“强化干部执行力,提高群众满意度”作风建设主题活动的小结材料

第一篇：“强化干部执行力,提高群众满意度”作风建设主题活动的小结材料

“强化干部执行力，提高群众满意度”作风建设主题活动的小结材料

在机关作风建设中，团县委坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻党的十七大精神，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，不断提高团员干部整体素质和服务质量，不断提升人民群众的满意度和机关作风建设水平，促进我县青年工作又快又好发展，圆满完成了各项工作任务。

一、加强领导，明确意义，多形式有计划地开展活动

1、制定实施方案，建立和落实责任制，为确保提高干部执行力，赢得青年团员群众的满意率，我们高度重视，在学习、动员的基础上，迅速成立作风建设领导小组及办公室，建立“一把手”负总责，班子成员分工具体负责抓落实的工作机制，把活动的目标任务进行分解，使活动有组织、有计划、有步骤地扎实开展，取得显著的成效。

2、继续做好联点村的工作。今年，我们会同工作组其他单位，为点村送去了农资化肥，为春耕生产做了一些工作，帮助了驻村发展经济，务求使驻村工作做出实效。我们还同村干部群众召开座谈会，倾听他们对工作组工作的意见，并未他们发展生产，解决生活难题提供一些建议和力所能及的帮助。

3、继续开展扶贫济困、春风送暖活动。去年，我们开展了大量的助学慈善活动，芙蓉学子，广东暨南大学同学会助学等活动的开展帮助许多贫困学子圆了他们的大学梦，我们还在陈家镇中学建设了心理咨询室，配备了器材和书籍，为学生提供心理辅导。在春节期间，团县委还对对口联系的安生乡大杨树中学的学生进行了慰问，向他们送上了慰问金，并致以节日的问候和祝福。今年，我们继续发挥我们这一传统优势，在年初就贫困学子情况进行了了解，为一名身患重病的高中学生提供了帮助，为她联系了大病救助，并想方设法帮助其解决一些困难。

二、加强学习教育工作，改进机关作风建设

1、开展了政治理论学习讨论活动。在开展政治理论学习讨论活动中，团县委组织青年团员干部努力在学习方式上求活、求新，采取集中学习、集中交流和自学相结合的形式，认真学习了党的十七大精神和省市县各级会议精神，通过学习准确把握继续解放思想、坚持改革开放的重大意义和深刻内涵，提高青年团员贯彻落实科学发展观的紧迫感、自觉性。

2、开展纪律教育学习活动。团县委把纪律教育学习列入重要议事日程，通过理论的学习和活生生的典型事例，提高了青年团员干部的自律和监督意识，充分认识当前反腐倡廉工作的严峻形势，增强干部职工拒腐防变的能力。我们还认真履行党风廉政建设责任制，严格执行民主集中制，坚持每星期一召开机关干部会议，实行集体民主决策，严格执行了有关规定。一直以来，团县委的干部均未出现违法违纪的行为。

三、努力创新工作思路，全面完成工作任务

今年，我们团县委将认真贯彻县委经济工作会议精神，以深入开展创先争优活动为总揽，紧紧围绕团的基层基础、青少年思想引领、青少年民生等重大工作，狠抓落实，争创一流，团结带领广大团员青年为推进“十二五”建设、建设“工业安乡、生态安乡、和谐安乡”作出积极贡献。

(一)紧紧围绕提高共青团组织的组织动员能力，着力加强团的基层组织建设

1、深入开展创先争优活动。严格按照县委“三个一万”活动的总体部署，深入开展创先争优活动，增强团员青年的学习意识，带领团员青年学理论、学政策、学业务，提高理论素质、工作能力和工作水平，号召各行各业团员青年立足本职岗位创先争优。同时，切实做好公开承诺，引导团员青年在工作中、学习中转作风、树形象、提效率。

