岗位责任制考核标准.(共五则)

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第一篇:岗位责任制考核标准.

岗位责任制考核标准

一、1、认真贯彻执行公司的各项规章制度。

2、按照规定的时间上、下班,严禁迟到、早退。

3、坚守工作岗位,严禁脱岗、串岗。

4、严禁班中喝酒、酒后上岗,严禁打扑克、麻将等娱乐活动。

5、严格执行出门证制度,出入公司应推车出入,并接受警卫人员的检查,严禁带暗兜。

6、执行请假制度,禁止矿工。

7、工作中,严禁打架斗殴,造谣生事,诽谤他人。

8、各负其职、各负其则,保质、保量的完成本职工作。

9、坚守工作岗位,热情服务,达到顾客满意。

10、维护公司利益,保守公司秘密。

11、工作现场环境清洁,所有物品摆放整齐无异物。

12、交接班记录完整。

二、1、执行董事会决议,主持会面工作,保证经营目标的实现。

2、组织实施公司的年度计划财务预算报告,利润分配,使用方案。

3、组织指挥公司的日常经营管理工作,签署有关协议,合同合约和处理有关事宜。

4、决定组织体制和人事编制,决定高级职员的任免,报酬、奖惩。决定对成绩显著的员工予以奖励以及对违纪员工的处分。

5、健全公司的财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和节流工作,保证现有资产的保值和增殖。

6、抓好公司的生产,服务四防安全工作,搞好生产管理。

7、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,加强企业文化建设,搞好社会公共关系。

8、组织讨论和决定公司的发展规划,经营方针,年度经营计划及通常经营工作中的重大事项。

三、1、当好公司主要领导参谋,协同班子其它成员,做好各项工作。

2、主动提供有价值的经济信息,及工作管理的合理化建议,发现问题及时反映沟通,把损失降到最小。

3、搞好数字统计、稽核、工资核算,做到及时准确。

4、主管葵花仁的人员公出时,担负起选葵花的管理工作,把好成品质量关,做好人员安排,保证正常工作秩序,不出任何差错。

5、大量收购期间,业务员不足时,主动代替业务员跟车跑业务,并执行业务员的奖惩制度。

6、完成好领导交给的各项临时性工作任务。

四、1、协助总经理抓好各项工作,客观原因未能完成向总经理汇报。

2、对所主管的储检部进行正常管理,分配的工作要认真检查,事后验收。

3、对储检部考核做到全面掌握,做到公平、客观、合理。

4、协调各管理部门与储检部门的关系。

5、划分固定安全,安全管理区,以安全管理平面图标明各车间、库房、业务场所,闲置车间建筑及相应安全责任人签字。安全责任人对所管场所负责画平面图一式三份,总经理、安全副职、安全员使用车间库房每周一次,其它月一次。

