医院物品传输迎来新时代

第一篇：医院物品传输迎来新时代

医院里面架“高铁”，物品传输走捷径

导读

从“和谐号”到“复兴号”，中国的高铁技术在逆袭的道路上越走越远，而现在的“高铁”更是架到了医院里，轨道纵横交错，车辆来来往往，这是怎么一回事？

医院的“高铁”就像一张大网，把医院各科室连成庞大的交通网络，使院内物品运输也走上了高速通道。工业4.0时代的到来加速了智能制造的发展，在物流方面尤其突出而曼彻彼斯SmaTruck轨道小车传输系统就是4.0背景下医院智能化物流传输的一场“革命”，将“高铁网”架设到医院，医院物品传输“最后一百米”从今以后将会变得简单和高效。

· 什么是smatruck？ ·

SmaTruck轨道小车是由传输车为运输载体，轨道为运输路径，进行医院内部物品的传输。

Smart 敏捷、精致。首先是小车外观，精致；其次轨道布局，柔性精巧；在医院内架设物品传输“高铁网”，进行高效、精准运输。

Truck 卡车。颜值高且实用性更强，时尚靓丽的外观设计兼顾医院物品传输需求，打造物品传输小卡车概念。20kg载重量38L容积，高效可靠的自动化物流传输系统，专为二级医院定制。

·SmaTruck 应用 ·

医院是特殊的个体承载了生命，在医院里救治分秒必争，因此物品运输速度要快、更要保证安全。但医院人流量来往十分密集，就医人数的不断上涨造成医院内部交通处于超负荷状态。

例如电梯，就诊高峰期电梯的出勤率尤其高，就诊人数的增加对于电梯的运送频率也有了要求，但电梯运行速度需控制在一定范围内，不能过快，因此加设电梯或提升电梯速度的方式并不可行。

其次，在手推车向不同楼层输送药品时必须经过电梯，庞大的人流量堆积在电梯周围甚至占用特殊绿色通道，这些行为可能干扰紧急物品运输、急症抢救、重症救治等存在着严重的安全隐患。只有将人物分流、明确分区、系统的规范化管理，才能有效解决院内拥堵。

SmaTruck轨道小车传输系统是医院内分流分区管理的好帮手，从物品运输首发站至终点站，传输车有着专属的既定路线，全程监控跟踪。

根据医院不同的情况，提供针对性的规范化管理流程，操作更快捷、运输更灵活。系统亦可预约时间将物品提前送至相关科室，有利避开物品运输高峰，让一天的运输工作无压力，相关医护人员也能专注本职工作，术业专攻。

· SmaTruck优势 ·

高效稳定-提速升级

SmaTruck 速度快至0.8m/s

在保障运输车安全稳定前提下，让医院物品传输效率提高、提高、再提高，高效无止境。

人物分流-不怕感染

系统有着既定的行驶路线，物品运送起点站由护士进行装车发送，沿着路线行驶到达终点站完成运输取药过程，其中没有任何干扰与触碰，杜绝物品交叉感染，真正做到人物分流。

安全保障-没有损失

医院物品运输安全性是首要的。SmaTruck在安全性的设计上做到了极致：

安全车距→双防撞装置→双锁技术→RFID精准定位→消毒装置→压料板→水平仪每一项设置考虑周到细致，全程保障运输安全。

压料板：箱体未满时，压料板起到了固定物品的作用，在传输过程中能避免相互碰撞引起的物品损失。

水平仪：在运送中，液体标本始终处于水平状态，防止溢出、翻转、碰撞。

物品管理-井然有序

SmaTruck医院物品管家，根据指示完成任务，只要有需要24小时全天无休，将医院各科室连成有机运输网络，管理有条不紊。

SmaTruck是智能化驱动下升级换代的全新智能化产品，在速度、安全设置、各项操作上均有优化提升，还提供更多配套服务。系列的变革带来的不仅是性能上的飞跃，还能节约安装成本与后期维护成本，是最适合医院使用的智能化物品传输系统。

