智能化小区施工组织设计方案

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第一篇:智能化小区施工组织设计方案

智能化小区施工组织设计

方案 编制说明 1.1 编制原则

智能化系统工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法,以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则,按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的本设计是该工程施工中必备文件,也是工程技术资料的组成部分,旨在保障本工程保质保量、安全施工,达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。1.2 关于施工工期及范围

本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的,其施工项目范围包括安全防范系统、智能卡应用系统、背景音乐系统、可视对讲系统。总工期40天(开始施工日期由监理工程师下达的开工令为准)。1.3 关于工程进度

本设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程总进度为依据进行设计,工程总计划及工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计,便于及时地指导工程施工进度。

编制依据

* 泰安花园洲小区二期智能化系统设计和施工招标文件 * GB/T50314-2006《智能建筑设计标准》

* JGJ/T16-92《民用建筑电气设计规范》 * GB 50300《建筑工程施工质量验收统一标准》 * GB 50303《建筑电气工程施工质量验收规范》 * IEC801《电磁兼容性标准》

* GB 50348-2004《安全防范工程技术规范》 * GA 308《安全防范系统验收规范》

* GB7401《彩色电视图象质量主观评价方法》 * GA/T368《入侵报警系统技术要求》 * GB/T10408.8《振动入侵探测器》

* GB50200-94《有线电视系统工程技术规范》 * GB50174-93《电子计算机机房设计规范》 * GB50057《建筑物防雷设计规范》 * JGJ26-95《民用建筑节能设计标准》

* JGJl34—2001《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》 * 2005年10月《绿色建筑技术导则》

* 国办发2004 第30号《国务院办公厅关于开展资源节约活动的通知》 3 工程概况

鲁商御龙湾一期智能化小区多层住宅工程,其结构形式为砖混。建筑面积6万平方米,共计126户。4 业主的配合条件 4.1施工前的配合要求

在施工前,施工工程中需要必备的施工条件,如:仓库、施工办公室、施工用水用电等辅助办公及施工设施,这就需要业主来配合我公司,安排部署、落实到位。我们建议要求仓库面积不小于100平方米,建立在易管理的地方。另需要1间办公室用作智能化系统工程办公之用,满足基本要求即可。4.2施工期间的协调工作

首先,在施工工程中必须要和土建工程紧密配合,完成水平子系统线管预埋的铺设工作;其次,由于装修工程直接影响室内家庭智能设备的安装,因此需要业主协调好装修工程的装修时间,协调装修工程和弱电工程进度。4.3 不可预见的协调

在整个施工工程中,都存在着和各施工单位不可预见的协调关系,也存在着一些不可抗的因素。这都需要业主或甲方监理按照实际情况进行各方面的协调工作。总体施工方案 5.1 总体施工方案 5.1.1 项目介绍 1.安全防范系统

安全防范系统主要包括两部分:视频安防监控部分和入侵报警部分。监控中心设置在一层。主要功能体现:外部入侵报警、区域探测报警、重点目标保护、图像证据保全。

2、智能卡应用系统

智能卡应用系统包括发卡管理系统、门禁管理系统、消费管理系统、考勤管理系统、停车场管理系统等内容,还通过集成系统,实现走廊灯光和视频监控录像的联动、与安防系统的联动等。

3、可视对讲系统

根据用户需求,安装可视对讲系统,在楼门口安装对讲主机机,访客通过门口机可以和住户通话,住户如同意,则可以开起控制锁,让访客进入。在管理中心的主管理机也可以和住户通话,转接住户间的对讲。实现物业中心、业主、来访者的三方通话功能,操作简单易上手,可以使用密码开门,并可设定个人开门密码。

4、背景音乐系统

背景音乐广播的分区与应急广播分区一样,背景音乐广播与消防应急广播合用一个线路系统,当有消防信号时,可以通过分区器自动转换,进行强插,播放报警广播。本系统采用公共广播和消防应急广播共用一套扬声器。在某些区域配有音量控制器,当不需要音乐可把音量调小或关闭.本系统可以实现无人看守,自动播入,消防联动.消防时可通过消防指挥话筒进行指导疏散人群.寻呼可以寻呼到任意区域,且寻呼话筒可放总台,对相应区域进行业务广播,话筒离机房的距离在1KM之内都能完成寻呼的功能.每层可以独立播放自己节目(在主机房选取)。

5.1.2 总体管理措施

结合本工程的特点,在开工前制定详尽的施工组织方案和创优良工程的质量目标计划及质量保证措施,设立质量管理小组对工程质量实行全面监控,有计划、有组织地对各分项工程进行预控,实行过程目标控制,以分项保部分,以分部保单位工程,从而达到较高的质量水平。

针对本工程预留预埋多及专业施工的特点,设立工程流水作业与相应的施工小组,各小组负责不同的工作任务提高工程效率和进度。

采用信息化技术作为主要管理手段,建立信息化的管理平台,在施工过程对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。编制详细而周密的施工整体控制计划,明确各专业进场和配合及交出时间,以保证整体计划的按期实现。加强工程管理,搞好各工种各专业的配合协调,加强对各专业部分的质量控制,通过严密完善的公司质量管理体系,确保“优良工程”的实现。

根据施工现场场地的概况,施工场区内将施工区、生活区及办公区相对分开部署,尽量避免相互间的影响。5.2 施工准备

5.2.1 施工管理制度的建立 1 项目经理部组织机构及职责 2

项目现场标准化管理制度 3

项目安全管理制度

项目施工生产管理制度 5

项目质量管理制度 6

项目技术管理制度 7

项目材料管理制度 8

项目机械使用管理制度 9

项目技术资料管理制度 10 项目现场管理制度 5.2.2 施工技术准备

1.由公司技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸,熟悉理解图纸和设计意图,组织图纸进行自审、会审、准确掌握施工图纸细节和施工质量标准,明确工艺流程。中标接到图纸后应在规定时间内组织会审,会审采用分部、分项进行。力争将问题在图纸会审中解决。

2.由公司技术部门配合项目部认真编制本工程的施工组织设计,在投标方案的基础上补充和健全施工方案,明确施工操作要点,对可能出现的问题和工序,提出针对性措施,为工程的施工生产作出指导,组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。

3.组织施工人员学习质量体系和验收规范,围绕本工程公司的质量目标,进一步全面掌握工程质量检评标准,掌握创样板的质量标准和质量控制。4.根据图纸、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等从新编制或复核回标施工预算,以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据。

5.根据周围环境概况,制定环境保护方案和安全施工方案。5.2.3 施工准备 1.现场准备

1)查勘现场,熟悉场地情况,根据监理及规划部门移交的控制坐标点,按建筑物总平面要求,在施工区域设置防破坏保护措施或安装必要的设备。2)对施工用电、用水等要调查,编制用电、用水组织措施,并按方案的要求进行水、电布置,搞好污水排出管道的有关手续。

3)针对本工程主要设备的性质,安装要领、技术要求等进行资料的收集,对调试的要求进行收集并做好调试工具工作的准备。2.施工队伍准备

1)从公司建立的施工队伍中选择高素质的施工班组,根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求,确定各阶段劳动力的需用量。

2)进场工作做准备,对工人进行技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立‘质量第一,安全第一’的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。3)做好后勤工作安排,做好临时设施的修建为进场工作解决食、住、工作问题,以便进场人员能够进场后迅速投入施工,充分调动职工的生产积极性。3.材料进场准备

根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,做好备料、供料工作,做好材料的进场计划。

根据施工总平面布置要求,合理布置材料堆放场地,并做好保管工作,并确定专业单位使用的范围,统一搭建办公室,辅助设施及仓库,或由甲方指定使用统一的辅助设施及仓库。4.施工使用设备

1)按施工组织设计中确定的施工方法,为需要进场安装的相关设备作进场准备工作。

2)设备进场后应进行保养和试运转等工作,以保证施工设备的正常运行。

5.3 施工平面布置 5.3.1 施工平面布置原则

施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低,为保证现场施工顺利进行,具体的施工平面布置原则如下: 1)

在满足施工的条件下,节约施工用地;

2)

满足施工需要和文明施工的前提下,减少临时建设投资;

3)

在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次搬运;

4)

在平面交通上,避免土建、安全及生产相互干扰; 5)

符合施工现场卫生及安全设计要求和防火规范。6)

施工平面布置

本工程施工现场应比较宽阔,按办公、生活、生产三区全部布置于现场并相对独立分开,以保证达到优良文明工地的要求。5.3.2 施工平面布置

依上述原则对施工现场平面布置如下: 1.主要施工设备布置

本工程分为3个施工工队,每个施工工队都配备齐全的施工工具,以保证施工流水作业的顺利进行(施工设备由施工工队内的人员进行专人保管和维护)。其他设备安装施工队为一个独立的施工面,按施工要求配备装修工程所必备的施工工具,以保证装修工程的顺利进行。如3个施工工队不能满足现场施工要求或进度要求,可临时增设施工队伍。

2.办公设施布置

现场办公场所尽量设在现场附近,布置有项目部办公室、项目经理室、工具材料仓库等办公设施,以保证现场管理机构的齐备。3.临时水电管线布置

1)临时供水管,由现场总水源接出,沿建筑物边线及临时设施布置,并由支管道接至相应的水点,办理相关手续协调好各单位的关系;

2)临时供电线路,办理相关手续按要求临时供电线路从施工工地总配电箱接出,设置分配电箱并提供供电线路,提供各施工点的施工用电;

3)根据施工进度在各个施工工作区均预留数量足够的电接入点,在工作竣工前的整个施工过程中供施工之用。6 施工部署 6.1 施工指导思想

本公司的施工指导思想是:要求工程项目部严格按照公司行之有效的质量保证体系和管理办法进行运作,要质量、安全、工期、文明施工一起抓,并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计划,对管理职责、文件和资料、材料采购、施工过程、检查和试验、不合格品的预防和纠正、产品保护、质量记录、服务质量等进行全方位严格控制,以确保工程质量。同时要求项目部严格按照施工规范、操作规程和有关安全生产、文明施工要求施工,认真做好技术安全交底和落实安全技术措施,强化安全检查和整改工作,以保证施工安全。尽力采用“四新”技术,以先进的施工机械设备和先进的施工方法,通过系统和科学的组织管理,达到国际国内综合布线标准,确保工期按期完成的目标。充分发挥我公司现有的施工技术水平,做到守合同、守信誉、优质、安全、文明、高效地完成本工程全部合同规定的任务,使用户满意。6.2 项目施工管理架构

根据本工程的规模、特点,本工程施工实行项目施工法管理。组织以项目经理为主的施工管理班子,全权负责本工程现场施工管理,项目班子优选有能力、有技术、有实际经验的各级管理人员,对该工程的质量、安全、工期及文明施工进行有计划、有组织的高效、科学、协调管理,确保本工厂质量优良,争创优良样板工程。

项目施工现场管理架构如图所示:

项目部技术管理人员配置表 项目经理(高级工程师):1人 项目副经理(工程师):1人 总工(高级工程师):1人 技术负责人(工程师):6人 施工员 :4人 质安员:1人 资料员:1人 材料员 :1人 预算员:1人 会计、出纳:1人 施工技术人数配备表

工程施工人员:40人 技术管理人员:1人 6.3 施工阶段划分

本工程的特点为了便于施组织工、做到重点、难点突出,以利于集中人、财、物、机打好歼敌仗,确保工程优质、高效施工任务的完成,拟将整个工程划分为如下七个施工段。

1.第一阶段为铺设线缆阶段,按照智能设备的安装位置,铺设相应的线缆,并保证其线缆的通路

2.第二阶段为智能设备安装阶段,其主要是将楼内智能设备按照施工图纸标注的位置、按照标准规范安装到位,并与相对应的设备连接保证设备的通路; 3.第三阶段为调试阶段,主要是将智能设备按照技术要求与网络连通,并调试设备使其正常运行达到设计要求。

4.第四阶段为整理最终资料阶段,主要是将各个系统的技术资料进行整理,并报验。

6.4 整体工程的施工顺序

施工管理是安装工程的重要环节,善于运用计划、组织、指挥、调控及监督职能,抓好施工的三个阶段,才能达到工期短、质量优、效益好的目标。根据进度计划,安装工作基本分三个阶段进行: 1.施工初期阶段

组织精明能干、认真负责

施工管理人员及工作班组,密切配合其他施工工队的施工进度,完成各种预埋管线,做到各项工作随土建主体结构的施工紧密跟进,不能影响土建的进度。期间穿插进行其它施工等工作。2.施工高峰阶段

随土建主体结构的陆续交出,各系统施工全面铺开,各系统设备、管道的安装进入高潮。在此期间,必须增加人力、物力,全力以赴,抢进度,促工期。统筹协调和土建装修及其他工队的配合。3.竣工验收阶段

扫清少量的收尾工作,按编制的系统调试方案,各专业对各系统进行单机试运行、系统综合测试及调整、资料的整理,以及按编制的验收计划逐层、逐间、逐区的进行验收工作。对发现的问题迅速整改,申请复检,逐步验收移交。6.5 安装工程特点

本项目工程的特点是工程量大,工期紧,与其他施工单位交叉作业多,另外本项目的线槽和线管内穿线的施工将有一定的难度,尤其是智能化系统的构建很多按照业主的入住情况和业主的需要进行,有些楼层不吊顶,而且预留孔洞可能没有到位,这些方面均需相应单位配合。

本系统除了设备安装外,关键任务是软件的编制和调试运行,所以很多工作量不在工地现场完成,只有等系统设备安装到一定阶段,才能进场调测和总体调试,因而调试工期就比较长。

6.6 弱电施工与其他施工单位的协调和配合 与土建单位的配合

首先是临时用水电,需土建单位落实到位,另外对于要打墙或楼板的孔洞要请土建单位协助,在管线到位后及时封堵,设备搬运和垂直运输也要土建予以协助。

与相关安装单位的配合

主要是配电、照明、给排水、空调通风、消防等施工单位,一方面是施工中的交叉作业的协调,另一方面是楼宇自控系统中需要与相关系统设备连接,这方面需要这些单位提供设备说明书和接线图,配合我方接线,在调试阶段,配合我方进行系统联调。另外,我方工程中有些部位需要布放强电插座,要求配电施工单位提供相应部位的配电屏等。与装修单位的配合

为保证整体装修效果,各安装单位与装修单位的配合与协调十分重要,我方在装修开始前,首先完成管线槽的布放工作,在装修开始后,提交相应图纸和设备说明书给装修单位,要求在相应部位开孔,并把导线放下来,有些较重的 设备在吊顶上安装要求在顶棚内加固,在开孔部位加边框。在墙上安装的设备材料要考虑装修效果,与其他面板排列整齐,保证美观大方。

总之,要与工地现场各单位密切配合,相互协调,保质保量完成施工任务。工程资源投入计划 7.1 施工设备的投入

在工程施工中投入先进的、数量足够的施工设备实施流水作业施工是保障项目顺利实施的重要条件之一。

根据施工计划安排,我公司将投入的主要施工设备配置情况见附表1: 7.2 劳动力的投入

充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素,对于专业施工工种和劳动力的选择,必须以素质高、技术好为条件进行选取,我公司将选派强有力的施工队伍进场施工,在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。

在劳动力的需求量上,我公司将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力,建立奖罚制度,开展劳动竞赛,作好班组工作等后勤保障工作,确保施工任务的顺利完成。

根据施工计划安排,各施工区在施工期间配备一个施工班组,班组内各工序在施工段期间实行流水作业,设备安装工程根据装修进度来平衡劳动力,以工作面确定劳动力的进场。1.施工管理人员共14 人

其中项目经理2 人,技术负责人6 人,质安员1 人,材料员1 人,资料员1 人,会计1 人,采纳1 人,预算1 人。2.作业操作工人共20人

计划分为3 个施工班组,共20 人,每个施工队负责一个施工面;每个组成员职能的划分由班组长根据施工的具体情况进行安排。

现场的实际施工情况分批将各系统使用的线缆投入施工工地,按照施工布线工程的计划表在2009年10月份初进行工程的实施。

在基础工程完工前5天左右,预先按照合同书内选定的线缆材料品牌、型号规格定货,并进行线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行,防止误工现象的发生。7.3 设备的进场计划见附表 7.4设备检验计划 1.到货检验

设备到货后,我公司将通知业主或监理方对设备进行到货检查。按照合同设备的型号、规格及数量进行核对。2.开箱检验

在开箱检验时我公司的项目负责人和业主或监理方要求全部在场,对设备的内外包装设备外观进行检查,若发现设备短缺和外观破损,供货商应及时处理。8 工程进度安排及保障 8.1 施工进度计划 1.整体控制目标:

确保第整个智能化工程在40个工作日完成,制定合理的施工进度计划,使各个工序、各个工种有序的进行协调工作。8.2 工期保证措施

1.组织精干高效的项目管理班子,科学组织施工

为确保本工程按期完工,我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层施工的骨干,他们经验丰富,管理有方,其所承建的工程均被评为优良工程以上等级,在施工组织管理上制定详细的施工进度计划,并将责任落实到人,通过严格科学的管理,确保计划 得到落实。

2.加强施工进度计划管理

我公司将严格依据与业主商定的工期要求更进一步更具体地编制施工总体网络进度计划,该施工进度控制计划作为本工程的总控实施目标。我公司对于该计划的编制按照现场实际条件及施工能力,突出关键路线,项目按照施工网络计划组织施工,确保关键线路工期得到保障,保证各工期控制点目标的实现。项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况编制月施工计划、周施工进度网络计划。周施工网络计划的编制将落实到每一关键工序按期完成,对关键路线工期予以保障。项目经理部每月、每周定期召开项目生产会,针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析,及时找出制约施工进度的不利因素,及时解决出现的矛盾及问题,并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚,同时下达下一月或周施工进度计划。

3.组织强有力的专业施工队伍,保证劳动力的需求

我公司将选派强有力高技术的专业施工队伍,该队伍是我公司专业队伍为我公司在多个项目中已创立名优工程做出突出贡献。

在劳动力的需求量上,我公司将根据各分项目工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力,同时建立奖罚制度,开展劳动竞赛,作好班组工作、生活等的后勤保障,保持旺盛的工作热情和责任感,确保施工任务的顺利完成。4.以严格的质量控制,确保一次成优,保证计划的执行把好工程质量关,抓好质量控制,把质量管理落实到事前控制,杜绝不合格工序的出现,把影响工期进度的不利因素减少到最低程度,保证计划按期执行。

5.加强与业主、监理、设计、分包等部门的协调及沟通,为本工程优质本工程优质高速施工创造良好条件

我公司一贯重视与业主、监理、设计、专业分包等部门之间的协调及沟通,融洽相互之间的关系,对于工程方面的问题及矛盾,我公司将从大局出发,从工程的进展出发,积极主动加强相互沟通工作,为工程优质高速施工创造有利条件。及时组织图纸会审,解决图纸存在的问题,提早做出样板间,以便能够早日把作法和标准确定。

6.加强对节假日、恶劣天气的提前准备

对节假日、停电等特殊情况进行妥善安排,尽量减少由于恶劣天气或特殊情况造成对施工的影响。7.组织各工种进行流水施工

根据结构的特点,分层组织各工种进行分段流水作业,在整体上进行连续和均衡施工,使生产资源得以有序、均衡、持续地使用,使工作面得到充分利用确保计划兑现。8.加强施工过程的监控

分项工程施工前由主办施工员对班组进行详细的交底(安全、质量、技术、进度),施工中实行班组自检、施工员、质安员验收,确保不将不合格产品注入下一工序,使工程施工有序地进行。9.加强对工程的预控、预测

针对工程的特点,进行方案研论,在各分项开工前完善施工方案(技术、质量、安全),使工程有保障(安全、质量)措施,确保计划兑现。8.3 工程的主要阶段

整个工程的执行主要包括以下阶段: 1.设计(包括设计联络和确认); 2.包装运输(包括到货检查);

4.安装调试(包括设备开箱检查、系统线缆敷设);

5.完工测试(包括单机测试、系统调试和144小时连续实验); 6.联调; 7.试运行; 8.质保期;

9.培训(包括工厂培训和现场培训)。9 主要分项工程施工方法

在本项目的施工过程中,各项施工系统的安装和调试都应经过严格的培训后才能上岗施工,否则将会影响工程质量和施工进度。

9.1.系统线缆规格和敷设

本项目工程由于系统较多,所用线缆的类型和规格就比较多。主要包括五类和三类双绞线,大对数电缆,视频同轴电缆,普通铜芯线、信号线、屏蔽线和控制电缆等。

1.线缆的规格型号和数量见报价书: 2.电缆的敷设要求:

1)线缆在敷设前,应做外观和导通检查,并用500V兆欧表测量绝缘电阻,其电阻值不应小于5MΩ。

2)敷设线缆要合理安排,不宜交叉,敷设时防止电缆之间及电缆与其他硬物体之间的摩擦,固定时,松紧要适度。

3)在同一线槽内的不同信号、不同电压等级的电缆应分类布置,最好不要将强电线路敷设在同一线槽内。

4)电线穿管前应清扫管路,穿线时不应损伤导线。

5)信号线路、供电线路、连锁线路以及有特殊要求的仪表信号线路,应分别采用各自的线管。

6)控制盘内端子板两端的线路,均应按施工图纸编号。7)每个接线端子最多可以接两根导线。

8)导线与端子板、仪表、电气设备等连接时,应留有适当余量。9.2 安全防范系统工程的安装

综合安保系统设备的安装主要是两个部分,其一是前端设备的安装,其二是控制室内主机设备的安装。对于主机设备的安装,各系统均大同小异,这里就不做说明,而对前端设备的安装要点和方法说明如下: 1.摄像机及镜头安装

闭路监控设备是比较精密的光学电子设备,必须在土建、装修工程结束后,各专业设备安装基本完毕,在安全、整洁的环境中方可安装摄像机。其安装要点如下:

1)安装前每个摄像机均应加电进行检测和调整,处于正常工作状态的摄像机方可安装。

2)从摄像机引出的电缆应留有1米的余量,以不影响摄像机的转动。不得利用电缆插头和电源插头来承载电缆的重量。

3)摄像机宜安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方,安装位置不应影响附近现场人员的工作和正常活动。

4)摄像机镜头要避免强光直射,应避免逆光安装,摄像机方向及照明条件应进行充分的考虑和改善。

5)解码器宜安装在距离摄像机不远的现场,应不影响建筑的美观,若需安装在吊顶内,吊顶应有足够的承重能力,并在临近处有检修孔,以便维修。6)云台安装时应按摄像监视范围来决定云台的旋转方位,其旋转死角应处在支、吊架和引线电缆的一侧,要保证支吊架安装牢固可靠,并应考虑电动云台的转动惯性,在其旋转时不应发生抖动现象。2.防盗探测器的安装

1)探头安装时离日光灯至少1米以上。

2)探头不得靠近和直接近距离朝向发热体、发光体、风口、气流通道、窗口和玻璃门及窗。

3)探头入线口不能开得太大,否则会造成虫、蚁的侵入和风吹,以及灰尘的进入。

4)探头周围应无遮挡物和小动物搭脚的固定物。

5)在实际安装时,要求做到报警探测器交叉探测,不留死区。9.3 智能卡应用系统的安装 1.读卡器的安装

读卡器的安装应按设计要求和设备说明书进行,另外还需注意以下问题: 1)在读卡器可感应的范围,切勿靠近或接触高频或强磁场,并需配合控制箱的接地方式。

2)内外门都需刷卡的场合,只要装一个读卡机即可,但需注意感应距离与隔间的材质不可为金属板材。

一卡通系统作为企业综合安保管理系统的一部分,它主要通过对职员人事资料的产生和对职员权限的设定,集中管理人员、门、通道等的控制,以及管理各 种与门及通道相关的输入信号与输出控制信号的联动及逻辑关系;同时,并可以兼容闭路电视监控系统并与之建立通讯联动关系。在视频图像、门与通道、门控输入/输出三者之间建立统一、协调、联动的整体关系。10 质量保护、创优计划 10.1 创优目标

工程的质量目标确定为:创“建设部智能建筑优质工程”

根据工程的质量目标:将单位工程进行质量目标分解,根据质量目标进行重点控制以分项保分部,以分部保单位工程,实行施工前的预控,施工过程目标控制,以保证工程质量一次成优。10.2 质量保证体系

10.2.1 施工质量管理组织机构

施工质量的管理组织是确保工程质量的保证,其设置的合理,完善与否将直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作,在本工程中,我公司将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。10.2.2 质量管理职责

施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责。职责明确,是落实责任到位、有效管理的首要条件。1.项目经理的质量职责

项目经理作为项目的最高领导者,对整个工程的质量全面负责,在保证质量的前提下,平衡进度计划,经济效益等各项指标的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保《质量保证计划》的实施与落实。2.技术负责人的质量职责

技术负责人作为项目的质量控制及管理的执行者,应对整个工程的质量工作全面管理,从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等,均由项目总工程师负责。同样,作为项目总工程师应组织编写各项方案,作业指导书,施工组织设计,审核分包商所提供的施工方案等,主持质量分析会,监督各施工管理人员 质量职责的落实。

技术负责人也是项目的质量经理。3.质检人员的质量职责

质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神,并对发现的质量问题有独立的处理能力,在质量检查过程中具有相当的预见性,提供准确而齐备的检查数据,对出现的质量隐患及时发出整改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求。4.施工组长的质量职责

施工班组组长作为施工现场的直接指挥者,首先其自身应树立质量第一的观念,并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的规范操作,质量达不到要求的施工内容,并督促整改,施工班组组长也是各分项施工方案,作业指导书的主要编制者,并应做好技术交底工作。10.2.3 质量控制体系的运行

质量控制体系是按科学的程序运转,其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动,通过计划、执行、检查、总结四个阶段经营和生产过程的质量有机地联系起来,形成一个高校的体系,来保证施工质量。1.设置各阶段工作准备

首先,以我们提出的质量目标为依据,编制相应的分项工程质量目标计划。这个分目标计划应使项目参加管理的全体人员均熟悉了解,作到心中有数。其次,在目标计划制定后,各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施,在实施过程中进行方式、方法的调整,以使工作标准完善。再次,在施工过程中,即使工序质量控制过程中无论是施工班组组长还是质检人员均要加强检查,在检查中发现问题并及时解决,以使所发现质量问题解决于施工之中,并同时对这些问题进行汇总,形成书面材料,以保证在今后或下次施工时不出现类似的问题。

最后,在实施完成后,对成型的设备安装用户或公共系统设备进行全面检查,是否符合设计、工艺要求的程序以发现问题,追查原因,对不同原因进行不同处理方式,从人、原材料、施工方法、环境、工艺水平方面进行讲座并形成改进意见,再根据这些改进意见使施工工序进入下次循环。

本工程由若干个分部工程所组成,而每个分部工程由若干个分项目工程所组成,因此工序的质量保证对工程的施工质量保证,将产生决定性的影响。2.体系的动作方式

质量保证体系是运用科学的管理模式,以质量为中心扭制定的保证质量达到要求的循环系统,质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依,但关键是在于运转正常,只有正常以质量控制体系来予以实现。

在本工程的施工过程中,我单位将开展全面质量管理小组活动(即TQM活动),对工程质量进行全面管理,并对重点和难点部位进行重点攻关,确保本工程质量达到优良样板工程。3.运转的保证落实

(1)施工质量控制体系的保证

1)项目领导班子成员应充分重视施工质量体系的运转的正常,支持有关人员开展的围绕质量保证体系的各项目活动。

2)配备强有力的质量检查管理人员,作为质量保证体系中坚力量。3)提供必要的资金,添置必要的设备,以确保体系运转的物质基础。4)制定强有力的措施、制度、保证质量保证体系的运转。

5)每周召开一次质量分析会,对在质量保证体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。

6)工序质量控制是整个施工质量控制体系的关键,要落实工序质量控制计划,这是对一般工序和关键工序质量控制的全部活动进行预防性的统筹安排,必须从‘工序质量控制点的制定、分析、制定有效的管理办法’等来制定。(2)施工质量控制体系的落实

施工质量控制体系主要围绕‘人、机、物、环、法’五大要素进行的,任何一个环节出了差错,则势必使施工的质量达不到相应的要求,故在质量保证计划中,对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确的落实。‘人’的因素

施工中人的因素是关键,无论是从管理层到劳务层,其素质责任心等的好坏直接影响到本工程的施工质量。故对于‘人’的因素的质量措施主要从:人员培训、人员管理、人员平定来保证人员的素质。

在进场前,我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训,关键的岗位必须持有相关的上岗证书才能上岗,在管理层积极推广计算机的广乏应用,加强现代信息化的推广;在劳务层,对一些重要的岗位,必须进行再培训,以达到更高的要求。

在施工中,我们既要加强人员的管理工作,又要加强人员的评定工作,人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层,实施层层管理、层层平定的方式进行,进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时间均能保持最佳状态。以确保本工程能顺利完成。‘机’的因素

进入现场的施工管理,机械化程度及精度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响也越来越大,故必须确保机械处于最佳状态,在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养,使施工机械在投入使用前已达到最佳状态,而在施工中,要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表,以保证在施工过程中所有施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。‘物’的因素

材料是组成本工程的最基本的单位,也是保证外观质量的最基本的单位,故材料采用的好坏将直接影响本工程的内在及外观质量,‘物’的因素是最基本的因素。确保‘物’的质量,我们必须从施工用材进行综合地落实。‘环’与‘法’的因素

‘环’是指施工工序流程,而‘法’是指施工的方法,在本工程的施工建设中,必须利用合理的施工流程,先进的施工方法,才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本《施工组织计划》中,我们已对施工流程及施工方法作了介绍,其具有先进性、科学性和合理性,但在施工过程中能否按《施工组织计划》中的有关内容进行全盘落实才是确保本工程施工质量的关键,只有建立良好的实施体系,监督体系才能按制定设想目标完成本工程的施工任务。10.2.4 各施工阶段性的质量保证措施

质量控制内容主要分为施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段三个部分。按照这三个不同阶段的特点,必须针对性地采取阶段的质量保证措施来对本 工程各分部分项工程的施工进行质量控制。1.施工准备阶段主要任务

