高考满分作文400字和谐共生纷彩共赢[小编推荐]

第一篇：高考满分作文400字和谐共生纷彩共赢[小编推荐]

写写帮文秘助手(www.xiexiebang.com)之高考满分作文400字:和谐共生，纷彩共赢

纸含岁月，弦蕴秋声，清风横渡斑驳的时光，我看到会场上唇枪舌剑的你们，也看到后来的对影三人。

黄裳是民国的真狂士，也是的真名士，其学问深厚，但为人狂放。一袭长衫立桌前，与蔡元培的思想甚是迥异。但蔡元培仍高薪聘其于北大校园，为了中国文化崛起，也成就他们的纷彩双赢。从此二人并肩而立，成就了一个时代。黄裳坦言：“我与蔡并不相合，但除了他，也没人能够起用我。”独木桥上并非只能你死我活，相助而行，借一壶清酒，对影三人，五分月色，七顷流华，且看九曲回廊，眉角轻扬也是十里春光。

再厚的墙壁也抵不过岁月的风，可民族的命运却在彼此国共两党的合作双赢中改写。

当“中华”二字被日寇凌辱，当九州神迹变为荒原焦土，山河的血泪震荡，在蒋介石与毛泽东心中震痛。本是独木桥上杀声震宇的两党，却在民族的召唤中走向合作，走向双赢。玄埃晦朔马，白日照吴戈，国军淞沪之战用肉身筑起一个民族的脊梁，八路军百团大战乱剿敌寇挥宝刀。两党在此共生合作，纷彩双赢壮大了军队力量，也双双托举起了中华之栋梁。

时光从你容颜剥落，一点点流沙般走失你曾坚持的斗争。王安石与司马光之争，只是宋王朝的哀语。

王安石持笔立于城上，飘扬的衣袂翻涌成天边奔腾的云海，可为自己的改革措施，固执地与司马光相争，二人龙争虎斗，结果是两方的败北，国家的心痛，破碎了一个海晏河清的梦。同为忠臣，铮铮铁骨，终落得互伤元气。试想当初，若王安石一时不合，马上合作，司马光退一步思忖，相与同事，将方案融合，则将天下太平，居常则长法知礼，临敌则至命争登。

萧绎的自以为是坚持不合民意，毒死贤良也毒死南梁，李世民放弃斗争，个人与国家的双赢则朔漠暖鸿去，潇湘春水来。

将对立不合写在冰上，等待太阳的升起，请转身，与对面的青藤和谐共生，你将跃过悬崖获得纷彩双赢

第二篇：经济发展与环境保护共生共赢

经济发展与环境保护共生共赢

蓝庆毅

要发展经济，又要保护环境，这二者能否兼顾？可以说，在资源有限的前提下，人类生存环境的保护与经济发展之间至少在短期存在着矛盾。

中国拥有12亿人口, 是一个处于经济高速发展阶段的大国。世界上很多工业发达国家在发展初期, 都曾经造成过严重的环境污染。那么, 中国目前应当如何对待和处理发展经济和环境保护之间的关系呢？发展经济和环保之间的关系, 是短期行为和长远利益之间的关系, 换句话说, 就是片面经济利益和全面综合效益之间的关系, 是当代人和子孙后代的利益平衡问题。尽管工业发达国家在发展早期经历过严重的环境恶化, 但这只是一种传统的发展模式, 通过政策设计和调整, 完全可以避免重蹈覆辄。只有牢固树立和认真落实科学的发展观，通过发展来解决环境问题，通过解决环境问题来促进发展，走发展与环境保护双赢之路，才能实现科学发展。

经济发展和环境保护不是鱼和熊掌的关系

中国有句古话, 叫做“鱼和熊掌不得兼得”。有些人认为, 经济发展和环境保护也是这种“不可兼得”的关系: 发展经济必然导致环境污染, 如果注重环保, 则必须以牺牲经济发展速度为代价。环境保护和发展经济不是鱼和熊掌的关系, 而是源和流的关系, 是鸡和蛋的关系, 如果以污染环境为代价来发展经济, 无异于杀鸡取卵, 竭泽而渔。很多发达国家在发展初期经历了“发展-污染-治理”这样一种三段式过程, 中国绝不能走这条老路, 在制定经济发展计划之前, 必须进行环境评估。专家指出, 经济发展的唯一目的是提高人们的生活水平, 使人类的生存环境更加美好。如果置环保于不顾, 或者忽视环保, 那无疑是本末倒置, 即使经济发展上去, 也是毫无意义的。

