第一篇:县人民医院关于实习同学工作安排的通知
县人民医院
关于实习同学工作安排的通知
医院各相关科室:
现将……同学实习安排及实习要求通知如下:
一、实习科室及时间安排
1.超声科:2016年1月20日至2016年2月29日 2.放射科:2016年3月1日至2016年4月30日
二、实习要求
1.科室应当根据实习时间安排,安排好实习工作,必须安排具有资格的指导老师具体指导实习工作。
2.实习同学在实习期间不能单独从事任何诊疗活动,必须在老师的指导下开展工作。
3.自觉遵守医院各项规章制度,尊敬老师,尊重病员,团结同志,努力学习,争取圆满完成实习工作任务。
4.实习同学根据实习时间安排,自动轮转科室,不得随意延长或缩短实习时间
第二篇:县人民医院14年工作安排
县人民医院2014年工作安排
县人民医院2014年工作安排 2014年我院工作的总体思路是:深入学习贯彻党的十八届三中全会精神,以党的群众路线教育活动为抓手,以医改精神为动力,坚持科学发展观,紧紧围绕“以病人为中心、以提高医疗服务质量为主题”,争创人民群众信任、政府满意、社会认同的“优质医院”“文明医院”和“平安医院”。勇于承担社会责任,服从发展大局,实现“有特色、有亮点、有创新”的医院发展目标。
1、抓好党的十八届三中全会精神的学习宣传和落实。在全院开展学习的热潮,制定好学习计划,要求领导班子成员带头学习,全体员工结合工作实际重点学习,党团员和科室骨干要在学习中发挥模范作用。从而,使医院的发展充满活力和动力。
2、以党的群众路线教育实践活动为契机,促进医院各项工作的开展。医院作为为人民服务的窗口单位和践行群众路线的基层单位,一定要坚持在实践中学习,在学习中提高。特别是党员领导干部要带头学习,以整风精神,反对和抵制形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,做到真抓实干、出实策、鼓实劲。在学习中突出解决实际问题,用群众满意和医院发展、科室建设来检验学习成果。
3、加强医德医风和纪律作风建设,坚决纠正行业不正之风。医德医风建设是医院发展的精神基础,党办、院办、医务科、护理部和各科室要采取多种形式开展医德医风教育。把医德医风教育和纠正行业不正之风作为考核的重要内容之一,通过教育和考核,做到廉洁行医。切实把全体员工的思想统一到全心全意
为病人服务,为医院发展这个中心工作上来。
4、医院管理、医院安全、医疗安全是医院生存和发展的生命线。我们要以“优质医院”创建标准和“二甲”医院标准以及各项管理制度为准则,加强医疗质量管理,确保医疗安全。医务科、护理部、质控科、感控科、综合创建办公室和各科室要严格按照上述标准认真对照检查,查漏补缺,资料收集与整理等方面逐一落实。并实行月考核、季小结、半年和年终总结。
5、突出特色求发展,发挥优势创名院。要加强重点专科建设,医务科要结合临床工作实际重新确定我院重点专科,以重点专科为突破口,带动其他科室共同发展。在成立的肾内科基础上,增加人员和设备,完善科室管理。要恢复成立中医康复医学科。继续加大人才培养力度和新技术、新项目的引进和应用。年内争取申报2——3项市级科技成果。做到充分合理科学地利用医院一切资源,发挥医院一切优势,突出专科特色,使医院业务技术水平再上新台阶。
适时增加与医院发展相适应的医疗设备,扩大医疗服务范围,为广大患者提供安全、及时、便捷、廉价、有效的医疗服务。
6、继续深化医院改革,2014年实行新的绩效考核办法,并在实践中不断完善,使其更加科学化,充分体现公平公正和按劳分配的原则。新的绩效考核办法要与科室成本核算紧密挂钩,科室考核要与个人服务态度、工作质量、数量等挂钩,做到细化量化。
7、严格执行新农合和医保政策,坚持“三合理”的原则,控制医疗费用,减轻患者负担。
严格临床路径管理和抗菌药物的合理应用,提高病床使用率、缩短平均住院日,提高效率和效益。
8、不断提高医院信息化管理水平。要充分利用好现有信息化管理系统,力争在上半年开通远程会诊系统。
