危险点管理制度

第一篇：危险点管理制度

危险点管理制度 主题内容

本规范对易燃易爆危险点定点分级原则、分级标准、管理程序、要求及检查作出了规定。2 引用标准

GB2894-88 安全标志

GJB2157-93 兵器工业企业易燃易爆危险点分级管理要求 国家军用标准《易燃易爆危险点分级管理要求》 3 术语

3.1 易燃易爆危险点(以下简称危险点)在生产、贮存、使用过程中潜在火灾、爆炸的危险因素，易发生火灾、爆炸事故，造成人身伤害和物质损失的场所。3.2 三级危险点管理

根据生产、贮存、使用物质的危险性质和设备、设施的安全技术条件以及事故造成的危害程度，将危险点划分为Ι、Ⅱ、Ⅲ级，为控制危险因素，预防事故对不同等级按不同要求所实施的相应管理。3.3 岗位（班组）责任人

在危险点工作的安全责任人。3.4 检查责任人

负责对危险点（包括租赁场地或库，谁的资产谁负责，按同级别

管理）进行安全检查的各级责任人 [岗位（班组）、车间、分（子）公司（中心）和集团公司级 ]。3.5 巡回检查

各级检查责任人对负责的危险点按规定检查周期和内容履行职责的检查。4 依据

依据集团公司《安全管理制度》制定本制度。5 危险点管理程序及相关职责 5.1 管理职能

5.1.1 生产安全部在主管安全生产副总经理领导下，负责危险点的管理与考核。

5.1.2 危险点的管理按照分级管理,分线负责的原则,生产安全部、保卫武装部负责对各单位危险点的管理情况进行监督检查。5.1.3 危险点所在车间（科）、分（子）公司（中心）主管领导对本单位危险点管理负全责。各单位技安、保卫室（组）负责对本单位危险点的管理情况进行日常监督检查及考核。5.２ 管理程序

危险点管理程序如下： a.定点分级，定员定量； b.张挂标志，明确责任人；

c.编制检查表，规定检查周期和内容；

d.各级检查责任人按检查周期和内容进行检查；

e.反馈隐患信息，落实整改措施； f.检查考核。

5.3 定点与分级 5.3.1 定点原则

具有下列情况之一者，应定为危险点：

a．生产、贮存、使用物质在外界能量和内在不稳定因素作用下，能引起燃烧、爆炸的场所；

b．可燃气体、易燃或可燃挥发性液体的蒸汽、悬浮状可燃粉尘和纤维与空气混合，形成爆炸混合物的场所； c．其它可能引起火灾、爆炸的场所。

5.3.2 分级原则

危险点分级是依据发生事故的可能性大小，致因条件的高低，致害物逸散能量的大小，事故对人、物的影响程度等因素，将危险点划分为以下三个级别：

a.Ι级危险点是易发生重大火灾、爆炸事故，导致人员重大伤亡或造成重大经济损失，对企业有全局性影响的场所；

b.Ⅱ级危险点是易发生火灾、爆炸事故，导致人员伤亡或造成较大经济损失，对局部有较大影响的场所；

c.Ⅲ级危险点是可能发生火灾、爆炸事故，导致人员伤亡，但造成经济损失和影响不大的场所。5.3.3 分级标准

Ι级危险点标准

具有下列情况之一者，应定为Ι级危险点：

a．闪点小于28℃的易燃液体，储量在50吨以上的场所； b．爆炸下限小于10%，正常情况下能形成爆炸性混合物的场所；

c．闪点小于120℃的可燃液体，储量200吨以上的场所； d．储存火药、炸药、弹药总量在5吨以上场所； e.高压储罐、氧气站、一级变配电站；

f．油漆、稀料总仓库；

g．人、机活动危险性大的作业场所。Ⅱ级危险点标准

具有下列情况之一者，应定为Ⅱ级危险点： a．易燃液体储量5吨以上的加油站； b．化工材料总库；

c．易燃液体储量在2吨以上的场所；

d．油漆、化工材料2吨以上（含2吨）的场所； e．调漆、喷漆占地面积80m

2以上的场所； f．100m3以上木材加工、储存场所； g．液化石油气换气点；

h．火工品装药量在100千克以下的作业场所； i．工作压力大于10Mpa的压力容器；

j．人机活动危险性大的操作工序，如：空气站、天然气锅炉、大型车辆停车场（库）、二级变配电站等；

Ⅲ级危险点标准

具有下列情况之一者，应定为Ⅲ级危险点：

ａ．易燃液体储量0.5—2吨的场所；

ｂ．闪点小于120℃可燃液体，储量在0.5-5吨的场所； ｃ．油漆化工材料在2吨以下的库或喷漆点；

ｄ．易燃固体储量在3吨以下的场所； ｅ．木材存放量在50m以上的场所；

ｆ．达不到一、二级危险点分级标准的，却符合危险点分级原则的场所，参照三级危险点管理。

具体危险点定点、分级、定员定量及分布《危险点分布明细表》（附录A）。5.4 要求

5.4.1 危险点的确定与分级，应由生产安全部和保卫武装部组织有关部门专业技术人员参加，根据集团公司不同生产类别和危险点定点、分级原则确定危险点，划分危险等级。

5.4.2 危险点和危险点等级确定后，一般不能随意更改，若因产品结构变化，需变更或撤销时，按5.4.1条执行。5.5 标志

5.5.1 危险点处应设置安全警示标志牌，易燃易爆危险点责任标志牌、危险物质告知牌和定员、定量标志牌，其中，每个独立危险点场所应单独设置定员、定量标志牌，以上标志牌由生产安全部统一制作和发放。

5.5.2 危险点的消防管理标志牌，消防三定牌、灭火器材的配备等 5

执行保卫武装部的各项规定。5.6 检查责任分工与要求 5.6.1 检查责任分工

各级危险点检查责任分工如下：

a．Ι级危险点由岗位（班组）责任人、车间（科）主任、分（子）公司（中心）领导和集团公司领导检查；

b．Ⅱ级危险点由岗位（班组）责任人、车间（科）主任、分（子）公司（中心）领导检查；

c.Ⅲ级危险点由岗位（班组）责任人和车间（科）主任检查。5.6.2 巡回检查周期

岗位（班组）责任人每日班前、班中、下班时检查，车间（科）主任每周检查一次，分（子）公司（中心）领导每半月检查一次，集团公司领导每月检查一次。5.6.3 编制检查表