施工准备是为保证施工生产正常而必需事先做好的工作,它不仅在开工前要做好,而且贯穿整个施工工程,确保施工生产顺利进行,确保工程质量符合要求。

建立质量管理组织机构、明确分工、权责;

建立完善的质量保证体系和质量管理体系,编制《质量保证计划》;

根据《项目管理手册》规定、要求建立项目的管理制度体系;

建立完善的计量及质量检测器具、技术和手段;

对工程项目施工所需的劳动力、原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,确保符合质量要求和可以进入正常运行状态,并编制相应的检查计划;

进行设计交底,图纸会审等工作;

根据本工程特点确定工程流量、工艺及方法;对本工程将要采用的新技术、新设备、新工艺、新材料均要审核极其技术审定书及运用范围;

检查现场的测量标准,建筑物的定位线施工设备安装线等。2.施工控制阶段主要任务

1)完善工序质量控制,把影响工序质量的材料、施工工艺、操作人员、使用设备、施工环境等因素都纳入管理范围。

2)及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。

3)严格工序间交接检查,作好各项隐蔽验收工作,加强受检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。4)对完成的分项目工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。5)审核设计变更和图纸修改。

6)同时,如施工中出现特殊情况,隐蔽工程未经验收而擅自封闭,掩盖或使用无合格证的工程材料,或擅自变更替换工程材料等,项目总工程师有权向项目经理建议下达停工命令。3.交工验收阶段主要任务

加强工序间交工验收工作的质量控制。

竣工交付使用的质量控制。

保证成品保护工作迅速开展,检查成品保护的有效性、全面性。

按规定的质量评定标准和办法,对完成的单位工程,单项工程进行检查验收。

核查、整理所有的技术资料,并编目、建档。

在保险阶段,对本工程进行回访维修、增补、修订已有的预防纠正措施。10.3 工程创优体系及保证措施 10.3.1 施工计划的质量控制

1.在编制施工总进度计划、阶段性进度、月施工进度计划等控制计划时,应充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配合各施工段上的操作人员,合理调拨原材料及周转材料,施工工具,合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,把工期抓上去。

2.鉴于本工程的工程量大、工期紧,故在施工中应树立起‘样板’为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾,则应把质量放在首位,工期必须服从质量,没有质量的保证也就没有工期的保证。

3.无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念,但工期的紧迫,就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作,熟悉施工工艺,了解施工流程,编制科学、简便、经济的作业指导书,在保证安全与质量的前提下,编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划,并确保其保质、保量地完成。

10.3.2 技术制度、技术策划执行质量的保证 1.图纸会审

施工技术的先进性,科学性、合理性决定了施工质量的好坏。发放图纸后,业内技术人员会同施工班组组长先对图纸进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸中的疑点、难点、错误,在图纸会审及设计交底时予以解决。2.关键、特殊工序的策划

根据设计图纸的要求,在施工前,项目技术负责人明确本工程的‘特殊工序’、‘关键工序’,即施工过程中,质量难以控制,或要采取相应的技术措 施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的工序。

项目技术负责人组织业内技术人员、施工班组组长、质检人员进行深入研究,编制相应的作业指导书,从而在技术 上对此类问题进行周密保证,并在实施过程中予以改进。

质检组针对质量通病易发工序制订质量通病预防工艺措施。3.技术交底

在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。

第一级为项目技术负责人(质量经理),根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书,对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员,特别是施工组长、质检人员进行交底。第二级为施工组长向班组进行分项专业工种的技术交底。

施工组长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下,合理地安排施工工序、劳动力、并向操作人员做好相应的技术交底工作,落实质量保证计划、质量目标计划,特别是对一些施工难点、特殊点、应落实至 班组每一个人,而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准,以便操作人员心里有数,从而保证操作中按要求施工,杜绝质量事故的发生。4.工序质量控制

施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业,运用我公司先进的工法和施工技术、经验,提高工序质量。

加强工程施工全过程的质量管理,严格按《过程控制程序》实行监控,尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用工具及设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制,保证工程质量。

实行样板引路制度,推行‘样板房’制度,明确标准,增强可操作性,便于检查监督,暴露问题,把问题解决在大面积施工之前,样板做好后,经甲方代表、监理验收合格后方可进入大面积施工。

在施工实行‘工序操作流程制’,各工序要坚持‘自检、作业检、交接检’制度。在整个施工过程中,做到工前有交底,过程有检查,工后有验收的‘一条龙’操作管理方式,以确保工程质量。避免返工,同时也提高自我控制的意识 和能力。

严格执行施工员、质检员监督制度。5.在本工程中重点控制的技术保证项目: 施工前原材料的材质证明、合格证、复试报告; 各种试验分析报告;

综合布线各种线缆通路的控制; 综合布线设备安装的质量控制; 智能系统调试正常运行的标准控制; 网络达到设计要求的测试控制; 机房标准施工和投入使用的施工控制; 各楼宇验收前的运行状态控制。10.3.3 工程档案质量的保证

工程资料是整个工程全面反映,为确保本工程资料的及时性、真实性和完整性,确保整个工程资料的可追溯性。我公司将在本项目设立一个专职资料管理员,对工程档案质量进行保证,为‘样板’工程取得可靠的凭证,起主要保证职责如下:

1.保证本工程所采用标准、规范、规程、标准图集配备的全面性、准确性; 2.施工图纸、设计变更、技术核定合理; 3.来往函件的收发、管理;

4.根据优质工程要求,负责工程保证资料的收集、整理和归档; 5.保证档案资料的真实性和准确性。10.3.4 材料质量的保证

1.所有甲、乙双方采购的材料设备,都要满足设计和规范的要求,并提供产品合格证明及检验材料。故在各种材料进场时,一定要求供应商随货提供产品的合格证或质量保证书;

2.为保证材料质量,要求材料管理部门严格按照公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料均要建立完善的验收及送检制度,杜绝不合格材料进入现场,更不允许不合格材料用语施工。

3.有监理见证抽检试验制度,所有材料的检验和试验必须有监理见证,严把材 料的质量关。

10.3.5 施工班组操作质量的保证

施工操作人员是工程质量的直接责任人,故从施工操作人员自身素质以及他们的管理均要有严格的要求,对操作人员加强质量意识的同时,加强管理,以确保各工序在操作过程中质量达到要求。

对每个进入本项目施工人员,均要求达到一定的技术等级,具有相应的操作技能,特殊工种必须持证上岗,对每个进场的劳动力进行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。

施工队伍进场严格执行入场教育制度。安全、质检人员和施工技术人员必须对他们分别进行安全管理制度教育,质量意识教育和操作技能的教育,提他们的质量意识,自觉按操作规程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。

施工管理人员,特别是施工班组组长及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容,过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的测试随时指出达不到质量要求及标准的部位,要求操作者整改。

加强岗位培训,对一些高、难、新技术的岗位施工人员必须先由公司劳务部门先行培训合格后,才能由熟练工人带领上岗操作。

指定专人管理,随施工、随检查、随指导,发现问题及时纠正。

保持队伍相对稳定,从生活上关心帮助,解决他们的后顾之忧。

实行优质优价,调动他们创优质工程的积极性,促进工程质量的提高。10.3.6 工序产品保护制度

1.建立设备保护工作相关的奖惩制度,如‘贵重设备进楼交接制度’、‘允许进楼施工交接制度’、‘持证进楼制度’,确保产品得到保护。2.成立专职设备保护小组,杜绝设备的丢失、被破坏等现象的发生。10.4单项工艺实施质量控制措施

根据创优计划,从施工准备到竣工验收,所有单项施工工艺都要进行有控制,使所有参建人员明确创优计划,创优目标,达到一次成优的目标,各分项工程的程序质量控制如下:

1.预埋工程质量程序控制

2.各系统线缆铺设安装工程质量程序控制

3.设备安装工序质量工艺流程

4.网络调试工程质量工艺流程

5.隐蔽工程的质量保证措施

建立健全的工程质量检查和验收制度,把责任落实到人,是保证隐蔽工程质量的关键。

项目经理对隐蔽工程质量总负责,项目部负责将各项目责任层层分解,落实到班组和个人。严格隐蔽工程检查验收程序,认真执行三检制度自检、互检、专检。施工班组在工序完成后,对隐蔽工程进行自检,自检合格后填写质量检查评定表;质检工程师在施工班组自检合格的基础上,对隐蔽工程进行质量检查,并将检查结果报告项目经理。检查合格后,由项目经理书面通知监理工程师进行隐蔽验收;

监理工程师对隐蔽工程进行验收合格后,方可进行下一工序的施工; 施工过程中,质检员、质检工程师经常在工地施工面检查,及时指出工程中的不合格处,让施工作业班组迅速加以改正。

隐蔽工程检查中必须按规范和设计要求进行,对预埋件、预留等的检查做到无一遗漏,位置正确。

对关键工序、特殊工序要在质量计划中设立质量控制点,上道工序检查不合格的不准进入下一工序的施工。

对隐蔽工程的验收,应按合同规定的时间,事先通知监理工程师,让监理工程师有足够的准备和充分的检查时间对将隐蔽的工程的每一部分进行检查、检验。项目部将给予方便和合作。

预埋完成后必须首先经过现场施工单位质量保证体系的三级检查,并备有书面记录,然后由监理工程师按隐蔽工程验收,经验收签证后才能通过。

隐蔽工程的验收要争取一次通过,建立奖优罚劣的制度,对隐蔽工程一次验收合格的施工生产班组予以一定的奖励,对隐蔽工程一次验收不合格的施工和生产班组,给予一定的处罚,将验收情况与经济效益相结合。

按要求整理好各项目隐蔽工程资料,隐蔽工程施工中应有严格的施工记录,记录中应有检查项目、施工技术要求及检查部位等,并将施工过程划分为各个施工阶段,每个施工阶段都有技术负责人,质量检查人签字,返工后的隐蔽工程复检合格后,填写隐蔽工程验收记录,同时向驻地监理工程师发复检申请,并办理相应签认手续。

6.电气照明安装质量控制

安装完毕后,各条支路的绝缘电阻摇测合格后,进行通电试运行,通电后应仔细检查和巡视,检查开关的控制是否灵活、准确;开关与照明灯具控制顺序相对应,发现问题立即断电,迅速查找原因进行检修。安全生产及文明施工

11.1 安全管理机构和管理制度的建立

工程施工过程中工种多流水作业,如何作到忙而不乱,杂而不混,科学有序地组织施工,确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此,制定以下具体安全措施。11.1.1 安全生产管理机构

1.成立以项目经理为组长,项目副经理、技术负责人、安全总监为副组长,班组组长为组员的项目安全生产领导小组,在项目形成纵横网络管理体制,各自职责如下:

2.项目经理:全面负责现场的安全措施,安全生产等,保证施工现场的安全;3.技术负责人:制定项目安全技术措施和分项安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的因素;

4.安全监理:督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目内安全及安全教育的开展,监督劳动用品的发放和使用;5.施工组长:负责上级安排的安全工作的实施,进行施工前安全交底工作,监督并参与班组的安全学习。

11.1.2 安全管理组织计划

在本工程施工过程中,项目将严格执行二级交底和教育制度,即项目总工、项目安全负责人向施工组长和部门负责人交底,施工组长、部门负责人和施工班组交底。

11.1.3 安全防护措施

该工程专业工程繁多,其安全防护范围广现场施工用电安全防护、现场机器安全防护,施工人员安全防护、现场防火措施等。1.现场安全用电

1)现场设配电房,并且具备一级耐火等级;

2)现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的‘三级’保护措施。其电箱

设门、设锁、编号、注明负责人;

3)照明使用单相220V 工作电压,室内指明主线使用单芯2.5mm 铜芯线,分线使用1.5mm 铜芯线;

4)机器设备必须执行工作接地和重复接地保护措施; 5)现场施工人员必须经过培训,考核合格后方可上岗。2.机器设备安全防护

1)施工现场各种机器设备要按照施工操作规范进行使用; 2)所有施工用设备不允许带病作业。3.施工人员安全防护

1)进场施工人员,必须经过安全培训教育,考核合格方可上岗;

2)施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求,必须服从项目经理部的综合管理;

3)施工人员进入施工现场必须佩带工作牌; 4)施工人员高空作业禁止赤脚、穿拖鞋施工;

5)施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施,如工作需要,必须经项目负责人同意方可;

6)施工人员工作前不许饮酒,进入施工现场不准嬉笑打闹;

7)施工人员应立足本职工作,不得擅自动用不属于本职工作范围内的设备。

11.2 文明施工纲要

文明施工是我公司企业形象最直接的反映,是确保工程质量和施工安全是重要措施。为搞好现场文明施工和管理创建文明施工现场及清洁卫生的环境,实现工地标准化、现场化,确保施工现场文明、卫生、安全。11.3 文明施工目标

创建文明样板施工工地。

11.4 文明施工管理机构

本项目的文明管理必须成立文明施工管理领导小组,由项目经理任组长,现场各专业技术人员均为成员,文明施工的日常管理领导由组长主持。11.5 文明施工检查措施

1.检查时间:项目文明施工管理小组每周对施工现场作一次全面的文明施工材料检查,文明施工管理小组牵头组织公司各职能部门对项目进行一次大检查。2.检查内容:施工现场的文明施工执行情况。3.检查依据:按文明施工管理条例及细则。

4.检查方法:项目文明施工管理小组及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查。除此之外,还应不定期地进行抽检,每次抽检应针对上一次检查出的不足之处作重点检查,检查是否认真地做了相应的整改,对屡次整改不合格的,应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法,实行百分制记分。每次检查应认真作好记录,指出其不足之处,并限期责任人整改合格,项目文明管理小组及公司文明施工检查组应落实整改的情况。

5.奖惩措施:为了鼓励先进,促进后进,应对每次检查中做的好的进行奖励;做的差的应当进行教育和培训,并督促其改进。由于项目文明施工管理采用的是 分区、分段包干制度,应当将责任落实到每个责任人身上,明确其责、权、利,实行责、权、利三者挂钩。11.6 文明施工标准 1.综合治理

1)建立文明施工档案,将施工现场文明施工的各项制度的执行情况和建设行 政主管部门对施工现场检查情况一并归档,作为竣工验收的条件;

2)加强施工队伍的全面管理,坚持岗前培训和持证上岗,严禁接受‘三无人员’。

施工现场的管理人员和作业人员应当佩带公司同意制作的个人身份卡,标 卡有个人照片、姓名、职务等;

3)作好建设工地现场安全保卫工作,落实防盗防火措施; 4)安全宣传标语或安全警告牌规格统一,形成标准化。2.场容场貌

1)区域划分:施工区域与生活区域要分开,临时建筑材料和施工设备应摆放 整齐;

2)室内施工场地:建筑物内有足够的照明,完工后对场地进行清扫; 3)室外施工场地:现场施工应根据施工要求情况配置相应的工具,注意施工 各单位的配合。3.环境卫生

配合装修工程的进度,和施工环境共同搞好环境卫生。4.治安防火

1)责任制和资料,设立治安防火化名册等资料或档案;

2)消防器材,必须按规范设立临时消防供水系统,配备足够的灭火器件,器 材挂置符合规范并经常保养;

3)防盗,贵重工具、材料要有防盗措施;

4)遵纪守法,重视职工遵纪守法和职业道德教育,无发生群殴事件和盗窃、政治案和刑事案件。

11.7 建立安全教育制度

坚持每月一次宣传国家有关安全生产的方针、政策、法规等,组织职工学习安全工作规程和安全施工管理规定。公司对新进工人及技术人员等进行安全生产 文明施工的一级教育,工地和班组分别对新进工人进行二、三级安全教育。三级 教育都须经过抽问或考试合格认可后才准许进入现场上岗工作。11.8 保证文明施工的措施

按照总包划定的地块搭设各项临时设施,安装机具和堆放材料,各种材料堆放整齐。

现场工具库内外整洁,合理摆放,余料和容器及时收回。现场垃圾及时清理,集中处理。

干活脚下清,活完料净,工完场清。

施工人员佩戴施工证,在向操作人员进行质量、安全、进度交底的同时,还须向操作人员明确文明施工的要求,严禁野蛮施工。11.9 保证施工安全的措施

进入工地须向警卫出示“出入证”,未带出入证及衣冠不整者不得入内。“出入证”严禁转借他人使用。严禁携带违禁品,易燃易爆品进入地盘。

谢绝未经邀请的单位、个人到本地盘参观,与本工程无关车辆不准停放在地盘内。环境卫生:每周五下午(1:00-1:30),工作人员打扫现场,要保持卫生,施工现场材料合理堆放,保证场内整洁.办公室要经常打扫,不得随地丢杂物,并定期消毒处理。保持排水沟畅通,生活区无积水。爱护施工场地布置的安全标志和安全设施,共同保护现场环境。11.10 防火安全措施

在办公室、宿舍、仓库等房屋内严禁存放易燃、易爆物品,按建筑面积每120m2 设置标准灭火器一个。

安全通道外不能堆放杂物,如发生火灾可以及时疏散。

场内要控制使用明火,不在指定地以外的场所吸烟,不能乱丢烟头,否则罚款。

在易燃、易爆区周围动用明火,必须办理动火工作申请表。每日一次对工人进行防火教育,对油料煤气等易燃品要贴上标签。现场应由有关单位和安装单位共同制定“动火”制度,设立专门监护人员,每日公布动火场所动火人员的动态牌,特别在工程进入装饰期时应严格监视现场动火情况。

现场设备和材料的包装物等易燃物品应由施工班组随时清理,非安装的丢弃易燃物应及时清除。

施工用电源电缆线应有专人保养检查接线,临时用配电箱要经常检查,漏电开关要起作用,防止电缆线过热引起火灾事故发生。

上、下班离开休息室和工具间时应随手锁上门,防止被盗,不要将贵重物品带到施工现场。对于价格超过RMB15,000 的物品,采取投保措施。

现场消防器材,应定期检查,防止失效与失窃或损坏。消防器材放在醒目易取之处,周围不准堆放杂物,并建立消防值日制度。

严格遵守《施工现场防火规定实施细则》。电焊、气焊应严格遵守“十不焊”规定:

焊工无操作证,又没有正式焊工在场指导,不能焊割。

凡属一、二、三级动火范围的作业,未经审批,不得擅自焊割。不了解作业现场及周围的情况,不能盲目焊割。11.11 安全施工措施

严格遵守安全施工六大纪律:进入现场,必须戴好安全帽,扣好安全帽带,并正确使用个人劳动防护用品。二米以上的高空、悬空作业无安全设施的必须系好安全带,扣好安全钩.高空作业,不准往下或向上抛扔材料和工具物件。

各种电动机械设备,要有可靠有效的安全接地和防雷装置,方能开动使用。不懂电器和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备

吊装区域非操作人员不准入内,吊装机械必须完好,吊杆垂直下方严禁站人。切实贯彻落实局制定的《建立建筑安装施工现场的安全生产规定》,《关于加强安全生产的若干重要规定》及部制定的《建筑安装工人安全技术操作规程》。

针对高层建筑工程的特点,对预留洞口、扶梯口、电梯井、管道井等“老虎口”,必须设置栏杆、拉杆、盖板等安全措施,施工人员随时检查安全设施的稳固性,发现问题及时报主管施工人员及工地负责人进行整改处理。

同一管道井,上下层不得同时作业,否则应采取隔绝措施,防止物件坠落伤人,上层灌浇青铅,下层不得有人作业。

垂直运输,起吊机械应有专人持证指挥,操作。对物件的捆扎应牢固和符合起重技术要求,严格遵守起重作业“十不吊”规定。

各种机电设备及各种手持电动工具,临时电源必须统一经过漏电装置,安全敷设,专人保养,不准随意乱接乱拉电源线。

使用人字梯应系保险绳,竹梯倾斜不得大于300,下面应有人扶持。

使用移动式电动机械和手持电动工具(砂轮切割机,台钻,角向砂轮机,冲击电钻等)的单相电源线必须使用三芯软橡胶电缆,三相电源线必须使用四芯软 橡胶电缆;接线时,缆线护套应穿进设备的接线盒内并予以固定,电动工具使用前应检查。

施工人员上岗应有安全交底记录和上岗记录,班组每天做好上岗记录,每天下班后,以小组为单位检查安全措施是否贯彻及通过施工又暴露出哪些新的安全问题需要解决。如班组内发生事故或有事故苗子要及时分析原因,提出对策,并做好安全记录。

不论班前,班后会兼职安全员有责任协助组长提出补充和保证安全措施的意见并监督执行。安全员要做好工作日记。

班组长在施工中途发现施工条件有变化和安全措施执行有困难时,应立即向安全部提请解决。

施工现场临时电源的各条线路应连接紧固,绝缘良好,负荷不超过允许值,严禁二个电源系统并联进行,一个施工现场内一般不应引入二路电源。各临时电源的配电箱都应配有漏电保护器,一般电流型漏电保护器的额定漏电动作电流不 得大于30mA,动作时间不得大于0.1 秒;电压型漏电保护器的额定漏电动作电压不得大于36V。随时检查漏电开关的有效性,若失效,应立即更换。

施工用的脚手架必须按脚手架搭设验收标准搭建并验收。施工中应加强检查,不安全处应及时加固,非竹工不得随便搭拆脚手架。

使用砂轮机角向砂轮机进行打磨时,必须带好防护有机面罩。

施工用的电缆及电源线应架空妥善固定,防止划破,压破绝缘层造成触电事故。送电之前必须做好质量自检互检,确认合格后方送电,试运转时各工种要互相配合,确保试转安全。已送电的电气设备上挂警告牌,送电时要有一套停送电制度,防止出现短路和触电事故。

11.12 成品保护安全措施

加强产品保护,防止经济损失,参加施工的人员应象爱护自己的财产一样爱护工程设施,确保产品完好是光荣职责,也是技术素质提高的标志。

加强施工完成区域的巡查工作,安排人员,每天一次巡查施工完成区域。本工程采用进口设备和高档材料,价格昂贵,因此要加强退料制度,制订保管措施,对铜材等边角料及时做好回收工作。

对设备和贵重原材料的失窃与损坏,要保护好现场,报告检查、公安部门处理。

11.13冬雨季及夜间施工措施 11.13.1冬雨季施工措施 认真贯彻国家有关政策法规,如《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,全面落实年度安全生产规划,加强冬季施工组织领导,由公司主管领导负责专项工作,确保冬鱼季施工安全。根据冬季施工特点,按照所承担的施工项目,制定具体的施工安全技术措施,特殊工程要求专门编制冬鱼季施工安全方案,并报安泰总部,由其监督和协助实施。

切实抓好冬雨季施工的工程质量,严格按规范、规程中有关冬雨季施工要求组织施工。组织好冬鱼季施工人员教育,使现场施工人员掌握冬雨季施工方法,了解冬雨季施工特点、技术要求、安全知识,设备使用保养及防潮、防冻方法。管理人员要经常深入工地,作好检查、监督和业务指导工作。加强对施工队伍工程质量和安全作业方面的管理,杜绝以包代管和包而不管的现象,对其管理重点应放在监督检查环节上,发现问题及时纠正和处理。公司办公室在气象突变对工程有影响时,要及时通知有关单位做好应急措施。

6施工现场中的脚手板、斜道板、跳板和交通运输道,都应该随时清扫,如果有雨水冰雪,要采取防滑措施;冬雨季施工的时候,应该在施工地区附近设置有取暖设备的休息处所;施工现场和职工休息处所的一切取暖、保暖措施,都应该合乎防火和安全卫生的要求。

7冬雨季进行线缆敷设时,由于气温较低,线缆发硬,可采取措施封闭施工区域,同时可采用汽热法或电热法。采用汽热法施工的时候,应该采取防止工人被蒸汽或者配汽设备烫伤的安全措施。进行电热法施工的时候,应该在作业地区设置围栏和悬挂警告标志。用六十伏特以上电压加热的时候,除测温工作外,应该在作业地区内禁止进行其他工作。11.13..2夜间施工措施

夜间施工的主要危害为噪声扰民,根据智能化系统工程的特点,主要考虑提高工作效率,尽量避免在22时至次日6时进行产生环境噪声污染的建设施工。因生产工艺要求或者特殊需要必须连续作业,确需进行夜间施工的,必须办理《夜间施工许可证》,并在工地进出口悬挂,公告附近居民。施工中应当采取降噪措施,防治噪声污染,并对夜间施工在人员、技术、组织上做出合理安排。

合理安排夜间施工的项目,夜间施工将采取以下措施,确保工程质量和安全。(1)建立夜间值班制度,做好周密的组织和技术交底,配备足够的资源,确保夜间施工顺利进行。

(2)严格复核、检查制度,确保各项技术质量指标准确无误,符合设计和规范的规定。

(3)严格隐蔽工程检查签证制度,夜间必须进行隐蔽工程施工时,及时通 知监理工程师到现场检查,并办理签证手续,未经监理工程师验收签证,不能进行下一道工序施工。

(4)安装足够的照明设备,保证夜间施工有良好的照明条件。

(5)做好夜间施工防护,在作业地点附近设置警示标志,悬挂红色灯,以提醒行人和司机注意,并安排专人看守。

(6)夜间施工时,要尽量减少噪音污染,施工时严格按下述环境保护措施中有关的保证措施进行。流程图

12.1 项目管理流程图

12.2 施工准备流程图

设计图纸的审核流程图

12.3

12.4 设计图纸变更流程图

12.5 材料设备变更流程图

12.6 施工安装流程图

12.7 材料入库流程图

12.8 材料出库流程图

12.9 工程材料供应流程图

12.10 文件存档流程图

12.11 文档发送流程图

12.12 定货流程图

第二篇:智能化弱电集成施工组织设计方案

第二章

工程概况

1.工程内容

成都XXXXXXXXXXXXXXXX公司投资的“XXXXX高层住宅楼” 智能化弱电集成系统工程,位于:成都市XXXXXXXXXXXXX,总建筑面积108288㎡,小区总户数为XXX户。

根据甲方要求,本次能化系统弱电集成系统工程包括以下八个项目:

① 电话户线系统;

② 宽带网络系统;

③ 光纤电视网络系统;

④ 楼宇黑白可视对讲系统(含一键报警系统、单元门禁系统);

⑤ 电视监控系统;

⑥ 周界红外线报警系统;

⑦ 电子巡更系统;

⑧ 停车场IC卡管理系统;

⑨ 背景音乐系统;

⑩ 楼宇BA自控系统。

2.总工期要求

按总体建设工程基本要求,以及贵单位针对本项目工程的计划、要求,总承包施工单位施工进度要求,制定相应的工期计划,并保证按计划施工,按期保质完成本工程。

本工程工期要求:500日历天。

要求质量标准:优良。

第三章

工程实施组织计划

1.工程进度安排

根据贵单位对项目建设的总体要求,以及在同类项目建设中的经验,我们按照以下步骤实施的整体思路,提出弱电系统工程项目建设的实施进度计划。

本工程计划2007年11月25日开工,2009年2月10号完工,工期为500日历天。

工程一旦开工,须按以下步骤开展工作:

工程设计部进入现场进行现场勘测,完善2次线路设计和平面施工图设计,此工作10日内完成。

同时材料采购部按照合同进行材料采购,第一批材料应在10月25号内采购完毕,并进入工地临时库房。以后按工程实际进度制订采购计划。

工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工,准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸,以及一切工程准备工作(如搭建临时设施,吊齐机具)。

一旦进场后,需科学的安排施工进度,并积极与业主和土建方取得配合,避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。

施工过程中定期召开工程现场会,由总指挥主持,特殊情况下由项目经理主持,及时调整人员安排,合理化安排工程进度。

施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量,并及时对工程质量和安全生产进行监督,保证好工程质量,搞好安全生产。

工程每一阶段完工后,要及时整理工程档案,做好工作总结,为下一阶段打好基础。

工程施工完毕后,及时组织工程验收,做好工程结算工作。

考虑到“XXX高层住宅楼”智能化系统弱电工程项目建设中的条件准备、设备订货及运输、项目施工等因素,工程实施进度计划按照以上计划编制。项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行,以便控制项目实施进度。具体实施进度计划可按照贵单位的要求,在本实施进度计划的基础上调整

我公司将协同成都双新科技创业投资有限责任公司及总承包施工单位,按照项目实施进度计划,完成对项目建设的各个环节,包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面,实施全面的管理和监督。并通过项目阶段性总结,报告项目实施情况,调整建

2.项目管理机构的组建

我公司高度重视本工程的建设,已把“橙花风景高层住宅楼住区智能化系统弱电工程”列为重点工程,采用全新的管理模式,即成立工程项目经理部,实行项目经理负责制。我们将“优质、高效、安全、文明”地建设好本工程,为公司创造良好的社会效益和经济效益,为社会奉献精品。根

2.1项目管理层——工程项目经理部

按照《建设工程项目管理规范GB/T50326-2001》组成的项目经理负责制,对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责,确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。

本工程项目经理部领导班子由项目经理、执行经理、项目技术负责人等组成。

下设:各专业工长、内业技术员、质检工程师、安全主管、材料主管等具体实施项目部的职能。

2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组

精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类工程经验的各专业班组。

3.施工组织机构框图

3.1公司组织机构框图

3.2项目管理人员岗位职责

务 职

责 项目经理

负责与工程有关的一切总事务,有权奖罚。

执行经理

负责生产、安全及材料供应,并负责施工项目组的管理协调。

项目技术负责人

负责项目技术工作,包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施。

内业技术员

参与图纸会审、技术交底、编写施工方案,参与质量创优及检查;收集、整理与传递本专业技术资料。

各专业工长

对分管的施工产品质量负直接责任。

质检工程师

执行材料、设备、工程产品的质量检验工作,对检验产品负直接责任。

材料主管

负责材料采购及验收。

安全主管

对安全施工负直接责任。

机械设备管理员

负责施工设备的保障及管理

3.3.施工组的职责

3.3.1弱电安装组职责

提供安装电话户线系统;宽带网络系统;光纤电视系统;楼宇可视对讲及一键报警系统、门禁系统;周界红外线报警系统;闭路电视监控系统;小区巡更系统和停车场管理系统必需的材料和设备。负责线缆的敷设、设备安装及调试。

3.3.2弱电安装组提供的文件

弱电系统安装过程中:采购产品的合格证件、材料设备进场计划、主要施工机械配备表、项目技术负责人员名单、施工计划、电缆路由平面图、系统结构图,设备的使用手册,系统完工后的详细的竣工资料等。

