关于深化作风建设提高执行力的实施意见

第一篇：关于深化作风建设提高执行力的实施意见

关于深化作风建设提高执行力的实施意见

为进一步深化作风建设，提高全市各级党员干部和党政机关的执行力，促进市委、市政府各项工作部署的落实，根据《中共广东省委办公厅转发省纪委〈关于深化作风建设提高执行力的意见〉的通知》，结全我市实际，现制定如下实施意见。

一、指导思想

全面贯彻落实党的十七大精神，深入学习实践科学发展观，按照省委、省政府提出的深化作风建设提高执行力的总体要求，切实加强党员干部作风建设和机关效能建设，形成干部作风建设的长效机制，提高党员干部的执行力和服务水平，树立良好的形象，促进各项任务圆满完成，推动我市经济社会科学发展、跨越发展，争当湛江县域科学发展排头兵。

二、主要任务

（一）提高推动科学发展的执行力。牢牢把握经济工作的主线，坚持以“三促进一保持”为抓手，围绕我市全面实施“科学规划、发挥优势、工业立市、和谐发展”战略，突出工作重点，明确主攻方向，完善政策体系，健全体制机制，推动经济社会又好又快发展；促进节能减排、节约集约用地，确保万元GDP能耗下降2.75%；坚定不移推进“双转移”，对市委、市政府确定的20个重点项目和十大民生工程，明确分工，落实责任，加强监督，稳步推进，限时完成。

（二）提高服务群众、服务基层、服务企业的执行力。抓好各项惠民政策的落实，大力推进基本公共服务均等化，缩小城乡、区域差距；稳定和扩大就业，千方百计增加城乡居民收入；完善社会保障体系，逐步解除群众后顾之忧；推动义务教育均衡发展，切实解决欠发达地区上学难问题；推进三级医疗卫生网络建设，减轻群众医疗负担。“规划到户、责任到人”扶贫开发工作要取得实质性进展，为完成三年预期目标奠定坚实基础。转变政府职能，进一步削减审批事项，提高行政效能，帮助企业突破发展瓶颈，做大做强。窗口服务部门要推行一门受理、并联审批、限时办结、超时默认等制度。切实减轻基层负担，为基层干部创造干事创业的良好环境。严肃纠正和查处各种损害群众利益的行为。

（三）提高贯彻落实厉行节约各项规定的执行力。今年，全市发文和会议数量均要比去年减少20%以上，全市党政领导干部因公出国（境）人数要比去年计划控制数压减10%，全市公务接待费用、公务购车费用、举办评比达标表彰和晚会展览庆典论坛等活动要实现“四个零增长”。

（四）提高反腐倡廉制度建设的执行力。以建立健全惩治和预防腐败体系各项制度为重点，以制约和监督权力为核心，以提高制度执行力为抓手，推进反腐倡廉制度建设。狠抓制度完善，围绕对人、财、物管理监督和“一把手”的监督等重点问题出台相应的制度规定，保证用制度管权、按制度办事、靠制度管人。与时俱进推动反腐倡廉制度创新，提高制度建设质量，让制度行得通、管得住、用得好。不断提高制度执行力，确保反腐倡廉有纪必依、执纪必严、违纪必究。

三、主要措施

（一）开展专项学习教育活动。今年要在全市范围内开展深化作风建设提高执行力的专项学习教育活动。活动步骤和时间安排如下：

1、学习动员阶段。3月初，根据全省深化作风建设提高执行力电视电话会议精神，进行部署动员。3月中旬，各镇（街道）和市直各单位组织好本镇（街道）本单位的学习教育活动，时间不少于3天。学习教育活动期间，各镇（街道）各单位要结合实际开展“四个一”活动：主要负责同志围绕提高执行力讲一堂课，开展一次提高执行力“大家谈”活动，面向管理或服务对象集中听取一次意见，领导干部、机关干部以普通群众身份体验一次办事服务。通过教育，提高广大干部对执行力重要性的认识，切实增强宗旨意识、责任意识、服务意识、效率意识，努力创造一流的工作业绩。

2、查摆问题阶段。时间安排在 4月初至6月中旬。这一阶段要重点抓好四个环节：一是自查自摆。认真查摆本单位及领导、干部职工作风和执行力、公信力和自我约束力方面存在的突出问题和差距，分析原因。二是征求意见。通过制发《征求意见表》、召开座谈会、设立内外征求意见电话、信箱和邮箱等形式，广泛征求社会各界的意见。三是分析汇总。对所征求的意见和查找出来的问题，进行分析梳理汇总，查找问题原因。四是通报情况。以公开栏等形式，在一定范围内通报自查情况，接受群众监督。

