团支部愿景规划正文.(大全5篇)

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第一篇:团支部愿景规划正文.

前 言

经过“十年磨一剑”的漫长等待,我们终于迎来了梦寐以求的大学生活。此时的我们怀着一颗对知识强烈的渴望的心来到了成都大学,斗志满怀地开启新的旅程,追求美好的未来。然而,新的环境、新的教学方式却给我们带来了诸多的困惑与迷茫。我们不停地在思考着:在这个崭新的环境里,我们应该怎样去生活、怎样去学习,怎样才能使得我们的大学生活充实而有意义? 就在我们一筹莫展的时候,学校发出了“大力加强团的基层组织建设,切实服务广大青年团员和青年学生的成长与发展”的号召。为了响应学校的号召,也为了让同学们度过一段难忘而有意义的大学生活。团支部特地制定了此愿景规划,来在帮助同学们,使他们在学习和生活上能有一个合理的安排,让其各个方面都能得到平衡发展。在同学们成才的道路上贡献出支委们的一份绵薄之力。机会总是留给有准备的人,希望这份规划可以让同学们在学习和生活

上都有所进步!

团支部愿景规划

——09级通信工程2支部

支部简介

支部名称: 09级通信工程2支部 核心价值观: 明辨笃行 博学创新 支部现状:

09级通信2支部由来自省内外39位同学组成,其中包括29名男生,10名女生,并有成员承担学校、学院学生工作,其

中校学生会干事2人,院学生会干事8人(办公室干事2人,生活部干事4人,自强社干事2人),院分团委干事5人(办公室干事1人,组织部干事1人,网络部干事2人,素质拓展中心干事1人)。

我们团支部是一个上进的团支部,是一个团结互助,不断学习,不断拼搏的支部,我们有着扎实肯干,求真务实的团支部干部,更有一群努力学习,活泼开朗的团员们。但是目前支部建设、支部管理、支部活动还缺乏的明确目标和长远规划。

支部特色:

特色一:

选定支部歌曲,支部口号,设计支部徽章,增强支部凝聚力,加强支部建设。

特色二:

开展形式多样内容丰富的团组织生活活动,提高团员政治觉悟、科创素质和团结精神。

特色三:

创建QQ群、贴吧等,方便支部成员交流,营造良好的家庭氛围。

特色四:

每到同学生日,支委成员都会给他(她)发一条祝福短信,把团支部的问候送给同学,使他们享受到团支部这一大家庭的温

暖,这样有利于增进同学们的团结,使支部日益成为一个和谐温馨的集体。

专业介绍:

通信工程是一门工程学科,主要是在掌握通信基本理论的基础上运用各种工程方法对通信中的一些实际问题进行处理。通过本专业的学习,可以掌握电话网,广播电视网,互联网等各种通信系统的原理,研究提高信息传送速度的技术。根据实际需要设计新的通信系统,开发可用来准确地传送各种信息的通信工具等。

支部管理

管理机制 支委牵头、班委配合 自由竞选、无记名投票 支委、班委

团支部书记、组织委员、宣传委员、纪录委员

班长、学习委员、文娱委员、体育委员、心理委员、生活机构产生

领导核心

支 委

班 委

委员、运作模式 明确分工、负责到人、团结协作、共谋发展

另外,本团支部将所有成员分为4个学习小组,每组推荐一个小组长,支部日常生活中的具体事宜由支委、班委通知到小组长,再由小组长将细节通知到每个同学。这样,可以使管理机制更完善,也可以进一步加强支部成员之间的交流。

大一规划

(2009年-2010年)

(一)支部建设

思想教育

学风是高等学校的办学思想,是学校办学质量和管理水平的重要标志,其中思想教育又占有相当重要的一部分,学生的思想道德品质,学习精神和综合素质的建设成为高等学校办学中一个不可或缺的成分。学生思想状况的好坏,直接影响和决定人才的培养的质量,所以,加强本支部的思想教育成为我们大学生涯中不可忽视的重要建设项目。

类 别

思 想 教 育

预期目标 1.将班级成员全部发展为团员

2.预计到2010年底预备党员3人,入党积极分子15人,优秀团干3人,优秀团员5人

3.提高支部成员思想政治素质和政治

觉悟

1.大力宣传党、团知识,鼓励、组织大家参加学院的业余党校学习 实施方案

2.认真开展团组织生活活动

3.宣传模范事迹,并不定期开展支部

活动

谢娅婷 李娟 负责人

课程学习

进入大学,我们开始参加各种各样的课余活动,体验到了前所未有的精彩校园生活。然而,大学,是我们进一步提升自己知识水平的地方,在学习生涯的最后时期,我们更应该努力学习专业知识,为自己的学习生涯画上一个圆满的句号。所以课程学习将成为支部建设一个重要部分。

