材料作文 标准与原则

第一篇：材料作文 标准与原则

材料作文“标准与原则”导写与佳作

骆汉忠 编

【文题回放】

阅读下面的材料，根据要求写一篇不少于800字的文章。（70分）

子贡问曰：“乡人皆好之，何如？”子曰：“未可也。”“乡人皆恶之，何如？”子曰：“未可也，不如乡人之善者好之，其不善者恶之。”（《论语》）

要求：选择一个角度构思作文，自定立意，自选文体，自拟标题；不要脱离材料内容及含义的范围，不要套作，不得抄袭。【导写指津】

要准确立意，首先要读懂材料，把握住材料的关节点。

【译文】子贡问孔子：“一个乡的人都称赞他，这个人怎么样？”孔子说：“还不行。”子贡又说：“一个乡的人都讨厌他，这个人怎么样？”孔子说：“这还不行，最好是一个乡的好人都称赞他，一个乡的坏人都讨厌他。”

【评析】本材料主要谈的是对于一个人的正确评价和做人的原则。孔子评价一个人，把握住了一个原则，即不以众人的好恶为依据，而应以善恶为标准；听取众人的意见是应当的，也是判断一个人优劣的依据之一，但决不是唯一的依据。孔子反对没有是非、八面玲珑的“老好人”，称赞那些爱恨分明，使“善者好”、“不善者恶”的正人君子。而正人君子所以“善者好之”，是因为其有仁德；之所以为“不善者恶之”，也因为其有仁德。如果“善者”、“不善者”都喜欢他，那他一定是即无善行又无恶行且又四面讨好的“和事佬”。

本材料至少可以从下面四个角度思考，深入拓展：

1．对人的评价标准问题的探讨：好人的标准，好人说他好，坏人说他坏。

2．对原则问题的探讨：原则是没有弹性的，尤其在人的道德标准上，好就是好，坏就是坏，不存在中间路线；如果要走中间路线，就是做好好先生，和稀泥。3．对孔子的评价标准的探讨：孔子说的标准难道是唯一的么？

4．对孔子的标准的完善：为了和谐，有时候好人需要平衡一些关系，即所谓“善意的谎言”，这也应该纳入好人标准体系中。由此可以有以下的立意：（部分列举）

1．大家好，不一定真的好 2．断臂的维纳斯（做人难以完美）3．要用慧眼去识别好人 4．善者好，不善者恶

5．用心分辨善恶，不受外界干扰 6．追求完美人生，做一个十全十美的人 7．不完美才是人生 8．一个人的好坏不能以追捧的人数来断定 9．原则，做人的脊梁 10．毁誉之中尽显英雄本色

11．兼听则明，偏听则暗 12．毁誉之中尽显英雄本色 13．成功者，在称赞与诋毁中永生 14．适度，是一种美 15．中庸为美 16．把握合适的尺度 17．三思而“判”之 18．拒当“乡原”

19．为人要有正确的原则 20．辩证（理性、客观）地看待（评价）人 21．让明辨之灯长明 22．标准，自在人心

23．天地之间有杆秤 24．做个有原则的“好好先生” 【佳作展示】

借我一双慧眼吧

施冰冰

现代社会中，越来越多的大厦，越来越迷乱的步伐，越来越沉重的心灵，我们常常觉得迷茫和怅然。古罗马哲学家说：“人是一个拖着躯壳的小小灵魂。”背着躯壳的我们如何才能在纷纷扰扰的尘世中辨清孰是孰非，孰好孰恶。雾里看花，水里观月，请借我一双慧眼吧。千年的文化带给我们的不仅是吟哦着的感动，更是不朽的智慧和哲思，《论语》中子贡问孔子乡里人都说这个人好，那这人怎么样？孔子说，他未必是好的。孔子说了句耐人寻味的话“未若乡人之善者好之，其不善者恶之。”在孔子眼中“善”是道德标准，礼乐规范。几千年前的孔子穿越历史的长风，即便是众人的流言评价也不是全对的，真正的标准是“善”，是我们内心的良知，是道德，是我们内心的力量。而这不正是我们孜孜追寻的“慧眼”吗？

