转库房）。

2、库管负责统筹管理两部分产品（行政办公临时存放产品、和卖场库存产品）。

3、库管有义务建立入库流水登记表、库存分类管理表。、4、对库房的进出产品做好明细登记。

5、保持库区卫生干净、卫生、整洁、安全，防止变质、虫蛀、污染等。

6．随时向上一级负责人提供库存商品数量、结构变化情况。

7、统筹安排单品核查以及月末盘点，提交相关盘点报表到相关部门。

POS系统专管员

1、熟悉新雅图POS管理系统，负责对POS小组成员进行系统培训。

2、能独立解决系统运行中出现的问题。

3、协助产品专员和库管对库存产品和销售产品进行核对盘点。

第三篇：设备管理岗位职责

设备管理

设备科科长岗位职责

1．贯彻执行国家的有关方针、政策、法规和医院的规章制度，在主 管院长的领导下，主持设备科的全面工作。

2．根据医院工作计划，结合实际情况制定本科的工作计划，组织 实施并做好总结工作。

3．负责组织实施全院医疗设备、医用卫生材料等物资的采购、验

收、保管、供应、维修、调拨、报废等工作，保证医疗、教学、科研、预防工 作的顺利进行。

4．审查各科室、部门提出的医疗设备、医用卫生材料等物资的请 购计划，报请主管院长审批后负责实施。具体审批权限为：单笔金额在 千元以下的由设备科自行决定，千元以上的报主管院长批准。

5．认真了解、检查各科室提出的医疗设备、材料的需要和使用、管 理情况。做好合理供应和调配，发现问题及时处理。

6．执行国家有关的政府采购规定，结合各使用部门需求，组织编 制大型医疗设备购置计划，按照批准的计划配合市政府采购中心做好

采购工作。收集、提供、反馈有关医疗设备的信息，为医、教、研、防有关 部门及领导做好咨询服务和参谋。

7．负责实施医疗设备、医用材料的计算机管理，按要求完成统计 报表的上报工作。

8．安排和组织全科的工作，负责本科室人员的业务培训，检查和考核全科人员的工作情况，协调科内各项工作关系，指导科内各项管理

工作。

9．组织制定、修改本单位仪器设备管理的各项规章制度，并组织 实施。

10.完成院领导交办的其它工作。

11.副科长协助科长完成上述工作。并在科长的领导下，负责分 部的日常管理工作。科长缺位时，全面负责医院的设备管理工作。

固定资产管理人员岗位职责

针对医疗仪器设备在本中心的实际使用流程，做好设备的入帐、登 录、报废、调拨、退库、废旧物资的处理等工作。

1．对所有新购设备仔细查验供货方的资质材料，并核对发票后，填写入库单。

2．对本中心所购买的医疗仪器设备认真验收，常规设备按照型 号、附件等信息填写一般设备验收单；对于万元以上贵重设备的验收要 填写万元以上仪器设备安装验收报告。验收合格，安装到位后，由使用 部门负责人完成领物流程，管理员将仪器记人财产分户帐，同时录入计 算机资产管理系统。

3．对于所有仪器设备建立分户帐和分类帐，并按固定资产编号规 定进行编号，实行一物一号。

4．每年对本中心固定资产没备进行登记盘点，做到帐物相符。如 发现缺少、转移、借出等做出记录，与使用部门负责人双方签字确认。并整理清单上报院领导。配合财务科逐步完善固定资产的物流管理。5．对本中心固定资产的报废、调拨严格把关，使固定资产得到最 优化的配置和利用，并在固定资产报废、调拨后相应调整财产帐目。6．对本中心每月固定资产设备增减情况需向财务科出具报表。7．完成其他报表的上报统计工作。计量管理员岗位职责

设备科负责本中心的计量管理，设立专职计量管理员，负责本中心 计量管理的日常工作。

1．具体组织实施本中心的计量工作，制订计量管理制度、计量工 作计划和计量工作发展规划，检查和督促计划的实施，做好计量工 作总结，及时向主管领导汇报计量工作进展情况和需进一步协调 的事项。

2．积极宣传贯彻计量法律、法规和有关规定，推行法定计量单位。3．制定本中心的计量器具检定计划，并配合计量检测人员完 成周期检定工作。保证在用计量器具周期检定率达到100 010，在用计 量器具合格率达到98%以上。

4．统一管理本中心的计量器具，对所有计量器具作好登记。5．对各部门申请购置的计量器具进行审查，提出初审意见。对计 量器具的购置、保管、检定、使用、报废实施统一管理。

6．教育和督促有关人员执行相关法规，正确使用、维护、保养器 具。

7．加强业务学习，不断提高业务水平。

医疗设备维修人员岗位职责

主要负责本中心所有医疗仪器设备的维修保养工作，保证仪器设 备的良好工作状况。

1．加强业务学习，不断提高维修技能，树立全心全意为临床业务 部门服务的思想。面向使用部门，及时满足使用部门需要。2．负责仪器的验收安装工作，并填写好验收安装记录。

3．负责对全院损坏和报废仪器设备做技术鉴定，填写鉴定报告上 报审批。

4．不断提高工作效率和质量。一般故障一天内修好，当天不能修 好的应及时向使用科室解释说明。需外送修理的要及时和相关单位联 系。

5．落实和完善对各科医疗设备的定期巡检工作，发现问题及时解 决，保证设备正常运转。

6．负责管理医疗设备的维修档案材料，做好维修档案管理工作。7．做好医疗仪器设备维修情况的汇总工作。8．负责保管好有关仪器设备的相关配件、工具等。设备仓库保管员职责