类 别 指 标

重修率 英语四级合格率 期末班级 课 程 学习学习出勤率<10% >15% >70 96%

平均成绩 期末班委>80平均成绩

预期1.丰富支部成员的目标 相关专业知识 提高支部成员的学习兴趣,增强其学2.习自主性

实施1.每周定期签到方案 次,不定期签到次以上

2.各科成立学习兴趣小组,不定期组织学科交流会

3.班会上流探学技巧,印发学习资料 在级议交、讨习

4.励学多猎关 鼓同们 涉相书

籍,增加大家对专业知识的了解

组学兴小,期 行习导交;方5.织科趣组定进学辅与流多

收集专业资料进行宣传、介绍;组织新老生座谈会 负责人

课外活动

杨丽平

学习生活固然重要,但参与课外活动也不可忽视,因为参加课外活动,除了可以松弛我们的学业压力外,还可以开拓大家的视野,锻炼大家多方面的才能。见多才能识广,积极参与课外活动,日积月累可以得到很多来自各方面的知识,为我们的人生积累下丰富的宝贵经验。所以,课外活动虽耗时耗精力,却与学业互有帮助和促进。如果我们能够处理好两者关系,便可以得到许多意想不到的收获。因此,课外活动也成为支部建设中不可或缺的一部分。

类 别 课 外 活 动

丰富支部成员的大学生活,提高其人际交往能力,增强班级凝聚力

每学期至少组织一次大型户外活动,增进班集体成员的团结性。如参观武侯祠,杜甫草堂;游览洛带古城等

1.预期目标

实施方案

组织班级篮球友谊 赛,乒乓球赛等体2.育活动

不定期举行班会,组织文艺活动 3.组织班级成员进行户外远

足,骑自行车等活动 4.负责人

严 伟 尹海林

社会实践

参加社会实践活动,能够促进我们对社会的了解,提高自身对经济和社会发展现状的认识,实现书本知识和实践知识的更好结合,帮助大家树立正确的世界观、人生观和价值观。多参加社会实践活动有利于扩大支部成员思想政治教育的受益面。大学

生活中,我们一定要鼓励大家积极参加各类社会实践,争取在学习中积累知识,在实践中积累经验。所以,在支部建设中,社会实践也是不可忽视的一个重要部分,我们相信,只要大家积极参加社会实践,一定可以为今后的工作生涯打下一个坚实的经验基础。

类别

社会实践

增强成员的社会适应力,关注社会,回馈社会

预期目标

实施方案

1.与学校“青年志愿者协

会”合作,参加各种志愿者活动

2.班级组织支部成员去敬老院,孤儿院作义工,并鼓励大家关注留守儿童,进行帮助

1对

1的3.参加成都大学无偿献血宣

传队,宣传并参加无偿献血活动 负责人

岳艺彬周攀何欣

(二)支部活动

校园文化活动 团支部愿景规划大赛 迎新晚会 新生辩论会 主题征文比赛

班级特色活动

“乒乓王子”选拔赛 别样聚餐 春秋游活动 著名景点参观

PPT设计大赛 09通信班交流会

主题团组织生活

班级篮球友谊赛

新老生联谊

公益活动

关注留守儿童

敬老院志愿活动 无偿献血

图书馆及社区义工劳动 幼儿园志愿服务

注:考虑到规划的实用性,此团支部愿景规划着重于大一时期的相关规划。

大二规划

(2010—2011年)

进入大二,同学们褪去了一分稚气与懵懂,增添了一分成熟与睿智,同时也增加了一分对未来的担忧。大家逐渐对自己的未来有了初步的规划,此时同学们开始了自己真正意义上的大学学习与历练。同学们应在书本知识和社会经验上多下功夫,使自己在各个方面都能取得一定程度上的进步,为今后步入社会更好更快的发展奠定基础。所以规划中主要从两个方面来安排同学们的大二生活。

校园生活

思想教育

认真开展团组织生活活动,增强

支部向心力

鼓励同学参加学院和学校举办的党校学习增强其政治觉悟

学习指标 英语四级合格率 >30% 英语六级合格率 >10%

计算机二级合格率 >30% 实施方案

见“大一规划”相关内容

实践生活

课外活动

举行每学期一次的大型户外活动

举行各种体育、文艺活动

参加学校举办的“科创杯”电子设

计大赛等科技活动

鼓励学生参加学院的“党员之家义务维修队”,在学以致用的同时帮助其他同学解决相关困难 社会实践

参加成都大学无偿献血宣传队,宣

传并参加无偿献血活动 参加各种自愿者活动

注:大二时期,同学们由于对大学生活已经有了基本了解,也许会失去大一时积极向上的乐观情绪,所以,我们一定要加强对同学们思想方面的引导。多多开展班级活动,以增强支部凝聚力和向心力,使同学们能够度过一段有意义的大二生活。

大三规划

(2011—2012年)

专业培养目标

通信工程专业的培养目标是培养掌握现代通信基础理论,具有系统的专业知识,较强的计算机、外语应用能力和相关工程技术能力;能适应通信领域内网络、系统、设备及信息交换、转换、传输、处理方面的工程设计及运行维护;德、智、体、美、劳等方面全方位发展的具有独立工作能力的应用技术型本科人才。

所以进入大三,同学们的学习重心应由大一大二的社交能力学习转移得到专业知识学习方面,因此,规划中给大三制定了三项基本任务。

一、专业学习

(1)、组织学习小组,安排同学们定期对专业的主干学科:信息与通信工程、计算机科学与技术以及英语等课程进行学习交流、复习巩固。

(2)、鼓励同学们多进行动手实践,让其在课程内平衡发展的同时,在某个专业方向上学有所长。(3)、邀请学院专业老师针对对本专业的就业形势与就业方向开展专题讲座。

(4)、参加学校举办的科创杯电子设计大赛等科技活动。

二、考级冲刺

大三已是大学生活的中后期,应鼓励支部成员把握机会对各类考级进行冲刺,力争给类考级人数达到预定指标,为同学们大四减轻负担。

三、团党建设

大三时,支部应已有正式党员8名,预备党员10名,入党积极分子20名,优秀学生干部6名,优秀团干部8名,优秀团员9名,除了做好日常支部建设以外,支部的工作重心应放在党员发展上。大力宣传、介绍入党知识,鼓励大家积极参加党课学习,将成为支部的一个工作重点。