3.3.3系统安装规范及工艺要求

电话户线系统;宽带网络系统;光纤电视系统;楼宇可视对讲及一键报警系统、门禁系统;周界红外线报警系统;闭路电视监控系统;小区巡更系统和停车场管理系统的安装过程中必须保证人身安全,保证各系统在科学施工的情况下符合各系统设计书中各项技术要求及相关技术规范。

将根据用户建议的及时的调整系统安装配置。

4.施工组织计划

成都华腾伟业科技发展有限公司对系统施工人员有严格要求,参与施工的工程师是经过培训的弱电工程师,还有5年以上的工程管理人员及施工人员,此次参加施工的主要工程师都参加过多个类似系统工程的设计和施工,具有设计、安装和调试同类工程三年以上的工作经验。成都华腾伟业科

4.1工程组织

本项目我公司派出以项目组为单位的施工人员组织施工。

本项目岗位素质要求、分工及职责

总指挥

负责工程整体指导工作,定期、不定期检查工程项目进展情况,并根据工程项目的需要,及时调用后备资源支援工作。具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验,技术知识、技能全面,负责组织本工程项目的,设计和现场工程技术。

弱电工长

具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验,监督整个工程项目的实施,对工程项目的实施进度负责;负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。

工程技术人员

要求具有丰富工程施工经验,作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施,对项目实施过程中出现的进度等问题,及时上报总指挥。

材料设备管理员

要求熟悉工程所需的材料、设备规格,负责材料、设备的进出库管理和库存管理,保证库存设备的完整。

安全员

要求具有很强的责任心,负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。

4.2工作流程

项目组成员,分工明确,责任到人,同时还应发扬相互协作精神,严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。

实施由总指挥负责组织,由工程技术组,质量管理组,项目管理组,材料管理组完成,安全员负责安全监督。设计组作为支援。

在整个实施过程中,以控制工程质量为主,以控制工程进度为辅,不断督导检查,以执行标准为设计依据,以工程验收标准为检验依据,保证工程顺利完成,直至工程验收。

4.3规章制度

协调会议通知制度

凡是与弱电系统工程有关的,由业主、监理两方或两方以上参加的协调会议,定期举行会议(如每个星期一),必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查,会议纪要送达业主及相关人员。

合同与资料管理制度

凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料,由总指挥负责收集、整理、归档、管理,借阅必须经过授权和登记。

验收制度

由业主、有关专家组成验收小组,由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字,其他验收人员在此报验单上签名。

项目组工作制度

必须按时上下班,有事必须向总指挥或工长请假。

遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报,并写出相关的书面材料,经上一级领导同意(或提出处理意见)且签字后,方能处理。在重大原则问题处理上,应征得工地总指挥同意且签字后,方可处理。

必须与业主,其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系,严格遵守业主制定的施工现场管理规定。

材料管理制度

由专人负责材料管理,工程队施工过程中所有材料领取须填写统一的领料单,并由总指挥和专项工程师签字方可领取,剩于材料需及时退回材料管理员处,由管理员统一管理。

安全管理制度

施工过程中所有人员必须配带安全帽,由安全员负责查看和保管安全帽,工程中使用的临时设施如配电设施、库房、休息室等每日由安全员定期定时巡查,及时发现安全隐患,避免安全事故发生。

5.项目管理机制

为适应本工程施工需要,在施工现场设立工程项目经理部,实行项目经理负责制。公司各职能部门服务于项目经理部,项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置,全权处理与工程有关的一切事务。公司与项目经理部之间除了采用电话通讯和传真方式外,本工程还将采用计算机网络系统

6.施工项目的高效运作机制

6.1明确项目经理部的责、权、利

6.1.1根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊,紧张有序地开展工作,从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化,使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节,做到项目整体下活一

6.1.2项目经理全权处理本工程施工过程中的一切事务,并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。

6.1.3项目经理部设本工程资金专用帐户,项目上的一切开支由项目经理签字后方能支付;项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。

6.1.4为加强竞争机制,本项目部的管理人员均受聘于项目经理,并与项目经理签订工作合同,项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。

6.1.5项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度自行配制。

6.1.6项目经理部在施工中实行全面质量管理。组织好各工种、各专业的施工协调配合,实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。

6.2树企业形象,创工程精品

市场需要精品,用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量精细的程序组成的。同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分。为此本项目将建立“职业道德考核机制”,并在项目中大力推广和运用,具体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接

7.保证施工项目高效运作的措施

7.1由项目经理部处理施工现场一切事务。

7.2组织强有力的项目班子,由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

7.3建立健全项目工长、内业、材料、质量、安全等岗位责任制,定期对各专业进行考核。对项目经理、业主认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。

7.4强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定期组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。

7.5定期召开现场办公会,重点解决项目的资金、质量、速度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。

7.6每周召开由项目经理主持的班子碰头会,对本周工作进行总结,对下周的工作进行协调安排。

7.7实行劳动用工管理,选用组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期按时完成。

7.8在施工中实施目标考核,并针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”,以推动项目整体管理水平的提高,激发全体管理人员的工作责任心与积极性。

7.9工程资金由项目经理直接支配。

7.10项目经理部加强对项目职工进行素质教育,强化敬业精神,提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业,同时提高其福利待遇,让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。

7.11项目经理部加强同业主、设计院、监理及分包单位的联系,及时解决工程中的重点、难点问题,保证工程有条不紊地进行。

8.工程施工准备

8.1施工技术准备

组织有关人员熟悉施工图纸和有关技术资料,勘察工地现场,充分了解和掌握系统设计意图、功能特点,作好技术交底工作。其次组织举行专题技术培训、讨论会,学习有关安全知识,增强质量意识。

8.2主要施工工具准备

序号

主要工具名称规格 冲击钻 电工用普通组合工具(虎钳、扳手、螺丝刀等)手枪钻 电工用数字万用表 人字梯 兆欧表 手持照明等 安全帽、带劳保用品 全套组合测试工具 手电电脑(586型)网络测试仪、通断测试仪

8.3劳动力计划安排

根据工程设计,实施及项目管理经验,我公司组建组织机构并配备相关人员。设工程总指挥、项目经理、项目副经理、技术总监、设计工程师、工程技术人员、质量管理工程师、项目管理人员、安全员等。

设计部:按系统的情况配备相关技术工程师,共配备3名设计工程师,负责本工程设计工作。

工程技术组:配备3名技术工程师,负责本工程施工工作,管理工程队。

质量管理组:配备2名质检员,从质量管理角度予以负责。

项目管理组:配备1名项目管理人员,由项目经理、副经理带队。

材料设备管理组:配备1材料管理人员。

安全员1名负责监督安全生产。

项目组详细人员配备清单如下:(不含普工)

姓 名 职 务 工程经历

王达军 项目经理

从事智能化弱电集成及计算机相关行业9年,承担过20多项弱电项目。巴书江

项目经理

从事智能化弱电集成及计算机相关行业12年,承担过30多项弱电项目。芶小平工程师

从事计算机及其弱电相关行业8年,承担过10多项弱电项目。黄汉 工程师

从事计算机及其弱电相关行业7年,承担过多项弱电项目。廖承援

施工队长

从事相关工作10年以上 龙建华

技师

从事相关工作6年以上 李红 质检员

从事相关工作4年以上 孟军 安全员 从事相关工作5年以上

劳动力计划表如下:

主要劳动力计划表

工种级别

按工程施工阶段投入劳动力(人)

工程勘测 工程设计

(3天)(7天)普工

技工

工程师

安全员

质检员

注:本计划以每班八小时工作制为基础3 3

8.4.施工的临时设施

根据工程的施工特点,对施工区布置临时设施,如:仓库、现场办公用房、工人换衣、休息房等。

8.4.1仓库

需要15㎡用于现场急用的线缆及部份设备的临时储藏。

8.4.2现场办公用房、休息房

大约需要15㎡左右,配备计算机、打印机、照明、电话等办公设备。

8.4.3现场临时设施

现场施工用电主要是用于照明及设备调试,其电源由业主负责解决,在临时用电线路上装我方电表搭接,费用为施工方支付。

安装施工用水量很少,主要在业主施工用水管取。

9.材料组织与管理

本工程系统材料有主材、辅材之分。按工程施工工艺特点及进度计划安排,工程前期主要是辅材的进场,工程后期则主要是主材的进场,设备安装及阶段验收等。

由于主材、辅材使用性质不同,进场时间不同,因此需要区别对待,分别组织管理。

9.1仓库设置

为加强工程物料管理,特此请求建设单位协助提供房间作临时仓库堆放设备器材用,位置靠近工地附近,要求通风、干燥适宜、水电供应、防盗安全设施齐全。

结合《仓库物品管理制度》,作好物料的入库、发放、盘点登记等工作。

9.2设备采购、生产与入库

工程辅材及主要施工工具将按计划,自开工之日起便陆续就地采购进场入库,并配合大楼平面分割、初装过程投入使用。

工程主材设备器材及附件,将根据工程的实际进度,经对综合技术应用环境会审、验收,确认合格后,开始陆续采购贮备、发货入库。

9.3设备器材发放进场

设备材料的发放要具备完整的手续,须经相应主管领导签字同意后方可登记发放。

第四章

工程质量管理

工程管理的成功与否是实现时间目标与质量目标的关键。另外,也只有工程管理的成功,才能充分发挥人力与物力的优势,同时依据多年的工程管理经验,全面计划、组织、协调、审核,避免技术失误、工程超支、工期延误等问题,按照合同保质、保量地竣工验收。

当签订合同后,我公司将参照国际ISO-9001标准管理模式展开以下管理工作:

1.组织工作管理

组织工作重要的是建立强有力的管理组织机构。我公司会成立专项管理组织、包括:工程组、技术组、外部协调组和项目办公室,分别对项目实施、工程设计、采购、合同、成本控制、设备及物资供应及文档等进行管理。2.进度控制管理

主要由经验丰富的项目经理领导项目组进行进度控制,包括设计、施工进度、材料设备供应、成本控制管理及满足各种需要的进度计划的检查,施工方案的制定与实施,以及设计、施工各方面计划的协调,经常性地对计划进度与实际进度进行比较,并及时调整计划等。

3.项目实施管理

1、我公司应拥有对项目进行中正常操作的决定权。

2、我公司根据项目计划来衡量、跟踪和评估项目的进展情况及投资状况;

3、同用户的项目经理一起解决有关项目计划与项目进度的偏差;

4、适时地审阅项目任务、项目计划和人力资源,作好项目变化控制;

5、同用户项目经理一起组织项目例会并审阅项目进程,负责会议记录的编写、汇签、发放及存档工作;

6、准备例行项目状态报告,对项目中潜在的风险进行分析及解决,或提请回龙湾二期弱电工程领导讨论。

4.风险管理

1、保证项目中运用的技术可靠性、先进性;

2、保证项目管理的组织严密性,工程设计、施工、管理的严谨性;

3、确保及时获得项目进程中所需的各种信息;

4、充分估计人的因素;

5、确保项目人员所需的技能;

6、事先安排好项目所需的辅助设施;

7、保证最小程度的差误损失;

8、保证明确的责任分配原则。

5.质量控制管理

我公司除了选用:

GB50258—96

《1Kv及以下配线工程施工及验收规范》

GB50169—92

《电气装置接地施工及验收规范》

等技术规范进行质量控制以外,还以国外相应的规范要求对设计质量、施工质量、材料和设备质量进行管理、要求、控制。在任何方案中都有专家来确保方案的可行性及先进性。组织与项目有关的政府机关的质检、验收、签证工作。

质量是工程的生命。为此,我公司贯穿工程全过程,在关键位置设立严格的QC质量监控点,抽查、全检并举。监控点及保证措施主要包括:

1)、隐蔽工程施工。大楼土建、初装阶段预留预埋时,由建设单位委托水电安装单位完成。我司工程人员对预留预埋管进行穿线施工。

2)、设备采购。主要设备器材提前订货、保险运输等措施,从材料供应上确保工程进度和质量。

3)、设备领用。主要设备器材及附件出库发放,须配有相关产品合格证书、使用说明、安装手册、保维单等齐全资料。若设备残损或配套器材、资料不齐全,施工员有权拒领并及时向上反映。

4)、阶段验收、检查。分阶段按建设单位要求,会同各有关单位进行抽查检验,发现问题及时整改,并将结果反馈至相关单位。

5)、确定施工界面。与队友密切协作,配合施工,积极推进。

6.项目文档管理

我公司将用严格的国际文档管理体系(ISO-9001所要求的严格的文档管理要求)对工程项目文档进行明细管理。具体包括:客户原始资料、合同、项目分级计划、项目进度、项目投资、项目预算、项目设计、施工、验收的标准、依据和规范、项目工程记录、信息控制制度、文件收发记录、文

第五章

施工部署及组织管理

1.工程总体布置

1.1本工程的施工指导方针

本工程作为本公司的重点工程,公司将以顾客的需求为关注焦点,利用本公司的优势和修建过类似工程的丰富经验,以质量为中心,强化管理,以一流的技术、一流的服务,创名牌精品工程、用户满意工程,使质量体系得以有效运行。本工程指导方针是:

※狠抓质量、工期、安全以及文明施工的目标管理。

※对工程所用的材料、构配件、机械设备进行优化配置。

※对项目管理人员采取优化组合。

※项目所需资金实行专款专用。

※强化工程质量的过程控制和监督管理。

※积极推广新技术、新工艺。

※合理有效地降低工程造价和业主投资。

※工程从开工到竣工直至维修服务全过程按ISO9000质量体系运行。

※强化文明施工管理,创“文明安全工地”。

1.2施工组织安排

※进场后积极做好前期的准备工作;

※在施工过程中,积极协调和解决各专业在交叉施工中存在的问题,为施工顺利进行创造良好的条件;

1.3做好设备单机和总调试。

2.施工技术准备

1、本工程开工前将组织好图纸会审,尽量将变动设计的资料及早落实解决,以利加工订货和组织施工。

2、根据本工程材料品种和规格较多的特点,及时提出加工订货数量,指派专人落实货源和供货日期。

3、随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案,并在施工前做好审批、贯彻和交底工作。

4、检查核对各专业设备安装图纸有无矛盾,并考虑好施工时交叉衔接的方法,通过熟悉图纸明确场外制备工程项目,确定与单位施工有关的准备工作。

3.施工准备

1、按施工平面图做好现场临设。

2、按平面图位置布置好材料、设备。

4.施工项目做好与业主的配合措施

4.1业主在工程上起主导作用,为业主服务是本公司永远追求的目标。本公司将在整个工程施工过程中,全面了解业主的需求,掌握为业主服务的内容,达到为业主服务的交往果和目的,最终实现工程项目的综合目标。

4.2有构成工程实体成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向业主提交产品合格证或质保书。

4.3编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给业主方,以便业主方及时进行审查。

4.4在施工全过程中,严格按照经业主批准的“施工组织设计”进行工程质量管理。

4.5积极邀请业主对工程施工过程进行检查,各分部分项工程的验收工作提前通知业主,对提出的问题督促各分包商坚决整改,绝不姑息。

4.6对图纸中未有明确的部位和作法,与业主取得一致意见,征得设计院的同意后,及时通知主业,以技术核定单形式加以确定,不得擅自处理。

5.施工项目做好与监理的配合措施

5.1监理公司的介入体现了建设工程的进步,我公司将积极配合监理工程师履行他们的所有职责和权力。

5.2根据工程图纸编制的施工组织设计,分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给监理工程师,以便监理工程师及时进行审查,也使监理工程师能对工程施工总体的掌握和及时调整。

5.3在施工全过程中,严格按照“施工组织设计”进行工程质量管理。在施工项目自检和专检的基础上,接受监理工程师验收和检查,并按照国家及行业标准的要求,予以整改。

5.4认真听取监理对工程施工过程的意见和要求,并严格执行例会纪要所形成的决议。

5.5积极配合监理对工程施工过程进行检查,施工各分部、分项的验收工作提前通知监理,对提出的问题坚决整改,绝不姑息。

5.6对图纸中未有明确的部位和作法,一定要与监理取得一致意见,以技术核定单等形式确定下来,不得擅自处理。

5.7所有进入现场使用的设备、主要材料等,主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,按规定使用并需进行物品检测的材料,主动递交检测结果报告。

5.8严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,经执行监理工程师的指导后予以磋商统一,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。

6.施工项目做好与设计院的配合措施

6.1参加施工图会审,协助业主向设计院提出建议,完善设计内容和设备选型。

6.2在施工中,及时会同雇主、设计院按照总进度与整体效果要求,进行部位验收、中途质量验收和竣工验收等。

6.3会同设计院、业主一起参加材料设备等的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购。

6.4在施工过程中发现设计不完善之处,应及时将信息向设计院反馈,并协助设计院妥善处理。

6.5积极配合设计院对施工过程的监督检查并提供方便,以确保设计意图在施工中得到圆满实现。

7.做好与土建施工单位的配合措施

为了保证本工程整体施工质量和工期要求,在施工中,我们将主动做好与土建施工单位的配合工作,并采取以下措施。

7.1开工前明确规定相互的配合协调关系和施工的范围、工期、安全、文明施工等要求,明确双方的职责。杜绝发生纠纷,影响工程进度。

7.2进入现场后,服从统一安排,统一平衡调配,分阶段安排综合进度计划,并互为对方提供工作面创造施工条件。

7.3参加协调会,并及时解决交叉施工中存在的问题,密切与总包和其它专业施工单位的关系,共同按规定完成施工生产任务。

7.4在施工组织上服从管理,所有进场材料按总包的施工总平面设计定点堆放。

7.5施工期间的工序穿插,应在碰头会上提出意见及建议,服从统一安排。

7.6验收土建单位已施工预留、预埋完的安装工程管线,并对存在的问题及时进行处理。

7.7设备进场安装前提前告诉土建施工单位,以便为设备安装留出施工面,确保设备准确按时就位。

7.8共同拟定施工成品、半成品的自身保护和互相保护制度,组成成品保护小组,消除交叉污染和成品损伤。

7.9做好与土建施工单位的交接管理,在工序交接时有各有关单位负责人进行检查,并记录备案。

第六章

系统安装及施工

1.电话户线系统施工方案

1.1系统配线施工要求

1.1.1配线工程施工前,土建工程应具备下列条件

-----对施工有影响的模板、脚手架应拆除,杂物清除干净;

----会使线路发生损坏或严重污染的装饰工作,应全部结束;

----预埋线管和线槽架均安装完毕,位置和尺寸应符合施工图设计要求。

1.1.2配线工程的一般规定

----敷设的导线应便于检查、更换、配线工程使用的导线,其最小线芯截面积应大于或等于0.5平方毫米(5类双绞线除外);

----导线连接时应注意,剖开导线的绝缘层时,不损伤线芯。多股铜芯绒线芯应先拧紧,烫锡后再连接;

----接线盒内绝缘导线接头处,应采用绝缘胶带包缠均匀、严密,并不低于原有的绝缘强度;

----从室外引入到室内的导线,在进入墙内的一段应采用绝缘导线,穿墙保护管的外侧应有防水措施。

1.1.3管线槽架内配线施工

----管线槽架内穿线宜在抹灰及地面工程结束后进行,在配线施工之前,应将线槽内的积水和杂物清除干净;

----系统的配线原则上可以采用同槽分隔方式敷设,但电压大于55V以上的辅助供电回路应另管另槽敷设,特别是电视信号线、广播线和动力线相互之间应有良好的屏蔽和相互隔离度,以防止信号串扰和电磁干扰;

----管线槽内导线的总截面积(包括外护层)不应超过管槽截面积60%。敷设于垂直或水平管线槽中的导线每超过5m长度时,应在管线槽内或接线盒中加以固定,导线穿入管线槽后,在导线穿出口处直至电气设备接线端应装软护线套以保护导线防止外力的损坏。

1.2电话插座安装

电话插座应牢靠地安装在平坦的地方,外面有盖板。安装在活动地板或地面上的电话插座,应固定在接线盒内。插座面板有直立和水平等形式;接线盒有开启口,应可防尘。安装在墙体上的插座,应高出地面30cm,若地面采用活动地板时,应加上活动地板内净高尺寸。固定螺钉需拧紧,不

1.3电话分线盒的安装

电话分线盒明装在相应楼层的弱电井墙壁上,安装高度距地面为1.2米。市话电缆按线序安装在分线盒里面的电缆接线柱上,室内电话线安装在分线盒外面的接线端子上。

2.宽带网络系统施工方案

2.1施工前的准备工作

2.1.1在设备材料进场后必须进行现场检测验收,检查如下:

器材检验一般要求如下:

※工程所用缆线、器材型式、规格、数量、质量在施工前应进行检查,无出厂检验证明材料与设计不符者不得在工程中使用。

※经检验的器材应做好记录,对不合格的器件应单独存放,以备核查与处理。

※工程中使用的缆线、器材应与订货合同或封存的产品在规格、型号、等级上相符。

※备品、备件及各类资料应齐全。

缆线的检验要求如下 :

※工程使用的电缆、电线和光缆型式、规格应符合设计的规定和合同要求。

※电缆所附标志、标签内容应齐全、清晰。

※电缆外护线套需完整无损,电缆应附有出厂质量检验合格证。如用户要求,应附有本批量电缆的技术指标。

※光缆开盘后应检查光缆外表有无损伤,光缆封头是否良好,并应检查光缆合格证及检验测试数据。并进行衰减及长度测试,看是否光纤衰减是否符合要求及有无断纤现象存在。

※光纤接插软线,两端的活动连接头端面应装有合适的保护盖帽。

※光、电缆交接设备的编排及标志名称应与设计相符,各类标志名称应统一,标志位置准确、清晰。

2.1.2在安装工程之前,必须对建筑和环境条件进行检查,具备下列条件方可开工:※土建工程的预留暗管、地槽和孔洞的数量、位置、尺寸均应符合工艺设计要求;※接地电阻和防静电措施应符合要求。2.1.3弱电间环境要求

※根据设计规范和工程的要求,对建筑物的垂直通道的楼层及弱电间应做好安排,并应检查其建筑和环境条件是否具备。

※应留好弱电间垂直通道电缆孔孔洞,并应检查水平通道管道或电缆和环境条件是否具备。

2.2线缆桥架施工

施工方法要点

桥架间连接板两端要有铜芯接地线,并与接地端的镀锌扁钢相连,最小截面不小于4平方毫米,或全长安装大于4*25镀锌接地扁铁。

桥架安装时应做到安装牢固,横平竖直,沿桥架水平走向的支架间距1.5至3米,垂直安装支架间距不大于2米,吊支架左右偏差应不大于10毫米,高低偏差不大于5毫米。

桥架与支架间螺栓、桥架连接板螺栓固定无遗漏,螺母位于桥架外侧,铝合金桥架与钢支架固定时,要有互相间绝缘的防电化腐蚀措施。

支架用膨胀螺栓固定时,选用螺栓适配,连接紧固,防松零件齐全。

桥架转弯处的弯曲半径不小于桥架内电缆最小弯曲半径(R=100)

桥架不宜与下列管道平行敷设,当无法避免时,桥架位置应符合下列规定,或采取相应措施。

桥架应在具有腐蚀性液体管道上方

桥架应在热力管道下方

易燃易爆气体比空气重时,桥架应在管道上方

易燃易爆气体比空气轻时,桥架应在管道下方

水平敷设的电缆,首尾、转弯及5-10米处桥架内设电缆卡子固定,敷设于垂直桥架内的电缆卡子固定点间距应为1米。

应详细填写隐蔽工程记录并归档。

2.3管道施工

施工方法要点

检查进场的金属管道,金属管应符合设计文件的规定,表面不应有穿孔、裂缝和明显的凹凸不平,内壁应光滑,不允许有锈蚀。在易受机械损伤的地方和在受力较大处直埋时,应采用足够强度的管材。

管煨弯可采用冷煨和热煨法,管径20mm及其以下可采用手扳煨管器,管径25mm及其以上使用液压煨管器;

箱体装应牢固平整,开孔整齐并与管径项吻合,要求一管一孔不得开长孔,铁制盒、箱严禁用电气焊开孔;

在配管时,根据实际需要长度,对管子进行切割。管子的切割可使用钢锯、管子切割刀或电动切管机,严禁用气割。管子和管子连接,管子和接线盒、配线箱的连接,都需要在管子端部进行套丝。套丝时,先将管子在管钳上固定压紧,然后在套丝,套完后应立即清扫管口,将管口端面和内

在敷设时,应尽量减少弯头,每根管的弯头不应超过3个,直角弯头不应超过2个,并不应有S弯出现。金属管的弯曲一般都用弯管进行。先将管子需要弯曲部位的前段放在弯管器内,焊缝放在弯曲方向背面或侧面,以防管子弯扁,然后用脚踩住管子,手板弯管器,便可得到所需要的弯度。暗

金属管连接应牢靠,密封应良好,两管口应对准。套接的短套管或带螺纹的管接头的长度,不应小于金属管外径的2.2倍。金属管的连接采用短套接时,施工简单方便;采用管接头螺纹连接则较美观,可保证金属管连接后的强度。金属管进入信息插座的接线盒后,暗埋管可用焊接固定,管口

金属管的暗设应符合下列要求:*预埋在墙体中间的金属管内径不宜超过50mm,楼板中的管径宜为15-25mm,直线布管30mm处设置暗线盒。*敷设在混凝土、水泥里的金属管,其它基应坚实、平整、不应有沉陷,以保证敷设后的线缆安全运行。*金属管连接时,管孔应对准,接缝应严密,不得

管路应做整体接地连接,采用跨接方法连接;

过路部分采用110镀锌钢管直埋施工。

应详细填写隐蔽工程记录并归档。

2.4线路敷设

施工要点

参加施工的人员应遵守以下几点:* 穿着合适的衣服;* 使用安全的工具;* 保证工作区的安全;* 制定施工安全措施;

根据设计图确定出安装位置,从始端到终端(先干线后支线);

线缆剥线处理:使用斜口钳在塑料外衣上切开“1”字型长的缝;割去无用的电缆外衣。

管内配线要求:管线施工前应消除管内的污物和积水;缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置与设计规定相符。在同一管内包括绝缘在内的导线截面积总和应该不超过内部截面积的40%;缆线的布放应平直、不得产生扭绞,打圈等现象,不应受到外力的挤压和损伤;缆线在布放前两

应详细填写隐蔽工程记录并归档。

完成布线后要采用专用测试设备FULK-4000进行链路测试。保证所有信息点达到6类线路标准。

光缆采用专用测试设备OTDR进行测试。

2.5设备安装

施工前应对所安装的设备外观、型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、产地证明、说明书、技术文件资料进行检验,检验设备是否选用厂家原装产品,设备性能是否达到设计要求和国家标准的规定;

六类模块化配线架的端接:首先把配线板按顺序依次固定在标准机柜的垂直滑轨上,用螺钉上紧。在端接线对之前,首先要整理线缆。用带子将线缆缠绕在配线板的导入边缘上,最好是将线缆缠绕固定在垂直通道的挂架上,这可保证在线缆移动期间避免线对的变形。从右到左穿过线缆,并

110配线架的端接:第1个110配线架上要端接的24条线牵拉到位,每个配线槽中放6条双绞线。左边的线缆端接在配线架的左半部分,右边的线缆端接在配线架的右半部分。在配线板的内边缘处将松弛的线缆捆起来,保证单条的线缆不会滑出配线板槽,避免线缆束的松弛和不整齐。在配线板

信息插座端接:信息插座应牢靠地安装在平坦的地方,外面有盖板。安装在活动地板或地面上地信息插座,应固定在接线盒内。插座面板有直立和水平等形式;接线盒有开启口,应可防尘。安装在墙体上的插座,应高出地面30cm,若地面采用活动地板时,应加上活动地板内净高尺寸。固定

安装位置应符合设计要求及施工图纸要求;

底座安装应牢固,应按设计图的防水、防潮,防震、防静电要求进行施工;

机房内机柜的安放应竖直,柜面水平,垂直偏差不大1‰,水平偏差不大于3mm,机柜之间缝隙不大于1mm;

机台表面应完整,无损伤,螺丝坚固,每平方米表面凹凸度应小于1mm;

机内接插件和设备接触可靠;

机内接线应符合设计要求,接线端子各种标志应齐全,保持良好;

台内配线设备,接地体,保护接地,导线截面,颜色应符合设计要求;

所有机柜应设接地端子,并良好连接接入大楼接地端排。

所有设备应由专业工程师按产品安装手册安装。

安装完的设备应及时填写工程设备安装表格,并存档。

2.6系统的安装调试

六类线缆传输的认证测试:

1、认证测试标准:EIA/TIA 568A《商业建筑电信布线标准》TSB-67 《现场测试非屏蔽双绞电缆布线测试传输性能技术规范》ISO/IEC 11801:1995(E)国际布线标准

2、认证测试模型为了测试UTP布线系统,水平连接应包含信息插座/连接器、转换点、90米UTP、3、认证测试参数:a.接线图(Wire Map):这一测试是确认链路的连接,即确认链路导线的线对正确而且不能产生任何串绕(Split Paires)。正确的接线图要求端到端相应的针连接是:1对1,2对2,3对3,4对4,5对5,6对6,7对7,8对8。b.链路长度(Lenght)如果线缆长度超

4、测试工具:FLUK-4000。

光纤传输通道测试:

光纤测量参数

1、光纤的连续性

进行连续性测量时,通常是把红色激光、发光二极管或者其他可见光注入光纤,并在光纤的末端监视光的输出。如果在光纤中有断裂或其他的不连续点,在光纤输出端的光功率就会减少或者根本没有光输出。光通过光纤传输后,功率

4、测试工具:OTDR。

系统内所有安装调测信息应详细记录入档案。

3.光纤电视系统施工方案

3.1安装调试概述

有线电视系统安装施工应以设计图纸为依据,并遵守《有线电视系统工程技术规范》的规定。施工单位必须有当地县级以上(含县级)广播电视行政部门发给《有线电视站、共用天线系统设计(安装)许可证》或由省级广播电视管理部门发给《有线电视台设计(安装)许可证》。有线电视工程设

