物料堆场整改建议标准

第一篇：物料堆场整改建议标准

涡阳县物料堆场整改建议标准

对于涡阳县境内有合法环保、土地、规划、建设等手续的物料堆场，按照《安徽省环保厅关于开展工业堆场及矿山扬尘污染专项整治行动的通知》（皖政办秘〔2017〕90号）要求，应符合下列扬尘污染防治要求：

一、整治建议要求

1.对于煤炭、煤矸石、矿石、建筑材料、水泥白灰、生产原料、泥土、粉煤灰等料堆，应利用仓库、储藏罐、封闭或半封闭堆场等形式，避免作业起尘和风蚀起尘。大型煤堆、料堆应实行封闭存储或者建设防风抑尘设施。港口装卸码头应采取设置围挡墙、防尘网和喷洒抑尘剂等措施，防止颗粒物逸散。对于装卸作业频繁的原料堆，应在密闭车间中进行。对于少量的搅拌、粉碎、筛分等作业应在密闭条件下进行。

2.堆场露天装卸作业时，应采取洒水或喷淋稳定剂等抑尘措施，并避开大风天气。对易产生扬尘的物料堆、渣土堆、废渣、建材等，应设置防尘网或防尘布，必要时进行喷淋、固化处理。

3.临时性废弃物堆、物料堆、散货堆场应设置高于废弃物堆的围挡、防风网、挡风屏或进行覆盖等；对于长期存在的废弃物（电厂灰、工业粉尘、废渣、矿渣等），可在堆场表面及四周种植植物，通过植物生长来固定废弃物堆，减少风蚀起尘。

4.对于露天堆场的坡面、场坪、路面，码头及货运堆场、采石采矿场所等，可采取铺装、硬化、定期喷洒抑尘剂或稳定剂等措施。

5.积极开发新工艺，将电厂灰、工业粉尘、炉渣、矿渣等用于肥料、建筑材料制造、筑路等用途，减少堆放量。

二、参考技术规范

（一）封闭

1.封闭原则上应采取全方位封闭措施，对于受运输、生产配套设施等制约无法全封闭的堆场，也应最大限度进行封闭，如实施三侧封闭。

2.对于煤炭、煤矸石、矿石、建筑材料、水泥白灰、生产原料、泥土、粉煤灰等物料堆存，应利用仓库、储藏罐、封闭或半封闭堆场等形式，避免作业起尘和风蚀起尘。

3.对有防火、防爆和通风要求的堆场（如堆煤场），封闭应满足相关规范要求；围墙可采取实体墙与防风网、通风口相结合的方式：其中实体墙不低于堆场（檐高）的70%且不低于料堆场高度，通风口高度不超过堆场（檐高）的15%或2米（取二者中小值）；侧墙上窗户可以需要时开启通风。

4.封闭堆场尽可能安装升降门或平开门，无物料输送时应及时关闭。

（二）覆盖 1.对易产生扬尘的物料堆、渣土堆、废渣、建材等，应采用防尘布覆盖，必要时进行喷淋、固化处理。

2.防尘布建议采取苫盖，苫盖面积不得小于料堆表面面积。在料堆表层苫盖防尘布应具备重物压实和固定物拴牢等固定措施，做到刮风不开，避免风力导致苫盖破损及料堆裸露。苫盖接口应紧密，接口处互相叠盖，不留空隙；苫盖防尘布表面应拉挺、平整，避免折叠和凹陷。

3.堆料长时间（1周以上）不使用必须进行苫盖。4.在重污染天气时禁止打开苫盖进行装卸、倒运等产生扬尘的作业。

（三）防风抑尘网（墙）

1.临时性废弃物堆、物料堆、散货堆场，应设置防风网、挡风屏等临时性抑尘措施；长期存在的物料堆场，应综合考虑区域气象、地形等因素，结合实际情况因地制宜的选择设置多组防风网或实体挡墙等抑尘措施。

2.堆场建议在三侧安装防风网，且堆场上风向必须安装防风网；防风网宜设置在距堆垛2～3倍堆垛高度距离处，最近距离不宜小于1倍堆垛高度；防风网底端应设置防溢座，防溢座之间无缝隙。

3.根据防风网庇护范围确定其高度。防风网高度应在庇护区内最高堆垛高度1.1～1.5倍内选取，同时防风网高度应不小于庇护区垂直防风网方向长度的1/25；最佳高度为庇护区长度的1/15。