2、始终坚持党建带团建。为进一步推进党建带团建工作，团县委将主动积极向县委组织部汇报，在现有的基层团建成果基础上，继续加强基层特别是乡村两级团组织的力量，在队伍、阵地、资源等方面为基层团组织创造良好的工作局面。

3、统筹推进团组织建设。继续加大“两新”团建工作力度。在确保完成团市委下达的新建非公企业团组织任务的同时，着重探索“两新”组织有效运转的长效机制。全面推进乡镇组织格

局创新工作。按照团省委的要求，年内完成80%以上。在符合条件的农村专业合作社中建立团组织，把团的基层组织格局创新作为特色工作来抓，努力提高基层团组织的活力。开展村级团组织建设试点工作。要求每个乡镇选取一个基础条件较好的村，按照“一室一册五有”的标准完成村级团组织阵地建设。加强大学生村官团支部建设，大学生村官均兼任所在村的团支部书记，要切实担负起职责，做好村级团组织建设试点工作，让村级团组织逐步恢复活力。

4、大力加强团干部队伍建设。积极争取各级党政领导加大对基层团干的培养力度，选齐配强用好基层团干部队伍。加大团干部培训力度，建立集中学习机制，并通过举办基层团干和大学生村官、少先队辅导员等培训班，强化青年干部的学习意识，增强学习的主动性、积极性和紧迫性。

（二）紧紧围绕构筑和谐社会的共同思想基础，着力加强青少年思想引领

1、深入开展主题教育。继续开展青年的主题红色教育活动，通过组织开展“学党史、知党情、跟党走”、“我与祖国共奋进”、“红领巾心向党”等主题教育，激励广大青年把牢记革命传统、坚定理想信念，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。

2、开展分类引导青年工作。贯彻落实团中央编印的《分类引导青年工作大纲》。着重抓好青年学生和青年农民工这两大群体的思想引导。选树一批基层先进典型，加大总结和宣传力度，在全团营造团员青年崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。

3、加强青少年宣传阵地建设。继续办好《共青团简报》，做好信息统计工作。坚持做好团（队）报团（队）刊的宣传发行和使用工作。办好“安乡共青团网站”和团干QQ群，凝聚青少年网络自组织。策划好团的重点项目活动新闻媒体宣传。

（三）紧紧围绕“十二五”时期的发展主线，广泛动员青年投身“十二五”建设

1、引导青年立足岗位建功立业。引导广大青年职工争创青年文明号、争做青年岗位能手，争当青年突击队，学技术、学业务，为企业保持平稳较快发展贡献才智。大力培养以大学生村官、农村星火带头人为骨干的农村青年后备干部和青年创业致富带头人，引导农村青年以增收成才为主要目标，大力发展农业专业合作组织，积极参与现代农业建设。引导青年公务员和窗口行业青年立足岗位，提供优质公共服务，创造良好的软环境。

2、引导青少年参与“两型社会”建设。深入开展保护母亲河行动，积极组织绿色环保、植树造林等志愿行动，不断增强青少年生态环保意识，营造“美化家园环境，共创生态安乡”良好氛围。利用植树节、世界水日、世界环保日等重要节日，依托简报、网站、论坛、微博等载体，宣传普及低碳节能环保知识，倡导文明绿色消费，如鼓励青年、学生选择骑自行车或者步行的方式上下班、上下学。

3、深化青年文明志愿行动。围绕创建全国文明县城的目标，组织各类志愿服务活动，如做好文明出行、交通劝导工作。建立健全机制，努力实现志愿者服务的职业化储备、规范化管理、常态化服务、信息化支撑、社会化运作。加强重点示范项目建设，着力打造关爱农民工子女志愿服务项目品牌，重点推动青年志愿者或团队与贫困农民工子女结对，建立长效帮扶机制。