6、对生产作业,安全设施,操作规程进行整改,下整改通知书作好记录。

7、由于安全管理漏洞,要求不到位造成事故损失。

8、组织和参加对烟火专项检查,每月至少三次,并有记录。

五、1、协助总经理抓好各项工作,客观原因未能完成向总经理汇报。

2、对所主管的生产技术部进行正常管理,分配的工作要认真检查,事后验收。

3、对生产技术部考核做到全面掌握,做到公平、客观、合理。

4、协调各管理部门与储检部门的关系。

5、组织对生产车间,安全设施,操作规程执行情况进行检查,并要求下整改通知书,监督执行。

6、组织和参加对烟火专项检查,每月至少三次,并有记录。

六、1、负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理,合理调配资金,确保公司资金正常运转。

2、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度的财经纪律。

3、搜集经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析,提出建议,定期向总经理报告。

4、收入有关单据、各项费用与支付的审核及财务处理,应收帐款财务处理,定期汇制财务报表和会计科目明细表。

5、对所属员工进行考核及组织业务学习。

6、完成领导交办的其它任务。

7、加强对档案,现金的管理,严防事故的发生。

8、严守公司的生产经营秘密。

七、1、严禁把好现金支付关,认真做好现金和各种票据的支付、保管工作。

2、收付现金必须迅速准确,在交、收款人面前点清,如有异议应及时解决,保持适当的库存现金限额。

3、每日及时登记现金日记帐,并要结出金额,现金的帐面额要同实际库存现金相符。

4、发放公司员工工资、奖金及其它现金业务。现金日记帐要做好日清月结,每月应与会计对帐一次,做到帐款相符。

5、严格执行资金管理制度,负责各方面应收帐款的回笼工作。

6、完成领导交办的其它 工作任务。

7、加强对档案,现金的管理,严防事故的发生。

8、严守公司的生产经营秘密。

八、1、编制月份生产计划,根据生产计划,适当的配置人员。

2、组织制定作业标准和操作规程。

3、每月召开二次生产调度会。

4、每月至少四次检查各车间的生产情况和作业环境。

5、月末对各车间的生产情况、车间主任的岗位责任进行考核。

6、每月至少进行一次质量管理的培训。

7、每月至少检查一次各车间的产品质量,审查质量检验记录,含车间化验记录和中心化验室的化验记录。

8、对员工提出的质量方面的改进意见,制订实施方案并敦促执行。

9、对车间员工每月至少组织一次安全作业和四防安全的培训。

10、每月至少组织二次对生产设备、四防安全进行检查。

11、责令车间主任一旦发现安全隐患及时报告,并限期整改。

12、每月至少二次组织或参加对所属员工带烟带火进行全面专项检查。

九、1、按照生产计划,组织人员保质、保量的完成生产任务。

2、协调本部门的工作每日班前会部署工作,班后检查验收,发现问题及时整改。

3、控制本部门易损材料支取,对所需材料提前二日报生产技术部。

4、夜间值班做好生产调度工作,组织交接班考勤,负责夜间的生产人员调配和全厂组织纪律考核等工作,并做出明细的记录。

5、夜间值班对成品、半成品、夫糠、葵花仁等产品检验,并作出记录。

6、对车间生产情况和生产记录进行复核,月末对班长进行岗位责任进行考核。

7、严格执行安全操作规程。

8、对新上岗人员进行岗前培训和现场操作指导,每月最少四次强调安全生产知识和责任,并有详细记录。

9、严格执行检查,检修日制度,做好禁烟禁火工作,做到生产现场,设备完好、环境清洁、通道畅通。

10、对动用明火部位,必须做到一次一单,做好现场清理和专人监护,责任落实到人,对突发的火灾事故,要按制火情,组织人员扑救,及时报告。

11、对检查中发现的安全隐患,必须在三日内整改完毕,不能整改的以书面形式上报,对可能发生的问题,采取预防措施。

12、全面检查所属人员带烟火,每月不少于二次(并做好记录)。

13、安排好所属车间二十四小时不断人。

十、1、负责本车间白天的产品质量检验工作,复核夜间的产品,对产品每班至少检验一次,并做出记录。

2、巡回检查车间的设施运转情况,每三日对设备进行一次保养,负责本车间设备的维修。

3、制定生产技术部设备的大、中修计划并参与检修。

十一、1、负责本车间白天的产品质量检验工作,复核夜间的产品,对产品每班至少检验一次,并做出记录。

2、及时、准确出具正规图纸,保证零配件及时制作,填写设备档案和设备管理等工作。

3、根据各部门提出的所需材料,及时编制材料计划,并报有关领导批准。

4、负责全公司的安全工作,组织制定管理办法,考核办法,每月最少组织五次检查全公司的安全生产,发现隐患,及时发出整改通知书,并敦促整改。

十二、1、负责本车间白天的产品质量检验工作,复核夜间的产品,对产品每班至少抽查三次,发现问题及时返工处理。

2、协助质检部门,做到产品质量、定量、包装无事故,保证产品出厂合格率。

3、产品码放整齐,数量准确无误,并做好标识。

4、及时汇总报,产品的情况做好发货精细记录。

5、发出产品装车前检查车体、确保不污染全过程监装,及时办理手续、需发传真的及时办理发出。

十三、1、按车间下达的生产,检修任务,组织班组人员,严格执行操作规程,完成生产任务。

2、巡回检测设备运转情况,严禁设备带病运转,发现问题及时检修并上报,每三日对设备进行保养一次。

3、随时检查产品质量,并及时调整操作与车间主任和化验员沟通,确保一次出机合格率90%。

4、遵守交接班制度,做好生产的原始记录,记录要求数字准确,情况真实。

5、所出产品码垛整齐,计量准确,数量与记录相符。

6、严格执行安全操作规程。

7、生产班长是本班组的兼职安全员,要随时对生产时安全情况进行检查,对员工进行安全教育保证安全生产。

8、在有明火作业时,彻底清理作业现场,备好水或其它防火设备,作业后清理好现场,无隐患后,重新生产。

9、生产现场要随时清理,特别是交接班时,现场清洁、通道通常、无安全隐患。

10、设备出现故障时,要及时检查生产现场和糠棚等处,停车在8小时以上时,要彻底检查作业现场。

11、对本班员工进行带烟火专项检查每月不少于五次。

12、本班工作岗位上8小时不断人。

十四、1、根据车间提供的原始记录,及时统计核算车间生产的真实情况,并报上级有关部门和公司领导,要求字迹清楚,数字准确,与原始记录相符。

2、物资及时验收,登记并入库,做到品种、规格、数量准确无误并做好标识。

3、库存物资要按品种摆放整齐,做到无腐蚀变质、无丢失、无损坏。

4、出库物资严格执行出库制度,严禁多付少支现象发生,月末对库存物进行盘点,做倒帐、物、卡相符。

5、管理好网袋,按规定手续收支。

6、按规定要求做好葵花仁支料工作。

7、严格执行安全操作规程。

8、仓库严禁烟火,闲人免进,做到防火、防盗、防拿的要求。

9、库存物资摆放整齐,道路畅通。

十五、1、组织机修人员对主要生产车间机械设备进行水电焊作业,设备的中修和大修工作,接车间所需及时派人完成作业,根据生产车间的 派人来报告,要在10分钟之间到达工作现场,按操作要求进行检修。

2、对储运和全公司其它部位的机械设备和辅助设备,在接到检修或维修时间起,在8小时之间必须完成,对不能完成的要与主管领导和相关部门及时沟通,说明原因。

3、冬季取暖期间,负责取暖锅炉的运转和管理工作,保证24小时随叫随到,保证取暖的温度。

4、大型设备制作及安装要保质、保量的完成,车间内外环境和设备整齐。

5、计划使用材料、检修的力度。

6、按规定不干私活和对外维修。

7、严格执行安全操作规程。

8、负责车间的安全四防工作,水电焊作业后、下班之前检查作业现场和车间环境,切断电源,关闭氧气、乙炔并达到安全无误。

9、队员工每月最少进行三次安全教育和培训,保证员工掌握安全、四防知识。

10、到各部位进行水电焊作业时,必须持有动火报告单,作业前后清理作业现场,作业现场不得有钢材、电焊头等杂物。

11、进行安装和高空作业时必须佩带安全帽和安全带,要有专人负责。

12、锅炉的炉灰推出前必须用水浇灭。

十六、1、确保变压器安全运转,在运转时要勤看、勤听、勤闻,每周进行一次全面检查,作好运行记录,确保公司正常供电。

2、严格执行电器设备的操作规程,确保生产安全和人身安全。

3、每星期对全公司电器线路,车间的配电室和电器操作系统进行一次清扫和检查。

4、各作业部位须安装、拆卸电源或车间出现电器故障时,要在10分钟之内到达作业现场,认真操作。

5、每月组织二次班组人员认真学习安全和业务知识,提高作业水平,定期对各生产车间的电器设备进行维修和保养。

6、严格执行安全操作规程。

7、负责全公司配电、供电系统的四防安全工作。

8、停电检修时,必须悬挂标志牌,以免发生意外危险。

9、上梯工作时,梯子应放平稳,高空作业时应系好安全带。

10、需电焊配合工作时应认真做好防火工作,办好动火证,事后认真检查,清除隐患。

11、对电器线路老化等现象,应及时提出整改计划和方案。

十七、1、早点名,开班前会部署各环节的工作及明确工作要求。

2、经常检查保管员的工作质量服务态度,达不到要求,负管理责任同保管员一起扣分。

(1)检查帐目记录是否完整准确,帐物是否相符。

(2)收购检斤时,对车辆进行查看,是否有其它物品及相应处理。(3)收购是否监装监卸,对货物摆放整齐度、清点件数准确程度、清理车厢和地脚物料。

(4)检查保管员对所保管储存的粮油,生产的原料是否按照水分的高低规定检查。

(5)要求保管员按照工作安排及时将对车间供料,产品及时调转保证生产正常运行。

(6)现场作业完毕后,应将所有工具,都全部清理回收。(7)工票与作业量一致。

(8)对露天储存的物品,垫底防潮及时苫布防雨。

3、检查化验员工作质量,服务态度等,达不到同化验员一起扣分。(1)要求化验员对送来样品要及时准确的检测并上报领导。(2)对收购各种粮油,要按随机抽样规则扦样,检验结果准确并做好详细记录,实事求是填写票据,不得营私舞弊。(3)对储存的粮油及原料必须按三检一化要求检查并作记录。(4)对车间生产期间,必须跟班检验,对不合格产品要及时通知。(5)对生产出库的产品必须做出全面的质量化验分析并做好记录,准确率达到100%。

(6)对填写的检验证单必须按公司要求认真填写。

4、搬运和拖拉机作业管理

(1)装卸车前要清理车厢,装实、捆紧、报数准确,清理底子。(2)厂内必须按指定地点保质、保量达到规定及要求。(3)倒垛及库房内整理必须达到规定要求整齐化、卫生化。(4)其它作业,按照当时规定的达到要求。(5)完工后收回所有工具等。

