加强作风能力建设的关键是提高执行力（最终版）

第一篇：加强作风能力建设的关键是提高执行力（最终版）

加强作风能力建设的关键是提高执行力。三分战略、七分执行。没有执行，再美的蓝图只能是空中楼阁，再好的政策措施也只能是一纸空文。能力与作风的关系犹如水与渠，能力是水，作风是渠。干部作风好坏直接决定执行是否通畅。近些年，我县突出抓了执行力建设，收到了明显成效。但是，有些单位、部门及其干部，执行乏力、执行走样甚至拒不执行的问题依然存在。要解决这些问题，需要多管齐下、标本兼治，在以下几个方面狠下功夫。

一、在提高素质上下功夫。提高执行力，根本在人。一支高素质的干部队伍，是执行决策、抓好落实、提高执行力的基础和前提。必须坚持以科学发展观为指导，加强学习教育，增强六种意识，从根本上解决愿执行、会执行的问题。一是增强政治意识。自觉地在政治上、思想上、行政上与党中央保持高度一致，坚持从大局出发，在大局下思考，在大局下行动；二是增强责任意识。要有“为官避事平生耻”和干不好工作就心不安、食无味、寝难宁的事业心、责任心，以诚惶诚恐的心情、大恭大敬的姿态去担当责任，踏踏实实、兢兢业业地做事；三是增强主动意识。发扬雷厉风行，立说立行，速决速行，马上就办的工作作风，做到常事快办、急事急办、特事特办、难事巧办、当天事当天办，把服务经济社会发展的各项工作办快、办实、办好。四是强化服务意识。始终把服务企业、服务基层、服务群众作为首要工作职责，把以民为本、为民服务、让民满意作为最高价值取向，把满足基层、企业、群众的愿望和需求作为第一追求目标，积极主动地为群众提供满意和高效的服务；五是增强团结意识。团结出执行力，要强化团队意识，相互尊重、相互支持，既有分工又有合作，积极营造团结协作、协调配合的良好氛围。六是增强学习意识。切实增强学习的自觉性和主动性，坚持学习工作化、工作学习化，把学习作为一种神圣职责、一种精神境界、一种终身追求，孜孜以求，永不懈怠。

二、在求真务实上下功夫。求真务实是提高执行力的第一要义。古今之事必成于实。任何好的思路，都有赖于坚定的执行理念、求真务实的精神和一抓到底的实干作风。坚持求真务实，就是要一切从实际出发，深入调查研究，不唯书、不唯上、只唯实；坚持说实话、想实招、鼓实劲、办实事、求实效；坚持爱岗敬业，勇于奉献，把工作当事业，把职位当责任，把党和人民赋予的权力当作服务社会的手段，在抓落实的实践中增长知识，积累经验，提高真抓实干的能力。求真务实是一项艰苦的创造性劳动，必须克服忙于应酬、工作精力不集中的浮躁心态和“情况不明决心大”的官僚主义倾向，有“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细” 的敬业态度，有求真务实、求实创新的智慧勇气，有坚韧不拔、坚持不懈的执著追求，有乐于奉献、艰苦奋斗的实干精神，把吃亏、吃苦和经受磨难，当作人生的宝贵财富。实践证明，很多同志的执行能力和综合素质就是在刻苦努力、加班加点、努力工作中提高的，很多成绩也是经过艰苦努力取得的。人是要有点精神的，那种贪图享受、追求安逸、怕苦怕累、遇到困难就退缩，没有求真务实、咬牙奋斗精神的人，是不可能有所作为的。

三、在开拓创新上下功夫。“后发赶超”是县委、县政府为应对的战略思想。开拓创新是提高执行力的动力源泉。从根本上讲，开拓创新就是要大胆解放思想，自觉地把自己的思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来，从对马克思主义错误的和教条式的理解中解放出来，从主观主义和形而上学的桎梏中解放出来，从自己过去非常习惯但已过时的“老经验”中解放出来，敢于突破思维定势和传统经验的束缚，善于把上级的精神同实际结合起来，把实施决策的原则性与解决问题的灵活性统一起来，敢于在思路、制度、体制、机制和方式方法上打破条条框框，勇于超常规、敢于超常态，树立“让规矩程序服从于能办成事、快办成事，在效率和规矩上服从效率，在权限和效果上服从效果”的理念，能够于困境中找到出路，于困难中找到办法，于可能中办成事情，于无望中创造可能，确保执行得更快、更好、更有效有用。