3、整改落实阶段。时间安排在 6月中旬至8月底。主要抓好三个方面：一是制订整改方案。各镇（街道）、各单位及各股室对照查找的主要问题，制定整改措施。二是公布整改情况。在一定范围内向群众公布整改情况，接受群众监督。三是建章立制。按照纠建并举、标本兼治的原则，建立健全和完善相关制度，形成强化执行力、提高效能的长效机制。从4月份开始，组织开展“一把手谈执行力”活动，组织全市各镇（街道）和有行政审批、许可权单位的“一把手”上电视谈如何提高执行力。10月前，各镇（街道）、各单位要将开展活动情况报市机关作风效能建设领导小组办公室（设在市纪委监察效能室）。第四季度，全市组织专项检查。

（二）健全责任机制。围绕提高执行力，建立健全一套量化管理、责任明确、考核有据、奖罚分明的机制。建立岗位目标管理责任制，科学界定和细化每个部门和岗位的工作职责，做到人人有任务，人人有目标，人人有责任，形成层层抓落实、人人抓落实的机制。建立重点工作项目专责制，成立专责小组，明确牵头领导，落实责任部门，赋予必要的协调、调度权力，保障重点工作项目高效运转。建立重大项目和重要工作限时办结制，实行严格的阶段控制和定期报告、通报制度，及时发现问题，调整力量。建立以目标倒逼进度、时间倒逼程序、社会倒逼部门、下级倒逼上级、督查倒逼落实的机制，通过“不落实的事”查“不落实的人”，通过处理“不落实的人”促“不落实的事”。同时，对作风求真务实、成绩特别突出，年度考核确定为优秀等次的，当年给予通报嘉奖，并给予优先提拔使用。

（三）加强监督检查。整合监督和检查的力量，形成多元化、常态化机制。一是开展党风廉政巡查和明查暗访。进一步加大基层党风廉政巡查力度，并实行机关作风效能明查暗访常态化，加强对存在突出问题的纠正处理工作，公开通报一批问题或案件。组织开展执行力专项督查，采取单位自查、上级检查、交叉检查、民主评议、社会问卷调查“五结合”的方式，对提高执行力情况开展专项督查。二是坚持举报奖励制度。对举报作风方面存在问题，经查实，按有关奖励办法给予举报者经济奖励，充分调动群众参与监督的积极性。三是完善联合监督检查制度。充分发挥好党代会代表、人大代表、政协委员、特邀监察员以及人大机关、政协机关、政府监督机关、司法机关和业务主管部门的监督作用，整合监督检查力量，加强对提高执行力的社会监督。今年，组织市人大代表对十大民生工程和20个重点项目实施情况、全市社会治安情况进行评议，组织各镇（街道）人大代表对各基层派出所工作情况进行评议。四是实行媒体预警监督。新闻媒体要对重点项目、重点工作推进情况和社会关注的热点问题进行跟踪监督，帮助有关部门及时发现问题，反映群众意见和建议。各镇（街道）各单位对媒体曝光的问题，要积极、正确对待，深入调查，努力整改。

（四）严格问责追究。严格执行《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》，做到有权必有责，问责必从严。结合我市实际，重点追究以下行为责任：

1、对上级重大决策部署和有关决定执行不力、消极应付，甚至是有令不行，有禁不止，造成中梗塞、政令不通的；

2、行政不作为、乱作为、慢作为，“吃、拿、卡、要”，或是推诿扯皮，导致工作不能落实的；

3、不按要求建立健全并认真落实政务公开、首问负责、服务承诺、限时办结、责任追究等工作制度的；

4、不按行政程序、技术规范和行业标准，违规操作，以致影响工作质量、服务水平和运行安全的；

5、无正当理由，不按时办结重大督查事项，不按时限要求反馈办理结果，或者对督查事项不办理或不认真办理，弄虚作假、欺上瞒下的；

6、涉及多个部门办理时，牵头部门不主动协调，协办部门不积极配合而影响工作，或者干扰、阻碍、不配合有关部门办理重大督查事项的；

7、违反企业、群众意愿，强买强卖、强行摊派，或者以各种形式违规向企业、群众乱收费的，或者以各种理由借用、占用企业资产，侵害群众正当权益的；

8、不认真落实强农惠农政策，与民争利，损害农民利益的；

9、对管辖范围内发生的危及社会稳定、经济发展环境行为，隐瞒不报、压案不查，或者推诿拖延，甚至纵容、包庇的；

10、对群众关心、举报和涉及群众利益突出问题处理措施不力，引发群体性事件的或造成其它严重不良影响的；

11、因受到举报、投诉和被新闻媒体曝光的不良行为，经查证属实的；

12、拒不承认过错，经督查仍不及时采取补救措施，或受到责任追究后，仍不及时整改或整改不力的；

13、其它应给予责任追究的行为。

责任追究主要形式：（1）对单位责任追究的主要形式有：责令限期改正、责令写出检查、通报批评、效能告诫、取消年度评优评先资格、经济处罚。（2）对干部职工个人责任追究的主要形式有：诫勉谈话、责令检讨、通报批评、效能告诫、取消评优评先资格、调离岗位、免职和党纪政纪处分。

