第一篇:实名制管理的通知
关于在本市建筑工程施工现场推行管理技术人员
实名制管理的通知(征求意见稿)
各有关单位:
为保证建筑工程质量和安全,保证施工现场各类管理技术人员到岗履责,在推行作业人员实名制的基础上,决定自2015年7月1日起,在本市房屋建筑和市政基础设施工程施工现场推行管理技术人员实名制管理。现将有关事项通知如下:
一、本市区域范围内房屋建筑和市政基础设施工程施工现场管理技术人员应当实行实名制管理(以下简称“管理人员实名制”)。
施工现场管理技术人员是指建设、勘察、设计企业参与施工现场管理工作的项目负责人以及相关管理技术人员;工程监理企业派驻现场的总监理工程师、专业监理工程师和监理员等相关管理技术人员;施工企业派驻施工现场的项目负责人、技术负责人、质量员、安全员、施工员、机械员、材料员、劳务员等相关管理技术人员。
二、上海市城乡建设和管理委员会负责管理人员实名制的综合协调和监督管理,并负责建立全市统一的管理人员实名制信息 系统。区(县)建设行政管理部门和特定区域管委会负责所辖区域内管理人员实名制的具体推进和管理工作。市、区(县)建筑建材业受理服务部门负责管理人员实名制信息采集等服务和管理工作。市、区(县)质量安全监督部门负责施工现场管理人员实名制执行情况的监督检查和管理工作。
三、建设单位负责施工现场管理人员实名制登记的督促工作。施工总包企业和监理企业是管理人员实名制的实施单位和责任单位,并分别负责各自管理技术人员的实名制登记;施工总包企业负责施工专业分包和劳务分包企业现场管理技术人员实名制登记;监理企业负责勘察、设计企业现场管理技术人员登记。建设单位现场管理技术人应当开展实名制登记,施工总包企业可协助建设单位具体实施登记。建设单位应当将实施管理人员实名制列入招标或合同条款。勘察、设计、施工专业分包和劳务分包等企业应当配合做好实名制登记工作。
四、实施单位应当使用“上海市建筑工程现场管理人员实名制信息系统”(以下简称“管理人员实名制系统”)进行管理技术人员实名制信息采集和进退场登记:
(一)系统开通。施工许可证申请受理后,施工总包企业项目负责人和总监理工程师可获取管理人员实名制系统的用户名和密码,开通和使用管理人员实名制系统。施工总包企业项目负责人和总监理工程师可自行操作或设定管理人员实名制系统的 操作人员,操作人员可以通过手机和动态密码登录系统,开展实名制登记工作。
(二)身份证件信息采集。在管理人员实名制系统中完成身份证件信息采集的管理技术人员方可进行进退场登记。
个人身份证件信息在本市建筑市场实行一次采集,全市共享。在办理企业资质事项时已经完成个人身份证件信息采集的或在本市建筑工程作业人员实名制信息系统已经完成个人身份证件信息采集,不需重复采集。
未完成身份证件信息采集的,可按以下方式完成身份证件信息采集:
1、携带管理技术人员二代身份证到就近的市、区(县)受理服务中心设置的读卡登记点,读取二代身份证,采集管理人员身份证信息。
2、具有二代身份证读卡机的实施单位可以自行完成读取二代身份证,采集管理人员身份证件信息。
3、外国护照、港澳同胞回乡证、台胞证等身份证件信息的采集到市建设管理委行政服务中心办理。
(三)进退场登记。总包企业、监理企业应当在质量安全措施现场审核前和施工过程中对需要配置的管理人员(含施工专业分包和劳务分包等企业)进行进场登记。进场登记信息包括:从事管理岗位、所属企业、进场日期等信息。工作完成或调离项目管理岗位时,应当进行退场登记。施工专业分包和劳务分包等企业在项目完成后,应当在该项目的管理人员实名制系统办理企业退场登记,企业下属的管理技术人员退场登记同步完成。当施工专业验收结束后,施工总包企业可按照合同约定,及时办理分包企业退场登记,不得无故拖延或不办理退场手续。