借我一双慧眼！让我把这个世界看得清清楚楚。当我们真正用内心的良知，用自己的正确的道德尺度、价值标准去看待事物，去认识世界的时候，我们才有力量超越纷乱的世间，穿越重重叠叠的迷雾，挣扎尘世间的虚伪腐朽假象，抵达生命的本质，回归生命之初的宁静。看过一个让人潸然泪下的战争故事：二战时期德军的战俘营里有一个法国人，他为德国人工作，他每日负责搬运尸体。他甚至把没死的人也拉上焚尸场。法国人都用最恶毒的语言诅骂他，骂他是叛国贼。然后当二战结束，人们却惊奇地发现他其实在路上把许多没死的人放走，让他们逃离纳粹魔掌，重获自由。法国人为他们先前的不明事理而愧疚，那个不知名的人成了他们心目中永恒的英雄。

借我一双慧眼吧，生命也许会有太多尘埃蒙住我们清澈的双眸，此时我们更需要用心去看世界，就像法国人把他骂得狗血淋头，后又心怀愧疚，心怀感动。用良知、用道德、用心去感知世界，我们才能无愧于英雄壮举，才能抵达真理。

生命中有太多的假象和虚伪需要我们去辨清。就像那个因误判而蹲了几十年监狱的农夫，就像台上光鲜亮丽、台下道貌岸然的贪官。群众的眼睛未必是雪亮的，但只要我们的心、我们的道德力量、我们的良知是对的，那么我们的眼便是雪亮的。叶芝说：“这世上眼泪太多，你不会懂得。”但只要我们有一双慧眼，世界呈现给我们的将是他本来的样子。而我们的心亦将如生命之初那般宁静和超脱！

借我一双慧眼吧！

三思而“判”之

张真真

世之嘈杂往往会迷乱我们的眼睛，众人艳羡的玫瑰若盲目接近就会被刺伤，而味道苦涩的人参若盲目排斥就会失去一剂养生良方。天地之间，人也绝非一撇一捺之简单。

子曰：“乡人皆好之，乡人皆恶之，未可。不如乡人之善者好之，其不善者恶之。”其意是要判断一个人是好人应视好人坏人的评价而定。几千年来，孔子的智慧得到了验证。但是并非人人都能做到以“善者好，恶人恶”的标准去判定一个人。诚然，作为一个平凡人我们做不到。但是，作为一个平凡人，我们却可以做到三思而判人。

历史车轮前进的过程中，许多人因为武断地判人而吃了大亏。中国近代历史上最黑暗的时期莫过文革。然文革中的第一冤案莫数刘少奇一案。在江青等人的煽动下，毛泽东误信了刘少奇反革命的事实。将刘少奇开除党籍，最后刘少奇在牛棚中悲惨地死去。假如毛泽东不偏听偏信？假如毛泽东在听了诽谤的言语之后三思而后行？假如……历史容不得假如。因为缺少三思而判人，党和人民失去了忠诚的革命战士。因为缺少三思而判人，毛泽东因此而抱憾终身。

三思而判人是先圣留下的智慧，更是为人处世的重要标杆，为政治国的宝典。

“秦王挡六合，虎视何雄哉。”建立大一统帝国的秦始皇在创立丰功伟业时，三思而判人的原则起了不可抹灭的作用。试举一例，韩国为了延缓秦国侵略的步伐，派出水利专家郑国在秦修筑大型水利工程以弊秦。当计谋败露，众大臣一致判定郑国为汉奸、间谍，应处以死刑，但秦始皇并未因此将郑国定罪，而是再三思考，最终免除其罪行，令他继续完成郑国渠以造福万民。有罪与无罪之间便见秦始皇的处世智慧。以三思而判人为原则令秦始皇得以贤才盈室，从此开启帝国的新纪元。