大四规划

(2012—2013年)

大四时期已经进入大学生活的尾声,同学们面临的将是离开学、校步入社会就业的压力,所以,支部大四的工作应以培养同学们面试技巧、增强其工作适应能力以及告别大学的相关活动为主。

一、面试技巧和工作能力学习

(1)邀请老师、家长、学长开展讲座,用前人的经验来丰富大家的知识;

(2)收集、宣传、印发相关书籍、报刊、资料,供大家参考、学习;

(3)鼓励大家去各类企业、公司以及人才交流中心进行实地考察与学习。

二、毕业前的班级活动

(1)举办“谢师宴”,感谢老师们多年来在学习和生活上对大家的帮助,让同学们学会感恩;

(2)举办“同学会”,让大家在最后的日子里多多相处,增进其友谊,并互相交流经验,互相学习。

过程监督与管理方案

(1)每部分安排1~3名负责人,进行具体的日常监管。

(2)将支部成员分成4个小组,每小组内部推选一名同学担任组长,具体负责该小组的各项事宜。各小组在学习、活动等方面都展开良性竞争,为支部营造一个良好的学习氛围。

(3)每周三举行支委例会,对当周支部情况进行汇总、分析以及改进。

(4)月末举行月会对班级当月的整体情况进行讨论,并制定下月的工作内容与实施方案。

(5)在班级的QQ群中开辟“意见栏”“交流栏”,让大家随时可以将自己发现的问题提出来,进行分析、交流。集思广益,来解决相关问题。

注:某些规划的具体监管方案需要视其情况来统筹、安

排。总的原则为:灵活改变管理方案,切实抓好支部建设。

后序

团支部愿景规划做到这里,我们终于可以松一口气了。望着这个耗费了不少时间才形成的规划,我们的心底有着一种说不出的感动,一种难以言喻的欣慰。这份愿景规划,其实在我们开始着手设计制作的时候,就已经在发挥作用了。因为在设计制作这个愿景规划的过程中,我们已经在不断地认知,不断地成长。

我们相信,这份倾注了我们心血而得来的团支部愿景规划,必能引导着同学们迅速成长。必能将这个班级建设成为一个凝聚力强,向心力强的班集体。因为,这些都是我们团支部始终不变的坚持。

我们相信:

我们的青春将在这里发光,我们的梦想将在这里起航!

电子信息工程学院 09级通信工程2支部

2009年10月

附件

专业特色

本专业注重电子技术、数字信号分析等基础理论的学习,研究现代通信理论,掌握主要现代通信技术,坚持工程与科技开发相结合。在应用研究方面偏重于3G通信、微波通信,电力系统通信、农村通信技术的研究。学科实力

本专业是国家级重点学科和农业部重点学科“农业电气化与自动化”的重要支柱之一,是电气工程系的组成部分。培养目标

本专业培养具备通信和信息处理的基础知识,能从事通信系统的设计、运行、管理和科学研究等方面工作的高等工程技术人才。主干课程

电路、信号与系统、电子技术、通信原理、数字通信系统、通信网络基础、电信网络、程控交换技术、无线通信技术、数字微波通信等。专业前景

我国数字化、信息化的普及正以前所未有的速度发展,对经济发展的促进作用正越来越深刻地被认识到。通信技术和掌握通信技术的高级专业人才对数字化、信息化工作顺利发展有着极其重要的保证作用,各行各业已需要越来越多的通信工程专业本科生作为数字化、信息化生产管理的基本力量。在相当长的历史阶段内这种趋势将不会改变。就业方向

学生毕业后可从事信息行业和电信行业的行政管理、进出口通讯设备及其网络产品的检验、网络及通讯设备的调试维护、工业自动化工程设计研制等工作。深造情况

可在计算机应用技术、电力系统自动化、农业电气化与自动化等学科方向深造。每年有10%~15%的本科生考取研究生继续深造。

第二篇:愿景规划书

愿景规划书

我是2006年从事工作的,其实从事现在的工作也算是半路出家,接触的知识,接触的实践都是从零开始的,所以,在这四年间,我一直在不断的努力学习,所以,现在我觉得自己完全有能力在班组(土石方一部)担任技术员一职,不管是现场施工还是资料整理乃至预算审理等方面,我已经轻车就熟了,可是人无远虑必有近忧,所以,不管在这四年间取得了何种成绩,那都已成云烟,新的一年要有新的追求,新的时期也需要新的变化,所以结合这四年的工作得失,现将以后的人生规划从以下几个方面做一个展望:

1、能力的提升

能力有很多种,当然我也不可能做到面面俱到,首先是工作能力,在接下来甚至更长的时间里,我还必须虚心学习提高工作能力,首当其冲的是现场施工的能力,必须学会认真仔细的研究施工图纸,细致入微的把施工的每个细节都考虑到,例如:在基础开挖时的基础放线,准备好开挖前的施工方案及安全方案做好各项分享工程的报验准备,认真研究施工现场的岩石类别或者图纸类别,遇到阻碍施工进程的做好与困难作斗争的准备,尤其是在施工过程中,做好施工记录,及时与建设单位,设计单位沟通,做好结算前的准备工作,一心一意的把公司的利益放在第一位。