责任追究具体执行办法：因作风建设问题，单位年度内被责令整改一次以上的予以责令写出检查；被责令写出检查两次或以上的予以通报批评；通报批评仍没能改正的，给予效能告诫；给予效能告诫仍没有改正的，取消单位当年评先评优资格。单位被责令写出检查的同时对直接责任人进行诫勉谈话；被通报批评同时责令单位负责人和直接责任人写出检讨；被效能告诫的同时对有关责任人进行效能告诫；单位被取消年度评优评先资格的，单位负责人亦被取消年度评优评先资格。单位出现影响较大的失职行为的，要上究一级，情节严重的，要上究两级。年度内单位被效能告诫三次以上或因工作严重失误、失职造成重大损失和恶劣社会影响，对直接责任人给予免职直至给予纪律处分，对单位主要领导和分管领导责令辞职或予以免职。以上责任追究形式可单独执行，也可根据情况一并执行。

责任追究与年度考核、任职及经济挂钩：年度内个人受效能告诫两次及其以上，或受到取消评优评先资格以上责任追究的，年度考核不得评为称职以上。因与职务行为有关的错误而受到警告处分的，当年年度考核不得评为优秀；受党内严重警告或行政记过及其以上党纪政纪处分的，当年年度考核确定为不称职。年度考核被确定为基本称职的，一年内不得晋升职务，该年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限，不享受年终奖金。被确定为不称职等次的，除本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限以及不享受年度考核奖金外，还要降低一个职务层次任职。连续两年年度考核被确定为不称职等次的，予以辞退。

四、工作要求

（一）加强组织领导。各镇（街道）和市直各单位要把深化作风建设、提高执行力摆上重要议程，主要负责同志要履行第一责任人的责任，并实行班子成员分工负责，切实抓好学习教育活动的开展，着重解决好股级以上干部和机关存在的突出问题。

（二）领导率先垂范。各级领导干部特别是“一把手”要带头强化责任意识，带头改进作风，带头解决问题，带头化解矛盾，抓好本级，带好下级，努力形成想干事、会干事、能干事、干成事的良好工作环境。

（三）解决突出问题。从解决突出问题入手，对查找出来的问题不包庇纵容，不姑息迁就，下“猛药”，出“重拳”，治“顽症”，在抓落实、促发展上见成效。

第二篇：加强干部队伍作风建设提高执行力的实施意见

加强干部队伍作风建设提高执行力的实施意见

局属各部门：

为认真贯彻落实党风廉政建设工作要求，切实加强建设系统干部队伍作风建设，提高执行力，根据《××县规范化服务型政府（机关）和机关行政效能建设责任追究补充办法（试行）》（郫规效办〔〕2号）和县纪委《关于加强干部队伍作风建设提高执行力的通知》（郫纪发〔〕6号）文件

精神，制定本实施意见。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，以作风建设为主线，以效能建设为重点，以建立长效机制为目标，切实解决干部职工队伍作风和行政效能建设等方面存在的突出问题，努力实现干部作风有新转变，工作创新有新突破，推动落实有新举措，机关效能有新提高，发展环境有新气象，为推进“两个加快”和试验区建设提供有力的政治纪律保证。

二、组织领导

成立建设局干部队伍作风建设活动领导小组，加强组织领导。组长：孙锐；副组长：叶伟、谢锡智、闾素娟、唐林、黄涛；成员：陈锦、张宗合、邓雯、王善琼、屈红、刘治和、雷宏、王涵。

领导小组下设干部队伍作风建设督查小组，由局分管领导、领导小组成员和干部职工代表组成，采取定期检查和不定期抽查相结合、邀请上级纪委监察部门暗访等方式对局属各部门的工作情况进行监督检查。各部门必须严格工作纪律，强化内部管理，加强监督检查，确保工作取得实效。

三、工作重点

围绕作风建设，认真查找解决干部队伍作风建设中存在的系列问题：

（一）查找解决责任意识不强，首问责任制、限时办结制、责任追究制落实不到位现象。增强责任意识，克服和避免履职不到位、办事拖拉、推诿扯皮、敷衍塞责的现象，明确岗位职责，严格推行职位代理制。

（二）查找解决服务意识不强、服务质量不高的问题。深化规范服务型机关建设，按照“两集中、两到位”的要求，优化报建服务流程，公开办事程序，严格服务承诺，改进服务方式，提高工作效率和服务质量。