4.防风网的开孔率以20～50%为宜，最佳防风网的开孔率为30%～40%。

5.防风抑尘网材质主要包括金属板、复合材料、玻璃钢。使用单位应根据地区风速、腐蚀条件、工程投资等因素综合考虑选择防风网材质。

6.对于必须建设实体挡墙的物料堆场，为防止堆场内物料外溢，防风网下部可设置1.2～1.5米的实体挡墙。

（四）喷淋

1.对于露天堆场的坡面、场坪、路面，码头及货运堆场，采石采矿场所等，应设有喷淋系统，喷淋范围应覆盖所有料堆存放地面及作业面，喷洒均匀，喷洒设备扬程、射程半径、回转角度、仰射角等应满足抑尘要求，鼓励使用料堆表层固化抑尘剂等喷淋抑尘措施，在满足生产要求和物料特性的前提下，尽可能增加物料含水率。

2.喷淋频次须确保料堆潮湿，大风和重污染天气应增加喷淋频次和喷水量。

3.采用具备数据记录功能的喷淋系统；喷淋系统记录并储存喷淋频次、喷水量、喷射压力等技术参数；数据保留时间不少于30天。

（五）绿化

长期存在的物料堆场，可在堆场表面及四周种植植物，有条件情况下设置不低于30m的绿化隔离带，通过植物生长来固定废弃物堆，减少风蚀起尘。

（六）环保管理

1.根据节约资源，推进循环经济的原则，积极开发新工艺，将电厂灰、工业粉尘、炉渣、矿渣等用于肥料、建筑材料制造、筑路等用途，减少堆放量。

2.对于装卸作业频繁的原料堆，应在密闭车间中进行。对于少量的搅拌、粉碎、筛分等作业活动，应在密闭条件下进行。堆场露天装卸作业时，视情况可采取洒水或喷淋稳定剂等抑尘措施。

3.堆场外撒落的物料及时收集清理，定期（每周不少于一次）对堆场外四周路面进行清扫，避免造成扬尘污染。

4.堆场进出口处应进行地面混凝土硬化，建设车辆冲洗设施，冲洗设施应具备对运输车辆轮胎部位的冲洗能力，严禁带尘带土上路，冲洗废水经处理后回用。

5.加强对抑尘设施、喷淋冲洗装置的维护管理，确保正常使用。

第二篇：XX镇2022年物料堆场专项整治工作方案

XX镇2022年物料堆场专项整治工作方案

为有效遏制物料堆场扬尘污染，切实改善大气环境质量，优化城乡环境，保障广大人民群众身体健康，结合我镇实际，制定本方案。

一、工作目标

按照“属地管理，分级负责；源头控制，疏堵结合；党政同责，一岗双责；谁污染谁治理，安全科学整治”的原则，对煤炭、煤矸石、煤渣、煤泥、煤灰、砂石等易产生扬尘的各类物料堆场开展集中整治，督促各行政村、镇直相关单位、相关工矿企业进一步强化管理责任，指导各产权单位和业主进一步落实防治主体责任，确保各类物料堆场防尘措施落实到位，扬尘污染得到有效控制，促进我镇大气环境质量持续改善。

二、整治范围

（一）煤矿内部物料堆场。

XX煤矿内部所属煤炭、煤泥、煤矸石等物料堆场。

（二）煤矿外部物料堆场。

煤矿外部存在的各类物料堆场，重点整治矿区周边、XX国道、XX县道等交通干线沿线的分散性露天堆场。

三、整治措施要求

（一）煤矿内部物料堆场

1.煤矿内物料堆场由责任主体单位XX煤矿负责进行规范化整治，自本方案发布之日起，XX煤矿应对矿内存在问题（漏天存放）的物料堆场进行标准化改造，倒排工期，按期完成整治任务，坚决杜绝漏天堆放物料。

2.XX煤矿内需要进行二次加工销售的物料，必须在矿内加工完成，煤泥、煤矸石只可向有环保审批手续的企业销售。

3.XX煤矿内煤泥、煤矸石等物料堆场生产环境治理标准要求符合相关行业标准要求。

（二）煤矿外部及周边物料堆场

1.各行政村要切实落实属地管理主体责任，对管辖区域煤矸石等物料堆场进行排查整治。

2.XX矿周边物料堆场、非法物料堆场的清理，要达到“一清除、三拆除，一恢复”的要求。即清除物料堆场（存煤、煤矸石、煤渣、煤泥、煤灰、砂石等）；拆除地磅、拆除机械设备、拆除工棚和相应设施；煤矿周边非法物料堆场占用耕地作堆场的，必须恢复原土地用途，恢复地貌。

