4常务副局长工作标准

第一篇：4常务副局长工作标准

企业岗位工作标准汇编

常务副局长工作标准

2002－12－01发布

2003－01－01实施

集贤县农电局

发布

企业岗位工作标准汇编

前 言

本标准是根据集贤农电局加强科学管理的需要而制定的。

本标准在编写格式和规则上执行《标准化工作导则》（GB／T1）以及《电力标准编写的基本规定》（DL／T600－1996）

本标准由集贤县农电局标准化委员会提出并归口。本标准由综合办公室负责起草 本标准审核：杨宪武

本标准审定：集贤县农电局标准化委员会 本标准批准：孟广森

本标准由综合办公室负责解释。

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常务副局长工作标准 范围

本标准规定了常务副局长的职责、岗位人员基本技能、工作内容及检查与考核。

本标准适用于集贤农电局常务副局长工作 职责与权限 2.1 职责

2.1.1 协助局长组织全局贯彻执行有关集贤农电局的经营管理、劳动保护、文秘档案、基本建设、总务后勤、环保绿化、物业信访、防火治安、车辆调配和交通安全等方面的国家及上级方针政策、法律法规，贯彻落实相关标准及规章制度。

2.1.2 分管综合办、车队和机关后勤服务各岗位的业务，检查和考核分管部门的工作。帮助和指导分管部门做好本职工作。

2.1.3 领导组织有关人员编制2.1.1中各方面工作的企业内部规章制度，企业工作标准和管理标准，并负责审定。

2.1.4 负责督导2.1.1中各方面工作的专责人员编制中、长期工作规划，年度和月份工作计划，由常务局长负责审定，负责督促各有关人员按批准计划完成任务。

2.1.5 负责办理其他分管局长业务以外的其它工作。2.1.6 负责向职代会汇报分管工作。2.2 权限

2.2.1 有权检查考核分管部门的工作。有权向局长办公会提交对分管部门

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（或其工作人员）的奖惩建议；

2.2.2 有权审定分管部门报送的工作规定或工作计划、编制的有关规章制度和相关标准。

2.2.3 有权向局长办公会提交局内普通工作人员的调配意见； 2.2.4 有权受理其他分管局长分管业务以外的工作。3 岗位人员基本技能

3.1 坚持党的基本路线，坚持四项基本原则，坚持改革开放，有较高的马列主义、毛泽东思想理论水平和政策理论水平，有从事分管工作的高度责任感和事业心，能够理论联系实际，密切联系群众，坚持原则，严格管理，作风民主，团结同志，关心群众。

3.2 具有大专及以上文化程度或具备中级及以上专业技术职务任职资格，所学专业为电力类或管理类专业。掌握电力生产建设、经营管理、行政管理等知识，熟悉企业管理、维修管理、土建工程管理、管理科学和组织行为等专业知识。3.3 有从事电力系统工作六年以上的工作经历。

3.4 能够正确理解党和国家的方针、政策，正确理解上级各项决策意图，能够对工作中的各种问题做出准确判断，提出解决的办法。能够协调有关部门、单位、人员之间的关系，并能组织力量保质保量完成所分管的工作及局长交办的各项工作任务。具有良好的群众基础，善于做各类干部职工的思想工作，建立融洽的人际关系，能有效地协调县内各职能部门和局内部之间的关系。工作内容要求与方法

4.1 采取各种有效方法、结合局内实际情况认真贯彻执行有关集贤农电局的经营管理、劳动保护、文秘档案、基本建设、总务后勤、环保绿化、物业信访、防火治安、车辆调配和交通安全等方面的国家及上级有关法律法规、方针政策，企业岗位工作标准汇编

贯彻落实相关标准及规章制度；

4.2 领导、组织、帮助各分管部门和专业建立健全相关的标准、规程、制度，完善经营管理体制，优化管理和工作程序，保证分管各专业尽职尽责、监督检查实施情况，确保完成分管的各项经济技术指标。

4.3 指导、督促分管各部门、专业及时编制规划、计划并有实施方案，及时组织各有关负责人、专责人审定有关规划、计划并监督检查实施情况，确保完成分管的各项经济技术指标。