5.6.3.1 “危险点岗位责任人日查记录表”、“危险点巡回检查记录”由生产安全部统一印发。

5.6.3.2 危险点所在单位应对每一个危险点都要进行事故树分析，绘制事故树图，制定出岗位（班组）责任人、车间（科）主任、分（子）公司（中心）领导和集团公司领导安全检查表，分别贴于“危险点岗位责任人日查记录表”、“危险点巡回检查记录”的前面空页。5.6.4 人员要求

5.6.4.1 岗位（班组）责任人要求：

a．掌握危险点部位所有设备、设施性能和生产使用、贮存物质的危险性质；

b．熟悉生产工艺、安全操作规程，安全管理规章制度;c．岗位（班组）责任人由在危险点工作的安全责任人，即班组（工段）长担任，实行倒班生产的，则由各班的班组（工段）长或责任人担任；

d．依照“岗位（班组）责任人安全检查表”的内容，认真做好日常安全检查，及时发现和排除各类事故隐患,对于无力解决的问题，应及时上报车间领导,认真填写“危险点岗位责任人日查记录表”,不得有漏查、漏签名现象。

5.6.4.2 各级巡回检查人要求：

a.必须是相应级领导担任，当责任人因故不能履行检查责任时，必须委托相应级领导代查；

b.了解危险点部位设备、设施性能和工艺要求，以及使用、贮存物质的危险性质和安全技术条件状况;c.依据相应级领导“安全检查表”的内容，按各自的巡回检查周期，做好周查、半月查、月查，针对查出的问题及下级反映无力整改的问题，要研究制定整改措施，杜绝各类事故发生;d.认真填写“危险点巡回检查记录”，不得有漏查、漏签名现象。5.6.5 检查整改

各级检查责任人，必须按规定的检查周期和检查内容履行检查职责，将检查情况记入“危险点岗位责任人日查记录表”、“危险

点巡回检查记录”，对检查发现的问题，要研究制定整改措施，组织和督促整改。对本级不能解决的问题，要采取临时安全措施，并向上一级检查责任人报告。5.6.6 信息反馈 5.6.6.1 内容

信息反馈内容主要包括：

a．危险点日常管理和各级责任人检查责任落实情况； b．检查发现问题、整改措施和整改效果情况； c．重大隐患反馈处理情况。5.6.6.2 隐患信息处理程序 隐患信息处理程序如下：

a．根据事故隐患大小，按职责范围，组织实施整改； b．一般事故隐患由车间、班组落实整改,并填写“隐患信息反馈单”,整改验收后,将其报本单位技安室（组）；

c．凡车间、分（子）公司无力解决的问题，应逐级和向集团公司领导报告，并提出整改措施意见，由集团公司领导统筹解决；

d．较大隐患的信息反馈单，由各单位技安室（组）报生产安全部，由生产安全部集中整理，报集团公司主管领导处理。5.6.7 资料归档

5.6.7.1 归档资料内容包括危险点基本情况、隐患信息反馈单和“危险点岗位责任人日查记录表”、“危险点巡回检查记录”。危险点基本情况包括所属单位（到班组一级）、名称、建筑面积、类别、8

级别、建点日期、建筑物结构、防火等级、定员、定量、危险物品情况（包括品名、数量、特性及安全要求）

5.6.7.2 危险点档案由分（子）公司（中心）技安室（组）管理。较大隐患的信息反馈单由 生产安全部负责管理。6.0 异地子公司危险点可参照此制度进行管理。

附录：危险点分布明细表

第二篇：危险点总结

长宁公司炼钢厂

《危险点预控活动》

工 作 总 结

2007年9月

日

长宁公司炼钢厂

《危险点预控活动》工作总结

公司企划部：

根据 “安全第一，预防为主”方针和“以人为本，关注生命”的原则，按照公司下发“长宁[2007]字第34号《关于开展危险点预控达标活动的通知》精神，为了进一步搞好安全生产，全面贯彻落实安全生产管理，搞好事故预防工作，把生产、设备等事故隐患消除在爆发之前，有效遏制重、特大事故的发生。我厂从6月10日至9月15日在全厂开展了《危险点预控达标活动》的贯彻落实工作，现总结如下：

一、厂部成立了活动领导组：

组长：王明俊

副组长：郝建国

黄玉林

成员：李荷荣

李建中

景菊梅

杨先锋

部炳华

李晋太 王宽旺

宋贵喜

马彩萍

聂守业

刘生荣

二、根据“通知”要求组织了《危险点预控知识培训》。各车间都按厂部“通知”要求组织岗位人员针对岗位具体环境、设备状况、操作方法、人员素质等实际情况，结合《安全生产操作规程》、《设备操作规程》、《技术操作规程》等内容进行了有关知识培训。让每个员工都能了解本岗位的工作重点及安全

防范措施，以达到危险点预控活动的目的。

三、各车间建立《危险点预控管理制度》，开展危险点分析预控自主管理活动。

1、危险点预控自主管理活动的内容

（1）、组织岗位人员分析、筛选危险点（危险因素），结合《安全生产规程》、《设备操作规程》等有关规章制度制定预控措施。包括管理措施、技术防护措施，编制《岗位危险点预控卡》。（2）、厂安全生产部对《岗位危险点预控卡》审核后，投资1600元，绘制成了《危险点预控示板》20余块，安装在相应的岗位上，用于提示岗位人员安全生产。

