古城镇信访工作考核标准及奖惩办法（共5篇）

第一篇：古城镇信访工作考核标准及奖惩办法

古城镇信访工作考核标准及奖惩办法

各村（居）委会、镇直各单位：

为认真做好稳定工作，维护信访人的合法权益，规范信访秩序，理顺信访渠道，按照早排查、早处理，把问题解决在基层解决在萌芽状态的要求，坚持属地管理，分级负责，谁主管，谁负责的原则，把信访工作纳入各村及各单位日常工作并加以考核，结合我镇实际，现制定古城镇信访工作考核标准及奖惩办法：

一、考核形式：实行分值制，总分为100分。

二、考核内容

（一）信访工作基本建设（10分）

1、村（居）委会、各单位有信访信息员和信访调解员（3分）；

2、村（居）委会、各单位有信访登记本和处理结果（4分）;

3、有《信访条例》等法规宣传、意见及措施（3分）。

（二）矛盾排查工作（40分）

在本辖区内每周要对矛盾纠纷进行一次排查，并经村信访信息员签字后上报镇信访办，并加盖印鉴，排查表一式两份，上报镇、村各一份。每周一为固定上报日，突发事件及时上报，少报一次扣2分，迟报一次扣1分。

（三）纠纷处理（30分）

排查出的矛盾要及时化解处理，确保把问题解决在最基层、解决在萌芽状态，做到小事不出庄，大事不出村。对矛盾排查出后不处理，致使上访人越级上访的，出现一例到镇上访扣3分，到区上访扣5分，到市上访扣10分，到省上访扣20分，到京上访扣30分。

（四）信息报送（10分）

各村对排查了解到的信访信息，要按照要求及时报送，明知有上访苗头的不制止、不解释、不劝阻而又不及时向镇报送的不得分，造成后果的将追究村主要责任人的责任。

（五）宣传工作（10分）

认真开展《信访条例》的宣传工作，村每月召开一次研究信访工作会议，召开一次村组信访员会议，会议记录要整齐规范，少一次扣1分。

三、奖励和处罚

（一）奖励

年度考核中分值较高且无进京、赴省、去市上访，无到区集体上访的村每村奖励1000元。

（二）处罚

凡是因工作失误，措施不力，处理问题不及时，造成越级上访的分别给予以下处罚：

1、到区集体上访1次，个访超过3人次，罚该村200元；

2、去市上访1次罚该村300元；

3、赴省上访1次罚该村500元；

4、到京上访1次罚该村1000元

5、本办法由古城镇信访办负责解释

宣堡镇2007年信访工作目标管理考核细则

各村，各企事业单位、学校：

根据党委、政府《关于2007年政法、综治、平安创建、法治建设工作考核意见》，特制信访工作目标管理考核细则如下：

一、工作目标

高度重视信访工作，把信访工作列入全镇全年工作的重点内容；建立健全信访信息排查预警制度、矛盾纠纷排查调处制度、信访工作督查督办制度、信访工作属地管理制度、信访工作主要负责人包案负责制、信访工作责任追究制、信访工作考核奖惩细则等各项信访工作制度，确保群众反映的问题得到及时处理；严格控制赴京上访、去省、泰州市、泰兴市集体访和重复上访，做到“三无、两降，一确保”即：无去京上访，无去省、泰州市、泰兴市集访，无越级重访；重视和加强群众来信办理工作，提高办理信访问题的工作质量和效率，建立联名信立案、回告制度和异常信必报制度；加大对重要信访问题的处理力度，按规定期限办理报结；在定性清楚、程序规范、资料完备、结论准确的基础上，集中解决好信访结 案和无理上访老问题。

二、考核指标及评分标准

㈠、控制越级上访和集体上访，50分。

1、年内无越级上访和集体上访，50分。有一起赴京上访，信访考核分数为0；有一起进省上访扣50分；有一批去泰州集访（3人以上）扣30分；有去泰州重复、个访三次以上扣30分；有一批去泰兴集访（3人以上）扣20分；有一起到本镇集访扣10分；有一批到泰兴重复个访扣10分。以上扣分除赴京上访考核分数为零外，其它在本项扣分中不够时，在总分中扣除。