4.4 指导监督分管各部门、各专业不断完善各项管理基础工作，保证各项管理基础工作达到优化水平。

4.5 按时组织并主持生产经营活动全过程分析会，及时总结生产经营活动的成果，深入检查分析生产经营中的矛盾和问题，指令和指导有关部门及专责人提出解决矛盾、改进工作的对策，并组织实施，监督各部门提报分析报告和总结报告，及时督促部门组织审定、上报分析报告。

4.6 领导和组织综合办各项基础管理双达标创一流工作、优质服务教育和纪律检查，保证企业管理、企业素质和优质服务水平不断提高。

4.7 深入进行调查研究，按时听取分管部门的工作汇报，及时发现问题并组织处理工作中出现的问题，重大问题应及时向局长汇报。

4.8 及时向局长汇报分管工作情况，保证局长的政令和信息畅通。4.9 经常深入基层，了解职工思想、工作情况和问题，指导、处理重大问题，并及时向局长汇报问题和处理意见。

4.10 检查并考核分管各部门重要工作、指标完成和劳动纪律执行情况，影响生产经营主要指标及工作部署的重大问题，及时向局长汇报并提出考核处理意见。

企业岗位工作标准汇编 检查与考核

5.1 常务副局长的工作由局长检查及考核。

5.2 考核内容为本标准规定的职责、工作内容要求与方法部分。5.3 考核结果与当月奖励效益工资挂钩兑现。

第二篇：办公常务工作执行标准及流程

办公常务工作执行标准及流程

一、公用品领用、整理、返还

1、领用人向行政部办公用品管理人员提出申请，待其做好相应登记签字后领取。

2、办公用品领取申请采购原则上根据各岗位工作需要，由当事人提出要求，经行政人事经理填写《办公用品领购记录表》后予对常规用品领取予以发放，对特殊申请采购事项须上报总经理批示后实施购买，采购及发放工作应在2日内完成，以至影响员工工作开展。

3、日常办公用品及岗位资料文本，应由各自归整到位，重要价格报表及文件不允许乱扔乱放。保证个人办公空间整洁。

4、同事间借用办公物品，应有借有还，切勿忘记返还，给他人造成不便。

5、员工离职时，应认真清点办公用品，到行政人事部填写交接清单并签字确认。

二、印章管理

1、根据岗位工作需要，企业印章使用许可需要总经理或副总经理直接请示；

三、复印、打印

1、企业所有复印工作原则上必须在企业内部完成，未经请示确认，各部门岗位不得私自拿到企业以外场所复印，防止商业信息外露。

2、复印执行人应自觉在复印工作完成后，在相应地管理记录本上登记（《纸张使用登记表》）。

3、如发现复印申请人未填写复印数量或数量不符，需责令其重新填写。

4、如复印或打印的文稿仅作为草稿、非正式文稿、试打效果等作用，应尽量采用可回收纸张，避免浪费。

四、电话

1、接听业务电话时，应随时注重必要的转告、转接、留言、登记工作；

2、任何员工不得在未经请示的情况下利用企业话机拨打私人电话，在接听私人电话时，要尽量控制好时间，或及时改为个人电话接听，以免影响工作电话的接听。

3、各部门岗位配备电话应尽量避免串岗使用，对于非本岗位业务电话，由接听人做出解释后，告知客户正确号码，或帮其及时转接当事人；当事人随之接听后，应尽量改为使用本人岗位电话转接或回拨，不要影响他人业务电话联络工作。