(6)不私收其它装卸费,一经发现上缴。

(7)拖拉机必须按照规定载装范围运输,不准干私活,不开快车,不经批准不能开出院外,不准酒后架车,开快车、野蛮驾驶,不准支架坐人。

5、同生产车间及其它环节调协工作(1)接到通知后,及时安排人员和车辆。(2)按轻重缓急及时调运。(3)分品种摆放整齐,要求调运。

6、因安排不当重复搬运。

7、要求本部作业人员按安全作业规程作业。

8、不准酒后上岗作业。

9、不安全情况下,不安排上岗。

10、不准私自接电源。

11、不准车在厂内带烟火。

12、车辆不准带故障倒运。

13、拖拉机支架不准坐人。

14、不是驾驶员不能驾车。

十八、1、所管的帐、物要相符。

2、销售或调出的物品出库时手续齐全。

3、收购入库物品,检斤检质票,化验数据齐全,稽核、化验、数字相符手续齐全。

4、保管的物品;防腐蚀、防潮、防霉变,对质量不安全:水分高、粮、油料。一周检查一次,质量稳定安全水份以下,月一次检查有记录,并提出处理意见。

5、物品摆放,成品垛不准混码,整齐干净,垛边无晒漏现象。

6、现场管理,装卸车辆全过程监装监卸,数量相符,定量准确。

7、现场清理杂物,杜绝二次搬倒,作业定额管理以各品种作业定额为依据,结合本日作业人数、车辆,计一天工作量,收工做出的工票与实际作业相符。

8、每天下班前对所有管理层进行全面检查,应锁的门全部琐上。

9、物品销量或发出须定量时,由保管员到场检称,特殊情况不能到场时临时安排班长或其它员工代理,对定量准确性要负责任。

10、带领装卸班组,在作业过程中,按操作规程作业。

11、保管员为其管理作业现场兼职安全员,对作业过程中及善后的安全负责。

12、对本职工作管辖的库房

(1)月检查三次有记录,有隐患及时整改。(2)库房有吸烟或有明光(电焊工作业除外)。(3)有琐的库房无人作业时要上琐防盗。

(4)防汛,下雨时到库房检查,看是否漏雨、进水。存在的问题提出整改意见,整改有记录。

十九、1、工作环境

(1)化验室内保持干净、无杂物。

(2)实验仪器设备经常保养,发现问题及时调整,修理或通知领导。(3)无菌室定期灭菌。

2、原料的收购整理、储存与销售(1)对待客户一视同仁。(2)客户送交原料及时取样。

(3)卸车前,取部分样品做出原料的大致质量情况定出所卸货位,卸车时根据不同品种,不同包数按照取样比例全面取样。(4)化验准确,实事求是,记录清晰全面。

(5)准确无误填写检质检斤票,按照标准扣除超标部分。(6)原料晾晒整理时,随晾随取样检测,保证晾晒水分在安全水分范围内。(7)原料销售时,做出综合检验结果。

3、半成品的检验

(1)对于收购的半成品,一视同仁,取样具有代表性,化验各项检测结果记录清晰完整。

(2)对于车间生产的半成品,每天分别抽检,检测结果及时通知车间主任。

4、夫糠、葵花的检测

每天取综合样化验一次,检测结果记录周全,发现不合格产品及时通知车间主任。

5、临时完成领导交给的工作任务。

6、化验室内人走灯灭。

7、化验室的药品要明确标识。

8、操作仪器设备时,要严格按照操作规程操作,避免发生事故。

二十、1、装车时要先清理车厢,达到清洁无污染为止,货物装实捆紧,件数准确,装完后要清理现场。

2、装车要码垛整齐或按临时要求卸车,件数清点准确,并清理车厢和底子。

3、院内倒运必须按指定的地点摆放整齐,完工或倒完后要清理车厢及现场。

4、装卸车货物及包装不能损坏。

5、倒垛垛底要清理卫生及其它工作必须按规定要求做,如垛垛不整齐,码垛高度达不到等。

6、干活作假不负责任的。

7、装卸外来客户的车辆,私收其它费用,发现一次按公司规定处理。

8、外收货物、数量、品种与要求相符,存在舞弊现象,除按公司规定处罚外。

9、作业完工或下班时,要把现场清理或回收其它用品。

10、完成每日的工作定额,保管员打工票作业量与实际相符。

11、严格按公司的操作规程执行。

12、作业现场无论是仓库或露天现场,禁止人为带入或引起火种,存在的隐患及时处理,并向主管人员汇报,班长对作业现场安全负责。

13、作业现场的物品在班人员不得私拿或送与他人。二

十一、1、采购期间,按总经理批示,每日调派业务员随行车辆,下达采购清单,按时出发。

2、每月及时向总经理汇报采购各品种质量、货源,价格升降等市场变化情况,并做好记录。

3、掌握用户情况和用货进度,送货车回程配货以最高配货运费配货,配货率80%为标准,及时安排好配货。

4、公司每月的配货形式外发货,在公司规定运费范围内,95%为基础。

5、主管采购部各项工作,按公司下达的采购业务,认真执行确保采购任务完成。

6、掌握各项物资的进货渠道,提前与供货商取得联系,做到心中有数,在第二天领导没有指令的情况下,派车率80%以上。

7、认真管理物资的采购工作,每天派业务员公出时,把品种价格、等级、数量、装货地点交代清楚。

8、在采购季节,采购工作忙业务不够,代替购货时,严格把好质量、数量关。

9、休班或业余时间,必须有通讯联系,保持手机开机。二

十二、1、业务员工作时间在不出差的情况下必须在大厅等待分配工作,没有工作时不能到宿舍休息。

2、业务员在出差购货时,按照“取货通知单”标的数量、质量、价格、地点严格执行,所购货物和通知单完全相符。

3、业务员随车送货时,经厂方检质、检斤无异仪后,业务人员对货物数量、质量负责,并及时回收货款,如出现差错,按厂方规定处理。

4、业务员在随车购物时,不但要对粮油的质量负责,而且对随车带的包装物质量数量负责,出现损耗按价赔偿。

5、业务员到外地以铁路发运粮油品,要严格按公司制定的质量标准和价格结算,把好数量、质量、包装、价格关。货物到后经检质员检质不符和原定标准,出现损失由业务员自负。检斤数量不符部分超出部分由业务员负责。

6、业务员在办理业务期间,要保守公司的产品销售和购物价格等商业机密,违反泄露造成损失由本人承担。

7、对购货钱款,做到货款两清,出现损失由个人负责。二

十三、1、认真执行公司制定的各项规章制度及公司章程条款,做一名遵守纪律的带头人。

2、认真学习营销及专业知识,学习文化,本着不断提高自己的文化素质,全面了解本公司的生产工艺流程,掌握产品的用途,及时了解和掌握市场信息,勇于探讨,不断进取改善销售工作。

3、对自己的产品生产能力,不同规格的库存量,销售网络的发货时间,大概数量做到心中有数。

4、认真协助化验员,车间管理人员做好产品质量工作,经常沟通,严把质量关,做到样品与发出产品质量一致。

5、要以人为本,做事为后的原则,树立不怕苦和累的精神,经常同客户沟通情况,征求意见,做好销售的服务工作,同客户建立良好的关系,互相帮助、交好朋友。

6、要不断利用不同的渠道和方式了解市场,开拓市场、控制市场,不断寻找新客户,不断的提高产品销售,每外出一次,写一个汇报材料,每参加一次展销会,写一个市场调研报告。