2、越级集访的所在村、企事业单位、学校主要负责人或分管负责人，主动去集访地做上访人员工作，并在规定时间内将上访人员带回处理。对上访人员如未在司法和信访部门登记的且未造成影响的可不扣分，已登记的扣10分，造成后果的扣20分。

3、发生越级、集访和个访，所在村（单位）负责人不到场，对未派员协助做工作，放任上访人员在上级部门滞留，不能按时将其带回处理的，扣完该项总分。

㈡、信访问题交办处理（30分）

1、按期完成国家、省、泰州市、泰兴市交办信访件的处理，报结率100%。

2、按期完成镇领导交办信访件的处理，报结率100%。

3、按期完成本镇上访接待交办件的处理，报结率100%。

4、按期完成交办人民来信调查处理，报结率100%。

5、按期完成人民来信初信委托回复工作，反馈率100%。1-5小项内容考核分数分别为6分。对一般交办信访件必须在10天内报结（反馈表），凡到期未报结的有一件扣5分；对重点交办信访件必须在规定的时限内报结（反馈表），凡到期未报结的，有一件扣10分，直到扣完该项总分为止。

㈢、建立健全信访工作机制（20分）

1、全面落实信访工作责任制，将信访工作纳入年度综合目标考核，主要负责人亲自接待处理重大和疑难信访问题（7分），未落实不得分。

2、建立正常的信访接待制度，每天有专人值班，有来信来访登记簿，规范接待行为（7分），未落实不得分。

3、建立信访信息预警机制，每月20日前向镇综治信访办公室报送《不稳定因素排查表》及各类重要信息（6分），未落实不得分。

㈣、加分内容

1、年内达到“四无村”（企事业单位、学校），即：无赴京上访、无集体上访、无信访老户、无信访积案，加20分。

2、当年在党委、政府召开的信访工作大会上作典型发言或观摩现场的加5分。

3、年内被镇以上部门评为信访文明接待先进集体、先进单位的加5分。

三、奖惩办法

1、信访办按月通报信访情况，并采取季度评估通报，半年初评，年终总评的办法进行综合考核。

2、年终由信访办将考核总分计入全镇精神文明百分赛考核，对达到“四无”的村（企事业单位、学校）由镇党委、政府进行表彰。

3、年内出现下列情况之一的，实行一票否决。村（企事业单位、学校）不得享受年度两个文明建设优胜奖奖励和信访工作单项奖，并取消年度评先争优资格。对村（企事业单位、学校）的主要负责人和分管领导也一并取消评先资格。

⑴、发生一人次以上（含1人次）赴京个访的； ⑵、发生二人次以上（含2人次）进省个访的； ⑶、发生一批（3人以上）去泰州集访的； ⑷、发生二批（3人以上）去泰兴集访的；

⑸、因工作不力，在本镇以上（含本镇）发生大规模集访，造成恶劣影响和严重后果，经镇信访工作领导小组认定为否决对象的；

⑹、当年信访工作被列为重点管理的村（企事业单位、学校）的。

4、实行信访工作重点村（企事业单位、学校）管理。凡负责人不重视信访工作，当年赴京去省、泰州市上访扣分最多的两个村（企事业单位、学校），列为重点信访管理村（企事业单位、学校）。

5、设立信访工作单项奖。按考核得分高低对前三名分别奖500元、400元、300元。

四、本办法由镇信访工作领导小组办公室负责解释。

第二篇：禁毒考核标准及奖惩办法

镇2011年禁毒工作考核标准及其奖惩办法



为进一步加强全镇禁毒工作，增强各级领导干部抓禁毒工作的责任感，使禁毒工作的各项措施落到实处，保证禁毒工作顺利开展，根据《..县禁毒工作考核方案》的通知精神，结合我镇的实际，特制定本考核方案细则。