五、传真收发

1、企业与外界联系需对方发送传真时，尽量要求对方注明企业具体收件人，以便接受人收发无误。

2、发送传真前应与接受方进行必要的信息确认，避免发送错误，带来不必要的麻烦。

3、我方接受传真时，如对方要求给予信号回应时，应事前问清楚相关事宜，对于被通知非重要性传真，我方可以委婉拒收，例如：与我公司业务无关的广告性质商业推广文字等。

六、信件收发

1、企业所有收发管理工作均由办公室主任统一监督负责，收发业务范围包括：文件、邮件、报刊、挂号、电报的发送、登记，以及特殊文件资料的递送。

2、收发人员须根据相关文件资料填写发件登记簿（《物件收发登记表》）

3、收到信件资料由办公室主任负责通知收件人及时领取。

4、对投递错误的邮件，应及时退回或设法转移。

七、名片管理

1、企业名片实行格式统一化，由企划部依据企业形象标准设计后联系印制。

2、名片使用完毕者，应到办公室管理人员处填写（《办公用品领购记录表》）登记后，将确认的名片信息交由企划部设计人员处理。

3、名片印制前需确认名片职务、职称、部门是否相符，姓名、联系办法等需确认无误。

4、公务、客户名片须在企业内作为共享的备案留存，并到办公室主任处签收。

八、午餐

1、午餐就餐时为30分钟，原则上每日中午11：30-12：00。但应尽量避免就餐高峰期前往就餐。

2、到了就餐时间，除一人留守办公场所以后，其他所有员工均摊应马上前往就餐，就餐结束后立即返回公司。

3、如手边有紧急事件需要处理或有客人在场，应尽量处理和安置完后再去就餐。

4、留守人员需等其他员工就餐结束回公司后，方可就餐，就餐时间为30分钟。

九、宣传品

1、企业宣传品包括手提袋（长、短）、宣传彩页、企业简介和产品说明书等。

2、各岗位可根据联络客户需要向办公室主任提出申请后领用，并配合做好相应登记手续（《办公用品领购记录表》）。

3、如发现领取人未填写或领用数目超过填写数目，行政部除责令其重新填写外，并向其部门经理投诉及进行相关处罚。

十、会议管理

1、企划部统一管理和起草会议制度，所有会议执行程序根据（《会议制度》）实施。

2、会议所需物资及讨论资料由企划部负责收集整理。

3、所有会议程序、内容、目的均需经总经理授权后实行。

十一、车辆管理

企业现有车辆主要供企业重要活动及主要业务活动使用，企业人员如需用车，请遵循以下管理条例：

1、企业车辆的使用实行“凭单出车”制度，由办公室主任负责调度管理。

2、出车前，申请派车者必须做好相应的出行管理登记（《厂派出车记录》的《派车单》）。

3、《派车单》交由办公室主任填写好后交由总经理或副总经理签字生效。

4、《厂派出车记录》由办公室主任负责填写和核查。

5、厂派出车应讲究提早通知，便于分配安排。

6、驾驶员在完成派送任务后，应即时返回，以便其他任务安排。

7、如驾驶员在外公完成后返回途中，遇到需要办理的其他事项，应及时向办公室主任取得联系，便于派车调度管理。

8、驾驶员根据车辆状况，认为需要进行必要检修时，需提前与办公室主任进行沟通，再由其将情况反映至总经理请示办法；检修完毕后将费用支出凭证上报财务核实后报销开支。

十二、设备维修流程

1、电脑及网络线路出现问题，报修人员可将报修信息直接反馈于企业相关维修人员，立即执行；如我维修人员解决不了，则将情况上报办公室主任，联系外界专业人员上门解决。

2、其他专业调备如有损害，在不了解的不清的情况下，员工切忌擅自拆装摆弄，因此而造成的相关损失，将由个人承担。

3、专业设备损害企业无法修复的，由报修人员将报修信息反馈于办公室主任，再由其根据要求安排后备采购。

4、通过暂借、调拨待方式，将暂时不用的设备给报修者使用。加班管理制度

第一条 目的：

为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制度本制度 第二条

对象

适用于计时资制制岗位员工 第三条

责任 各部门经理

第四条 程序内容 企业提介高效率工作，鼓励员工在正常工和时间内完成工作任务，但对于因工作需要的必需加班，企业按排调休或支付相应加班补贴及费用。第五条 加班申请流程及事项