3.镇直相关部门要切实落实部门职责，对日常生产经营中不规范落实环保措施，存在环境污染问题的物料堆场经营单位、人员，依法依规、从严从重查处到位、处罚到位。

四、实施步骤

本次专项行动自2022年2月24日开始，至2022年4月30日结束，分为四个阶段：

（一）宣传发动阶段（2022年2月24日-2月26日）

大力宣传开展矿区物料堆场专项整治、遏制扬尘污染、改善大气环境、保障居民健康的重大意义，各相关责任单位切实提高思想认识，立即行动起来，认真落实各项整治措施，迅速打响物料堆场整治攻坚战。

（二）集中排查阶段（2022年2月27日-3月25日）

各行政村认真落实属地管理主体责任，对辖区内各类物料堆场用地、经营许可、污染防治措施落实情况开展排查。对发现的问题进行登记，形成物料堆场问题清单。登记信息应包括物料堆场名称、地址、面积、物料种类和数量、现有防尘措施、存在问题、产权单位或业主等信息。

（三）集中取缔整治阶段（2022年3月26日-4月25日）各行政村落实属地管理主体责任，物料堆场产权单位或业主对排查出的问题应立行立改；

不能立行立改的，制定整改方案，明确整改任务（措施）、整改时限、主体责任单位及责任人。自然资源、环保、林业、交通、市场监督、供电、公安等部门依据职责或行业管理规定，对违法行为依法、从严、从快、从重处理到位。

（四）检查验收阶段（2022年4月26日-4月30日）

镇环保部门提前介入，全程指导整改工作，督促责任主

体整改达标后按照“四个一”工作要求，及时履行验收销号流程。

五、责任分工

煤矿内物料堆场由XX煤矿依法依规进行整治，XX矿周边物料堆场专项整治工作由镇直相关部门、各行政村和XX煤矿协同开展，落实属地网格化职责、行业部门监管责任，包保到人。执法部门做好依法取证工作，联合执法，全面履职，综合施策，努力实现整治行动的长效管理目标。各责任单位关于矿区及周边物料堆场专项整治工作的主要职责如下：

（一）煤矿企业是矿内物料堆场专项整治工作的实施主体，负责所属煤场、矸石、粉煤灰、煤泥等物料堆场规范化整治改造工作。

（二）各行政村是辖区物料堆场专项整治工作的实施主体，对物料堆场专项整治工作负直接责任，负责辖区内非法物料堆场清理、取缔工作。

将占地面积、经营人员等信息核实准确，并形成档案，具体做好非法物料堆场取缔、整治、规范工作。

（三）镇自然资源和规划所：负责辖区内土地违法信息收集、上报区局执法大队对非法物料堆场违法用地处罚到位。

（四）镇环境保护工作站：负责辖区内环保违法行为信息收集、上报，配合上级主管部门查处违法行为等工作。

（五）交警支队二大队一中队：负责对物料运输车辆实施监督管理，严肃查处车辆超载超限非法改装等违法违规行为。

（六）镇市场监管所：负责辖区内非法物料场无证经营和计量器具查处工作。

（七）镇供电所：负责对非法物料场全面停止供电。

（八）镇派出所：负责对拒绝、阻碍相关部门依法履行职责的行为，依法处理处置。

（九）镇综治中心：负责接待专项整治工作中群众来信来访接待解释工作。

（十）镇林业站：负责对物料场违法占用林地行为的信息进行收集和上报查处工作。

（十一）镇水利站：负责对物料场违法占用河道、沟渠、河滩地，影响防汛等违法情况的信息收集和上报查处。

（十二）镇农经站：负责对非法物料场土地合同的合法性进行认定。

（十三）镇规划中队：按照镇村规划，依法对非法物料场内违法建筑等违法行为依法查处。

（十四）镇纪检和效能办：负责督查物料堆场整改工作进度，查处物料堆场集中整治行动中发现的违纪违法行为，依法依纪追究责任。

（十五）镇司法所：负责专项整治工作中涉及的涉法涉诉问题解释与处理。

六、保障措施

（一）加强组织领导。

成立由镇党委书记任第一组长、镇长任组长、分管领导任第一副组长、其他包村班子成员为副组长，各村书记、镇直相关部门主要负责人为成员的物料堆场专项整治工作领导小组，全面负责专项整治工作，办公室主任由分管负责人XX兼任。

（二）明确责任。

加强协调，密切配合，对照工作职责和专项整治时限，倒排工期，切实抓好专项整治措施的落实。

（三）严格责任追究。

对专项整治行动集中整治结束后仍存在非法违法生产经营行为的，对故意隐瞒非法违法行为，对整治工作中失职渎职的，从重追究相关人员责任；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第三篇：热电厂灰渣堆场整改方案[定稿]