一、考核目标



1、通过考核，进一步促使全镇创建“无毒社区”活动顺利开展。

2、通过考核，进一步落实单位包职工、居委包居民、村委包村民，学校包学生的“四包”禁毒责任制；健全家庭、单位、学校、村委会、公安派出所“四位一体”帮教监控组。



3、通过考核，强化对吸毒人员的调查摸底和登记建档工作，强化对戒毒出所人员的就业安置工作。



4、通过考核，促使村委会采取有效措施，力争做到辖区内无吸毒、无贩毒、无种毒、无制毒犯罪活动。



5、通过考核，促使村委会本没有新吸毒人员。

二、考核内容及评分标准



（一）支部、村委真抓实管（8分）：

１、支部、村委一把手负责辖区的禁毒工作，签定禁毒工作有关的责任书（2分）；



2、支部、村委将禁毒工作纳入工作计划（3分）；



3、禁毒工作经费列入村委开支预算，实行专款专用，保证禁毒经费（3分）。



（二）禁毒工作机构健全、制度健全，并充分发挥作用（14分）：

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1、村委会禁毒工作机构健全，有抓禁毒工作的领导（2分）；

2、每年至少召开一次禁毒工作会议（2分）；



3、村委会把“禁吸、禁贩、禁种、禁制”的内容纳入“村规民约”（5分）；

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4、村委会制定规章制度，鼓励揭发新涉毒人员，奖励对毒品犯罪活动的举报人（5分）；

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（三）资料档案管理规范（12分）：

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1、对辖区内所有吸毒人员实行一人一档，且分类清楚、内容详细、保存齐全（6分）；

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2、档案资料能准确反映外逃涉毒人员的情况（6分）； 

（四）抓好禁毒预防宣传教育工作（20分）：

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1、能积极配合职能部门及时发布禁毒工作的有关通告（5分）； 

2、能积极主动参与和开展禁毒活动及宣传工作（5分）； 

4、内对中小学生禁毒法制教育普及率达 100％（4分）

5、每间学校都设立有禁毒警示牌（6分）；



（五）落实好帮教安置措施（18分）：

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1、对戒毒出所人员的帮教率达 100％（5分）；



2、由村委会干部、派出所民警、家庭成员组成的“三位一体”帮教组织健全，职责明确，人员落实到位（6分）；

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3、对每一位戒毒出所人员做到“四清”——身份情况清、主要问题清、经济状况和现实表现清、交往人员情况清（个人档案资料能详细反映）（4分）；

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4、对戒毒出所人员的复吸率控制在10％以下（3分）； 

（六）加大对毒品违法犯罪的打击力度（14分）：

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1、配合公安机关把辖区内涉毒人员纳入重点人口管理（2分）；



2、根据实际需要，积极配合公安机关对辖进行毒品犯罪检查（4分）；



3、开展经常性的调查监控工作，及时掌握本地毒情，掌握周边地区毒情对本地区的影响，及时控制部署，防止毒品流入（5分）；



4、辖区内在本不发生贩毒案件（3分）。



（七）搞好创建“无毒社区”活动（14分）：

1、内无新增吸毒人员（6分）；

2、本单位无吸毒人员（8分）。



三、考评奖惩办法



（一）本方案所列考核内容的执行情况，采取每两年全面考评一次和每年组织抽查一次相结合进行考评。

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（二）考评工作由镇综治办、禁毒办具体组织。

（三）考评对象为各镇属各单位、村委会。



（四）考评采取听汇报，查阅有关资料、规章制度，召开座谈会等方式进行。

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（五）考评实行计分制，满分为100分。按总分得分从高到低排列，对成绩突出的将给予通报表彰，颁发荣誉证书，并给予奖励。对考评不合格的，要责令进行禁毒工作整治，对严重失职、导致当地毒品犯罪活动严重的，要按社会治安综合治理工作责任制的有关规定追究领导责任。