1、加班申请可由员工个人或部门负责人代表部门提出。

2、工作日加班。企业除10天法定假（无旦1天、春节3天、清明节1天、端午节1天、劳动节1天、中秋节1天、国庆节3天）及正常周末例假以外的时间加班均属工作日加班。员工或部门负责人须在计划加班当天下午五点钟以前，将附有加班原因的预计时间的申请表，提交到部门经理签字确认后执行，收到加班申请表的负责人需要在上面注明签收时间，包括日期和钟点。

3、周末加班。原本安排周六、周日休息的周末例假加放。员工或部门负责人须在实际加班前一天的下午五点钟以前，把经过部门经理签字确认的加班申请表上交总经理（或副总经理）批示，收到加班申请表的负责人需要在上面注明签收时间，包括时期和钟点。

4、法定假加班者，原则上，员工每年可享受法定假11天。如在此期间由于企业生产或经营需要，要求员工上岗工作，均被视为加班。员工或部门负责人须在实际加班前一天的下午五点钟以前，把经过部门经理签字确认的加班申请表上交总经理（或副总经理）批示，收到加班申请表的负责人需要在上面注明签收时间，包括日期和钟点。

5、严格执行：为了更好地培养员工计划工作的好习惯，企业将强制执行加班必须提前申请的做法，因此，除紧急突发事件及任务以外，如果不能在规定时间交出加班申请的部门和员工，其实际加班时间将视为无效。

6、加班时长：

（1）工作日延时加班，原则上，当日延时加班最多不超过4小时（特殊情况，另行处理）；（2）周末和假日的加班，必须在申请表上注明预计加班小时数或天数；

（3）实际加班时长与计划不得存在较大偏差，部门主管和领导需要对加班时间进行有效监控和评估。

7、特殊情况：

如因突发事件需要临时加班者，可在理由充分的前提下，延期填写和上呈加班申请表；

8、加班打卡：无论是工作日、周末或是法定假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间，出勤卡上的加班记录将成为加班费核算的唯一依据。第六条 加班工资计算

1、工作日加班。加班费从超过每日正常工作时间附后加半小时以外开始计算，以岗位工资平均时薪为依据，以每30分钟为结算单位，超过30分钟以上按一个小时计算；30分钟以风按30分钟计算。

2、周末例假加班，加班费按实际加班时长计算，以正常工作日加班标准发放。加班所占用假可酌情弥补休假。

3、法定假加班。加班费按正常岗位工资平均日薪的3倍计算。

4、经理级以上管理人员（包括部门经理）不享受工作日加班补贴及加班费。考勤制度 第一条 目的

为确保企业高效有序的经营管理而制定 第二条 适用范围

适用于企业副总经理以下所有岗位 第三条 责任

各部门经理、考勤审核及执行人 第四条 程序内容

一、出勤

1、工作时间

（1）每周工作五天。

（2）每天工作8小时，正常时间为8：30—17：00（3）中午11：30—12：00为午餐时间

2、打卡：

（1）员工每天上班、下班，午休出入均需打卡（共计4次）。

（2）员工应亲自打卡，代人打卡和接帮助打卡者，无论是否迟到，均按C类迟到计算。（3）忘记打卡或外出公务而不能返回打卡的员工，需要其直接上级把该员工漏打卡的时间及理由以文字形式注明在个人出勤卡上，并签字证明。

3、公出：

公务性出差期间，其考勤卡必须由部门经理签字证明。

4、请假：

1、任何类别的假期都需向部门经理事前申请，并填写请假申请表送总经办行政管理人员登记。

2、单天假日向部门经理请示批准，单天以上假日由部门经理协同总经办共同审核批准。

3、如有紧急情况，不能事先请假，应在两小时以内电话通知本部门经理和总经办行政管理人员，并在上班当日人请假手续，否则以单天旷工计算。

4、非病、公休假，一律不予以发放当天岗位工资。

5、迟到、早退

（1）全勤奖：针对在一个自然月里，无任何缺勤记录的员工，当月奖励50元，以考勤记录为准。

（2）迟到早退线：上班8：30以后到达，视为迟到，下班5点前离开（值班人员5点半以前离开），视为早退。

（3）特别规定：允许员工在一个自然月份里，有一次迟到记录（不得超过10分钟），予以口头告戒但不采用罚款处理。

（4）迟到细则：在一个自然月份里，第二次或更多的迟到处理如下： A：8：30—8：45到，即迟到0—15分钟/次，扣除个人月岗位工资的1% B：8：45—9：00到，即迟到16—30分钟/次，扣除个人月岗位工资的2% C：9：00—9：30到，即迟到30—60分钟/次，扣除个人月岗位工资的3% D：9：30以后，接单天旷工计算，作相应扣罚。