篇一：灰渣堆场工程施工方案-终稿 一、工程概况 ?工程项目

该项目为甘肃华煤中煦煤化工有限责任公司60万吨/年煤制甲醇项目灰渣堆场防渗工程，该灰渣库库容为366000m3。前期已完成了上、下游及左、右侧坝体，形成了库区；泄洪管道也铺设完成。现阶段，对已建库区内的地面、边坡、坝体内侧进行防渗工程的建设，采用土工膜加粘土碾压进行防渗；为防止雨水径流灰渣场内，避免渗滤液量增加及山体滑坡，沿周边沿征地范围的边缘，设地表水截洪沟；对灰渣场内雨水的收集排放，建排水管道系统，汇入下游坝外蓄水池，用于喷洒灰渣场。?工程位置

该项目场址在甘肃省平凉市崆峒区大寨乡罗家沟，位于厂区北偏东位置，距离厂区约12公里。? 工程地质

根据项目地质勘察报告，灰渣场地层地质条件：

①素填土：黄褐色，以黄土粉状土为主，混有卵砾石，巨大孔隙，松散，层厚3.8m，局部分布；

②黄土粉状土：厚度在0~3m，全区分布，稍湿；

③圆砾石层：在沟底分布，颗粒以石英为主，呈中密状，承载力较强，层厚0~3.4m； ④马兰黄土：分布于山顶，厚度在5m左右，稍湿，硬塑； ⑤下白垩流三桥砾岩：全区均有分布，本层未揭穿。

1、《一般工业固体废物贮存、处置污染控制标准》（gb18599-2001）；

2、《生活垃圾卫生填埋场防渗系统工程技术规范》（cjj113-2007）；

3、华亭中煦60万吨/年甲醇项目灰渣堆场防渗、截洪工程施工图；

4、现场施工情况，周围环境情况及三通一平情况；

5、建设单位出具的可行性施工文件。

二、工程施工条件（1）道路交通

本工程进入库区的永久性道路前期已建设完成。施工进场道路可利用现有的道路。（2）施工用水、电

本工程地点水电不通。施工用水配备一台拉水车自沥青搅拌站运送至施工现场；施工用电需用柴油发电机依据施工需要，采用间歇式发电以供发电施工。（3）施工范围内存放了大量的灰渣，需二次转运。

三、质量要求

本工程质量按照国家颁布的验收及评定标准执行，全部工程质量达到合格标准，力争优良。

四、本工程特点及拟采取的主要技术组织措施

1、本工程特点

（1）工程施工区域面积大，但堆场内废渣堆积较多，地形地貌复杂，施工管理难度大。一方面施工项目多，另一方面工程所涉及的专业多，工序多。因此，必须加强统一安排布署，保证施工高效率、有节奏的进行。

（2）本工程任务重，且气候炎热多雨，实际施工天数将大大缩减，因此施工强度大。

2、施工总体布署（1）总体施工安排

根据本工程的实际情况及工程施工的连续性，将工程分为生产管理区、灰渣场二个区，在形成截洪沟的同时，对灰渣场内基底进行清理，待截洪沟完成后，在灰渣场进行分段作业。施工人员和机械设备在开工前开始集结，开工后进入施工现场，按要求做好施工前准备工作。①为保证施工有节奏地快速进行，项目部适宜地配备专业齐全的管理人员和技术队伍。②土石方工程主要采用履带式反铲挖掘机开挖，双桥自卸汽车配合运输。③为减少土石方外运，制定出合理的土石方平衡调配方案，合理调配土方。

④突出施工安全管理。项目部根据安全保证体系要求，重点做好保证环境安全的措施。? 施工场地布置原则

①施工方便，经济合理，方案可行，并减少对周围环境的影响。②现场设施符合劳动保护、技术安全和防火要求；设置防护栏和各类防护警示标志，保证施工、交通和环境安全。③节约可行，尽量降低费用。④保证运输方便，减少二次搬运。

3、水电供应方案

?、水：配备一台10m3洒水车，自煤制甲醇公司后门污水处理厂拉水，运距16公里。?、电：租赁1台5kw柴油发电机，以供抗渗膜熔接和土工布缝制用电以及砼浇筑和花管焊接。