（3）、针对岗位的危险点，进一步完善了安全防护设施，为安全生产创造良好条件。

2、检修、制氧车间组织维修人员对危险性检修作业实施“危险点控制措施”，确实保障安全检修作业。

3、各单位指定专人负责，制定了《危险点预控预控管理制度》，以车间、班组为单位开展危险点预控自主管理活动，组织员工参加培训，把危险点预控活动工作落到实处。

四、对危险点预控达标活动的检查验收

1、各车间于2007年8月31日前将本单位的《危险点预控管理制度》、《岗位危险点预控卡》、《检修作业危险预控卡》报厂安全生产部汇总。

2、厂活动领导组成员于9月10日按公司《危险点预控活动验收评分标准》进行了检查、验收，基本达标。

五、长期坚持危险点预控活动，夯实安全管理基础

1、各单位将按照制定的《危险点预控管理制度》、《岗位危险点预控卡》、《检修作业危险预控卡》进行长期的安全管理，进一步提高全员的安全素质，做到危险预知、预防，群策、群防，夯实安全管理基础。

2、今后将《危险点预控》知识纳入新员工的安全教育内容。安全生产部将对危险点预控活动进行考核。

长宁炼钢厂2007、9、13

第三篇：供电所危险点分析与控制措施

供电所危险点分析与控制措施

为坚持贯彻安全第一、预防为主的方针、确保我所安全生产。根据公司有关安全生产规定，结合我所具体工作情况。特编制安全工作中的危险点与控制措施。

一、线路、检修、安装施工。

1、危险点：工作现场工作条件、现场设备状况等检查了解不清。

控制措施：在工作前了解掌握缺陷部位及缺陷产生的原因，制定针对性的缺陷处理措施，同时了解现场条件，停电工作地点和相邻带电设备名称、编号及安全措施。

2、危险点：工作任务不清，安全措施不全。

控制措施：设备缺陷处理，工作前应进行三交待、三检查。

3、危险点：无票进入现场工作。

控制措施：在电气设备上工作（包括高压设备区）必须按安规有关规定填写工作票。

4、危险点：签发工作票未严格把好安全关。

控制措施：工作票签发人必须严格审查工作票所列内容与工作任务相符。

5、危险点：工作许可人审查不细致。

控制措施：工作许可人必须认真审查工作票所列内容，检查安全措施正确完备。

6、危险点：组立现场指挥信号不清。

控制措施：砼杆组立现场设总指挥一人负责直向观察，保证信号畅通。横向应设指挥一人负责指挥。

7、危险点：吊点选择，防抱杆受力不均匀倾倒。

控制措施：抱杆应受力均匀，两侧拉绳应拉好，应考虑松软土质时防下沉的安全措施。岩石地面应有防滑安全措施。组立现场1.2倍杆高内不得站人。

8、危险点：施工工具使用不当。

控制措施：使用经效试合格的安全工机具，施工时工机具应按有关规程，规定使用。

9、危险点：输电线路检修误登带电杆塔。

控制措施：严格执行验电和装设接地线后，方可攀登。登杆前必须核对线路名称，杆塔编号与工作票相符。拆除接地线后，即认为线路带电不准登杆工作。

10、危险点：用户反送电。

控制措施：凡有可能送电的工作地段的分支线路也要挂接地线

11、危险点：高空坠落。

控制措施；上杆前检查工具是否牢固。在杆上工作必须使用安全带和安全帽，安全带系在牢固的构件上。杆上工作换位时，不得失去安全带的保护。

12、危险点：同杆架设线路工作误碰带电线路。

控制措施：同杆架设线路在停电线路上工作时，作业人员活动范围及携带的工具、材料与带电线路距离10KV为1米。必须使用绝缘无极绳，绝缘安全带。

13、危险点：误登带电配变。

控制措施：检查配变名称、编号与工作票相符，不论是否线路带电应拉开刀闸、保险，同时验电接地。

14、危险点：用户低压反送电伤人。

控制措施：工作人员熟悉低压网络，工作前对反送电用户解释。悬挂禁止合闸、有人工作表示牌，验明低压线路无电后三相短接并可靠接地。

15、危险点：杆塔上工具材料坠落打击。

控制措施：杆上、杆下现场人员必须戴安全帽，并系好帽带。杆上工作人员应携带工具袋，禁止在杆塔上搁置工具材料。上下传递工具材料应用绳索传递，不得抛接，不得向地面乱扔。闹市区、街道工作时，作业区应设置围栏，并挂警示牌防行人逗留误入工作区。

16、危险点：输电线路砍伐树木砸伤人员。

控制措施：砍伐树木的下方或倒落方向不得有人逗留，应设专人监护。

17、危险点：输电线路砍伐树木防接触带电线路和设备伤人。

控制措施：砍伐靠近带电线路和设备的树木时，工作负责人必须在工作开始前向全体人员说明线路有电。不得攀登树木，绳索不得接近导线，必须用绳索将被砍伐树木拉向与带电线路、设备相反方向。

二、办公、生产场所。

1、危险点：使用电器设备不当。

控制措施：严禁在办公、生产场所使用电炉进行取暖或另作他用。必须使用合格的电器设备，下班前必须检查空调、开关等是否关闭。

2、危险点：办公、生产场所失火。

控制措施：合理配置一定数量的消防设备、设施，并熟练使用消防设施、器材。

三、车辆运输、维护。

1、危险点：出车前的检查、保养。

控制措施：出车前要根据车辆具体使用手册进行检查车辆状况。

2、危险点：途中例行的检查、保养。

控制措施：检查发动机和底盘工作情况，转向、制动、离合工作是否正常，轮胎气压是否正常，货物装载牢固可靠。

3、危险点：收车后例行检查、保养。

控制措施；发动机运转是否正常，有无漏气之处。检查和补给燃油、机油、冷确水。

4、危险点：健全交通安全网络，落实安全责任。

控制措施：加强交通法规和规章制度学习，服从管理提高自觉贯规意识。建立、健全各种规章制度，签定安全责任书。

供电所安全管理难点及对策

安全生产是供电企业发展的基础，是效益的保证，是一切工作的首位，供电所作为供电企业的分支营业机构，承担着管辖区域内用电户的报装接电、抄表收费、营销管理、网络维护、安全管理等工作，地位举足轻重。随着黄石电网覆盖面的不断扩大，直接抄收用户的不断增多，24小时承诺服务责任的加大，给供电所安全管理带来较大的压力，也为公司全局的安全生产埋下重大隐患。公司安监部继年初制定了《黄石供电所安全管理标准化作业工作流程（试行）》五个月之后，于8月10日——15日对公司16个基层供电所进行安全基础管理的调研。