从客观上来分析，经济发展和环境保护的关系是彼此依托、互相推动的。一方面21世纪所提倡的是可持续的经济发展，其最大的特点就是将环境作为经济成本的一个部分，因而环境保护成为了降低成本、提高经济效益的途径。另一方面，我们今天所说的环境保护，不只是单单的保存，或者是消极的防治，而是在保护的前提下，对环境进行合理地开发和利用。在人类发展的历史过程中，曾经出现片面地追求了经济增长而相对忽略了环境保护的事实，然而它们不是天生的矛盾，它们只是一对人为的矛盾。

经济可持续性发展的新观念已代替了片面追求经济的错误观念。1992年联合国在里约热内卢召开了地球高峰会，从此环保成为了国际上政治和经贸谈判的主题。中国副总理温家宝在第二届环境与发展国际合作会议上明确表示，中国的经济要走可持续性发展的道路，坚持发展与环保的综合决策。可见，经济发展与环境保护在今天已经是一个全球性的命题。按照国家法律，政府官员政绩考核，不但要看经济指标，还要与人文指标和环境指挂钩。在吃够了以牺牲环境为代价搏取眼前利益而造成得不偿失的恶果后，绿色GDP终于被引入中国发展决策，环保从“最后才被想起”移至国家可持续发展的前提位置。

环境保护可以影响和促进经济发展，环保本身就是一种产业

应当把环境保护和经济发展视为一个整体, 而不应把两者割裂和对立起来。就某种意义而言, 环境保护本身就是一种产业, 如果不把环保纳入市场范畴, 就不能展开切实有效的环保。经济发展和环境保护既彼此矛盾, 又相互支持。目前在所有工业发达国家里, 环保都是规模很大的产业, 具有直接经济效益, 而只有把环保变为经济效益实体, 才能获取最佳的环保效果。

把环境保护作为生产和消费过程中的重要环节，大力发展循环经济。解决我国经济高速增长与生态环境日益恶化这一矛盾，根本出路是转变经济增长方式，用“绿色核算体系”来重新审视和把握经济发展途径，走新型工业化道路，积极推动发展循环经济，实现经济与环境“双赢”。建立“资源——产品——废物——再生资源——再生产品”的循环生产新模式，彻底改变传统的“资源——产品——污染排放”的单向线性模式和“先污染，后治理”为特征的末端治理模式。推行清洁生产，不断运用综合性的预防战略，努力改进产品设计，改变生产工艺，减少对人体和环境的污染。要从企业内部循环的角度，大力发展生态工艺，推行清洁生产；从企业之间的循环角度，大力发展生态工业链园区；从社会整体循环的角度，大力发展绿色消费市场和资源回收产业，优化产业结构。

具有环保意识的经济学家指出，成本、企业效益以及国民经济发展各项指标的核算必须将环境和资源的因素考虑在内，即所调的“环境成本内部化”。举例来说，假设生产一辆汽车的材料、技术、制造、工人工资等成本为1万元，但生产这辆汽车过程中造成了折合2000元的环境污染损失．那么这2000元应该同样计人汽车成本。如果原来造一辆汽车可获得1000元的经济收益，那么，计算环境成本后，其实际效益竟然是-1000元。统计国民生产总值时也是一样．大气污染造成的酸雨严重腐蚀房屋、金属、公路、桥梁，迫使这些建筑经常支付额外的维修费用，水污染造成的城市或农村的用紧张，则直接影响当地工农业产值的增长，掠夺性开发自然资源引起频繁的水旱灾害。这些数字均应从传统的国民生产总值统计中扣除。各级政府、各级管理部门、各级领导要依法承担起改善环境质量和环境管理的责任，牢牢树立科学发展观念，转变把环境因素置于决策之外的决策模式，实行环境与发展综合决策。同时，必须树立正确的政绩观。要用绿色GDP核算体系代替传统的GDP核算体系，把环境保护纳入各级政府的政绩考核，教育干部树立长远的、可持续的政绩观，改变以牺牲长远利益换来短期效益的政绩观。