四、在完善机制上下功夫。提高执行力是一项长期的任务。从某种意义上讲，执行力是靠严格的制度‘管’出来的。提高执行力，必须建立科学完善且操作性强的制度体系，形成靠制度激励约束、靠制度管人管事的机制。一是要完善以目标管理为核心的工作推进机制，形成明晰的无缝化责任链接体系，确保人人有事做，事事有人做。二是完善效能优先、实绩为重，以强化执行力为导向的考评和激励机制。坚持定性考核与定量考核、日常考核与年度考核、领导考核与群众考核相结合，将考核结果作为干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据，奖励执行者、鞭策空谈者、诫勉混事者，促进和保证政府执行力的提高。三是建立和完善抓落实的责任督查机制。重点建立《行政问责办法》等规章制度，建立“没有办怎么办”的办法。四是建立监督机制。通过定期检查、不定期抽查、专项检查和明察暗访等多种形式，不断加大纪律监督和效能监察力度，及时反馈执行过程中的问题。进一步规范行政

监察程序，完善效能投诉、民情热线等群众监督和处理机制。充分发挥法律监督、民主监督以及新闻舆论监督的作用，确保各项工作执行有力，落实到位。

第二篇：加强作风建设,提高执行力

加强作风建设，提高执行力

榕城区妇幼保健院

胡锦涛同志在中央纪委第七次全会上的重要讲话中，强调要全面加强新形势下的领导干部作风建设，大力倡导八个方面的良好风气。即：“勤奋好学、学以致用；心系群众、服务人民；真抓实干、务求实效；艰苦奋斗、勤俭节约；顾全大局、令行禁止；发扬民主、团结共事；秉公用权、廉洁从政；生活正派、情趣健康”。

什么是执行力？执行力，是指一个团队贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力。一个单位就是一个团队，提高工作效率，做好各自的工作，全面完成既定的工作目标，靠的就是这个团队的执行力。

那么，一个单位较强的执行力从何而来呢？毫无疑问，它来自于平时的培养和造就。一个执行力强的团队，必然是一支高素质的员工队伍，而队伍的高素质来自于的管理和培养，所以说，不断加强和改进单位作风建设，是提高团队执行力的根本所在。

一、加强干部作风建设，必须完善各项制度，以制度约束行为。改进和加强单位作风建设，有许多工作要做，但基础工作不容忽视，那就是要建立起良好的约束机制和激励机制，用严格的制度和纪律约束人，用良好的风气带动和激励人，从而培养和造就一支纪律严明、作风扎实、勤奋工作、团结向上的队伍。

制度，实际上就是对某件事情所规定的标准或所限定的范围，是一种要求大家共同遵守的办事规程和行为准则，它是一个单位精神、文化、价值观念、群体意识以及组织原则的外在形式。人类的全部组织都需要靠一定的制度来维系。一家企业、一个单位只有制定出一系列行之有效的规章制度，才能协调全体员工的行为，从而保障单位内部各项工作健康有序的顺利进行。在现实中，那些效益好、凝聚力强的企业，虽然各有特色，但其中一个共同点，就是严格执行规章制度，各项工作管理有序。

实际上，任何一个单位，都明白制度的重要性，都制定有一套又一套的规章制度，问题的关键在于，这些制度是否得到了有效的执行。加强作风建设，首要的是严肃制度的约束力，使单位的每一个员工都能自觉的遵守规则，按章办事。要达到这点，一是要加强对制度的宣传教育，维护制度的权威性。通过多种形式的宣传教育，把执行制度的理念渗透到每个员工的行为准则、价值理念、道德标准之中，不断提高员工贯彻执行制度的自觉性。二是坚持领导带头。任何一个领导干部都不能不受制度的约束，领导干部要把执行和维护制度视为自己的基本职责，增强带头学习制度、模范执行制度的自觉性，以尊重和维护制度的模范行为，来推动形成全体员工崇尚制度、严格执行制度的良好氛围。三是抓好经常性的监督检查，采取定期检查和不定期抽查等多种方式，加大对违规行为的查处力度，做到令行禁止，违者必究，保证各项制度真正落到实处。