使命与创造同在，品质与服务并存 曼彻彼斯竭诚为您服务！

第二篇：家纺行业迎来新时代的结构调整

家纺行业迎来新时代的结构调整

特点 1 行业整体运转平稳

据统计显示，今年家纺行业规模以上主营业务收入增长6.5%，利润总额增长11.9%。利润增长超过主营收入增长，表明行业没有牺牲利润来求发展，保持了质量增长态势。同时，今年家纺协会跟踪的16 个产业集群、240 多家企业，也都是利润增长超过主营收入增长，这说明行业发展质量良好健康。

虽然由于棉花价格倒挂和各生产要素成本的急剧上升，使毛巾出口下降了6.7%，但此外各类产品都维持了正增长。据1~9月份的出口统计显示，行业共完成了309 亿美元，同比增长6.7%。此外，行业跟踪的8 大电商平台数据统计表示，1~10 月份，家纺行业的增长依然保持在40%。杨兆华强调，虽然现在经济较困难，但是家纺行业还是增长状态，处于平稳发展。

特点 2 电商加速内销结构调整

经济“新常态”的出现，影响了消费者心态，形成了抑制消费的局面。内需拉动力弱，大环境之下各行业都受到了影响。

杨兆华表示，今年家纺行业的内销脱离了去年的恐慌状态，总体看没有问题，但个别领域也出现了下滑现象。毛巾领域告别了过去10%~14% 的增长，今年只有6% 的增长。窗帘、高端定制领域也出现了下降。产业集群作为家纺行业内销的重大集群地，呈现出了零增长甚至负增长。这表明产品结构进入了调整期。电商渠道与新产品的出现，对家纺行业原来的传统渠道形成了分流作用。虽然数据显示某些领域处于下降状态，但实际上要综合看待。因为新起的电商老板正感觉良好，这是不可忽视的一方面。杨兆华认为，由于产值基数变大及新渠道的分流作用，我们对于行业主营增速的产值进行分析时，不能再只看销售额，而要把产量加入。杨兆华说：“行业产量若出现同比下降，表明行业出现了问题。但行业产量稳定，说明行业健康发展。”

特点 3 小微企业发展困难

在大环境迟缓、国际市场竞争激烈及大企业的挤压之下，家纺行业的小微企业发展阻力重重。今年家纺协会共跟踪调查了40 家小微企业，全部都呈现了下滑状

态。

数据统计显示，这40 家增长企业平均每家销售额为750 万元，主营收入下降了近14%，利润总额下降了21%，内销下降了6.9%，其平均利润率比整个行业平均的低了2 个多百分点。

特点 4 两手齐抓品牌

立足于终端产品特色，家纺行业一直注重品牌发展。今年，对于品牌工作，家纺协会从软实力与渠道两方面展开。杨兆华表示，家纺品牌发展有很大的增长空间。对于企业软实力、企业文化等方面的提升，家纺协会开展了许多品牌管理、品牌文化的培训。针对行业企业存在的质量问题，家纺协会不遗余力地做工作，在很多地方开展“质量宣贯工作走进集群、走进企业”活动，进行行业指标、标准等宣传，促进质量工作提升。

此外，家纺协会还举办了“张謇杯”、“海宁杯”等活动，为企业设计发展提供了锻炼、学习的机会。在渠道拓展方面，协会将电商影响、市场推广、新渠道排查等方面的企业经验细致地与行业企业分享，并利用展会等平台进行了推广。今年8 月，8 大电商亮相家纺展，进行了合作与传播，效果显著。

同时，协会还与通州、海宁、余杭、高阳等集群地方政府进行合作，积极打造区域品牌。近几年，得到了中国纺织工业联合会、地方政府及企业等的认可。（中国床上套件交易网）

第三篇：医院易燃易爆物品管理制度

医院易燃易爆物品管理制度

为加强医院易燃易爆物品的管理，确保医院安全运转，根据国家相关法律法规，制定本制度。

一、采用安全的工作条件，按危险品仓库有关要求设计建造易燃易爆物品贮存专库，并设置通晓安全知识、精通专业技术的人员进行专职管理。

二、加强对操作人员的教育和培训，不断提高操作人员的思想认识和专业技术水平，严禁安全教育和岗位技术考核不合格者独立顶岗操作。

三、根据易燃易爆物品的种类性质、火灾危险和有害程度，采取必要的排气、通风、泄压、防爆、防雷、防火、防晒、防潮、除静电、阻止回火、紧急放料、自动消防和自动报警等措施，以密闭、隔离、通风操作代替敞开式操作，并采取防止泄漏、燃烧、爆炸等措施。

