第一篇：关于打好安全生产长效攻坚战
关于建立安全生产长效机制 提高安全工作水平的工作意见
为进一步全面提升集团公司安全生产管控水平，不断深化并巩固实施“五个全面完善”系统工程以来取得的成果，按照集团公司2011年工作要点的安排，对打好安全生产长效攻坚战提出如下工作意见：
一、指导思想
认真贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）（以下简称《通知》）和市政府《关于进一步加强我市企业安全生产工作的实施意见》（津政发〔2010〕40号）（以下简称《实施意见》）精神，紧紧围绕“预防、责任、动态、长效”安全八字工作方针和“五个全面完善”的安全工作思路，本着全面提升完善、不断充实调整的精神，针对安全生产的新形势、新变化，采取积极有效对策措施，牢固树立安全生产“第一责任人”理念，强化安全生产主体责任落实和责任追究；深入开展全员教育，健全规章制度，规范安全标准，提高安全技术水平；强化隐患排查整治，健全完善承包经营体制机制，实现依法依规生产经营；完善应急救援体系，规范管理档案，台账等基础工作，夯实安全生产基础，促进集团公司安全生产工作全面上水平。
二、工作目标
各级、各岗安全生产责任得到全部落实，各类安全隐患得到全面整改，员工教育实现全员覆盖，技防水平得到全面提升，基础管理得到全面规范，各类事故实现全面下降。
三、工作举措
（一）建立目标责任体系，在落实安全生产主体责任方面下功夫上水平
从集团公司到基层企业必须层层建立“主要领导负总责、主管领导负专责、其他领导„一岗双责‟、全体员工人人有责”，以及“谁在岗谁负责、谁在岗谁是第一责任人”的安全生产责任体系，根据上级下达的年度安全生产控制考核指标，逐级签订安全生产责任状，认真制定包保措施，确保各级安全生产责任制落实到位。对完不成安全考核指标的单位和责任人，坚决执行安全生产一票否决制度，加大安全考核工作力度，健全和完善安全生产激励约束机制，充分利用经济杠杆手段遏制安全生产事故的发生。
加大对事故单位负责人的责任追究力度。对发生特大、负有主要责任以上道路交通事故的，对发生较大以上生产安全事故或一年内发生2次以上一般事故的单位，要坚决追究其主要负责人责任；落实《实施意见》有关规定，对发生重大、特别重大安全责任事故的企业，其主要负责人终身不得担任企业主要负责人；对发生事故的单位，严格按照“四不放过”，查找事故原因，落实整改工作措施，处理相关责任人。
（二）严格落实各项安全生产规章制度，在健全完善安全生产管理体系方面下功夫上水平
根据国家、我市有关法律法规和集团公司有关规定，全面修订和完善以《安全生产责任制》为核心的各项安全管理规章制度和岗位操作规程、制发《安全生产五个全面完善文件规定汇编》，经公示后严格实施，真正实现管理规章制度的无盲区、无缝隙、全覆盖，使安全生产的各个岗位、各项流程真正做到有章可循，违章必究。与此同时，定期对安全生产规章制度的执行情况适时进行检查评估，确保规章制度的适用有效。
（三）严格执行职工安全培训制度，在提升全员安全素质方面下功夫上水平
各单位主要负责人和安全生产管理人员、特种作业人员要定期进行培训考核，按国家有关规定取得安全资格后，方可上岗。要严格强化外聘驾驶员安全教育，坚决执行聘前审核把关，必须进中心培训考核合格后持证上岗。每年组织一次全员安全培训考试，并建立培训档案，做到有培训内容、有考核成绩。对新录用人员和新上岗人员要进行岗前安全培训，凡培训考核不合格的，一律不得上岗。如发现不经培训上岗、无证上岗的单位，依法责令其停产整顿。
（四）积极推进安全质量标准化工作开展，在提升本质安全方面下功夫上水平
落实国务院《通知》精神，持续开展以“岗位达标、专业达标和企业达标”为主要内容的安全质量标准化工作，做到达标范围实现全覆盖，评定标准全面齐全。切实发挥典型引路的作用，培养选树一批安全管理规范化、安全行为标准化、安全生产有保障的示范单位。通过开展安全质量标准化工作，使各单位切实做到管理标准化、现场标准化、操作标准化，实现安全生产的可控、在控。