（六）本方案由镇综治办、禁毒办负责解释。

第三篇：21 工作考核标准及奖惩办法及奖惩办法

拖乌乡人民政府

城乡环境综合治理工作考核标准及奖惩

办法

一、为了推进全乡城乡环境综合治理工作，强化责任落实，严格城乡环境工作考核，根据县委、县政府关于开展城乡环境综合治理活动的相关要求，结合本乡实际，制定本细则。

二、被考评对象：各村组、乡域单位及乡各部门。

三、组织实施考评：由乡党委、政府组织人员考评。

四、对城乡环境实施考核采取现场查看，量化打分和定期不定期检查相结的办法进行。

五、对各村组、机关各部门的考核标准，根据实际情况制定不同的考核标准实行分类指导。

六、检查的具体内容：

场集：门前三包责任落实，区域内日常保洁、机动车辆停放，卫生死角清理，建筑秩序治理；

村委会：通组、硬化道路的维护、保洁和水沟畅通，村民房前屋后日常保洁、柴草堆码、干部责任落实，城乡环境治理工作的宣传教育。

乡办公楼：单位办公区域卫生保洁，城乡环境意识教育，城乡环境治理工作人员落实，职工文明卫生习惯，积极配合党委、政府城乡环境治理工作情况。

七、检查量化标准：

乡场集：

1、门前三包责任落实到位（25分）。发现一户未签，扣2分，社区住户对三包内容不明确扣2分，住户垃圾乱堆一户扣2分。

2、区域内日常保洁（25分）。未安排保洁人员扣5 分，保洁人员未到岗扣3分，保洁工作时间不足扣3分。

3、机动车辆停放（25分）。

二、三轮摩托车未在指定区域内停放一辆扣1分，四轮车未在规定地点长时间停放一辆扣1 分。

4、组建筑秩序治理（25分）。建筑垃圾当天未处理发现一起扣3分，手续不齐乱建房屋一间扣3分；未交规划、安全、卫生保证金和配套费审批的一户扣10分。

乡办公楼：

1、卫生保洁（25分）。办公区内未安排人员清扫扣4

分，办公室保洁不干净扣4分，杂物乱堆一起扣3分，住宿区内公共区域未落实责任人保洁扣3分，保洁不干净扣3分。

2、城乡环境意识教育（25分）。未召开干部会议学习宣传城乡环境治理相关文件扣8 分；无学习会议记录扣5分，部门单位主要领导认识不到位扣5分，职工认识不到位扣2分。

3、职工文明卫生习惯（25分）。单位职工乱堆垃圾发现一起扣5分，乱扔垃圾、果皮、塑料袋、烟头发现一人扣5分，单位职工不参加义务爱卫活动一人扣5分。

4、积极配合上级城乡环境治理工作（25分）。未派人参加乡党委、政府召开的专题会议少1次扣6分；通知主要领导未参加或没请假的扣6分；对党委、政府安排的城乡环境治理工作未传达，未安排、未落实的扣8分。

各村委会：

1、硬化道路保洁和水沟畅通（25分）。未组织人员清扫硬化道路扣4分，硬化道路保洁差扣4分，道路两旁可视范围内白色垃圾未清理扣4分，道路水沟不畅扣4分。

2、村民房前屋后日常保洁（25分）。发现一户未清扫垃圾扣1分，发现柴草堆码不规范一户扣1分，牲畜圈舍未打扫一户扣1分。房前屋后水沟堵塞不畅一户扣1分。

3、干部责任落实（25分）。联系村干部未到村召开党员干部大会动员宣传扣5分，村三职干部一个月一次到组督促检查环境治理少一次扣4分，组干部未召开社员大会宣传布置城乡环境治理工作扣5分，村组干部和党员户未起好带头作用发现一户扣2分。