7、认真做好合同的签定、电话记录,发货明细登记工作。

8、给主管领导提供企业改革、工作管理、市场信息和建议,及时汇报沟通,当好参谋。

9、完成公司下达的销售任务,销售回款率达到合同规定的90%,完成其它临时性工作。

10、协助有关领导做好禁烟、禁火及安全保卫工作。

11、严守公司生产、经营等商业机密。二

十四、1、凡是入厂的粮油、成、副产品,原材料等不论是定量包装,非定量包装,一律由保管员会同检斤稽核数量无误。

2、凡是出厂的产品,物资等会同保管员,严格检斤稽核准确无误。

3、凡是出厂的产品,物资所接收或开出的票据,要认真兑后,会同保管员共同签字盖章。

4、认真做好收发稽核登记详细记录帐册。

5、大厅其它人不在时,主动接电话并要求完成安排的临时性工作。

6、对于使用的计量器具、设备严格管理无故障。

会计岗位制

1、根据会计制度,定期汇总会计凭证,并与科目明细帐核对相符。

2、按时编制月、季、年度会计表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

3、按时、按要求记帐,如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况,保证各项经济业务合理、合情、合法。

4、每月编制、审核全公司的工资表,负责每月预提和待滩费用的核算,负责公司的报税和税金的交纳。

5、严格执行财务管理制度,保证财务结算的正确、及时和真实,为领导提供可靠的经济管理资料。

6、完成领导交办的其它任务。

7、加强对档案的管理,严防事故的发生。

8、严守公司的生产经营秘密。

第二篇:岗位责任制考核实施细则(最终版)

岗位责任制考核实施细则

为不断提高公司效益,创造“德益”品牌,努力提升公司的知名度,在此,要求公司全体员工必须做到安全文明生产,提高工作技能,提高工作质量和员工的工作积极性,特制定如下奖惩考核细则。奖励:

1.1、全体从事生产制作的员工必须按照标准规范、图样要求、工艺制作要求实施加工,对于在各道工序制作过程中一次交验合格率始终保持98%,且技能高,工作态度好,能做到以工厂利益为重的班组或个人,经厂部、生产部、质检部共同按月统计考评,能连续三个月做到以上成绩的人员,由厂部部报总理、经总经理批准,给予50—500元奖励,以资鼓励。

1.2对于生产制作过程中能够依据自己实践经验,创造新思想、新工艺,提出合理化建议,经技术部鉴定,在保证产品质量的前提下,认为确实可行的,并经实施后节省成本的,按节省的成效经批准后,给予50—上不封顶元奖励。

1.3生产制作过程中,必须人人注重产品质量,在产品制作人员和其他人员包括检验人员都未发觉问题的情况下,能及时发现问题,并给予纠正,避免重大质量事故的,经技术鉴定,调查核实,经报批准后,给予50—上不封顶元奖励。考核惩罚

岗位责任制考核的办法分为两种:一是共性的考核;而是主要岗位的考核。

岗位责任制考核奖罚金额。其中15%作为进度考核,15%作为质量考核。未如期完成进度(包括资料运转)的扣15%。质量考核也是一票否决制,即客户或成品检验不合格的扣15%工资。因质量问题造成损失的,视情况赔偿,并承担返修费用。

各科室人员、非定额人员及车间主任以上干部按百分制考核形式,年终报酬及奖金的多少,按额定数乘百分数而定,共性考核直接用现金来结算、考核每月汇总公布兑现。

2.1、共性的责任制考核内容

2.1.1.讲正气、讲道德、讲学习、说文明话、做文明事、不相骂、不打架。发现相骂、打架的应作书面检查,每人罚款扣5~30元,性质严重的移交国家公安机关法办或者直接开除出厂。

2.1.2.必须严格遵守公司规定的各项制度,不择不扣地按时完成各项任务。

2.1.3.遵守工厂规定的作息制度,做到不迟到、不早退,上班时间原则上不允许出门,确有特殊情况(如看病、家中有急事)必须凭主管领导的出门证(出门证上说明出门原因和外出时间)。不填写原因和时间的,门卫应不予出门,超出规定时间返厂的作为早退处理(作早退规定:5分~1小时内扣20元;超过1小时~2小时内作半天缺勤;超过2小时的做缺勤一天处理;外勤人员及司机另行规定)。

公司全体员工必须执行请假制度,有事预先请假,取得批准后方可休息,请假一天需带班人员批准,一天以上三天以内需部门批准,三天以上的需公司批准。不得事后补假(特殊情况除外)无故不上班者按旷工处理,对于旷工人员除进行教育外,经济上处以50元罚款,旷工累计两天翻倍处罚。病假以病历卡为准。

2.1.4.所有物资出厂都应有出门手续,无手续的门卫有权不予出厂。说明:生产外协件有由制造部办理出门手续;本公司产品出厂凭送货单及付款凭证出厂;社会供销的产品出厂和其它物资出厂,原则上有总经理签发出门手续,如总经理不在厂时凭总经理电话通知门卫并

委托主管部门签发出门手续,否则门卫不予放行。没有手续而出厂的门卫需负责。

对职工所带物品有疑问的门卫及相关人员有权进行公开检查,对不服从制度者交安保部处理。

2.1.5.每个职工都有服从主管领导的分工和临时分配工作和义务。对不服从分工或消极怠工者,有关主管领导有权作出放长假或建议调岗的决定。

2.1.6.有事要外出或请事假。实行逐级请假制度,厂长向总经理请假;车间主任、技术、质检生产经理向厂长请假;其他科室部门向主管领导请假,得到同意后才能准假。对擅自不来者作旷工处理,并每次罚款50元;对连续旷工3天,公司予以除名。

2.1.7.上班时坚守岗位,不串岗离岗、不睡觉、不赌博、不做与工作不相干的事、不做私活。上班睡觉发现一次扣10元(属科室人员的全科每人扣5元)、赌博扣100/人,发现重犯开除出厂。做私活扣所在班组50元,第二次发现对当事人严肃处理。

2.1.8.住宿员工应遵守公司规定,在住地及室外不得乱扔垃圾,不得影响他人休息,凡发现一次违反规定的罚款5元,累计两次翻倍罚款,找不到违反的人则本住所集体罚款。

2.1.9.为提高竞争力,保持我公司的条件优势,杜绝借口联营厂或分厂来我厂参观。对外不开放各种加工及探伤等,确有特殊情况的需经总经理批准。

社会供销的设备加工等,又能够事先谈好价格经总经理批准后方可施工,否则视作私活处理。

公司员工自身如确实家里有特殊情况要做点物品,原则上必须要有申请单,经总经理批准后才能加工,公司收取适当的成本费。凭出门证出厂。

2.1.10.严格管理好图纸、工艺等内部讯息资料。无相关人员需借阅的,需经总经理同意或签署有关出借手续。否则视作做私活处理。社会供销等产品质保书需凭总经理批准手续方可放行(产品质量证明书的发放必须要有签字台帐)。

