市场营销部安全职责体系

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第一篇:市场营销部安全职责体系

市场营销部部门安全职责

1、对所管辖范围内的安全生产负责,建立健全有关安全规章制度和操作规程。负责所管辖范围内人员的安全教育培训考核和安全管理。

2、负责所辖车辆、人员及所售产品的安全。

3、组织或参加销售系统上报事故的调查处理。

4、组织销售系统的安全大检查,落实销售系统重大事故隐患的整改。

5、定期召开销售系统的安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产上存在的问题。

6、组织销售系统参加安全生产竞赛活动,总结先进经验。

7、对销售产品的安全质量负责,符合国家和上级有关标准。

8、负责销售产品用户安全资质情况的审查。

市场营销部部门负责人安全生产职责

1、认真贯彻公司的安全生产方针、政策、各种法律、法规,对市场营销部的安全工作负全面领导责任。

2、负责落实本部门对有关安全生产的法律、法规和标准和执行情况。

3、根据统一部属,组织开展本部门安全生产的检查、总结、评比与考核。

4、根据统一布署,根据本部门工作特点,开展安全生产检查,发现安全隐患及时上报,并认真开展事故隐患整改工作。

5、组织制定本部门安全管理规章制度及管理措施。

6、负责组织安全生产资料统计和上报工作,根据统一部属,组织开展本部门员工安全教育和培训。

7、完成领导交办的其他安全生产工作。市场营销部业务员安全职责

1、积极参加单位组织的安全学习和活动,无特殊情况不得缺勤。积极参加单位组织的消防演练,掌握消防知识,熟练使用各种消防器材。

2、根据工作分工,承担相应分管工作的安全职责。

3、负责做好办公区域内的防火、防盗措施,发现安全隐患及时向领导汇报,及时消除,杜绝发生火灾、盗窃事故。

4、负责各级领导交办的其他安全生产工作。市场营销部内业管理员安全职责

1、积极参加单位组织的安全学习和活动,无特殊情况不得缺勤。积极参加单位组织的消防演练,掌握消防知识,熟练使用各种消防器材。

2、妥善保管好办公室、档案柜等处钥匙,离开时要锁好门窗,严禁将钥匙借与他人使用。

3、负责做好办公区域内的防火、防盗措施,发现安全隐患及时向领导汇报,及时消除,杜绝发生火灾、盗窃事故。

4、参与本部门安全生产规章制度的制订、审核工作。

5、做好领导交办的其他工作。

第二篇:市场营销部职责

市场营销部职责

负责项目市场营销与物业管理和物流业务等后续业务的开拓筹备,是保证企业可持续发展的设立的业务部门。

一、负责市场营销,包括营销政策、策略制订,促销方法,宣传广告、项目包装、项目推介,营销渠道开拓、配合公司项目筹资。

二、针对目前宏观经济形势开展项目营销的风险分析,确保市场销售、资金回收,使入住率达70%以上。

三、组织确定上档次的项目招商会和项目推介活动的组织策划及实施。

四、负责所有售房合同管理,建立客户登记档案管理以及今后房产证手续办理,及相关信息管理等工作,加强与政府房地产管理部门的联系。

五、负责与银行接触为客户结算、按揭业务办理,以及组织交工验收后的交接房和售后服务工作,以及联系相关政府机构部门。

六、筹建物业公司,包括机构设置、定员定编、办公场所;物业管理制度制订;确定收费价格;和物色相关人员,参与建设,熟悉项目情况以及筹建物业公司的其他事宜,以便在项目建成马上投入运营。

七、筹划组建市场物流公司,确定组织机构;人员编制;需要办公场所;设备添置计划 ;场地布置和物流场地的管理;收费标准制订。落实货源渠道组织等;配合整个市场搬迁安排,促使市场健康运营。

八、完成总经理交办的临时任务。

第三篇:机场市场营销部职责

市场营销部工作职责及人员岗位职责

一、根据公司领导安排,制定并实施市场营销计划,负责新开航线和引进新进航空公司及航班,组织资源开发客货运市场,促成有关部门/企业与相关航空公司合作,并承办/牵头办理服务保障代理协议签订事宜;

负责人:杜宏实

二、负责日常文件的收发、存档和归档等。负责人:边越

三、负责航空客货运市场调研和分析,快速获取国内相关航空公司需求和竞争对手状况,及时调整营销策略,并提出逐步改善和提高客货运市场份额的策略和方法,落实大型门户枢纽和航空物流中心战略定位;

负责人:杜宏实、边越

四、搜集有关航空市场营销的文件资料,包括与航空业务有关的法规、文件、标准及航空公司运营的相关数据,并加以整理、统计、分析、使用、存档,并提供有价值的航空市场营销建议;