4、村民环境意识和文明生活习惯（25分）。检查发现一户不知道城乡环境工作的扣2分，发现本村村民一人乱扔烟头、果皮、塑料袋等垃圾的扣1分。

八、检查考评结果处理。每年在“五一”、“十一”、春节期间考核三次。

因工作不力，受到上级通报批评的，实行严格问责。考核实行百分制，以片为单位，按得分高低排名三次，考核一次排在末位的，责令立即整改，并扣发责任领导和责任人目标奖（或绩效工资）500元，考核二次排在末位的，除责令整改外，责任人在大会上作检讨发言，并扣发责任领导和责任人目标奖（或绩效工资）1000元，考核三次排在末位的，采取组织措施，并扣发全年目标奖（或绩效工资）。凡排在末位的干部均取消评优选先资格。

九、本办法从2010年1月20日起实施。

十、本办法由乡党政综合办公室负责解释。

第四篇：幼儿园日常工作考核奖惩标准

幼儿园教师日常工作考核奖惩标准

1.出勤：上班不迟到、不早退，坚持出满勤。严格遵守幼儿园的请假制度，中途离园要签写离园时间，并写明原因。请事假要提前一天，杜绝先斩后奏的现象。迟到一次扣除当月工资20元；上班时间不请假无故离园，每发现一次扣除当月工资20元；请假一天扣工资20元。

2.工作纪律：

（1）上班时间不闲谈、不随便串班。（2）带班教师一律穿工作鞋，不能穿拖鞋式的凉鞋。（3）同事间不斤斤计较，不无端争吵。（4）不留长指甲，分饭菜时不披长发，不穿不利于工作的服饰。（5）不讲不文明、不利于团结、有损于幼儿园名誉的话。（6）不与家长发生争吵。7）带班时间不干私活，看护好孩子。如果上班时间干私活，每发现一次扣除当月工资20元。

3.准时上岗到位，不空岗，不随便离岗，做到人到，心到，口到，手到，眼到。

4.为人师表，具有良好的师德规范，处处以良好的言行去影响孩子，热爱、关心每一个幼儿。民主平等地对待孩子，师生之间关系融洽，无体罚与变相体罚。为幼儿创设一个良好的心理环境。

5.能够顾全大局，服从安排，认真完成好园领导教给的各项任务，不计较个人得失。

6.认真参加各类会议，遵守会议纪律，不迟到，专心听讲，做好笔记，踊跃发言，积极发表自己的见解。

7.根据本班的实际情况，认真制定好各类计划，每月30日检查备课。

8.根据上级的要求认真写好一周评析及课后评析。注重对幼儿的观察，并写好反思。9.每周完成教育笔记与个别教育、教育反思笔记各一篇，并于当月30日交至园长室。

10、根据主题、节日、季节的要求变换环境布置，做到每月都有新变化。墙饰、幼儿作品等无破损或半脱落现象。活动区域材料的投放与教育内容相符，便于幼儿取放和操作。

11、自然角物品丰富，做到有目的地种养；自然角管理要求整齐、清洁，无霉、臭等现象；激发幼儿去关心、观察、认识的兴趣，并鼓励幼儿参与一些力所能及的管理。

12、做好家长工作。（1）每月更换家长园地上的宣传内容，内容有重点、有针对性，并能从本班实际出发。（2）每周更换园地上的活动计划。（3）经常与家长保持密切的联系，联系方法根据家长需求确定，并作好相应的记录。（4）能够及时与家长沟通，对家长的疑虑及时给予答复。（5）对两天以上不来园的孩子及时与家长联系，了解情况，特殊情况立即联系。（6）每月30日检查家园联系记录。

13、幼儿具有良好的常规秩序。（1）对人有礼貌。（2）在班内不大声喧

哗。（3）走路排队静齐快，玩大型玩具不推挤。（4）幼儿间团结友爱，懂得谦让。（5）坐姿、盥洗、午睡习惯、饮食习惯较好。（6）会整理、摆放玩具（7）离开座位时会将椅子摆摆好。（8）放学后不在幼儿园内玩大型玩具。