(四)系统结束。项目的安全生产标准化核销后,施工总包企业和监理企业实名制登记系统结束,全部企业和人员退场同时完成。
五、相关企业通过“上海市城乡建设和管理委员会门户网站网”的“实名制管理”专栏,登录管理人员实名制系统查询相关信息。
六、管理人员实名制系统采集管理技术人员相关资格和岗位证书信息,建设、监理、施工企业应当使用管理人员实名制系统提供的各类管理技术人员证书信息,对持证情况进行检查,按规定配置管理人员。建设单位应当利用管理人员实名制系统,全面掌握管理人员配置情况,落实相关企业质量安全责任。
七、市、区(县)质量安全监督部门在施工许可证发放前的质量安全措施现场审核时,应当重点审核管理人员实名制登记信息采集情况,并对管理人员的信息变更情况和到位情况加强日常监督检查。企业未按本通知组织实施管理人员实名制管理的,由市、区(县)质量安全监督部门责令限期整改;拒不整改的,应当责令停工整改。
八、管理人员实名制工作按照“试点和全面推行”二个阶段推进。2015年9月30日前,选取部分区县的项目开展试点;已开工的在建工程应当按照本通知的要求,完成管理人员实名制补登记。2015年10月1日起,本市新开工和在建工程全面推行管理人员实名制。
二○一五年六月八日
上海市城乡建设和管理委员会
第二篇:实名制管理
御溪相府花园一期
项目部务工人员实名制管理方案
为认真贯彻县建委管(2013)21号《关于推行施工现场务工人员管理的通知》文件精神,进一步提高务工人员的从业责任,增强从业人员的维权意识,减少工资拖欠和恶意讨薪等各类纠纷和投诉。结合项目部的实际情况,特制订如下措施:
一、加强组织领导,项目部成立以项目经理(负责人)任组长,以安全、质量、后勤等部门负责人组成的项目部实名制管理领导小组。全面负责实名制管理的日常工作。
二、项目部配备一名专职劳务专管员,协同公司做好项目部务工人员信息管
理、劳动合同的签订、记工考勤、工资实名制发放等基础管理工作。建立规范、真实、有效的劳务用工管理台账资料.三、做好打卡考勤工作。项目经理、专管人员要及时督促和指导各班组人员上
下班按规定到指定的位置进行打卡考勤。务工人员进出施工区域,必须通过考勤设备予以考勤,并及时记录到相应的台账中。
四、项目部专管人员要做好本单位的劳务用工日常管理台账和实名制管理台
账。对施工现场所有作业人员的各类综合信息进行管理和汇总上传。
五、项目部应将实名制管理工作纳入民工学校的教育培训中,把务工人员实名
制管理的作用和好处通过民工学校进行宣传和指导。
六、项目部要根据上级的规定及时督促和检查各班组的台账记录、考勤及工资
发放工作。在工资发放中要严格把关,杜绝代领、冒领等纠纷的发生。
劳务专管员姓名:电话:
与建设主管部门的双控账户
户名:
账号:
开户行:
第三篇:实名制管理情况汇报
广平县劳动力实名制管理情况汇报
农村劳动力转移就业实名制管理工作开展以来,我县高度重视,明确目标任务,强化工作手段,试点高调推开,形成了县主管领导挂帅,县就业局牵总,乡镇负总责,村劳务信息员具体实施齐抓共管的工作态势。目前,我县进行首批试点的胜营镇各项工作已全面铺开。
一、制定方案,敲定试点。
全市劳动力转移就业实名制现场会后,我们在学习参观魏县经验,领会会议精神实质,充分认识实名制工作意义的基础上,在第一时间就此项工作向主管县长进行了专题汇报,并就工作方案的制定,试点乡镇的确立进行了研究,得到了县领导对此项工作的大力支持。在实施方案的制定上,我们按照省市实施意见的精神和要求,结合县情实际,制定了切实可行,便于操作,要求明确,程序规范的实施方案。在试点乡镇的确立上,我们充分综合乡镇区域大小、人口多少、劳务输出总量、机构建设、人员配备等基本情况,最终确定胜营镇作为实名制的试点乡镇,把该镇的邵村作为实名制的重点推进村。
