效期药品管理控制措施

第一篇：效期药品管理控制措施

Xxxxxx 中医医院 效期药品管理控制措施

为了规范药品管理，保证安全用药，减少医院损失，特制定效期药品管理控制措施。

一、分类管理效期药品

1.对于效期一般在3-5年的，且使用量比较大的大多数药品，可以半年检查一次效期，如大部分口服药和一些比较稳定的粉针及水针注射剂；

2.对于用量较小或有效期在2-3年的部分药品，需要3个月一查效期；

3.对用量小而效期为1年或1年半的药品，应每月排查效期，如一些临床急诊常备的抢救药品。

4.对于效期短且用量不大，但又是临床必需的药品，可以使用到效期1个月内。如有特殊情况(医药公司缺货)，必须有专门的方式提示预警，才可以用到效期前1-2周。

5.过期药品应及时报废，凡过期失效的药品不得上架，更不得继续发出，应先填写《药品报损申请表》，经药房负责人审核后，报药剂科主管领导审批及时报废，并监督销毁。

二、强化近效期药品管理

1．近效期药品的发放更应坚持“先产先出，先进先出，近期先出，易变先出”的原则。

2．对近效期药品做好《近效期药品预警及催销表》记录，及时上报药剂科，并联系各临床科室加强使用，或协调物流采购部门退货或换回效期较长的药品。3．对于效期不到半年的药品还需把握好领用环节。一般效期在半年内的不予验收领用，仅在特殊情况下才可酌情领用；药品效期在3个月以内的应特别提示预警，根据临床实际需要量领用。用统计学得出这些药品的售出速度(药品的售出速度受季节影响)。再根据售出速度，控制好合理领用基数。

三、加强药房效期药品质量管理 1．完善药房药品请领与验收程序：

1.1 安排专人负责从药库科学合理地计划请领药品，及时根据药品的使用情况调整请领的药量，减少近效期药品的存药量；

1.2 做到少量多次请领，尽可能地增强门诊药品的周转率，避免药品积压。药品的请领量一般维持在保证门、急诊的1周用量，对于一些使用情况无规律的药品，相关人员应及时与药库联系，分析具体原因，对其请领计划作适当调整。

1.3 效期药品预警

1.3.1 对于效期药品 严格执行预警程序。

1.3.2 效期在3个月内的药品 其货架上贴上醒目标签，重点关注。

1.3.3 拆零药品的管理 易缺失药品原包装中的批号、有效期，作为药品检查重点对象。

1.3.4 药品的销毁和登记 药因药品变质、过期，必须严格执行药品销毁管理制度。

2．药房不具备条件储存的、或用量极少的药品，可以在需要时再从药库领入。

四、药房全员参与效期管理 药房实行“效期管理，全员参与，人人有责”的管理模式，即责任到人，每人分管数个药品架并贴上分管人员姓名。药房负责人随时进行检查，相应人员药品架上的药品效期造成损失由当事人负责。

保证供应合格药品供给临床是药房的基本任务，药品的效期管理十分重要，做到关注近效期药品，有预警，按程序，积极处理，及时报废。

秦都区中医医院 2010年元月

第二篇：药剂科效期药品控制措施

药剂科效期药品控制措施

为进一步加强药品效期管理，确保药品质量，保障人民群众用药安全有效，防止由于药品过期而造成的浪费，使药剂科的药品管理更加规范化，特制定了如下控制措施。

1、采购人员在编制采购计划时，按照临床实际需要，掌握药物使用的一般规律，并根据目前医疗单位的实际情况，制定严谨、科学、合理的药品采购计划。尽量避免计划的偏大或偏小，以免积压或缺货。在采购原则上宜分次少量，对有效期限在6个月内的近效期药品不得采购。对用量较少的药品，其存量不得超过一个月的用量。尽量避免近效期药品的形成。

2、在药品入库验收时，除检查药品的一般项目外，需特别注意药品的有效期。对已超过1/2有效期的药品谨慎入库。对已经在6个月内的近效期药品，原则上不得入库（临床有特殊需要的除外）。在药品上架摆放过程中，同种药品按有效期长短次序分开摆放，在药品出库时，严格按照“先进先出，近期先出，按批号发货”的原则发放药品，加强药品的日常养护工作，及时发现近效期药品。

3、将药库、药房分成若干个区域，每个区域指定专人负责。相应的责任人员每月一次定期对责任区域内的近效期药品进行检查并作书面登记，同时对近效期药品使用近效期标识。负责近效期药品管理的各位责任人员将数据汇总后上报药剂科主任。

4、发现滞销药品及近效期药品及时与临床沟通尽快将药品使用。同时加强药剂科内部各科室之间的沟通。我院设有库房、门诊药房、病区药房。各个药房在药品使用类别、剂型上有很大的区别。通过相互沟通，将近效期药品及本药房积压的药品在其他药房之间进行交流，内部调剂以加快使用。