加大医院文化建设和宣传工作力度,办好办活医院网站。
9、加快后勤服务社会化步伐,逐步实行按照医院计划,物资从采购、管理、使用、后续服务等方面社会化服务。
10、厉行节约,反对铺张浪费,严格财务制度和收支管理。严格控制费用支出,始终坚持勤俭办一切事业的原则,努力降低医院经营成本。
通过一年的努力工作,医院要基本达到:“七个提升”、“六个确保”、“五个促进”、“四个一流”、“三个观念”、“两个目标”、“一个中心”。“七个提升”即:提升全院职工的整体素质;提升医院综合服务水平;提升科技创新力度;提升为县域经济社会发展服务的能力;提升重点专科建设水平;提升社会及群众的满意度;提升医院知名度。“六个确保”即:确保医院安全;确保医疗安全;确保卫生工作的政策在医院得到全面落实;确保医院执行力;确保‘十二五’规划中期目标如期实现;确保医院在改革中得
到发展。“五个促进”即:促进医院改革不断深化;促进综合实力不断提高;促进科技兴院力度的推进;促进精神文明建设再上新水平;促进‘优质医院’‘平安医院’‘文明医院’建设。“四个一流”即:一流管理;一流服务;一流技术;一流环境。“三个观念”即:社会责任观;群众利益观;发展才是硬道理的科学发展观。“两个目标”即:医疗服务水平得到提高;医院得到发展。“一个中心”即:始终坚持“以病人为中心”。
第三篇:工作安排通知
工作安排通知范文1
各乡镇党委、政府,县直各部、委、局、办、中心:
时至年底,全县各种不稳定因素增加,治安形势比较严峻。加强值班工作,加强安全保卫工作显得尤为重要。然而,近一段时间以来,我县一些单位和乡镇在机关值班和安全保卫方面存在一些问题。有的单位平时不安排值班,公休日、节假日期间更是无人在岗,值班制度形同虚设;有的单位领导不带班,只有一般工作人员守摊子;还有的单位连值班室、值班电话都没有设立,有些单位和乡镇安全保卫工作制度不落实,管理松懈,导致发生入室盗窃等问题。针对这些情况,现就进一步加强值班、做好机关安全保卫工作提出如下要求:
一、提高思想认识,加强组织领导。机关值班和安全保卫工作是各级机关搞好自身管理的重要组成部分,是维护机关工作秩序、保持上下联系畅通的必要保证,也关系到整体工作的大局。各级各部门一定要站在讲政治、讲大局、讲稳定的高度,充分认识加强机关值班和安全保卫工作的重要性,真正摆上重要位置,认真研究和及时解决工作中存在的问题。各级党政主要领导要高度重视,加强领导,督促检查。该投资的要舍得投资,经费缺乏的要增加经费,人员不足的要配齐配强。特别是对全体机关干部,要切实加强机关安全教育,牢固树立维护稳定意识和安全防范意识,坚决克服各种麻痹松懈倾向,坚定维护机关良好秩序和稳定局面。
二、采取有效措施,落实完善制度。做好机关值班和安全保卫工作,必须配备好值班和安全保卫人员,认真完善和落实各项规章制度,加强管理和检查,形成制度化、经常化的防范机制。结合当前实际,全县各级机关必须做到以下两点:一是认真落实机关值班制度。县直机关和各乡镇机关要坚持实行常年值班制度,确保每天24小时不间断有人值班,并要由一名班子成员带班。没有值班室、值班电话的'要抓紧设立。对值班期间发生的重要情况和重大事件,要按照有关规定迅速上报,及时采取应对措施。二是加强安全保卫工作。各乡镇和县直各部门要建立健全机关安全保卫工作制度。凡是有机关大院的单位,都要确定专门的安全保卫人员,配齐配好必需的工作生活设施,加强巡逻,严明责任。特别是重点部门、要害部位要严防死守,确保万无一失。
三、强化监督检查,严肃追究责任。从现在起,无论是上班期间,还是公休日、节假日,县委、县政府将对值班和安全保卫工作采取电话检查、现场检查等方式进行定期不定期地督查。电话查岗时无人接听,一律视为无人值班;现场检查时要求值班人员在岗,各项制度健全。对措施落实不到位、不按时值班的单位要进行通报批评。对因误岗、漏岗、工作失误导致出现失盗失火、财物损坏、人身伤害事件的,将按照规定严肃追究有关人员与主要领导的责任。