3.2分配网络的安装和施工

3.2.1电缆敷设应横平竖直,转弯处半径不得小于电缆外径的6倍。电缆的接头应严格按照步骤和要求进行,放大器与分支器、分配器的安装要有统一性、稳固、美观、便于调试。

3.2.2放大器、分配器和分支器的安装:

在会展中心每区段进线处设一个放大器箱,箱内用来安装均衡器、衰减器、分配器、放大器等部件。各分支电缆通过暗装的穿线管通向每个用户终端。

3.2.3用户终端盒的安装

用户终端盒是系统向用户提供信号的装置,通过电缆与有线电视网络终端设备如电视机等的有线电视输入端相连,这样用户就可享受到有线电视系统提供的电视、数据等多媒体信息。用户终端盒面分面板和底座两部分,底座为86×86标准盒,一般预埋在墙内。面板接好分配电缆就可以安装

3.3系统总调试

统调,就是在前端信号、干线系统、分配网络进行调试结束之后对系统全面进行调整,调整各部分的电平。

4.楼宇对讲系统施工方案

4.1楼宇对讲系统设计和安装要求

4.1.1设计要求

4.1.1.1对讲语音清晰。

4.1.1.2拨叫准确、操作简便。

4.1.1.3主机控制盘对使用者拨发出的地址有明确显示。

4.1.1.4主机控制盘应设在住宅单元入口门外。壁挂式可视分机中心距地宜为1.5m。

4.1.2安装要求

4.1.2.1系统连接电缆(线)宜穿管保护并暗敷。

4.1.2.2对主机、总接线盒、户内机(或保护器)等在安装前应先确定其合适的安装位置.各设备安装应端正整齐,各用户房间的安装位置及高度应统一。

4.1.2.3施工布线、接线、设备安装等要严格遵守有关施工安装规程,并做好校线、线路复查、调试等工作。

4.2电缆敷设4.2.1必须按图纸进行敷设,施工质量应符合《电力工程电缆设计规范》的要求。4.2..2施工所需的仪器设备、工具及施工材料应提前准备就绪,施工现场有障碍物时

应提前清除。4.2..3根据设计图纸要求,选配电缆,尽量避免电缆的接续。必须接续对应采取焊接

方式或采用专用接插件。4.2..4电源电缆与信号电缆应分开敷设。4.2..5敷设电缆时尽量避开恶劣环境。如高温热源和化学腐蚀区域等。4.2..6远离高压线或大电流电缆,不易避开时应各自穿配金属管,以防干扰。

4.2..7有强电磁场干扰环境(如电台、电视台附近)应将电缆穿人金属管,并尽可能埋

入地下。4.2..8穿管前应将管内积水、杂物清除干净,穿线时宜涂抹黄油或滑石粉,进入管

口的电缆应保持平直,管内电缆不能有接头和扭结,穿好后应做防潮、防腐等处理。4.2.9两固定点之间距离不得超过1.5m。4.2.10应从所接设备下部穿出,并留出一定余量。

4.2.11缆端作好标志和编号。

4.3系统调试

5.电视监控系统施工方案

5.1一般要求5.1.1施工现场必须设一名现场工程师以指导施工进行,并协同建设单位做好隐蔽工

程的检测与验收。5.1.2电视监控系统工程竣工时,施工单位提交下列图纸资料:

5.1.2.1工程竣工图。

5.1.2.2设计更改文件。

5.2电缆敷设5.2.1必须按图纸进行敷设,施工质量应符合《电力工程电缆设计规范》的要求。5.2.2施工所需的仪器设备、工具及施工材料应提前准备就绪,施工现场有障碍物时

应提前清除。5.2.3根据设计图纸要求,选配电缆,尽量避免电缆的接续。必须接续对应采取焊接

方式或采用专用接插件。5.2.4电源电缆与信号电缆应分开敷设。5.2.5敷设电缆时尽量避开恶劣环境。如高温热源和化学腐蚀区域等。5.2.6远离高压线或大电流电缆,不易避开时应各自穿配金属管,以防干扰。

5.2.7有强电磁场干扰环境(如电台、电视台附近)应将电缆穿人金属管,并尽可能埋入

地下。5.2.8电缆穿管前应将管内积水、杂物清除干净,穿线时宜涂抹黄油或滑石粉,进入

管口的电缆应保持平直,管内电缆不能有接头和扭结,穿好后应做防潮、防腐等处理。5.2.9管线两固定点之间距离不得超过1.5m。5.2.10电缆应从所接设备下部穿出,并留出一定余量。

5.2.11在电缆端作好标志和编号。

5.3前端设备的安装5.3.1一般要求5.3.1.1按安装图纸进行安装。5.3.1.2安装前应对所装设备通电检查。5.3.1.3安装质量应符合《电气装置安装工程及验收规范》的要求。5.3.2支架、云台的安装5.3.2.1检查云台转动是否平稳、刹车是否有回程等现象,确认无误后,根据设计要

求锁定云台转动的起点和终点。5.3.2.2支架与建筑物、支架与云台均应牢固安装。所接电源线及控制线接出端应固

定,且留有一定的余量,以不影响云台的转动为宜。安装高度以满足防范要求为原则。5.3.3编码器的安装编码器应牢固安装在建筑物上,不能倾斜,不能影响云台(摄像机)的转动。5.3.4摄像机的安装5.3.4.1安装前应对摄像机进行检测和调整,使摄像机处于正常工作状态。5.3.4.2摄像机

宜,尾线须加保护措施。5.3.4.3摄像机转动过程尽可能避免逆光摄像。5.3.4.4室外摄像机若明显高于周围建筑物时,应加避雷措施。5.3.4.5在搬动、安装摄像机过程中,不得打开摄像机镜头盖。5.3.4.6安装固定摄像机时,可参考以上要求。

5.4供电与接地 5.4.1测量所有接地极电阻,必须达到设计要求。达不到要求时,可在接地极回填土

中加入无腐蚀性的长效降阻剂或更换接地装置。5.4.2系统的防雷接地安装,应严格按设计要求施工。接地安装最好配合土建施工同

时进行。

5.5监控系统的调试5.5.1一般要求5.5.1.1电视监控系统调试应在系统施工结束后进行。5.5.1.2电视监控系统调试前应具备施工时的图纸资料和设计变更文件以及隐蔽工

程的检测与验收资料等。5.5.1.3调试负责人必须有中级以上专业技术职称,并由熟悉该系统的工程技术人员

担任。5.5.1.4具备调试所用的仪器设备,且这些设备符合计量要求。5.5.1.5检查施工质量,做好与施工队伍的交接。5.5.2调试前的准备工作5.5.2.1电源检测。接通控制台总电源开关,检测交流电源电压;检查稳压电源上电

压表读数;合上分电源开关,检测各输出端电压,直流输出极性等,确认无误后,给每一回路通电。5.5.2.2线路检查。检查各种接线是否正确。用250V兆欧表对控制电缆进行测量,线

芯与线芯、线芯与地绝缘电阻不应小于0.5M;用500V兆欧表对电源电缆进行测量,其线芯间、线芯与地间绝缘电阻不应小于0.5M。5.5.2.3接地电阻测量。监控系统中的金属护管、电缆桥架、金属线槽、配线钢管和

各种设备的金属外壳均应与地连接,保证可靠的电气通路。系统接地电阻应于小40。5.5.3摄像机的调试5.5.3.1闭合控制台、监视器电源开关,若设备指示灯亮,即可闭合摄像机电源,监

视器屏幕上便会显示图像。5.5.3.2调节光圈(电动光圈镜头)及聚焦,使图像清晰。5.5.3.3改变变焦镜头的焦距,并观察变焦过程中图像清晰度。5.5.3.4遥控云台,若摄像机静止和旋转过程中图像清晰度变化不大,则认为摄像机

工作正常。5.5.4云台的调试5.5.4.1遥控云台,使其上下、左右转动到位,若转动过程中无噪音(噪音应小于50dB)、无抖动现象、电机不发热,则视为正常。5.5.4.2在云台大幅度转动时,如遇以下情况应及时处理。a.摄像机、云台的尾线被拉紧。b.转动过程中有阻挡物。如:解码器、对讲器、探测器等是否阻挡了摄像机转动。c.重点监视部位有逆光摄像情况。5.5.5系统调试5.5.5.1系统调试在单机

图像质量。5.5.5.7在系统各项指标均达到设计要求后,可将系统连续开机24小时,若无异常,则调试结束。

6.防盗报警系统施工方案

6.1前端设备的安装

6.1.1红外报警探测器的安装

※吸顶式安装高度一般为2.5~6M;

※壁挂安装时应可使探测器能在水平方向和垂直方向的角度进行小范围调节,以获

得最佳探测效果。

※探测器的安装应对准入侵者移动的方向,并使前面探测范围内不应有障碍物。

※安装探测器时,不要使其对着阳光、热源或其他温度易发生变化的设备,如空调

机、加热器等。

6.2报警系统的测试

6.2.1探测器的测试

6.2.1.1对室内安装的探测器,必须保证探测器的安装角度,以确保最佳接收探测信

号;

6.2.1.2在探测范围内的不同位置进行全面的步行测试和调校,确保在探测区范围内的连续有效保护。

6.2.1.为防止因探测区域的雨、雾、雪及外罩堆积尘埃而引起信号损失,至少每年应

对探测器清洗一次。

6.2.2报警主机的调试

6.2.2.1检测前端探测器的故障、交流供电失败、直流欠压和探测器的被拆等故障和破坏行为,并当发生该事件时向系统发出的报警信号。

6.2.2.2通讯线路故障(短路、开路等)的模拟检查。

6.2.2.3对各防区的地址与电子地图上显示的报警的地点和性质的一致性调试。

6.2.2.4系统通过自动电话拨号器向设定的电话拨号功能的检查。

6.3报警系统的调试

报警系统的系统调试流程如下图所示:

7.停车场管理系统施工方案

7.1停车场管理系统的部件安装

7.1.1入口读卡机的安装

对感应式读卡机要防止周围环境对读卡机的影响。

7.1.2车辆检测器的安装

车辆检测器检查感应线圈上是否有车辆的情况。当车辆通过感应线圈时,车辆检测器能发出车辆到信号和车辆离开信号。

7.1.3感应线圈的制作

A、感应线圈

感应线圈由多股铜芯绝缘软线组成,铜线的截面积要求大于1.5㎜2;

两条长边的理想间距为1000mm。

感应线圈的周长与圈数的关系:

周长>10m

线圈圈数2圈

6m<周长<10m

线圈圈数3-4圈

周长<6m

线圈圈数4圈

B、馈线

感应线圈的头尾部分绞起来作为馈线,每米至少20绞;

馈线长度自线圈至检测器接线端子,最好不要超过100m,并应尽可能短,馈线过长会使线圈的灵敏度降低。

C、感应线圈的埋设

感应线圈应埋在车道的中间,距车道边300mm,将长边对准车辆运行方向,并尽可能防止周围的电磁场干扰;

线圈槽应足够大于线圈尺寸,以免放入线圈时影响线圈的几何形状和尺寸;

线圈的四个角应切成45˙,以减少槽壁对线圈的损坏,线圈在槽内放设应层叠敷设。

槽宽:4mm;

槽深:30~50mm;

槽底部150mm以内无金属物。

线圈槽应使用黑环氧树脂混合物或热沥青树脂或水泥进行封填。封填应在调试完成后进行。

7.1.4控制器的安装

7.1.4.1要安装在防风雨的地方。

7.1.4.2控制柜安装固定螺栓直径应符合设备要求,不小于M8,固定牢固,垂直误差不大于3mm,箱体小于500mm时不大于1.5mm。

7.1.5电动挡车器的安装

挡车器由金属机箱、马达、变速器、动态平衡器、控制器、档杆等组成。

7.1.5.1安装前应在指定位置打好150mm高的水泥地台,并预埋4支M12×140mm的金属膨胀螺栓;

7.1.5.2车道宽度大于6m时,可在两侧同时相向安装两台挡车器;

7.1.5.3挡车臂应在挡车器功能调试完毕后在安装;

7.1.6满位指示器的安装

当控制器检测停车数达到预计车位数时发出车位满信号,灯箱红色LED可以显示“剩余车位数”或“已满位”;

7.1.6.1满位指示器灯箱应装在停车场(库)入口明显位置;

7.1.6.2安装前应在指定位置打好150mm高的水泥地台,并预埋4支M12×140mm的金属膨胀螺栓;

7.2停车场管理系统的调试

7.2.1系统部件调试

7.2.1.1读卡机的调试

①入口读卡机调试。调试流程图如下所示:

具体调试内容应参照产品技术资料,但应重点检查:

A、读卡功能,对卡的有效性进行判断:当卡有效时,指令挡车器抬起横杆;当卡无效时,向系统发出报警。

B、发卡功能,检查有无磁卡和显示屏的显示是否相符,出卡功能调试,如互锁功能(防止卡的流失);发卡是否准确,有无卡住、一次吐几张卡等现象。

7.2.1.2出口读卡机调试。调试流程图如下所示:

具体调试内容应参照产品技术资料,调试内容与入口读卡机基本相同。

7.2.2控制器的调试

7.2.2.1控制器的电源调试;

7.2.2.2控制器各种控制模式调试;

对卡的有效性判断:当卡有效时,指令挡车器抬起横杆;当卡无效时,向系统发出报警。

7.2.2.3控制器接受指令功能的调试:接受来自计算机的指令,以及通过键盘进行就

地操作。

7.2.2.4对挡车器控制作用的调试。

7.2.3电动挡车器的调试

砸车系统调试,在横杆下落过程中检测器碰到阻碍时,能自动将横杆台起,避免横杆砸坏车辆。

7.2.4车辆检测器的测试:

用一辆车或一根铁棍压在感应线圈上以检测感应线圈的反应。

调试工作完成后将感应线圈槽用符合环保要求的环氧树脂、热沥青树脂或水泥进行封填。

7.2.5满位显示器的调试:

通过车辆检测器或红外对射检测器计数检查满位显示器显示的“剩余车位数”。

7.2.6管理中心的调试:管理中心调试流程图如下图所示。

7.2.7系统软件调试

7.2.7.1高级授权卡对操作卡的发行功能,以及对系统的查询、报表管理、备份数据等所有的操作。

7.2.7.2在操作人员的权限内的操作卡功能。

7.2.7.3系统的设置功能调试。

7.2.7.4收费功能的调试。

7.2.7.5车辆图像对比系统功能的调试。

7.2.7.6“反折返”功能的调试。

7.2.7.7系统查询、统计调试。

7.2.7.8数据维护功能的调试。

7.2.8管理中心系统调试

7.2.8.1对系统的入口管理站、出口管理站和收费站管理功能的调试。

7.2.8.2停车状况和收费等的日报、月报、年报表功能调试。

7.2.8.3各种票卡的数据库,包括贵宾卡、首长卡、固定用户卡等持有人的个人资料的调试。

8.门禁管理系统施工方案

8.1前端设备的安装

8.1.1 IC读卡器的安装

8.1.1.1读卡器应安装在靠门处,并有足够空间,且高低位置合适,以方便人员刷卡;

8.1.1.2读卡器用螺钉固定在墙上;

8.1.1.3读卡器材的安装应使读卡器与控制器之间的电缆连接方便。

8.1.2 控制器的选择和安装

8.1.2.1控制器的选择由系统设计确定;

8.1.2.2控制器的安装应保证设备的正常工作及可靠性、工艺性、实用性;

8.1.2.3门禁控制器安装在受控门内的上方或放在公众不易接近,而又易于工程技术

人员维修的地方,与该控制器连接的读卡机安装在门外方便刷卡的地方。控制器用紧固件或螺钉固定在墙上。控制器旁应有交流电源插座。出门按钮安装在门内距地1.2米。

8.1.2.4控制器与各部件的连线

※控制器与读卡机之间的信号线采用0.5mm2或以上规格的带护套的铜芯屏蔽导线联接,最长距离不应超过100M;

※控制器与键盘间的信号线采用0.5mm2或以上规格的带护套的铜芯屏蔽导线联接,最长距离不应超过5M;

※系统主控制器至各现场控制器之间、现场控制器至各读卡器之间应采用屏蔽双绞线缆;

※控制器至电动锁、出门按钮之间采用2芯双绞线缆;

※不应出现两条线缆焊接连通的情况,信号线如超过距离时,必须通过转换器进行连接;

第三篇:智能化弱电集成施工组织设计方案(最全)

智能化弱电集成施工组织设计方案(最全).txt这世界上除了我谁都没资格陪在你身边。

听着,我允许你喜欢我。除了白头偕老,我们没别的路可选了什么时候想嫁人了就告诉我,我娶你。

本文由吳飛贡献

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投 标 文 件

项目名称: XXXX 智能化弱电集成系统工程

投标文件内容: 投标文件技术标部分

投标人:(盖章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)编制日期:2008 年 9 月 13 日

XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

8.4.施工的临时设施…… 20.施工的临时设施 9.材料组织与管理 …… 20

XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 3.光纤电视系统施工方案…… 43 3.1 安装调试概述 …… 43 3.2 分配网络的安装和施工…… 43 3.3 系统总调试 …… 44 4.楼宇对讲系统施工方案…… 44 4.1 楼宇对讲系统设计和安装要求…… 44 4.2 电缆敷设 …… 45 4.3 系统调试 …… 45 5.电视监控系统施工方案…… 45 5.1 一般要求 …… 45 5.2 电缆敷设 …… 46 5.3 前端设备的安装 前端设备的安装…… 46 5.4 供电与接地 …… 47 5.5 监控系统的调试 监控系统的调试…… 48 6.防盗报警系统施工方案…… 50 6.1 前端设备的安装 …… 50 6.2 报警系统的测试 …… 50 6.3 报警系统的调试 …… 51 7.停车场管理系统施工方案…… 51 7.1 停车场管理系统的部件安装…… 51 7.2 停车场管理系统的调试…… 53 8.门禁管理系统施工方案…… 56 8.1 前端设备的安装.前端设备的安装…… 56 8.2 门禁系统的调试 门禁系统的调试…… 58 8.3 软件调试 …… 59 9.背景音乐及会议系统施工方案…… 60 9.1 背景音乐特点 …… 60 9.2 背景音乐系统设计方案…… 60 10.楼宇设备自控 BA 施工方案 …… 62 9.1 变配电检测系统 变配电检测系统…… 62 9.2 公共照明控制系统 公共照明控制系统…… 62

XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 1.1 施工项目质量控制阶段…… 64 1.2 施工准备阶段 …… 64 1.3 施工过程中的质量控制…… 65 1.4 施工后的质量控制 施工后的质量控制…… 65 2.施工项目质量控制具体内容…… 65 3.安装工程质量达优的保证措施…… 66

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XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 3.施工组织设计编制技术依据.※《有线电视系统工程技术规范》(GB50200—94);※《有线电视设计,安装调试验收规范》(GB51/T46—91);※《30MHz—1GHz 声音和视频信号的电缆分配系统》;※ 中华人民共和国公共安全行业标准 GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》;※《中国民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92)※《建筑弱电工程设计手册》 ※《成都市公共安全技术防范管理规定》 ※《工业电视系统工程设计规范》(GBJ115-87);※《民用建筑闭路电视系统工作技术规范》GB/50198-94;※《安全防范工程费用概预算编制方法》GA/T70-94;※《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-94;※《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88);※《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99);※ 建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部 1997 ※《智能建筑设计标准》(DBJ08-4-95)上海市建委 1996 ※《建筑和建筑群综合布线工程设计规范》中国工程建设标准协会 1997 ※《建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规范》中国工程建设标准协会 1997 ※《大楼通信综合布线系统》(UD/T926)邮电部 1997 ※《火灾自动报警系统设计规范》国家计委 1988 停车场管理系统—Q/SJS 001-1998—QB/440300L6960-1998 自动道闸—Q/SJS 003-2000—QB/440300L9100-2000 所有计算机硬件系统均符合下述标准: 电磁学规范:FCC Class B 或 CISPR22 ClassB 安全规范:UL Listed(美国)或 EN60950(国际)

XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

我公司将协同成都双新科技创业投资有限责任公司及总承包施工单位,按照项目实 施进度计划,完成对项目建设的各个环节,包括人员组织,技术小组的工作进展,项目 建设进度和质量,系统阶段的验收等方面,实施全面的管理和监督.并通过项目阶段性 总结,报告项目实施情况,调整建设进度,全面保证项目能够按照高效率,高质量的要 求顺利地完成.2.项目管理机构的组建.我公司高度重视本工程的建设,已把“橙花风景高层住宅楼住区智能化系统弱电工 程”列为重点工程, 采用全新的管理模式, 即成立工程项目经理部, 实行项目经理负责制.我们将“优质,高效,安全,文明”地建设好本工程,为公司创造良好的社会效益和经济 效益,为社会奉献精品.根据本工程的规模和特点,选派思想好,业务精,能力强,能 融洽,合作好的具有丰富实践经验的年富力强,颇具开拓精神的管理人员进入项目管理 班子.对外适应业主管理的要求,充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,对 内建立健全项目经理,执行经理,技术负责人,各专业工长,内业技术员,材料主管, 质检工程师和安全主管等岗位责任制,确保预定目标的最终实践.组织强有力的工程项 目经理部,根据本工程的特点,项目管理机构由两个层次组成.2.1 项目管理层 项目管理层——工程项目经理部 工程项目经理部 按照《建设工程项目管理规范 GB/T50326-2001》组成的项目经理负责制,对工程进 度,质量,安全,文明施工,合同履约全面负责,确保工程按照既定质量,进度目标交 付使用.本工程项目经理部领导班子由项目经理,执行经理,项目技术负责人等组成.下设:各专业工长,内业技术员,质检工程师,安全主管,材料主管等具体实施项

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目部的职能.施工作业层——直接参与施工的作业班组 直接参与施工的作业班组 2.2 施工作业层 精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类工程经验的各专业班组.3.施工组织机构框图.3.1 公司组织机构框图

XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 3.2 项目管理人员岗位职责

职 务 项目经理

职 责 负责与工程有关的一切总事务,有权奖罚.负责生产,安全及材料供应,并负责施工项目组的 管理协调.负责项目技术工作,包括质量检查,新技术应用以

执行经理

项目技术负责人

及文件资料控制,检验试验,纠正预防质量审核等要素 的具体实施.参与图纸会审,技术交底,编写施工方案,参与质 量创优及检查;收集,整理与传递本专业技术资料.对分管的施工产品质量负直接责任.执行材料,设备,工程产品的质量检验工作,对检 验产品负直接责任.负责材料采购及验收.对安全施工负直接责任.负责施工设备的保障及管理

内业技术员

各专业工长

质检工程师

材料主管 安全主管 机械设备管理员

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3.3.施工组的职责.3.3.1 弱电安装组职责 提供安装电话户线系统;宽带网络系统;光纤电视系统;楼宇可视对讲及一键报警 系统,门禁系统;周界红外线报警系统;闭路电视监控系统;小区巡更系统和停车场管 理系统必需的材料和设备.负责线缆的敷设,设备安装及调试.3.3.2 弱电安装组提供的文件 弱电系统安装过程中:采购产品的合格证件,材料设备进场计划,主要施工机械配 备表,项目技术负责人员名单,施工计划,电缆路由平面图,系统结构图,设备的使用 手册,系统完工后的详细的竣工资料等.3.3.3 系统安装规范及工艺要求 电话户线系统;宽带网络系统;光纤电视系统;楼宇可视对讲及一键报警系统,门 禁系统;周界红外线报警系统;闭路电视监控系统;小区巡更系统和停车场管理系统的 安装过程中必须保证人身安全,保证各系统在科学施工的情况下符合各系统设计书中各 项技术要求及相关技术规范.将根据用户建议的及时的调整系统安装配置.4.施工组织计划.成都华腾伟业科技发展有限公司对系统施工人员有严格要求,参与施工的工程师是 经过培训的弱电工程师,还有 5 年以上的工程管理人员及施工人员,此次参加施工的主 要工程师都参加过多个类似系统工程的设计和施工,具有设计,安装和调试同类工程三 年以上的工作经验.成都华腾伟业科技发展有限公司还拥有一批质量过硬,经验丰富的 系统施工人员,他们是具有 7 年以上建筑智能化行业工作经验的熟练工人.拥有如此高 水平的设计施工队伍, 对橙花风景高层小区弱电工程来说无疑是增加了很高的质量保障.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

4.1 工程组织 本项目我公司派出以项目组为单位的施工人员组织施工.本项目岗位素质要求, 本项目岗位素质要求,分工及职责 总指挥 负责工程整体指导工作,定期,不定期检查工程项目进展情况,并根据工程项目的 需要,及时调用后备资源支援工作.具有大中型弱电系统工程项目设计,实施经验,技 术知识,技能全面,负责组织本工程项目的,设计和现场工程技术.弱电工长 具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验,监督整个工程项目的实施,对工 程项目的实施进度负责;负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题.负责与业 主及相关人员的协调工作.工程技术人员 要求具有丰富工程施工经验,作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施,对 项目实施过程中出现的进度等问题,及时上报总指挥.材料设备管理员 要求熟悉工程所需的材料,设备规格,负责材料,设备的进出库管理和库存管理, 保证库存设备的完整.安全员 要求具有很强的责任心,负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全.4.2 工作流程 项目组成员,分工明确,责任到人,同时还应发扬相互协作精神,严格按照各项规

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章制度,工作流程开展工作.实施由总指挥负责组织,由工程技术组,质量管理组,项目管理组,材料管理组完 成,安全员负责安全监督.设计组作为支援.在整个实施过程中,以控制工程质量为主,以控制工程进度为辅,不断督导检查, 以执行标准为设计依据,以工程验收标准为检验依据,保证工程顺利完成,直至工程验 收.4.3 规章制度 协调会议通知制度 凡是与弱电系统工程有关的,由业主,监理两方或两方以上参加的协调会议,定期 举行会议(如每个星期一),必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查,会议 纪要送达业主及相关人员.合同与资料管理制度 凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料,由总指挥负责收集,整理,归档,管 理,借阅必须经过授权和登记.验收制度 由业主,有关专家组成验收小组,由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字, 其他验收人员在此报验单上签名.项目组工作制度 必须按时上下班,有事必须向总指挥或工长请假.遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报,并写出相关的书面材料,经上一级领 导同意(或提出处理意见)且签字后,方能处理.在重大原则问题处理上,应征得工地 总指挥同意且签字后,方可处理.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

必须与业主,其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系,严格遵守业主制定 的施工现场管理规定.材料管理制度 由专人负责材料管理,工程队施工过程中所有材料领取须填写统一的领料单,并由 总指挥和专项工程师签字方可领取,剩于材料需及时退回材料管理员处,由管理员统一 管理.安全管理制度 施工过程中所有人员必须配带安全帽,由安全员负责查看和保管安全帽,工程中 使用的临时设施如配电设施,库房,休息室等每日由安全员定期定时巡查,及时发现安 全隐患,避免安全事故发生.5.项目管理机制.为适应本工程施工需要,在施工现场设立工程项目经理部,实行项目经理负责制.公司各职能部门服务于项目经理部,项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置,全 权处理与工程有关的一切事务.公司与项目经理部之间除了采用电话通讯和传真方式外, 本工程还将采用计算机网络系统方式联系.6.施工项目的高效运作机制.6.1 明确项目经理部的责,权,利 明确项目经理部的责, 6.1.1 根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责,权,利,使全 体管理人员有条不紊,紧张有序地开展工作,从而较大幅度提高项目经理部的工作效率.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

有效促进管理整体实力的强化,使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复 杂的环节,做到项目整体下活一盘棋.6.1.2 项目经理全权处理本工程施工过程中的一切事务,并享有人事组阁权,劳动力 选择权,材料采购权以及资金使用权.6.1.3 项目经理部设本工程资金专用帐户,项目上的一切开支由项目经理签字后方能 支付;项目经理有权奖罚管理人员及施工班组.6.1.4 为加强竞争机制,本项目部的管理人员均受聘于项目经理,并与项目经理签订 工作合同,项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组.6.1.5 项目所需的材料,机械设备,周转材料由项目经理部按工程进度自行配制.6.1.6 项目经理部在施工中实行全面质量管理.组织好各工种,各专业的施工协调配 合,实现决策准,指挥灵,落实快的工作方针.确保工程按照既定质量,进度目标交付 使用.6.2 树企业形象,创工程精品 树企业形象 形象, 市场需要精品,用户需要精品.精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程 质量精细的程序组成的.同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分.为此本项目 将建立“职业道德考核机制”,并在项目中大力推广和运用,具体作法是将考核标准具体 落实到人头并与他们的收入直接挂钩, 以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好, 偷工减料,弄虚作假等不良行为,实施用户满意工程.7.保证施工项目高效运作的措施.7.1 由项目经理部处理施工现场一切事务.7.2 组织强有力的项目班子,由项目经理选用思想好,业务精,能力强,善合作,服

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务好的管理人员进入项目管理班子.7.3 建立健全项目工长,内业,材料,质量,安全等岗位责任制,定期对各专业进行 考核.对项目经理,业主认为不称职的管理人员及施工班组立即更换.7.4 强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定期组织项目经理部管理人员 会议,检查工作质量.7.5 定期召开现场办公会,重点解决项目的资金,质量,速度等难题,以确保资金为 前提,带动项目各项工作的高效运转.7.6 每周召开由项目经理主持的班子碰头会,对本周工作进行总结,对下周的工作进 行协调安排.7.7 实行劳动用工管理,选用组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立 连续作战的精神,确保工期按时完成.7.8 在施工中实施目标考核,并针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩 办法”,以推动项目整体管理水平的提高,激发全体管理人员的工作责任心与积极性.7.9 工程资金由项目经理直接支配.7.10 项目经理部加强对项目职工进行素质教育,强化敬业精神,提高工作技能.鼓 励参战人员艰苦创业,同时提高其福利待遇,让他们以旺盛的精力积极投入工程建设.7.11 项目经理部加强同业主,设计院,监理及分包单位的联系,及时解决工程中的 重点,难点问题,保证工程有条不紊地进行.8.工程施工准备.8.1 施工技术准备 组织有关人员熟悉施工图纸和有关技术资料,勘察工地现场,充分了解和掌握系统 设计意图,功能特点,作好技术交底工作.其次组织举行专题技术培训,讨论会,学习