（五）强化承包、合作经营管理，在扎实建立长效机制方面下功夫上水平
对承包经营的客运车辆、班线逐车逐线进行安全性评估，统一规范合同文本、统一签订安全协议、统一签订安全保证书，在车辆安全性能、驾驶员资格审核、风险抵押金缴纳、车辆集中投保、线路危险性评估、依法依规经营、技防设备监控等方面严格把关，凡达不到规定要求的，一律不准从事承包经营。
对外出租场（厂）房、机具设备的要组织开展逐户、逐项的清查，逐户建立档案，并签订安全生产协议和租赁安全协议，明确安全责任义务，制定规章制度，定期开展检查，坚决取缔“三合一”场（厂）房，对达不到安全生产标准要求的，一律终止租赁合同。
强化与规范合作经营车辆管理。按照集团公司印发《交通集团合作经营车辆安全生产管理规定》要求，必须落实严格规范管理、严格规章制度、严格审核把关、严格限制门槛；统一管理规定、统一合同文本、统一台帐报表、统一车辆保险。经营车辆要做到一车一档、一人一档，实行专职人员包干负责制，每月对车辆进行一次安全性能检查，每月对驾驶员进行一次宣传教育。凡达不到要求的，不能实施有效管理的，一律予以清退。
（六）坚持开展安全生产检查活动，在治理消除事故隐患方面下功夫上水平
建立健全安全检查制度，针对不同季节以及节假日等特殊时期，定期、不定期组织开展安全生产大检查活动。集团公司专业安全检查每月不少于一次、各单位每周不少于一次，认真围绕人员教育、制度落实、生产场所和设备设施等重要隐患源点，制定专业《安全检查表》，持续开展安全生产督查、检查，做好检查记录。要始终坚持对生产现场的日常监督检查，严格查处违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为。凡超能力、超强度、超定员组织生产的单位，按照《实施意见》规定，坚决责令停产停业整顿，并对该单位主要负责人依法给予规定上限的经济处罚。
要定期开展安全隐患排查，客运企业、危险品运输企业每周、一般单位每两周进行一次隐患排查，并登记建档，切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。对检查中发现的生产场所重大危险源点和生产经营中重大安全隐患，要立即停产整改，并报上级主管部门。对隐患整改不力造成事故的，要坚决追究主要负责人的责任。对二次创业新上项目，要认真制定安全保障措施，确保安全生产。生产过程中，特别是双休日、夜间和节假日连续生产的单位，必须严格执行领导干部轮流现场带班制度，组织落实安全生产法律法规和安全生产操作规程，确保安全生产。
在车辆管理方面，坚持车辆年检三统一，即统一静检、统一上线检验，统一接受集团公司车辆监理办公室的外检查验及管理，不得以各种原因私自到外线验车。要始终保持车辆技术状况良好，不得随意对车辆结构、部件进行改装改造。未经检测或者检测不合格的车辆，不得用于运输生产。
在消防方面，不断完善消防安全机构，保证消防设施、器材、人员投入到位。坚持“三突出、四到位、三不放过”，即：突出重点部位、突出外租外联单位、突出隐患整改；狠抓人员到位、责任到位、措施到位、工作到位；坚决做到认识有差距不放过、工作有死角不放过、隐患不整改不放过，确保隐患消除。
（七）坚持科技兴安，提高安全管理技术含量，在实现动态安全管控方面下功夫上水平
落实《实施意见》规定要求，危险化学品运输车辆，旅游包车和班线客车，2010年底前必须全部安装使用具有行驶记录功能的卫星定位装置。规定时限内不能完成的，必须停业、停运。积极推广安装具有3G功能的车载远程摄像监控系统。重型载重汽车、半挂载重汽车要安装GPS行驶记录仪。各相关企业必须认真执行集团公司《卫星定位监控管理规定》建立二级监控中心，设专人值守，对运营过程中发现的各类违章行为要立即纠正处理。真正做到用高新科技和先进适用技术保障安全生产，提高本质安全水平。严格强化各种先进技术设备的有效利用率，执行有关保养及使用管理规定，确保实现有效动态安全监控。