其次,就是沟通能力,从一个刚到工作单位青涩的大学生到现在的我,我觉得自己在沟通方面还是有很多不足的地方,体现最明显的还是和同事之间的沟通太少了,至于和领导之间的沟通就不用说了,所以,现在在班组中,想要表达自己的意愿或者改善咱们的工作方式方法,不知从何说起也不知跟谁讲,所以,我觉得自己在接下来的一年中,要努力的提高自己的沟通能力,不仅要从班组内部做起,而且还得包括建设单位、监理单位、设计单位甚至其他的施工单位都得建立良好的关系,对身边的同事要经常的探讨工作中不足,作为技术人员,我也有责任和义务把班组成员的意见向上级领导部门反应,对外部人员要做到八面玲珑,努力和建设单位、监理单位沟通,争取从他们那里为单位争取更大的利益。

最后就是学习能力,俗话说“活到老学到老”,结合我本身的情况,我的体会更深,首先从什么都不懂,到慢慢熟练这是一个很漫长的过程,知道现在工作上还是有一些问题我不能很好的解决的,所以,在接下来的一段时间我必须的抓紧时间学习,现在我已经主动报考了舞钢电大本科土木工程专业,争取在最短的时间内充实自己的专业知识,然后就是在三年之内考取全国注册二级建造师资格,或者直接考取一级,同时,我还准备在明年继续报考职称英语考试,这次争取一次考试过关,当然说这么多,就是使自己在专业知识方面尽可能的满足工作需要。

2、生活品质的提升

通过四年的工作努力,目前我已经成家,并在舞钢“安营扎寨”,但是,目前总感觉自己的生活质量太低,想买的东西不舍得买,想花的钱还得省,我想这和自己目前的工作职务有关,所以,我觉得在接下来的时间,我自己必须制定一个详细的理财计划,通过工资的保证努力提高自己的生活品质。

3、事业规划

目前我仍然是土石方一部的技术员,可是我觉得自己不可能一直从事这个工作,在前面的提到的那些能力具备的时候,我想我还是会找商机领导要求给我升职,争取在两年之内担任项目部副经理之职,从事班组内的管理工作,用自己所学到的知识去带领班组成员去争取更多的利益。

第三篇:第七届团支部风采大赛暨团支部愿景规划大赛通知

关于举办第七届“一二·九”团支部风采大赛

暨团支部愿景规划大赛的通知

各学院分团委、学生会:

为学习贯彻宣传党的十八大精神,加强团支部成员对共青团的认识,体现团员青年昂扬的精神面貌,营造奋发向上的良好氛围,展现我校青年团员爱校荣校的精神面貌,增强其把我校建设成特色鲜明的多科性大学的责任感和使命感。同时,增进我校各团支部的学习交流,特举办第七届“一二·九”团支部风采大赛暨团支部愿景规划大赛。现将大赛有关事宜通知如下:

一、大赛主题:

青春蕴华章·梦想助起航

二、参赛对象:

各学院2010、2011、2012、2013级团支部

二、大赛时间:

2013年10月下旬—2013年12月9日

三、主办单位:

共青团武汉轻工大学委员会

四、承办单位:

土木工程与建筑学院分团委

五、比赛环节及安排:

本届团支部风采大赛实行初赛、复赛、决赛三级赛制,比赛内容包括宣传展板评比、支部魅力展示和青春风采展演,具体安排如下:

(一)初赛(10月底——11月20日)

初赛由各分团委自主举办,比赛形式可结合复赛各环节具体要求,要求紧扣大赛主题,组织各团支部开展主题团日活动,突出专业特色,力求创新。

(二)复赛(11月20日——11月28日)

复赛由“宣传展板评比”“支部魅力展示”“青春风采展演”三个部分组成,各部分均采用百分制记分,分别按20%、20%、60%计算复赛成绩。

各学院分团委推选在初赛中表现突出的一支11级或12级风采大赛团支部和一支13级愿景规划大赛团支部参加复赛,并于11月20日前提交“宣传展板评比”(包括大使介绍)、“支部魅力展示”PPT(包括团日活动介绍)及“青春风采展演”视频等材料以及参加复赛团支部详细信息的纸质文档和电子档材料,各材料要求如下:

1、宣传展板评比(11月25日)

内容与形式:结合比赛主题,发挥支部创意,设计制作宣传展板,介绍支部情况,展示支部风采和支部logo,并由形象大使具体介绍。

具体要求:

1)展板数量:1块,展板规格:0.9米×0.6米。(数量、规格不合规定者在最终评分中扣5分)

2)展板不得采用喷绘、写真等形式,必须是手工制作,并须注明支部名称、团支部logo、支部口号、展板简要说明。

3)各参赛支部安排人员在评分当天负责展板的摆放及回收,未摆放或未摆放(收放)在指定地点者记0分;展出期间,各支部应负责所属展板的维护和看管。

4)此环节评委为校团委老师及各分团委副书记,评分采用百分制;

5)在评比打分期间个年级团支部需由形象大使对展板构成、团支部logo、展板寓意等进行详细讲解。

2、支部魅力展示

形式与内容:紧密结合大赛主题、支部特色和主题团日活动,制作PPT,充分展现主题特色团日活动和支部成员情况,其中高年级支部具体介绍该支部思想建设、学习科研、支部风采、所获荣誉等方面的情况,同时突出支部特色,凸显支部魅力;13级支部应结合“红旗团支部”创建,充分发挥团支部在思想引导、学习激励、干部培养等方面作用,具体介绍该支部建设愿景和实施方案。