2.1.11.所有设备需落实到车间及个人,并做好维护保养工作。下班后关闭电源、水龙头、不乱搭乱拉搭铁、电线,发现每次车间每人扣10元。

焊机的笼头线及搭铁线应连接可靠,用螺栓及旧焊钳连接,严禁用铁板直接在焊机上随意搭接出来。

2.1.12.安全生产:用电、起重和操作各种工具设备都应注意安全,不野蛮操作,遇到不安全操作时,每个操作工都有权拒绝操作,以确保安全。因野蛮操作而出事故的车间主任及有关领导有不可推卸的责任,应视情节轻重进行扣分等处理,2.1.13.对社会供销的各项工作各部门都应做好配合工作,以提高我公司的信誉度,扩大我公司的业务量,但任何人不得与其有私下交易而损害工厂利益(包括资料、图纸、工艺、做活、物资等方面),如发现按做私活论处,必要时开除出厂。

2.1.14.对擅自离厂者,厂方根据有关规定有追究违约责任的权利,并赔偿培训费等等的损失,赔偿金额为三倍的损失费。

2.1.15.车间、科室及各部门认真做好清洁卫生工作,以良好整洁的工作面貌和工作环境争取客户。

安全第一、文明生产、生产现场堆放整齐、不在通道内堆放工件和施工,每天割下的废料堆放到指定的位置。保持车间整洁,上班时不允许穿拖鞋,发现一次扣5元,焊条头不随地乱丢,焊条头长度不超过4厘米。上班前拾到一根焊条头和焊条头超长的每根扣所在车间5元。堆放不整齐、不按期打扫车间及设备,乱堆废料的发现一次所在班组扣20元。

二、各岗位的考核:

总经理、副经理:

1.带头执行好厂纪厂规。负责处理全厂的日常事务、常务工作,并处理好上级部门下达的各项工作。

2.对本厂的产品质量及生产进度、文明生产、安全生产负总责、协调好生产、技术方面的有关事情、出现安全事故扣1分,文明生产不好扣0.5分。

3.负责全厂各岗位及产品质量的考核工作;对每台产品的进度及质量作出评解;根据生产计划出报表;对全厂各岗位按实施细则进行考核汇总;每星期至少一次“执法”检查;每月一次综合检查(各部门主管参加),每次检查须有记录,主要检查生产、技术条线是否按岗位进行考核;有无台帐记录,是否及时上报;质保体系运转是否正常,产品表面质量好坏,及标记钢印是否齐全;每天检查串岗、做私活及睡觉情况。每月开一次情况通报会,亦当调度会,对考核情况按产品、岗位、依据“执法”检查、条线报表作出评估、做好报表后每月按时上报给董事长。

对责任心差、严重违反厂纪厂规及不服从管理者,有权对其岗位调换、放长假、甚至辞退。

生产部长:

按交货合同制定好生产计划,并组织车间按时、保质完成生产任务,保证车间按质保体系要求运行,抓好车间文明生产及安全生产并负责抓好设备管理、使用维修工作。做好增产节约工作,对生产条线执行劳动纪律好坏和工艺纪律执行负责,做好各种考核台帐,并按时上报月报表。有权对条线人员作调整,甚至辞退。

不按时完成生产任务的(包括按时完成运转资料)出现质量问题每台扣1分(客户提出有制造质量问题和出现不能返修好的产品),不按时上报报表扣1分,文明生产、设备抓得不好扣0.5分。处安全事故扣1分。

技术部长:

根据生产计划编制软件资料工作台帐,并及时上墙,按时完成图纸及工艺、随件卡的制定工作(急件图纸可商量,可先出零时随件卡,不拖生产后腿),抓好本条线的工作质量,做好各种图纸及资料的管理归档工作·,并对资料的正确性负责,并建立台帐。

未按生产计划完成图纸及工艺制定的每台扣1分;其它未做好每次扣0.5分。质检部长:

配合厂部做好“执法”检查,并建立台帐,对产品档案的正确性、完整性负责(每台资料过目检查),对每台产品的装配,外观运转及成品、外购外协件质量负责,对质保体系运转情况有权进行检查,发现问题可立即进行处理,并有记录、有台帐。未达到各项扣0.5分。检验员:

对分管的检验工作负全责,检验后应马上在随件卡上签字,即上门签字。当天填写好有关检验记录表卡,发现质量问题应及时填写质量联系单,通知有关负责人,并有记录上报,如不开联系单作为漏检处理。对漏检所发生的质量问题应负责,有损失的作适当赔偿。以上各项未达到每项扣0.5分。

工艺员:

按时完成图纸、工艺卡、工艺评定等工作,不拖生产后腿,并符合质保体系运转要求及有关国家规定,经常深入车间了解生产情况对整台产品的工艺评定覆盖率和焊工持证率负全责,做好焊工培训、考试工作。未达到上述各项每次扣0.5分,对出差错而造成的经济损失应作适当赔偿。

外购、外协采购员:

按生产部采购计划做好各种物资的采购工作,不拖生产后腿,采购时应以质优价廉为原则,不可贪图一时省事而损害工厂利益,对常用的物资,选择信誉较好的单位定点采购(如电器、螺栓等),采购完毕后,原则上在三天内拿回质保书及发票,并及时办理入库手续,在采购中不收受对方的财务和回扣,如发现将严肃处理。违反上述规定各条扣0.5分。车间主任:

按生产科下达的生产计划,根据技术科编制的工艺文化按图纸施工,并符合有关质量要求,做到保质保量,按时完成任务。做到严格按图纸及工艺生产,遇到需修改工艺时需通知技术部门,不能自作主张。发现有错误(指技术质检)及时填写信息返回单并上报。及时正确填写随件卡,要求当日产品结束后一天内把随件卡等交质检部。

应对车间的产品质量负责,经常检查督促车间产品质量是否符合图纸、工艺、试板是否连接简体、标记移植、是否及时齐全,是否符合质保体系运转要求。

带头执行好厂纪厂规,严肃工艺纪律,对车间文明生产、安全生产、设备维护负责。车间有历行节约的义务,以上各条未做好每次扣0.5分,安全生产出问题扣1分。

根据生产情况和个人表现有权对本车间人员进行放假。

车间班组成员:(装配、精加工、钣金)

1)、对于生产制作过程中违反制作标准规范、图样要求、工艺要求的人员,并且不听劝阻者,直接影响产品质量,甚至发生事故的,经调查核实,经济核算后直接损失在20—1000元的,对责任人员处以经济损失50%的罚款;1001—10000元的处以经济损失20%的罚款;10001—50000元的处以经济损失10%的罚款;5万元以上的处以经济损失5%的罚款。