（八）严格执行安全生产长期投入制度，在全面提升安全生产能力方面下功夫上水平
严格执行财政部、安全监管总局有关规定，建立安全生产费用提取制度，按规定、按比例提取安全生产费用，建立安全生产经费使用台账。落实相应安全生产项目资金投入，用于改造和维护安全防护设施设备、配备应急救援物资和装备、安全生产检查与评价、危险源监控和事故隐患整改、安全生产宣传和技能培训、发放劳动防护用品及应急救援演练等。所提安全生产费用纳入企业年度预算，列入生产成本，专户专用，使用情况每年进行公示。对未按规定提取或违规使用的，要依法追究相关负责人的责任。
（九）严格执行应急救援演练制度，在健全完善应急管理体系方面下功夫上水平
按照国家、我市和集团公司有关规定，针对本单位潜在重大危险事件和突发事故，编制综合应急救援预案、专项预案以及现场处置方案，并建立应急指挥系统，实行分级管理，明确应急指挥系统的职责，建立应急通讯网络，逐步规范健全和完善应急救援管理体系。定期组织从业人员进行应急救援预案的培训，并结合实际组织开展演练活动，切实提高预案的可操作性和从业人员的应急处置能力。
（十）切实加强基础管理建设，在增强安全生产保障能力方面实现全面下功夫上水平
按照“五个全面完善”工作要求，结合单位实际建立完善各项安全管理档案和台账。进一步强化安全生产痕迹化管理，夯实安全管理基础。高标准抓好安全生产管理机构建设，依据国家及本市的有关规定设置安全生产管理机构,配备专业素质高、工作能力强的专职安全生产管理人员，并提供必要的交通工具及办公设施、设备，以适应安全生产工作的需要。
第二篇：打好安全生产百日攻坚战讲话
打好安全生产百日攻坚战
确保我县道路运输安全
------百日攻坚战动员大会上讲话 为了贯彻国家、省、市、县安全生产工作会议精神，县政府决定从今年12月18日到明年3月底，在全县开展安全生产“百日攻坚战”活动，为使我县道路运输安全生产攻坚战活动开展的更好，我们召开桦南县道路运输管理站安全生产“百日攻坚战”动员大会，会上传达了县安全生产工作会议精神，公布了桦南县道路运输管理站安全生产“百日攻坚战”实施方案，成立了安全生产“百日攻坚战”领导小组。对我县安全生产“百日攻坚战”活动进行全面的部署，其目的是：认真贯彻落实国家安全生产法律法规，坚持安全发展和以人为本的科学理念，以构建和谐社会为目标，严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实各级安全生产责任制，最大限度地整改和消除各类安全生产隐患，为促进我县道路运输市场又好又快发展，营造良好的安全生产环境。
下面就如何开展好安全生产“百日攻坚战”活动讲四个问题：
一、提高认识，加强领导
安全生产工作是关系经济发展和社会稳定的大事，各单位领导要把安全生产工作纳入重要日时日程，各单位一把手要亲自抓，采取有利措施，确保“百日攻坚战”活动取得实
效。
二、认真组织，强化宣传
各单位要主动争得新闻单位的支持，要充分利用宣传工具，大力宣传“百日攻坚战”的意义和内容，创造良好的舆论宣传氛围。
三、“百日攻坚战”工作内容
一是抓好营运车辆冬季整备工作，严格车辆安全技术标准，防止营运车辆带病行驶，消除一切不安全隐患，全面做好冬运和春运的准备工作;二是加强客运车辆的安全检查工作，客运站要加强安检工作，对达不到安全技术要求的车辆，一律不许发车，停业整改;三是加强对“三品”的检查力度，杜绝“三品”进站上车;四是加强对安全生产违章行为的监督检查工作，对在冬运和春运期间有违章行为的经营者，要严肃处理。
四、强化执法，严格追究
各单位要认真落实安全生产“百日攻坚战”实施方案，要做到责任落实到位，安全检查到位，隐患整改到位，出现问题责任追究到位，对在冬运和春运期间发生安全生产责任事故的单位，实行责任倒查制，对责任人要按照相关的法律法规严肃处理。