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有关安全知识,增强质量意识.8.2 主要施工工具准备 序号

冲击钻 电工用普通组合工具(虎钳,扳手,螺丝刀等)手枪钻 电工用数字万用表 人字梯 兆欧表 手持照明等 安全帽,带劳保用品 全套组合测试工具 手电电脑(586 型)网络测试仪,通断测试仪

主要工具名称规格

8.3 劳动力计划安排 根据工程设计,实施及项目管理经验,我公司组建组织机构并配备相关人员.设工 程总指挥,项目经理,项目副经理,技术总监,设计工程师,工程技术人员,质量管理 工程师,项目管理人员,安全员等.设计部:按系统的情况配备相关技术工程师,共配备 3 名设计工程师,负责本工程 设计工作.工程技术组:配备 3 名技术工程师,负责本工程施工工作,管理工程队.质量管理组:配备 2 名质检员,从质量管理角度予以负责.项目管理组:配备 1 名项目管理人员,由项目经理,副经理带队.材料设备管理组:配备 1 材料管理人员.安全员 1 名负责监督安全生产.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

项目组详细人员配备清单如下: 不含普工)(不含普工 项目组详细人员配备清单如下: 不含普工)(姓 名 王达军 职 务 项目经理 工程经历 从事智能化弱电集成及计算机相关行业 9 年, 承担过 20 多项弱电项目.巴书江 项目经理 从事智能化弱电集成及计算机相关行业 12 年,承担过 30 多项弱电项目.芶小平工程师 从事计算机及其弱电相关行业 8 年,承担过 10 多项弱电项目.黄汉 工程师 从事计算机及其弱电相关行业 7 年,承担过 多项弱电项目.廖承援 龙建华 李红 孟军 施工队长 技师 质检员 安全员 从事相关工作 10 年以上 从事相关工作 6 年以上 从事相关工作 4 年以上 从事相关工作 5 年以上

劳动力计划表如下: 劳动力计划表如下: 主要劳动力计划表

按工程施工阶段投入劳动力(人)工种级别

工程勘测 工程设计 布管,布线 设备安装(3 天)(7 天)系统调试 工程验收 工程结算

(370 天)(80 天)(20 天)(10 天)(10 天)普工 2 14 3

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技工 工程师 安全员 质检员 2 3 3 3 5 5 1 2 3 5 1 2 3 5 1 2 2 5 12 单位:人 2 注:本计划以每班八小时工作制为基础

8.4.施工的临时设施.根据工程的施工特点,对施工区布置临时设施,如:仓库,现场办公用房,工人换 衣,休息房等.8.4.1 仓库 需要 15 ㎡用于现场急用的线缆及部份设备的临时储藏.8.4.2 现场办公用房,休息房 大约需要 15 ㎡左右,配备计算机,打印机,照明,电话等办公设备.8.4.3 现场临时设施 现场施工用电主要是用于照明及设备调试,其电源由业主负责解决,在临时用电线 路上装我方电表搭接,费用为施工方支付.安装施工用水量很少,主要在业主施工用水管取.9.材料组织与管理.本工程系统材料有主材,辅材之分.按工程施工工艺特点及进度计划安排,工程 前期主要是辅材的进场,工程后期则主要是主材的进场,设备安装及阶段验收等.由于主材,辅材使用性质不同,进场时间不同,因此需要区别对待,分别组织管 理.9.1 仓库设置

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为加强工程物料管理,特此请求建设单位协助提供房间作临时仓库堆放设备器材 用,位置靠近工地附近,要求通风,干燥适宜,水电供应,防盗安全设施齐全.结合《仓库物品管理制度》 ,作好物料的入库,发放,盘点登记等工作.设备采购, 9.2 设备采购,生产与入库 工程辅材及主要施工工具将按计划,自开工之日起便陆续就地采购进场入库,并配 合大楼平面分割,初装过程投入使用.工程主材设备器材及附件,将根据工程的实际进度,经对综合技术应用环境会审, 验收,确认合格后,开始陆续采购贮备,发货入库.9.3 设备器材发放进场 设备材料的发放要具备完整的手续,须经相应主管领导签字同意后方可登记发放.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

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6,准备例行项目状态报告,对项目中潜在的风险进行分析及解决,或提请回龙湾二 期弱电工程领导讨论.4.风险管理.1,保证项目中运用的技术可靠性,先进性;2,保证项目管理的组织严密性,工程设计,施工,管理的严谨性;3,确保及时获得项目进程中所需的各种信息;4,充分估计人的因素;5,确保项目人员所需的技能;6,事先安排好项目所需的辅助设施;7,保证最小程度的差误损失;8,保证明确的责任分配原则.5.质量控制管理.我公司除了选用: GB50258—96 GB50169—92 《1Kv 及以下配线工程施工及验收规范》 《电气装置接地施工及验收规范》

等技术规范进行质量控制以外,还以国外相应的规范要求对设计质量,施工质量, 材料和设备质量进行管理,要求,控制.在任何方案中都有专家来确保方案的可行性及 先进性.组织与项目有关的政府机关的质检,验收,签证工作.质量是工程的生命.为此,我公司贯穿工程全过程,在关键位置设立严格的 QC 质 量监控点,抽查,全检并举.监控点及保证措施主要包括: 1),隐蔽工程施工.大楼土建,初装阶段预留预埋时,由建设单位委托水电安装单 位完成.我司工程人员对预留预埋管进行穿线施工.2),设备采购.主要设备器材提前订货,保险运输等措施,从材料供应上确保工程

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进度和质量.3),设备领用.主要设备器材及附件出库发放,须配有相关产品合格证书,使用说 明,安装手册,保维单等齐全资料.若设备残损或配套器材,资料不齐全,施工员有权 拒领并及时向上反映.,阶段验收,检查.分阶段按建设单位要求,会同各有关单位进行抽查检验,发 4)现问题及时整改,并将结果反馈至相关单位.,确定施工界面.与队友密切协作,配合施工,积极推进.5)6.项目文档管理.我公司将用严格的国际文档管理体系(ISO-9001 所要求的严格的文档管理要求)对工 程项目文档进行明细管理.具体包括:客户原始资料,合同,项目分级计划,项目进度, 项目投资,项目预算,项目设计,施工,验收的标准,依据和规范,项目工程记录,信 息控制制度,文件收发记录,文件存档,会议记录管理,相关票据管理等.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

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1.3 做好设备单机和总调试.做好设备单机和总调试.2.施工技术准备.1,本工程开工前将组织好图纸会审,尽量将变动设计的资料及早落实解决,以利加 工订货和组织施工.2,根据本工程材料品种和规格较多的特点,及时提出加工订货数量,指派专人落实 货源和供货日期.3,随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案,并在施工前做好审批, 贯彻和交底工作.4,检查核对各专业设备安装图纸有无矛盾,并考虑好施工时交叉衔接的方法,通过 熟悉图纸明确场外制备工程项目,确定与单位施工有关的准备工作.3.施工准备.1,按施工平面图做好现场临设.2,按平面图位置布置好材料,设备.4.施工项目做好与业主的配合措施.4.1 业主在工程上起主导作用,为业主服务是本公司永远追求的目标.本公司将在整 个工程施工过程中,全面了解业主的需求,掌握为业主服务的内容,达到为业主服务的 交往果和目的,最终实现工程项目的综合目标.4.2 有构成工程实体成品,半成品,设备,材料,器具,均主动向业主提交产品合 格证或质保书.4.3 编制的施工组织设计,分部分项施工方案,月进度计划等文件及时提交给业主 方,以便业主方及时进行审查.4.4 在施工全过程中,严格按照经业主批准的“施工组织设计”进行工程质量管理.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

4.5 积极邀请业主对工程施工过程进行检查, 各分部分项工程的验收工作提前通知业 主,对提出的问题督促各分包商坚决整改,绝不姑息.4.6 对图纸中未有明确的部位和作法,与业主取得一致意见,征得设计院的同意后, 及时通知主业,以技术核定单形式加以确定,不得擅自处理.5.施工项目做好与监理的配合措施.5.1 监理公司的介入体现了建设工程的进步, 我公司将积极配合监理工程师履行他们 的所有职责和权力.5.2 根据工程图纸编制的施工组织设计,分部分项施工方案,月进度计划等文件及时 提交给监理工程师,以便监理工程师及时进行审查,也使监理工程师能对工程施工总体 的掌握和及时调整.5.3 在施工全过程中,严格按照“施工组织设计”进行工程质量管理.在施工项目自检 和专检的基础上,接受监理工程师验收和检查,并按照国家及行业标准的要求,予以整 改.5.4 认真听取监理对工程施工过程的意见和要求,并严格执行例会纪要所形成的决 议.5.5 积极配合监理对工程施工过程进行检查,施工各分部,分项的验收工作提前通知 监理,对提出的问题坚决整改,绝不姑息.5.6 对图纸中未有明确的部位和作法,一定要与监理取得一致意见,以技术核定单等 形式确定下来,不得擅自处理.5.7 所有进入现场使用的设备,主要材料等,主动向监理工程师提交产品合格证或质 保书,按规定使用并需进行物品检测的材料,主动递交检测结果报告.5.8 严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展 工作.对可能出现的工作意见不一的情况,经执行监理工程师的指导后予以磋商统一, 在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 6.施工项目做好与设计院的配合措施.6.1 参加施工图会审,协助业主向设计院提出建议,完善设计内容和设备选型.6.2 在施工中,及时会同雇主,设计院按照总进度与整体效果要求,进行部位验收, 中途质量验收和竣工验收等.6.3 会同设计院,业主一起参加材料设备等的选型,选材和定货,参加新材料的定样 采购.6.4 在施工过程中发现设计不完善之处,应及时将信息向设计院反馈,并协助设计院 妥善处理.6.5 积极配合设计院对施工过程的监督检查并提供方便, 以确保设计意图在施工中得 到圆满实现.7.做好与土建施工单位的配合措施.做好与土建施工单位的配合措施

为了保证本工程整体施工质量和工期要求,在施工中,我们将主动做好与土建施工 单位的配合工作,并采取以下措施.7.1 开工前明确规定相互的配合协调关系和施工的范围,工期,安全,文明施工等要 求,明确双方的职责.杜绝发生纠纷,影响工程进度.7.2 进入现场后,服从统一安排,统一平衡调配,分阶段安排综合进度计划,并互为 对方提供工作面创造施工条件.7.3 参加协调会,并及时解决交叉施工中存在的问题,密切与总包和其它专业施工单 位的关系,共同按规定完成施工生产任务.7.4 在施工组织上服从管理,所有进场材料按总包的施工总平面设计定点堆放.7.5 施工期间的工序穿插,应在碰头会上提出意见及建议,服从统一安排.7.6 验收土建单位已施工预留,预埋完的安装工程管线,并对存在的问题及时进行处

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理.7.7 设备进场安装前提前告诉土建施工单位,以便为设备安装留出施工面,确保设备 准确按时就位.7.8 共同拟定施工成品,半成品的自身保护和互相保护制度,组成成品保护小组,消 除交叉污染和成品损伤.7.9 做好与土建施工单位的交接管理,在工序交接时有各有关单位负责人进行检查, 并记录备案.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

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※经检验的器材应做好记录,对不合格的器件应单独存放,以备核查与处理.※工程中使用的缆线,器材应与订货合同或封存的产品在规格,型号,等级上相符.※备品,备件及各类资料应齐全.缆线的检验要求如下 : ※工程使用的电缆,电线和光缆型式,规格应符合设计的规定和合同要求.※电缆所附标志,标签内容应齐全,清晰.※电缆外护线套需完整无损,电缆应附有出厂质量检验合格证.如用户要求,应附有

本批量电缆的技术指标.※光缆开盘后应检查光缆外表有无损伤,光缆封头是否良好,并应检查光缆合格证 及检验测试数据.并进行衰减及长度测试,看是否光纤衰减是否符合要求及有无断纤现 象存在.※光纤接插软线,两端的活动连接头端面应装有合适的保护盖帽.※光,电缆交接设备的编排及标志名称应与设计相符,各类标志名称应统一,标志 位置准确,清晰.2.1.2 在安装工程之前,必须对建筑和环境条件进行检查,具备下列条件方可开工: 在安装工程之前,必须对建筑和环境条件进行检查,具备下列条件方可开工: ※土建工程的预留暗管,地槽和孔洞的数量,位置,尺寸均应符合工艺设计要求;※接地电阻和防静电措施应符合要求.2.1.3 弱电间环境要求

※根据设计规范和工程的要求,对建筑物的垂直通道的楼层及弱电间应做好安排,并

应检查其建筑和环境条件是否具备.※应留好弱电间垂直通道电缆孔孔洞,并应检查水平通道管道或电缆和环境条件是

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否具备.2.2 线缆桥架施工 施工方法要点 桥架间连接板两端要有铜芯接地线,并与接地端的镀锌扁钢相连,最小截面不 小于 4平方毫米,或全长安装大于 4*25 镀锌接地扁铁.桥架安装时应做到安装牢固, 横平竖直, 沿桥架水平走向的支架间距 1.5 至 3 米, 垂直安装支架间距不大于 2 米,吊支架左右偏差应不大于 10 毫米,高低偏差不 大于 5 毫米.桥架与支架间螺栓,桥架连接板螺栓固定无遗漏,螺母位于桥架外侧,铝合金 桥架与钢支架固定时,要有互相间绝缘的防电化腐蚀措施.支架用膨胀螺栓固定时,选用螺栓适配,连接紧固,防松零件齐全.桥架转弯处的弯曲半径不小于桥架内电缆最小弯曲半径(R=100)桥架不宜与下列管道平行敷设,当无法避免时,桥架位置应符合下列规定,或 采取相应措施.1)桥架应在具有腐蚀性液体管道上方 2)桥架应在热力管道下方 3)易燃易爆气体比空气重时,桥架应在管道上方 4)易燃易爆气体比空气轻时,桥架应在管道下方 水平敷设的电缆,首尾,转弯及 5-10 米处桥架内设电缆卡子固定,敷设于垂直 桥架内的电缆卡子固定点间距应为 1 米.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 应详细填写隐蔽工程记录并归档.2.3 管道施工 施工方法要点 检查进场的金属管道,金属管应符合设计文件的规定,表面不应有穿孔,裂缝和 明显的凹凸不平,内壁应光滑,不允许有锈蚀.在易受机械损伤的地方和在受力 较大处直埋时,应采用足够强度的管材.管煨弯可采用冷煨和热煨法, 管径 20mm 及其以下可采用手扳煨管器, 管径 25mm 及其以上使用液压煨管器;箱体装应牢固平整,开孔整齐并与管径项吻合,要求一管一孔不得开长孔,铁制 盒,箱严禁用电气焊开孔;在配管时,根据实际需要长度,对管子进行切割.管子的切割可使用钢锯,管子 切割刀或电动切管机,严禁用气割.管子和管子连接,管子和接线盒,配线箱的 连接,都需要在管子端部进行套丝.套丝时,先将管子在管钳上固定压紧,然后 在套丝,套完后应立即清扫管口,将管口端面和内壁的毛刺锉光,使管口保持光 滑.管路敷设应牢固通畅,禁止做拦腰管或拌脚管;管子进入箱盒处顺直,在箱 盒内露出的长度小于 5mm;在敷设时,应尽量减少弯头,每根管的弯头不应超过 3 个,直角弯头不应超过 2 个,并不应有 S 弯出现.金属管的弯曲一般都用弯管进行.先将管子需要弯曲部 位的前段放在弯管器内,焊缝放在弯曲方向背面或侧面,以防管子弯扁,然后用

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脚踩住管子,手板弯管器,便可得到所需要的弯度.暗管管口应光滑,并加有绝 缘套管,管口伸出部位应为 25-30mm.金属管连接应牢靠,密封应良好,两管口应对准.套接的短套管或带螺纹的管接 头的长度,不应小于金属管外径的 2.2 倍.金属管的连接采用短套接时,施工简 单方便;采用管接头螺纹连接则较美观,可保证金属管连接后的强度.金属管进入信息插座的接线盒后,暗埋管可用焊接固定,管口进入盒内的露出长 度应小于 5mm.明设管应用锁紧螺母或带丝扣管帽固定,露出锁紧螺母的丝扣 为 2-4 扣.金属管的暗设应符合下列要求: *预埋在墙体中间的金属管内径不宜超过 50mm,楼板中的管径宜为 15-25mm, 直线布管 30mm 处设置暗线盒.*敷设在混凝土,水泥里的金属管,其它基应坚实,平整,不应有沉陷,以保证 敷设后的线缆安全运行.*金属管连接时,管孔应对准,接缝应严密,不得有水泥,沙浆渗入.管孔对准, 无错位,以免影响管,线,槽的有效管理,保证敷设线缆时穿设顺利.*金属管道应有不小于 0.1%的排水坡度.*建筑群之间金属管的埋设深度不应小于 0.7m;在人行道下面敷设时,不应小于 0.5m.*金属管内应安置牵引线或拉线.*金属管的两端应有标记,表示建筑物,楼层,房间和长度.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

管路应做整体接地连接,采用跨接方法连接;过路部分采用 110 镀锌钢管直埋施工.应详细填写隐蔽工程记录并归档.2.4 线路敷设 施工要点 参加施工的人员应遵守以下几点: * 穿着合适的衣服;* 使用安全的工具;* 保证工作区的安全;* 制定施工安全措施;根据设计图确定出安装位置,从始端到终端(先干线后支线);线缆剥线处理:使用斜口钳在塑料外衣上切开“1”字型长的缝;割去无用的电缆 外衣.管内配线要求:管线施工前应消除管内的污物和积水;缆线布放前应核对型号规 格,程式,路由及位置与设计规定相符.在同一管内包括绝缘在内的导线截面积 总和应该不超过内部截面积的 40%;缆线的布放应平直,不得产生扭绞,打圈等 现象,不应受到外力的挤压和损伤;缆线在布放前两端应贴有标签,以表明起始 和终端位置,标签书写应清晰,端正和正确;电源线,信号电缆,对绞电缆,光 缆及建筑物内其他监控系统的缆线应分离布放.各缆线间的最小净距应符合设计

XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 要求;缆线布放时应有冗余.在交接间,设备间对绞电缆预留和度,一般为 3 至 6 米;工作区为 0.3 至 0.6 米;光缆在设备端预留长度一般为 5 至 10 米;有特殊 要求的应按设计要求预留长度;缆线布放,在牵引过程中,吊挂缆线的支点相隔 间距不应大于 1.5m;布放缆线的牵引力,应小于缆线允许张力的 80%,对光缆 瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力.在以牵引方式敷设光缆时,主要牵引 力应加在光缆的加强芯上;电缆垂直敷设时,在缆线的上端和每间隔 1.5m 处, 应固定在支架上,水平敷设时,直接部份间隔距施 3~5m 处设固定点.在缆线的距 离首端,尾端,转弯中心点处 300~500mm 处设置固定点;管内缆线应顺直,尽量 不交叉,转弯处应绑扎固定.4对对绞电缆以 24 根为束,25 对或以上主干对绞 电缆,光缆及其他信号电缆应根据缆线的类型,缆径,缆线芯数为束绑扎.绑扎 间距不宜大于 1.5m,扣间距应均匀,松紧适应.应详细填写隐蔽工程记录并归档.完成布线后要采用专用测试设备 FULK-4000 进行链路测试.保证所有信息点达 到 6 类线路标准.光缆采用专用测试设备 OTDR 进行测试.2.5 设备安装 施工前应对所安装的设备外观,型号规格,数量,标志,标签,产品合格证,产 地证明,说明书,技术文件资料进行检验,检验设备是否选用厂家原装产品,设 备性能是否达到设计要求和国家标准的规定;

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六类模块化配线架的端接: 首先把配线板按顺序依次固定在标准机柜的垂直滑轨 上,用螺钉上紧.在端接线对之前,首先要整理线缆.用带子将线缆缠绕在配线 板的导入边缘上,最好是将线缆缠绕固定在垂直通道的挂架上,这可保证在线缆 移动期间避免线对的变形.从右到左穿过线缆,并按背面数字的顺序端接线缆;对每条线缆,切去所需长度的外皮,以便进行线对的端接;对于每一组连接块, 设置线缆通过末端的保持器(或用扎带扎紧),这使得线对在线缆移动时不变形;当弯曲线对时,要保持合适的张力,以防毁坏单个的线对;对捻必需正确地安置 到连接块的分开点上.这对于保证线缆的传输性能是很重要的;开始把线对按顺 序依次放到配线板背面的索引条中,从右到左的色码依次为紫,紫/白,橙,橙/ 白,绿,绿/白,蓝,蓝/白;用手指将线对轻压到索引条的夹中,使用打线工具 将线对压入配线模块并将伸出的导线头切断,然后用锥形钩清除切下的碎线头.将标签插到配线模块中,以标示此区域.110 配线架的端接: 1 个 110 配线架上要端接的 24 条线牵拉到位,XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

缆,并将刻痕的外套滑掉;沿着 110 配线架的边缘将“4”对导线拉进前面的线槽 中;拉紧并弯曲每一线对使其进入到索引条的位置中去,用索引条上的高齿将一 对导线分开,在索引条最终弯曲处提供适当的压力使线对的变形最小.当上面两 个索引条的线对安放好,并使其就位及切割后,再进行下面两个索引条的线对安 置.在所有 4 个索引条都就位后,再安装 110 连接模块.信息插座端接:信息插座应牢靠地安装在平坦的地方,外面有盖板.安装在活动 地板或地面上地信息插座,应固定在接线盒内.插座面板有直立和水平等形式;接线盒有开启口,应可防尘.安装在墙体上的插座,应高出地面 30cm,若地面 采用活动地板时,应加上活动地板内净高尺寸.固定螺钉需拧紧,不应有松动现 象.信息插座应有标签,以颜色,图形,文字表示所接终端设备的类型.本系统 采用 TIA/EIA 568A 标准接线.信息插座分为单孔和双孔,每孔都有一个 8 位/8 路插针.这种插座的高性能,小尺寸及模块化特点,为设计综合布线提供了灵活 性.它采用了标明多种不同颜色电缆所连接的终端,保证了快速,准确的安装.快速安装工序如下: a.从信息插座底盒孔中将双绞电缆拉出约 20-30cm;b.用环切器或斜口钳从双绞电缆剥除 10cm 的外护套;c.取出信息模块,根据模块的色标分别把双绞线的 4 对线缆压到合适的插槽中;d.使用打线工具把线缆压入插槽中,并切断伸出的余缆;e.将制作好的信息模块扣入信息面板上,注意模块的上下方向;f.将装有信息模块的面板放到墙上,用螺钉固定在底盒上;

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g.为信息插座标上标签,标明所接终端类型和序号.安装位置应符合设计要求及施工图纸要求;底座安装应牢固,应按设计图的防水,防潮,防震,防静电要求进行施工;机房内机柜的安放应竖直, 柜面水平, 垂直偏差不大1‰, 水平偏差不大于 3mm, 机柜之间缝隙不大于1mm;机台表面应完整,无损伤,螺丝坚固,每平方米表面凹凸度应小于1mm;机内接插件和设备接触可靠;机内接线应符合设计要求,接线端子各种标志应齐全,保持良好;台内配线设备,接地体,保护接地,导线截面,颜色应符合设计要求;所有机柜应设接地端子,并良好连接接入大楼接地端排.所有设备应由专业工程师按产品安装手册安装.安装完的设备应及时填写工程设备安装表格,并存档.2.6 系统的安装调试 六类线缆传输的认证测试: 1,认证测试标准: EIA/TIA 568A《商业建筑电信布线标准》 TSB-67 《现场测试非屏蔽双绞电缆布线测试传输性能技术规范》 ISO/IEC 11801:1995(E)国际布线标准 2,认证测试模型

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为了测试 UTP 布线系统, 水平连接应包含信息插座/连接器, 转换点, 米 UTP, 90 一个包括两个接线块或插口的交接器件和总长 10 米的接插线.两种连接配置用 于测试目的.基本连接包括分布电缆,信息插座/连接器或转换点及一个水平交 接部件.这是连接的固定部分.信道连接包括基本连接和安装的设备,用户和交 接跨接电缆.3,认证测试参数: : a.接线图(Wire Map)这一测试是确认链路的连接, 即确认链路导线的线对正确而且不能产生任何串绕(Split Paires).正确的接线图要求端到端相应的针连接是:1 对 1, 2 对 2,3 对 3, 4 对 4, 5 对 5, 6 对 6, 7 对 7, 8 对 8.b.链路长度(Lenght)如果线缆长度超过指标(如 100 米),则信号衰减较大.c.衰减(Attenuation)衰减是沿链路的信号损失度量.现场测试设备应测量出安装的每一对线的衰减最 严重情况,并且通过将衰减最大值与衰减允许值比较后,给出合格(Pass)或不 合格(Fail)的结论.d.近端串扰(NEXT)损耗 NEXT 损耗是测量一条 UTP 链路中从一对线到另一对线的信号耦合,是 UTP 链 路的一个关键的性能指标.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

在一条典型的四对 UTP 链路上测试 NEXT 值,需要在每一对线之间测试,即: 12/36, 12/45, 12/78, 36/45, 36/78, 45/78.e.特性阻抗(Impedance)包括电阻及频率自 1~100MHz 间的电感抗及电容抗,它与一对电线之间的距离 及绝缘体的电气特性有关.4,测试工具:FLUK-4000.光纤传输通道测试: 光纤测量参数 1,光纤的连续性 进行连续性测量时,通常是把红色激光,发光二极管或者其他可见光注入光 纤,并在光纤的末端监视光的输出.如果在光纤中有断裂或其他的不连续点,在 光纤输出端的光功率就会减少或者根本没有光输出.光通过光纤传输后,功率的衰减大小也能表示出光纤的传导性能.如果光纤的衰 减太大,则系统也不能正常工作.光功率计和光源是进行光纤传输特性测量的一 般设备.2,光纤的衰减 光纤的衰减主要是由光纤本身的固有吸收和散射造成的.衰减系数应在许多 波长上进行测量,因此选择单色仪作为光源,也可以用发光二极管作为多模光纤 的测试源.3,光纤的带宽

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带宽是光纤传输系统中重要参数之一,带宽越宽,信息传输速率就越高.在大多数的多模系统中,都采用发光二极管作为光源,光源本身也会影响带宽.这是因为这些发光二极管光源的频谱分布很宽, 其中长波长的光比短波长的光传 播速度要快.这种光传播速度的差别就是色散, 它会导致光脉冲在传输后被展宽.4,测试工具:OTDR.系统内所有安装调测信息应详细记录入档案.3.光纤电视系统施工方案.光纤电视系统施工方案

3.1 安装调试概述 有线电视系统安装施工应以设计图纸为依据,并遵守《有线电视系统工程技术规范》 的规定.施工单位必须有当地县级以上(含县级)广播电视行政部门发给《有线电视站,共 用天线系统设计(安装)许可证》或由省级广播电视管理部门发给《有线电视台设计(安装)许可证》.有线电视工程设计施工方案,应符合当地广播电视覆盖网的整体规划要求.3.2 分配网络的安装和施工 3.2.1 电缆敷设应横平竖直,转弯处半径不得小于电缆外径的 6 倍.电缆的接头应严 格按照步骤和要求进行,放大器与分支器,分配器的安装要有统一性,稳固,美观,便 于调试.3.2.2 放大器,分配器和分支器的安装: 在会展中心每区段进线处设一个放大器箱,箱内用来安装均衡器,衰减器,分配器, 放大器等部件.各分支电缆通过暗装的穿线管通向每个用户终端.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

3.2.3 用户终端盒的安装 用户终端盒是系统向用户提供信号的装置,通过电缆与有线电视网络终端设备如电 视机等的有线电视输入端相连,这样用户就可享受到有线电视系统提供的电视,数据等 多媒体信息.用户终端盒面分面板和底座两部分,底座为 86×86 标准盒,一般预埋在墙 内.面板接好分配电缆就可以安装在底盒上.3.3 系统总调试 统调,就是在前端信号,干线系统,分配网络进行调试结束之后对系统全面进行调 整,调整各部分的电平.4.楼宇对讲系统施工方案.楼宇对讲系统施工方案

4.1 楼宇对讲系统设计和安装要求 楼宇对讲系统设计和安装要求 4.1.1 设计要求 4.1.1.1 对讲语音清晰.4.1.1.2 拨叫准确,操作简便.4.1.1.3 主机控制盘对使用者拨发出的地址有明确显示.4.1.1.4 主机控制盘应设在住宅单元入口门外.壁挂式可视分机中心距地宜为 1.5m.4.1.2 安装要求 4.1.2.1 系统连接电缆(线)宜穿管保护并暗敷.4.1.2.2 对主机, 总接线盒, 户内机(或保护器)等在安装前应先确定其合适的安装位置.各设备安装应端正整齐,各用户房间的安装位置及高度应统一.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

4.1.2.3 施工布线,接线,设备安装等要严格遵守有关施工安装规程,并做好校线, 线路复查,调试等工作.4.2 电缆敷设 4.2.1 必须按图纸进行敷设,施工质量应符合《电力工程电缆设计规范》的要求.4.2..2 施工所需的仪器设备,工具及施工材料应提前准备就绪,施工现场有障碍物时 应提前清除.4.2..3 根据设计图纸要求,选配电缆,尽量避免电缆的接续.必须接续对应采取焊接 方式或采用专用接插件.4.2..4 电源电缆与信号电缆应分开敷设.4.2..5 敷设电缆时尽量避开恶劣环境.如高温热源和化学腐蚀区域等.4.2..6 远离高压线或大电流电缆,不易避开时应各自穿配金属管,以防干扰.4.2..7 有强电磁场干扰环境(如电台,电视台附近)应将电缆穿人金属管,并尽可能埋 入地下.4.2..8 穿管前应将管内积水,杂物清除干净,穿线时宜涂抹黄油或滑石粉,进入管 口的电缆应保持平直,管内电缆不能有接头和扭结,穿好后应做防潮,防腐等处理.4.2.9 两固定点之间距离不得超过 1.5m.4.2.10 应从所接设备下部穿出,并留出一定余量.4.2.11 缆端作好标志和编号.4.3 系统调试 5.电视监控系统施工方案.电视监控系统施工方案 5.1 一般要求