本报告结合《黄石供电所安全管理标准化作业工作流程（试行）》规定的供电所十二条安全基础管理工作流程，重点调研供电所安全学习管理、两票管理、安全工器具管理、安全培训管理等常态化基础管理工作，分析其存在的问题和难点，并提出相应对策或建议。

安全学习管理

安全学习是供电企业普及员工劳动安全防护知识，提高员工安全生产技术水平的主要手段。安全学习包括一是安全文件、领导讲话、上级工作指示精神的学习；二是安全规章制度、细则、规定的学习；三是事故快报、事故通报等事故案例的学习。但在调研中发现部分供电所安全学习开展情况不甚理想，主要表现在：

1、未能严格定期召开周安全活动学习，存在不少未开展安全活动学习，补记录走过场应付检查的情况。

2、安全活动学习记录不规范，安全活动学习内容中记录下周的生产工作安排或整篇抄写事故快报内容、《安规》章节内容，无所长对上周安全点评记录，使安全学习流于形式、不深入。

3、事故快报、事故通报等事故案例的学习未能起到警钟长鸣的效用，仅仅是安全员宣读一遍事故快报/通报内容，不进行深入讨论、反省，不提出防范措施及相类似事故在工作中如何避免。

3、部分单位上级领导未遵照相关规定挂靠供电所参加安全学习，安监部门未定期对供电所安全学习进行检查，给予指导意见。

4、安全规章制度、细则、规定、文件、事故快报/通报存档不全、零散、不规范。

建议：

1、严格执行《黄石供电所安全管理标准化作业工作流程（试行）》“周安全活动”流程，定期召开周安全活动学习，明确上级领导挂靠供电所参加安全学习，并落实参加学习人员个人签名制度。

2、规范安全活动记录内容，明确记录内容为本所安全员通报上周安全情况及存在的问题、按县（市）公司要求学习有关安全文件、规程、事故通报、简报（只需注明标题或章节）、布置本周的安全工作等。

3、安全活动学习记录应有成员发言记录，成员发言记录应简洁、有针对性。

4、事故快报、事故通报学习应结合工作实际，举一反三，按照“四不放过”的原则深入剖析，与本所工作相类似的事故应写出反思材料。

5、安全文件、规程、快报、通报等应存档齐全、整洁，并有相应目录，事故快报/通报学习的反思材料应装订成册。

两票管理

工作票、操作票是保证电气设备检修时人身和设备安全的重要组织措施之一，两票应认真、正确地填写，特别是安全措施，必须填写正确、具体、完善，但在调研中发现不少问题：

1、供电所对《国家电网公司电力安全规程》中的“保证安全的组织措施”落实不力，“两票”、“标准化作业程序”、“危险点分析”等规程规范在供电所的执行不尽人意，甚至在票面上发映出工作票未经签发而开工的严重违章行为。

2、线路第一<种工作票大量存在仅挂设一副接地线的情况，表现在很多线路工作、拆旧工作、表计工作等仅仅拉开台区令克、低压刀闸后挂一副接地线，在线路侧未挂设接地线。

3、<工作票未经签发，直接办理工作许可、工作终结手续，甚至出现代签发现象。

4、工作票填写不规范，工作班成员签名确认栏不签名、少签名、多签名、代签名，工作设备电压等级空缺，第一种工作票不画接线图。

5、工作终结手续履行不到位，工作终结栏清点、核查现场项目不进行、不填写，工作终结报告栏不填写或填写不全。

6、工作票未附危险点分析及控制措施票，或危险点分析及控制措施内容空洞、公式化，缺乏 针对性、操作性。

7、对第一种工作票“6.1安全措施栏”填写规定不清楚，漏项、错项。

8、两票术语使用不规范，票面关键字段涂改。

对策：

1、供电所应把规范“票证”管理、实施“标准化作业程序”和“危险点分析及预控措施”作为安全管理的中心来抓，并纳入供电所规范化管理考核，与经济效益直接挂钩，使其贯穿于整个供电营销工作之中。

2、树立“验电、接地”是防人身最直接、最有效的技术措施这一安全理念，严格落实“工作地段两端和有可能送电到停电线路的分支线（包括用户）都要验电、挂接地线”的安全措施。

3、认真履行各自安全职责，严格把关。结合供电所员工综合素质较低的实际情况，明确工作票由“工作负责人”填写，“签发人”审核把关，“许可人”再次审核的做法；操作票则由“操作人”填写，“监护人”和“发令人”分别审核，工作票或操作票的正确率由三人共同负责，三重把关，确保“两票”填写的正确率。

4、专业管理人员加强指导，规范管理。工作票的管理是生技、安监部门共同的职责，加强对两票的日常检查、指导，月末审核、分析总结等工作票管理工作，同时应规范供电所内部管理制度和操作流程，严格执行《黄石供电公司两票实施细则》，切实指导供电所的两票管理。

5、结合工作实际，加大培训力度。各单位安监部门应定期组织开展两票培训讲座，针对安全稽查发现的典型问题作专题讲评，认真组织学习《黄石供电公司两票实施细则》和《黄石供电公司电力作业危险点分析及控制措施手册（试行）》，做到每张工作票应附危险点分析及控制措施票，并应有较强可操作性和针对性，逐步提高两票合格率。

6、动态管理，严格考核。公司在每年对工作票签发人、工作负责人、工作许可人进行专业技术和安全规程制度考试的基础上，还应对上述人员实行动态管理制度，对在执行过程中不遵守工作票管理规定、不认真履行安全职责的人员，按照有关规定取消其相应资格，并给予一定经济考核，只有通过强化学习培训，经考试考核合格后方可重新担任相应责任人。