（三）查找解决纪律松懈、作风散漫的问题。对干部职工严格要求、严格管理，强化上下班制度、请销假制度、佩证上岗制度、外出告知制度等建设局各项规章制度执行情况的监督检查，进一步落实干部职工管理、监督责任，克服干部职工管理失之于宽、失之于软的问题。

（四）查找解决进取心不强、落实不到位的问题。加强干部职工队伍教育，引导树立正确的人生观、价值观、权力观和利益观，倡导用心想事、用心谋事、用心干事的良好作风；强化监督检查，着力解决安于现状、不思进取、执行不力等问题，保持干部队伍良好的精神状态，形成开拓创新、争先创优、勤奋工作的良好风气。

四、督促检查

进一步强化干部作风建设工作的督促检查，着重检查干部作风、工作纪律、工作效率、服务质量、效能建设等方面的情况，机关作风建设各项制度、措施的落实及廉洁从政等方面情况。

（一）政令执行情况。是否存在责任心和执行力不强，有令不行、政令不畅，执行政策走样、弄虚作假等问题。

（二）履职尽责情况。是否存在缺乏爱岗敬业精神，工作热情不高，推卸责任，遇到问题和矛盾就推、拖、躲等问题。

（三）政务服务情况。是否存在行政审批事项两头受理、政务公开不规范、更新不及时、政务信息渠道不畅等问题。

（四）服务质量情况。是否存在宗旨意识不强，群众观念淡薄，不落实首问责任制和一次性告知制，办事拖拉、推诿扯皮等问题。

（五）办事效率情况。是否存在办事程序繁琐、审批事项不按规定时限办结，或以规范服务为借口不作为、行政效率下降等问题。

（六）承诺落实情况。是否存在只承诺不兑现，或重承诺、轻落实、走过场等问题。

（七）依法行政情况。是否存在违反有关规定乱检查、乱收费、乱罚款、乱摊派以及行政不作为，方法简单、作风粗暴、滥用职权等问题。

（八）工作纪律情况。是否存在工作纪律散漫、上下班迟到早退、上班时间做与工作无关的事情等。

五、严格奖惩

干部队伍作风建设督查小组将定期通报督查结果，督查考核结果纳入部门日常工作考核和年终综合考核。对干部队伍作风建设抓得不力、问题长期得不到解决的部门，将对其主要负责人进行行政问责，并根据有关规定作出相应处理。对督查中发现违规违纪问题的当事人、部门负(来源：好范文http://www.xiexiebang.com/）责人及分管领导，按照以下规定予以处理：

（一）建设局内部督查中发现问题或违规违纪行为的情况。发现1次，扣发当事人当月工作性津补贴的50%，并责令其写出书面检讨，扣部门负责人当月工作性津补贴50元，扣部门年终综合考核分1分。

（二）县级相关部门督查发现违规违纪现象的：发现1次，扣发当事

人当月全部工作性津补贴和年终考核奖的50%，扣部门负责人当月工作性津补贴100元和年终考核奖的20%并予诫免谈话，扣部门分管局领导年终考核奖的10%，扣部门年终综合考核分2分，取消部门和当事人评优资格。

（三）省市相关部门督查发现问题或违规违纪情况的：发现1次，扣发当事人当月全部工作性津补贴和全部年终考核奖，扣部门负责人

当月工作性津补贴200元和年终考核奖的50%，当事人作待岗处理，只领取基本生活费，对部门负责人按相关组织规定进行处理，扣部门分管局领导年终考核奖的30%，扣部门年终综合考核分5分。

部门连续发生3人次以上违规违纪行为，情节严重造成恶劣影响的，将对部门主要负责人进行诫免谈话，给予免职处理。

六、工作要求

部门负责人是本部门作风建设的第一责任人，全面负责本部门的日常管理工作。各部门必须以高度负责的态度，切实抓好干部职工的教育、管理、监督工作，结合学习实践科学发展观活动，把作风建设作为一项重要工作常抓不懈，进一步转变作风，提升效能，提高执行力。

第三篇：深化作风建设 提高基层国税执行力

“三分战略，七分执行。”作为基层国税机关，如何把上级的决策与本单位的实际情况相结合，圆满地贯彻执行上级的决策部署，不仅是基层国税的主要任务，也是基层国税干部的重要职责。国税事业的科学发展，取决于基层国税的执行力。要使基层国税事业又好又快的发展，就必须在 “提高执行力”这个领域下功夫。本文就如何通过加强作风建设提高基层国税部门和国税干部的执行力进行一些有益的探索。