（注：若8：30—10：30期间致电部门经理请假者，将依据请假制度进行正常工资扣除。）（5）早退细则：

A：17：00—16：45到，即早退0—15分钟/次，扣除个人月岗位工资的1% B：16：45—16：30到，即早退16—30分钟/次，扣除个人月岗位工资的2% C：16：30—16：00到，即早退30—60分钟/次，扣除个人月岗位工资的3% D：16：00以后，接单天旷工计算，作相应扣罚。

二、旷工

无帮缺勤或末经批准自行休假者视为旷工。经济处罚标准为： A：单日旷工者，除扣除个人当天全部岗位工资外，另追加处罚扣除岗位工资3%； B：连续多日及总计多次旷工者（6天以下，含6天），除扣除个人缺勤日全部岗位工资外，另按岗位工资3%乘以缺勤天数计算进行追加处罚；

C：连续无帮旷工3天，或一年风累计旷工超过6天以上者，将由部门经理亲自联络本人查明原因，并于满六天后的二天内交出针对该员工的“辞退处分建议报告”。

三、请假

1、病假

（1）带薪病假不得超过3天，3天以外的病假期企业将不予以薪资补偿。

（2）员工因病假不能上班，应提前以书面报告通知部门经理，以便安排工作；（3）急症病假也应尽早与部门经理联系；

（4）除一般常见多发病症（例如感冒、胃痛、妇科常见病等）以外，其他特殊病症均需提供病假证明，并经部门经理批准，行政部认可为有效。

（5）病假的工资补贴员工的工龄制定，如下计算：工龄不满4年者，发放本人基本工资的40%；工作年限满8年或8年以上者，发本人基本工资的80%；

（6）因病假造成岗位空缺，该岗位对当事员工保留90天。

2、事假

（1）原则上事假不得超过2天，特殊情况事假最长为期15天；

（2）任何个人理由的事假均属于非带薪制，员工事假期间的工资被扣除，年终奖或考核工资也会按比例扣除；

（3）员工因事假不能上班，应提前以书面报告通知部门经理，以便安排工作；（4）因事假造成岗位空缺，该岗位对当事员工保留30天；（5）员工因违反制度而被暂时停职、停工的，按事假处理。

3、年休假

（1）加入企业员工服务期满12个月后可享受企业的带薪年假；（2）工龄满1年，不满5年的，每年年休假为2个工作日；（3）工龄满5年，不满10年的，每年年休假为5个工作日；（4）工龄满10年，不满20年的，每年年休假为7个工作日；（5）工龄满20年或以上的，每年年休假为10个工作日；（6）员工的工齿以个人档案记载为准；

（7）企业年休假使用须以书面申请，事前交由部门经理批示，后经行政部讨论备案批准后执行；

（8）可一次或分二次使用年假，应在当年内用完。如因工作原因未用完的年假，需书面报经部门经理签署意见及交行政部讨论批准后，方可顺延一个季度，否则将视为自行放弃，无任何补偿。

4、婚假

（1）婚假包括公休假和法定假日内；

（2）员工结婚（包括再婚）可享受婚假3天；

（3）晚婚（登记之日男年满25周岁、女年满23周岁初婚者）延长婚假10天；（4）再婚者不享受晚婚假。

5、产假

（1）符合国家生育政策的女员工可休产假90天，其中产前15天，产后75天；（2）难产的增加产假15天；

（3）多胞生育的，每多生一个婴儿，增加产假15天；（4）晚育（年满24周岁初次生育）增加产假30天（5）女员工怀孕人工流产的，妊娠不满4个月，产假为14天；妊娠4个月以上，产假为40天；