（四）紧紧围绕青少年成长发展的迫切要求，着力改善青少年民生工作

1、全面促进青年创业就业工作。积极扶持青年自主创业，组织青年创业培训班、指导创业青年完成《创业项目计划书》、做好青年创业小额贷款等工作。加强青年就业创业见习基地建设，更好地发挥土生源农庄青年创业典型的示范和带动作用，打造大学生“村官”创业理论与实践相结合的平台。

2、切实维护青少年合法权益。继续深化“共青团与人大代表、政协委员面对面”活动，探索建立共青团与人大、政协的协作沟通机制，畅通青少年民意，汇集青少年民智，有序扩大青少年社会参与。深化青少年公益活动，提升希望工程品牌的认可度，拓宽筹资渠道，扩大对弱势青少年群体的救助面，重点对贫困农民工子女进行帮扶。深化“青少年维权岗”创建活动，侧重加大对重点青少年群体的帮教和维权工作，抓好未成年人保护与预防青少年违法犯罪工作。

第二篇：加强作风建设,提高执行力

加强作风建设，提高执行力

榕城区妇幼保健院

胡锦涛同志在中央纪委第七次全会上的重要讲话中，强调要全面加强新形势下的领导干部作风建设，大力倡导八个方面的良好风气。即：“勤奋好学、学以致用；心系群众、服务人民；真抓实干、务求实效；艰苦奋斗、勤俭节约；顾全大局、令行禁止；发扬民主、团结共事；秉公用权、廉洁从政；生活正派、情趣健康”。

什么是执行力？执行力，是指一个团队贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力。一个单位就是一个团队，提高工作效率，做好各自的工作，全面完成既定的工作目标，靠的就是这个团队的执行力。

那么，一个单位较强的执行力从何而来呢？毫无疑问，它来自于平时的培养和造就。一个执行力强的团队，必然是一支高素质的员工队伍，而队伍的高素质来自于的管理和培养，所以说，不断加强和改进单位作风建设，是提高团队执行力的根本所在。

一、加强干部作风建设，必须完善各项制度，以制度约束行为。改进和加强单位作风建设，有许多工作要做，但基础工作不容忽视，那就是要建立起良好的约束机制和激励机制，用严格的制度和纪律约束人，用良好的风气带动和激励人，从而培养和造就一支纪律严明、作风扎实、勤奋工作、团结向上的队伍。

制度，实际上就是对某件事情所规定的标准或所限定的范围，是一种要求大家共同遵守的办事规程和行为准则，它是一个单位精神、文化、价值观念、群体意识以及组织原则的外在形式。人类的全部组织都需要靠一定的制度来维系。一家企业、一个单位只有制定出一系列行之有效的规章制度，才能协调全体员工的行为，从而保障单位内部各项工作健康有序的顺利进行。在现实中，那些效益好、凝聚力强的企业，虽然各有特色，但其中一个共同点，就是严格执行规章制度，各项工作管理有序。

实际上，任何一个单位，都明白制度的重要性，都制定有一套又一套的规章制度，问题的关键在于，这些制度是否得到了有效的执行。加强作风建设，首要的是严肃制度的约束力，使单位的每一个员工都能自觉的遵守规则，按章办事。要达到这点，一是要加强对制度的宣传教育，维护制度的权威性。通过多种形式的宣传教育，把执行制度的理念渗透到每个员工的行为准则、价值理念、道德标准之中，不断提高员工贯彻执行制度的自觉性。二是坚持领导带头。任何一个领导干部都不能不受制度的约束，领导干部要把执行和维护制度视为自己的基本职责，增强带头学习制度、模范执行制度的自觉性，以尊重和维护制度的模范行为，来推动形成全体员工崇尚制度、严格执行制度的良好氛围。三是抓好经常性的监督检查，采取定期检查和不定期抽查等多种方式，加大对违规行为的查处力度，做到令行禁止，违者必究，保证各项制度真正落到实处。