2)、对于生产制作过程中,违反工艺要求,违章操作,影响安全生产,造成人员、设备、产品损害者,除追究个人责任外,还要按照情节轻重处以100—2000元罚款。

3)、公司员工必须规范操作,文明施工,工作场地整洁,工件排放整齐,焊条头回收,不乱扔烟头,每天下班前做好卫生工作,关好门窗,关好设备并切断电源。生产部对各班组的卫生及工作场所进行区域划分,由各班组承包,凡发现以下问题的将进行罚款:

a、产品要严格按图纸及工艺进行施工,按质保体系要求进行运转,发现问题及时向有关部门反映解决,违反上述规定按产品考核办法处理。扣款10元。

b、焊条头不放入规定容器内,在工作场地发现一个焊条头则对该场地的班组处以5元以上的罚款,发现两个翻倍罚款,以此类推。

c、在工作场地发现香烟头的,一个处以5元以上罚款,两个翻倍罚款:

注:人与人之间相互监督,非班组人员乱丢烟头的,本班组人员可自行清理,亦可检举揭发,谁丢罚谁。

d、工件堆放杂乱,不听劝阻者一次罚款20元;

e、下班时本班组包干的区域门窗未关的,发现一次罚款5元,两次翻倍罚款;f、下班时发现一次不关设备,不切断电源的班组罚款10元,两次翻倍罚款;

g、下班时本班组包干区零件未排放整齐,工作场地不整洁的,发现一次则班组罚款5元;

h、上班前和上班时间不得喝酒,喝醉酒的员工不得上班,凡发现一次喝醉酒的员工工作的,醉酒员工与带班人员扣罚10元。

i、对产品的施焊焊缝考核,原则上要求是:焊缝检验一次合格率达到95%以上。机修、电工:

做好厂里设备的维修、保养工作,并根据分管设备情况分别登好台帐,对设备损坏、维修情况应有台帐记录,并作出评估(正常损坏或使用不当),并每月上报。对厂里的安全用电负责,电焊机的使用按规定进行检查,对不符合要求的有权进行制止,并有记录上报。下班后检查应该关闭电源的设备是否已关闭,如果漏查每次扣5元,以上各项未做好每次扣5元。

仓库保管员:

对所有物资、产品的进出负有入库、保管、出库及数量正确性的责任。对所有入库物资多应检查,并做好进库流水账以备查。仓库发料应根据生产部门的材料清单发放,不得多发。工具、劳保用品的领料应根据规定发放,并登记好每个车间的工具卡,健全成品、半成品的进出库台帐,出厂应开送货单,社会供销的领料需专人负责,任何人不得给予,否则视私自领用,严禁非本厂人员领用任何物资,外单位等需求援的需厂长批准手续,各仓库做到堆放整齐、进出库手续齐全、数量准确、如缺少需赔偿,做好每月的货、物报表(每月的26日为截止日)。

以上各条未做好每次扣1分,有舞弊行为的作除名处理。

门卫:

严守岗位,对进出厂门的一切物资及车辆进行核查。物资出厂时,社会供销的须有总经理批准手续,自己公司里的须有送货单、出门证(出门证上必须有部门负责人签字)。

做好劳动纪律及加班的考评工作,并按月上报。对非本厂人员进厂需问清情况并填写会客单后才能放入;出厂时必须有公司接待人员在会客单上签名才能离厂。在厂休及下班后,不允许任何与本厂不相干的车辆和闲杂人员进入厂区。

要坚持原则,遵守有关厂纪厂规,把好大门关,不得有舞弊行为,如发现作除名处理,以上各条未做好每次扣1分。

在此,希望公司全体员工遵守厂纪厂规,努力学习,积极上进,不断提高技能,多、快、好、省地生产出高品质产品,为公司提高经济效益贡献每个人的力量,同时也是为个人不断提高经济收入大好基础!

上海xxxx有限公司2012、2、8

第三篇:教养员保育员岗位责任制标准

教养员岗位责任制标准

1、教师仪表端庄、普通话、低声教学。

2、有目的、有计划按时组织各项活动。

3、将绿色教育渗透一日生活各个环节

4、负责本班活动区的创设及管理工作。

5、负责本班幼儿的洗手、进餐、餐后生活习惯培养。

6、观察幼儿、针对实际,因人施教。

7、对幼儿进行常规培养。

8、对本班自然角、植物角的观察与管理。

9、活动室的卫生管理工作。

10、负责班内设施、教学用具、交教案、教师日志笔记及各种计划。

11、针对幼儿实际创设环境。

12、将环保经验上升为教育理论,撰写论文和教育案例。

13、指导幼儿值日生工作。知道幼儿将垃圾分类管理。

14、在日常注意节水节电教育和降低污染教育。

保育员岗位责任标准

1、仪表端庄,普通话。

2、做好幼儿喝水、洗手、进餐的准备及管理工作。

3、协助教养员利用废旧物品制作玩教具。

4、做好体弱儿及幼儿的生活管理工作。

5、按时开饭,指导幼儿正确使用餐具。

6、管理好班内玩教具柜,玩教具干净、整洁

7、保持室内整洁、通风,按时擦桌椅、门窗、消毒工作。

8、每日保持一次洗毛巾、刷水碗工作。

9、定期更换床单、枕巾、晒被褥。

10、按计划配合教养员组织各项活动。

11、针对幼儿实际创设环境。

12、指导幼儿值日生工作。知道幼儿将垃圾分类管理

13、在日常注意节水节电教育和降低污染教育

第四篇:考核标准

考核标准

为了保证店铺营运能有效达到目的,保证向顾客提供优良服务,为维护公司利益 及建立有序的工作环境,特制定本考核标准

1.违纪

1.1较轻违纪行为(过失单违纪单)

1.1.1.0 以下行为为较轻行为

1.1.1.1不遵守公司操作规定,情节轻微,1.1.1.2干扰其他员工上班,情节轻微者,1.1.1.3拒绝听从主管人员合理指挥监督,1.1.1.4未经授权而擅自张贴、破坏公告栏告示

1.1.1.5私用设施未合乎规定的1.1.1.6着装、仪表、礼仪、言行不符合员工行为规范

1.1.1.7在公司上班时间内擅离工作岗位、串岗、戏闹、干私活情节较轻;

1.1.1.8浪费公物,情节轻微者;

1.1.1.9因个人过失导致工作发生错误,工作态度不认真,发生轻微责任事故。情节轻微;

1.1.1.10携带公司规定不得带入工作场所之物品情节轻微者;

1.1.1.11不在规定时间内将营业现关数据录进电脑,情节较轻者;

1.1.1.12对拟定岗位工作完成不达标

1.1.2.0 试用期员工如犯有一般违纪行为,将受到过失单,每张对应考核分0.5分;转

正员工如犯有一般违纪行为一次,将受到违纪单每张记考核分1分。

1.2较重违纪行为(警告信)

1.2.1.0以下行为为较重违纪行为:

1.2.1.1未经管理组同意擅自调换排班,未造成后果者;

1.2.1.2丢失或严重损坏考勤卡的;