四、配备专用设备和劳动防护用品，设置专人进行保管。生产、使用、储存和运输易燃易爆物品的设备、管道和容器应当始终保持完好，做到定期检修、定期清扫、保持卫生、保持完好，杜绝跑、冒、滴、漏；防护装置不齐全不好用的机械设备或受压容器，严禁启动使用。

五、严格执行易燃易爆物品的采购保管制度，对易燃易爆物品的领、用、剩、废、耗数量进行详细记录，未经审核批准，任何人不得擅自采购、领用、转让、出售或随意存放、处置、丢弃。

六、收货时，必须认真检查检验和核对，做好登记。出入库过程中，应严格监督执行相关规定，严禁摔、撞、击、拖、拉和倾倒物品，严禁油脂与氧气钢瓶接触。

七、进入存有易燃易爆物品的作业场所，应正确穿戴劳动防护用品，严禁穿着带静电的服装，严禁使用明火、吸烟或随地丢弃烟头、火种。

八、严禁焊接装过易燃易爆物品的容器，严禁焊接密闭或有压力的容器，严禁在附近有与明火作业相抵触的禁火区域实施焊接作业。

第四篇：医院物品采购制度

杭州宾康医院文件

杭宾医〔2016〕第22号

关于规范医院物品采购管理制度的通知

第一章

总则

一、目的

为加强物品采购管理，规范所有物品采购工作，保障公司经营活动所需物品的正常持续供应，降低采购成本，特制定本制度。

二、适用范围

医院对外采购相关固定资产、办公用品、劳保用品、药品及一次性卫生耗材的采购管理（固定资产、办公用品、劳保用品以下统称为物品采购，药品及一次性卫生耗材以下统称为药品卫材采购）。第二章 采购权限和原则

一、职责权限

与医院经营及产品有关的固定资产、材料、配件等及非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购均由后勤部负责；药品及一次性卫生耗材的采购则由药剂科负责。两部门采购时需索证齐全，有效期的要注意效期管理。

二、采购原则

1.询价比价原则

有两家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格，临时性应急购买的物品除外。2.一致性原则

采购人员定购的物品必须与请购单所列要求、规格、型号、数量一致。在市场条件不能满足请购部门要求或成本过高的情况下，采购人员须及时反馈信息供请购部门更改请购单。3.低价搜索原则

采购人员随时搜集市场价格信息，了解市场最新动态及最低价格，实现最优化采购。4.廉洁原则

自觉维护医院利益，努力提高采购物品质量，降低采购成本。严格按采购制度和程序办事，自觉接受监督。工作认真仔细。5.监督问责原则：

 采购人员要自觉接受财务部、请购部门及医院领导对采购活动的监督和质询。

 在采购过程中，如果遇到采购商品质量、价格等问题，相关部门均可向采购部门提出异议。

 对采购人员在采购过程中发生的违犯廉洁制度的行为，医院有权对相关人员依照医院《员工奖惩制度》等进行处罚直至追究其法律责任。

第三章 采购流程

一、采购申请：

1、需采购物品价格为10000元以下的，由科室负责人填写好《请购单》报吴毅院长审核批准后交予后勤部及药剂科采购，价格多于10000元的需先报董事会审批通过后再进行采购。

2、与医院经营及产品有关的固定资产、材料、配件等及非经营性固定资产、办公用品、劳保用品（例如办公设备、电脑、办公文具、劳保等）的采购均由后勤部负责；药品及一次性卫生耗材的采购则由药剂科负责。