道路运输安全生产“百日攻坚战”已打响，目标已明确，任务已确定，让我们共同努力打赢安全生产“百日攻坚战”，为营造平安和谐的道路运输市场环境而努力。
第三篇：多措并举,打好农机安全生产攻坚战
多措并举，打好夏季农机安全生产攻坚战
为深入开展“三严三实”主题教育，真正使教育活动贯穿落实到农机工作的全过程，做到“工作学习两不误、两促进”，立足本职工作，充分发挥职能。宣州区农机监理站多措并举，打响夏季农机安全生产攻坚战，突出做好农机安全生产监督检查与培训教育、技术检验等工作。为打好夏季农机安全生产攻坚战做好充分准备，确保全区粮食在安全生产的前提下颗粒归仓。
夏季即是农业大忙季节也是农机安全生产事故的高发季节，针对夏季高温酷暑环境下农机生产作业的特点，宣州区农机监理站组织人员，不畏酷暑，采取积极有效措施，认真开展农机安全监督检查，宣传教育，加强安全生产培训，强化隐患排查治理，组织联合执法检查，完善应急救援机制和安全值班制度，扎实做好夏季农机安全生产工作，消除安全隐患，确保农机安全生产。
一是加强农机安全宣传教育。针对高温酷暑，农机作业人员易疲劳中暑，农机作业易发生故障的特点，通过农机通等手机短信、发放农机安全生产宣传资料、悬挂横幅标语、安全知识宣传板等多种形式，广泛宣传农机法律法规和农机安全生产知识，提醒农机作业人员在高温酷暑生产条件下要认真做好安全防范工作，时刻绷紧安全生产这根弦，不断提高高温期间农机作业预防事故的自觉性。
二是强化培训做好服务。组织农机监理人员深入农机专业合作社、田间地头，开展农机免费实地检验和送检上门服务，向农机手讲解高温时期农机操作安全常识、应急措施和注意事项，要求驾驶操作人员移动农机前要认真检查，消除事故隐患，切实做好防高温、防中暑、防火灾、防制动失灵、机械故障，坚决杜绝酒后驾驶、疲劳驾驶、违章操作，提高农机驾驶人员的安全意识。
三是严把检验关。对应检拖拉机、联合收割按要求逐台、逐项检验，实行检验负责制度，做到谁检验谁负责，谁签字谁负责，确保检验质量，用优质、高效的服务为农机安全生产做好保障。
四是开展联合执法检查。加强与公安、安监等部门配合，针对夏季农机安全生产特点，与交警部门有针对性的召开联席会议，联合开展农机安全生产隐患排查，围绕全区农机安全生产工作，扎实开展农机安全专项大检查，严厉查处无牌行驶、无证驾驶、假牌假证、脱检脱保、酒后驾驶、超速超载、违法载人、疲劳作业和安全设施不全等事故隐患，查纠结合，教育为主，处罚为辅，有效降低农机违法违章行为，严防各类事故发生。
五是完善安全监管制度。认真落实关键岗位24小时值班制度，严格领导带班等应急值守制度，做到工作不缺位，确保信息传递畅通，实时掌握农机安全生产动态。加强应急处置准备，完善应急救援机制，开展农机事故应急救援演练，做到职责到位、认识到位、措施到位，不断提高防范农机安全事故的水平和事故应急处置的能力，确保夏季高温时期农机安全生产态势平稳。（杨明、汤晓宁）
第四篇：车务段打好安全生产、经营、队伍稳定三大攻坚战
车务段打好安全生产、经营、队伍稳定三大攻坚战作为全局管辖营业里程最长、货物发送量最大、作业条件最为艰苦的车务段，承担着全局近四分之一的货物发送量和22万职工工资增长的双重重任。进入年初，段党委紧紧抓住安全、经营、稳定的三大目标，全力组织各级党组织和党员开展攻关，取得了较好的效果。牢固树立“全员抓安全”思想，打好安全生产攻坚战。进入一月份，管内持续低温，给室外作业和人身安全带来极大困难。段党委以落实部局电视电话会议精神为契机，深刻吸取近期全路几起事故教训，深入查摆安全思想、设备质量、日常管理等方面存在的深层次问题，加大对作业现场监控和“两违”处罚力度，确保各项安全措施的有效落实。针对冬运中风雪对道岔影响的实际，管内成立了124个道岔保养组，69个除雪小分队，做到以雪为令，雪停“三净”，即：职场净、站台净、道岔净；针对关键人员、关键车次、关键岗位、关键时段、重要施工等安全重点，科室党员干部深入班组跟班帮助查，夜间突击随时查，重点车次跟踪查，真正做到关键作业有人监控，关键部位有人把关，关键设备有人包保，关键时候和关键人员有人盯防，使现场作业的全过程都处于预控、可控、受控状态。