4、材料供应方案

混凝土采用华煤建安公司搅拌站商品混凝土。

五、主要工程施工方案

1、施工准备 ? 技术组织准备

①进行详细周密的施工调查，编制实施性施工组织设计；②熟悉并审核图纸； ③根据施工图，编制详尽的施工方案和作业指导书； ④对参建人员进行技术交底培训； ?物资设备准备 ①建筑材料准备

根据施工进度计划的需求，编制物资采购计划，做好取样工作，由试验室试配所需各类标号的混凝土(砂浆)配合比，确定抗渗混凝土掺加剂的种类、掺量。②土工材料及管道采购

根据工程要求,调查土工材料、管道厂家，编制土工材料、管材计划，做好施工准备。③建筑施工机具准备

按照施工机具需用量计划，组织施工机具进场； ?施工现场准备

①施工现场控制网测量

根据建设单位给定的永久性坐标和高程，进行施工场地控制网复测，设置场地临时性控制测量标桩，并做好保护。②建造临时设施

按照施工平面图及临时设施需用量计划，建造各项临时设施。③做好季节性施工准备 认真落实季节性施工的临时设施和技术组织措施。?劳动组织准备

①建立施工现场项目管理部。②组建精干的施工队。

③集结施工力量，组织劳动力进场。④做好职工入场教育培训工作。

2、灰渣堆场防渗工程施工

本工程hdpe防渗膜及无纺长丝土工布工程由专业施工单位分包。由于本工程施工面积大，且施工场地内堆积有大量废渣，因此边坡挖填土方量很大，且坡底与坡顶高差在15.3m～18.6m之间，修坡难度增大，故将作业面自下游大坝向上游大坝方向分为2个施工作业面，并自下而上方向编号1#、2#，再由每个作业面自左向右分为两个作业段，再分多个作业段对边坡进行挖填修整施工。每个边坡作业段施工时首先处理好坑底基础，然后再进行边坡挖填、修整，做至锚固沟，然后按工序依次铺设一膜一布。

本工程边坡施工完毕后，经环保局现场验收之后决定增加灰渣场库容，边坡高度由第一次修整过的6.8m—17m增加至9m—26m，详见左右坝边坡高度两次修整示意图。

由于该工程边坡施工须对扇形原始地貌进行修整，边坡施工高度根据图纸要求，用225型履带式反铲挖掘机进行修整，截洪沟总长为947.24m，边坡修整平均高度为16.01m，边坡修整土方量待建设单位根据地形地貌测绘图定出ab轴线后另行计算。（测绘图见附图）下游大坝上游大坝

①②

左坝

首先，按工序施工完成1#作业面的防渗工程，随后，将工作面内的灰渣用自卸卡车转运至1#作业面已完工的防渗工程区域内堆放。倒运2#工作面内的灰渣为挖掘机、装载机装车，卡车转运至1#作业区，推进式倾倒，装载机推平。灰渣倒运完成后，转入2#作业面进行防渗工程施工。施工总转运量为173031.1m3（见附图），现场转运运距为500m。施工时因合理安排工序，加强现场施工机械车辆的调配，保证施工的连续性。篇二：煤库及灰渣堆场

煤库及灰渣堆场篇 0一二年八月

二 目 录

一、煤库 1．煤场的储量 2．煤场的布置 3.煤场的堆高值的设定 4.煤堆体积的计算 5.煤场面积的计算

6.煤场与其他建筑物的防火距离 7.煤场的地面处理 8.煤场的其他设施 9.煤场的运煤设备 10.溜煤管

二、灰渣堆场

一、煤库 1．煤场的储量

火车和船舶运煤：按10∽25d的锅炉房最大燃煤量计。汽车运煤：按5∽10d的锅炉房最大燃煤量计。2．煤场的布置 煤场宜露天布置。但在多雨地区和环保的要求，应按5∽10d的锅炉房最大燃煤量计设置干煤棚。3.煤场的堆高值的设定

人工堆煤时，煤场的堆高值不大于3 m 移动皮带式堆煤时，煤场的堆高值不大于5 m 推煤机堆煤时，煤场的堆高值不大于7 m 履带式抓煤机堆煤时，煤场的堆高值不大于7 m 桥式式抓煤机堆煤时，煤场的堆高值依设备限高而定。4.煤堆体积的计算 v = h(l-h)(a-h)m3 式中：v---------煤堆体积 m3 h---------煤堆高度 m l---------煤堆底面的长度 m a---------煤堆底面的宽度 m 注：该式的煤堆堆积角是按45度计。5.煤场面积的计算 f = btmn/hγφ 式中： f---------煤堆面积m2 b---------锅炉房小时平均耗煤量 t/h t---------锅炉房每昼夜运行小时数h m---------煤的储备天数 d n---------煤堆场过道占地系数 可取1.5∽1.6 γ---------煤的堆积比重 可取0.7 t/m3 φ---------煤的堆角系数 可取0.6∽0.8 6.煤场与其他建筑物的防火距离7.煤场的地面处理