负责人:、孙浩、边越

五、负责与客户建立定期和不定期信息沟通反馈机制,以客户服务中心为平台,维护并开发客户资源,组织客户需求调查分析,对新服务(产品)项目的开发提出建议;

负责人:孙浩

六、积极协调与航空公司、驻场单位相关业务关系,共同致力于服务流程的改进,快速响应客户需求;

负责人:边越

七、负责航空市场政策研究和公共关系管理,配合公司相关部门几负责人争取临汾市市政府、民航局政策支持,创造优质的临汾机场航空市场营销环境;

负责人:杜宏实、边越

八、建立并完善本部门的综合管理体系,积极配合其他部门的工作;

负责人:杜宏实、边越、孙浩

九、完成公司领导安排的其他事宜。

第四篇:市场营销部工作职责

市场营销部工作职责

一、制定项目开发计划:及时掌握区域内土地储备情况及政府相关政策,于年初制定土地储备计划、项目开发计划;根据集团公司发展需要,组织实施土地招拍挂、拆迁、竞拍及相关事宜。

二、信息搜集整理与市场调研:及时收集、整理国家及各级政府有关方针政策,全市房地产开发面积、投资额、销售额等数据,提报集团相关领导,为集团公司领导的决策提供信息支持;每月进行市场调查,调查区域内外市场供、需及竞争楼盘相关信息,及时编写相关市场调查报告(包括综合及个案分析报告),提报集团相关领导;认真做好项目的文案策划及推广素材积累,为项目正确定位提供依据。

三、产品研发、项目可行性分析、立项、整体策划:对待开发项目进行内、外部环境及市场、技术、经济可行性分析,及时编写项目可行性研究报告及论证,确定项目市场定位;及时、准确起草项目全程策划方案,提交项目整体策划案;追踪项目全程,对开发建设过程中涉及到的方案变动进行论证;及时对开发建设完成的项目进行事后评价工作,并撰写项目总结报告。

项目整体营销策划:科学分析项目用地周边环境、地块区域发展现状及其趋势判断、土地SWOT分析、项目市场定位(包括形象推广、目标客户、功能、规划形态等)、项目投入产出分析(项目成本估算报告编写)、项目定价策略,及时、准确拟定开发进度总计划,紧紧围绕市场,及时调整营销策略及销售价格。

四、广告策划及媒体宣传:认真拟定项目操作过程中广告策划、广告宣传策略,确定、推进项目广告策划方案,并做好广告的后续跟踪工作;联络报社、电视台,做好企业媒体宣传。

五、及时提出集团品牌建设策划建议,加强企业品牌建设。

六、销售推广:做好销售前期各项活动的策划与实施,根据市场行情及时进行相应调整;认真制定项目、楼盘广告宣传策划,协调联系广告公司进行广告宣传;做好项目、楼盘广告策划的确定、操作、推广和新楼盘的广告推介及合同的签订工作。

七、楼盘销售:依据集团整体销售目标,制定销售计划,创新销售方式,确保回款目标的完成;按照销售计划推进项目楼盘的销售,根据市场变化调整销售方案;逐步建立健全适合集团终端销售团队的各项规章制度,有计划性地推动集团销售团队建设。

八、销售支持:做好销售管理软件的运行及统计数据整理(每月统计销售面积及销售回款),及时办理商品房预售许可证、产权证、土地证等证件及银行按揭、分户等手续;认真签订并审核购房合同、催收和结算房款;配合工程技术部、客服中心、物业公司做好业主交房工作。

九、客户服务:认真建立客户信息反馈机制,为调整项目方案提供参考依据,并作好项目方案论证及调整工作;积极收集来访顾客、成交客户信息,建立客户分类档案,保持与顾客之间的双向沟通,作好销售服务工作,促进、维系公司与顾客间良好关系。

十、搞好协调工作,处理历史遗留问题,受理并解决客户投诉。

第五篇:市场营销部管理职责(最终)

市场营销部

职能职责:主要负责子公司市场调研、开发与产品营销策略、贸易、原材料物资供应管理等相关工作。

1.负责拟定公司市场营销战略规划、制订产品市场规划及相关营销策略;

2.负责建立健全销售及物资供应管理制度并组织实施;

3.围绕公司经营目标,负责拟定公司销售目标任务,指导子公司对目标任务进行分解,并监督落实;

4.负责对子公司原材料、产品市场进行调研,对产业、行业及政策方面信息进行收集,做好产品市场推广和宣传工作;

5.负责对子公司采购、销售过程的监督、指导,对营销成本及采购成本控制、资金回笼及采购支付进行管理;

6.督导公司销售目标进度完成情况;

7.定期对子公司供应、销售数据进行收集、汇总、分析,指导、协调、解决子公司供应、销售工作中出现的问题;

8负责加强子公司营销队伍建设和营销技能培训工作;

9.负责公司贸易、物流工作;

10.公司赋予的其他职能。

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