二、加强干部作风建设，关键是领导要带模范作用。

执行是一个从上而下的任务传递和完成过程，也是执行能力的学习、模仿和传递过程，领导在一个单位、一个团队是领头大雁，团队的习惯、作风，都和领导的作风密切相关。一个良好的组织体制，只 有通过优秀的领导行为的策动，才能对其发展产生积极的意义，所以说，领导以身作则，是加强作风建设，提高团队执行力的关键。

领导干部以身作则，最起码的一点就是领导干部要以一个普通党员的身份，带头执行党的路线、方针、政策，带头遵纪守法，带头执行单位的各项规章制度，做到不让群众做的事，自己先不做，倡导群众做的事，自己先做到，努力用自己的觉悟去提升别人的觉悟，用自己的热情去激发别人的热情，用自己的信念去坚定别人的信念，用自己的力量去凝聚别人的力量，用自己的成功去造就别人的成功。

领导干部带头，还体现在要坚持原则，敢于负责，带头解决实际问题。要在努力解决实际问题上下功夫，把是否解决了本单位的突出问题和群众是否满意，作为衡量干部的标准。许多问题表现在基层，而解决问题的总开关在领导那里。领导要从严要求自己，努力查找本单位在工作作风、服务质量、办事效率等方面存在的突出问题，只有通过领导带头，真正把自身存在的、群众关注的、通过努力又能得到解决的突出问题解决了，才能得以群众的真心拥护和支持。

三、加强干部作风建设，要把激励作为动力，要扶正祛邪。作风建设，是一项长期的工作，在这项长期的工作中，最重要的就是要不断的激励员工的价值观念，让员工牢固树立起价值观、是非观、荣辱观，明确提倡什么，反对什么，怎样做是正确的或是错误的，什么是成功，怎样才能功能，等等，并使这些值观变成自觉的行动，从而在本单位形成一种奋发向上、积极进取的良好状态。

在激励措施中，一方面是信念激励，它属于精神激励的范畴。在 革命时期，无数仁人志士为了民族的解放、大众的幸福，抛头颅、洒热血，前仆后继，创建了惊天动地的伟大业绩。“砍头不要紧，只要主义真”，这是信念的力量化为无穷无尽的动力。在社会主义建设时期，为了改变中国“一穷二白”的落后面貌，共产党人带领人民群众艰苦奋斗、奋发图强，成千上万的王进喜、焦裕禄、雷锋等等，在各条战线、各个行业、各种岗位上不为名、不为利、一不怕苦、二不怕死，默默无闻地奉献着自己的一切，他们的力量从何而来？来自于信念，那就是共产党员全心全意为人民谋福利的信念。

信念激励是一种很重要的激励手段，但不是唯一的激励手段。在做好信念激励的同时，还应该做好奖励激励，运用物质手段，奖励单位优秀员工，从而在单位上形成一种倡导正确价值观的导向作用。与此同时，要健全监督制约机制，奖勤罚懒，奖优罚劣，扶正祛邪，使正确的价值观成为员工崇尚的目标和自觉的行动，努力在单位上下建立起一种勤奋务实、团结和谐的良好环境。

改进作风建设，提高团队执行力，是一项系统工程，不是以上三点就可以解决的，但是，万丈高楼离不开坚实的基础，一个单位，如果制度健全并且执行有力，如果领导发挥好了表率作用，如果建立起了一种有效的激励机制，那么，整个工作就有了良好的基础，作风建设就会不断加强，团队执行力也就会得到不断的提升！

第三篇：直面能力作风执行力问题强化作风建设提高执行力

直面能力作风执行力问题强化作风建设提高执行力

今年以来，xxx党委谋划全局、高位推动，围绕统筹发展和安全，修订了以“自然生长法”为遵循的绩效考核办法，全xxx上下从机关到xxx、从企业到项目部，从理念更新、思维转变到制度制定、措施落实，多层面多维度全方位广泛开展了“大学习大讨论大调研”活动和大培训工作，明确了改革方向、路径和方法，自我变革、自我生长动力十足，形成了“要我干”为“我要干”的浓厚氛围。但纵观xxx干部队伍，在工作能力、作风建设和执行力方面，仍然存在突出问题，如不及时整治，将会严重制约xxx党委决策部署和xxx党委工作要求落地落细，严重制约xxx目标任务的完成和高质量发展。