在现实生活中，我们常常人云亦云，未加三思便对一个人盖棺定论。这是极为不理智的。因此结合实际，再三思考地评价方为可取。

每时每刻都有形形色色的人与我们擦肩而过，每分每秒都有善恶是非纷涌而出。学会三思而判人才能在是是非非中坚定地生活。

尺度之美

张劲铭

为人处世，怎样做才算是得当，孔子的言论，在千年之后仍闪着智慧的光芒。“乡人之善好之，不善者恶之。”这是孔子始终奉行的中庸之道。不偏不倚，把握好尺度，才是最美的。

世间万物，都有把无形的标尺在衡量，也许是别人的眼光，也许是故事的结局，就像投篮与射门的力度，任何事情，合适的尺度才是最重要的。

一部经典，一本智慧，《论语》中总是不乏让人受益的语言。做事过了的师与不及的商，于小道浅学则止，致则恐泥的子夏，德之贼的“乡愿”，都在重复述说着一个道理：不偏不倚，把握好尺度，才是最美的。

雅特兰黛的创始人克劳德女士在开始创业的初期，曾一度为如何提高自己香水的销量而绞尽脑汁。后来她让营业员把香水瓶旋开一点。一个智慧的灵光，让顾客在拿起瓶子时总能沾上一点香味，常常有人走后还能味道若有若无的想起，于是再度折回购买。露与藏，克劳德掌握了尺度。再香的酒也怕巷子太深，因为尺度，亚特兰黛的香味弥散全国，因为把握尺度的英明，克劳德为自己的成功，添上了助燃剂。

如今南非的热情已点燃世，呜呜祖拉的嗡嗡作响已被人们所熟悉。世界杯的小组赛上，有一场让人有些摸不着头脑，葡萄牙七比零大胜朝鲜，事后有人评说朝鲜的失败在于他们与对手打起了对攻。因为攻守之间，只有合适的，才是最美的。过犹不及，说的就是这个道理吧。

把握尺度，需要智慧，也需要成熟。黄遵宪在外交上的含忍，把握好了尺度，于是大获成功。人们的不知适可而止，打破了“潇洒哥”原本平静的日子，于副局长评价周扬在冬奥会上的获奖感言，过分的“官话”顿时激起民愤。

我们需要有审时度势的眼睛，如何才是最好，便是尺度的智慧。是孔子眼中的德之贼，又或是众人群起而攻之的对象，还是“善者好之，不善者恶之”之人，全在于自己，在于对尺度的把握。

第二篇：原教材发放标准

原教材发放标准：

1、新进收展员在接受岗前培训的基础训练时，必须出具培训费用收据和本人身份证方能领取培训教材；

2、全省统一新人岗前培训需发放教材如下：

  资料袋、软面抄（小号）、签字笔

《成功之路》、《费率手册》、四卡一志（活动日志、收费卡、保户卡、顾问卡、收费卡）、保全作业申请书、保全作业申请书（需要核保）、授权委托书、理赔申请书、人身保险投保单

 培训合格者发放《区域收展制训练手册》

3、全省统一代理人培训需发放教材如下： 《代理人题库大全》、《代理人模拟试题》

4、衔接训练需发放教材：

《新兵训练》、《客户管理手册》

5、新人转正后发放教材：

《区域开拓》、《区域服务手册》、《收展员手册》（新版到货后再发）

6、新人转正班收费教材：

《飞翔彩虹》（自费）

新课程推广后发放资料：

新进收展员在接受新课程制式培训时，必须出具培训通知书、培训费收据及本人身份证方能领取培训教材

1、新人职前培训发放教材如下：

资料袋、签字笔；职前培训PCC学员手册

2、新人岗前培训发放教材如下：

资料袋、签字笔；岗前培训NATC I学员手册及配套7种工具、《费率手册》、客户管理手册、四卡一志（活动日志、收费卡、保户卡、顾问卡、收费卡）、人身保险投保单；

培训合格者发放《区域收展制训练手册》

3、新人衔接培训发放教材如下：

衔接培训NATC II学员手册（销售、运营、产品共3本）；

保全作业申请书、保全作业申请书（需要核保）、授权委托书、理赔申请书

4、全省统一代理人培训发放教材如下： 《代理人题库大全》、《代理人模拟试题》

5、新人转正后发放教材：

《区域服务手册》

6、新人火凤凰培训发放教材：

火凤凰培训（RTC）学员手册

7、新人转正班收费教材：

转正培训（NATC III）学员手册、《飞翔彩虹》（自费）

第三篇：作文原题：经验与勇气

【作文原题】材料作文：一位商人得到一块价值不菲的宝石，但却发现宝石上有一条裂缝，如果能从裂缝处切开，就能得到两块完美的宝石。许多老工匠不敢尝试这时，一位年轻工匠勇敢的站了出来，并且完美的切割出了两块宝石。有时不仅需要足够的经验，更需要抛却许多顾虑的勇气。请根据以上材料作文。（河南、陕西等省）