二、梯级推进,分步运行
实名制工作部署开展后,为确保工作实效,做到应统尽统、统有实据,我们采取了梯级推进、分步实施的工作策略。首先是确立劳务统计信息员,根据胜营镇30个村的实际情况,经过与乡镇协调沟通,为确保这次统计的效果和长效使
用性,我们把各村的会计作为这次调查统计的主体,明确为劳务统计信息员。其次是进行统计前培训,对各村信息员进行了专业知识的培训和入户知识、调查知识、问询知识、填写知识、报表知识等的培训,使他们做到入户前业务熟悉、入户中调查详细、入户后填报准确。三是宣传到位晓谕群众,乡镇政府认识上位,措施得力,要求各村提前就入户统计调查工作进行广播宣传,就调查的目的、意义、作用、方式进行广泛宣传,让村民做到心中有数,积极配合。四是统一时间分段调查,按照时间阶段划分,从二月份开始,安排各村信息员根据农村实际和农时特点、外出高峰等情况,每月安排几天,每天分出早晚,进行入户调查统计。五是填写准确报送及时,每月,各信息员根据调查情况,进行认真详细的填写,并及时汇总上报到乡镇事务站,乡镇汇总上报县局后,再有县局向市局报送。
三、重点督导,强化落实。
在工作的督导落实上,我们采取了乡村月报、乡镇抽查、县局调度的策略,根据安排我局实行重点调度:一是会议调度,利用乡镇事务站月例会、工作部署会的时机,掌握了解实名制进展情况;二是专题调度,每月调度乡镇事务站开展实名制调查统计、填报情况;三是到村查看,选择到重点村、人口大村、外出务工比重大的村进行查看调度。通过以上措施,确保了工作的有效开展。
四、存在问题和建议
一是村级信息员没有报酬,对工作的积极性不高,且入
户调查、更新信息等大量工作比较繁琐,需要耗费信息员大量时间和精力。二是信息更新困难,主要是外出务工人员更换工作场所比较频繁,有时他们的家人都不能及时掌握。三是上级局对乡镇事务站建设的支持力度减少,近年来上级局对事务站工作设施的配备更新不够及时,先前配置的电脑等设备已经淘汰或损坏,金保工程等网络设施已经停用。针对实际情况,为确保就业工作健康有效运行,建议:一是把村级信息员的报酬开支列入就业资金支付范围;二是上级局加大对事务站建设的支持力度,重新配备一批办公设施和网络设施。
第四篇:机构实名制管理问答
1、什么是机构编制实名制?
机构编制实名制是将机构编制部门核定到机关、事业单位的机构编制,按照规定类别和特定程序定编到人,把抽象的编制具体化,使自然人的进编有章有法,让在编人员的身份认定有凭有据。无论哪种类别的编制,都要与自然人的真实姓名相匹配。
2、实行机构编制实名制管理的范围是什么?
在纵向涵盖了省直、市州、县区、乡镇四级,在横向上包括了党委、人大、政府、政协、法院、检察院、民主党派、群众团体机关和各类事业单位。
3、机构编制实名制管理工作目标是什么?
通过建立机构编制实名制管理制度,构建运转协调、互联互通、相互约束、信息共享的实名制管理网络平台。
4、开展机构编制实名制管理有何重要意义?
实行机构编制实名制管理,是新时期加强和完善机构编制管理工作的有效手段;是严格控制机构编制与人员增长的重要措施;是科学配置党的执政资源,创新机构编制管理的重要举措;是贯彻落实《公务员法》、加强机关事业单位人事管理的现实需要。
5、机构编制实名制管理主要建立哪几方面的制度?
一是建立《机构编制管理证》制度;二是建立《编制使用通知单》制度;三是建立机构编制实名制管理信息库维护制度;四是建立机构编制实名制公示制度;五是建立机构编制动态管理制度。
6、机构编制实名制管理的内容是什么?