具体要求:

1)PPT新颖、内容丰富,充分展示本团支部建设成果或团支部愿景规划和主题特色团日活动。

2)团支部形象大使为PPT做相应介绍。

3)时间必须控制在3分钟以内。

3、青春风采展演

内容与形式:参赛团支部围绕本届比赛的主题自行排演节目,形式可为朗诵、歌舞、话剧、相声、小品等,鼓励创新。

具体要求:

1)才艺节目要求主题突出、取材真实、表演到位,充分体现当代大学生的良好精神风貌;

2)时间为6分钟,超时在最终得分中扣分;

3)青春风采展演参演人数必须达到参赛团支部总人数的90%以上;

4、复赛成绩评定及晋级

1)本届团支部风采大赛复赛不进行现场展演评比,评审委员会通过材料(视频)评审和展板评比得分进行评定。

2)复赛的三个项目均采用百分制记分,三个项目得分按比例折算后相加即为复赛最终得分,最终得分前6名晋级决赛,决赛名单于11月28日公布。

(三)决 赛(12月9日)

1、决赛时间:12月9日19:00-21:002、决赛地点:常青大学生活动中心

3、决赛环节设置:

决赛设置“支部魅力展示” 和“青春风采展演”两个环节,各按总成绩的40%和60%计算分数,由决赛评委现场评分,参赛环节具体要求参照复赛说明。

4、工作要求:

参加决赛支部须于12月8日中午12:00前将决赛阶段“支部魅力展示” PPT及“青春风采展演”节目名称、形式、表演人数、节目音乐(MP3格式)及话筒数量统计提交,并进行抽签,决定展演顺序。

六、奖项设置

比赛根据现场决赛现场评分排名,设一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名;根据各分团委工作开展情况和参赛团支部表现,设最佳组织分团委奖 3名

七、宣传方案:

通过宣传展板、校园网络、校园广播、校报及校外媒体等途径对比赛全程进行全方位宣传,各参赛支部所在学院需要对该活动全程进行充分宣传。

八、活动要求:

1、各分团委要把本次活动作为团支部建设的主要工作载体,加强宣传、精心组织。

2、各参赛团支部活动内容应紧扣主题,融思想性、教育性、知识性、实践性于一体,力求形式新颖、生动活泼,展现新时代团员青年青春风采。

3、各院分团委书记负责与校团委和承办单位直接联系开赛后的所有事宜,各团支部书记为参赛支部领队,并协助各院分团委书记开展工作。

4、各参赛支部认真总结本支部的活动,将本次大赛各阶段的文字总结、图片等资料汇编后交至校团委。

共青团武汉轻工大学委员会土木工程与建筑学院分团委

二〇一三年十月二十一日

第四篇:成都大学第二届团支部愿景规划大赛(精)

成都大学第二届团支部愿景规划大赛

一、参赛对象:成都大学全日制本、专科08级与09级(校本部)

二、活动形式:

团支部愿景规划:

以学为一个周期,以各团支部为单位,设计团支部愿景。团支部愿景包括团支部远景设想与团支部愿景设计与实施方案。团支部愿景规划以愿景规划书和愿景PPT的形式上交,对团支部愿景进行展示和阐述,进行比赛。

三、作品要求:

1.提交的作品形式:

参赛支部于初赛前向学院组织部提供报名表(见附件)与愿景规划书以及愿景规划书的PPT电子版答辩资料;并按照各自所在学院要求进行初赛。决赛时各支部向校团委学生办公室提交愿景规划书的PPT电子版答辩资料(初赛为3分钟内答辩答辩,决赛5分钟以内答辩)参与评选。愿景规划设计以Microsoft Word文档格式制作,A4大小。参赛者需同时提交书面文档和电子文档。

2.提交的作品内容要求:

本次大赛的主题为团支部愿景规划,参赛者必须如实地根据团支部发展,结合本支部专业特征与社会需求,进行科学合理的团支部愿景规

划,并制定可行的实施计划。

愿景规划书撰写要求:

(1)封面。封面上须填写参赛支部的名称,所在学院,负责人的真实姓名、性别、学号、联系电话、E-mail等相关信息。

(2)具体内容(包含但不仅限于以下内容):

A.凝炼团支部核心价值观

用8个以内的汉字或1-2个英语单词等符号凝炼出团支部成员共同认可的关于支部和个人最重要、最共性的团支部核心价值观,彰显团支部特色和大家对自己的学习和团支部未来发展意义的独到认识,并以此为该“愿景团支部”所独享的名称。

B.确立团支部几大具体目标

从团支部专业特色出发,分析本专业的性质、学好本专业应具有的知识储备和能力、将来有可能的职业方向、专业的发展前景等。在对了解本专业的基础上,初步确定专业的发展方向,深入了解专业的发展方向所需的专业技能、应具备的经验、素质等。结合团支部和专业特色,紧密围绕团支部愿景,拟定出支部在思想政治、专业学习、各类相关等级考试与职业资格证书、实习实训、社会实践、职业素养、各类专业技能大赛和综合类比赛等方面目标指标(必须落实为具体的数据和比例)。C.制定建设措施与行动计划