勇敢迈出第一步

如果没有年轻工匠的勇敢决断，宝石依然是一块有瑕疵的宝石，成不了两完美的宝石，他以初生牛犊的勇气告诉人们，勇敢迈出第一步，精彩在后头。

如果没有勇气迈出第一步，雏鹰永远领略不到翱翔天际的自由；如果没有勇气迈出第一步，小溪流永远感受不到奔腾如海的壮阔情怀；如果没有勇气迈出第一步，流星永远不知道划破天际熊熊燃烧的瞬间美丽。人又何尝不是这样呢？勇敢迈出第一步，使得人类摆脱皮毛、结束茹毛饮血，走进新时代，原来精彩是等着人们勇敢去尝试的。

记得看过央视的一个节目《宝贝第一次》，印象深刻。节目跟踪拍摄孩子第一次出远门，又汽车又渡轮，跋山涉水去看在外打工的妈妈。惊人的不是她的孝心，惊人的是她才6岁，但更惊人的是，家里人居然放行！小孩的勇气我佩服，然而，我更佩服大人的勇气。大胆放手去锻炼孩子独立成长，这比任何教育都有说服力。反观我们，16、17岁的你能独立生活吗？能独自出远门吗？还能独自„„？90后是惯坏的一代，是垮掉的一代，就是因为大人没有勇气放手，那又谈何让孩子有勇气去尝试呢？

常言道：“做第一个吃螃蟹的人”，广东人也常说“喝头啖汤”，对啦，勇敢迈出第一步，收获的就不仅是荣誉，也许还有，金钱。你看，路易威登勇敢迈出第一步，将当时流行的圆形箱包改成平定箱，勇气改变世界，现在，LV遍及全世界，成为世界著名的奢侈品牌，这一切，只源自于他勇敢地改动了一下。你看，马云勇敢迈出第一步，电子商务从有到无，从小到大，现在提起马云的江湖，谁与争锋？还不是因为当初他勇敢地尝试了网络商务？你看，俞敏洪勇敢迈出第一步，干脆利落辞掉北大英语系讲师头衔，下海创办新东方英语教育，人家还把一个培训机构办到国际上市公司水平，不可不惊叹，彪悍的人生不需要智慧，而你，准备好了吗？

不得不说，勇敢迈出第一步改变我们生活的典范其实是邓小平。没有他的大笔一挥，实行改革开放，中国的春天不会来的那么快。更不可能让中国成为世界上瞩目的新兴国家，成为令人忌惮的强国。如果我们今天依然在排资论辈、墨守成规，那么，这个所谓的“经验论”将会成为我们前进的最大障碍。我们不仅需要经验，更需要抛却顾虑的勇气。

习主席跟我们讲中国梦，对，有梦想，有追求，才有美好未来。我们年轻人要有勇气去梦 想，更要有勇气为将来的美好去打拼。谁敢耻笑年轻人渴望当国家领导人了？一切皆有可能，没有做不到，只有想不到，勇敢迈出第一步，精彩就在不远处。

第四篇：Oracle 原厂标准服务内容

Oracle 原厂标准服务内容

Oracle 标准服务（Oracle Premier Support）, 为客户提供每周7 天，每天24 小时的服务，帮助客户解决安装及使用Oracle 软件产品时遇到的问题。

Oracle有经验丰富的技术工程师协助服务期内的客户解决在使用Oracle产品过程中所遇到的与Oracle产品相关的技术问题，以使客户的信息系统保持高可用性和高可靠性，最大供给限度地提高客户对Oracle技术投资的回报，并帮助客户达到客户的业务目标。产品支持服务包括通过Metalink随时检索Oracle全球知识库、技术文档库等的“全自助式”服务及通过Metalink和/或热线电话以远程、交互式的方式处理客户提交的服务请求(SR)。