xx县委办公室
xx县人民政府办公室
20xx年 xx月xx 日
工作安排通知范文2
公司各部门:
20xx年即将接近尾声,为全面总结各方面工作,规划来年工作,现将有关20xx工作总结事宜通知如下:
一、总结原则
本着实事求是、认真总结的原则,要求条理清晰、层次分明、重点突出、数据说话,对照年初的工作计划以及工作周报情况,认真总结个人及本部门的全年工作。
二、总结内容包括但不仅限于以下内容:
1、20xx工作计划的完成情况;
2、为完成工作目标所采取的'措施及未达到工作目标的原因;
3、20xx年工作中存在的问题及改进工作的建议。
三、工作计划包括但不仅限于以下内容:
1、确定20xx年个人及部门任务目标、管理目标及工作计划;
2、实现工作目标的基本思路及目标计划层层分解;
3、实现计划目标的措施和保证。具体包括绩效管理办法、人力资源计划、固定资产投入、资金保证及员工培训计划等内容。
4、对公司今后发展建设的意见。
四、时间要求
1、各部门员工于12月25日之前提交至各部门负责人;
2、部门负责人于12月31日之前提交各分管领导审阅后提交至综合管理部应丽丹处;
3、各分管领导于元月6日之前提交总经理审阅,同时提交至综合管理部应丽丹处。综合管理部
20xx年12月11日
工作安排通知范文3
各分公司各厂:
为贯彻市政府安全工作会议精神,研究落实我公司安全生产事宜,总公司决定召开 安全生产工作会议,现将有关事项通知如下:
1参加会议人员:各车队队长,修理厂厂长。
2会议时间:5月3日,会期1天。
3报到时间:5月2日至5月3日上午8时前。
4报到地点:第二招待所301号房间,联系人:赵爱国。
5各单位报送的经验材料,请打印30份,于4月20日前报公司技安科。
特此通知
××总公司
20××年4月15日
工作安排通知范文4
公司各部门:
为进一步规范重要岗位绩效管理,促进部门间工作沟通衔接,提高整体工作效率,公司现要求各部门重要岗位月初进行本岗位工作提报。各月的工作计划必须于当月2日前提报至人力资源部,人力资源部将根据所提报的工作计划制作出本岗位当月的绩效考核表并反馈给部门领导,部门间沟通后将确定最终的绩效考核表。当月的绩效考核将按照该考核表进行。如因工作计划未能及时上交而影响绩效考核表的'制作和绩效工资的发放,将由部门自行承担。
提报工作计划格式见附表:《XX部各岗位工作计划》
山东美伦食品有限公司
20xx年xx月xx日
第四篇:工作安排通知
工作安排通知
技术部xx:
根据5月8日晚公司管理处现场会议要求,你部5月9日主要工作如下:
7、完成xx班组脚手架搭设当天计划,做好技术、安全交底。
8、完成脚手架搭设平面图(包括安全通道图)、安全通道搭设方案和技术措施,及时报送项目部审核。
9、完成作业面布局和展开方案,进行放线。
希望你们认真落实、做好具体安排,确保符合技术、安全规范。否则,一旦造成停工、返工损失,不追究责任承担损失,而且将受到公司处罚。
特此通知。
重庆xx脚手架建筑安装工程有限公司
xx机场航站楼脚手架工程管理处
第五篇:安排工作通知
安排工作通知
材料部:
因你部5月9日两项主要任务未能按计划完成,导致工作任务积压。鉴于各种原因,酌情给予扣除三名主管人员当天工地补贴的处罚。希你部引以为戒,确保落实10日下列任务:
1、继续落实9号未完工作:
1)组织搬运工,转运项目部工棚处顿集的钢管、扣件,以及公司货车上的材料到航站楼搭设工地。
2)清理溉xx库房,材料、机具、物资转运到xx租赁站,安全带、钢丝索、麻索运到机场工地。
2、迅速与租赁站取得联系,抓紧落实材料,赶紧组织运输,以备施工进度需要。
希望部门主管认真落实、做好具体安排,确保当天任务当天完成。否则,若因材料供应不及时而影响工程进度或者耽误了工期,不但追究主管人员责任,公司管理处还将按每人当天工资的50%作为任务考核。
特此通知。
重庆xx脚手架建筑安装工程有限公司
xx机场航站楼脚手架工程管理处
签发人:xx