机构编制实名制管理包括各单位的机构编制和实有人员情况。其中,机构编制情况包括机构名称、性质、类别、规格、隶属关系、领导职数、主要职责(任务)、编制类型、编制数量、经费渠道等。实有人员情况包括姓名、性别、出生日期、身份证号、所属机构、占编制类型、职务、职称、学历、参加工作时间、出入编时间及原因等。
7、实行机构编制实名制的依据是什么?
2006年,中编办在为实施公务员法给各地下达行政编制的文件中要求,“到20l1年,要实现行政编制数、实有人员数、财政供养数对应的实名制”。2009年,中组部、中编办、财政部、人力资源和社会保障部联合下发了《关于加快推进机构编制实名制管理工作的通知》(中编办发[2009]39号),对确保到2011年全面推行机构编制实名制提出了明确要求。根据中央精神,2010年11月29日,中共甘肃省委办公厅、甘肃省人民政府办公厅下发了《关于在全省机关事业单位实行机构编制实名制管理工作的意见》(甘办发[201O]88号)。2011年1月20日,中共定西市委办公室、定西市人民政府办公室下发了《关于在全市机关事业单位实行机构编制实名制管理工作的意见》(定办发[2011]18号)。
8,推行机构编制实名制管理的方法步骤有哪些?
推行机构编制实名制管理工作分为以下5个阶段:调查摸底和动员部署阶段、信息采集和初审阶段、信息公示和报送阶段、信息审查和录入阶段、数据汇总和总结完善阶段。
9、机构编制实名制管理公示的内容是什么?
在不涉及国家秘密或个人隐私的机构编制和人员信息,通过适当方式向社会公开,接受监督。公示的内容主要包括:机构名称、主要职责、内设机构、人员编制及对应配备的实有人员名单等。
10、机构编制实名制管理信息公示方式是什么?
各部门(单位)利用政务公开栏在本部门(单位)内部进行公示。
11、违反机构编制纪律依据什么进行处理?
中编办、监察部《机构编制监督检查工作暂行规定》和2009年中纪委印发的《机构编制违纪行为适用<中国共产党纪律处分条例>若干问题的解释》的通知(中纪发[2009]15号)文件,对违反机构编制纪律的各类情况处理作了明文规定。
12、确定超编单位在编人员时应把握哪些原则?
一是领导职数、一般干部、工勤人员三种岗位的编制互不挤占。二是领导超编的,按组织任命的先后顺序进行排序确定。三是一般工作人员(含正副主任科员和正副科级干部)超编的,按进入本单位时间先后确定。四是同时进入本单位的人员按工龄长短确定(并入机构人员以进入原单位时间为准)。对超编人员确定为非在编的暂时列入编外,待空编后递补入编。
问:什么是机构编制实名制管理制度?
答:“实名制”是一个通行概念,基本含义是指公民在社会活动中必须依法出具、使用居民身份证登记的真实姓名。机构编制实名制管理是一种行政管理行为,就是将机构编制部门核定到机关、事业单位的编制,按照规定类别和特定程序定编到人,把抽象的编制具体化,使自然人的进编有章有法,让在编人员的身份认定有凭有据。无论哪种类别的编制,都要与自然人的真实姓名匹配,其功能和作用才能得到充分体现。
实名制管理的范围,在纵向上涵盖了自治区、地州市、县市区、乡镇四级,在横向上包括了党委、人大、政府、政协、法院、检察院、民主党派、群众团体机关和各类事业单位。
问:开展机构编制实名制管理有何重要意义?