二、加强干部作风建设，关键是领导要带模范作用。

执行是一个从上而下的任务传递和完成过程，也是执行能力的学习、模仿和传递过程，领导在一个单位、一个团队是领头大雁，团队的习惯、作风，都和领导的作风密切相关。一个良好的组织体制，只 有通过优秀的领导行为的策动，才能对其发展产生积极的意义，所以说，领导以身作则，是加强作风建设，提高团队执行力的关键。

领导干部以身作则，最起码的一点就是领导干部要以一个普通党员的身份，带头执行党的路线、方针、政策，带头遵纪守法，带头执行单位的各项规章制度，做到不让群众做的事，自己先不做，倡导群众做的事，自己先做到，努力用自己的觉悟去提升别人的觉悟，用自己的热情去激发别人的热情，用自己的信念去坚定别人的信念，用自己的力量去凝聚别人的力量，用自己的成功去造就别人的成功。

领导干部带头，还体现在要坚持原则，敢于负责，带头解决实际问题。要在努力解决实际问题上下功夫，把是否解决了本单位的突出问题和群众是否满意，作为衡量干部的标准。许多问题表现在基层，而解决问题的总开关在领导那里。领导要从严要求自己，努力查找本单位在工作作风、服务质量、办事效率等方面存在的突出问题，只有通过领导带头，真正把自身存在的、群众关注的、通过努力又能得到解决的突出问题解决了，才能得以群众的真心拥护和支持。

三、加强干部作风建设，要把激励作为动力，要扶正祛邪。作风建设，是一项长期的工作，在这项长期的工作中，最重要的就是要不断的激励员工的价值观念，让员工牢固树立起价值观、是非观、荣辱观，明确提倡什么，反对什么，怎样做是正确的或是错误的，什么是成功，怎样才能功能，等等，并使这些值观变成自觉的行动，从而在本单位形成一种奋发向上、积极进取的良好状态。

在激励措施中，一方面是信念激励，它属于精神激励的范畴。在 革命时期，无数仁人志士为了民族的解放、大众的幸福，抛头颅、洒热血，前仆后继，创建了惊天动地的伟大业绩。“砍头不要紧，只要主义真”，这是信念的力量化为无穷无尽的动力。在社会主义建设时期，为了改变中国“一穷二白”的落后面貌，共产党人带领人民群众艰苦奋斗、奋发图强，成千上万的王进喜、焦裕禄、雷锋等等，在各条战线、各个行业、各种岗位上不为名、不为利、一不怕苦、二不怕死，默默无闻地奉献着自己的一切，他们的力量从何而来？来自于信念，那就是共产党员全心全意为人民谋福利的信念。

信念激励是一种很重要的激励手段，但不是唯一的激励手段。在做好信念激励的同时，还应该做好奖励激励，运用物质手段，奖励单位优秀员工，从而在单位上形成一种倡导正确价值观的导向作用。与此同时，要健全监督制约机制，奖勤罚懒，奖优罚劣，扶正祛邪，使正确的价值观成为员工崇尚的目标和自觉的行动，努力在单位上下建立起一种勤奋务实、团结和谐的良好环境。

改进作风建设，提高团队执行力，是一项系统工程，不是以上三点就可以解决的，但是，万丈高楼离不开坚实的基础，一个单位，如果制度健全并且执行有力，如果领导发挥好了表率作用，如果建立起了一种有效的激励机制，那么，整个工作就有了良好的基础，作风建设就会不断加强，团队执行力也就会得到不断的提升！

第三篇：直面能力作风执行力问题强化作风建设提高执行力

直面能力作风执行力问题强化作风建设提高执行力

今年以来，xxx党委谋划全局、高位推动，围绕统筹发展和安全，修订了以“自然生长法”为遵循的绩效考核办法，全xxx上下从机关到xxx、从企业到项目部，从理念更新、思维转变到制度制定、措施落实，多层面多维度全方位广泛开展了“大学习大讨论大调研”活动和大培训工作，明确了改革方向、路径和方法，自我变革、自我生长动力十足，形成了“要我干”为“我要干”的浓厚氛围。但纵观xxx干部队伍，在工作能力、作风建设和执行力方面，仍然存在突出问题，如不及时整治，将会严重制约xxx党委决策部署和xxx党委工作要求落地落细，严重制约xxx目标任务的完成和高质量发展。