把环境保护作为产业来抓，依靠科技进步保护环境。发挥科技第一生产力在环境保护领域的作用，整合动员和发挥各方面的科技能力，集中力量研究当前环境与发展领域的热点、难点问题，开展应用技术的研究推广。加快先进环保科技成果转化为生产力，逐步形成环境保护技术研发体系，将环境保护产业作为新的经济增长点。积极推动环保产业化进程，逐步规范环保产业市场，打破地方与部门分割，实行市场准入制度和污染治理设施资质运营制度，积极推动环保设施运营社会化、专业化、市场化，逐步建立与市场经济体制相适应的、竞争有序的环保产业宏观调控和运行体系，促进环保产业健康发展。

当然，保护环境需要耗费大量资金，对于传统产业部门来说尤其如此。如一些国家的化学、能源和造纸等部门在环保方面的投资目前已占其总投资的10％至20％。但是，如果从宏观角度来看，环保也带动了其他一些工业部门，首先是“环境工业”的发展。法国经济情报及预测局预计从现在起到本世纪末，西欧国家每年投入环境保护的费用将出480亿美元增加到900亿美元。这就为环境工业提供了一个颇具潜力的市场。日趋严格的环保要求还开辟了新的市场。无铅汽油、无汞电池、无磷洗涤利、无苯矿泉水以及可为生物分解的塑料和没有噪音的轧草机等等、各种各样的所调“生态产品”应运而生，这类通常带有绿色的标签。民意测验数字显示，发达国家绝大部分居民宁愿花更多一些的钱购买那些设计、生产及消费过程中不会损害环境的“绿色”产品，也不见愿购买相对便宜的非绿色产品。西方国家适应环保潮流，每年推出成千上万种带有形形色色“绿色”标志的产品,如绿色计算机、绿色轮胎、绿色纸乃至生态时装、绿色建筑物等。层出不穷，从而获得明显的市场收益．日本、美国、德国的汽车厂商都在油耗、减少排污上狠下功夫。著名的奔驰公司别出心裁地在广告中大力宣传自己的产品装备有废弃后不会污染环境的绿色电瓶，符合最新环保理念，赢得了消费者好感。绿色产品的崛起,带来环保产业的兴旺．除了环保设备生产部门外．各行各业都加强了节能防污的设计开发工作，环保技术、环保信息、环保咨询等一批新兴产业也应运而生。

因此，要保证我国经济的可持续发展、建立和谐社会，经济发展与环境保护的共生共赢十分关键，环境保护好了，可以降低经济发展的成本，也可以衍生出环保产业增加经济总量；经济发展了，就有更多的资金投入到环境、生态保护中，使人与自然更和谐的发展。

2005年5月

第三篇：持续发展 和谐共赢

持续发展 和谐共赢——电务公司召开劳务队伍建设研讨会

5月9日上午，中铁二局电务公司劳务队伍建设研讨会在成都召开。会议由公司副总经理邢安海主持，公司总经理晏大武、党委书记王进、总会计师杨成安及各部门负责人出席了本次会议，与公司建立有合作关系的25家劳务队伍负责人参加了会议。会议就如何提高劳务队伍建设，增强劳务用工质量，规范劳务用工制度等问题进行了深刻讨论，对促进公司与劳务队伍的持续发展、和谐共赢具有积极意义。

研讨会上，电务公司人力资源部首先通报了近期铁道部、中国中铁总公司、中铁二局及电务公司关于劳务队伍管理及施工架子队建设的文件精神和相关要求，提出了与劳务协作单位合作的方式方法。随后与会的劳务单位负责人与公司领导及业务部门围绕如何提高劳务队伍建设进行了热烈的讨论，多项加强合作、促进发展的良好建议被公司收集采纳，公司领导及相关业务部门也针对劳务单位提出的多项问题进行了认真解答和探讨。