安全工器具管理

确保安全的技术措施落实到位不够，不带绝缘手套、不穿绝缘靴、不用绝缘棒、不挂接地线、不悬挂标志牌等违章现象时有发生，甚至因此而出现触电伤亡事故，给安全生产带来直接影响。同时由于供电所人员结构、综合素质、历史原因等情况，致使供电所安全工器具管理存在诸多问题：

1、安全工器具未定期进行试验或试验报告丢失、不全。

2、安全工器具存放地点不合要求，或与施工工器具混放。

3、安全工器具未统一分类编号，定置存放。

4、未建立安全工器具管理台帐，做到帐、卡、物相符，未定期对安全工器具进行检查或检查记录不全。

5、个人安全工器具使用保管不善，带病服役。

对策：

1、对工作人员进行安全培训，严格执行操作规定,正确使用安全工器具，不熟悉使用操作方法的人员不得使用安全工器具。

2、从硬件上入手，将必备的安全工器具全都落实到位，分发到各供电所、各电工组，力求做到验电器（验电笔）人手一支、个人保安线人手一副。

3、从软件上应加强供电所、员工明白“安全工器具是生命线”的安全意识，建立安全工器具考核机制，对不执行安全措施的行为要严重查处，增强正确使用、保管、保养安全工器具的责任感和约束感。

4、明确要求个人安全工器具自行保管，安全工器具严禁它用。

5、严格执行《黄石供电公司电力安全工器具管理办法（试行）》相关要求，遵从其考核规定。

安全培训管理

供电企业的生产水平决定于员工安全知识、安全技能水平，因此应把提高全员安全素质始终放在员工培训工作的重要位置，但是由于供电所的电力营销为主的性质决定了其在安全培训上的形式化、表层化，表现在：

1、供电所自行组织的“三工”、农电工安规考试形式化，命题松散，试卷上无明晰的考试，使得一张考试卷可以应付若干年检查。

2、供电所员工安全生产技术培训小时数不足。

3、安全培训计划性不强，未制订、月度安全培训计划，使安全培训完全等同与安全学习。

4、培训形式单

一、效果较差。

对策：

1、坚持围绕安全生产实际抓培训，围绕落实“电力安全生产规程”抓培训，围绕安全事故案例抓培训的方针，结合本所人员状况、工作条件、劳动保护等方面，从思想上牢固建立安全防线，提高人员安全意识。

2、供电所应根据生产管理流程的变化、网络结构的变化、季节特点、新技术、新设备、新工艺的引进等方面及时向相关职能部门、上级单位上报培训需求，确保员工及时接受新有关安全方面的预防、系统管理等新科学理论的技能培训，为安全生产服务。

3、着重把握好培训对象、内容、形式、效果等四个环节。做到因人而异，因材施教，切实提高培训内容的针对性，培养对象的层次性和培训形式的多样性和实效性，把员工安全知识、安全技术水平、业务能力与员工个人工作业绩考核结合起来，引入激励机制，充分刺激员工的求知欲望，从而达到企业管理人员和员工共同进步的目的，使之具备较高的业务水平、安全技术知识，具备较强的分析判断和紧急情况处理能力。

4、充分利用一切可以利用的培训机会，进行现场教育和现身说法等易于接受的灵活培训方式，注重管理人员的自身素质修养，变“要我安全”为“我要安全”，树立正确的安全观念，自觉参与到安全工作中去。

结束语

供电所不同于电力生产其它专业，有其自身特性，因此在安全管理上也应有其特点，总体而言，供电所日常安全管理应以上述四个方面为主。本次调研了公司所辖39个供电所之16个所（占41％），基本上展示出公司供电所安全管理水平，但由于时间原因，本报告不足的是未能就供电所用工成份、人员素质、技能等级、安全工器具数量/质量、劳动作业环境、个人培训小时数等方面进行统计、分析并提出相应改进方案。

总之，安全管理是供电所的一项基础性工作，如果安全抓不好，就无效益、稳定和发展之谈。只有严格执行规程规范，提高员工安全技能，结合实际，认真抓安全、管安全，把安全工作落实到实处，做到有组织、有措施、有考核，就一定能把供电所安全工作抓好。

第四篇：防范“危险点”

切实增强搞好党的作风建设的自觉性

我们党在革命、建设和改革实践中，形成了理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评和艰苦奋斗等优良传统和作风。如《古田会议决议》和《才溪乡调查》就是调查研究、实事求是的结果，是党的深入群众、深入基层、坚持群众路线的典范。江泽民同志在党的十五届五中全会上指出：党的作风问题，也是党的形象问题，形象好不了，必然脱离群众、脱离实际。我们要大力弘扬党的优良传统和作风，自觉防范党风问题和脱离群众的危险，更好地实践党的全心全意为人民服务的宗旨，为实现经济发展、社会进步和为群众谋利益多出实招、多办实事。

（一）要力戒学风不正，坚持理论联系实际。当前，在一些党员干部中学风不正的问题仍然存在，主要表现为四个方面的问题，即照搬照抄，教条主义；断章取义，实用主义；作风漂浮，形式主义；一得之见，经验主义。毛泽东同志指出，学风既是思想方法问题，更是立场和态度问题；既是对待马克思主义的态度问题，更是对待人民群众和党的事业的态度问题。面对丰富生动、纷繁复杂的新情况、新问题、新事物，端正学风必须在真学、真信、真干上下功夫。真学，就是要防止浅尝辄止，敷衍应付；真信，就是要防止言行不一，口是心非；真干，就是要防止坐而论道，照搬照抄，坚持理论联系实际，坚持实践是检验真理的唯一标准，以邓小平同志“三个有利于”和江泽民同志“三个代表”重要思想作为想问题、作决策、办事情的根本出发点和落脚点，始终做到知与行、理论与实际的统一。