一、直面能力作风执行力存在的突出问题

（一）工作能力作风执行力是什么

工作能力是完成一项目标或者任务所体现出来的综合素质。人们在完成活动中表现出来的能力有所不同，能力是直接影响活动效率，是生命物体对自然探索、认知、改造水平的度量，是掌握和运用知识技能所需的心理特征，达成一个目的所具备的条件和水平。

工作作风是指主体在从事工作时和从事工作过程中，对所从事工作的态度、对所从事工作的效率、对所从事工作的方法、对所从事工作的责任、对所从事工作取得业绩等多方面的观点和实践的行为。

执行力是指贯彻上级战略意图、完成预定目标的操作能力，是切实转变作风，狠抓工作落实的关键。若没有执行，再美的蓝图只能是空中楼阁，纸上谈兵。因此，加强执行力，就是要从上而下，一以贯之，以一分部署，九分落实的实干担当，推动各项工作平稳有序展开。

（二）工作能力作风执行力存在的突出问题及破解之策

纵观xxx干部队伍中，在工作能力、作风建设和执行力方面存在的突出问题，主要表现为“不懂不学、不作为、不担当、不在乎”。

一是不懂不学。

我们相当一部分领导干部对在各个时间节点该干什么，重点工作内容是什么，以及基本运行规律是什么等基本问题都不懂不问不学，心中无数，工作没有头绪，杂乱无章，按下葫芦浮起瓢，四处冒泡，甚至还存在不懂装懂的现象。

要多向上级学习，上级领导和上级机关要求什么，强调什么，就是这个时间节点的重点工作；多向优秀的兄弟企业学习，横向沟通，相互交流，学习借鉴科学的工作做法；多向身边优秀领导干部学习，汲取先进经验；多向书本学习，掌握理论方法，结合实际，制定阶段性重点工作计划，早谋划、早安排、早行动、细落实、求实效，避免被动应付，落后挨打。

二是不作为。

领导干部普遍存在形式主义思想，工作被动，作风不扎实。认为只要不出事、宁可不干事，遇事只做请示汇报，以“上面没文件”“领导没讲过”“以前没干过”为由甩锅、甩事、甩责。有的把说了当做了，把做了当成做好了，工作落实在口号上，决心停留在嘴巴上，甚至欺上瞒下、弄虚作假。

要全面贯彻落实“自然生长法”，不进则退，没有生长将被淘汰。领导干部有为才有位，要把工作做得有声有色有彩，就必须在求真务实上下功夫，发扬钉钉子精神，用真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，一锤接着一锤敲，一步紧跟一步干，确保善作善成。

三是不担当。

有些领导干部精神懈怠、不思进取、安于现状、不愿意拉高标杆，不愿意争先进位，甘于“躺平”，不想担当。有的心存顾虑、畏首畏尾、不敢担当；有的摆花架子，做表面文章，应景造势，热衷于搞一些有形式没内容、有声势没成效的工作。有的解决问题“推绕拖”，搞“击鼓传花”，批来批去、转来转去、议来议去，绕来绕去，最后问题哪来哪去。

只要思想不滑坡，办法总比困难多。前进的道路并不是一帆风顺的，领导干部在其位谋其政，要为成功找方法，不为失败找借口，有多大的担当，就有多大的作为。要提振精神，把责任担当起来，树立以结果为导向的目标机制，勇于直面问题，分析问题，抽丝剥茧找到问题的症结和解决问题的最佳方法。要有不达目的不罢休的恒心和毅力。

四是不在乎。

有些领导干部对上级党委的决策部署和工作要求不听不信不干，置若罔闻，工作没有新思路、新举措、新起色，混天度日，工作失职失责失误。有的不思进取、不听招呼、不守规矩，对组织的提醒、约谈、批评满不在乎，引不起警醒，仍然我行我素。有的对别人身上出现的问题，不能引以为戒、举一反三、吸取教训，而是事不关己高高挂起，犯同样的错误。

心有所畏方能行有所止，严以修身方能严以律己。领导干部要思想艰苦、工作刻苦、生活清苦，带头讲政治、听招呼、守规矩、知行止，保持一颗敬畏心，知敬畏、存戒惧、守底线，敬畏党、敬畏人民、敬畏法纪，只有心存敬畏，锤炼作风，才能升华人生，实现自我价值，以自己的辛苦换取职工群众的幸福。