全面实施“全员抓经营”战略，打好运输经营攻坚战。段党委抓住收入、装车、运量、发人逐年上扬的实际，年初，在各级党组织中相继组织开展了“增运补欠当先锋、立标打样比贡献，大干九十天、誓夺开门红”等主题攻关活动，把“多运一车、多发一人、多装一吨、多收一元”总体经营战略，向各总支、支部深化、拓展，挑选业务骨干组成形势任务宣讲组，定期深入矿区、职场，讲形势、传压力，加大运输任务的宣传力度，强化干部职工“市场求生存、管理增效益、安全保增量、竞争求活力、服务创品牌”的观念，形成全员扛指标的攻坚态势。在节日期间，调查货源。并积极与各大企业联系，取得企业支持，加大库存量，增加产量。调度科设专人跟踪分析每日装车计划兑现情况，动态掌握车流变化和货源组织情况。各站、总支和支部负责对本站吸引区内的企业进行包保，要求必须亲自组织制定具体的作业组织措施，每日预推，先算后干，随时掌握作业情况和指标完成情况，对完不成任务站长、总支（支部）书记或者主管副站长必须亲自分析原因、形成报告，工作落实情况纳入考核联挂。要求各装车站每周要召开一次企业运输协调会议，落实装车货源、人力、装卸能力情况，预想可能出现的各种问题，针对问题制定应急处理措施，解决存在的问题。切实承负“全员抓稳定”责任，打好队伍稳定攻坚战。段党委针对车务段在安全、稳定、经营、改革等方面带来新的变化，创新教育形式、化解职工矛盾，解决职工实际问题，引导干部职工树立起“段稳人安、段兴我荣、段衰我耻”集体主义荣辱观，确保队伍稳定工作取得较大进展。设立电子信箱，解惑释疑。帮助职工树立“安全第一“的思想，在段报上开辟了“安全生产大家谈”专栏，组织干部职工谈感想、谈建议、谈方法，并把职工提出的意见、建议绘制劳动安全漫画，做成展板在全段进行巡回展览，在职工中引起了不小的震动。
第五篇：全力以赴打好质量攻坚战
全力以赴打好质量攻坚战 实现学校跨越式发展
陕县张茅乡初级中学 2012.3.全力以赴打好质量攻坚战 实现学校跨越式发展 在县局和政府及中心校的关怀和支持下，张茅乡中的办学条件逐年改善，办学质量一直稳居陕县农村教育的前列，但是随着人民群众对教育质量要求的逐步提高，学校的缓慢发展已经不能够满足人民群众的迫切需要。为追求以质量提升为中心的内涵发展，张茅乡中全体师生决心借教体局“教育质量提升年”活动的东风，采取强力措施，全力以赴打好质量攻坚战，实现学校跨越式发展。
一、实施方案：
1、坚持科学发展观，全面落实我校“教学为本，德育为先，学会做人，学会求知”的办学理念。
2、加强学校管理，实施教师成长性评价和学生发展性评价，促进教师专业成长，促进学生全面发展，从而提高教育教学质量，实现学校跨越式发展。
3、全面实施素质教育、推动学生自主管理、自我教育的特色教育模式，努力构建和谐校园，创建特色学校。
4、克难攻坚，全力以赴，争创农村市级先进学校，办好人民满意教育，力争3年内把我校办成三门峡市农村初级中学的示范学校。
二、具体措施：
（一）在全体师生中开展“争做名牌教师，争当名牌学生”活动，让“质量是第一标准”的理念深入人心。
教体局为提升教学质量，加大了对校长、教师、班主任的奖励力度，这凝聚了人心，振奋了斗志。“团结奋进，争创一流”是张茅乡中58年来积淀和传承下来的学校精神，我们新一代张茅乡中人应该更好地继承和发扬这一精神，在全体师生中开展“课堂大比拼”“班主任比武”“比学赶帮超”活动，为师生展现才艺搭建舞台。同时学校也节约开支，挤出专项资金，加大奖惩力度，拿出2万元用于中招奖励。对取得全县第一、二、三名的教师分别奖励1000、800、600元；对进入全县前100、200、300名的优秀学生分别奖励奖学金600、300、200元。学校将取消教职工福利和各种补助，实行以奖代补的政策，对成绩优异的教师重奖；同时加大宣传力度，培养和推出一大批名师和名牌学生，从而带动全校师生全面提高教育教学质量。