一、直面能力作风执行力存在的突出问题

（一）工作能力作风执行力是什么

工作能力是完成一项目标或者任务所体现出来的综合素质。人们在完成活动中表现出来的能力有所不同，能力是直接影响活动效率，是生命物体对自然探索、认知、改造水平的度量，是掌握和运用知识技能所需的心理特征，达成一个目的所具备的条件和水平。

工作作风是指主体在从事工作时和从事工作过程中，对所从事工作的态度、对所从事工作的效率、对所从事工作的方法、对所从事工作的责任、对所从事工作取得业绩等多方面的观点和实践的行为。

执行力是指贯彻上级战略意图、完成预定目标的操作能力，是切实转变作风，狠抓工作落实的关键。若没有执行，再美的蓝图只能是空中楼阁，纸上谈兵。因此，加强执行力，就是要从上而下，一以贯之，以一分部署，九分落实的实干担当，推动各项工作平稳有序展开。

（二）工作能力作风执行力存在的突出问题及破解之策

纵观xxx干部队伍中，在工作能力、作风建设和执行力方面存在的突出问题，主要表现为“不懂不学、不作为、不担当、不在乎”。

一是不懂不学。

我们相当一部分领导干部对在各个时间节点该干什么，重点工作内容是什么，以及基本运行规律是什么等基本问题都不懂不问不学，心中无数，工作没有头绪，杂乱无章，按下葫芦浮起瓢，四处冒泡，甚至还存在不懂装懂的现象。

要多向上级学习，上级领导和上级机关要求什么，强调什么，就是这个时间节点的重点工作；多向优秀的兄弟企业学习，横向沟通，相互交流，学习借鉴科学的工作做法；多向身边优秀领导干部学习，汲取先进经验；多向书本学习，掌握理论方法，结合实际，制定阶段性重点工作计划，早谋划、早安排、早行动、细落实、求实效，避免被动应付，落后挨打。

二是不作为。

领导干部普遍存在形式主义思想，工作被动，作风不扎实。认为只要不出事、宁可不干事，遇事只做请示汇报，以“上面没文件”“领导没讲过”“以前没干过”为由甩锅、甩事、甩责。有的把说了当做了，把做了当成做好了，工作落实在口号上，决心停留在嘴巴上，甚至欺上瞒下、弄虚作假。

要全面贯彻落实“自然生长法”，不进则退，没有生长将被淘汰。领导干部有为才有位，要把工作做得有声有色有彩，就必须在求真务实上下功夫，发扬钉钉子精神，用真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，一锤接着一锤敲，一步紧跟一步干，确保善作善成。

三是不担当。

有些领导干部精神懈怠、不思进取、安于现状、不愿意拉高标杆，不愿意争先进位，甘于“躺平”，不想担当。有的心存顾虑、畏首畏尾、不敢担当；有的摆花架子，做表面文章，应景造势，热衷于搞一些有形式没内容、有声势没成效的工作。有的解决问题“推绕拖”，搞“击鼓传花”，批来批去、转来转去、议来议去，绕来绕去，最后问题哪来哪去。

只要思想不滑坡，办法总比困难多。前进的道路并不是一帆风顺的，领导干部在其位谋其政，要为成功找方法，不为失败找借口，有多大的担当，就有多大的作为。要提振精神，把责任担当起来，树立以结果为导向的目标机制，勇于直面问题，分析问题，抽丝剥茧找到问题的症结和解决问题的最佳方法。要有不达目的不罢休的恒心和毅力。