随后，公司党委书记王进在会上发表了讲话。王书记对各个劳务单位多年来为公司发展所做出的贡献表示了高度肯定和诚挚谢意，并针对即将开展的各项劳务队伍建设工作提出了要求。一是要正确认识加强劳务队伍建设工作的必要性和重要性，坚定工作决心，排出时间表，加快工作进度；二是希望各个劳务单位立足长远，牢固树立持续发展信念，要敢于做大做强，打造出百年老店；三是坚定信心，不能被眼前的困难所吓倒，电务公司与各家劳务单位要团结一致，互相帮助，共渡难关，努力实现合作双赢；四是要进一步推进勤政廉洁工作，保证劳务用工程序规范透明；五是根据集团公司要求，要提高认识，加强党组织建设，充分发挥出党组织的指导监督作用。

最后，公司总经理晏大武对如何提高劳务队伍建设，加快劳务队伍发展作了重要讲话。一是今年公司经营形势严峻，但城市轨道交通市场面临不小的机遇，公司一定会加强经营工作，努力把市场开发好；二是今后的任务分配将会集中统筹安排，采取劳务分包和战略合作伙伴两种方式，根据劳务公司的实力、资质、信誉情况等，择优分配任务，合作方式和承担责任都将有所区别；三是近期请各劳务单位认真配合公司做好审计工作；四是电务公司将一如既往把各家劳务单位作为合作伙伴，培育各支队伍，共同进退，为实现双方持续发展、和谐共赢而努力

建协劳务研讨会：交流调研为服务 自律创新求发展

11月14日，由温州市建筑业协会牵头，我市有8家建筑劳务公司的经理们参加了在建安劳务公司召开的研讨会。朱长松会长率诸经宇、朱庆盛两位副秘书长到会，就当前劳务承包面临的主要问题及原因、需采取的对策和措施、意见与建议等方面进行调研。会议由朱庆盛副秘书长主持。

朱长松会长在会中指出，在近几年来的实践运转中，劳务运作比较艰难，发展不平衡,也存在很多问题。召开座谈会一方面是为企业服务, 另一方面是与大家交流，听取企业的呼声, 向上级政府提供建议、反映需求，帮助建筑劳务企业走出困境。

建安劳务公司董事林国清在会上提出，虽然建设局陆续出台了政策性文件、安全生产许可证等制度，但在实际执行过程中存在较大困难。建安劳务公司缪银巧副总认为，目前劳务分包未形成规范市场，制约了劳务分包企业的发展。民工流动性大，工资卡制度执行难，劳务分包工程中存在阴阳合同、小合同大工程、名为分包实为转包等市场违法行为，希望加强施工现场监督力度，各职能部门联动，对劳务分包市场进行规范和管理。其他劳务公司经理就当前状况及存在原因畅所欲言，发表了自己的意见和建议。朱副秘书长在会中指出，劳务分包企业当前的市场运作困难，而协会是企业之家，同时又起着沟通企业和政府之间的桥梁纽带作用。要通过此活动把企业反映上报上级，得到政府的政策支持与扶植，希望各家劳务公司尽快适应目前的劳务市场，遵守市场交易规则。发展才是大道理，要闯市场、要创新，靠创新走出一条温州特色的发展道路，把企业做大、做强、做优。

最后，朱会长对这次座谈会得到建安劳务公司的支持表示感谢。市建筑协会将向政府汇报劳务公司当前的困难及各企业的呼声，使企业能更好地运作。朱会长认为近三年来劳务公司发展还是比较快的，要取得比较大的分额，就必须不断拓展市场，目前政府政策还不是很到位，企业自身自律方面也不足。他提出，劳务企业要尽快适应市场，克服困难，发展自己，增强经营意识。恶性竞争、竞相杀价的企业不会有发展，吃亏的是自己。各家劳务公司应经常交流信息，守诚信，树信心，为把温州的劳务市场做大、做强，作出自己的贡献