6、哺乳假：

（1）女员工有婴儿在周岁内，每天上、下午各给予哺乳时间30分钟；（2）离家较远的女员工哺乳时间当天可以合并使用；

（3）多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，每次哺乳时间增加30分钟；

（4）婴儿满周岁后，经医疗单位疹断为体弱儿的，可延长哺乳期，但不得超过半年。

7、陪护假

（1）男员工达到晚育年龄（年满26周岁）其配偶分娩后，凭婴儿出生证明，可享受10天陪护假。

（2）此休假应在婴儿出生后一周内申请休假，一次性连续使用，不能拆分使用。

8、丧假

（1）员工直系亲属（父母、配偶、子女）、配偶父母或无父母需本人赡养的祖父母、无子媳需本人抚养的孙子女死亡时，可享受丧假3天；

（2）祖父母、外祖父母或兄弟姐妹死亡时，可享受丧假1天；（3）丧假应自死者死亡之日起一周内开始一次性连续使用。

四、考勤统计

前一月的休假单，加班单由行政管理人员整理核实后，于每月5日交至财务部，作全勤奖、加班费、休假补贴与扣除执行依准。

第三篇：常务副校长工作责任书

在校长的领导下，全面抓好该校各项常规管理工作，主要职责是：

1、负责制订该校区学校工作计划、写好工作总结。

2、负责指导该校各项教学管理、后勤管理、学生管理、教师管理工作。

3、保证该校各项教育教学活动的正常有序地开展，抓好学生在校期间的安全管理和教师的师德师风建设。

4、负责指导该校区的学生家长会工作、规范招生工作、课程设置工作和实践活动的开展，并制订有关安全保障措施。

5、负责指导督促大家做好该校的财产的规范及安全管理。

责任人签名：学校法人签名：

签订时间：学校盖章：

第四篇：某副局长工作思想汇报

某副局长工作思想汇报

各位领导、同志们：

我是于2005年6月由副局长试用期转正的，在局机关分管局办公室、核算中心、商贸科、企业科、经济建设科和金融科。一年来，在副局长这一职位上，我如履薄冰，深感自己责任重大。为不辱使命，上任伊始，我就制定了自己的行为准则，即认认真真地学习，勤勤恳恳地工作；清清白白

地为官，明明白白地做人。始终牢记宗旨，努力在实践中锻炼和提高自己。我紧紧依靠区委、区政府的正确领导和局党委班子成员的密切配合，依靠全局广大干部职工的大力支持，在自身建设，机关管理和业务工作等方面，取得了一定成效。下面，就我一年来的工作思想情况向大家作一简要汇报，请予评议。

一、加强政治理论学习，提高业务水平。学习是一个不断发展自我、完善自我、超越自我的过程。作为一名任命不久的副局级干部，不仅要政治上成熟，具有较强的政治敏锐性和坚定性，而且还要有过硬的业务本领和管理水平。为使自己的业务能力和知识结构能适应所担负的工作，我不但认真学习了“三个代表”重要思想和科学的发展观，研读保持共产党员先进性教育读本和江泽民《论加强和改进执政党的建设》摘编，还参加了区党校和各级组织开展的业务知识培训班学习，大大地增强了自己的政治理论素质和依法行政意识，同时也提高了自己的依法理财水平。

二、强化机关管理，修订规章制度。纪律和制度是执行路线的保证。今年，我们以党员先进性教育和民主评议政风行风两大活动为契机，从规章制度着手，率领相关科室先后制订和完善了《局机关财务支出管理办法》、《局机关各科室工作量化考核办法》《印章管理制度》、《物业管理办法》及《局机关服务中心成本核算制度》等近十个管理制度，使机关管理规范化、制度化，让各项工作有章可循，目标明确。并进行定期检查督办，使之不只挂在墙上，而且落实在工作中。

