银江镇“三强化一提升”提高干部执行力[精选合集]

第一篇：银江镇“三强化一提升”提高干部执行力

银江镇“三强化一提升”

提高干部执行力

为进一步深化作风建设,切实提高领导干部和机关的执行力, 银江镇党委、政府通过采取“三强化一提升”措施，努力建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬、积极向上的基层干部队伍，从而提高办事效率，推动银江全面实现 “三个打造”工作目标。

一、强化认识，抓好学习教育。

全镇干部坚持理论联系实际，正确处理工学矛盾，树立正确权力观，努力提高执行力的思想基础。一是贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《大埔县实施行政过错、工作无为问责的暂行办法（试行）》等党纪、法律、法规，并穿插于中心组理论学习研究活动中，坚持学以致用、用以促学，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施。二是组织广大党员干部特别是党政领导成员，认真学习党的十七大报告、十七届四中全会通过的《关于加强和改进新形势下党的建设的若干重大问题的决定》，学习胡锦涛总书记在中央纪委十七届四中全会上的讲话，学习汪洋同志在全省党风廉政建设工作会议上的讲话和省委十届六次全会的会议精神，以上党课、听报告会、看录像、专题讨论、撰写理论文章、交流心得体会等形式，增强学习

教育效果，不断提高为民服务意识和技能。

二、强化责任，抓好管理机制。

为进一步深化工作作风，增强机关干部服务农村、服务基层、服务群众意识。该镇一是调整充实了银江镇机关作风建设工作领导小组成员，由镇主要领导担任正、副组长，成员分别由党政办、纪委办、组织办、人大办等部门负责人组成。明确镇机关部门主要负责人对本部门的作风转变承担第一责任。作风无转变的，主要负责人不能评先评优和提拔重用；对作风出现重大不良问题的，追究所在部门负责人的责任；对作风问题突出、严重影响工作的干部要勒令改正，造成严重后果的作严肃处理。二是继续完善《银江镇实施行政过错、工作无为问责的暂行办法（试行）》，《机关作风建设管理制度》、《民主议事决策制度》、《镇机关财务管理制度》、《民主生活会制度》、《银江镇信访维稳工作责任制追究试行办法》、《银江镇镇、村绩效考核办法》、《银江镇党风廉政建设责任制年度考评办法》等8项制度，做到有权必有责，问责必从严，全面落实问责制度。三是强化绩效考评。进一步完善和修订镇干部、村干部、村民小组长绩效考核办法，使之更加完善、更加合理、更加科学。同时，把落实市、县和镇委、镇政府2010年重大工作部署纳入绩效考核范围，通过绩效考评，强化奖惩的导向作用，鼓励先进，鞭策后进，提高执行力。

三、强化监督，抓好作风建设。

为进一步完善制度落实的监督机制，该镇采用日常督查和专项检查相结合的方式，组织开展“三对照三检查”，做好制度执行情况的监督检查。第一，对照省、市、县各级的工作部署和本部门工作实际，检查是否将近两年来上级的有关文件、政策和法规要求落实到位，是否按时按质完成工作任务、实现预定目标；第二，对照干部队伍作风建设，检查领导干部是否做到艰苦奋斗、勤俭节约、廉洁奉公、勤政高效，是否存在官僚主义、形式主义和敷衍塞责、无所作为、脱离群众等现象；第三，对照省委关于提高执行力的要求，检查在执行力方面是否存在执行标准不高、速度不快、力度不大、办法不多、能力不强、动机不纯等问题。在督查过程中，着重对思想观念不端正、目标任务不落实、工作作风不扎实、执行力不强等问题进行深刻剖析，查找原因，并责令限期改正。同时，不断强化内部检查与外部监督工作，增强督查合力，形成一个相互监督、逐级负责、共同促进的良好氛围，推进监督检查的针对性、实效性。

四、提升效能，优化服务环境。

优化服务环境是一项复杂的系统工程，既要立足当前，又要着眼长远；既要有总体目标的设计，又要有阶段性目标的要求。该镇一是树立服务理念，提高队伍整体素质。积极开展优化服务环境的宣传教育，进一步增强领导干部服务意