5、加强药学工作人员的业务学习，提高对近效期药品的管理水平和责任心。

第三篇：医院药房效期药品管理

医院药房效期药品管理

对效期药品进行管理，是药房药品管理中的一个重要工作，对保证患者用药安全有效，减少医院经济损失起到重要作用。笔者就本院的做法介绍如下：指定专人负责

建立效期药品登记薄，对药房领入的药品，按品名、规格、批号、效期、生产厂家，做到近期失效的先调配，远期的后调配，随时检查药品的外观性状，一旦发生变色、受潮、裂片、破损等不正常现象，即使在有效期内也应停止使用。建立用药计划

经常与临床联系，了解药耗情况，做到量出而进，避免积压；对快到期的药品，与临床合作，在有效期内用完，减少药品浪费，降低经济损失。定期进行检查

药品有效期的月盘查制度 我院药房坚持药品单品种管理制度,实行各药房每月盘存措施“工作人员定柜!定品种进行盘存,盘存中除要求单品种药品帐物相符外,重要的一项工作就是详细查看药品的有效期,对发现近效期药品,即有效期在6个月以内(含6个月)的药品,要详细填表记录其品名!规格!剂型!数量!批号!有效期!生产厂家等,由负责药品有效期管理的药师核查!汇总,上报药剂科主任,并协调处理”这样既定期查看药品的有效期,又没有重复工作,方便易行建立有效期药品专人负责制 选择业务精!责任心强的药学专业人员负责药品的有效期管理,近效期药品的定期检查!统计筛查!登记上报工作和病区药房药品请领工作，根据每月盘存时工作人员盘查出的近效期药品信息,上报当月过期药品和近效期药品的品名!数量!批号!有效期情况等,报表一式两份,提出处理意见后,一份上报科主任,以便药剂科综合分析!分类处理;一份留存备查"同时根据以上数据负责调整每周的请领计划和近效期药品的协调使用。

第四篇：药品效期管理制度

药品效期管理制度

为了进一步加强药品效期管理，使药品管理规范化，保障病人用药安全有效。依据《药品管理法》及实施特制定本管理制度。

一、药库严把验收关，凡是未明确标示有效期的药品拒绝收货，并反馈给采购员，收货时药品的剩余有效期不少于该品种总有效期的2/3，否则，应拒绝收货（特殊情况除外），并将情况反馈给采购员。

二、药库保管员要严格填写入库验收单，必须将药品的供应单位、名称、规格、产地厂家、生产批号、有效期等书写完整。

三、药品应按批号进行摆放、养护，根据药品的有效期相对集中存放，不同批号的药品不能混放。

四、定期做好药品效期的检查，逐药按效期整理，有效期在6个月内的药品，报采购员及时与供货单位沟通。

五、采购员对各用药科室上报的近期药品，应及时查询，并与供应商联系退换。

六、药品必须按有效期的长短及入库（药房）先后，由近及远顺序发出，遵循近效期先发的原则。

七、及时下架即将过期药品，严格杜绝过期药品发出。

第五篇：药品效期管理制度

药品效期管理制度

1、效期药品是根据有关规定，表明有效期限的药品。

2、加强效期药品的管理师保证药品使用安全的重要措施之一，个部门要安排专业的人员负责效期药品的管理，防止药品过期失效而造成损失。

3、对于效期药品，库房根据需要有计划的采购，药房也应该根据临床使用情况适量领用，即防止缺货，又防止积压。

4、采购和领用药品要查验效期，凡有效期在六个月内的药品，不得验收入库，特殊情况须经科主任批准。

5、药品上架陈列、堆垛码放要按照效期远近存放，并根据药品性质和贮藏要求分类储存，科学养护。药品出库和调剂要遵循“先进先出”、“近期先出”和“按批号发放”的原则。

6、库房、药房在每个季度末进行盘点时要检查药品的效期，建立效期药品登记簿，而且易于辨识。对于效期药品实施动态监控。凡有效期在六个月内的药品纳入监控范围，悬挂状态标示，每月清点乙烯，三个月之内的纳入重点监控范围。

7、临近效期药品处理流程：

①库房存有接近三个月的药品可退库，或更换新批号，或与临床科室联系。，采取措施，近期药品在规定期限内使用完。在效期药品登记簿中登记处置结果。

②病区临近效期又暂不用的药品，直接到药房调换远期批号或退回病房，由处置记录。③临近效期的库房药品和药房退回的近效期的药品，由药库负责处置。

④药库对于有效期六个月内的药品及时与销售公司取得联系，适时调换；对于市场经常脱销的药品，要保留合理库存，以免造成浪费。

8、药品在有效期限内发生变色、变质或其它质量异常情况的，不得调剂使用。药品一旦超过有效期限，应立即停止使用并封存，按规定作报废处理。

9、因工作失职，至药品过期失效造成损失的，视情节轻重给予责任部门或者责任人经济处罚。