一、执行力的基本内涵

现代管理学认为，执行力属领导艺术范畴，是管理学的一个分支。所谓“执行力”，简单地说就是“执行并完成任务的能力”。就个人而言，就是把想干的事干成功的能力；对于一个组织，则是围绕共同目标把长期战略落到实处的能力。执行力的内容很广泛，不同的行业有不同的内容和标准。具体到基层国税部门，执行力是指贯彻落实国家税收政策、税收法律法规，贯彻落实上级的战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力，是执行命令、完成任务、达到目标的能力。

从执行力的基本内涵来看主要包括两方面内容：一是思想方面，即所谓“德”，表现为主观努力；二是能力方面，即所谓“才”，表现为客观能力。“德”和“才”的差别性决定了执行力的强弱，反映了基层国税人力资源的质量和效能，并进一步决定了基层国税的工作效能和发展前景。基层国税干部执行力的强弱对本单位的发展至关重要，如果执行力强就能抓住机遇，实现跨越式发展；如果执行力弱必将使战机贻误，使发展滞后。

二、基层国税执行力不强的表现

国税机关是国家赋予执行税法权力的部门，随着市场经济改革的深入，国税部门的执行力稳步提高。但由于受多方面因素的制约，在国税机关执行力不强的现象仍然存在，特别是在基层国税，不执行、虚执行、乱执行和难执行等执行力不强的现象时常显现，具体表现为：

一是在执行观念上缺乏更新。部分基层国税干部囿于陈旧的思想观念和传统的思维定势，面对国税诸多改革和新形势、新任务，在思想上存在着安于现状的想法，面对差距缺乏应有的紧迫感和责任感，面对机遇缺乏主动迎接挑战、知难而进的精神。有的干部对改革发展大势缺乏理性判断和宏观把握，分析形势没有新观点，研究情况没有新见解，发展国税没有新思路，解决问题没有新办法，不能立足本地、本单位工作实际创造性地开展工作。在工作上体现为政治敏锐性不强，执行理念不明确，工作作风不扎实，对贯彻落实上级的政策理解不深入，抓落实的措施和力度不够，工作质量和效率不高。

二是在执行能力上缺乏学习。由于历史原因，基层国税干部在年龄结构上出现断层，平均年龄达40岁以上。40岁往上这部分干部人际关系基本成熟，部分人员存在安于现状、无公无过的心态，缺乏学习的激情。基层国税干部整体来看知识结构相对落后，懂计算机、财会、英语、法律的复合型人才缺乏。部分干部基本素质不高，税收业务技能和专业知识掌握不到位，对政策理解把握不准，难以履行正常职能，对待工作中出现的困难，不是采取深入学习的方式，而是采取绕道走。

三是在执行考核上缺乏激励。绩效考核是对工作结果和工作业绩的科学评判，是履行工作职责与实现工作目标的晴雨表。虽然基层国税为了奖优惩劣，形成竞争，促进全面进步，制定了相关的考核制度和办法，建立了奖惩体系。但目前的绩效考核评价体系不尽科学、合理，主要表现在不能对各部门实际工作质量做出客观公正的评价、不能充分发挥正确的工作目标导向作用等方面。大多属笼统模糊的粗放式的规定，具体的、可操作的、程式化的制度和规定比较少，在实际工作中奖惩不落实，激励机制缺位，造成工作缺乏主动性、缺少创造性。

四是在执行效果上缺乏监督。长期以来存在的“大锅饭”、“不患贫，患不均”的思想还有一定的影响力，由此导致干多干少一个样，干好干坏一个样，平均主义盛行。造成在执行效果上存在以庸、散、懒、浮为主要表现的人员纪律问题；以办事拖拉、推诿扯皮为主要表现的效率低下问题；以会议多、文件多、应酬多为主要表现的事务冗杂问题。此外还存在理解上级政策不全面，执行上级决策不认真，在执行过程中执行力低下、工作效率不高等问题。这些都缺少有效的处理办法和监督机制。

三、怀集国税把作风建设作为提高执行力的突破口

基层国税执行力不强的现象虽然只是在个别干部身上有所表现，但如果不认真加以克服和解决，势必会给基层国税工作健康发展造成危害，从而最终会损害国税形象。

执行力不强，传统的思维是加强执行力的培训。怀集国税面对着近年来虽然不断加大培训的力度，但执行力却没有相应提升的事实，重新思考了执行力的内涵。思考决定执行力的因素有哪些，当前可能制约执行力的一些因素有哪些，哪些可以通过培训得到提升，哪些是需要用其它方式来支撑的。通过梳理思路，怀集国税发现，对于国税干部个人来讲，培训对于人的因素真正能够起到作用的是人的能力，即工作所涉及到的知识与技能，也就是执行任务的人的执行能力。人其他诸如态度、思想、积极性等等由于影响这些因素最主要的不是培训，而是组织环境，所以培训很难使其得到提升。