14、保证幼儿充足的户外活动时间，有计划、有目的地开展活动，并为幼儿提供丰富的活动器具，杜绝放羊式的活动。注意幼儿安全，特别是对体弱儿的照顾。培养幼儿自我保护意识。

15、加强日常生活的指导。（1）培养良好的生活习惯和卫生习惯，帮助幼儿保持仪表整洁，不拖鼻涕；（2）幼儿大小便在身上不得麻烦家长，应与保育员一起自行解决。（3）放学时整理好幼儿的穿着。（4）每半月交换幼儿座位以免斜视。

16、注重个体差异，对有差异的孩子有具体措施，加强观察，有针对性地写好每周观察记录和每月的个案分析。每月30日检查记载情况。

17、严格按一日活动作息时间表领导活动，不得擅自更改。不可随意缩短游戏时间或取消幼儿游戏。

18、按一日活动安排表组织活动，认真执行教学计划，不得随意调课或更改内容。

19、在上班时间坚持说普通话，上课使用规范语言。

20、做好充分的课前准备工作，为幼儿提供相应的操作材料、图片、数卡、头饰等。不上无准备的课。

21、无重大传染病发生，每月幼儿的出勤合格率为总人数的：大班95％，中班90％，小托班85％。每低于一个百分点则扣除2元。

22、幼儿午睡管理好，不擅离职守，经常巡视，发现问题及时处理。入睡率达90以上。

23、午餐管理好，操作规范，让幼儿吃饱、吃好。（1）保持“三净”：桌面、碗底、地面。（2）有良好的洗手、漱口、擦嘴习惯（用肥皂洗手）。（3）餐具摆放有序。（4）爱惜粮食，不浪费，不挑食。（5）餐后组织适当的活动。

24、重视安全工作，发现不安全隐患及时报告园长或总务处。严禁责任事故发生，具体要求见《幼儿园意外伤害事故处理办法》，情节严重的再作从严处理。意外事故则根据事故情况酌情处理。幼儿有外伤的同样要报到园长。

25、班级整洁，物品摆放有序，无乱堆乱放现象。

26、严格执行幼儿园财产管理制度，加强班级财产管理。（1）配合保管做好财产的登记清理工作。（2）严格遵守领物制度。（3）保持桌、椅、橱、柜的整洁，无乱涂乱画现象。（4）保持墙面整洁，无污点。（5）风琴保持整洁，琴上不堆放杂物。（6）损坏门、窗等要照价赔偿。（7）不开无人灯、扇，注意节约水电，放学后要关好门、窗、电灯。（8）玩具教学物品要妥善保管好，如有遗失照价赔偿。严禁将幼儿园的财物带回家，每发现一次罚款100元，若再有第二次，立即辞退。

27、值班人员工作认真负责，准时到岗，看护好每个孩子，确保幼儿安全，并按交接班制度作好相应的离园记录，照顾好因特殊原因而晚来接的孩子。值班老师，值班期间幼儿出现任何事故，责任由值班老师承担。