识，提高对优化服务环境的必要性、重要性和紧迫性的认识；不断增强危机意识、机遇意识，增强优化服务环境的责任感和使命感。镇、村干部紧密结合本部门和自身工作实际，查问题、找不足，彻底清除思想障碍，切实解决服务不到位的问题。二是落实各项工作，提高办事效率。该镇紧紧围绕争创省级黄花菜专业镇称号，力保计划生育一类镇、平安镇，争创生态镇、村，创办中心幼儿园，完善老人活动中心建设，引进银新现代农业公司生产系列农产品等重点工作目标任务，坚持有效、高效、实效的原则，加强镇、村两级以及各相关部门的联动协作，扎实推进每一项工作的顺利开展和圆满完成。同时，不断强化窗口建设，变群众上访为干部下访，拓宽服务渠道，建立一站式、一条龙服务体系，满足广大群众的服务需求，提升对外服务形象。

（银江镇党政办 供稿）

第二篇：提高工作执行力强化业务培训提升自身业务素质

提高工作执行力强化业务培训

提升自身业务素质

2010年2月2日，勐腊县司法局为全面提高全局工作人员的工作执行力、业务水平、服务质量召开了为期一天的全县司法行政如何提高工作执行力，促进各项工作落实培训会。全局机关各股室、基层司法所、律师事务所共50人参加了培训。

会上，局长杨学辉同志结合实际、立足当前、引经据典，对“提高执行力、保证工作落实”做了严肃、生动的讲话。

从总体上看，我局的政令是畅通的，效率还是高的，大多数工作人员恪尽职守、务实勤勉。但也存在着一些突出问题，主要表现在：简单随意，理解上级政策不全面，被动应付，缺乏积极性、主动性、创造性、预见性，推推动动，不推不动；虎头蛇尾，开始抓得很紧，后期疲疲沓沓，缺乏后劲，不能持之以恒。这些突出问题制约着我县司法行政效率的进一步提高，影响了各项工作的贯彻落实。

通过培训，全局工作人员对“提高执行力、保证工作落

实”有了全新认识，从内心深处受到了启迪和震动，真正使提高执行力成为全局干警的实际行动和追求目标。在今后的工作中，我们将加强执行力建设，提高全局各部门的执行力，努力建设一个具备依法行政能力、高效服务能力、开拓创新能力、团结协作能力和快速应变能力的体系，建设一个责权明确、运转协调、政令畅通的机制，建设一支能打仗、打硬仗、打胜仗，能干事、会干事、干好事的高素质的司法行政队伍。在全局营造出坚决执行、主动执行的良好氛围，为在新的一年司法行政工作的执行力和各项工作顺利开展奠定了坚实基础。

二○一○年二月八日

报：县委、县人大、县政府、县政协、县委组织部、县委

政法委、县委宣传部、州司法局

抄报：县委政法委书记倪家凯、县人大副主任熊云飞、县政

府副县长王伟、县政协副主席黄光宏

送：县法院、县检察院、县公安局、县森林公安

发：各司法所

存档：1份

打字：丁 慧校对：杨志萍 勐腊县司法局2010年2月8日印发（共印27份）

第三篇：提高工作执行力强化业务培训提升自身业务素质

第四期

勐腊县司法局二○一○年二月八日

提高工作执行力强化业务培训

提升自身业务素质

2010年2月2日，勐腊县司法局为全面提高全局工作人员的工作执行力、业务水平、服务质量召开了为期一天的全县司法行政如何提高工作执行力，促进各项工作落实培训会。全局机关各股室、基层司法所、律师事务所共50人参加了培训。

会上，局长杨学辉同志结合实际、立足当前、引经据典，对“提高执行力、保证工作落实”做了严肃、生动的讲话。从总体上看，我局的政令是畅通的，效率还是高的，大多数工作人员恪尽职守、务实勤勉。但也存在着一些突出问题，主要表现在：简单随意，理解上级政策不全面，被动应付，缺乏积极性、主动性、创造性、预见性，推推动动，不