产品升级服务提供给客户在服务期内获得Oracle产品升级版本、维护版本和补丁集的权利。

电话支持-800 810 0366

Oracle 中国公司在大连建立了全球响应支持中心。本地支持中心为客户在周一至周五(8:30-18:00)提供中文的电话服务。协助客户和Oracle全球支持中心工程师的沟通、监控关键SR的处理情况。x7 全球免费电话转接

客户在非本地工作时间或节假日拨打热线支持中心寻求技术协助时，Oracle技术支持中心的系统会自动将电话转接至海外该时间段内仍在运作的全球支持中心（英语服务），使客户的问题能不受任何时间的限制得以处理。

客户可以通过800免费电话，得到技术支持服务。

电子服务-Oracle Metalink

Oracle Metalink是Oracle支持服务面向全球Oracle客户提供的基于Web的电子技术服务。Oracle的技术专家队伍每时每刻都在维护及更新该网站的内容。

客户可以通过Metalink随时联机提交新的服务请求、查询现有SR的状态、更新SR及生成和查看SR的管理报告。还可以访问Oracle的全球知识库、交互式论坛。通过对Metalink进行定制可以使客户以更简便的方式寻找验证过的解决方案、下载补丁、查看技术及产品文档，或者定制各种技术信息，使其通过Email自动通知客户，从而使客户可以根据这些宝贵的信息自己动手解决所遇到问题，并在问题的解决过程中不断丰富及提高自己的经验和水平。

Oracle Metalink 包括：

* 24小时免费服务

> 对于服务期内的用户来说，使用基于WEB的支持服务是零花费的。随时多次使用Metalink服务，而不需要任何附加花费。另外，基于互连网的速度及可用情况，还根据自己的计划及需求选择合适的服务时间。

* 技术资料库

> 可以从这里获得到Oracle工程师已经确认的资料、热点文章、产品参照、安装帮助、白皮书、问题/方案等资料，将有助于客户更好的使用Oracle产品。

> 与在Oracle内部使用相同信息源（经过充分测试）分析、查找、解决问题。* 存取文件

> 直接从Oracle Metalink下传patch或patchset。而且不受时间限制，7*24随时恭候。* 个人头条

> 通过客户化Metalink账户，可以定义只需要的信息，并在自己的个人主页主动接受有关信息，如：patches、bugs、新文章等。

> 对于感兴趣的方面将及时收到警告，只收到最恰当的信息。

* 论坛

> 上传客户的问题以得到技术工程师及其他客户的帮助

> 与其它Oracle用户信息共享

* 产品生命周期

> 在线得到产品可用情况，警告，不支持信息

> 通过查找认证情况得到产品相互关系信息

> 通过时刻在线的帮助，在产品生命周期的管理上掌握主动

Oracle的网络会议工具

Oracle Web Conference or Oracle Collaborative Support(OWC or OCS), 是一个全面的、安全的、并被Oracle全球客户广泛使用的一个支持服务系统，通过网络会议的方式连接到客户的系统（即通过Internet上动态所建立的128bit的加密连接，远程连到客户的一台电脑上)。Oracle支持服务人员可以通过所连的客户的电脑来提供远程的监控、问题诊断以及在线解决问题。这种Oracle和客户间的安全连接使得双方能够共同工作、实时检查问题和选择正确的工具来解决问题，从而提高问题的解决效率。

OWC(OCS)是一种比通过Modem拨号方式或VPN连接方式更安全、更便捷的远程接入方式，其具有其它独特的功能，如：丰富的在线交流功能、双方屏幕互切功能等。

每次建立OWC(OCS)连接仅需简单的几个操作步骤！Oracle负责处理客户的SR的工程师会指导客户如何建立一个OWC/OCS的连接，包括提供每次建立新连接所用的不同会议号码。

软件版本升级&支持服务

在产品服务期内，客户可通过如下途径来获得所购买的Oracle产品的升级版本、维护版本、补丁。

* 联机下载

客户可以通过http://edelivery.oracle.com 进入 Oracle Electronic Delivery 站点。一旦登录，客户就可以搜索和下载最新的可用产品。