煤场的地面必需夯实且采用水泥地面。地面应有排水坡度，四周设排水沟。煤堆之间设的通道宽度不小于3.5m。8.煤场的其他设施

煤场应设进煤计量装置、磁选、筛分装置和破碎装置。煤场或煤库的围护体应设围护墙体。9.煤场的运煤设备

运煤胶轮手推车、皮带运输机、吊斗式提升机、斗链式提升机等。10.溜煤管 溜煤管倾角必需大于60°。

二、灰渣堆场

1.灰渣堆场的储量：宜为锅炉房锅炉3∽7d的最大排渣量。2.除渣系统小时排渣量： 应为为锅炉房所有锅炉小时最大排渣量的。1.1∽1.2倍。3.锅炉房所有锅炉小时最大排渣量≥1t/h时，除渣系统应〃选择水 力排渣或机械除灰渣的方式。

4.当设旋风除尘器、布袋除尘器等烟气除尘设备时，应设灰库房。不应灰渣混堆。5.灰渣堆场的设计

灰渣堆场的设计可参照煤堆场的设计思路进行。

灰渣的堆积比重为0.7∽0.9 t/m3篇三：关于确保灰渣堆场安全延期使用专题会议纪要--资料

关于确保灰渣堆场安全延期使用专题会议纪要

根据灰渣堆场现状，使坝体在安全、环保的前提下延期使用，会议制定了确保在用灰渣堆场安全延期使用的措施，现将会议议定事项纪要如下：

一、延伸增加放灰管，实施周边放灰。采取相应措施，保证坝 体四周形成干滩。特别是坝体西侧等薄弱部分要保持干滩。

二、由热力厂组织人力，进行库中横向放灰，形成库中挡灰堤，充分利用南库区剩余库容。

三、使用双浮船进行回水，根据库区水质情况，及时调整浮船 取水点。

四、制定泄洪措施，设置水位警戒线。在水泥挡墙北侧适当位

置开口，顺老赤泥坝坝面向西导流，防止泄洪水冲刷赤泥管线支架，保证回水泵房安全。

五、热力厂在现有堆场管理基础上，针对今后灰渣堆场运行状

况，制定更加细致有效的管理方案，进一步加大巡坝、护坝等管理力度，保证周边放灰，继续挖筑导流堰，进行有序排灰。

六、避免雨季坝外水进入坝内。

七、要进一步排查水位抬高对周边的影响。

第四篇：1、物料管理建议

关于物料管理的建议

王总：

你好！如下是我个人的物料管理建议，请收阅，还望您指点修正。

一、库房规划方面

二、作业程序方面

三、成本控制方面

四、人员技能提升

报告人：鲁振波

一、库房规划

1、照明灯：现在库房中一楼的最东排的货架中需要增加一排照明灯，目前只有一排灯，实在太暗影响效率。

2、待验区：在库房内建立单独的待验区域（自制件、外协件、外购件）。任何人员非得允许不得进入库房储存区域所有的来料就在此区域清点和检验，就目前来讲,我们公司的操作方式是：有来料后库管对货物做清点，然后再进质检室检验，完了后库房人员又要做一次清点，最后方可入库，我个人认为此现象是可以简化的，建立单独的“待验区”，在来料的同时将货物放置“待验区”各种货物分别摆放整齐，通知库房记账员开立入库单（只是开立不做审核，待检验OK后在做审核）通知质检部，质检部依入库单的货物明细检验，OK品在入库单上签字审核，将单据交给记账员处审核，NG品则将在入库单上注明不良的原因，然后将单据交予记账员处，作不良品退货程序。

3、物料种类储存位置及摆放：自制件：依据机型集中放置，外协件：依据机型集中放置，外购件、五金件、电器件、耗材件：全部依据种类及规格排序进行放置（益处：在提报库存时，不容易出现漏报现象）。电器件、耗材件、五金件全部放置于二楼，另还有部分重量轻的外购件也放置之于二楼，其余自制件和外协件全部放置于一楼，方便备料与转运