分别就以上的各类目标,结合目前本支部的现状(必须统计出各类现实指标),提出相关建设措施与时间安排和行动方案。

D.制定过程管理方案

制定团支部愿景建设的过程监督与管理方案,以学为周期,确定2-3次自我检查时间,梳理和统计目前各项指标,找出并分析现状与目标之间的差距及其原因,总结经验,调整措施,确保完成。

3.作品的评选标准:

对愿景规划书将以思想性、创新性、真实性、实用性、共享性为主要评比标准;对愿景规划书将着重从规划的内容、特色展示、支部活动的开展及计划等多方面评审。

大赛鼓励创新,参赛支部可以在大赛主题范围内充分发挥自己的创造力,展现支部和个人的个性化作品。

大赛严禁抄袭、剽窃行为,一旦发现,将取消参赛资格,情节严重者,按学校有关规定严肃处理。

四﹑活动流程:

1﹑学院进行在10月进行初赛,选一个最优秀的支部参加学校的复赛。

2﹑11月初进行复赛,从15个支部中选8个支部参加决赛(其中7个支部由专家老师评选,一个支部由网上投票晋级)3﹑11月底进行决赛

五、奖项设置

团支部愿景规划金奖一名 600元现金及奖牌 团支部愿景规划银奖二名 400元现金及奖牌 团支部愿景规划铜奖三名 200元现金及奖牌 团支部愿景规划优秀奖若干 证书

团支部愿景规划最受大众欢迎奖一名(网上投票决定)证书

六、递交时间

请各位同学在22号晚上八点以前将所有的资料(参赛作品的电子档、纸质档、和PPT一同交上),递交后不再改动

请一定大家准时上交

纸质档请直接放在2309办公室组织部抽屉,电子档和PPT请直接拷给

刘九州同学:*** 七﹑初赛

初赛时间:10月23日晚6点半 地点:2316

附件一

成都大学第二届团支部愿景规划大赛

报名表

支部名称

学院

负责人

支部 姓名

移动电话

固定电话

E-mail

1.支部愿景(核心价值观的凝练表述)

2.支部现状与特色:

3.支部发展目标(拟定该学年的发展目

标):

4.制定行动计划与措施(根据目标打算

怎么做):

第五篇:公司愿景规划范本

XXX公司远景规划书范本

一、开篇语

1.实施战略管理是实现企业远景目标的保证

随着市场竞争的日趋激烈,企业越来越注重运用科学的方法对企业内外部环境进行分析和研究,并确立远景规划及目标。其实,这就是企业的战略管理。所谓战略管理,就是对企业的内外部环境作出科学分析,并根据企业的远景目标,提出企业未来所采取的行动,然后付诸实施,并对实施过程进行监控、对实施结果进行评估。所以说,战略管理满足了企业关注竞争环境、把握企业未来的需求。

2.市场化企业的根本出路是导入科学的管理体系、建立强势的企业文化

当今越来越多的企业意识到,要想抢占先机,未雨绸缪,必须运用现代化的管理思想和现代化的管理方法来改变现行的企业管理模式。在这一发展趋势下,运用科学的管理方法来提高企业的竞争力已成共识。那么,如何提高企业的形象力、产品力和销售力(企业三要素),以及企业事务的科学处理呢?其根本出路就是导入科学的管理方法、建立强势的企业文化。什么是企业文化?它是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、远景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的的总和。显而易见,导入现代化的管理模式就是导入强势的企业文化。

3.XXX公司实施项目的主导思想及特点

通过对衡水XXX高科技有限公司的初步了解,我公司营销策划、管理制度导入以及CI设计三个方面的工作人员以审慎严肃的工作态度经过数天的分析与研究,以XXX公司的实际资源情况为基础,运用IMC整合策略、VSP差异化经营战略、PDCA可持续性发展战略的为主导思想,突出实施方法的先进性、成熟性和易操作性为实施原则,并确保设计思想的前瞻性,为企业未来发展预留充分空间。在以上原则中,实用性与易操作性最为重要,这是我们实施本项目的目的所在。

二、项目概述

1.XXX公司远景规划项目的背景

项目名称:XXX高科技有限公司远景规划。

项目设立:以XXX公司的实际情况为基础,通过企业理念规划、企业形象规划、企业制度规划三个主要方面的精心设计,来确立XXX公司博大的核心价值观、先进的经营理念、卓越的企业形象和规范化的管理制度,形成以“XXX炭粉”品牌为核心的企业、产品、形象组合。

2.项目边界

地理和职能体系边界。理念规划的地理边界是公司总经理办公室,职能体系边界是总经理助理办公室;形象规划的地理边界是总经理助理办公室,职能边界是公司综合管理部。制度规

划的地理边界是公司综合管理部,职能体系边界是公司生产管理部。

3.XXX公司远景规划项目的目标与期望

企业理念规划:确立衡水XXX公司独特的经营思想和企业文化,对内以增强员工的凝聚力和责任心,对外展现XXX公司博大的企业精神和崇高的商业追求。

企业形象规划: 确立XXX公司卓越的视觉识别系统,包括VI的三大基本要素(标志,标准色,标准字),VI应用部分(员工服装设计、办公用品设计、网页设计、包装设计、名片设计、广告设计、环境设计、宣传册设计)等。

企业制度规划:确立XXX公司的科学行为体系,包括融资规划、经营决策规划、作业制度、物料管理、人才调配、员工培训、公关活动、发展战略等,对内规范员工行为,对外展现现代化企业的行为风采。