3、需求部门提出采购申请，填写《请购单》，请购单要求注明名称、规格型号、数量、需求日期、用途等，若涉及技术指标的，须注明相关参数、指标要求。

4、日常办公文具及劳保用品的采购由后勤部在每月月底进行统计和收集，次月第一周进行采购。并将此类预算费用在每月月初及时报至财务审核。

二、询价比价议价：

每一种物品（物资）原则上需两家以上的供应商进行报价。所有采购务必按低价原则进行采购。但属于独家代理、独家制造、专卖品等则无需比价议价。

三、供应商选择：

1、具有合法经营主体者。

2、品质、交货期、价格、服务等条件良好者。

3、信誉良好者。

4、其他客户认可的供应商。

四、采购合同签定及采购过程的完成。

1、所有的采购项目原则上均需要提供采购合同或交易订单，并附上送货单及采购发票。

2、若无法提供采购合同和订单的，采购过程需两个人共同参与完成。

五、验收入库：

当各类物品（文具、劳保用品除外）、药品及卫材采购完后，需第一时间办理资产登记。登记项目包括品名、型号、规格、用途、有效期等。并在物品上贴上资产标签以便日常管理。

五、对帐付款。

第四章

物品申领与保管

一、物品领用

1、所购买的物品在做好资产登记后便可进行领用。

2、需要借用物品时需向后勤部进行申领并登记，登记内容包括借用物品名称、规格型号、数量、借用时间、借用期限和归还时间。

3、物品用完之后须及时归还于后勤部，若已到归还时间还需继续使用的，需补办续借手续。

4、后勤部在物品被借出后应及时跟催物品的归还情况。

5、物品归还时，应及时检查物品是否有所损坏。若有损坏需照价或者折价赔偿。

6、日常办公用品及劳保用品的领用（笔记本、笔、纸巾等）都必须做好领用登记后方可领用。

二、物品保管与盘点

1、所有按照采购流程采购完成的物品均属于医院资产，都必须按照流程办理资产入库登记和由后勤部统一保管。

2、后勤部负责所保管物品的保管和日常借出。

3、后勤部应定期检查所有资产是否完好，有否损坏或遗失。若发现物品损坏或遗失，应该及时向院长报告，并说明原因。

4、后勤部及财务部于每一季度进行一次所有物品资产的盘点和清理。

5、盘点完毕后，所有的资产情况需以报表的形式备存并上报董事会审核。

主题词：物品采购管理制度 通知

发文机关：院长办公室

2016年11月29日印发

抄送：杭州宾康医院各科室

抄报：杭州宾康医院董事会、总经办

附则

一、本制度自颁布之日起开始执行。

二、本制度为医院内部管理文件，未经医院领导批准，任何人不得复印和外传。

说明：

1、签批流程：使用部门请购（填写品名、规格、请购数量、要求到货日期、用途等--部门负责人确认--吴毅院长核准--采购）

2、采购经办人必须凭核准的请购单及时采购，报销时请购单需附发票后。

第五篇：医院物品灭菌、物品发放岗位操作规程

医院物品灭菌、物品发放岗位操作规程

1.使用前检查灭菌器的性能是否完好，预真空压力蒸汽灭菌器每日第一锅做B—D试验。

2.将待灭菌物品按消毒规范要求摆放在灭菌器内。

3.尽量将同类物品同锅次灭菌。

4.根据灭菌物品的类别选择不同的灭菌程序。

5.灭菌过程中随时观察各项参数(时间、温度、压力、浓度),发现问题及时解决;记录每个灭菌周期的关键数据。

6.检查指示胶带的变色情况，遇有不合格者必须查找原因后重新灭菌。

7.出锅时应先关闭容器筛孔，再分类放人无菌物品储存柜内。

8.每日清洁灭菌器，每月维护、保养一次。

物品发放岗位操作规程

1.上班时间坚守岗位。严格按照无菌区规定着装和行走。