作风就是形象，是一种无形的力量。怀集国税从作风建设入手，来弥补传统培训的不足。结合国税工作的特点，就是要树立服务意识、增强责任意识，使全体干部更准确地理解各项工作的最终目的，明确自己的职责，抓起工作来敢担当、不敷衍、善创新。始终要保持国税工作和谐发展的高度，充分认识加强执行建设的重要意义，增强紧迫感和使命感，更好地为基层国税工作发展服务。通过作风建设，使每个干部职工懂得要提高执行力，就要树立高度的责任意识，以对党和人民高度负责的精神看待自己的工作。确保国税干部责任意识、服务意识明显增强，使每个干部职工对身边发生的事高度重视，事无巨细，事事关心，从小事做起，从细节入手，提高执行力，转变工作作风明显，提高工作效率。做到让上级满意，让社会各界各部门满意，让广大纳税人满意。

第四篇：加强作风建设,提高执行力

加强作风建设，提高执行力

榕城区妇幼保健院

胡锦涛同志在中央纪委第七次全会上的重要讲话中，强调要全面加强新形势下的领导干部作风建设，大力倡导八个方面的良好风气。即：“勤奋好学、学以致用；心系群众、服务人民；真抓实干、务求实效；艰苦奋斗、勤俭节约；顾全大局、令行禁止；发扬民主、团结共事；秉公用权、廉洁从政；生活正派、情趣健康”。

什么是执行力？执行力，是指一个团队贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力。一个单位就是一个团队，提高工作效率，做好各自的工作，全面完成既定的工作目标，靠的就是这个团队的执行力。

那么，一个单位较强的执行力从何而来呢？毫无疑问，它来自于平时的培养和造就。一个执行力强的团队，必然是一支高素质的员工队伍，而队伍的高素质来自于的管理和培养，所以说，不断加强和改进单位作风建设，是提高团队执行力的根本所在。

一、加强干部作风建设，必须完善各项制度，以制度约束行为。改进和加强单位作风建设，有许多工作要做，但基础工作不容忽视，那就是要建立起良好的约束机制和激励机制，用严格的制度和纪律约束人，用良好的风气带动和激励人，从而培养和造就一支纪律严明、作风扎实、勤奋工作、团结向上的队伍。

制度，实际上就是对某件事情所规定的标准或所限定的范围，是一种要求大家共同遵守的办事规程和行为准则，它是一个单位精神、文化、价值观念、群体意识以及组织原则的外在形式。人类的全部组织都需要靠一定的制度来维系。一家企业、一个单位只有制定出一系列行之有效的规章制度，才能协调全体员工的行为，从而保障单位内部各项工作健康有序的顺利进行。在现实中，那些效益好、凝聚力强的企业，虽然各有特色，但其中一个共同点，就是严格执行规章制度，各项工作管理有序。

实际上，任何一个单位，都明白制度的重要性，都制定有一套又一套的规章制度，问题的关键在于，这些制度是否得到了有效的执行。加强作风建设，首要的是严肃制度的约束力，使单位的每一个员工都能自觉的遵守规则，按章办事。要达到这点，一是要加强对制度的宣传教育，维护制度的权威性。通过多种形式的宣传教育，把执行制度的理念渗透到每个员工的行为准则、价值理念、道德标准之中，不断提高员工贯彻执行制度的自觉性。二是坚持领导带头。任何一个领导干部都不能不受制度的约束，领导干部要把执行和维护制度视为自己的基本职责，增强带头学习制度、模范执行制度的自觉性，以尊重和维护制度的模范行为，来推动形成全体员工崇尚制度、严格执行制度的良好氛围。三是抓好经常性的监督检查，采取定期检查和不定期抽查等多种方式，加大对违规行为的查处力度，做到令行禁止，违者必究，保证各项制度真正落到实处。

二、加强干部作风建设，关键是领导要带模范作用。

执行是一个从上而下的任务传递和完成过程，也是执行能力的学习、模仿和传递过程，领导在一个单位、一个团队是领头大雁，团队的习惯、作风，都和领导的作风密切相关。一个良好的组织体制，只 有通过优秀的领导行为的策动，才能对其发展产生积极的意义，所以说，领导以身作则，是加强作风建设，提高团队执行力的关键。

领导干部以身作则，最起码的一点就是领导干部要以一个普通党员的身份，带头执行党的路线、方针、政策，带头遵纪守法，带头执行单位的各项规章制度，做到不让群众做的事，自己先不做，倡导群众做的事，自己先做到，努力用自己的觉悟去提升别人的觉悟，用自己的热情去激发别人的热情，用自己的信念去坚定别人的信念，用自己的力量去凝聚别人的力量，用自己的成功去造就别人的成功。