答:实行机构编制实名制管理,是新时期加强和完善机构编制管理工作的有效手段,是严格控制机构编制与人员增长的重要措施,也是创新机构编制管理的一项重要举措。
实行机构编制实名制管理,是贯彻落实《公务员法》,加强机关事业单位人事管理的现实需要。实名制管理为界定公务员和事业单位人员身份提供了最有效、最可靠、最直接的依据。严格执行实名制管理的各项规定,对所批准的机构编制进行全程跟踪,可以从制度上解决超编和混编混岗问题,为进一步巩固公务员登记的成果,深入推行自治区事业单位人事制度改革创造了良好条件。
实行机构编制实名制管理,是科学配置党的执政资源,创新机构编制管理的重要举措。实名制管理把人员编制审批、人员调配、工资审批、经费拨付等工作相互衔接,实现了管编制、管人员、管经费等多环节的有机统一,从源头上强化了机构编制管理,充分发挥了机构编制管理在科学配置执政资源等方面的重要作用。实行机构编制实名制管理,是加强机构编制管理,维护机构编制权威性、严肃性的有效手段。通过实名制管理,机构编制部门对所批的机构编制实行全程管理和监督,确保具体机构设置与按规定审批的机构相一致、实有人员与批准的编制和领导职数相对应。这项制度的实施,能够有效地将人员控制在编制员额之内,从而控制机构、编制和人员的盲目增长,切实维护机构编制的权威性和严肃性。
实行机构编制实名制管理,是严肃机构编制纪律,强化机构编制监督检查的重要依据。实名制管理的实施,使具体人员和抽象的编制相结合,真实姓名和身份证的法定作用相统一,增强了机构编制统计的真实性、准确性,为机构编制监督检查提供了重要依据。实名制管理要求编制使用必须进行事前审核,为监督检查工作提供了关口前移的阵地。
问:实名制管理主要包括哪几个方面的内容?
答:实名制管理主要包括建立机构编制实名制管理信息库,机构编制实名制公示制度,健全《机构编制管理证》《编制使用通知单》制度和实行机构编制动态管理。
一是建立和完善《机构编制管理证》和《编制使用通知单》制度。《管理证》和《通知单》的配套使用,构成了机构编制使用审核制度。用人单位需要新增人员时,要凭《管理证》先到机构编制部门开具《通知单》,办理编制核准使用手续,然后再到组织、人事、财政、社保等部门办理人员招录、招聘、调配、核拨经费、社会保险等手续。二是建立机构编制实名制管理信息库。自治区机构编制实名制管理信息库主要依托中央编办开发的“机构编制实名制管理信息系统”。自治区机构编制实名制管理信息库由自治区、地州市、县市区三级构成。机构编制的基础信息由各部门、各单位提供,同级编办负责审核录入。人员在编在岗情况经同级组织人事部门审核,由各单位负责录入。三是建立机构编制实名制公示制度。按照中央和自治区的有关要求,要将实名制管理的文件、政策、程序和结果等内容在一定范围内公布,接受干部群众和社会的监督。从今年起,各级机关事业单位在《管理证》年审前,都必须将机构编制执行情况在本单位进行公示,最后报机构编制部门备案。条件成熟时,我区将建立机构编制实名制信息公示系统,在网上公开各级机关、事业单位机构编制和人员信息,接受社会和人民群众的监督。四是建立机构编制动态管理机制。具体说就是严格执行编制审核使用制度;建立信息汇总和报告制度。各地州市每半年要把实名制管理工作的运行情况和有关数据向自治区报告。自治区本级党政群机关、事业单位每季度向自治区编办上报一次;建立部门之间相互配合和相互约束机制。
问:如何建立机构编制监督检查的长效机制,确保实名制工作取得成效?