第四篇：携手创新 融合共生 创享共赢

携手创新 融合共生 创享共赢

——淄博茂业商厦成功举行2012重点供应商座谈会暨营销推介

在2012年整体市场大环境下，淄博茂业商厦无论是在全年的销售目标还是毛利目标的达成上都具有很大的挑战性，这需要全体员工充分发挥团队的智慧，运筹帷幄，稳扎稳打。通过座谈会与供应商之间的沟通，深化合作，了解供应商诉求，大家相聚一堂，开诚布公，互相交流，携手共赢。

2012年12月6日上午，应邀参加座谈会的重点供应商朋友已陆续来到临淄宾馆，通过清晰地线路指引及统一着装礼仪人员的引导下汇集到了临淄宾馆二楼第一会议室。本次共有160家供应商参会，整个会场座无虚席。上午十点，座谈会在气势恢宏的茂业形象宣传片《茂业之路》中开场，大会由淄博茂业商厦副总经理边新山主持，总经理丁有江发表了热情洋溢的致辞。

融合共生，共商大计

淄博茂业商厦总经理丁有江首先对长期以来支持淄博茂业商厦发展的供应商朋友表示感谢，我们多年的快速发展离不开供应商朋友的密切配合和鼎力相助。丁总通过美国考察的翔实事例，指出国内百货业态价格虚高的现象，在目前经济疲软的大环境下，厂商双方必须抱团取暖，心存消费者，将“服务消费者，让消费者满意”作为双方共同奋斗的目标，通过拉低价格、率先消化库存，抢得市场先机，占领市场制高点，安全过冬，实现双赢。同时，丁总详细介绍了茂业百货在山东区的规划与发展，特别是对淄博茂业天地进行了描述，对招商情况进行了概述，增强了供应商朋友与茂业百货合作的信心。

充分沟通 共谋发展

百货市场部副经理张伟先生从市场营销的角度出发，提出了供需双方在战略发展方面的要求，通过对2013年重点营销节奏介绍、供应商参与营销的形式、东泰广场店4周年庆营销介绍等几大方面进行了提纲挈领式的推介，分享了茂业东门店68小时不打烊营销活动，重点对东泰广场四周年庆进行推介，从活动准备、氛围营造，宣传造势，异业联盟对接等方面精彩的讲解以及动情的号召，引导供应商积极参与到此次活动中，争取强力的货品支持和优惠政策。

竭诚服务 携手前进

淄博茂业商厦副总经理边文霞代表全体淄博茂业商厦管理层向供应商郑重宣读廉洁承诺，主要为近一步实现规范管理、理顺淄博茂业商厦与供应商的合作关系、保护供应商的利益、减少供应商在合作中非正常的费用支出、杜绝出现不廉洁行为、共同树立文明经营新风、抵制不正之风，并强调全体管理层要用实际行动铸就拒腐防变的坚固长城，创建廉洁和谐的长青企业。

最后，邀请重庆新日日顺家电销售有限公司济南分公司总经理郇一营、惠洁公司省代总经理李永智、益海嘉里食品营销有限公司济南分公司王寿健经理、山东新星集团高兵经理等10位供应商代表进行发言讲话。针对本次座谈会上供应商朋友的诉求，我们将及时想办法解决，对供应商朋友中肯的建议我们予以采纳；对供应商朋友指出的不足我们及时改进„„

展望未来 实现双赢

会后，门店经营班子及采购、营运同事还与供应商进行了单独的交谈，畅谈了2013年的合作思路。部分供应商对参与我店2013年重点营销活动表示了浓厚的兴趣并对座谈会给予了高度的评价。

一直以来，茂业百货“为客户创造价值”的经营理念中最为重要的内容是“服务供应商”。通过此次座谈会，让供应商代表们倍感振奋，感受到淄博茂业商厦的真诚和精诚合作的意愿，更坚定了未来与茂业百货合作的信心和共创双赢的局面。

千里之行，始于足下！面对复杂多变的经济形势，相信在总部及华东区域的正确领导和大力支持下，在淄博茂业商厦全体员工的共同努力下，通过对所有营销思路及规划不折不扣的稳步实施，与供应商朋友进一步通力合作，以切实可行的发展战略来抗御市场风险，携手并肩齐努力，一定能取得优异的业绩，最终实现共赢！