1.2.1.3不按公司安全规定办事或不遵守规定影响其他员工和顾客安全,情节轻微者

1.2.1.4不遵守公司操作手册的操作规定,情节严重

1.2.1.5干扰其他员工上班,情节较重者

1.2.1.6旷职半天

1.2.1.7托人打卡或代人打卡

1.2.1.8在公司上班时间内串岗、戏闹、干私活情节较重

1.2.1.9在工作时间内未经主管许可,擅离工作岗位,情节较重

1.2.1.10拒绝听从主管人员合理指挥监督,经劝导仍不听从

1.2.1.11对上级指示或有期限的命令,未如期完成或处理严重不当且未申报正当理由

1.2.1.12投机取巧隐瞒蒙蔽谋取非分利益者

1.2.1.13遗失经管的重要文件、物品或工具

1.2.1.15浪费公物,情节严重;

1.2.1.16因个人过失导致工作发生错误,工作态度不认真,发生较重的责任事故。情

节较重;

1.2.1.17擅配或私配公司的各种钥匙,即使未造成损失

1.2.1.18因个人原因被顾客投诉并经查实

1.2.1.19在工作时间持有或企图带入公司酒、麻醉剂

1.2.1.20未经许可在布告栏内张贴或移出通知

1.2.1.21不在规定时间内将营业现关数据录进电脑,较重者

1.2.1.22未经许可私自拆装电脑;

1.2.1.23员工如犯有二次重复性质的较轻违纪行为

1.2.1.24无故脱岗达一小时以上

1.2.1.25具有明显错误及事实拒不签收违纪单的1.2.1.26对拟定岗位工作完成不达标,经上级指正后仍无改进。

1.2.2.0员工如犯有较重违纪行为将受到警告信处分(每张对应考核分3分),不须

其本人签收。

1.3严重违纪行为(记警告信并辞退)

1.3.1.0以下行为为严重违纪行为:

1.3.1.1对公司其他员工或顾客举止粗野、言语无礼,情节严重者

1.3.1.2虚报病假而缺勤

1.3.1.3未经授权而擅自张贴、破坏公告栏告示

1.3.1.4不服从主管人员合理指导,换班、调班、不按工作时间表或分派的任务

进行工作,造成后果情节严重者

1.3.1.5蓄意欺骗或隐瞒事实,造成店铺工作受影响

1.3.1.6未经授权擅自从收银柜中取钱,或在收银之后没有立即按规定把钱存放

进收银柜。

1.3.1.7接受任何形式的贿赂或贿赂他人,从而泄漏口令或营业额机密的1.3.1.8故意损耗破坏工具、机器、材料或其它财产

1.3.1.9故意隐瞒传染性疾病、危害员工或顾客健康

1.3.1.10不在规定时间内将营业相关数据录进电脑严重者或擅自改动收银电脑数据

1.3.1.11在公司工作时故意短收现金或未经授权赠送顾客食品饮料

1.3.1.13散布谣言,致使公司蒙受严重不利而有事证者

1.3.1.14制造谣言,或恶言中伤其他员工、或在公司范围内争吵、打架、暴力威胁、恐吓,扰乱者

1.3.1.15聚众闹事,在公司范围内动手打人或互相殴斗

1.3.1.16在公司工作时间内聚赌者、饮酒滋事者

1.3.1.17携带毒品、违禁品、携带枪支、炸药或其它危险物品如凶器进入公司者

1.3.1.18拒绝主管人员合理调遣、指挥、侮辱或恐吓之行为者

1.3.1.19违反重大安全卫生规定致使公司蒙受损失者

1.3.1.20无故损毁重要公物

1.3.1.21利用本公司名义,在外招摇撞骗者

1.3.1.22在公司内有伤风化行为情节严重者

1.3.1.23营私舞弊,致使公司蒙受损失者

1.3.1.24擅离工作岗位,滋生变故,造成不良影响或使公司蒙受重大损害者;

1.3.1.25隐瞒或伪造履历者,致公司误信而受损者;

1.3.1.26触犯法律嫌疑重大,被公安司法部门拘留审查有罪或被判有期徒刑者

1.3.1.27在社会上违法乱纪,被收容审查或追究刑事责任

1.3.1.28在外从事与公司利益冲突工作者

1.3.1.29散播有损本公司的谣言或挑拨劳资双方感情者

1.3.1.30偷窃或非法占用顾客、公司或其他员工的财物,无论价值多少

1.3.1.31未通过办公系统建立或跟踪的,致使公司蒙受损失,无论价值多少

1.3.1.32偷窃、涂改、伪造公司印章、档案、资料各种原始凭证、原始记录及重要文

1.3.1.33侮辱、袭击顾客,工作态度恶劣;侮辱、诽谤、殴打、威胁上级或同事

1.3.1.34严重违反公司规章制度或做任何有损公司权益者,1.3.1.35其他重大过失或不当行为影响公司声誉或利益,或导致严重不良后果者

1.3.1.36对上级指示或有期限的命令,未如期完成或处理严重不当且未申报正当理由

1.3.1.37遗失经管的重要文件、物品或工具

1.3.1.38擅配或私配公司的各种钥匙,造成重大损失

1.3.1.39投机取巧隐瞒蒙蔽谋取非分利益者

1.3.1.40员工犯有三次以上较重违纪行为

1.3.2.0 如犯有上述行为,员工将被要求暂停工作,并作书面检查。在此期间工资不

发,公司将于调查后作出最终决定

1.3.3.0 如经过公司调查,员工已够成严重违纪的,公司记大过一次并可以降职处理

或者立即辞退

2失职行为

2.1一般失职行为(过失单、违纪单)

2.1.1.0以下行为属一般失职行为

2.1.1.1检查或监督人员未认真履行职责

2.1.1.2在工作时间内谈天、擅离工作岗位、躺卧睡觉或其他玩忽职守,而致使工作受

到损失

2.1.1.3擅自变更工作方法和程序致使公司蒙受较小损失者

2.1.1.4丢失或找回物品而未及时汇报

2.1.1.5员工损坏或遗失公司财物,2.1.1.6管理人员的失职行为(如对下属的过失行为不处理、不报告被检举揭发)

2.1.1.7重要岗位工作时违反岗位职责、工作程序,即使尚未酿成事故

2.1.1.8员工违反从业常识造成损失或违反财务制度、人事制度、岗位职责造成公司成本、利润、资金财产等损失

2.1.1.9其他因过失而损失公司财产的行为

2.1.1.10与上述条款性质类似的其他过失

2.1.2.0一般失职行为给违纪单、过失单

2.2严重失职行为:(警告信)