2.每日检查灭菌物品的数量、有效期及容器筛孔关闭情况.根据供需情况.及时调整物品种类和基数

3.无菌物品分类放置,按有效期先后顺序整齐摆放于储物架上;超过有效期的物品严禁发放,需重新包装灭菌

4.发放无菌物品时，应核对品名、数量、失效日期，并检查外包装有无破损。

5.严格执行借物制度，填写借物清单并督促按时归还。

6.每天对发放物品申请单进行核算、登记。

消毒供应中心(室)质量标准

物品清洗质量标准

1.每日确保使用中的消毒液及酶浓度在有效范围内。

2.清洗物品分类放置，清洗设备维修保养及时。

3.针头锐利无钩；针梗通畅无弯曲、无污垢、无锈迹，穿刺针配套准确。

4.金属器械清洁、无锈、无污垢、无血迹，．7-J、剪刃面锋利，各器械关节灵活，卡口紧密。

5.玻璃类物品光亮、透明、无污垢、无裂痕及破损。

6.橡胶类物品无污迹、无裂痕、无破裂及粘连，保证管腔通畅。

包装材料质量标准

1.一次性无纺布、一次性复合材料必须经国家卫生行政部门批准后方可使用。

2.新包装材料应先用生物指示剂验证灭菌效果后方可使用。

3.包装材料应允许物品内部空气的排出和蒸汽的透人。

4.新棉布应洗涤去浆后再使用，重复使用的包装材料和容器，应做到一用一洗。

5.包布清洁无破损，包装层数不少于两层。

6.自动启闭式或带筛孔的容器(储槽等)，必须完好无损，筛孔开启灵活。

物品包装质量标准

1.盘、盆、碗等器皿类物品尽量单个包装，若需多个包装则器皿间应有吸湿毛巾或纱布隔开。

2.待灭菌物品如能拆卸，则拆卸包装。有筛孔的容器应

将筛孔打开，容器内存装物品不宜过多、过紧。

3.各种包内物品齐全、性能好，包名与包内容物相符。

4.打包程序规范化，标签清楚，包内有指示卡，包外有指示胶带。

5.物品捆扎不宜过紧。采用下排气式压力蒸汽灭菌的物品包，体积不得超过30cm×30cm x25cm；采用预真空和脉动真空压力蒸汽灭菌器的物品包，体积不得超过30cm×30cm x50cm。金属包的重量不超过7kg，敷料包重量不超过5kg。

6.采用环氧乙烷灭菌时，灭菌包体积不得超过25cm×25cm×30cm。

7.采用干热灭菌时，灭菌包体积不得超过10cm X10cm×20cm；油剂、粉剂的厚度不超过0.635cm；凡士林纱布条厚度不超过1.3cm。

灭菌物品装载质量标准

1.下排气灭菌器的装载量不得超过柜室容量的80％;预真空灭菌器的装载量不得超过柜室容积的90％,同时预真空和脉动真空压力蒸汽灭菌器的装载量又分别不得小于柜室容积的10％和5％。

2.不同性能物品同时灭菌，则以最难达到灭菌要求的物品所需温度和时间为标准。

3.物品装放时上下左右需有一定空间，以利于蒸汽流通。

4.混合装载时，难于灭菌的大包放在上层，较易灭菌的小包放在下层；敷料包放在上层，金属物品放在下层。

5.金属包应平放，布包类物品应垂直放置，玻璃瓶应使开口向下或侧放以利蒸汽进入和空气排出。

6.小包应采用标准篮筐装载存放。

7.纸塑包装物品灭菌时应将纸塑相间交错并垂直放置。

8.有筛孔的容器，应将筛孔打开。

无菌物品储存质量标准

1.物品摆放有序，分类放置。

2.无菌物品应放在洁净的储物架上；储物架应不易

吸潮、表面光洁。一次性无菌物品须去外包装后进人无菌间保存。

3.无菌物品应放于离地高20－25cm，离天花板50cm，离墙远于5cm处的储物架上。

4.下送的无菌物品应封闭存放或加防尘罩。

5.储存有效期为:在温度25℃下，棉布类包装7—14天，潮湿多雨季节应缩短天数；纸塑包装相应延长。