第五篇：业主自治 和谐共赢

业主自治 和谐共营

一、现况分析

在个大数据和互联网的疯狂时代，各行各业为了更好的发展和生存，都在寻求新的突破口和发展思路。同样作为一个服务行业的物业公司来说也是在时刻探索创新之路。随着大环境的影响，客户对物业服务的需求日益朝着多元化和高端化的方向发展。他们不仅追求物业服务的人性化，更希望物业服务企业向他们提供一种“超值”服务，这种客户需求已经渐成潮流；另一方面，缺乏个性的服务产品，日趋同质化、大众化的平庸管理，没有任何的创新之举，已经很难保证长久地留住客户，更难将企业做大做强。就目前市场来说，大部分社区APP通过房产物业积累的大量社区用户，成为物业公司涉足互联网最先想到的资源，社区服务产业成为物业公司切入互联网成本最低的市场。为更好的支持公司的高速发展战略，同时围绕业主对物业服务及生活需求，去年4月公司和软件公司共同打造了一个小区综合服务网络平台——水韵万家APP。它以云平台、物联网为依托，手机和平板电脑为载体，业主通过APP、关注微信公众号等媒介，获取信息资讯服务、互动交流服务、报事报修服务、便民缴费服务，同时为小区商家打造出线上预订、线下运营于一体的O2O应用模式，在实现物管、商家内部信息化管理的同时，为小区业主提供在线式、本地化的智慧小区服务。

一、业主自治 和谐共赢

“业主自治，和谐共赢”是充分运用互联网以及云平台，通过APP这种现代高科技工具到物业管理的实践中，引导业主积极参与APP运用，并通过业主的实际运用，切实提高物业管理水平，通过低成本投入，从而降低中长期物业管理成本，同时在业主参与运用中可以提高服务品质（APP中报事报修、提建议等模块），可达到业主自治的效果。

同时以优化完善项目服务达到业主自治为切入点，从而形成一个集物业服务、信息发布、便民信息查询、邻里交流互动、优惠信息、购物社区电商购物为一体的高粘性、全方位的社区生活服务媒体平台，实现最精准有效的社区营销，同时，公司和项目通过提供有偿服务，给有需求的业主提供更高品质的物业服务。这些有偿服务包括：养老服务、线下活动、房屋租赁、同时在业主运用中适当提升物业经营收入。为此拟设计如下方案以达成以上目标。

二、服务模块介绍

通过APP的推行，公司可以依靠平台中的特色板块及时的和小区业主进行沟通及互动，同时需要项目和公司各部门共同协力相互配合，做好基础的服务工作，提升服务质量。整合周边商家，推送最有价值的广告，给小区业主带来方便和实惠，公司从而形成持续稳定的广告收益。

1、报事报修、投诉建议

业主可以通过在线的投诉报修外，还可以通过拍照的方式把要投诉的内容实时上传到OA系统，通知项目及时处理。公司可对建议的信息进行筛查，筛选出有效信息，并对部分业主进行奖励（如：减免物业费、送小礼品等）。激励业主积极参与到物业管理中，借由业主的监督，促进项目部整体品质提升。并可适度降低项目部巡查力度，促进项目长远降低人力成本。

2、在线缴费

业主自动获取号，绑定房号，通过在缴费模块可以选取相应的费用，如：物业费、停车费及其它费用的在线查询及缴纳。充分实现了：告别东奔西走，即可缴纳多种费用，物业费、能源费轻松搞定，缴费记录随时可查，实时到账；减少排队等候时间，有多少套房缴多少费，一次性轻松搞定；支持缴费推送提醒和缴费查询，以及对提前预付行为优惠进行支持。

3、蓝牙一键开门

蓝牙一键开门功能通过简单改造道闸和门禁设备，就可以实现业主方便进出小区和物管管控访客人员以及门禁卡数量的管控模块。业主可以通过APP中一键开门功能开启小区人行道闸和单元门禁（在有效距离内 5米—8米）。也可以通过APP对访客发送验证码，访客可直接输入验证码进入小区。