28、在完成本职工作的同时，兼职工作认真到位，完成相应的计划总结。

29、能够根据教育教学的需要自制教玩具或体育玩具，并作好的登记。

30、认真看护好本班幼儿，同时也要注意别的班级的安全，两个班级的幼儿发生争执矛盾，造成不良后果，责任由两个幼儿所在班级的老师共同承担。

有关奖励：

参加镇级比赛荣获奖励，每次奖励30元；参加市级比赛荣获奖励，每次奖励100元；一学期无病假和事假，坚持出满勤，奖励30元。（休存班者例外）

第五篇：古城镇总校2009考核工作总结

古城镇总校2010考核工作总结

为适应激励约束新机制，提升学校管理水平和工作业绩，进一步推动学校工作全面快速发展，根据县人事局和教育局要求，决定全面实施学校考核管理。

一、考核领导组织机构

学校考核委员会负责学校考核的组织领导和考核制度的制订、考核结果的审定。学校考核委员会组成如下：

组 长：云三宝

副组长：王宇俊、赵明

组 员：胡好生、党辐伟、高瑞光、崔月中、胡三喜、张文居、马引乐、苗 彦、邬云英、靳军号、兰占良、岳利平、丁海军、邬秀玲、陈 峰

二、考核的目标和主要任务

（一）目标

以考核基本原理为指导，结合学校发展实际，通过全面实施考核，优化考核目标体系，完善考核组织，创新考核方法，健全考核的激励机制，在学校形成以绩效管理为核心、以绩效评价为主体、以目标管理考核为手段的价值导向。

（二）主要任务

结合学校实际，考核的主要任务：一是实施总校对各校的考核，充分调动各校领导的积极性、主动性和创造性，正确引导学校的发展方向。二是各校前后勤内部的考核，提升绩效水平。三是实施员工的考核，激励员工不断改进工作，实现员工与学校的和谐发展。

对学校的业绩考核指标体系为主体，以目标为依据，根据先进性、科学性和可行性的原则，科学分析学校发展环境及影响因素，突出学校核心业务，通过制订具体计划，全面设置绩效目标，科学构建符合学校发展的绩效管理目标体系，强化责任约束机制，确保总校下达的工作任务和学校目标的完成。

立足提高学校整体绩效，建立考核组织，确定教学（培训）专业、学生管理和机关后勤报务的考核指标体系。

三、主要步骤

一是完善组织结构。以理顺管理关系、明确职责、科学运转，机制协调为核心，设置并规范相应机构职责。二是要科学合理地定员定岗。各校要依据定员标准，在组织机构合理的前提下，做好定员、定岗、定责，构建适应学校考核的组织机构，为学校考核的高效推进奠定组织保证。

要在现有业绩考核管理方法的基础上，按照考核原理，深入研究以建立关键绩效指标和关键绩效行为为核心的考核方法体系。要结合实际，按照匹配相宜的原则，建立以定量管理为主定性管理为辅、科学合理、符合实际、易于操作的考核方式方法。考虑

设计指标、权重比例及考核周期，并采用有针对性的考核方法。

各校要根据绩效目标，结合实际，以教学成绩、安全管理、优质服务和队伍稳定等方面的考核指标，以管理职能为载体，层层分解落实绩效指标，建立符合本校实际的考核指标体系，使考核指标落实给每位教师，层层传递考核动力，确保完成学校下达的考核目标。

在考核与管理的基础上，运用考核的科学评价方法，完善本校考核办法，科学、合理地反映学校和教师业绩，全面推进学校考核评价工作。

各校校长和环节干部考核内容：各校校长和环节干部

考核内容要围绕思想素质、领导能力、工作作风、工作绩效、廉洁自律为关键绩效指标，建立考核指标体系，同时，要体现教师对其工作的满意率和工作实绩。

教师考核内容：教师考核内容分教学业绩、工作能力

和工作态度，同时要体现员工的工作业绩、个人与组织的和谐发展。

健全考核结果应用制度。评价结果与人员配置、岗位变动、薪酬分配、评优评先等紧密挂钩。

建立沟通机制。沟通机制是绩效管理成败的关键。被考核对象对绩效评价有异议时，考核小组成员或各校校长要与其进行单独面谈、沟通、反馈、确认。沟通、反馈目的在于肯定成绩、指出问题、交流看法，共同分析期望与结果之间存在差异的原因及努力的方向。

建立申诉机制。经过绩效反馈沟通后，被考核对象如对考核结果仍有异议，可申诉到上一级的主管领导，经复核做出仲裁终审意见。通过沟通和申诉后确定的考核结果应予以公示，以增强考核的透明度。

古城镇总校

2010年12月24日