四是不在乎。

有些领导干部对上级党委的决策部署和工作要求不听不信不干，置若罔闻，工作没有新思路、新举措、新起色，混天度日，工作失职失责失误。有的不思进取、不听招呼、不守规矩，对组织的提醒、约谈、批评满不在乎，引不起警醒，仍然我行我素。有的对别人身上出现的问题，不能引以为戒、举一反三、吸取教训，而是事不关己高高挂起，犯同样的错误。

心有所畏方能行有所止，严以修身方能严以律己。领导干部要思想艰苦、工作刻苦、生活清苦，带头讲政治、听招呼、守规矩、知行止，保持一颗敬畏心，知敬畏、存戒惧、守底线，敬畏党、敬畏人民、敬畏法纪，只有心存敬畏，锤炼作风，才能升华人生，实现自我价值，以自己的辛苦换取职工群众的幸福。

二、强化能力作风建设提高执行力

（一）能力作风建设和执行力做什么

纵观党的百年历史，我们党历来重视各级管理干部能力作风建设，早在1942年，就在全党范围内发动了一场长达三年的整风运动。毛泽东先后作《整顿党的作风》《反对党八股》的报告，整风运动在全党展开。反对主观主义、宗派主义、党八股，牢固树立马克思主义作风。反对主观主义以整顿学风，是整风运动最主要的任务。整风的方法，是认真阅读整风文件，联系个人的思想、工作、历史以及自己所在地区部门的工作进行检查，开展批评与自我批评，弄清犯错误的环境、性质和原因，逐步取得思想认识上的一致，提出努力的方向。在开展批评与自我批评中，特别强调自我批评。延安整风运动使全党确立了一条实事求是的辩证唯物主义的思想路线，使干部在思想上大大地提高一步，使全党达到了空前的团结。xxx很有必要以“强化能力作风建设提升执行力”为题目，作为开展“大学习大调研大讨论”活动的一项内容，全体党员干部紧密联系个人的思想、工作、学习情况进行对照检查，开展自我批评，来一次思想大扫除，重整行装再出发。

新时代、新征程、新使命，强化能力作风建设提高执行力必须以思想破冰为引领。通过解放思想、更新观念，以“查堵点、破难题、建机制、快落实”破局，以能力提升增效，以作风建设开路，以执行力提高作保障，引导各级领导干部以全新理念、全新举措、全新状态，大干快上，蹚出新路，以重点工作突破见效检验思想观念转变效果。各级各部门务必压实工作责任，坚持以上率下，从严督导问责，树立以实绩论英雄，凭能力用干部的鲜明导向，大胆使用想干事、会干事、干成事、不出事、好共事的干部，让“躺平式”干部躺不成，让“混日子”的领导混不成。

（二）锤炼领导干部能力作风和执行力的路径方法

一是炼好“三步曲”。

先思考：做什么？为什么做？如何做？再布局：做方案、找方法、整资源。后总结：预期差异、问题所在、经验教训和启发。

二是做到“四个零”：零借口、零拖延、零反工、零扯皮。

三是锤炼“五项作风”：突出凡事讲政治，锤炼坚决做到“两个维护”的作风；

突出职责担责履责，锤炼务实重干的作风；突出为基层减负增能，锤炼为民服务的作风；突出优化治理环境，锤炼高效亲清的作风；突出拉高标杆，锤炼奋勇争先的作风。

四是实现“六个提升”：对党忠诚，提升政治水平；

拉高标杆，提升工作标准；真情真意，提升服务水平；知行合一，提升工作效率；有解思维，提升工作能力；倡树新风，提升自身形象。

五是倡导“七种精神”：学习精神、实干精神、钉钉子精神、工匠精神、创新精神、团结精神。

六是懂得“八种管理艺术”：管理的永久王牌是人格、管理的核心秘诀是激励、管理的凝聚力量是信任、管理的交流窍诀是沟通、管理的圭臬尺度是原则、管理的常胜法宝是幽默、管理的润滑良剂是宽容、管理的最高境界是自理。