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5.1.1 施工现场必须设一名现场工程师以指导施工进行, 并协同建设单位做好隐蔽工 程的检测与验收.5.1.2 电视监控系统工程竣工时,施工单位提交下列图纸资料: 5.1.2.1 工程竣工图.5.1.2.2 设计更改文件.5.2 电缆敷设 5.2.1 必须按图纸进行敷设,施工质量应符合《电力工程电缆设计规范》的要求.5.2.2 施工所需的仪器设备,工具及施工材料应提前准备就绪,施工现场有障碍物时 应提前清除.5.2.3 根据设计图纸要求,选配电缆,尽量避免电缆的接续.必须接续对应采取焊接 方式或采用专用接插件.5.2.4 电源电缆与信号电缆应分开敷设.5.2.5 敷设电缆时尽量避开恶劣环境.如高温热源和化学腐蚀区域等.5.2.6 远离高压线或大电流电缆,不易避开时应各自穿配金属管,以防干扰.5.2.7 有强电磁场干扰环境(如电台, 电视台附近)应将电缆穿人金属管, 并尽可能埋入 地下.5.2.8 电缆穿管前应将管内积水,杂物清除干净,穿线时宜涂抹黄油或滑石粉,进入 管口的电缆应保持平直,管内电缆不能有接头和扭结,穿好后应做防潮,防腐等处理.5.2.9 管线两固定点之间距离不得超过 1.5m.5.2.10 电缆应从所接设备下部穿出,并留出一定余量.5.2.11 在电缆端作好标志和编号.5.3 前端设备的安装

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5.3.1 一般要求 5.3.1.1 按安装图纸进行安装.5.3.1.2 安装前应对所装设备通电检查.5.3.1.3 安装质量应符合《电气装置安装工程及验收规范》的要求.支架, 5.3.2 支架,云台的安装 5.3.2.1 检查云台转动是否平稳,刹车是否有回程等现象,确认无误后,根据设计要 求锁定云台转动的起点和终点.5.3.2.2 支架与建筑物,支架与云台均应牢固安装.所接电源线及控制线接出端应固 定,且留有一定的余量,以不影响云台的转动为宜.安装高度以满足防范要求为原则.5.3.3 编码器的安装 编码器应牢固安装在建筑物上,不能倾斜,不能影响云台(摄像机)的转动.5.3.4 摄像机的安装 5.3.4.1 安装前应对摄像机进行检测和调整,使摄像机处于正常工作状态.5.3.4.2 摄像机应牢固地安装在云台上,所留尾线长度以不影响云台(摄像机)转动为 宜,尾线须加保护措施.5.3.4.3 摄像机转动过程尽可能避免逆光摄像.5.3.4.4 室外摄像机若明显高于周围建筑物时,应加避雷措施.5.3.4.5 在搬动,安装摄像机过程中,不得打开摄像机镜头盖.5.3.4.6 安装固定摄像机时,可参考以上要求.5.4 供电与接地 5.4.1 测量所有接地极电阻,必须达到设计要求.达不到要求时,可在接地极回填土 中加入无腐蚀性的长效降阻剂或更换接地装置.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

5.4.2 系统的防雷接地安装,应严格按设计要求施工.接地安装最好配合土建施工同 时进行.5.5 监控系统的调试 5.5.1 一般要求 5.5.1.1 电视监控系统调试应在系统施工结束后进行.5.5.1.2 电视监控系统调试前应具备施工时的图纸资料和设计变更文件以及隐蔽工 程的检测与验收资料等.5.5.1.3 调试负责人必须有中级以上专业技术职称,并由熟悉该系统的工程技术人员 担任.5.5.1.4 具备调试所用的仪器设备,且这些设备符合计量要求.5.5.1.5 检查施工质量,做好与施工队伍的交接.5.5.2调试前的准备工作 5.5.2.1 电源检测.接通控制台总电源开关,检测交流电源电压;检查稳压电源上电 压表读数;合上分电源开关,检测各输出端电压,直流输出极性等,确认无误后,给每 一回路通电.5.5.2.2 线路检查.检查各种接线是否正确.用 250V 兆欧表对控制电缆进行测量,线 芯与线芯,线芯与地绝缘电阻不应小于 0.5M;用 500V 兆欧表对电源电缆进行测量, 其线芯间,线芯与地间绝缘电阻不应小于 0.5M.5.5.2.3 接地电阻测量.监控系统中的金属护管,电缆桥架,金属线槽,配线钢管和 各种设备的金属外壳均应与地连接,保证可靠的电气通路.系统接地电阻应于小 40.5.5.3 摄像机的调试 5.5.3.1 闭合控制台,监视器电源开关,若设备指示灯亮,即可闭合摄像机电源,监

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视器屏幕上便会显示图像.5.5.3.2 调节光圈(电动光圈镜头)及聚焦,使图像清晰.5.5.3.3 改变变焦镜头的焦距,并观察变焦过程中图像清晰度.5.5.3.4 遥控云台,若摄像机静止和旋转过程中图像清晰度变化不大,则认为摄像机 工作正常.5.5.4 云台的调试 5.5.4.1 遥控云台, 使其上下, 左右转动到位, 若转动过程中无噪音(噪音应小于 50dB), 无抖动现象,电机不发热,则视为正常.5.5.4.2 在云台大幅度转动时,如遇以下情况应及时处理.a.摄像机,云台的尾线被拉紧.b.转动过程中有阻挡物.如:解码器,对讲器,探测器等是否阻挡了摄像机转动.c.重点监视部位有逆光摄像情况.5.5.5 系统调试 5.5.5.1 系统调试在单机设备调试完后进行.5.5.5.2 按设计图纸对每台摄像机编号.5.5.5.3 用综合测试卡测量系统水平清晰度和灰度.5.5.5.4 检查系统的联动性能.5.5.5.5 检查系统的录像质量.5.5.5.6 在现场情况允许,建设单位同意的情况下,改变灯光的位置和亮度,以提高 图像质量.5.5.5.7 在系统各项指标均达到设计要求后,可将系统连续开机 24 小时,若无异常, 则调试结束.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 6.防盗报警系统施工方案.6.1 前端设备的安装 6.1.1 红外报警探测器的安装 ※吸顶式安装高度一般为 2.5~6M;※壁挂安装时应可使探测器能在水平方向和垂直方向的角度进行小范围调节,以获 得最佳探测效果.※探测器的安装应对准入侵者移动的方向,并使前面探测范围内不应有障碍物.※安装探测器时,不要使其对着阳光,热源或其他温度易发生变化的设备,如空调 机,加热器等.6.2 报警系统的测试 6.2.1 探测器的测试 6.2.1.1 对室内安装的探测器,必须保证探测器的安装角度,以确保最佳接收探测信 号;6.2.1.2 在探测范围内的不同位置进行全面的步行测试和调校,确保在探测区范围内 的连续有效保护.6.2.1.为防止因探测区域的雨,雾,雪及外罩堆积尘埃而引起信号损失,至少每年应 对探测器清洗一次.6.2.2 报警主机的调试 6.2.2.1 检测前端探测器的故障,交流供电失败,直流欠压和探测器的被拆等故障和 破坏行为,并当发生该事件时向系统发出的报警信号.6.2.2.2 通讯线路故障(短路,开路等)的模拟检查.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

6.2.2.3 对各防区的地址与电子地图上显示的报警的地点和性质的一致性调试.6.2.2.4 系统通过自动电话拨号器向设定的电话拨号功能的检查.6.3 报警系统的调试 报警系统的系统调试流程如下图所示: 发送参数,指令 功能检查 前端数据回收 功能检查 形成各种报表 功能检查 联动功能检查 填 写 调 试 报 告 报警 系统 调试 完成报警 工作 站硬 件无 故障

安装 报警 系统 软件 进行 系统 设置

逐台对前端驱动 器进行远程设置 和联动设置 7.停车场管理系统施工方案

7.1 停车场管理系统的部件安装 7.1.1 入口读卡机的安装 对感应式读卡机要防止周围环境对读卡机的影响.7.1.2 车辆检测器的安装 车辆检测器检查感应线圈上是否有车辆的情况.当车辆通过感应线圈时,车辆检测 器能发出车辆到信号和车辆离开信号.7.1.3 感应线圈的制作 A,感应线圈

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感应线圈由多股铜芯绝缘软线组成,铜线的截面积要求大于 1.5 ㎜;两条长边的理想间距为 1000mm.感应线圈的周长与圈数的关系: 周长>10m 6m<周长<10m 周长<6m 线圈圈数 2 圈 线圈圈数 3-4 圈 线圈圈数 4 圈

双绞馈线 2 1000mm 4×45°

感应线圈形状

B,馈线 感应线圈的头尾部分绞起来作为馈线,每米至少 20 绞;馈线长度自线圈至检测器接线端子,最好不要超过 100m,并应尽可能短,馈线过长 会使线圈的灵敏度降低.C,感应线圈的埋设 感应线圈应埋在车道的中间,距车道边 300mm,将长边对准车辆运行方向,并尽可 能防止周围的电磁场干扰;线圈槽应足够大于线圈尺寸,以免放入线圈时影响线圈的几何形状和尺寸;线圈的四个角应切成 45˙,以减少槽壁对线圈的损坏,线圈在槽内放设应层叠敷设.槽宽:4mm;物.线圈槽应使用黑环氧树脂混合物或热沥青树脂或水泥进行封填.封填应在调试完成 后进行.7.1.4 控制器的安装 槽深:30~50mm;槽底部 150mm 以内无金属

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7.1.4.1 要安装在防风雨的地方.7.1.4.2 控制柜安装固定螺栓直径应符合设备要求,不小于 M8,固定牢固,垂直误差 不大于 3mm,箱体小于 500mm 时不大于 1.5mm.7.1.5 电动挡车器的安装 挡车器由金属机箱,马达,变速器,动态平衡器,控制器,档杆等组成.7.1.5.1 安装前应在指定位置打好 150mm 高的水泥地台, 并预埋 4 支 M12×140mm 的 金属膨胀螺栓;7.1.5.2 车道宽度大于 6m 时,可在两侧同时相向安装两台挡车器;7.1.5.3 挡车臂应在挡车器功能调试完毕后在安装;7.1.6 满位指示器的安装 当控制器检测停车数达到预计车位数时发出车位满信号,灯箱红色 LED 可以显示“剩 余车位数”或“已满位”;7.1.6.1 满位指示器灯箱应装在停车场(库)入口明显位置;7.1.6.2 安装前应在指定位置打好 150mm 高的水泥地台, 并预埋 4 支 M12×140mm 的 金属膨胀螺栓;7.2 停车场管理系统的调试 7.2.1 系统部件调试 7.2.1.1 读卡机的调试 ①入口读卡机调试.调试流程图如下所示: 入口读卡机调试.调试流程图如下所示:

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车辆检测器检查 控制器参数设置 入口读 卡机安 装完成, 接线检 查无误 接 入 电 源 对入 口读 卡机 初始 化 发卡机设置检查 读卡机检查 满位显示器检查 实登陆卡 读卡检 查挡车 器指令 输出 填写 调试 报告 入口 读卡 机调 试完 成

具体调试内容应参照产品技术资料,但应重点检查: A,读卡功能,对卡的有效性进行判断:当卡有效时,指令挡车器抬起横杆;当 卡无效时,向系统发出报警.B,发卡功能,检查有无磁卡和显示屏的显示是否相符,出卡功能调试,如互锁 功能(防止卡的流失);发卡是否准确,有无卡住,一次吐几张卡等现象.7.2.1.2 出口读卡机调试.调试流程图如下所示: 出口读卡机调试.调试流程图如下所示: 控制器参数设置 出口读 卡机安 装完成, 接线检 查无误 接 入 电 源 对出 口读 卡机 初始 化 读卡检 查挡车 器指令 输出 填写 调试 报告 出口 读卡 机调 试完 成读卡机检查

试登陆卡

具体调试内容应参照产品技术资料,调试内容与入口读卡机基本相同.7.2.2 控制器的调试 7.2.2.1 控制器的电源调试;

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7.2.2.2 控制器各种控制模式调试;对卡的有效性判断:当卡有效时,指令挡车器抬起横杆;当卡无效时,向系统发出 报警.7.2.2.3 控制器接受指令功能的调试:接受来自计算机的指令,以及通过键盘进行就 地操作.7.2.2.4 对挡车器控制作用的调试.7.2.3 电动挡车器的调试 砸车系统调试,在横杆下落过程中检测器碰到阻碍时,能自动将横杆台起,避免横 杆砸坏车辆.7.2.4 车辆检测器的测试: 车辆检测器的测试: 用一辆车或一根铁棍压在感应线圈上以检测感应线圈的反应.调试工作完成后将感应线圈槽用符合环保要求的环氧树脂,热沥青树脂或水泥进行 封填.7.2.5 满位显示器的调试: 满位显示器的调试: 通过车辆检测器或红外对射检测器计数检查满位显示器显示的“剩余车位数”.7.2.6 管理中心的调试:管理中心调试流程图如下图所示.管理中心的调试:管理中心调试流程图如下图所示.发 数,指 令功能检查 , 车

管 理 中 心 硬 件 无 故 障 查 检 源 电

置 检 查

设 填

数 检查功能

调 试 记

写 心 调 试 录 成 完

理 中

设 置 检 查

图 图 对 模 卡 卡

成各种报 功能检查 图 对 功能检查

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7.2.7 系统软件调试 7.2.7.1 高级授权卡对操作卡的发行功能,以及对系统的查询,报表管理,备份数据 等所有的操作.7.2.7.2 在操作人员的权限内的操作卡功能.7.2.7.3 系统的设置功能调试.7.2.7.4 收费功能的调试.7.2.7.5 车辆图像对比系统功能的调试.7.2.7.6“反折返”功能的调试.7.2.7.7 系统查询,统计调试.7.2.7.8 数据维护功能的调试.7.2.8 管理中心系统调试 7.2.8.1 对系统的入口管理站,出口管理站和收费站管理功能的调试.7.2.8.2 停车状况和收费等的日报,月报,年报表功能调试.7.2.8.3 各种票卡的数据库,包括贵宾卡,首长卡,固定用户卡等持有人的个人资料 的调试.8.门禁管理系统施工方案

8.1 前端设备的安装.IC 读卡器的安装 8.1.1 XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

8.1.1.1 读卡器应安装在靠门处,并有足够空间,且高低位置合适,以方便人员刷卡;8.1.1.2 读卡器用螺钉固定在墙上;8.1.1.3 读卡器材的安装应使读卡器与控制器之间的电缆连接方便.8.1.2 控制器的选择和安装 8.1.2.1 控制器的选择由系统设计确定;8.1.2.2 控制器的安装应保证设备的正常工作及可靠性,工艺性,实用性;8.1.2.3 门禁控制器安装在受控门内的上方或放在公众不易接近,而又易于工程技术 人员维修的地方,与该控制器连接的读卡机安装在门外方便刷卡的地方.控制器用紧固 件或螺钉固定在墙上.控制器旁应有交流电源插座.出门按钮安装在门内距地 1.2 米.8.1.2.4 控制器与各部件的连线 ※控制器与读卡机之间的信号线采用 0.5mm 或以上规格的带护套的铜芯屏蔽导线 联接,最长距离不应超过 100M;※控制器与键盘间的信号线采用 0.5mm 或以上规格的带护套的铜芯屏蔽导线联接, 最长距离不应超过 5M;※系统主控制器至各现场控制器之间,现场控制器至各读卡器之间应采用屏蔽双绞 线缆;※控制器至电动锁,出门按钮之间采用 2 芯双绞线缆;※不应出现两条线缆焊接连通的情况,信号线如超过距离时,必须通过转换器进行 连接;※所有线缆必须穿管或经桥架敷设,主干线可通过金属桥架敷设,支线采用金属管 敷设到位,两接口端用 86mm×86mm 方盒作出线口.8.1.2.5 安装控制器时必须注意控制器对电锁的驱动能力,当驱动能力低时,必须选 2 2

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配辅助电源.8.1.3 电磁锁的安装 8.1.3.1 利用电磁铁通电产生磁吸力的原理制成.断电开启,符合消防对门锁的要求;8.1.3.2 锁具的安装应按产品更新换代说明书要求安装.8.2 门禁系统的调试 8.2.1 硬件调试 门禁系统硬件调试流程如下图所示: 读卡机检测 读卡机检测 接 入 电 池 读卡机检测 读卡机检测 读卡机检测 进门, 出门 检测(锁)填写调 试报告 门 禁 系统 模 块调试完成门 禁 系统 模 块 安 装检 查 完 成 ,接 线 检查无误

8.2.2 门禁控制器调试 8.2.2.1 联接控制器,读卡机,锁及附件.8.2.2.2 控制器进行初始化.8.2.2.3 对设置房间号.8.2.2.4 登陆/删除一张用户卡 8.2.2.5 判别门禁工作是否正常 8.2.3 系统功能调试

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门禁系统调试流程如下图所示: 发送参数,指令 功能检查 门禁 工作 站硬 件无 故障 前端数据回收 功能检查 形成各种报表 功能检查 联动功能检查 填 写 调 试 报 告 门禁 系统 调试 完成电 源 检 查

安装, 设置 门禁系统 软件

逐台对前端 门禁单元进 行远程设置 和通讯

8.2.3.1 按系统设计功能对系统功能进行逐项调试.8.2.3.2 控制器工作状态设置 系统对控制器的工作状态进行多中设置,如:门状态,开门方式(读卡,或读卡+密 码等)等.通过系统操作直接发送指令开门.8.2.3.3 联动功能调试(与消防报警系统的联动)门禁系统中每一道受控的门禁控制器均能接受系统软件的指令,无须读卡而可开锁 或闭锁.当火灾发生时,出入口控制系统能够在工作站的屏幕上显示该区的分布图及报警位 置,按照预设程序来定义疏散线路,根据火灾发生的地理位置,将紧急疏散门打开或将 防火隔离门关闭.8.3 软件调试 8.3.1 对系统所管理的设备配置,人员权限,操作方式等进行设定.如门禁设定,自 动读取卡信息,自动读入卡号等.8.3.2 在联网的系统中通过软件对控制器进行设置,如增加卡,删除卡,设定时间表, 级别,日期,时间,布/撤防等功能的设置;在控制器独立工作时,可通过控制器面板进

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行以上编程.8.3.3 实时或定时读取存放于现场控制器中的事件数据.8.3.4 按各种方式查询系统参数和事件记录,查询方式可按部门,日期,人员名称, 门禁名称等查询.8.3.4 可在电子地图上定义事件发生的地理位置,门,锁位置等.并在电子地图上点 击各门禁设备的活动图标可以查看响应监测点的详细信息,如:门禁状态,报警信息, 门号,通行人员的卡号及姓名,刷卡时间,通行是否成功等信息.并可对该点设备进行 遥控操作.8.3.5 系统维护:密码管理,修复管理,压缩管理,备份,恢复等.9.背景音乐及会议系统施工方案

9.1 背景音乐特点 9.1.1 背景音乐是指不专心听就意识不到声音从何处来,并不希望为人们感觉出声源 的位置,以至要求把声源位置隐蔽起来.9.1.2 背景音乐的音量较轻,以不影响两人对面讲话为原则.9.2 背景音乐系统设计方案 9.2.1 背景音乐系统是以听音乐的人意识不到声源的位置,具有刺激性小的使人快感 的音质作为设计目标,其设计指标为:要使室外声压级均匀,音量不在于大,平均声压 级最大取 60-70dB.频带在 100-600Hz,重放特性比较平直,频带外希望急剧下降.9.2.2 扬声器的选择要考虑额定功率,灵敏度,频率响应范围,口径尺寸等主要技术

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指标.其中扬声器(尤其锥形纸盆扬声器)的口径大小对声音覆盖角有重要作用,扬声 器口径越小,覆盖角或辐射角越大,即辐射角越大,即辐射半径越大.本方案扬声器口 径选为 16cm.扬声器的额定功率选为 10W,灵敏度在 90dB/m W 以上,频率响应范围大约在 100-800Hz.此外,BGM 重放设备与扬声器相距较远,功率放大器常采用恒压式高阻传 输,所以扬声器的输入端必须装配阻抗变换器.扬声器的安装,要求相邻扬声器之间的音量差要小,相互干扰要少.为此扬声器之 间的间距不宜太大,但间距小了扬声器的数量增多,势必增加费用,因此要兼顾造价费 用以及建筑结构等因素.9.2.3 节目源及其设备的选择:BGM 用的节目源不是为了音乐欣赏,而是以不费劲 也可以听到音乐的观点选取和编曲的.因此,选取的乐曲应是抒情风格的,或是轻快的.动态范围大,强刺激性的乐曲是不适宜的.一般认为某些民歌,抒情乐曲,室内乐,舞 曲或古曲音乐等改编为轻音乐风格的乐曲,能提高 BGM 的效果.对于节目源设备,由于背景音乐放送时的声级一般不用比环境噪声高许多,背景音 乐所使用的节目材料的峰值因数一般掌握在 6dB 即可,与舞台音响设备相比,动态范围 指标的要求可以低一些.背景音乐的节目源设备选用 CD,磁带/卡座一体化放音设备.9.2.4 恒压功率放大器与扬声器的配接:由于所需功率大,传输距离长,因此采用恒 压式功放,功放的功率为 100W.恒压式功放的特点是:当负载电阻改变时,输出电压的 变化很小,或几乎保持不变,输出电压较稳定,而且由于机内采用了深度负反馈,因而 改善了频率响应特性.恒压式功放的输出采用 100V 高压输出,而喇叭(扬声器)的工作电压要低得多,因 此在其间必须利用变压器来变换阻抗和电压进行配接..XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 10.楼宇设备自控 BA 施工方案.9.1 变配电检测系统 对变配电系统的监测控制的关键是保证建筑物安全可靠的供电,为此最基本的是对 各级开关设备的状态监测,主要回路的电流,电压及功率因数的监测.由于电力系统的 状态变化和事故都是在瞬间发生,因此在监测时要求采样间隔非常小,并且自动连续记 录各开关状态和各测量参数的连续变化过程,这样才能预测并防止事故的发生,或在事 故发生后及时判断故障情况.9.1.1 变配电系统的检测内容 检测运行参数:包括电压,电流,功率和变压器温度等,为正常运行时计量管理, 事故发生时故障原因分析并提供数据;9.1.2 变配电系统的监测方法 9.1.2.1 高压线路的电压与电流监测;9.1.2.2 低压线路的电压与电流监测;9.2 公共照明控制系统 公共照明控制系统对整个建筑物的照明系统进行集中控制和管理.照明系统的控制 与节能有重要关系,在大型商业建筑中照明非电耗仅次于空调系统,与常规管理相比, 好的公共照明系统控制可节电 30%-50%,这主要是对门庭,走廊,庭园和停车场等处照 明的定时控制和光照度控制, 对照明回路分组控制以及对厅堂, 办公室和客房“无人熄灯” 控制.首先将建筑物内外照明设备按需分成若干组别,通过在计算机上设定启动时间表,XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

以时间区域程序来设定开/关, 也可以通过采用门锁, 红外线探测是否无人进行照明控制, 以达到节能效果.当建筑物内有突发事件发生时,照明设备组应作出响应的联动配合.如火警时,联 动照明系统关闭,打开应急灯;当有保安报警时,相应区域的照明灯开启.通过楼宇自控系统(BAS)对大厦内所有建筑设备采用现代化技术进行全面有效的 监控和管理,可建立统一的的管理系统,实现大楼内机电设备的数据共享,数据分析和 远程监控,确保大厦内所有设备处于高效,节能,最佳运行状态,提供一个安全,舒适, 快捷的工作环境,并达到方便大楼物业管理,节约能源消耗,减低大楼营运成本的目的.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

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1.3 施工过程中的质量控制 施工过程中的质量控制策略是全面控制施工过程中,重点控制工序质量.具体措施 有:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案;技术措施有交底;图纸会审 有记录;材料进场有合格证;隐蔽工程有验收;设计变更有手续;质量处理有复查;成 品保护有措施;质量文件有档案;施工记录有签字;行使质检有否决.1.4 施工后的质量控制 施工后的质量控制是指在完成后,对形产品的质量控制,其具体工作内容有:组织 联运试车;准备竣工验收资料,组织自检和初步验收;按规定的质量评定标准和办法, 对完成的分项,分部工程单位工程进行质量评定;组织竣工验收.2.施工项目质量控制具体内容.※审核有关技术证明文件;※审核开工报告,并经现场核实;※审核施工方案,施工组织设计和技术措施;※审核有关材料,半成品的质量检验报告;※审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表;※审核设计变更,修改图纸的技术核定书;※审核有关质量问题的处理报告;※审核有关应用新工艺,新材料,新技术,新结构的技术鉴定书;※审核有关工序交接检查,分项分部工程质量检查报告;※审核并签署现场有关技术签证,文件等.※现场质量检查 ※开工前检查是否具备开工条件,能否连续正常施工,能否保证工程质量.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

※工序交接检查.对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检,互检 的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查.※隐蔽工程检查.凡隐蔽工程均应检查认证后方可掩盖.※分项,分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,才可进行下一项目施 工.※成品保护检查.检查成品有无保护措施,或保护措施是否可靠.※施工操作质量的检查.应经常深入现场,巡视检查施工操作质量.※充分利用目测法,实测法,实验法进行现场质量检查.目测法可归纳为看,摸.※严格把好材料质量关.优选供货厂家,确保供货质量;对于工程中的主要设备材 料,进场时必须具备正式的出厂合格证或材质化验单;新材料的应用,必须通过试验和 鉴定.※认真,严格地做好各项施工记录.定期请质检站人员到工地监督工程质量,并按 照质检站人员意见进行调整,安装;不定期请甲方工地专业代表到工地检查工程质量, 发现问题及时处理,纠正.※建立以项目经理为首的现场质量检查保证体系,参与工程的全过程.专职质检员 每天必须在工地巡视,现场抽样检测工程质量是否达到设计和规范要求,发现质量隐患 应及时纠正,并向项目经理汇报备案.3.安装工程质量达优的保证措施.※严格按照施工图及会审记要,技术变更通知等技术文件进行施工.※严格按照国家颁发的有关“规程”,“规范”及成都市质检站颁发的“建筑设备安装质 量核查要点及有关技术标准”进行施工.※建立以项目经理负责,质检部门监督检查,专业工程师和专业技术人员为核心的 岗位责任制

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※原材料, 加工件, 设备等必须具备合格证, 技术说明书, 材质证明等, 杜绝使用“三 无”产品,把好进货渠道关,进场材料必须经专职质量人员验收合格后方可使用.※坚持“三检”制度,对存在的质量隐患及质量通病应立即进行整改及根除.※按施工阶段划分,适时的邀请市质检站等监督部门会同设计单位,建设单位,工 程监理单位对施工质量进行检查,监督.※做好隐蔽工程的检查验收,隐蔽工程必须经专职质安员和甲方代表,监理工程师 检查认可后并在隐蔽资料上签字后,方可进行隐蔽.※设备安装的外露部分,除了保证规范规定外,还必须注意外形尺寸的美观.※制定半成品的保护制度,责任落实到人头,严格执行值班保护制度.※坚持向班组人员进行施工技术交底,教育全体职工提高质量意识和竞争意识,建 立工程质量与职工工资,奖金挂钩的分配制度,动员全体项目人员,施工人员为争创优 良工程而共同奋斗.※安装工程施工记录,资料保证措施.※建立以项目经理为首的建筑质量,安全保证体系,配置专职质量安全检查员;※专职质量安全检查员必须每天在施工现场巡视,随时做好施工记录,施工记录包 括: 常用记录:开工,停工,竣工报告,中间交工验收说明书,分部,分项,单位工程 质量检验评定表,施工质量自检表,工程竣工验收证明等.设备安装施工记录.设备开箱检查记录,设备安装隐蔽记录,各种仪器仪表检验调 试记录,设备及配件合格证,材质证明书等.※施工现场工长必须每天填写施工日志,根据每天的工作内容,及时,准确,认真 地填写,并且,总结可能出现的安全质量隐患,及时提醒施工操作人员注意.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

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XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 3.安全措施.保证系统运行安全 ※在系统调试交接时,帮助业主建立系统的文档管理,将完整的完工图纸,设计文 档,操作,维护手册,设备清单等保存完整,以便备查.※保证在系统使用过程中,所产生记录保存的安全性,以便发生异常事故时备查.保证施工实施安全 ※施工人员进入施工现场前,进行安全生产教育,并在每次调度会上,都将安全生 产放到议事日程上,做到处处不忘安全生产,时刻注意安全生产.※施工现场工作人员必须严格按照安全生产,文明施工的要求,积极推行施工现场 的标准化管理,按施工组织设计,科学组织施工.※施工人员应正确使用劳动保护用品,进入施工现场必须戴安全帽,高处作业必须 拴安全带.严格执行操作规程和施工现场的规章制度,禁止违章指挥和违章作业.※施工用电,现场临时电线路,设施的安装和使用必须按照建设部颁发的《施工临 时用电安全技术防范》(JGJ46-88)规定操作,严禁私自拉电或带电作业.※使用电气设备,电动工具应有可靠保护接地,随身携带和使用的工具应搁置于顺 手稳妥的地方,防发生事故伤人.※施工用的高凳,梯子,人字梯,高架车等,在使用前必须认真检查其牢固性.梯 外端应采取防滑措施,并不得垫高使用.在通道处使用梯子,应有人监护或设围栏.※在竖井内作业,严禁随意蹬踩电缆或电缆支架;在井道内作业,要有充分照明;安装电梯中的线缆时,若有相邻电梯,应加倍小心注意相邻电梯的状态.※安全生产领导小组负责现场施工技术安全的检查和督促工作,并做好记录.4.坚持安全管理六项原则.※管理生产同时管安全.安全寓于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用,从安 全管理与生产管理的目标和目的,是安全一致,高度统一的.※坚持安全管理的目的性.安全管理的内容是对生产中的人,物,环境因素状态的 管理,有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除和避免事故.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