2.2.1.0以下行为构成严重失职行为

2.2.1.1拾到物品不处理、不上交,据为已有。

2.2.1.2擅自变更工作方法和程序致使公司蒙受较小损失者

2.2.1.3凡上述4.1失职行为造成公司损失额达到1000元或以上,构成重大损失

2.2.1.4凡营私舞弊或个人过失造成公司财产遭受重大损失的2.2.1.5违反公司其他规章制度,以其他规章制度进行行政管理。

2.2.2.0严重失职造成公司财产遭受重大损失的,公司可以予以辞退,并保留进一步追究责任和要求赔偿的权利

3.扣分程序

3.1.0任何违纪处分,都必须按规定的程序进行

3.1.1较轻违纪,由领班决定并开出“违纪单”(转正员工)或“过失单”(试用期员工)由当事人本人签写本人认识,交店长审批,上报公司存档,并在当月考核成绩中体现。

3.1.2较重违纪,由领班决定申报,由店长填写“警告信”,上报公司存档,并在当月考核成绩中体现。

3.1.3总经理或是公司主管巡店检查工作所发现违纪问题一律警告信。由公司交待店内开单通报,并在该员工当月考核成绩中体现。

4.加分

4.1.0凡有下列情况之一的,公司将会颁发表扬信、嘉奖信一次。表扬信每份对应

当月考核分2分。嘉奖信(记大功)一次加当月考核分5分。每位员工当月考核分数10分为上限。

4.1.1改进公司经营管理,提高经济效率方面做出显著成绩或提出合理建议,公司采纳后卓有成绩者。

4.1.2防患于末燃或在危急时刻为保护他人生命安全,保护企业财产方面有特殊成绩的4.1.3由于他人违反操作规程,谋取私利,造成公司财产流失而积极举报的。

4.1.4维护公司形象,优质服务受到顾客书面表扬者。

4.1.5遇到非常事故如灾害等能临机应变采取得当措施

4.1.6具有优秀品德借以作为本公司及网吧的楷模有助于公司及网吧员工树立良好风气的其它情况

4.1.7热心奉献公司(网吧),在个人业绩和顾客服务方面有具体事例者

4.1.8因对国家、对社会有特殊贡献,其行为公司或网吧带来特殊荣誉的.4.1.9为本公司的发展作出贡献,使本公司在技术、服务、装备、安全、环境卫 生、管理制度上取得长足进步的。

5.加分程序

5.1.0 任何加分也得按照固定的程序执行

5.1.1表扬信由领班发出给该员工签写心得体会,上报店长征得批准后上报公司存档,并在员工当月考核成绩中体现。

5.1.2嘉奖信(记大功)由店长决定发出,上报公司审批后存档并在员工当月考核成绩中体现。

5.1.3总经理或是公司领导巡店发现的优秀员工先进事迹一律发布布嘉奖信。由公司交待店内开出并上报存档。在员工当月考核成绩中体现。

第五篇:考核标准

福建省律师执业考核评定标准(试行)(2014年1月17日省律协九届常务理事会第四次会议通过)

第一条为了规范和细化律师事务所对律师执业考核工作,根据中华全国律师协会制定的《律师执业考核规则》,制定本评定标准。

第二条在考核中因未交纳会费、继续教育培训未达到规定课时、拒绝办理法律援助案件、被投诉立案调查尚未结案的等情形,被“暂缓考核”的执业律师,不适用本评定标准。

第三条本评定标准以中华全国律师协会制定的《律师执业考核规则》第八条规定的考核内容为依据,归纳并分为“遵纪守法、业务绩效、综合项目”三大方面,基本分100分,加分最多25分。

第四条遵纪守法方面(基本分40分)

1、律师在执业活动中遵守宪法、法律、法规和规章,遵守职业道德、执业纪律和行业规范的,得20分。有轻微违纪违规行为,并及时改正的,视情给予5-10分。

2、律师遵守律师协会章程,履行会员义务的,得10分。

3、律师遵守所在律师事务所章程及管理制度的,得10分。有任何一项违反管理制度行为的,一次扣5分,2次以上不得分。

第五条业务绩效方面(基本分40分、最多加5分)

1、律师完成所在律师事务所规定的业务指标或本职工作的,得15分。达到规定指标50%的,得5分;达到规定指标75%的,得10分;超过规定指标50%的,加2分;超过规定指标1倍以上的,加5

1分。达不到规定指标50%的,不得分。本项最多加5分。

2、律师具备执业基本技能、服务质量符合要求的,得13分。律师事务所应根据律师的执业能力、服务质量状况,酌情给予5-13分。

3、律师业务档案符合要求(基本分12分)

办案卷宗(含法律顾问档案)归档率达100%的,得6分;归档率达90%以上的,得4分;归档率达80%以上的,得2分,归档率不足70%的,不得分。

办案卷宗抽检全部合格的,得6分;基本合格的,得4分;不合格的,不得分。

律师事务所应对律师办案卷宗和法律顾问档案进行评查,确定合格、基本合格、不合格卷宗的标准。

有条件的律师事务所应建立律师办案卷宗(含法律顾问档案)电子文档。

第六条综合项目方面(基本分20分、最多加20分)

1、律师未接受法律援助案件指派任务的,得5分;办理法律援助案件的给予加分,每件加1分,本项最多加5分。

2、律师完成继续教育规定课时的,得10分。

3、律师积极参加所在律师事务所及律师协会和司法行政机关组织的社会服务活动的,得5分;未被要求参加社会服务活动的,得2分;拒绝参加或无故缺席的,1次扣2分,2次以上不得分。

4、律师积极撰写实务论文,参加省、市律协研讨活动的给予加分(论文合作撰写的按人数分配得分)。撰写论文1篇(含本数)以上的,加3分;论文获得市级奖励或参加省级交流研讨的,加1分;

论文获省级以上奖励的,加2分。本项最多加5分。

5、律师积极参与社会服务及公益活动的给予加分。参加社会服务活动1次的,加1分;参加2次以上的,加2分;律师为扶贫、救灾、助学、社会公益等捐款捐物或有见义勇为行为的,加3分;本项最多加5分。

6、律师受奖励(不含论文获奖)给予加分。获县(市、区)级表彰奖励的,加1分;获设区市级表彰奖励的,加2分;获省级以上表彰奖励的,加3分,本项最多加5分。

7、当事人到律师所投诉律师,经查确有过错但不属于违法违规行为的,或者与当事人发生冲突、争吵,对律师所名誉和秩序造成不良影响的,酌情扣1-5分。

第七条按本评定标准第四条、第五条、第六条,经综合评定后,得分在80分(含本数)以上的为“称职”; 得分在70分(含本数)以上,79分以下的为“基本称职”; 得分在69分以下的为“不称职”。

第八条根据中华全国律师协会制定的《律师执业考核规则》第十一条:律师执业活动有下列情形之一的,考核等次为“基本称职”:

1、因执业不尽责、不诚信、不规范等行为受到律师事务所重点指导、监督或者受到当事人投诉被查实的;

2、因违反职业道德、执业纪律或者行业规范受到行业惩戒,但已按要求改正的;

3、因执业违法行为受到停止执业以下行政处罚的。第十二条:律师执业活动有下列情形之一的,考核等次为“不称职”:

1、因违反职业道德、执业纪律或者行业规范受到行业惩戒,未按要求改正的;

2、因执业违法行为受到停止执业行政处罚的;

3、参加执业考核有弄虚作假

行为或者拒不参加执业考核的;

4、有其他违法违规、违反会员义务行为,造成恶劣社会影响的。

有上述情形之一的,直接按中华全国律师协会的规定,评定为“基本称职”或“不称职”。

第九条本评定标准经省律协第九届常务理事会第四次会议通过后试行,由省律协考核与奖励委员会负责解释。

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