三、企业理念规划

1.远景规划的三个要素:理念——目标——行为

1.一个构思良好的远景规划应包括三个主要部分:

1、核心经营理念;

2、明确的经营目标;

3、科学的行为体系。先说核心经营理念,它是企业经营的灵魂,界定了我们的主张是什么,以及我们为什么存在。核心经营理念是一个组织永恒的信条,而我们的经营目标和行为体系是随着企业的发展和市场环境的变化而不断改进并与之相适应的。我们可以看到,一些能够持续成功的公司,都保持着稳定不变的核心价值观,尽管他们的经营战略、经营活动和企业规范总是不断变化以适应外部世界。这种在不断发展的过程中又能保持文化核心不变的动力正是这些公司获得持续性发展的主要原因。

2.经营目标与行为体系是核心经营理念的从属

核心经营理念界定了一个组织的经久不衰的特征,这种特征是任何一个组织的稳定标志,它超越了产品或市场的生命周期、技术突破、管理时尚和个人领袖。核心经营理念是一种在企业成长、分权、扩张、实行产品多元化、开发工作场所多元化的过程中把组织聚合起来的粘合剂,在任何有效的远景规划中,必须体现核心经营理念,同时,经营目标与行为体系也必须围绕经营理念而展开。

3.经营理念规划所包含的内容

(1)精神信条:企业的宗旨、观念、核心目标和行为体系的总和。

(2)价值观:价值观是企业文化的核心,企业信奉什么样的价值观就会产生什么样的经营作风和企业形象。

(3)经营方针:企业在生产经营过程中所形成的基本哲理和观念。

(4)企业目标:确定企业的发展方向,也决定企业成员成长和发展的目标。

(5)领袖风格:企业的代表人物的个人风格,如董事长、总经理等。

(6)团队意识 :包括理想、信念、道德行为规范和工作态度等。

(7)社会形象:社会公众和内部职工对企业行为和历史的整体印象。

(8)企业环境:企业环境包括内部环境和外部环境。

(9)辅助文案:企业简介、企业创史、企业文化诠释。

(10)理念规范培训。

四、企业形象规划

1.企业形象战略是时代发展的必然趋势

企业形象战略本质上来讲是一种审美战略,是用审美的眼光和美的规律定位企业的生产和经营,使其在企业中人的形象、物的形象、产品形象、道德形象中得以渗透,从而达到对企业整体形象的塑造和把握,因此也可以将这种审美战略称为美学管理(Aesthetics Management)。

以XXX公司目前而言,客户的第一选择也许是价格、质量,再其次就是企业形象,即产品的有形形象与无形形象。有形形象可以定义为看得到、摸得着的部分,如企业的标识、产品包装、宣传品、员工行为、生产现场、以及售后服务等;无形形象,即企业的价值理念、精神坐标、目标方向、口碑信誉等等。所有这些,所构成的企业形象,是企业对公众的一种约定和承诺,同时,也可以称作是一种最直观的企业诚信。

2.企业形象是衡量未来企业发展的坐标与尺度

企业形象塑造决不仅限于是企业的视觉的传达,更重要的是企业内在文化和精神的凝聚。企业形象战略一改企业作为一个经济单位带给社会惟利是图的负面影响,传达出更多的精神文化的特征。企业形象战略正是将美学与经济学完美地结合在一起,从而达到企业与社会的同步发展。能否在生产中正确地塑造企业形象,能否将美学与经济学结合起来,是衡量未来企业发展的坐标与尺度。

3.企业形象规划所包含的内容

1、VI三要素:企业标志、标准字、标准色。

2、办公用品:信笺、名片、传真、公文袋、办公环境。

3、宣传品:宣传册、报纸广告、杂志广告、网络广告、展位、招商活动。

4、作业:员工制服、铭牌、作业环境。

5、形象规范培训。

五、企业制度规划

1.规范化管理制度的制定

企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中需共同遵守的规定和准则的总称,包括组织机构设计、部门划分及职能分工、岗位描述、专业的管理制度、工作流程、管理表单等管理制度文件,是管理的依据。管理制度文件的制定是一项复杂的工作。首先,制定的制度必须科学、合理、系统、规范、可操作。其次,制度要符合企业实际,不仅要与公司内部体系相吻合,还要考虑与外部环境如市场、客户决策链等的匹配性,具有复杂状态下的应变能力和灵活性。三是制度的制定过程是长期的不断完善的过程,一项制度经起草、研讨、评审、试行到发布执行后,并不代表制度的制定工作已经完成,制度的制定并不是一劳永逸的,要根据企业内外部环境的变化和不断出现的问题做出不断的调整,进行修订和完善。

2.制度的贯彻执行

企业发展到一定规模必须走向“法治”化,把大量的重复出现的事项,许多优秀的管理方法、经验以制度的形式定下来,变个人的智慧为集体的智慧,服务于各部门与广大员工。所以首先要解决的还是认识问题,公司自上而下要达成共识,执行各项制度不仅不会降低效率增加劳动,反而可以使员工尤其是经理们在同样条件下大大提高效率,使之从原有琐碎的事物中解脱出来,降低其劳动强度与复杂度。