机关的硬件建设是群众关注的焦点，我坚持大事经局领导班子集体研究决定，小事给群众一个明白交待。不论是服务中心食堂的改造、局域网建设，还是机关里的其它基建零星维修，办公设备购置，我都严格要求按照政府采购程序进行，实行“阳光操作”，政务公开，广泛接受干部职工的监督，不搞暗箱操作。在费用报销上，我严格执行局机关财务报账制度，不搞特殊化，不搞下不为例。

三、积极投身“四项”改革，圆满完成各项工作任务。部门预算，国库集中收付、政府采购和收支两条线管理制度的改革在区直预算部门已全面推行，这是新时期财政改革、源头治腐的重大举措。围绕“四项”改革的要求，我及时转变观念，积极参与，全力支持，服务大局，搞好协调，保证了局机关改革的顺利进行。随着局中央、国务院一系列惠农政策的出台，为争取我区确定为粮食主产区，我与其他领导一道多次到上级部门反映实际情况，不畏寒暑，以忠心感人，以诚心动人，以决心服人，最终取得省政府的支持，得到中央财政部的理解，为我区赢得了1000万元的既得利益；为了争取各项目资金，我经常与企业科、经济建设等科室的同志深入到区直部门、企事业单位，开展可行性研究，并到财政部和财政厅争取项目和资金；为了让粮食直补政策落到实处，我同分管的科室同志们一起学习研究上级文件，把握政策精神，精心组织测算，严格拨付程序，落实事后监督，将粮食直补资金全部足额发放到农户手中，无一差错；同时，在排污费征收及财政周转金、农金会贷款回收方面，我与分管的科室同志们树立“路跑得、汗流得、气受得，财政收入和国家资产流失不得”的思想，发扬“不到黄河不死心”的精神，运用行政的、经济的、法律的手段，圆满完成了全年排污费征收任务和下达的财政周转金及农金会贷款回收任务。

为使机关的“三个文明”建设再上一个新台阶，我在局机关狠抓以活动为载体，寻求市、区级文明办的支持，先后组织了扶贫助学、结对帮困、爱心捐款、义务献血，义务植树和义务清扫等公益社会活动，开展了篮球比赛、唱歌比赛、知识竞赛等健康的文娱活动，培养了情操，激发了干部职工的工作热情，振奋了精神，取得了很好的社会效果。我们不断加强和完善院内的各项设施建设，使责任小区建设成了高规格的花园式小区。促进了我局的文明建设。

四、注意德操修养，恪守廉洁勤政。在党性修养上，坚持政治学习，注重自我改造，在廉洁自律上做好表率，不用财权谋特权，不以公利谋私利，摆正自己的位置，维护集体的荣誉，努力提高自己的道德修养，更多地以自身的影响力为下属作出表率，时常告诫自己及分管科室的中层干部，要耐得寂寞，防得住诱惑，守得住小节。时刻在“言行是否正，处事是否公，为人是否实，自身是否廉”上检自己。

回顾一年来的履职经历，依然存在很多不足，在今后的工作中，我将继续加强学习，全面提高综合素质，搞好组织协调，讲究工作方面，落实领导就是服务的原则，在机关管理工作中，坚持以人为本，努力完成好各项工作任务

第五篇：常务总经理助理工作流程

常务总经理助理工作流程

每日：

1、上班前清扫卫生；

2、参加部门会议，了解部门工作情况；

3、整理前日工作总结，及时上报；

4、安排本职与本部门工作；

5、监督各部门流程操作标准；

6、午餐休息

7、各部门工作巡查、了解；

8、跟进每天待办事项

9、临时事件处理

每周：

1、到物流中心工作一天；

2、安排人力培训督导工作；

3、协调行政事务管理；

4、分析人力工作情况；

5、各部门间卫生大检查一次；

6、本周工作总结与下周工作计划；

每月：

1、月度总结与计划

2、本月人力分析；

3、本月支出费用分析；

4、本月工作整体把控与自省；

5、监督并执行阅读盘点；

6、活动管理与执行；

7、组织团队建设活动；

8、根据月度工作情况分析问题并提出改进办法；

9、处理上级领导交办的临时工作；