（二）加快教师专业成长，培养专家型教师，全面提高教师专业技能。
教育崛起教师为基，然而农村教师老龄化严重，而且专业化程度不高，很多教师是非专业教师，所以学校决定在本采取强力措施，提升全体教师专业技能。
1、一线教师开展同伴互助“1+1”活动。
我们将采取一名优秀教师加一名青年教师组成同伴互助“1+1”小组，通过外聘名师和分管领导指导的方式，由外聘名师和学校内分管校长组成骨干教师培养领导小组，加大青年教师的培养力度，加快青年教师的成长，时促进骨干教师的进一步发展。具体做法是：
（1）学校每个学期要外聘两名教学名师或者专家到校讲座。（2）要求教师每周一次同伴互助组活动时间，每周要听同伴一次课。
（3）每学期要求一节公开展示课，一篇高质量的教学感悟，一篇高质量的活动总结。
2、注重校级间的教师交流。坚持“走出去、请进来”，学习我县部分学校的优秀学科、周边先进学校的办学经验，最大限度地利用各种教育资源，快速促进教师专业成长。
“走出去”即组织各个学科的骨干教师去附近学校学习名师授课方法。具体安排如下：
4月下旬组织数学学科部分老师去我县实验中学跟踪听课，组织英语学科部分师去我县外语中学跟踪听课；5月上旬组织教研组长和骨干教师去灵宝二中学习如何充分多媒体教学提高教学质量。
“请进来”的安排是：我校在4月底准备邀请教学名师和专家到我校讲课和开展讲座，5月份邀请我县的“师德模范”到我校做师德师风报告。
3、完善师德师风考核办法，与教师签定师德师风建设目标责任书，对有违反教师职业道德不良行为之一的，即实行师德“一票否决制”，年终考核为不合格等;严重违反教师职业道德的，将做辞退处理。
4、对不积极参与新课程改革，不配合学校本次改革活动的教师，调离本单位。
5、要充分利用多媒体教学，语、数、英教师每周至少3节，其他学科教师每周至少上1节（以检查备课和上课情况为准），每缺少1节罚5元。
6、每位教师每学期要订阅专业杂志或报刊一份，由学校报销50%的费用，学校给每一位教师免费发放蔡林森校长著《教学革命》一书，要求教师认真学习，记好业务学习笔记。同时教师必须坚持写好教学札记和教学随笔，每周至少一篇（每缺少一篇，罚10元），所写文章在教研会上相互交流，评为优秀的学校每学期汇编成册。
7、每位教师要定期到图书室借阅心理学、教育学方面的书籍，每周要写一篇心得体会，力争使每位教师都能成为心理健康教育专家。
8、五十岁以下教师必须通过县级高效课堂达标，不能达标者调离本单位。每位教师必须参加学校组织的每学期两次“课堂大比拼活动”，每期必须上两节观摩课或公开课。
（三）每周五开展一次班主任论坛，让学校中层以上领导和班主任、级主任、德育处领导参加，每期1人主讲班级管理经验和工作中的得失，其他班主任、级主任汇报本班本级的典型事例和问题，讨论研究解决办法，周一升旗时集中解决一些学生中存在的共性问题，把问题消除在萌芽状态。
（四）在七八九年级数学英语课上实施分层走班教学，让优生吃得饱、差生跟得上，从而全面提高教育教学成绩。
（五）对全校学生实行《弟子规》等系列国学教育，让学生传承经典，弘扬民族精神，立志做一个品学兼优的学生。
（六）利用姚崇纪念馆，宣传家乡的历史名人，增强师生的自豪感和责任心、事业心，向家乡的先贤学习，争做名牌教师、名牌学生。
（七）在全体学生中实施“双好学生”评定工作，让学生在校做个好学生，在家做个好孩子，将来到社会上做一个好人。
（八）继续完善校园文化建设，开展丰富多彩的文体活动和学习竞赛，为学生营造积极向上的文化氛围，搭建展示自我，一展雄风的舞台，形成优良的校风。
（九）完善教师、学生考核奖惩方案，激发师生工作、学习的积极性。
今年是教育质量提升年，我校全体师生将唱响教育质量的主旋律，精诚团结，高歌猛进，力争三年之内把我校打造成三门峡市名牌农村初级中学！
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