3.制度执行的监督

要使各项制度在全公司范围得以贯彻实施,有效的监督机制是必不可少的。否则,同样会导致制度形同虚设和随意性的人治管理问题。制度执行的监督检查,其目的是通过外在压力的约束和控制,使管理的执行行为符合企业的经营目标、任务和计划的实现要求。所以,首要的还是解决认识问题,要使各部门、领导认识到监督检查并不是目的,并不是监督或干涉员工的具体工作,是就完善企业的管理而言的。正如ISO9000质量体系的执行有赖于内审和外审制度一样。

4.企业制度规划所包含的内容

A、规范管理文件,包括:1.基本制度;2.作业程序;3.图表报表;

B、对上述规范管理文件付诸实施并定期修改完善。

基本制度:是指在公司章程的规定范围内,对公司的基本组织规程和各业务领域的管理制度所作的基本规定,如各机构分工规定、责权划分、人事管理制度、行政管理制度财务管理制度、业务管理制度、信息统计制度等等。

作业程序:是指在公司各类动态管理事务的工作流程所作的基本描述和规定,例如:公司投资、融资、吸收合伙人的立项程序、报关程序、新进人员试用程序等等。

图表报表:是指对公司各类图表、有的格式、内容、编号、流向、存档、审核等进行规范化处理和运作。

各项管理制度具体包括:员工守则、人事管理、行政管理、合同管理、生产管理、质量管理、物料管理、现场管理、审计、监察、考勤、岗位职责、奖惩等12个基本制度。

六、项目实施

1.项目合作与成员

根据本项目的工作内容和范围,我们将成立一个4人左右的项目工作组来负责本项目的开发。具体职责如下:

☆项目主管1 人,负责项目管理、组织、协调,对项目资源进行控制,是项目能够按照计划实施,满足项目规定的业务需求。项目主管对项目的质量、进度和成本负责。项目主管负责客户关系的管理,也是客户方主要对口协调人。

☆管理导入1人,负责制定各类标准化制度。

☆CI设计1人,负责形象规划及形象设计。

☆培训讲课1 人(管理导入兼职),负责各类规划的讲解与培训。

监督执行1 人,驻厂一段时间,负责对项目规划设计的质量实施控制、指导与监督。

2.项目实施方法

项目管理的成效直接关系到整个项目的成败。尤其是实施与企业管理 有关的应用项目,无论在国内和国外都是有一定难度的,更需要成功的项目主管。我们充分认识到了这一点,并且已做好了准备。我们在项目管理方面具有丰富的经验,并且拥有一套实际运用和不断完善的实施方法和富有经验的项目管理人才。

3.我们项目管理紧跟世界项目管理协会(Project Management Institute)的原则,结合企业远景规划项目,我们的这套方法适用于带有大量、复杂工作的项目,已经在我们越来越多的成功项目中得以体现和印证。

项目的实施方法是保证我们每个项目能够得以顺利完成,有效协同各种专业人员共同参与,有组织有计划的进行资源管理和分配,并能够在最大程度上保证我们的项目按时,按质完成的前提。作为我们多年积累摸索的结果,在这里我们将它作一个介绍。

我们项目实施方法中的五个基本阶段是:

→规划定义。作为项目的启动,规划定义阶段的目的是为了能够准确地把握客户的商业目的,确立项目范围、整体性和操作实施性。这包括对客户商业策略的回顾;确认、记录并按优先次序排列出需求清单,提出系统构架草案。根据该项目的特点,我们将选择项目成员、整合项目组并安排项目计划。

→分析设计。在得到了项目目标, 范围和高级别需求清单等结果后, 我们将针各个方面进行更详细的分析设计。我们将它们一一记录下来并与您一起探讨,改进.如有必要, 我们将制作一个原型或演示系统来测试我们的概念。之后, 我们将根据这个设计有针对性地来完成内容开发。

→设计编写。我们开始实施这个项目。开发整合阶段的工作是将所有设计的结果予以开发出来。

→实施验收。实施工作包括内容检验和可操作性测试两部分,然后将已完成的项目从开发环境迁移至实施环境。我们将记录并转移一切客户必须掌握和了解的各方面的规范知识,保证客户懂得如何运作。用户和我们将在一定的范围内对项目进行操作,试行一段时间后,项目将投入正式运行。

→后续服务。项目实施以后,我们将提供免费的后续咨询服务并对项目细节进行后续改进。

七、设计周期及费用匡算

投入人员:4人

其中,项目主管1人(规划项目1周,全程监督项目设计、编写2个月、项目实施1个月);管理导入1人(规划项目1周,编写规章制度1个月、监督项目实施1个月,培训讲课3个工作日);CI设计1人(规划项目1周,设计形象样本1个月);项目现场监督实施导入1人(驻厂3周)。

建设周期

共三个月。其中,规划项目1周,分析研究2周,设定计划1周,编写、设计1个月,测试、改进、实施、监督、导入1个月。

费用匡算

企业理念规划:

企业形象规划:

企业制度规划:

共计:

八、结束语

本规划书简单介绍了XXX公司远景规划的基本框架,但由于时间仓促,疏漏之处在所难免,可以在实际操作阶段予以修正。

XXX公司是以企业管理咨询和互联网信息服务为经营核心的专业化公司。公司致力于为企业提供管理咨询、制度导入、营销策划、市场调查、专业设计、网络开发等多方位的服务,并强调实施方案的专业性和科学性,有着丰富的开发经验及优秀的专业技术。

我们愿借助企业管理这条纽带,使我们的客户在新世纪的市场营销中劈波斩浪,在千变万化的市场浪潮中扬帆远航。

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