答:全区今年要基本建立实名制管理制度,机构编制部门将会同有关部门进行督促检查,自治区编办已开通机构编制举报投诉电话,加强机构编制实名制工作的社会舆论监督举报电话 “12310”。这项工作要做到“三个坚持”和“三个不”,即:坚持机构编制的集中统一管理,坚持把好审核关,坚持从紧从严原则;不越权审批,不违反程序审批,不在限额外审批。
实名制管理是机构编制管理的刚性化手段,在“管住”的基础上,力求“管好”。对违反机构编制规定的,机构编制部门不予核准入编,组织人事部门不予配备领导干部、录用调配人员和审批工资,财政部门不予核拨经费和人员工资,劳动和社会保障部门不予办理社会保障等手续。
第五篇:农民工实名制管理工作报告
农民工管理工作经验交流
农民工管理工作经验交流
我是****民管员,很荣幸能再这里与大家交流农民工管理的工作经验。天津天安数码城一期工程坐落于西青区张家窝工业园区内,是由天津天安数码城有限公司投资建设,总建筑面积136390㎡,于2011年2月20日基础工程开工,2011年8月30日主体竣工。
根据《天津市建筑业农民工工资支付与实名制管理实施细则(试行)》规定了总包企业民管员的工作内容,总结出农民工管理工作流程为:收集现场分包人员身份证复印件→统计分包人员花名册→农民工实名制台账→分包人员考勤及工资明细表→经本人确认签字→考勤及工资表张贴公示→分包人员撤场清算表。然后每个月基本都按照这个流程循环,也实现了农民工的动态管理。
可能有很多同事认为我们的工作很简单,就是整理资料,做资料。其实民管员表面工作是收集整理资料,民管员工作核心是农民工实名制管理。对农民工实名制管理也是民管员在工作过程中最大的难点。下面就我的工作跟大家谈一下民管员工作体会。
首先我们了解一下自身的工作环境。大部分民管员在项目部都是兼职。我在项目部担任民管员、安全员和CI管理。民管员主要负责农民工管理,建立农民工业校,组织农民工业校开课;安全员:负责我项目部安全资料的整理,安全资料是按照《天津市建设工程施工现场安全保证资料》和公司安全的要求实施,安全资料共十卷九册65张表,其中未列入表的还有各种安全专项检查记录,入场人员安全教育等等;CI管理:我项目部对CI管理要求争创CI金奖,在工作中严格按照《中国建筑企业形象识别规范手册施工现场综合分册》要求,对施工现场进行CI布置。这三项工作没有主次之分,而且要避免这三项工作之间的矛盾,这就是我在项目部客观的工作环境。
在这样的环境下我们要继续做好民管员,俗话说:良好的开始等于成功的一半。民管员第一项工作就是收集分包人员身份证复印件。如今是一个信息高速流通的社会,个人信息泄露导致欺诈等事件屡见不鲜,农民工实名制管理制度实施时间不长,导致部分农民工对我们的工作不理解,不支持;收集身份证复印件的直接执行者是分包单位的班组长,大部分班组长对农民工管理的态度是浅尝辄止,认为这些都是应付检查,随便找几个就行了,所以大部分班组长往往不配合,或者配合不到位;为了做好我们的工作,我们又找到了劳务队长,而劳务队长把大部分精力都投入到生产中,虽然每次都是口头答应了,但这些问题往往不被劳务队长关注。针对以上现象,我也采取了一些办法,但在实际操作的时候,由于工程工期较紧,劳务队长没有更多精力关注农民工实名制管理,找到班组长时也是应付差事,最后我们只有尽力给农民工讲解农民工实名制管理的意义,希望他们能够理解,但是结果是让人失望的,面对这些问题我们也对不配合的劳务队、班组进行罚款,即使罚款了,如果他们不按时上报或不上报,地方部门或公司检查的时候那部分资料就是空白,也失去了罚款的意义。在这过程中我们做了大量的工作,但收获甚微,只靠民管员的力量是杯水车薪,而我们的工作更多的是注重结果。所以,面对劳务队长配合难、班组长配合难 “两难”问题,我采取的是勤督促、勤动脑、勤沟通,这“三勤”办法,减少过程中重复性工作,提高工作效率。