负责所有库存医疗设备的管理工作。

1．负责全院医疗仪器、设备及维修用备件等的入库、发放和管理工 作，严格执行设备物资领用相关制度。

2．对入库医疗仪器设备要认真验收入帐，妥善保管，防止积压浪 费、损坏、失窃、失效。

3．对设备科封存、收回或使用部门退回库房物品要认真核对、登 记、保管。

4．对库存物资进行定期盘点，做到帐物相符。

5．物品堆放规范、整洁、有序。做好防火、防爆工作，库房内严禁吸烟。

6．及时了解使用部门的需求情况，做到计划供应，尽可能满足要求。

卫生材料仓库保管员职责

负责所有库存卫生材料的管理工作。

1．负责全院卫生材料的入库、发放和管理工作。所有物品的发放 必须严格执行设备物资领用相关制度。

2．对入库卫生材料要认真验收入帐，核对“三证”，妥善保管，防止 积压浪费、损坏、失窃、失效，对质量低劣物资，要查明原因，并及时汇报 科室领导。

3．认真按照一次性无菌医疗器械的管理制度，做好一次性无菌医 疗用品相关项目的登记，按照记录应能追查到每批货品的进货来源。4．对库存物资进行定期盘点，每月小盘点，季度大盘点，做到帐物 相符。对物品的需求量应有合理预测，及时了解需求及使用情况，做到 保证供应。

5．物品堆放规范、整洁、有序。做好防火、防爆工作，库房内严禁吸 烟。

6．每月底做好卫生材料增减表、库存情况表及各部门卫生材料消 耗表。每季度对职工赔偿物品情况进行汇总，上报至财务科。配合财 务科做好卫生材料的物流管理。

医疗设箭管理委员会的组成和职责

为了加强医疗设备的管理，从医、教、研、防各方面论证设备项目在 我中心的医疗业务、学科发展、社会效益、经济效益等方面发挥的作用，提高设备项目审核的公开、公正和科学性，加强医疗设备的监督管理，成立“上海市精神卫生中心医疗设备管理委员会”

组成：

主任：分管院长

组长：设备科正、副科长

组员：医务科、科研科、财务科、医保办、护理部、审计室、纪检部门及使用部门负责人

职责：

1．负责对每年年初各科室提交的设备申请报告进行初步审核，从

医疗业务、学科发展、社会效益、经济效益等方面进行综合评估，提出初 步审核结果，提交院领导班子审批。

2．对计划调整项目或急需新增项目，进行论证，并提出审核意 见。对医院内部招标采购项目进行论证评估。

3．负责落实医疗设备购置后的实际使用情况的全面考核工作。4．对在用医疗设备的使用质量进行监控，组织对医疗器械不良反 应事件进行调查和处理。

医疗仪器设备申购审核制度

1．各使用部门所需的医疗仪器设备应根据医院发展方向、临床、教学和科研等任务的需要，进行全面规划。并根据医院实际情况，制定出计划，经院领导班子审查同意后方可实施。

2．使用部门申请购买医疗仪器设备及卫生材料，应由部门主管填 写申购单。应将详细的品名、规格、型号、数量及用途等填写清楚。单 笔金额在一千元以下由设备科长审批，金额在一千元以上由分管院长 审批。设备科负责采购。

3．凡申请购置大型医疗设备，必须先填写大型医疗设备申请表和 可行性报告，由申请科室和设备科共同编写，并由医院上报上级主管部

门批准后方可执行。

4．申请购置预算计划内五万元以上，预算计划外三万元以上的设备，须由医院党政班子集体讨论决定。申请十万元以上的医疗仪器设备，使用部门还必须要进行充分调查研究，组织相关学科的专家从仪器的使用、效益、维护、发展、资金来源等方面进行可行性论证，填写论证

第四篇：设备管理岗位职责

设备管理岗位职责

1.做好选矿设备选型的考察及技术资料准备工作，为招标选矿设备做技术支持；

2.负责选矿设备安装质量、隐蔽工程的验收工作； 3.负责筹建期间公司设备开箱验收及备品配件的检验工作；

4.负责建立健全公司设备台账、卡片，完善设备技术档案资料(包括图纸、说明书、装箱单、合格证等)； 5.负责选矿设备安装过程中出现的技术问题的处理工作；

6.负责选矿设备的安装调试、试车验收及移交工作； 7.组织、管理、安排好设备维修人员的工作； 8.负责投产前选矿设备操作规程的编制工作，并做好岗前培训；

9.完成领导交办的临时任务。

2013..5.2

第五篇：设备管理经济技术指标说明

设备管理经济技术指标说明

1、设备完好率

设备完好率是指完好设备的台数与设备总台数之比值，反映了设备技术状况是否良好，衡量设备管、用、养、修工作的综合指标。

计算式：设备完好率 = 完好台数/总台数×100%（设备台数以设备台账为计算基础）

2、设备利用率

设备利用率是指设备在报告期内的实际工作时间与日历时间之比值，反映了设备在报告期内的利用程度。

计算式：设备利用率= 实际工作时间/日历时间×100%（时间计算以分钟为单位，分别注明影响的因素。（例如设备、工艺、原材料、能介、其它等）

3、设备故障停机率

设备故障停机率是指设备对生产影响程度的一项指标，反映了设备保养维护与操作水平。

计算式：设备故障停机率 = 停机时间/日历时间×100%（以设备影响生产为准，时间计算单位为分钟）。

4、计划检修完成率

设备计划完成率是指实际完成检修项目及时间与计划检修项目及时间之比值，反映了计划的基础工作是否扎实。

计算式：计划完成率 = 实际完成项目时间/计划完成项目时间×100%

（计划检修项目及时间以书面上报为准）。

生产技术部设备室