客户会在浏览器窗口看到下面二个链接：

*edelivery.oracle.com（进入产品下载）

常见问题（了解客户可能碰到的问题）

* 提交Metalink SR，申请产品CD光盘

申请物理版本更新，客户仅需登录http://metalink.oracle.com即可提交申请。具体步骤如下：

> 登录http://metalink.oracle.com

> 选择 “服务请求(Services Request)”

> 选择 “SR Create”

> 输入系统提示问题，如平台版本、客户服务号码、联系电话等

> 选择问题类型 “Version Upgrade Request”，回答相关问题

> 选择 “ 继续创建SR ”

> 根据提示，提供例如要求升级版本、发货地址等信息。

> 提交“SR”

注意，客户可能需要 7 个业务日才能收到物理软件。另外，metalink里面所有带 “ * ” 的内容必须填写。

另外，客户可通过Metalink上的帐号随时下载所需的维护版本(Patch Sets)、单个补丁(Interim Patch)。

Oracle终生支持政策(Lifetime support policy)

终生支持策略，可以让客户预先了解到自己的Oracle产品将会享有多长时间的支持服务。在新的终生支持政策下，客户只要持续拥有Oracle产品的许可，就可以随时获得专业技术人员的服务与支持。Oracle终生支持政策，让客户将产品的升级策略控制在自己手中。

标准服务(Premium Support)首次同时针对技术产品（Oracle数据库和Oracle

Fusion中间件）和应用产品（Oracle E-Business套件、PeopleSoft Enterprise、JD Edwards EnterpriseOne和JD Edwards World）提供为期5年的标准服务(Premium Support)期限。另外，针对某些特定的产品版本，客户还可以通过Oracle的延伸支持服务(Extended Support)选择将技术支持另外延长三年，并可以接受Oracle的持续支持服务(Sustaining Support)选择。

Oracle终生支持政策：从5年到永远

标准服务(Premium Support)：最新业界支持标准

* 标准服务(Premium Support)

可以为客户的Oracle数据库、中间件和应用系统提供从发布之日起为期五年的维护和支持服务。

标准服务(Premium Support)的内容包括：

> 主要产品与技术版本升级

> 技术支持服务

> 软件更新、修订和安全预警

> 税制、法律法规的修订升级

> 升级脚本

> 新的第三方产品及版本认证服务

* 延伸支持服务(Extended Support)

随时保持客户竞争力，在需求出现的时候再行升级，随时为客户提供最新技术，这就是Oracle延伸支持服务(Extended Support)的目标所在。客户在支付一定费用的前提下将获得某些特定版本软件的额外三年的延伸支持。延伸支持服务

(Extended Support)的内容包括：

主要产品与技术版本升级

> 技术支持服务

> 软件更新、修订和安全预警

> 税制、法律法规的修订升级

> 升级脚本

延伸支持服务(Extended Support)不包括对新的第三方产品和版本的认证服务* 持续支持服务(Sustaining Support)

Oracle的持续支持服务(Sustaining Support)将让客户来把握自己的升级战略。客户只要持续拥有Oracle产品的许可，就可以享受相应的技术支持，包括支持工具和知识库的联机访问和专业技术人员的服务。持续支持服务(Sustaining Support)的内容包括：

> 主要产品与技术版本升级

> 技术支持服务

> MetaLink/Customer Connection访问

> 为客户解决方案提供已有的修订软件

持续支持服务(Sustaining Support)不包括如下服务内容：

> 最新软件更新、修订和安全预警

> 最新税制、法律法规的修订升级

> 新的第三方产品及版本认证服务

> 其他Oracle产品的认证服务

第五篇：股东决议书原股东(样板。工商局标准)

xxxxxx有限公司

股东会决议

根据 《中华人民共和国公司法》 及本公司的有关章规定，日在召开。本次会议由召开15日以前以应到会股东实际到会股东人，代表持，形成决议如下：

一、同意股东将其所持本公司xx％的股权（原出资额 xxx 万元）转让给xxx。其他股东放弃优先购买权；

二、股权转让后，公司股东持股情况如下：

三、公司于股东发生变动之日起30日内，想公司登记机关申请变更登记。、全体股东（签字、盖章）：

xxxx年xx月xx日