我认为收集农民工身份证复印件最好是一鼓作气,一次性完成,收集次数越多,难度越大,由于我兼职安全员,农民工入场时都必须进行三级安全教育,我们可以在进行安全教育的同时用简短的时间向农民工宣传实名制管理的意义,让他们认识到实名制管理关系到他们的切身利益,尽量多的让他们了解农民工实名制管理制度,从根本上改变他们抵触的心态,然后把入场人员的身份证收集起来,没带身份证的人员统计成册,会后再进行突击,要求劳务队长限期上报剩余人员的身份证复印件,对一些钉子户,在班组长的协助下及时找到那部分人员与他们沟通,这样我们第一步工作就高效顺利完成了,为下一步的工作奠定了坚实的基础。我还可以与项目部商量,在每个月的工程款评审时,设置民管员签字,对资料未上报齐全的分包单位不予拨款,其目的是引起劳务队长农民工实名制管理的足够重视,想法表达之后,也得到了项目部的大力支持,提高了我的工作效率。
农民工身份证复印件收集工作完成后,农民工花名册和实名制台账也相当于完成了。由于工地上劳务人员流动量较大,要实现对农民工的动态管理,只依赖民管员是不可能的,各分包单位的人员流动分包单位的班组长最清楚,所以对这部分人员的管理主要需要分包单位班组长的协助,为了减少工作疏漏,提高班组长的责任心,我对这部分人员管理的办法是经常督促班组长去统计进出场人员,经常提醒劳务队长督促班组长及时上报人员流动情况,到月底统计该月花名册上人数,并注明页数,然后经班组长和劳务队长确认签字,并加盖分包单位公章,目的是加强分包单位对流动人员管理和重视。
下一步工作是农民工工资及考勤表。这个工作是由分包单位班组长收集农民工出勤记录和工资单,并据此计算出农民工工资总额,审核后上报公司。对这一环节我们很难控制,上报的工资及考勤表很可能带有虚假信息,而这一过程我们又没那么多精力去监督,但是我们可以控制的是班组长和劳务队长签字,以及加盖分包单位公章,在这我也仿照上一环节增加最后一页对本月工资表内容的说明,然后找劳务队长签字确认,再加盖分包单位公章。这一环节我采取这种方法严格把控,目的是加强劳务队长和各班组长对农民工实名制管理。最后对工资及考勤表张贴公示,我项目部要求分包单位在各自生活区内分别设置宣传栏,在每月实名制信息上传之前进行张贴公示,公示期为2天,确认无误后再进行上传,并在工人围观时留下影像资料,保留工作痕迹。
最后就是分包人员撤场清算表,对撤场队伍填写撤场清算表,经项目部审核,确认农民工工资发放情况,做到人走账清。
为丰富农民工业余生活,根据天津市建筑业协会津建协字[2010]第22号文件精神,着力培养一批紧缺型、技术性较高技能技术工人,深化普及建筑业农民工法律知识、技术精湛的操作人员队伍,进一步增强农民工安全生产知识,确保建设工程质量,特设立农民工业校。在建立农民工业校时,我们按照《细则》要求对业校内硬件设施进行布置,编制学校章程、教学计划等各种规章制度,但在业校开课后,部分班组人员不能按教学计划上课,原因主要有两个:一部分工人认为听课不如不听,去了也听不懂,还浪费时间;另一部分农民工上了一天的班,晚上没那么多精力参加课程,也有一部分农民工晚上加班。后者是客观存在的,这方面我们也需要理解。而在召集大家上课的时候,越来越多的人反映身心疲惫,没精力,工人们都这么说我们就不好再要求了,所以这时候就需要我们与农民工勤沟通,让农民工感觉到我们尊重他们,理解他们,站在他们的角度上考虑一些问题,自然少了很多借口,我们的工作也会得到更多的支持。
以上所述是我对民管员的工作体会,我认为民管员的工作不只是简单的收集、整理资料,我们客观的工作环境和工作中“两难”现象,增加了我们的工作难度,而解决“两难”的办法不仅只有“三勤”,还有更多、更好的办法,这就需要我们民管员从实际出发,踏踏实实工作,共同完善民管员的工作。在实施农民工管理难的办法时,应该因地制宜,采用多种方法消除农民工的顾虑。同时也应加强农民工的素质教育,让我们的建筑施工真正从根本上做到文明,让我们的建筑施工管理更人性化,让社会更和谐发展。