七是把捏“九个适度”：工作的“态度”、落实的“速度”、目标的“精度”；

执行的“力度”；方法的“巧度”；视野的“高度”；做事的“细度”；团队的“风度”；做人的“硬度”。

八是掌握“十种工作方法”：威信树立法、问卷分析法、方案预定法、氛围渲染法、制度约束法、协作分工法、提炼累积法、团结进取法、平衡并进法、运用新媒体法。

加快xxx经济建设高质量发展，核心在干部，关键在执行。各级领导干部要在其位谋其政、担其责、履其职、少空谈、多落实，把纪律和规矩挺在前，转变作风，突出实干。上下同欲者胜，以上率下者强，领导干部要落实“一线工作法”，带头冲在一线、干在实处，勇于担当，引导“少数示范，多数跟上”成为一种风尚，就能更好推动责任层层传导、层层压紧压实，就能汇聚起改革攻坚、干事创业磅礴的力量。当前，xxx处于爬坡过坎、滚石上山的关键时期，把握机遇、敢于挑战、乘势而上，更需要各级领导干部以攻坚克难的拼劲、改革创新的闯劲、一抓到底的韧劲、只争朝夕的干劲，把压力化作动力、把难点干成亮点。xxx全体员工都要有坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，牢牢扭住

“一个牛鼻子工程”，突出“自然生长法”内生动力，建立以“四大平台”建设为主的发力体系，充分发挥绩效考核“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，形成人人都要生长的竞争氛围，铆定目标不放松，以抓铁有痕、踏石留印的精神抓落实，勤勉敬业、高效工作，以只争朝夕、永不懈怠的奔跑精神迎接党的二十大胜利召开。

第四篇：加强作风建设提高执行力

加强作风建设、提高执行力

加强作风建设、提高执行力，听起来好像是在说大话空话，其实不然，从我个人的理解联系到我们学院的实际工作，我的感受有以下几点：

1、作为我们学院领导班子的一员，首先应该放正，放平。我经常会这样听到或是这样看到，一名部长级的干部，坐在台上，望着对面满头大汗忙着搬东西的干事，好像是不关自己任何事，这些事事应该干事去做，自己是部长一级，没有必要去做这种事情，然而我想说，在工作中没有什么工作是你不能去做的，作为一个部长级的干部，更应该积极主动地去做，而不是自己看着别人去做。这就是心态的问题了，作为一个学生干部，首先应明白自己是来为学院服务的，是为全院学生服务的，不是来做官或是来指导的，那不是我们应该做的。心态的做事的基础，没有好的心态谈做事又有何用？

2、执行力。何谓之执行力，从我看来，应该说是自己的办事效率，我发现一些刚上任干部的工作效率不增反减了，例如：今天通知要周五交总结，自己就给自己下达命令，周五晚上写总结就好了，为何这样，自己深究，发现是每次的事情都是这样拖拉，超过之后，也没有相应严厉的惩罚措施，从而助长了自己的懒惰情绪，个人认为，增加奖惩，严格要求才是王道。

3、工作的开展与总结。一个好的活动的开展必定要有完美的计划和安排，没有这些，怎么会做好一个活动。计划是要自己做的，以前的可以作为参照，但不是照抄，每年工作是相同的，但是对象却是不同的，联系实际，把工作做到实处，才能收到成效。总结，前面已经提到，就是你可以参照的那份，那份是你的前人留给你的财富，你自己用过只好要把自己的经验留下给下一任，其中我感觉最重要的不只是告诉他们要做什么，更重要的是告诉他们你们活动的得与失，怎么做会更好。

以上就是我一年来的些许感受，虽然不够完整，但是确实代表了自己在一年的工作后的一点看法，确确实实的用心去工作，认认真真的把握工作的要素，开开心心的开展工作，那样就真正的达到作风建设的加强和执行力的提高，我相信我们的学院会越来越好。