二、强化能力作风建设提高执行力

（一）能力作风建设和执行力做什么

纵观党的百年历史，我们党历来重视各级管理干部能力作风建设，早在1942年，就在全党范围内发动了一场长达三年的整风运动。毛泽东先后作《整顿党的作风》《反对党八股》的报告，整风运动在全党展开。反对主观主义、宗派主义、党八股，牢固树立马克思主义作风。反对主观主义以整顿学风，是整风运动最主要的任务。整风的方法，是认真阅读整风文件，联系个人的思想、工作、历史以及自己所在地区部门的工作进行检查，开展批评与自我批评，弄清犯错误的环境、性质和原因，逐步取得思想认识上的一致，提出努力的方向。在开展批评与自我批评中，特别强调自我批评。延安整风运动使全党确立了一条实事求是的辩证唯物主义的思想路线，使干部在思想上大大地提高一步，使全党达到了空前的团结。xxx很有必要以“强化能力作风建设提升执行力”为题目，作为开展“大学习大调研大讨论”活动的一项内容，全体党员干部紧密联系个人的思想、工作、学习情况进行对照检查，开展自我批评，来一次思想大扫除，重整行装再出发。

新时代、新征程、新使命，强化能力作风建设提高执行力必须以思想破冰为引领。通过解放思想、更新观念，以“查堵点、破难题、建机制、快落实”破局，以能力提升增效，以作风建设开路，以执行力提高作保障，引导各级领导干部以全新理念、全新举措、全新状态，大干快上，蹚出新路，以重点工作突破见效检验思想观念转变效果。各级各部门务必压实工作责任，坚持以上率下，从严督导问责，树立以实绩论英雄，凭能力用干部的鲜明导向，大胆使用想干事、会干事、干成事、不出事、好共事的干部，让“躺平式”干部躺不成，让“混日子”的领导混不成。

（二）锤炼领导干部能力作风和执行力的路径方法

一是炼好“三步曲”。

先思考：做什么？为什么做？如何做？再布局：做方案、找方法、整资源。后总结：预期差异、问题所在、经验教训和启发。

二是做到“四个零”：零借口、零拖延、零反工、零扯皮。

三是锤炼“五项作风”：突出凡事讲政治，锤炼坚决做到“两个维护”的作风；

突出职责担责履责，锤炼务实重干的作风；突出为基层减负增能，锤炼为民服务的作风；突出优化治理环境，锤炼高效亲清的作风；突出拉高标杆，锤炼奋勇争先的作风。

四是实现“六个提升”：对党忠诚，提升政治水平；

拉高标杆，提升工作标准；真情真意，提升服务水平；知行合一，提升工作效率；有解思维，提升工作能力；倡树新风，提升自身形象。

五是倡导“七种精神”：学习精神、实干精神、钉钉子精神、工匠精神、创新精神、团结精神。

六是懂得“八种管理艺术”：管理的永久王牌是人格、管理的核心秘诀是激励、管理的凝聚力量是信任、管理的交流窍诀是沟通、管理的圭臬尺度是原则、管理的常胜法宝是幽默、管理的润滑良剂是宽容、管理的最高境界是自理。

七是把捏“九个适度”：工作的“态度”、落实的“速度”、目标的“精度”；

执行的“力度”；方法的“巧度”；视野的“高度”；做事的“细度”；团队的“风度”；做人的“硬度”。

八是掌握“十种工作方法”：威信树立法、问卷分析法、方案预定法、氛围渲染法、制度约束法、协作分工法、提炼累积法、团结进取法、平衡并进法、运用新媒体法。

加快xxx经济建设高质量发展，核心在干部，关键在执行。各级领导干部要在其位谋其政、担其责、履其职、少空谈、多落实，把纪律和规矩挺在前，转变作风，突出实干。上下同欲者胜，以上率下者强，领导干部要落实“一线工作法”，带头冲在一线、干在实处，勇于担当，引导“少数示范，多数跟上”成为一种风尚，就能更好推动责任层层传导、层层压紧压实，就能汇聚起改革攻坚、干事创业磅礴的力量。当前，xxx处于爬坡过坎、滚石上山的关键时期，把握机遇、敢于挑战、乘势而上，更需要各级领导干部以攻坚克难的拼劲、改革创新的闯劲、一抓到底的韧劲、只争朝夕的干劲，把压力化作动力、把难点干成亮点。xxx全体员工都要有坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，牢牢扭住