领导干部带头，还体现在要坚持原则，敢于负责，带头解决实际问题。要在努力解决实际问题上下功夫，把是否解决了本单位的突出问题和群众是否满意，作为衡量干部的标准。许多问题表现在基层，而解决问题的总开关在领导那里。领导要从严要求自己，努力查找本单位在工作作风、服务质量、办事效率等方面存在的突出问题，只有通过领导带头，真正把自身存在的、群众关注的、通过努力又能得到解决的突出问题解决了，才能得以群众的真心拥护和支持。

三、加强干部作风建设，要把激励作为动力，要扶正祛邪。作风建设，是一项长期的工作，在这项长期的工作中，最重要的就是要不断的激励员工的价值观念，让员工牢固树立起价值观、是非观、荣辱观，明确提倡什么，反对什么，怎样做是正确的或是错误的，什么是成功，怎样才能功能，等等，并使这些值观变成自觉的行动，从而在本单位形成一种奋发向上、积极进取的良好状态。

在激励措施中，一方面是信念激励，它属于精神激励的范畴。在 革命时期，无数仁人志士为了民族的解放、大众的幸福，抛头颅、洒热血，前仆后继，创建了惊天动地的伟大业绩。“砍头不要紧，只要主义真”，这是信念的力量化为无穷无尽的动力。在社会主义建设时期，为了改变中国“一穷二白”的落后面貌，共产党人带领人民群众艰苦奋斗、奋发图强，成千上万的王进喜、焦裕禄、雷锋等等，在各条战线、各个行业、各种岗位上不为名、不为利、一不怕苦、二不怕死，默默无闻地奉献着自己的一切，他们的力量从何而来？来自于信念，那就是共产党员全心全意为人民谋福利的信念。

信念激励是一种很重要的激励手段，但不是唯一的激励手段。在做好信念激励的同时，还应该做好奖励激励，运用物质手段，奖励单位优秀员工，从而在单位上形成一种倡导正确价值观的导向作用。与此同时，要健全监督制约机制，奖勤罚懒，奖优罚劣，扶正祛邪，使正确的价值观成为员工崇尚的目标和自觉的行动，努力在单位上下建立起一种勤奋务实、团结和谐的良好环境。

改进作风建设，提高团队执行力，是一项系统工程，不是以上三点就可以解决的，但是，万丈高楼离不开坚实的基础，一个单位，如果制度健全并且执行有力，如果领导发挥好了表率作用，如果建立起了一种有效的激励机制，那么，整个工作就有了良好的基础，作风建设就会不断加强，团队执行力也就会得到不断的提升！

第五篇：关于深化作风建设提高执行力活动工作总结

关于深化作风建设提高执行力活动工作总结

按照市委、市政府统一部署，市房产管理中心精心组织，狠抓落实，结合工作实际于4月—11月深入开展了“深化作风建设，提高干部队伍执行力”活动，现将我中心学习教育活动有关情况总结如下。

一、抓好活动的基本情况和主要做法

（一）加强领导，健全组织。加强领导，精心部署，是做好深化作风建设，提高干部队伍执行力前提。我中心于4召开全中心干部职工活动动员会议后，及时成立了活动领导小组及办公室，保证活动的开展。及时制定下发了《英德市房产管理中心开展深化作风建设提高执行力活动工作方案》，《方案》对我中心开展深化作风建设提高执行力活动进行安排，对每一个阶段提出具体要求，指导各所、股室开展深化作风建设提高执行力活动。

（二）统一思想，加强学习。按照市委、市政府统一部署要求，立足于提高干部队伍执行力，坚持把学习放在首位，并贯穿始终。要求突出重点深入学，联系实际用心学，采取集中学习和自学相结合的办法，全体干部学习十七届四中、五中全会、省委十届六次全会、中央纪委十七届五次全会、省纪委十届四次全会精神、提高对执行力的重要性和必要性的认识。同时联系个人思想和工作实际认真思考，力求做到学有所思，学有所悟，学有所获，学以致用，以学习的不断 1

深化促进思想作风和工作作风的转变。在学习过程中，全中心干部职工部做到了有学习材料，有学习笔记，有心得体会和措施。通过学习，干部的政治理论素质有新的提高，思想认识不断深化，极大推动了各项工作。

（三）认真剖析和查摆，找准方向。剖析和查摆问题，是开展深化作风建设提高执行力活动的一个重要的基础环节。问题查摆得准不准，决定着整改的方向对不对，决定着整个活动的成效明不明显。全体干部职工结合自身情况，认真做好了“五个一”工作，即开展一次《廉政准则》的学习宣传活动，主要负责同志围绕提高执行力讲一堂课，开展一次提高执行力“大家谈”活动，面向管理或服务对象集中听取一次意见，领导干部、机关干部以普通群众身份体验一次办事服务。通过以上几个关键动作，确保查摆问题到位，整改方向正确。此外，中心领导班子成员之间也通过多层次的交叉谈心，进行平等对话，切实增强了领导干部之间的相互信任，中心班子召开了专题会议开展认真剖析，通过查找突出问题，收集到的情况比较真实地反映了中心领导班子和干部队伍中存在的问题，为有针对性地开展活动奠定了基础。