（二）要力戒脱离群众，坚持群众观点和群众路线。要继承和发扬“日穿草鞋闹革命、夜提灯笼访贫农”的苏区干部好作风，按照江总书记提出的“每个党员干部都要在工人、农民、知识分子中交一些知心朋友，经常促膝交谈“的要求经常深入基层，深入群众，到最艰苦的地方去，到工农业生产第一线去，与群众同甘共苦，了解群众的疾苦、愿望和要求，并满腔热情地为群众服务，帮助他们解决生产生活上的困难和问题。通过关注基层、服务群众、实践群众观点，加深对群众的感情。

（三）要力戒脱离实际，坚持深入基层，调查研究。没有调查，就没有发言权；没有调查，更没有决策权。深入基层，力戒漂浮，必须发扬三种精神：一是甘当小学生的精神。不仅要“身入”，而且要“心入”，真正放下架子，以做群众学生的姿态，以向群众虚心请教的姿态，以真心实意为群众解决问题的姿态，对待群众的呼声和要求，对待群众在实践中的发明和创造。二是求真务实的精神。下基层调研，不能只满足于听听、转转、看看，浮光掠影式的调查，要提倡深入调差和蹲点调查，一竿子插到底，这样才能更多地听到群众的心里话，了解到各方面的真实情况。三是不怕困难的精神。要敢于介入矛盾和问题比较多的地方，不怕碰“硬事”，不怕碰“钉子”。

（四）要力戒脱离实干，坚持求真务实，狠抓落实。求真务实，真抓实干，是我们党的实事求是思想路线和优良作风的根本要求，是各级干部必须具备的起码素质和基本品质。一是领导带头抓落实。党员干部要敢于喊出“从我做起，向我看齐，对我监督”，一级做给一 级看，一级带动一级干，以起到好的导向作用和示范效应，从而带动一方，影响一片。二是典型示范抓落实。注重发现、培育、树立和总结、宣传、推广各类典型，通过发挥典型的示范和带动作用，推动各项工作开展。三是检查督促落实。要切实克服重部署安排、轻督促检查的倾向，加强督查力度，健全督查机制，改进督查方法，推动工作落实。四是用好干部抓落实。用人是旗帜，是导向。要坚持以群众的普遍反映、以实实在在的工作业绩作为评判工作优劣的重要标准，对求真务实、言行一致、埋头苦干、无私奉献的好党员、好干部，要大力表扬，提拔重用；对那种干的不如看的，埋头苦干的不如投机钻营、背地捣乱的歪风邪气，必须坚决制止，特别是对那些只图形式、不务实效、制造虚假政绩的干部必须采取组织措施，该降职的降职，该免职的免职，严重的药给予党政纪处分，从而营造正确的用人导向机制，努力在本地部门形成你追我赶、竟抓落实、一抓到底、抓出成效的生动局面。

加强党员干部党性修养的主要途径

党员干部加强党性修养关键在于能否做到自我认识、自我锤炼、自我监督和自我要求。主要途径有四：

1、刻苦学习，树立正确的党性修养观。

党性修养的课题古人早已提出，孔子说：“见贤思齐焉，见不贤而内省焉。”孟子说：“养性”、“寡欲”，“君子必自反也。”荀子也说过：“君子博学而日参省乎已，则知明而行无过矣。”明朝洪应明著的《菜根谭》砺品篇中有一条目说：“无事便思有闲杂念虑否；有事便思有粗浮意气否；德意便思有骄矜辞色否；失意便思有怨望情怀否。时时检点，到得从多入少，从有入无处，才是学问的真消息。”古人的修养目的不一定适合今天的需要，但他们倡导一个应当注重道德的自我修养，强调心灵的“内力”调节和刻苦砥砺是可取的。共产党人的道德修养是为了规范自己的行为，更好地为人民服务。刘少奇的《论共产党员的修养》，周恩来的《我的修养规则》，吴玉章的《道德修养座右铭》，陈毅的《手莫伸》诗，雷锋的《日记》，等等，无不体现了共产党人崇高的革命理想、信念、无私的奉献精神和人民同甘苦、共患难、清心寡欲、淡泊明志的革命情怀，真正做到了“鞠躬尽瘁，死而后已”，是我们修养的楷模。每一个党员干部都要严于学习，树立正确的党性修养观。党员干部的知识和道德品质不是生下来就固有的，而是通过后天学习获得的，党性修养的过程也是学习的过程。当前，尤其要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，树立唯物主义世界观和坚定共产主义理想信念。学习党的路线、方针、政策和有关法律条规，提高辨别是非的能力和自我防范意识；学习经济管理和道德伦理，增强政治素质、业务能力和明辨是非、善恶、荣辱的能力。在学习中要联系实际，严格省察解剖自 己，有“吾日三省吾身”，才能“知明则邪恶不生”，“见微知著，防患于未然”。

2、投身实践，不断锤炼党性修养。

政德的自我修养不是静养，任何脱离实际的修养，只能是剥削阶级“养尊处优”、“闭门思过”、“明哲保身”、“清净无为”的活命思想。党性修养通过实践的检验和修正才最有价值。党员干部担负着“两个文明建设”的重任，担负着反对腐败、加强党风廉政建设的艰巨任务，与上下左右前后各方面的人员有密切联系，需要用政德意识来调解个人与他人、与社会的关系；需要严于律己，“为政以德”，无私奉献；需要进行刻苦磨砺，自强不息；需要在反腐败斗争中不徇私情，敢于碰硬、敢于摸老虎屁股。在这些实践中，党员干部既作用于客观环境，教育别人，又陶冶自己，改造主观世界。只有在实践中进行全方位的修养锤炼，才能磨砺意志品质、陶冶道德情操，升华思想境界，真正符合新时期党员干部的政德要求。