推不动；虎头蛇尾，开始抓得很紧，后期疲疲沓沓，缺乏后劲，不能持之以恒。这些突出问题制约着我县司法行政效率的进一步提高，影响了各项工作的贯彻落实。

通过培训，全局工作人员对“提高执行力、保证工作落实”有了全新认识，从内心深处受到了启迪和震动，真正使提高执行力成为全局干警的实际行动和追求目标。在今后的工作中，我们将加强执行力建设，提高全局各部门的执行力，努力建设一个具备依法行政能力、高效服务能力、开拓创新能力、团结协作能力和快速应变能力的体系，建设一个责权明确、运转协调、政令畅通的机制，建设一支能打仗、打硬仗、打胜仗，能干事、会干事、干好事的高素质的司法行政队伍。在全局营造出坚决执行、主动执行的良好氛围，为在新的一年司法行政工作的执行力和各项工作顺利开展奠定了坚实基础。

二○一○年二月八日

报：县委、县人大、县政府、县政协、县委组织部、县委

政法委、县委宣传部、州司法局

抄报：县委政法委书记倪家凯、县人大副主任熊云飞、县政

府副县长王伟、县政协副主席黄光宏

送：县法院、县检察院、县公安局、县森林公安

发：各司法所

存档：1份

打字：丁 慧校对：杨志萍 勐腊县司法局2010年2月8日印发（共印27份）

第四篇：张家湾镇 “四个提升”强化干部责任意识

张家湾镇 “四个提升”强化干部责任意识

在开展“三个建设年”和“四帮四促”活动中，张家湾镇为进一步完善机关工作竞争激励机制，在全镇营造务实苦干，紧张快干，创先争优的浓厚氛围，张家湾镇以“四个提升”，强化干部责任意识，助推全镇经济社会又好又快发展。

一是提升自身学习能力。每周一上午9时各单位进行集中学习，由单位自行选学，单位人员轮流领学，主要学习党的有关政策、中央、省、地、县有关文件精神，努力增强党性观念，锤炼党性修养，勤奋敬业，甘于奉献，在工作中大胆创新，团结协作，创一流工作业绩。二是提升服务质量。镇便民利民服务中心、各服务区和各村便民利民窗口人员，在正常工作时，必须佩戴上岗证，接待群众要做到热情服务面带微笑。

三是提升办事效率能力。凡是镇政府党政成员、机关单位、机关人员，对领导交办的各项工作要按时办结，按月上报工作情况及工作计划到镇实绩办，实绩办将进行跟踪督查，并将所有人员工作情况存档备案，作为年终考核奖惩的重要依据。

四是提升解决问题能力。一切以群众反映强烈、急需解决的问题入手，提升干部的精神状态，转变工作作风，深入村级一线，发现问题，解决问题。凡是因不作为、乱作为造成严重后果的，一经查实，坚决给予严肃查处。

(陈进)

第五篇：化成镇“三到位”深化作风建设,提高整顿执行力

化成镇“三到位”深化作风建设，提高整顿执行力

为进一步加强干部队伍建设，打造良好干部队伍新形象。化成镇党委高度重视，积极谋划，“三到位”深化干部队伍作风建设，切实提高执行力和落实力。

制度创新，督查到位。制定严格的绩效考核制度，领导带头督查，对迟到早退、上班不在岗、上班脱岗、工作责任不落实、效率低下、服务态度差等事项严格按绩效考核制度进行考核。并对制度落实情况实行一周一督查，一周一通报，打造化成作风形象与精神面貌。

信息公开，整顿到位。每周对在作风建设活动中落实要求不到位、开展工作不得力、考核制度不落实的情况进行汇总，采取会议、文件、公示栏等形式予以公开通报，给予批评教育和纪律处分，将违纪违规人员整顿到位，责令其改正，确保制度有落实力。

逗硬执行，处罚到位。根据绩效考核制度规定，对迟到人员处罚每人每次30元，缺席人员每人每次50元，每周一汇总，一月一兑现，由财政所代收，缺勤人员主动向财政所缴纳，所罚款物充当财政支出，确保制度有执行力。