※必须贯彻预防为主的方针.安全生产的方针是“安全 XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

施工进行之前,应把该项工作的操作要点,要求,向作业人员进行充分的技术交底(包 括安全技术和生产技术),对重点部位,有隐患部位做到有交代,有检查,对特殊部位做 到有书面交底,有专人负责.※ 正确对待事故的调查与处理.事故是违背人们意愿的,且又不希望发生的事件.一旦发生事故,必须用严肃,科 学,认真,积极的态度,处理好已发生的事件.尽量减少损失;同时,采取有效措施, 避免同类事故的重复发生.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

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1.4 培训过程的组织管理 制定各子系统的培训内容和计划;对培训内容和计划进行审查,确认;根据业主的要求,在实施过程中进行必要的调整.2.工程售后服务方案.作为工程实施单位,我公司将严格遵循标书及合同的规定,向业主提供系统最终验 收合格之日起两年的免费质量保修期, 质量保修期内免费更换损坏的设备和 24 小时免费 服务响应,免费维护期内提供 24 小时免费服务响应和有偿更换损坏的设备(价格以市场 价为准).在保修期之后,考虑到设备维护的连续性,建议业主与我公司签订三年有偿维 护期的维护合同,以确保该系统的正常运行所必须的技术支持和管理支持.维护期的费 用由双方协商解决.有偿维护期内提供 24 小时收费服务和有偿更换损坏的设备.保修期内或保修期后的服务项目将包括: 2.1 服务响应 服务响应时间为 24 小时,系统一般故障在 12 小时内排除.2.2 保修期限 系统保修期为两年;终身维护(保修期外只收取成本费用).定期维护保养 2.3 定期维护保养 我公司将根据系统特点及经验提出建议与业主协商,对部份关健设备进行定期上门 维护保养.2.4 现场排除故障或技术指导 应业主要求, 我公司负责派遣专业工程技术人员及时前往现场解决用户的各种问题.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

如果业主的系统操作人员有所变动,我公司负责进行培训.我公司将优先保证用户的备件供应,并可负责为用户安装更换.3.紧急异常情况的及时处理.经验表明,任何实际的系统,在运行过程都难免出现某些紧急异常情况,我公司具 有处理这类突发事件的能力,建立紧急异常情况的处理保障体系.在工程项目保修期负责条款以及保修期后的维护合同中对这类紧急异常情况的处置 作出明确规定.建立并保存完整的系统文档.我公司在系统调试交接时,将提供完整的完工图纸,软,硬件文档,操作,维护手 册,设备清单等,并帮助业主建立系统的运行,管理和维护文档,以便在发生故障时能 及时提供资料,迅速找到并排除故障,将损失减至最小.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

附表 8.1 拟投入的主要施工机械设备表

附表 8.2 劳动力计划表

附表 8.3 施工进度计划表

附表 8.5 临时用地表

附表 8.6 项目管理机构配备情况表

附表 8.7 项目经理简历表

附表 8.8 项目技术负责人简历表

1本文由吳飛贡献

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投 标 文 件 项目名称: XXXX 智能化弱电集成系统工程

投标文件内容: 投标文件技术标部分

投标人:(盖章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)编制日期:2008 年 9 月 13 日

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8.4.施工的临时设施…… 20.施工的临时设施 9.材料组织与管理 …… 20

XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 3.光纤电视系统施工方案…… 43 3.1 安装调试概述 …… 43 3.2 分配网络的安装和施工…… 43 3.3 系统总调试 …… 44 4.楼宇对讲系统施工方案…… 44 4.1 楼宇对讲系统设计和安装要求…… 44 4.2 电缆敷设 …… 45 4.3 系统调试 …… 45 5.电视监控系统施工方案…… 45 5.1 一般要求 …… 45 5.2 电缆敷设 …… 46 5.3 前端设备的安装 前端设备的安装…… 46 5.4 供电与接地 …… 47 5.5 监控系统的调试 监控系统的调试…… 48 6.防盗报警系统施工方案…… 50 6.1 前端设备的安装 …… 50 6.2 报警系统的测试 …… 50 6.3 报警系统的调试 …… 51 7.停车场管理系统施工方案…… 51 7.1 停车场管理系统的部件安装…… 51 7.2 停车场管理系统的调试…… 53 8.门禁管理系统施工方案…… 56 8.1 前端设备的安装.前端设备的安装…… 56 8.2 门禁系统的调试 门禁系统的调试…… 58 8.3 软件调试 …… 59 9.背景音乐及会议系统施工方案…… 60 9.1 背景音乐特点 …… 60 9.2 背景音乐系统设计方案…… 60 10.楼宇设备自控 BA 施工方案 …… 62 9.1 变配电检测系统 变配电检测系统…… 62 9.2 公共照明控制系统 公共照明控制系统…… 62

XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 1.1 施工项目质量控制阶段…… 64 1.2 施工准备阶段 …… 64 1.3 施工过程中的质量控制…… 65 1.4 施工后的质量控制 施工后的质量控制…… 65 2.施工项目质量控制具体内容…… 65 3.安装工程质量达优的保证措施…… 66

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XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 3.施工组织设计编制技术依据.※《有线电视系统工程技术规范》(GB50200—94);※《有线电视设计,安装调试验收规范》(GB51/T46—91);※《30MHz—1GHz 声音和视频信号的电缆分配系统》;※ 中华人民共和国公共安全行业标准 GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》;※《中国民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92)※《建筑弱电工程设计手册》 ※《成都市公共安全技术防范管理规定》 ※《工业电视系统工程设计规范》(GBJ115-87);※《民用建筑闭路电视系统工作技术规范》GB/50198-94;※《安全防范工程费用概预算编制方法》GA/T70-94;※《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-94;※《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88);※《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99);※ 建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部 1997 ※《智能建筑设计标准》(DBJ08-4-95)上海市建委 1996 ※《建筑和建筑群综合布线工程设计规范》中国工程建设标准协会 1997 ※《建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规范》中国工程建设标准协会 1997 ※《大楼通信综合布线系统》(UD/T926)邮电部 1997 ※《火灾自动报警系统设计规范》国家计委 1988 停车场管理系统—Q/SJS 001-1998—QB/440300L6960-1998 自动道闸—Q/SJS 003-2000—QB/440300L9100-2000 所有计算机硬件系统均符合下述标准: 电磁学规范:FCC Class B 或 CISPR22 ClassB 安全规范:UL Listed(美国)或 EN60950(国际)

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我公司将协同成都双新科技创业投资有限责任公司及总承包施工单位,按照项目实 施进度计划,完成对项目建设的各个环节,包括人员组织,技术小组的工作进展,项目 建设进度和质量,系统阶段的验收等方面,实施全面的管理和监督.并通过项目阶段性 总结,报告项目实施情况,调整建设进度,全面保证项目能够按照高效率,高质量的要 求顺利地完成.2.项目管理机构的组建.我公司高度重视本工程的建设,已把”橙花风景高层住宅楼住区智能化系统弱电工 程“列为重点工程, 采用全新的管理模式, 即成立工程项目经理部, 实行项目经理负责制.我们将”优质,高效,安全,文明“地建设好本工程,为公司创造良好的社会效益和经济 效益,为社会奉献精品.根据本工程的规模和特点,选派思想好,业务精,能力强,能 融洽,合作好的具有丰富实践经验的年富力强,颇具开拓精神的管理人员进入项目管理 班子.对外适应业主管理的要求,充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,对 内建立健全项目经理,执行经理,技术负责人,各专业工长,内业技术员,材料主管, 质检工程师和安全主管等岗位责任制,确保预定目标的最终实践.组织强有力的工程项 目经理部,根据本工程的特点,项目管理机构由两个层次组成.2.1 项目管理层 项目管理层——工程项目经理部 工程项目经理部 按照《建设工程项目管理规范 GB/T50326-2001》组成的项目经理负责制,对工程进 度,质量,安全,文明施工,合同履约全面负责,确保工程按照既定质量,进度目标交 付使用.本工程项目经理部领导班子由项目经理,执行经理,项目技术负责人等组成.下设:各专业工长,内业技术员,质检工程师,安全主管,材料主管等具体实施项

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目部的职能.施工作业层——直接参与施工的作业班组 直接参与施工的作业班组 2.2 施工作业层 精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类工程经验的各专业班组.3.施工组织机构框图.3.1 公司组织机构框图

XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 3.2 项目管理人员岗位职责

职 务 项目经理

职 责 负责与工程有关的一切总事务,有权奖罚.负责生产,安全及材料供应,并负责施工项目组的 管理协调.负责项目技术工作,包括质量检查,新技术应用以

执行经理

项目技术负责人

及文件资料控制,检验试验,纠正预防质量审核等要素 的具体实施.参与图纸会审,技术交底,编写施工方案,参与质 量创优及检查;收集,整理与传递本专业技术资料.对分管的施工产品质量负直接责任.执行材料,设备,工程产品的质量检验工作,对检 验产品负直接责任.负责材料采购及验收.对安全施工负直接责任.负责施工设备的保障及管理

内业技术员

各专业工长

质检工程师

材料主管 安全主管 机械设备管理员

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3.3.施工组的职责.3.3.1 弱电安装组职责 提供安装电话户线系统;宽带网络系统;光纤电视系统;楼宇可视对讲及一键报警 系统,门禁系统;周界红外线报警系统;闭路电视监控系统;小区巡更系统和停车场管 理系统必需的材料和设备.负责线缆的敷设,设备安装及调试.3.3.2 弱电安装组提供的文件 弱电系统安装过程中:采购产品的合格证件,材料设备进场计划,主要施工机械配 备表,项目技术负责人员名单,施工计划,电缆路由平面图,系统结构图,设备的使用 手册,系统完工后的详细的竣工资料等.3.3.3 系统安装规范及工艺要求 电话户线系统;宽带网络系统;光纤电视系统;楼宇可视对讲及一键报警系统,门 禁系统;周界红外线报警系统;闭路电视监控系统;小区巡更系统和停车场管理系统的 安装过程中必须保证人身安全,保证各系统在科学施工的情况下符合各系统设计书中各 项技术要求及相关技术规范.将根据用户建议的及时的调整系统安装配置.4.施工组织计划.成都华腾伟业科技发展有限公司对系统施工人员有严格要求,参与施工的工程师是 经过培训的弱电工程师,还有 5 年以上的工程管理人员及施工人员,此次参加施工的主 要工程师都参加过多个类似系统工程的设计和施工,具有设计,安装和调试同类工程三 年以上的工作经验.成都华腾伟业科技发展有限公司还拥有一批质量过硬,经验丰富的 系统施工人员,他们是具有 7 年以上建筑智能化行业工作经验的熟练工人.拥有如此高 水平的设计施工队伍, 对橙花风景高层小区弱电工程来说无疑是增加了很高的质量保障.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

4.1 工程组织 本项目我公司派出以项目组为单位的施工人员组织施工.本项目岗位素质要求, 本项目岗位素质要求,分工及职责 总指挥 负责工程整体指导工作,定期,不定期检查工程项目进展情况,并根据工程项目的 需要,及时调用后备资源支援工作.具有大中型弱电系统工程项目设计,实施经验,技 术知识,技能全面,负责组织本工程项目的,设计和现场工程技术.弱电工长 具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验,监督整个工程项目的实施,对工 程项目的实施进度负责;负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题.负责与业 主及相关人员的协调工作.工程技术人员 要求具有丰富工程施工经验,作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施,对 项目实施过程中出现的进度等问题,及时上报总指挥.材料设备管理员 要求熟悉工程所需的材料,设备规格,负责材料,设备的进出库管理和库存管理, 保证库存设备的完整.安全员 要求具有很强的责任心,负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全.4.2 工作流程 项目组成员,分工明确,责任到人,同时还应发扬相互协作精神,严格按照各项规

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章制度,工作流程开展工作.实施由总指挥负责组织,由工程技术组,质量管理组,项目管理组,材料管理组完 成,安全员负责安全监督.设计组作为支援.在整个实施过程中,以控制工程质量为主,以控制工程进度为辅,不断督导检查, 以执行标准为设计依据,以工程验收标准为检验依据,保证工程顺利完成,直至工程验 收.4.3 规章制度 协调会议通知制度 凡是与弱电系统工程有关的,由业主,监理两方或两方以上参加的协调会议,定期 举行会议(如每个星期一),必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查,会议 纪要送达业主及相关人员.合同与资料管理制度 凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料,由总指挥负责收集,整理,归档,管 理,借阅必须经过授权和登记.验收制度 由业主,有关专家组成验收小组,由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字, 其他验收人员在此报验单上签名.项目组工作制度 必须按时上下班,有事必须向总指挥或工长请假.遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报,并写出相关的书面材料,经上一级领 导同意(或提出处理意见)且签字后,方能处理.在重大原则问题处理上,应征得工地 总指挥同意且签字后,方可处理.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

必须与业主,其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系,严格遵守业主制定 的施工现场管理规定.材料管理制度 由专人负责材料管理,工程队施工过程中所有材料领取须填写统一的领料单,并由 总指挥和专项工程师签字方可领取,剩于材料需及时退回材料管理员处,由管理员统一 管理.安全管理制度 施工过程中所有人员必须配带安全帽,由安全员负责查看和保管安全帽,工程中 使用的临时设施如配电设施,库房,休息室等每日由安全员定期定时巡查,及时发现安 全隐患,避免安全事故发生.5.项目管理机制.为适应本工程施工需要,在施工现场设立工程项目经理部,实行项目经理负责制.公司各职能部门服务于项目经理部,项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置,全 权处理与工程有关的一切事务.公司与项目经理部之间除了采用电话通讯和传真方式外, 本工程还将采用计算机网络系统方式联系.6.施工项目的高效运作机制.6.1 明确项目经理部的责,权,利 明确项目经理部的责, 6.1.1 根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责,权,利,使全 体管理人员有条不紊,紧张有序地开展工作,从而较大幅度提高项目经理部的工作效率.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

有效促进管理整体实力的强化,使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复 杂的环节,做到项目整体下活一盘棋.6.1.2 项目经理全权处理本工程施工过程中的一切事务,并享有人事组阁权,劳动力 选择权,材料采购权以及资金使用权.6.1.3 项目经理部设本工程资金专用帐户,项目上的一切开支由项目经理签字后方能 支付;项目经理有权奖罚管理人员及施工班组.6.1.4 为加强竞争机制,本项目部的管理人员均受聘于项目经理,并与项目经理签订 工作合同,项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组.6.1.5 项目所需的材料,机械设备,周转材料由项目经理部按工程进度自行配制.6.1.6 项目经理部在施工中实行全面质量管理.组织好各工种,各专业的施工协调配 合,实现决策准,指挥灵,落实快的工作方针.确保工程按照既定质量,进度目标交付 使用.6.2 树企业形象,创工程精品 树企业形象 形象, 市场需要精品,用户需要精品.精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程 质量精细的程序组成的.同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分.为此本项目 将建立”职业道德考核机制“,并在项目中大力推广和运用,具体作法是将考核标准具体 落实到人头并与他们的收入直接挂钩, 以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好, 偷工减料,弄虚作假等不良行为,实施用户满意工程.7.保证施工项目高效运作的措施.7.1 由项目经理部处理施工现场一切事务.7.2 组织强有力的项目班子,由项目经理选用思想好,业务精,能力强,善合作,服

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务好的管理人员进入项目管理班子.7.3 建立健全项目工长,内业,材料,质量,安全等岗位责任制,定期对各专业进行 考核.对项目经理,业主认为不称职的管理人员及施工班组立即更换.7.4 强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定期组织项目经理部管理人员 会议,检查工作质量.7.5 定期召开现场办公会,重点解决项目的资金,质量,速度等难题,以确保资金为 前提,带动项目各项工作的高效运转.7.6 每周召开由项目经理主持的班子碰头会,对本周工作进行总结,对下周的工作进 行协调安排.7.7 实行劳动用工管理,选用组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立 连续作战的精神,确保工期按时完成.7.8 在施工中实施目标考核,并针对本项目制定”工程项目管理责任目标考核与奖惩 办法“,以推动项目整体管理水平的提高,激发全体管理人员的工作责任心与积极性.7.9 工程资金由项目经理直接支配.7.10 项目经理部加强对项目职工进行素质教育,强化敬业精神,提高工作技能.鼓 励参战人员艰苦创业,同时提高其福利待遇,让他们以旺盛的精力积极投入工程建设.7.11 项目经理部加强同业主,设计院,监理及分包单位的联系,及时解决工程中的 重点,难点问题,保证工程有条不紊地进行.8.工程施工准备.8.1 施工技术准备 组织有关人员熟悉施工图纸和有关技术资料,勘察工地现场,充分了解和掌握系统 设计意图,功能特点,作好技术交底工作.其次组织举行专题技术培训,讨论会,学习

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有关安全知识,增强质量意识.8.2 主要施工工具准备 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 冲击钻 电工用普通组合工具(虎钳,扳手,螺丝刀等)手枪钻 电工用数字万用表 人字梯 兆欧表 手持照明等 安全帽,带劳保用品 全套组合测试工具 手电电脑(586 型)网络测试仪,通断测试仪

主要工具名称规格

8.3 劳动力计划安排 根据工程设计,实施及项目管理经验,我公司组建组织机构并配备相关人员.设工 程总指挥,项目经理,项目副经理,技术总监,设计工程师,工程技术人员,质量管理 工程师,项目管理人员,安全员等.设计部:按系统的情况配备相关技术工程师,共配备 3 名设计工程师,负责本工程 设计工作.工程技术组:配备 3 名技术工程师,负责本工程施工工作,管理工程队.质量管理组:配备 2 名质检员,从质量管理角度予以负责.项目管理组:配备 1 名项目管理人员,由项目经理,副经理带队.材料设备管理组:配备 1 材料管理人员.安全员 1 名负责监督安全生产.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

项目组详细人员配备清单如下: 不含普工)(不含普工 项目组详细人员配备清单如下: 不含普工)(姓 名 王达军 职 务 项目经理 工程经历 从事智能化弱电集成及计算机相关行业 9 年, 承担过 20 多项弱电项目.巴书江 项目经理 从事智能化弱电集成及计算机相关行业 12 年,承担过 30 多项弱电项目.芶小平工程师 从事计算机及其弱电相关行业 8 年,承担过 10 多项弱电项目.黄汉 工程师 从事计算机及其弱电相关行业 7 年,承担过 多项弱电项目.廖承援 龙建华 李红 孟军 施工队长 技师 质检员 安全员 从事相关工作 10 年以上 从事相关工作 6 年以上 从事相关工作 4 年以上 从事相关工作 5 年以上

劳动力计划表如下: 劳动力计划表如下: 主要劳动力计划表

按工程施工阶段投入劳动力(人)工种级别

工程勘测 工程设计 布管,布线 设备安装(3 天)(7 天)系统调试 工程验收 工程结算

(370 天)(80 天)(20 天)(10 天)(10 天)普工 2 14 3

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技工 工程师 安全员 质检员 2 3 3 3 5 5 1 2 3 5 1 2 3 5 1 2 2 5 12 单位:人 2 注:本计划以每班八小时工作制为基础

8.4.施工的临时设施.根据工程的施工特点,对施工区布置临时设施,如:仓库,现场办公用房,工人换 衣,休息房等.8.4.1 仓库 需要 15 ㎡用于现场急用的线缆及部份设备的临时储藏.8.4.2 现场办公用房,休息房 大约需要 15 ㎡左右,配备计算机,打印机,照明,电话等办公设备.8.4.3 现场临时设施 现场施工用电主要是用于照明及设备调试,其电源由业主负责解决,在临时用电线 路上装我方电表搭接,费用为施工方支付.安装施工用水量很少,主要在业主施工用水管取.9.材料组织与管理.本工程系统材料有主材,辅材之分.按工程施工工艺特点及进度计划安排,工程 前期主要是辅材的进场,工程后期则主要是主材的进场,设备安装及阶段验收等.由于主材,辅材使用性质不同,进场时间不同,因此需要区别对待,分别组织管 理.9.1 仓库设置

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为加强工程物料管理,特此请求建设单位协助提供房间作临时仓库堆放设备器材 用,位置靠近工地附近,要求通风,干燥适宜,水电供应,防盗安全设施齐全.结合《仓库物品管理制度》 ,作好物料的入库,发放,盘点登记等工作.设备采购, 9.2 设备采购,生产与入库 工程辅材及主要施工工具将按计划,自开工之日起便陆续就地采购进场入库,并配 合大楼平面分割,初装过程投入使用.工程主材设备器材及附件,将根据工程的实际进度,经对综合技术应用环境会审, 验收,确认合格后,开始陆续采购贮备,发货入库.9.3 设备器材发放进场 设备材料的发放要具备完整的手续,须经相应主管领导签字同意后方可登记发放.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

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6,准备例行项目状态报告,对项目中潜在的风险进行分析及解决,或提请回龙湾二 期弱电工程领导讨论.4.风险管理.1,保证项目中运用的技术可靠性,先进性;2,保证项目管理的组织严密性,工程设计,施工,管理的严谨性;3,确保及时获得项目进程中所需的各种信息;4,充分估计人的因素;5,确保项目人员所需的技能;6,事先安排好项目所需的辅助设施;7,保证最小程度的差误损失;8,保证明确的责任分配原则.5.质量控制管理.我公司除了选用: GB50258—96 GB50169—92 《1Kv 及以下配线工程施工及验收规范》 《电气装置接地施工及验收规范》

等技术规范进行质量控制以外,还以国外相应的规范要求对设计质量,施工质量, 材料和设备质量进行管理,要求,控制.在任何方案中都有专家来确保方案的可行性及 先进性.组织与项目有关的政府机关的质检,验收,签证工作.质量是工程的生命.为此,我公司贯穿工程全过程,在关键位置设立严格的 QC 质 量监控点,抽查,全检并举.监控点及保证措施主要包括: 1),隐蔽工程施工.大楼土建,初装阶段预留预埋时,由建设单位委托水电安装单 位完成.我司工程人员对预留预埋管进行穿线施工.2),设备采购.主要设备器材提前订货,保险运输等措施,从材料供应上确保工程

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进度和质量.3),设备领用.主要设备器材及附件出库发放,须配有相关产品合格证书,使用说 明,安装手册,保维单等齐全资料.若设备残损或配套器材,资料不齐全,施工员有权 拒领并及时向上反映.,阶段验收,检查.分阶段按建设单位要求,会同各有关单位进行抽查检验,发 4)现问题及时整改,并将结果反馈至相关单位.,确定施工界面.与队友密切协作,配合施工,积极推进.5)6.项目文档管理.我公司将用严格的国际文档管理体系(ISO-9001 所要求的严格的文档管理要求)对工 程项目文档进行明细管理.具体包括:客户原始资料,合同,项目分级计划,项目进度, 项目投资,项目预算,项目设计,施工,验收的标准,依据和规范,项目工程记录,信 息控制制度,文件收发记录,文件存档,会议记录管理,相关票据管理等.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

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1.3 做好设备单机和总调试.做好设备单机和总调试.2.施工技术准备.1,本工程开工前将组织好图纸会审,尽量将变动设计的资料及早落实解决,以利加 工订货和组织施工.2,根据本工程材料品种和规格较多的特点,及时提出加工订货数量,指派专人落实 货源和供货日期.3,随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案,并在施工前做好审批, 贯彻和交底工作.4,检查核对各专业设备安装图纸有无矛盾,并考虑好施工时交叉衔接的方法,通过 熟悉图纸明确场外制备工程项目,确定与单位施工有关的准备工作.3.施工准备.1,按施工平面图做好现场临设.2,按平面图位置布置好材料,设备.4.施工项目做好与业主的配合措施.4.1 业主在工程上起主导作用,为业主服务是本公司永远追求的目标.本公司将在整 个工程施工过程中,全面了解业主的需求,掌握为业主服务的内容,达到为业主服务的 交往果和目的,最终实现工程项目的综合目标.4.2 有构成工程实体成品,半成品,设备,材料,器具,均主动向业主提交产品合 格证或质保书.4.3 编制的施工组织设计,分部分项施工方案,月进度计划等文件及时提交给业主 方,以便业主方及时进行审查.4.4 在施工全过程中,严格按照经业主批准的”施工组织设计“进行工程质量管理.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

4.5 积极邀请业主对工程施工过程进行检查, 各分部分项工程的验收工作提前通知业 主,对提出的问题督促各分包商坚决整改,绝不姑息.4.6 对图纸中未有明确的部位和作法,与业主取得一致意见,征得设计院的同意后, 及时通知主业,以技术核定单形式加以确定,不得擅自处理.5.施工项目做好与监理的配合措施.5.1 监理公司的介入体现了建设工程的进步, 我公司将积极配合监理工程师履行他们 的所有职责和权力.5.2 根据工程图纸编制的施工组织设计,分部分项施工方案,月进度计划等文件及时 提交给监理工程师,以便监理工程师及时进行审查,也使监理工程师能对工程施工总体 的掌握和及时调整.5.3 在施工全过程中,严格按照”施工组织设计“进行工程质量管理.在施工项目自检 和专检的基础上,接受监理工程师验收和检查,并按照国家及行业标准的要求,予以整 改.5.4 认真听取监理对工程施工过程的意见和要求,并严格执行例会纪要所形成的决 议.5.5 积极配合监理对工程施工过程进行检查,施工各分部,分项的验收工作提前通知 监理,对提出的问题坚决整改,绝不姑息.5.6 对图纸中未有明确的部位和作法,一定要与监理取得一致意见,以技术核定单等 形式确定下来,不得擅自处理.5.7 所有进入现场使用的设备,主要材料等,主动向监理工程师提交产品合格证或质 保书,按规定使用并需进行物品检测的材料,主动递交检测结果报告.5.8 严格执行”上道工序不合格,下道工序不施工“的原则,使监理工程师能顺利开展 工作.对可能出现的工作意见不一的情况,经执行监理工程师的指导后予以磋商统一, 在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 6.施工项目做好与设计院的配合措施.6.1 参加施工图会审,协助业主向设计院提出建议,完善设计内容和设备选型.6.2 在施工中,及时会同雇主,设计院按照总进度与整体效果要求,进行部位验收, 中途质量验收和竣工验收等.6.3 会同设计院,业主一起参加材料设备等的选型,选材和定货,参加新材料的定样 采购.6.4 在施工过程中发现设计不完善之处,应及时将信息向设计院反馈,并协助设计院 妥善处理.6.5 积极配合设计院对施工过程的监督检查并提供方便, 以确保设计意图在施工中得 到圆满实现.7.做好与土建施工单位的配合措施.做好与土建施工单位的配合措施

为了保证本工程整体施工质量和工期要求,在施工中,我们将主动做好与土建施工 单位的配合工作,并采取以下措施.7.1 开工前明确规定相互的配合协调关系和施工的范围,工期,安全,文明施工等要 求,明确双方的职责.杜绝发生纠纷,影响工程进度.7.2 进入现场后,服从统一安排,统一平衡调配,分阶段安排综合进度计划,并互为 对方提供工作面创造施工条件.7.3 参加协调会,并及时解决交叉施工中存在的问题,密切与总包和其它专业施工单 位的关系,共同按规定完成施工生产任务.7.4 在施工组织上服从管理,所有进场材料按总包的施工总平面设计定点堆放.7.5 施工期间的工序穿插,应在碰头会上提出意见及建议,服从统一安排.7.6 验收土建单位已施工预留,预埋完的安装工程管线,并对存在的问题及时进行处

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理.7.7 设备进场安装前提前告诉土建施工单位,以便为设备安装留出施工面,确保设备 准确按时就位.7.8 共同拟定施工成品,半成品的自身保护和互相保护制度,组成成品保护小组,消 除交叉污染和成品损伤.7.9 做好与土建施工单位的交接管理,在工序交接时有各有关单位负责人进行检查, 并记录备案.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

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※经检验的器材应做好记录,对不合格的器件应单独存放,以备核查与处理.※工程中使用的缆线,器材应与订货合同或封存的产品在规格,型号,等级上相符.※备品,备件及各类资料应齐全.缆线的检验要求如下 : ※工程使用的电缆,电线和光缆型式,规格应符合设计的规定和合同要求.※电缆所附标志,标签内容应齐全,清晰.※电缆外护线套需完整无损,电缆应附有出厂质量检验合格证.如用户要求,应附有

本批量电缆的技术指标.※光缆开盘后应检查光缆外表有无损伤,光缆封头是否良好,并应检查光缆合格证 及检验测试数据.并进行衰减及长度测试,看是否光纤衰减是否符合要求及有无断纤现 象存在.※光纤接插软线,两端的活动连接头端面应装有合适的保护盖帽.※光,电缆交接设备的编排及标志名称应与设计相符,各类标志名称应统一,标志 位置准确,清晰.2.1.2 在安装工程之前,必须对建筑和环境条件进行检查,具备下列条件方可开工: 在安装工程之前,必须对建筑和环境条件进行检查,具备下列条件方可开工: ※土建工程的预留暗管,地槽和孔洞的数量,位置,尺寸均应符合工艺设计要求;※接地电阻和防静电措施应符合要求.2.1.3 弱电间环境要求

※根据设计规范和工程的要求,对建筑物的垂直通道的楼层及弱电间应做好安排,并

应检查其建筑和环境条件是否具备.※应留好弱电间垂直通道电缆孔孔洞,并应检查水平通道管道或电缆和环境条件是

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否具备.2.2 线缆桥架施工 施工方法要点 桥架间连接板两端要有铜芯接地线,并与接地端的镀锌扁钢相连,最小截面不 小于 4平方毫米,或全长安装大于 4*25 镀锌接地扁铁.桥架安装时应做到安装牢固, 横平竖直, 沿桥架水平走向的支架间距 1.5 至 3 米, 垂直安装支架间距不大于 2 米,吊支架左右偏差应不大于 10 毫米,高低偏差不 大于 5 毫米.桥架与支架间螺栓,桥架连接板螺栓固定无遗漏,螺母位于桥架外侧,铝合金 桥架与钢支架固定时,要有互相间绝缘的防电化腐蚀措施.支架用膨胀螺栓固定时,选用螺栓适配,连接紧固,防松零件齐全.桥架转弯处的弯曲半径不小于桥架内电缆最小弯曲半径(R=100)桥架不宜与下列管道平行敷设,当无法避免时,桥架位置应符合下列规定,或 采取相应措施.1)桥架应在具有腐蚀性液体管道上方 2)桥架应在热力管道下方 3)易燃易爆气体比空气重时,桥架应在管道上方 4)易燃易爆气体比空气轻时,桥架应在管道下方 水平敷设的电缆,首尾,转弯及 5-10 米处桥架内设电缆卡子固定,敷设于垂直 桥架内的电缆卡子固定点间距应为 1 米.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