“一个牛鼻子工程”，突出“自然生长法”内生动力，建立以“四大平台”建设为主的发力体系，充分发挥绩效考核“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，形成人人都要生长的竞争氛围，铆定目标不放松，以抓铁有痕、踏石留印的精神抓落实，勤勉敬业、高效工作，以只争朝夕、永不懈怠的奔跑精神迎接党的二十大胜利召开。

第四篇：加强作风建设提高执行力

加强作风建设、提高执行力

加强作风建设、提高执行力，听起来好像是在说大话空话，其实不然，从我个人的理解联系到我们学院的实际工作，我的感受有以下几点：

1、作为我们学院领导班子的一员，首先应该放正，放平。我经常会这样听到或是这样看到，一名部长级的干部，坐在台上，望着对面满头大汗忙着搬东西的干事，好像是不关自己任何事，这些事事应该干事去做，自己是部长一级，没有必要去做这种事情，然而我想说，在工作中没有什么工作是你不能去做的，作为一个部长级的干部，更应该积极主动地去做，而不是自己看着别人去做。这就是心态的问题了，作为一个学生干部，首先应明白自己是来为学院服务的，是为全院学生服务的，不是来做官或是来指导的，那不是我们应该做的。心态的做事的基础，没有好的心态谈做事又有何用？

2、执行力。何谓之执行力，从我看来，应该说是自己的办事效率，我发现一些刚上任干部的工作效率不增反减了，例如：今天通知要周五交总结，自己就给自己下达命令，周五晚上写总结就好了，为何这样，自己深究，发现是每次的事情都是这样拖拉，超过之后，也没有相应严厉的惩罚措施，从而助长了自己的懒惰情绪，个人认为，增加奖惩，严格要求才是王道。

3、工作的开展与总结。一个好的活动的开展必定要有完美的计划和安排，没有这些，怎么会做好一个活动。计划是要自己做的，以前的可以作为参照，但不是照抄，每年工作是相同的，但是对象却是不同的，联系实际，把工作做到实处，才能收到成效。总结，前面已经提到，就是你可以参照的那份，那份是你的前人留给你的财富，你自己用过只好要把自己的经验留下给下一任，其中我感觉最重要的不只是告诉他们要做什么，更重要的是告诉他们你们活动的得与失，怎么做会更好。

以上就是我一年来的些许感受，虽然不够完整，但是确实代表了自己在一年的工作后的一点看法，确确实实的用心去工作，认认真真的把握工作的要素，开开心心的开展工作，那样就真正的达到作风建设的加强和执行力的提高，我相信我们的学院会越来越好。

组织部：俞雄文2010年5月6日

第五篇：加强作风建设提高自身能力

文章标题：加强作风建设提高自身能力

进入统计局工作已经一个多月了，正逢全区开展“责任、能力、效率、形象”大讨论活动。说句实在话，以前在企业做技术工作，谈到的往往是职业道德、工作能力和办事效率，接触到的往往是具体的业务知识，政治上的学习比较少。在这次讨论活动中，我认真学习了相关材料，使自己在解放思想、服务水平、工作能力、自身形象等方面有了新的认识和提高。作为刚刚踏上统计战线的新兵，如何围绕责任、能力、形象和效率开展统计工作，保障统计工作的顺利完成，拓展统计的服务功能，充分发挥统计的作用，是我需要思考和探讨的问题。

记得上班的第一天，在新进人员座谈会上，几位局领导都说了同样的一句话：“进了统计门，就是统计人。”“统计人”这三个字明明白白地说明了我们的工作职责和历史使命。我们的职责是统计数据的收集、整理，并提供分析报告，为领导的宏观决策提供依据，[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://www.xiexiebang.com/)一站在手，写作无忧!]向社会各界提供信息服务。看似简单，实则复杂；看似平凡，实则伟大。朱镕基总理的“不出假数”、温家宝总理的“真实可信”这八个字时时刻刻提醒我们，要有强烈的责任感和使命感。