3、严于制约，自觉接受监督评价。

政德监督评价是政德实践的基础保障。虽然从根本上说，党员干部政德的实践依赖于党员干部自身的自觉性，然而，党员干部政德的行成是一个发展的过程，自律性的养成需要经历从不自觉到自觉、由外在规范逐渐内化为内在政德需要的过程。因此，党员干部加强党性修养要善于自我制约，自觉接受外部的监督评价。党员干部主要要自觉接受两方面的外部监督评价，即组织的监督评价和社会的监督评价。组织的监督评价是党政机关的内部监督评价，表现为组织内部的 批评与自我批评、民主评议和考核鉴定等，以及纪检监察机关的专门监督；社会的监督评价体现为社会各方面对党员干部政德状况的监督评价，突出表现为社会舆论和新闻媒体的监督评价。党员干部只有自觉置身于组织和社会的监督评价，做到经常反省，发扬成绩，纠正错误，才能真正提高自身党性修养。

4、提高要求，始终做到公清慎勤。

首先是“公”，即公正。它应该是党员干部的为政之首德。古人说：“政在走私，私不去则公道亡。”一方面，党员干部担任的职务都是公职，担任公职者为公众服务是题中应有之义；另一方面，党员干部公而忘私才能取得真正成功，因为公心使人有见事之明，公心使人有容人之量，公心使领导者有凝聚力。因此，党员干部行政首先必须公平、公正。其次是“清”，即清廉。清正廉洁是吏治的永恒主题。廉和贪是一对最突出的矛盾。贪得对象主要是钱色。俭以养德，就能克服这些不合理的欲望，使物为己欲，而不使人为物欲。这样，拜金主义和享乐主义便在党员干部中失去了立足之地。加强党风廉政建设对党和政府而言，关键在制度建设；对个人而言，关键是不沾不贪。党员干部在任何环境下都要经得住诱惑；要自觉过好金钱关、享乐关、私情关、美色关和权位关。第三是“慎”即慎政，处理政事要谨慎，要慎于思考，慎于决策，慎于执行，慎于检查。掌权执政，既要开拓进取，果敢大胆，又要“如临深渊，如履薄冰”，将两者有机结合起来。党员干部做好慎政，要注意深入的调研，指挥员的果断决心来自系统的，周密的调查研究；要建立和完善科学的决策程序（制度），以程序（制度）来规范和约束决策行为；要充分听取专家和集体的意见，千方百计使决策民主化、科学化，减少和尽可能避免决策上造成的失误。第四是“勤”，即勤政。勤政才能通民。一勤而百事治，才能成为名副其实的人民公仆。“勤”与“检”相连，与“奢”相对，勤俭建国，勤俭办一切事业，不畏艰辛，艰苦创业，是历来提倡的美德。“勤”还与“奋”相连，与“怠”相对。艰苦奋斗，励精图治，自强不息，百折不挠，是党员干部的本色。党员干部要以“勤政为民”为最基本的要求，“为官一任，谋福一方”，要加强监督检查，注意“回头看”，善抓工作落实。

总之，加强党员干部的党性修养，是我国发展社会主义市场经济过程中面临的重大课题，反映了社会召唤公正、廉洁和高效政府的迫切要求，应引起高度重视。坚持法治与德治相结合，切实加强党员干部的党性修养，必将大大促进党政机关的高效与廉洁，密切与人民群众的联系，最终推动物质文明与精神文明的全面发展。

第五篇：重大危险点源监控方案

重大危险源监控措施

一、重大危险源管理制度

1、公司主要负责人应当保证重大危险源监控及安全运行所必需的资金投入，对重大危险源管理工作全面负责。

2、安全科对全公司危险源的安全工作负监督管理责任：

（1）负责组织对重大危险源辨识，并对辨识出的重大危险源进行检查、检测、评估、监控、登记、建立档案与备案；

（2）负责组织公司级重大危险源应急预案的制定、修订，并组织演练；（3）审核各有关部门、项目部编制的重大危险源应急预案及应急措施，监督、协助各项目部进行项目级应急预案的演练；

（4）督促、检查各项目部对员工进行重大危险源安全培训教育的情况。

3、工程部对重大危险源所在项目的生产操作负监督指导责任，遇到生产中的异常情况，有可能影响重大危险源的安全时及时安排处理。

4、综合部对全公司重大危险源的设备安全负监督管理责任：（1）负责组织对重大危险源设备的计划检修、抢修工作；（2）定期组织对重大危险源的设备、设施进行安全检查及校验。

5、项目部对本项目重大危险源的安全工作负直接管理责任：

（1）建立重大危险源台帐并根据本项目危险源特点健全重大危险源安全管理制度，明确责任人及相应职责；（2）制定本项目重大危险源应急预案或应急措施，并组织职工培训和演练；（3）做好生产安全事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。

6、明确下列程序与要求：

（1）对重大危险源进行辨识、登记、申报、建档与备案；（2）对重大危险源安全评价；

（3）对重大危险源进行检测、报告、监控；（4）对重大危险源定期检查、维护保养；

（5）对重大危险源应进行应急救援预案的制定、配备救援器材和定期演练；（6）做好对重大危险源管理、操作人员的专业技能、安全防护技能及各级应急救援预案的培训。

7、报告与记录：

（1）重大危险源安全评估报告；

（2）重大危险源档案（应急救援预案、演练方案及演练记录、评估报告、检测报告、监控检查记录、重大危险源报表、重大危险源及其应急救援预案备案证明）等相关资料；

（3）重大危险源安全管理与监控的实施方案；（4）重大危险源事故隐患整改方案；（5）定期检查及日常维护保养记录；（6）有关重大危险源培训教育记录。

二、重大危险源监控措施

（一）危险源：高处坠落，落物打击

1、施工组织设计中应编制预防高处坠落事故的安全技术措施；项目部应编制相应专项施工方案并组织实施；属危险性较大的分部分项工程专项方案，应履行专家论证程序。

2、高处作业人员应接受高处作业安全知识的教育，特种作业人员应持证上岗，应对高处作业人员进行专门的安全技术签字交底。

3、高处作业人员应经体检合格，正确佩戴和使用合格的安全防护用品、用具。

4、应按类别，有针对性地将各类安全警示标志悬挂于施工现场各相应部位，夜间应设红灯示警。

5、安全防护设施必须经相关部门验收合格，需要临时拆除或变动时，必须经相关负责人签字并验收合格。

6、物料提升、施工外用电梯应具备厂家生产许可证、出厂合格证，应有具备相应资质的企业及人员安装，安装后要按规定经有资质的检测机构检测合格，到相关部门备案后方可使用，其进、接料口防护及使用维护必须符合相关规定。