组织部：俞雄文2010年5月6日

第五篇：提高群众满意度活动心得体会

提高群众满意度活动心得体会

根据办公室的统一部署，本人严格按照办公室《关于开展“服务渔民，提高群众满意度”活动的通知》和《关于印发的通知》等文件要求，深入辖区渔民家中，了解他们的生产、生活等各方面情况，并按照办公室要求认真、详细的记录了走访数据。在此次活动中，本人共走访了各类渔民50余户，散发有关资料60余份，取得了良好的社会效益，辖区渔民对此次活动给予了高度评价。

此次调查活动走访渔民数量较多，我与其他同志逐户对辖区内的专业渔民进行了走访。由于渔民生产、生活的特殊性，许多渔民生活没有一定的规律，走访过程中经常找不到调查对象。针对

这一特点，我和中队全体人员一致认为，我们必须与走访当事人进行交谈，把办公室领导对湖区渔民的关心送到每一户渔民家中；有的渔民我们走访了四、五次才能见到本人，对此，本人毫无怨言，始终做到耐心、细致的走访工作。

湖区渔民高度评价办公室此次活动，在走访过程中，有许多老渔民对我们说，他们在洪泽湖生活了一辈子，从来没有哪个单位、哪位领导能到他们家中与他们面对面进行交流的，还能虚心征求他们的意见、倾听他们的心里话。在走访过程中，给我的体会就是：只要带着一颗真诚的心去与渔民交谈，渔民就会把我们当成亲人一样。我们平时在工作存在这样或者那样的不足，渔民能够及时给我们指出来，有的渔民对办公室政策理解不透彻，经过我们走访交流后，能够理解办公室的有关文件精神，知道有关政策出台，不能只考虑某个水域的小利益，应该站在洪泽湖这一大局来看待问题，知道管好洪泽湖是为了全

体渔民的利益的。

许多渔民和村组党员干部给我们提出不同的意见和建议，我能够做到虚心接受。对工作中确实存在的问题，我能够及时予以改正，对于许多有益的建议，做到消化吸收，并贯彻到日常工作来，切实让渔民感受到我们接纳他们意见的诚意。通过此次活动使我认识到：只要能把渔民当做自己的亲人那样来看待，就没有解决不了的问题，渔民就不会对我们的工作不支持、不配合，渔民就会积极参与到湖区管理中来。

通过这次“走进渔家、服务渔民、提高群众满意度”活动，不但增进了我们与渔民之间的感情，也使我们真切的感受到了我们到底是在为什么工作、是在为谁工作。我们工作的好坏，不但体现了办公室的形象，更多的是服务渔民的水平。

今年九月二十五日，辖区内渔民刘士稳生活船发生火灾，我和中队其他同志发现后，立即带领中队人员赶往火灾

现场进行救火。并且发动湖区渔民进行捐款，短短的半天时间，不但募捐了伍仟多元现金，还募捐到了灾民刘士稳急需的棉被、衣服和食品，解决了刘士稳迫切需要的生活必需品，并且妥善安排了刘士稳生产所需的其他物资。刘士稳流着泪对我们说：发生了火灾，使他们家绝望了，渔政无私的救助，使他们家感受到了无比的温暖，也只有渔政才能照顾湖区渔民。通过这次事情，更加坚定了我热情服务渔民的决心，不为辖区渔民做点好事、实事，就对不起我们洪泽湖渔政人这一光荣的称号。为了提高辖区内渔民的法律意识，在大队领导的安排下，我认真组织法律法规培训。为了提高培训水平，我仔细寻找资料，精心安排时间，与渔民共同学习，使培训取得了圆满成功，渔民遵法守法意识明显加强。

通过办公室“走进渔家、服务渔民、提高群众满意度”活动，不但增进了渔政、渔民之间的感情，找出了我们工作

中存在的问题，也提高了我们自身素质，为今后完成办公室下达的各项任务和更好的服务湖区渔民奠定了坚实的基础。