4、建立不良仓、报废仓、外协仓、半成品仓、电气仓、五金仓、外购件仓：建立不良仓、报废仓主要是对公司的不良品物料做出单独的管理，这样一来，让管理人员更清楚的了解物料的品质状况，也利于生产计划的排配，也可以从中知道各物料的去向。建立外协仓、半成品仓、电气仓、五金仓、外购件仓（要求新ERP系统中备有生产制令模块）主要是根据公司库房部物料人员负责的种类来制定的，为了避免库房的备料时间浪费、单据的混乱状况。作业方法：生产部按照各个仓别开立领料单，然后将开立的领料单下发给库房指定人员（做签收记录），库房指定人员按照仓别将领料单分发给指定负责人，再者，库房主管负责确定各个机型的备料先后顺序，下达指令（依据生产排程确保各个负责人所备的物料都是优先上生产线组装的），最后交接清点。

5、料卡集中：在每排货架的前端制作物料卡的“储存标牌”（料卡可以交叉并排在“储存标牌”上，任何人都能一目了然的看到每张卡的标头明细），如此一来可以有利于提高备料的工作效率，目前库房的模式：在备料的过程中吊挂的物料卡会阻碍备货的动作，随即更新物料卡也会增加备货的时间，更容易出现“漏更新”现象，每个人都有一心不够而用的缺点，故建议料卡集中挂牌在料架前端，将更新料卡的工作放在备货完成以后，集中修改料卡。

6、建立备料区：在库房一楼前端设立“备料区”，后端拆除部分料架放置大型物料区实适规划。设立“备料区”后，每天根据生产部的生产排程单给库管员制定当天的备料先后顺序，以利于更节省时间，并及时与生产部联系在备完料得第一时间领取。

7、工作调整：目前各个库管的工作量难以做到备料的同步，建议对电器件、五金件、外购件三部分的物料做一下合理的调整，个人建议调整方式：（不良仓、报废仓：此两个仓别由一人管理，另外加其他协助事务，外协仓：由一人管理，半成品仓：由一人管理，电气仓：由一人管理五金仓：由一人管理，外购件仓：由一人管理，另还需要调整出一部分料分配给电气和五金仓库）。

二、作业程序

8、送货单份数：厂商的送货单在永创公司只能存在一份即可，没有必要像现在一样一式三份，质检部和采购部那份完全可以删除，质检的检验完全可以根据库房开立的入库单明细进行检验，采购的对账也完全可以根据库房开立的入库单明细进行核实（如此一来可以完全杜绝重单现象）。

9、送货人员等单：目前有供应商在库房等永创公司内部入库单现状，我个人认为此现象没必要出现，如果说是为了财务上的事务的话，我觉得也没有必要，因为这个事务（物料单据的转换接洽）采购部是完全可以解决处理的，没有必要让供应商人员接触永创内部的流通单据。我个人认为的操作模式：供应商人员送货到我司后，库管员与其清点交接完毕后，库管只需要签核供货商的回单即可，供货商拿了回单即可离开公司，因为对账使用回单一样是可以的。

10、线外加工：所有物料在组装前的加工工作，应该由生产部车间自行完成，例如：电机贴标签工作，这个工序完全可以键入BOM表中，电缆的裁剪工作，一个机型中电缆所使用的总长度由库房裁剪，分段的裁剪则由生产自行裁剪，根据现场使用状况更有利于成本的节约。

11、工作稽核:每个月底每个库管员必须对自己负责的物料进行清点并记录，核实差异状况，找到物料的差异原因，做好总结防护措施，并同时安排人员对各仓管员的管辖物品进行不定期的稽核，做出各物料的差异，并将其差异记录，列入考核评比。

12、换货管理：生产部与库房部不应该存在换货的状况（不能使用的物料即为不良品，不良品就应该入库不良仓管理，如果此机临时取消不用的，也只是走良品入库流程，根本不会存在换货的情况的），换货的状况只是在供应商供货时的情况下，才有可能出现的，在换货过程中必须执行相关的手续方可放行。

13、现场物料达到共享：所有自制件喷塑件全部入库统一管理（当然类似于各个机型的大件如框架类，可以以先前方式处理，不过必须通过系统账管理）在各个阶段的物料入库前须由质检部确认，合格后方可入库，对于不合格物料得到及时处理，否则会浪费公司员工工时，做特别加工处理，提前检验也可以提前发现问题，也会有充分的时间来修订。

三、成本控制

14、建立物控岗位：对库房部所有物料货品进行专人管控，取消目前各个仓管员的自行管控，要求是：在业务订单下发后，BOM表建立的第一时间，就将资料发送给库房部物控专员，他的任务是对所有物料的欠料状况进行评估、分析以及制定，然后列表传送给采购及其他相关人员，根据公司生产部的生产计划追踪采购回复到料日期，并准时查阅来料状况，每天将“物料状况分析表”传送给生产部、采购部以及相关人员，达到信息共享。