（四）着力整改，务求实效。通过查摆，我中心分别梳理了“全力推进目标任务完成方面”、“有效提高工作质量和办事效率方面”、“切实加强房产管理方面”、“开展创先争优活动，积极推动重点项目建设拆迁工作”等方面的整改重点。

并按照市委市政府要求，坚持边查边改、边整边改，制定了切实可行的整改方案，分门别类逐个解决，能立即整改的快速彻底整改，整改需要一个过程的列出计划限期分步整改，暂时整改不了的创造条件争取早日整改。

（五）加强督查，狠抓落实。活动的有效推进，关键是抓好督查这个环节，通过督促确保落实。这次深化作风建设提高执行力活动，领导小组认真贯彻市委市政府要求，坚持加强督查，推动落实督查方针，严格把关，把工作的着力点放在抓落实、见实效上，及时在干部职工大会上通报督查情况，树立典型，介绍经验，反映问题，起到很好的指导和督促作用，促进了活动的顺利开展。

二、主要成效

根据全市统一部署，此次学习教育活动从4月至12月，圆满完成了各阶段工作任务。本次活动针对剖析和查摆出的重点问题进行了整改，深化作风建设提高执行力活动达到了预期的目的，取得了显著成效。

（一）增强大局意识，思想认识取得明显进步。通过加强学习，干部职工认清了形势，摆正了位臵，更好地处理好上级与下级、个人与组织、局部与全局的关系，确保政令畅通，确保市委、市政府决策得到不折不扣地贯彻实施。干部职工坚持实事求是，与时俱进，政治意识、全局意识、服务意识、责任意识都得到了进一步的增强，组织纪律观念普遍

得到了提升。

（二）健长效机制，整改成效进一步巩固。在活动期间，我中心针对存在的突出问题，结合工作实际情况，做到从制度上分析原因，从工作机制上找缺陷，从监督措施上找不足，健全机关作风建设的各项制度，制定完善了《英德市房产管理中心中心组学习制度》、《英德市房产管理中心行政责任追究制度》、《英德市房产管理中心纪检监察及党风廉政建设报告制度》、《英德市房产管理中心工作人员岗位职责及工作代理制度》，强化监督和考核工作，努力做到用制度规范机关工作人员的行为，用制度推动机关工作的开展，进一步健全机关人员工作规范、尽职尽责、提高执行力等制度，干部作风和单位行风有了明显转变。

(三)通过活动，各项工作得到不断发展。开展深化作风建设提高执行力活动，关键在找准问题、根本在解决问题、目的是促进发展。结合我中心工作实际，有针对性地提出整改方案，使大家真正把心思用在工作上，把精力用在抓落实上，把本领用在完成全年的各项目标任务上。

1、房地产市场稳步健康发展。今年1-10月，我市房屋新建办理初始登记1598宗，登记面积40万平方米；房产交易登记3114宗，登记面积31万平方米。

2、重点项目拆迁工作有效推进。

3、住房保障工作成效显著。我市于2009年下半年开始

动工建设2010年廉租房，工程于今年6月份全部竣工，并已安排36户对象入住，同时在今年5月份确定了15户租赁补贴名单，并从1月份开始发放租赁补贴，完成了目标任务。制定出台了《英德市公共租赁住房（周转房）暂行办法》。落实土地供应960平方米用于公共租赁住房建设，项目规划、设计招投标等前期工作已于今年9月中旬完成。到目前为止，已完成工程总量的50%，计划于今年12月份前完成主体工程，2011年春节前全面完工。今年本级财政完成廉租住房建设资金投入216万元。另按照城市总体规划并结合旧城区改造规划，将廉租房和公共租赁住房用地选定在裕光路西、朝阳西街南的地块。规划总用地面积74355.24平方米，规划总建筑面积340991.74平方米。二期廉租房总用地面积2234平方米，主要作为2011年及以后廉租房建设用地。

机关作风建设是一项长期而艰巨的任务，需要广大干部职工的积极参与，通过此次活动的开展，全体干部职工都能站在讲政治、讲正气、讲大局的高度，以深化作风建设提高执行力为契机，全面落实科学发展观，不断增强领导班子和干部队伍的活力、动力和执行力，努力造就一支充满活力、开拓进取、求真务实、勤政廉洁的队伍，开创安居、乐居、康居且有岭南特色的山水宜居城市而努力奋斗。