7、移动试操作平台、各类作业平台、卸料平台，应按方案塔设，架体应保持稳定，不得与施工脚手架连接，平台板铺设严密平整，防护要符合相关规定，经相关部门验收合格，严禁超载。

8、脚手架搭拆应由持证相应特种作业人员进行，其基础、排水、杆件、扣件材质、搭设方法、架体防护均应符合相关规定；经相关部门分阶段验收，并做好维护工作；附着式升降脚手架和其他外挂式脚手架应设置安全可靠的防倾覆、防坠落措施；雨、雪、强对流气候及长期停用后再使用时，均要对脚手架进行检查，发现隐患及时排除。

9、模板工程应保证作业人员有可靠立足点，作业面应按规定设置防护设施；模板及其支撑体系的施工荷载应均匀堆置，并不得超过设计计算要求。

10、吊篮使用前应经验收合格，其悬挂机构的结构件应选用钢材或其他适合的金属结构材料制造，其结构应具有足够的强度和刚度；作业人员应按规定佩戴安全带，安全带应挂设在单独设置的安全绳上，严禁安全绳与吊篮连接。

11、电梯井门应按定型化、工具化的要求设计制作，其高度应≥1.5m；电梯井内不超过10m应设置一道安全平网或层层设防护笆片；安装井内防护层时，作业人员应按规定系挂安全带。

12、在施工作业层及屋面施工时，周围均应设置符合要求的防护措施；洞口应加盖封严，周边设置符合要求的防护栏杆，底部加设安全平网。

13、使用工具式脚手，要保证符合稳定，有足够操作面的要求，操作者必须正确佩戴安全防护用品。

（二）危险源：触电

1、采用符合要求，封闭严密的外电防护措施；必要时应挂警示牌。

2、采用TN-S系统供电，工作接地、重复接地及专用保护零线设置均应符合规定。

3、施工用电应符合“三级供电两级保护”规定，并实行“一机、一箱、一闸、一漏”制。

4、现场供电线路按规定埋、挂整齐，接线符合要求。

5、潮湿作业场所及手持照明灯均要使用安全电压供电。

6、电箱内闸具、熔断器参数与设备容量要匹配，安装应符合要求。

7、变配电装置应符合安全规定。

（三）危险源：起重伤害

1、作业前应编制有针对性的专项方案，并组织实施；属超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案，应履行专家论证程序。

2、作业前应对全体作业人员进行签字交底。

3、起重指挥、吊车司机、司索等特种作业人员必须持相应特种作业人员证件上岗。

4、起重机械必须保证性能良好，检验合格，限位保险装置齐全可靠。

5、钢丝绳与地锚应符合规定及设计要求。

6、吊点应符合设计要求，索具应使用合理，绳径倍数应符合要求。

7、作业场所地耐力及地面铺垫应符合要求。

8、严禁超载，高处作业、作业平台、构件堆放应符合相应规定。

9、作业时除设警戒标志外，尚应设专人警戒。

（四）危险源：火灾

1、认真做好消防知识教育，提高员工及农民工的消防意识。

2、制定消防制度、措施，合理配置灭火器材。

3、有满足消防要求的消防水源。

4、使用明火要有动火审批手续，并有专人监护管理。

5、施焊场所及施工用电均应采取相应防火措施。

（五）危险源：爆炸

1、使用火工品应严格按有关火工品使用、管理规定编制专项方案并严格按方案实施。

2、氧气、乙炔瓶应保持安全罩、防震圈等完好，轻移轻放，放置应立放，间隔≥5m，与明火的距离≥10m。

3、氧气瓶、乙炔瓶不能暴晒，气管不能混用。

4、焊工应持相应特种作业人员证件，按安全技术操作规程操作。

（六）危险源：坍塌：

1、脚手架工程

（1）材料和构造。应符合相应的技术标准、规范、规程的规定。脚手架高度超过规范规定时，应有专项设计计算，并经审查批准。

（2）搭设与拆除。应有能指导施工的方案，并塔、拆前进行交底。（3）验收后方可使用。脚手架要经施工负责人员检查验收后，才能使用使用期间应该经常检查，发现问题应及时维修和加固。

2、模板工程

（1）模板施工技术方案。施工应根据模板施工技术方案进行，方案的主要内容有：模板的制作、安装、拆除等的施工顺序、方法及安全措施。施工方案需经上一级技术部门批准。

（2）模板支撑。模板有支撑的安装应严格按设计要求和施工技术方案进行施工。如设计存在问题或实施有困难时，需向工地技术负责人提出，并经上一级技术负责人同意后方可更改。（3）检查验收。模板工程安装完成后，必须按照设计要求，由工地技术负责人与安全检查员一同检查验收确认安全可靠后,才能浇筑混凝土。浇混凝土过程中,应指定专人对模板及支撑的受力状况进行监视,发现问题，及时处理。拆模。模板支撑的拆除，必须在确认混凝土强度达到设计要求后才能进行，且拆除顺序也应严格按照模板施工技术方案的要求，严禁野蛮拆模。

3、基坑工程

（1）作业人员,必须严格遵守安全操作规程。下坑槽作业前,要查看边坡土壤变化,有裂缝的部分要及时挖掉。上下要走扶梯或马道，不在边坡爬上爬下，防止把边坡蹬塌，也不要从上往下跳。工间休息应在地面上, 防止边坡坍塌被砸或被埋。不准拆移土壁支撑和其他支护设施。

（2）监测措施。明确监护责任人经常查看边坡和支护情况，发现异常，应及时采取措施，并通知地下作业人员撤离。作业人员发现边坡大量掉土，支护设施有声响时，应立即撤离，防止土体坍塌造成伤亡事故。

四川省第一建筑工程公司第一工程公司

麓湖生态城C1-3工程项目部

二0一六年七月十五日