15、物料变更：目前各个机型的各个物料件都在不断的更新换代（物料升级），所以建议公司建立物料的EC管控，将升级前的产品做出相应的处理方式（A自然导入：库存品消耗完毕，B立即导入：库存品报废处理，C订单导入：只是用在指定订单中），有利于库存品得到相应的控制，也降低了库存成本。

16、上限与下线的控制：各物料库存量的上线与下线定义会直接影响公司库存的成本，根据目前对公司的了解：“从订单确定=》BOM表制定=》下料=》焊接=》机加工=》喷塑=》组装=》调试=》包装=》出货”，这些需要一个生产周期，所以我们可以推算出各种物料货品的最短备料周期，对于那些超出备料周期的物料才做出合理的库存量的上下限控制，我认为这样会更有利于控制库存成本。

四、人员技能提升

17、教育训练：与各部门沟通制定教材，协调出时间给部属们做好教育训练，根据公司现状找出合适的工作手法传授下去尽最大能力的提高工作效率，与技术部门沟通制定出《货物鉴别》教材，传授给各个库管员物料货品的鉴别能力。

18、提合理化建议：制定建议箱，鼓励各个库管员在工作过程中，发挥自己的潜能提出合理化建议，提出的建议一旦被录用，则以不定项的奖励方式来提高大家的积极性。

第五篇：仓库物料管理标准

仓库职责及工作导则

一、工作职责：

（一）物资的出入库管理

（二）物资的保管

（三）物资的盘点

二、技能要求：

1、熟悉仓库管理办法，并能按要求执行。

2、了解各类物资的保存方法、注意事项、有效期等。

3、清楚库内物资的存放地点、大致用途、使用部门等。

三、工作内容

（一）入库管理

1、生产物资到货后，确认物资名称、型号规格、供方名称然后清点数量。

2、仓库根据《送货单》记录的数量清点无误后，将产品放置于待检区，由检验员进行检验。数量不准确的，物资名称型号不清楚的通知采购部处理。

3、上述确认无误后，在《送货单》上签字，并留存根。

4、协助质检人员将检验合格的物资按要求放置在合格区域，不合格的物资放置在不合格区域，并督促采购部及时处理不合格物资。

5、盘点检验合格的物资，并将物资放置到规定区域（货架或固定堆放区），然后将盘点结果录入计算机。

6、及时更新数据库库存数据。

（二）出库管理

同型号货物在出库时应遵循先进先出原则，以防老化损失。

1、工具：

1）对借用件必须由借用人员填写《借用表》（签字，填写借用日期）

盘点。

8、加强仓库的安全、保卫工作。

9、为确保仓库保管物资安全，未经批准，无关人员一律不得进入库房。

10、仓库保管区应明亮、通风、干燥。

11、仓库保管区严禁烟火。

12、库区内的水、电、气源，应指定专人负责管理。

物资的保管必须做到帐、物相符，并建立健全台帐，完善数据库。物资如有损失、贬值、失灵、腐烂、失效、流失、短少、锈蚀、报废时，仓库应及时隔离并报质检部鉴定后，将合格的放回原处；不合格的分析原因、查明责任，再根据质检部所开的《不合格品处置单》处理，更新数据库。因保管不妥人为造成经济损失时，按公司规定严肃处理。

（四）物资的盘点

1、仓库可根据实际采用不同的盘点方式。盘点方式主要有定期盘点、不定期盘点、循环盘点、重点抽查盘点、永续盘点等。

2、库存物资必须做到日清、月结，做到帐、物相符。每月月底经过抽盘后，打印库存报表交部门负责人审核，再将通过审核的报表发放至采购部、财务部及管理者代表处。必要时采购部可对库存物资进行抽查，抽查结果与报表有出入时，书面报告管理者代表进行责任追究与处理。

3、对库存物资应经常进行盘点、清查，做到日查、月抽、年（季、半）盘点，年终盘点时采购部须派专人协助盘点，结果报至采购部及财务部。

4、库存物资每年至少全面盘点一次。

5、仓库对盘点情况，必须做好记录。对在盘点中发现的问题，应认真分析原因，提出改进措施并组织实施，同时必须将盘点情况上报采购部及财务部。

6、对盘点中发现的物资盘盈、盘亏，必须经过总经理审批，并以书面形式下达处理方法后方可转帐，在批准前，仍按原帐面数列帐，严禁擅自调整。