5、车牌识别系统

车牌识别系统是基于云停车服务平台集中管理，并且可以 和公司信息管理系统数据对接，利用物联网和云计算技术来寻求

打破单个停车场智能系统信息孤岛现状，对进出车辆车牌进行只能识别放行，并且可实现多个停车场统一管理，也实现无处不在的车位预定、停车导航、在线支付、错时停车等功能，并且公司财务部门可实时监控现场收费情况。从而提高停车服务质量和智能化管理水平。

6、品质巡检模块

品质巡检模块是以云平台为依托，和公司内部管理APP做 数据对接，实现数据共享，集中管控的模块。用于项目日常品质巡查和设备巡检的功能模块。项目在巡查过程中，依照后台设置的巡检路线和频次，通过APP对关键点位进行巡查扫描二维码，APP中就可显示相关数据，最终形成报表。实现了公司对品质巡查可以做到实时监控，并且及时准确的了解项目情况。

7、增值业务

针对商家应前期免费引入APP平台，丰富平台里的内容和信息，吸引业主的眼球。等平台推广成熟后，公司可向商家收取一定的费用。

7.1便民服务：每个推广的项目必须完善这类基础信息。

提供社区及周边的各类生活服务信息，方便业主查询热线电话并可以一键拨号，如：物业、居委会、家电维修、会所休闲、衣物干洗、汽车服务、月嫂保姆、快递服务、开修换锁、管道疏通、物流搬家等。7.2跳蚤模块

7.2.1二手市场

可以在二手市场发布转让或者求购信息。7.2.2宠物

在宠物板块可以发布关于宠物的转送、领养和约会主题。7.2.3家教

发布家教信息。可以推荐和被推荐，发布的信息包含家教标签、价格、性别、年龄、照片、标题和内容等信息。7.2.3家政

发布家政信息。可以推荐和被推荐，发布的信息包含家政标签、价格、性别、哪里人、年龄、照片、标题和内容等信息。7.3商家服务（尚未开通）7.3.1商家查询

平台收集小区周边的各类生活服务提供商并进行分类（例如美食、美发、超市、中介，等等），让业主足不出户便掌握小区周边的各种生活消费信息，还能查看商家电话和商店地址，对商家信息进行全面了解。7.3.2网上开店

小区业主或者商铺可以自行申请开店，通过店铺可以让邻居发现在淘宝或者其他平台上的宝贝。店铺信息包含名称、地址、链接和简介等信息。如果是个人用户需要验证身份证信息，如果是店铺，除了需要验证身份证信息外，还需要验证营业执照。7.3.3团购服务

商家可以在平台上销售自己的商品和服务，平台不定期提供团购活动，在商家和社区居民间搭建直通桥梁，省去中间流通环节，让利于居民的同时也使商家的利润最大化。7.3.4商家评论

可以对商家进行评论（好评或者差评），通过商家口碑度对商家进行搜索排序，提升居民的消费满意度。7.3.3亮点服务

各项目结合实际提炼项目亮点服务，常态化的宣传推广。

8、商家信息控制

8.1项目搜集周边生活服务信息和店铺信息：包含名称、地址、网站链接和简介等。收集商家或个人的身份证、营业执照等资质证书复印件，并上报经营管理部验证审核。

8.2经营管理部负责平台大商家资源引入。以及对线上项目商家资信审查、产品验证。

8.3项目要对项目商家资源信息及服务产品、价格和商家信息发布、更新审核。

三、结束语

随着现在网络的急速发展，大数据和互联网+的时代已经到来，借助云平台，进行数字化的客户关系管理，实现物业管理的信息化、网络化和自动化。极大地提高物业管理的集成性、交互性和动态性，有利于实现异地远程的分布式管理模式，提高物业管理的现代化和高效率，从而降低物业管理的运营成本。通过互

联网+，也为广大客户群提供了全新的物业服务模式、体验了不一样服务产品，为物业管理产业升级做到未雨绸缪。

总之，在每个互联网中都是进行着电子商务的平台，越来越小区模式的手机APP已经遍地都是，APP能否吸引业主眼球，具有较高的粘合度，不仅仅是整合周边商家，搞一些优惠活动那么简单。是需要公司各部门及项目互相配合，完善和优化基础服务，提升公司服务品质，使业主对公司有信任感，才可以达到业主自治，和谐共赢。