统计工作也许是枯燥的，整天要面对一些冷冰冰的数字和报表；统计工作也许是辛苦的，它需要我们走村入户，掌握第一手的资料；它可能没有人前人后的追捧，没有事前事后的觥筹交错，没有节前节后的门庭若市，但统计工作的意义是重大的。国家和政府的决策依据很大程度上来自于我们的统计数据，因而我也可以说：责任重于泰山，统计工作无小事，统计工作必须零差错。我们只有踏踏实实做好每一件小事，认认真真核对好每一个数据，仔仔细细做好每一份统计报表，我们才心安理得，才问心无愧，才对得起统计人这一神圣的称呼。

“没有金刚钻，别揽瓷器活”，是一句人人皆知的俗语。要真正做到为人民服务，必须要掌握为人民服务的真本领，努力提高自身的业务素质。只有业务水平和能力过得硬、拉得出、打得响，才可以得到人民的口碑，得到领导和同事的认可，才可以实现自己的人生价值。我是一名统计新兵，尽管有九年的工作经验，但刚刚跨入统计行业，面对的是一个全新的知识世界、一个全新的工作领域。没有跨入统计门，我以为，统计工作很简单，无非是数字的加加减减；进入了统计门，初步学习了很多期的统计分析，突然有了畏难情绪：那么深奥的分析报告，需要有敏锐的洞察力，我行吗？通过这次政治学习，我意识到，能力不是天生的，勤能补拙，尽管我是新手、尽管我起步晚，但我可以通过在学习中工作、在工作中学习，从要我学，变成我要学，变被动为主动。要善于学习，不断充实自我：一是向身边的人学习。“三人行必有我师”，善于观察身边的人，以他们为镜子，取长补短，不断提高胜任本职工作的能力和水平。二是向本系统的行家里手学。学习他们严谨的工作态度和求真务实的工作作风，学习他们吃苦耐劳和勇于创新的工作精神，学习他们遵章守纪、乐于奉献的思想境界，以饱满的工作热情、勇创一流的进取精神，尽快缩小工作转变中存在的差距。三是向书本学。力戒浮躁心态，克服厌学情绪，警惕和杜绝应付差使的“假学”现象，树立学习就是工作、就是职责、就是境界、就是素质的观念，强化勤奋学习、提高工作本领的压力感和紧迫感，在坚持学好理论知识，提高思想境界的同时，立足本职工作需要，学习相关法律、法规及条例，认真领会其精神实质，切实弄懂弄通，工作中思路清、情况明、一口清、问不倒。

效率就是活力，就是生产力，就是竞争力，是机关作风中要重点建设的核心内容，也是机关形象的直接体现。效率低，就是人浮于事，就是办事拖拉，就是三个和尚没水吃。效率高，就是各司其职，就是雷厉风行，就是一个好汉三个帮。我们要在整体协作的融洽氛围中，研究各自的工作，切实提高工作效率，树立统计工作者的崭新形象。

要使工作效率得到保证，还要求我们制定周密的工作计划、详细的工作职责，严格按计划行事，每天定时完成日常工作，坚决不能养成“我生待明日”的习惯。要使工作效率得到保证，还要求我们要不断总结工作，写出工作总结，既总结成功的经验，也总结失败的教训，只有这样，我们的工作才会少走弯路。少走弯路，就是增加了有效劳动，效率和质量就必然提高了。

泰山是个儒者的形象，它巍峨高峻，蓄养万物；大海是个智者的形象，它灵动变幻，给人以无穷的想象与启迪；青松是个强者的形象，它历经风云雨电，锻炼成一副钢筋铁骨，力薄云天。作为新时代的青年，作为一名统计工作者，应是什么形象呢？我的眼前浮现出张云泉、任长霞、吴仁宝等人高大的身躯，他们或刚毅或慈善或睿智眼神在凝望着我，看我作出怎样的回答，看我如何付诸于

行动。

作为统计新兵，我将把教育活动激发出来的积极性、创造性引导到干事创业上来，进一步解放思想，与时俱进，实现思维方式、工作思路和管理模式的创新，堂堂正正做人，兢兢业业履职，强化素质，牢记宗旨，不断超越自我，进一步改进工作作风，提高依法行政的自觉性，提高办事效率，倡导求真务实的统计风格，努力做到领导满意、基层满意、群众满意，为开创统计工作的新局面作出自己微薄的贡献。

《加强作风建设提高自身能力》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读加强作风建设提高自身能力。