应详细填写隐蔽工程记录并归档.2.3 管道施工 施工方法要点 检查进场的金属管道,金属管应符合设计文件的规定,表面不应有穿孔,裂缝和 明显的凹凸不平,内壁应光滑,不允许有锈蚀.在易受机械损伤的地方和在受力 较大处直埋时,应采用足够强度的管材.管煨弯可采用冷煨和热煨法, 管径 20mm 及其以下可采用手扳煨管器, 管径 25mm 及其以上使用液压煨管器;箱体装应牢固平整,开孔整齐并与管径项吻合,要求一管一孔不得开长孔,铁制 盒,箱严禁用电气焊开孔;在配管时,根据实际需要长度,对管子进行切割.管子的切割可使用钢锯,管子 切割刀或电动切管机,严禁用气割.管子和管子连接,管子和接线盒,配线箱的 连接,都需要在管子端部进行套丝.套丝时,先将管子在管钳上固定压紧,然后 在套丝,套完后应立即清扫管口,将管口端面和内壁的毛刺锉光,使管口保持光 滑.管路敷设应牢固通畅,禁止做拦腰管或拌脚管;管子进入箱盒处顺直,在箱 盒内露出的长度小于 5mm;在敷设时,应尽量减少弯头,每根管的弯头不应超过 3 个,直角弯头不应超过 2 个,并不应有 S 弯出现.金属管的弯曲一般都用弯管进行.先将管子需要弯曲部 位的前段放在弯管器内,焊缝放在弯曲方向背面或侧面,以防管子弯扁,然后用

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脚踩住管子,手板弯管器,便可得到所需要的弯度.暗管管口应光滑,并加有绝 缘套管,管口伸出部位应为 25-30mm.金属管连接应牢靠,密封应良好,两管口应对准.套接的短套管或带螺纹的管接 头的长度,不应小于金属管外径的 2.2 倍.金属管的连接采用短套接时,施工简 单方便;采用管接头螺纹连接则较美观,可保证金属管连接后的强度.金属管进入信息插座的接线盒后,暗埋管可用焊接固定,管口进入盒内的露出长 度应小于 5mm.明设管应用锁紧螺母或带丝扣管帽固定,露出锁紧螺母的丝扣 为 2-4 扣.金属管的暗设应符合下列要求: *预埋在墙体中间的金属管内径不宜超过 50mm,楼板中的管径宜为 15-25mm, 直线布管 30mm 处设置暗线盒.*敷设在混凝土,水泥里的金属管,其它基应坚实,平整,不应有沉陷,以保证 敷设后的线缆安全运行.*金属管连接时,管孔应对准,接缝应严密,不得有水泥,沙浆渗入.管孔对准, 无错位,以免影响管,线,槽的有效管理,保证敷设线缆时穿设顺利.*金属管道应有不小于 0.1%的排水坡度.*建筑群之间金属管的埋设深度不应小于 0.7m;在人行道下面敷设时,不应小于 0.5m.*金属管内应安置牵引线或拉线.*金属管的两端应有标记,表示建筑物,楼层,房间和长度.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

管路应做整体接地连接,采用跨接方法连接;过路部分采用 110 镀锌钢管直埋施工.应详细填写隐蔽工程记录并归档.2.4 线路敷设 施工要点 参加施工的人员应遵守以下几点: * 穿着合适的衣服;* 使用安全的工具;* 保证工作区的安全;* 制定施工安全措施;根据设计图确定出安装位置,从始端到终端(先干线后支线);线缆剥线处理:使用斜口钳在塑料外衣上切开”1“字型长的缝;割去无用的电缆 外衣.管内配线要求:管线施工前应消除管内的污物和积水;缆线布放前应核对型号规 格,程式,路由及位置与设计规定相符.在同一管内包括绝缘在内的导线截面积 总和应该不超过内部截面积的 40%;缆线的布放应平直,不得产生扭绞,打圈等 现象,不应受到外力的挤压和损伤;缆线在布放前两端应贴有标签,以表明起始 和终端位置,标签书写应清晰,端正和正确;电源线,信号电缆,对绞电缆,光 缆及建筑物内其他监控系统的缆线应分离布放.各缆线间的最小净距应符合设计

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要求;缆线布放时应有冗余.在交接间,设备间对绞电缆预留和度,一般为 3 至 6 米;工作区为 0.3 至 0.6 米;光缆在设备端预留长度一般为 5 至 10 米;有特殊 要求的应按设计要求预留长度;缆线布放,在牵引过程中,吊挂缆线的支点相隔 间距不应大于 1.5m;布放缆线的牵引力,应小于缆线允许张力的 80%,对光缆 瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力.在以牵引方式敷设光缆时,主要牵引 力应加在光缆的加强芯上;电缆垂直敷设时,在缆线的上端和每间隔 1.5m 处, 应固定在支架上,水平敷设时,直接部份间隔距施 3~5m 处设固定点.在缆线的距 离首端,尾端,转弯中心点处 300~500mm 处设置固定点;管内缆线应顺直,尽量 不交叉,转弯处应绑扎固定.4对对绞电缆以 24 根为束,25 对或以上主干对绞 电缆,光缆及其他信号电缆应根据缆线的类型,缆径,缆线芯数为束绑扎.绑扎 间距不宜大于 1.5m,扣间距应均匀,松紧适应.应详细填写隐蔽工程记录并归档.完成布线后要采用专用测试设备 FULK-4000 进行链路测试.保证所有信息点达 到 6 类线路标准.光缆采用专用测试设备 OTDR 进行测试.2.5 设备安装 施工前应对所安装的设备外观,型号规格,数量,标志,标签,产品合格证,产 地证明,说明书,技术文件资料进行检验,检验设备是否选用厂家原装产品,设 备性能是否达到设计要求和国家标准的规定;

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六类模块化配线架的端接: 首先把配线板按顺序依次固定在标准机柜的垂直滑轨 上,用螺钉上紧.在端接线对之前,首先要整理线缆.用带子将线缆缠绕在配线 板的导入边缘上,最好是将线缆缠绕固定在垂直通道的挂架上,这可保证在线缆 移动期间避免线对的变形.从右到左穿过线缆,并按背面数字的顺序端接线缆;对每条线缆,切去所需长度的外皮,以便进行线对的端接;对于每一组连接块, 设置线缆通过末端的保持器(或用扎带扎紧),这使得线对在线缆移动时不变形;当弯曲线对时,要保持合适的张力,以防毁坏单个的线对;对捻必需正确地安置 到连接块的分开点上.这对于保证线缆的传输性能是很重要的;开始把线对按顺 序依次放到配线板背面的索引条中,从右到左的色码依次为紫,紫/白,橙,橙/ 白,绿,绿/白,蓝,蓝/白;用手指将线对轻压到索引条的夹中,使用打线工具 将线对压入配线模块并将伸出的导线头切断,然后用锥形钩清除切下的碎线头.将标签插到配线模块中,以标示此区域.110 配线架的端接: 1 个 110 配线架上要端接的 24 条线牵拉到位,XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

缆,并将刻痕的外套滑掉;沿着 110 配线架的边缘将”4“对导线拉进前面的线槽 中;拉紧并弯曲每一线对使其进入到索引条的位置中去,用索引条上的高齿将一 对导线分开,在索引条最终弯曲处提供适当的压力使线对的变形最小.当上面两 个索引条的线对安放好,并使其就位及切割后,再进行下面两个索引条的线对安 置.在所有 4 个索引条都就位后,再安装 110 连接模块.信息插座端接:信息插座应牢靠地安装在平坦的地方,外面有盖板.安装在活动 地板或地面上地信息插座,应固定在接线盒内.插座面板有直立和水平等形式;接线盒有开启口,应可防尘.安装在墙体上的插座,应高出地面 30cm,若地面 采用活动地板时,应加上活动地板内净高尺寸.固定螺钉需拧紧,不应有松动现 象.信息插座应有标签,以颜色,图形,文字表示所接终端设备的类型.本系统 采用 TIA/EIA 568A 标准接线.信息插座分为单孔和双孔,每孔都有一个 8 位/8 路插针.这种插座的高性能,小尺寸及模块化特点,为设计综合布线提供了灵活 性.它采用了标明多种不同颜色电缆所连接的终端,保证了快速,准确的安装.快速安装工序如下: a.从信息插座底盒孔中将双绞电缆拉出约 20-30cm;b.用环切器或斜口钳从双绞电缆剥除 10cm 的外护套;c.取出信息模块,根据模块的色标分别把双绞线的 4 对线缆压到合适的插槽中;d.使用打线工具把线缆压入插槽中,并切断伸出的余缆;e.将制作好的信息模块扣入信息面板上,注意模块的上下方向;f.将装有信息模块的面板放到墙上,用螺钉固定在底盒上;

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g.为信息插座标上标签,标明所接终端类型和序号.安装位置应符合设计要求及施工图纸要求;底座安装应牢固,应按设计图的防水,防潮,防震,防静电要求进行施工;机房内机柜的安放应竖直, 柜面水平, 垂直偏差不大1‰, 水平偏差不大于 3mm, 机柜之间缝隙不大于1mm;机台表面应完整,无损伤,螺丝坚固,每平方米表面凹凸度应小于1mm;机内接插件和设备接触可靠;机内接线应符合设计要求,接线端子各种标志应齐全,保持良好;台内配线设备,接地体,保护接地,导线截面,颜色应符合设计要求;所有机柜应设接地端子,并良好连接接入大楼接地端排.所有设备应由专业工程师按产品安装手册安装.安装完的设备应及时填写工程设备安装表格,并存档.2.6 系统的安装调试 六类线缆传输的认证测试: 1,认证测试标准: EIA/TIA 568A《商业建筑电信布线标准》 TSB-67 《现场测试非屏蔽双绞电缆布线测试传输性能技术规范》 ISO/IEC 11801:1995(E)国际布线标准 2,认证测试模型

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为了测试 UTP 布线系统, 水平连接应包含信息插座/连接器, 转换点, 米 UTP, 90 一个包括两个接线块或插口的交接器件和总长 10 米的接插线.两种连接配置用 于测试目的.基本连接包括分布电缆,信息插座/连接器或转换点及一个水平交 接部件.这是连接的固定部分.信道连接包括基本连接和安装的设备,用户和交 接跨接电缆.3,认证测试参数: : a.接线图(Wire Map)这一测试是确认链路的连接, 即确认链路导线的线对正确而且不能产生任何串绕(Split Paires).正确的接线图要求端到端相应的针连接是:1 对 1, 2 对 2,3 对 3, 4 对 4, 5 对 5, 6 对 6, 7 对 7, 8 对 8.b.链路长度(Lenght)如果线缆长度超过指标(如 100 米),则信号衰减较大.c.衰减(Attenuation)衰减是沿链路的信号损失度量.现场测试设备应测量出安装的每一对线的衰减最 严重情况,并且通过将衰减最大值与衰减允许值比较后,给出合格(Pass)或不 合格(Fail)的结论.d.近端串扰(NEXT)损耗 NEXT 损耗是测量一条 UTP 链路中从一对线到另一对线的信号耦合,是 UTP 链 路的一个关键的性能指标.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

在一条典型的四对 UTP 链路上测试 NEXT 值,需要在每一对线之间测试,即: 12/36, 12/45, 12/78, 36/45, 36/78, 45/78.e.特性阻抗(Impedance)包括电阻及频率自 1~100MHz 间的电感抗及电容抗,它与一对电线之间的距离 及绝缘体的电气特性有关.4,测试工具:FLUK-4000.光纤传输通道测试: 光纤测量参数 1,光纤的连续性 进行连续性测量时,通常是把红色激光,发光二极管或者其他可见光注入光 纤,并在光纤的末端监视光的输出.如果在光纤中有断裂或其他的不连续点,在 光纤输出端的光功率就会减少或者根本没有光输出.光通过光纤传输后,功率的衰减大小也能表示出光纤的传导性能.如果光纤的衰 减太大,则系统也不能正常工作.光功率计和光源是进行光纤传输特性测量的一 般设备.2,光纤的衰减 光纤的衰减主要是由光纤本身的固有吸收和散射造成的.衰减系数应在许多 波长上进行测量,因此选择单色仪作为光源,也可以用发光二极管作为多模光纤 的测试源.3,光纤的带宽

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带宽是光纤传输系统中重要参数之一,带宽越宽,信息传输速率就越高.在大多数的多模系统中,都采用发光二极管作为光源,光源本身也会影响带宽.这是因为这些发光二极管光源的频谱分布很宽, 其中长波长的光比短波长的光传 播速度要快.这种光传播速度的差别就是色散, 它会导致光脉冲在传输后被展宽.4,测试工具:OTDR.系统内所有安装调测信息应详细记录入档案.3.光纤电视系统施工方案.光纤电视系统施工方案

3.1 安装调试概述 有线电视系统安装施工应以设计图纸为依据,并遵守《有线电视系统工程技术规范》 的规定.施工单位必须有当地县级以上(含县级)广播电视行政部门发给《有线电视站,共 用天线系统设计(安装)许可证》或由省级广播电视管理部门发给《有线电视台设计(安装)许可证》.有线电视工程设计施工方案,应符合当地广播电视覆盖网的整体规划要求.3.2 分配网络的安装和施工 3.2.1 电缆敷设应横平竖直,转弯处半径不得小于电缆外径的 6 倍.电缆的接头应严 格按照步骤和要求进行,放大器与分支器,分配器的安装要有统一性,稳固,美观,便 于调试.3.2.2 放大器,分配器和分支器的安装: 在会展中心每区段进线处设一个放大器箱,箱内用来安装均衡器,衰减器,分配器, 放大器等部件.各分支电缆通过暗装的穿线管通向每个用户终端.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

3.2.3 用户终端盒的安装 用户终端盒是系统向用户提供信号的装置,通过电缆与有线电视网络终端设备如电 视机等的有线电视输入端相连,这样用户就可享受到有线电视系统提供的电视,数据等 多媒体信息.用户终端盒面分面板和底座两部分,底座为 86×86 标准盒,一般预埋在墙 内.面板接好分配电缆就可以安装在底盒上.3.3 系统总调试 统调,就是在前端信号,干线系统,分配网络进行调试结束之后对系统全面进行调 整,调整各部分的电平.4.楼宇对讲系统施工方案.楼宇对讲系统施工方案

4.1 楼宇对讲系统设计和安装要求 楼宇对讲系统设计和安装要求 4.1.1 设计要求 4.1.1.1 对讲语音清晰.4.1.1.2 拨叫准确,操作简便.4.1.1.3 主机控制盘对使用者拨发出的地址有明确显示.4.1.1.4 主机控制盘应设在住宅单元入口门外.壁挂式可视分机中心距地宜为 1.5m.4.1.2 安装要求 4.1.2.1 系统连接电缆(线)宜穿管保护并暗敷.4.1.2.2 对主机, 总接线盒, 户内机(或保护器)等在安装前应先确定其合适的安装位置.各设备安装应端正整齐,各用户房间的安装位置及高度应统一.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

4.1.2.3 施工布线,接线,设备安装等要严格遵守有关施工安装规程,并做好校线, 线路复查,调试等工作.4.2 电缆敷设 4.2.1 必须按图纸进行敷设,施工质量应符合《电力工程电缆设计规范》的要求.4.2..2 施工所需的仪器设备,工具及施工材料应提前准备就绪,施工现场有障碍物时 应提前清除.4.2..3 根据设计图纸要求,选配电缆,尽量避免电缆的接续.必须接续对应采取焊接 方式或采用专用接插件.4.2..4 电源电缆与信号电缆应分开敷设.4.2..5 敷设电缆时尽量避开恶劣环境.如高温热源和化学腐蚀区域等.4.2..6 远离高压线或大电流电缆,不易避开时应各自穿配金属管,以防干扰.4.2..7 有强电磁场干扰环境(如电台,电视台附近)应将电缆穿人金属管,并尽可能埋 入地下.4.2..8 穿管前应将管内积水,杂物清除干净,穿线时宜涂抹黄油或滑石粉,进入管 口的电缆应保持平直,管内电缆不能有接头和扭结,穿好后应做防潮,防腐等处理.4.2.9 两固定点之间距离不得超过 1.5m.4.2.10 应从所接设备下部穿出,并留出一定余量.4.2.11 缆端作好标志和编号.4.3 系统调试 5.电视监控系统施工方案.电视监控系统施工方案 5.1 一般要求

XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 5.1.1 施工现场必须设一名现场工程师以指导施工进行, 并协同建设单位做好隐蔽工 程的检测与验收.5.1.2 电视监控系统工程竣工时,施工单位提交下列图纸资料: 5.1.2.1 工程竣工图.5.1.2.2 设计更改文件.5.2 电缆敷设 5.2.1 必须按图纸进行敷设,施工质量应符合《电力工程电缆设计规范》的要求.5.2.2 施工所需的仪器设备,工具及施工材料应提前准备就绪,施工现场有障碍物时 应提前清除.5.2.3 根据设计图纸要求,选配电缆,尽量避免电缆的接续.必须接续对应采取焊接 方式或采用专用接插件.5.2.4 电源电缆与信号电缆应分开敷设.5.2.5 敷设电缆时尽量避开恶劣环境.如高温热源和化学腐蚀区域等.5.2.6 远离高压线或大电流电缆,不易避开时应各自穿配金属管,以防干扰.5.2.7 有强电磁场干扰环境(如电台, 电视台附近)应将电缆穿人金属管, 并尽可能埋入 地下.5.2.8 电缆穿管前应将管内积水,杂物清除干净,穿线时宜涂抹黄油或滑石粉,进入 管口的电缆应保持平直,管内电缆不能有接头和扭结,穿好后应做防潮,防腐等处理.5.2.9 管线两固定点之间距离不得超过 1.5m.5.2.10 电缆应从所接设备下部穿出,并留出一定余量.5.2.11 在电缆端作好标志和编号.5.3 前端设备的安装

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5.3.1 一般要求 5.3.1.1 按安装图纸进行安装.5.3.1.2 安装前应对所装设备通电检查.5.3.1.3 安装质量应符合《电气装置安装工程及验收规范》的要求.支架, 5.3.2 支架,云台的安装 5.3.2.1 检查云台转动是否平稳,刹车是否有回程等现象,确认无误后,根据设计要 求锁定云台转动的起点和终点.5.3.2.2 支架与建筑物,支架与云台均应牢固安装.所接电源线及控制线接出端应固 定,且留有一定的余量,以不影响云台的转动为宜.安装高度以满足防范要求为原则.5.3.3 编码器的安装 编码器应牢固安装在建筑物上,不能倾斜,不能影响云台(摄像机)的转动.5.3.4 摄像机的安装 5.3.4.1 安装前应对摄像机进行检测和调整,使摄像机处于正常工作状态.5.3.4.2 摄像机应牢固地安装在云台上,所留尾线长度以不影响云台(摄像机)转动为 宜,尾线须加保护措施.5.3.4.3 摄像机转动过程尽可能避免逆光摄像.5.3.4.4 室外摄像机若明显高于周围建筑物时,应加避雷措施.5.3.4.5 在搬动,安装摄像机过程中,不得打开摄像机镜头盖.5.3.4.6 安装固定摄像机时,可参考以上要求.5.4 供电与接地 5.4.1 测量所有接地极电阻,必须达到设计要求.达不到要求时,可在接地极回填土 中加入无腐蚀性的长效降阻剂或更换接地装置.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

5.4.2 系统的防雷接地安装,应严格按设计要求施工.接地安装最好配合土建施工同 时进行.5.5 监控系统的调试 5.5.1 一般要求 5.5.1.1 电视监控系统调试应在系统施工结束后进行.5.5.1.2 电视监控系统调试前应具备施工时的图纸资料和设计变更文件以及隐蔽工 程的检测与验收资料等.5.5.1.3 调试负责人必须有中级以上专业技术职称,并由熟悉该系统的工程技术人员 担任.5.5.1.4 具备调试所用的仪器设备,且这些设备符合计量要求.5.5.1.5 检查施工质量,做好与施工队伍的交接.5.5.2调试前的准备工作 5.5.2.1 电源检测.接通控制台总电源开关,检测交流电源电压;检查稳压电源上电 压表读数;合上分电源开关,检测各输出端电压,直流输出极性等,确认无误后,给每 一回路通电.5.5.2.2 线路检查.检查各种接线是否正确.用 250V 兆欧表对控制电缆进行测量,线 芯与线芯,线芯与地绝缘电阻不应小于 0.5M;用 500V 兆欧表对电源电缆进行测量, 其线芯间,线芯与地间绝缘电阻不应小于 0.5M.5.5.2.3 接地电阻测量.监控系统中的金属护管,电缆桥架,金属线槽,配线钢管和 各种设备的金属外壳均应与地连接,保证可靠的电气通路.系统接地电阻应于小 40.5.5.3 摄像机的调试 5.5.3.1 闭合控制台,监视器电源开关,若设备指示灯亮,即可闭合摄像机电源,监

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视器屏幕上便会显示图像.5.5.3.2 调节光圈(电动光圈镜头)及聚焦,使图像清晰.5.5.3.3 改变变焦镜头的焦距,并观察变焦过程中图像清晰度.5.5.3.4 遥控云台,若摄像机静止和旋转过程中图像清晰度变化不大,则认为摄像机 工作正常.5.5.4 云台的调试 5.5.4.1 遥控云台, 使其上下, 左右转动到位, 若转动过程中无噪音(噪音应小于 50dB), 无抖动现象,电机不发热,则视为正常.5.5.4.2 在云台大幅度转动时,如遇以下情况应及时处理.a.摄像机,云台的尾线被拉紧.b.转动过程中有阻挡物.如:解码器,对讲器,探测器等是否阻挡了摄像机转动.c.重点监视部位有逆光摄像情况.5.5.5 系统调试 5.5.5.1 系统调试在单机设备调试完后进行.5.5.5.2 按设计图纸对每台摄像机编号.5.5.5.3 用综合测试卡测量系统水平清晰度和灰度.5.5.5.4 检查系统的联动性能.5.5.5.5 检查系统的录像质量.5.5.5.6 在现场情况允许,建设单位同意的情况下,改变灯光的位置和亮度,以提高 图像质量.5.5.5.7 在系统各项指标均达到设计要求后,可将系统连续开机 24 小时,若无异常, 则调试结束.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案 6.防盗报警系统施工方案.6.1 前端设备的安装 6.1.1 红外报警探测器的安装 ※吸顶式安装高度一般为 2.5~6M;※壁挂安装时应可使探测器能在水平方向和垂直方向的角度进行小范围调节,以获 得最佳探测效果.※探测器的安装应对准入侵者移动的方向,并使前面探测范围内不应有障碍物.※安装探测器时,不要使其对着阳光,热源或其他温度易发生变化的设备,如空调 机,加热器等.6.2 报警系统的测试 6.2.1 探测器的测试 6.2.1.1 对室内安装的探测器,必须保证探测器的安装角度,以确保最佳接收探测信 号;6.2.1.2 在探测范围内的不同位置进行全面的步行测试和调校,确保在探测区范围内 的连续有效保护.6.2.1.为防止因探测区域的雨,雾,雪及外罩堆积尘埃而引起信号损失,至少每年应 对探测器清洗一次.6.2.2 报警主机的调试 6.2.2.1 检测前端探测器的故障,交流供电失败,直流欠压和探测器的被拆等故障和 破坏行为,并当发生该事件时向系统发出的报警信号.6.2.2.2 通讯线路故障(短路,开路等)的模拟检查.XXXXXX 智能化弱电集成系统施工组织设计方案

6.2.2.3 对各防区的地址与电子地图上显示的报警的地点和性质的一致性调试.6.2.2.4 系统通过自动电话拨号器向设定的电话拨号功能的检查.6.3 报警系统的调试 报警系统的系统调试流程如下图所示: 发送参数,指令 功能检查 前端数据回收 功能检查 形成各种报表 功能检查 联动功能检查 填 写 调 试 报 告 报警 系统 调试 完成报警 工作 站硬 件无 故障

安装 报警 系统 软件 进行 系统 设置

逐台对前端驱动 器进行远程设置 和联动设置 7.停车场管理系统施工方案

7.1 停车场管理系统的部件安装 7.1.1 入口读卡机的安装 对感应式读卡机要防止周围环境对读卡机的影响.7.1.2 车辆检测器的安装 车辆检测器检查感应线圈上是否有车辆的情况.当车辆通过感应线圈时,车辆检测 器能发出车辆到信号和车辆离开信号.7.1.3 感应线圈的制作 A,感应线圈

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感应线圈由多股铜芯绝缘软线组成,铜线的截面积要求大于 1.5 ㎜;两条长边的理想间距为 1000mm.感应线圈的周长与圈数的关系: 周长>10m 6m<周长<10m 周长<6m 线圈圈数 2 圈 线圈圈数 3-4 圈 线圈圈数 4 圈

双绞馈线 2 1000mm 4×45°

感应线圈形状

B,馈线 感应线圈的头尾部分绞起来作为馈线,每米至少 20 绞;馈线长度自线圈至检测器接线端子,最好不要超过 100m,并应尽可能短,馈线过长 会使线圈的灵敏度降低.C,感应线圈的埋设 感应线圈应埋在车道的中间,距车道边 300mm,将长边对准车辆运行方向,并尽可 能防止周围的电磁场干扰;线圈槽应足够大于线圈尺寸,以免放入线圈时影响线圈的几何形状和尺寸;线圈的四个角应切成 45˙,以减少槽壁对线圈的损坏,线圈在槽内放设应层叠敷设.槽宽:4mm;物.线圈槽应使用黑环氧树脂混合物或热沥青树脂或水泥进行封填.封填应在调试完成 后进行.7.1.4 控制器的安装 槽深:30~50mm;槽底部 150mm 以内无金属

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7.1.4.1 要安装在防风雨的地方.7.1.4.2 控制柜安装固定螺栓直径应符合设备要求,不小于 M8,固定牢固,垂直误差 不大于 3mm,箱体小于 500mm 时不大于 1.5mm.7.1.5 电动挡车器的安装 挡车器由金属机箱,马达,变速器,动态平衡器,控制器,档杆等组成.7.1.5.1 安装前应在指定位置打好 150mm 高的水泥地台, 并预埋 4 支 M12×140mm 的 金属膨胀螺栓;7.1.5.2 车道宽度大于 6m 时,可在两侧同时相向安装两台挡车器;7.1.5.3 挡车臂应在挡车器功能调试完毕后在安装;7.1.6 满位指示器的安装 当控制器检测停车数达到预计车位数时发出车位满信号,灯箱红色 LED 可以显示”剩 余车位数“或”已满位“;7.1.6.1 满位指示器灯箱应装在停车场(库)入口明显位置;7.1.6.2 安装前应在指定位置打好 150mm 高的水泥地台, 并预埋 4 支 M12×140mm 的 金属膨胀螺栓;7.2 停车场管理系统的调试 7.2.1 系统部件调试 7.2.1.1 读卡机的调试 ①入口读卡机调试.调试流程图如下所示: 入口读卡机调试.调试流程图如下所示:

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车辆检测器检查 控制器参数设置 入口读 卡机安 装完成, 接线检 查无误 接 入 电 源 对入 口读 卡机 初始 化 发卡机设置检查 读卡机检查 满位显示器检查 实登陆卡 读卡检 查挡车 器指令 输出 填写 调试 报告 入口 读卡 机调 试完 成

具体调试内容应参照产品技术资料,但应重点检查: A,读卡功能,对卡的有效性进行判断:当卡有效时,指令挡车器抬起横杆;当 卡无效时,向系统发出报警.B,发卡功能,检查有无磁卡和显示屏的显示是否相符,出卡功能调试,如互锁 功能(防止卡的流失);发卡是否准确,有无卡住,一次吐几张卡等现象.7.2.1.2 出口读卡机调试.调试流程图如下所示: 出口读卡机调试.调试流程图如下所示: 控制器参数设置 出口读 卡机安 装完成, 接线检 查无误 接 入 电 源 对出 口读 卡机 初始 化 读卡检 查挡车 器指令 输出 填写 调试 报告 出口 读卡 机调 试完 成读卡机检查

试登陆卡

具体调试内容应参照产品技术资料,调试内容与入口读卡机基本相同.7.2.2 控制器的调试 7.2.2.1 控制器的电源调试;

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7.2.2.2 控制器各种控制模式调试;对卡的有效性判断:当卡有效时,指令挡车器抬起横杆;当卡无效时,向系统发出 报警.7.2.2.3 控制器接受指令功能的调试:接受来自计算机的指令,以及通过键盘进行就 地操作.7.2.2.4 对挡车器控制作用的调试.7.2.3 电动挡车器的调试 砸车系统调试,在横杆下落过程中检测器碰到阻碍时,能自动将横杆台起,避免横 杆砸坏车辆.7.2.4 车辆检测器的测试: 车辆检测器的测试: 用一辆车或一根铁棍压在感应线圈上以检测感应线圈的反应.调试工作完成后将感应线圈槽用符合环保要求的环氧树脂,热沥青树脂或水泥进行 封填.7.2.5 满位显示器的调试: 满位显示器的调试: 通过车辆检测器或红外对射检测器计数检查满位显示器显示的”剩余车位数“.7.2.6 管理中心的调试:管理中心调试流程图如下图所示.管理中心的调试:管理中心调试流程图如下图所示.发 数,指 令功能检查 , 车

管 理 中 心 硬 件 无 故 障 查 检 源 电

置 检 查

设 填

数 检查功能

调 试 记

写 心 调 试 录 成 完

理 中

设 置 检 查

图 图 对 模 卡 卡

成各种报 功能检查 图 对 功能检查

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7.2.7 系统软件调试 7.2.7.1 高级授权卡对操作卡的发行功能,以及对系统的查询,报表管理,备份数据 等所有的操作.7.2.7.2 在操作人员的权限内的操作卡功能.7.2.7.3 系统的设置功能调试.7.2.7.4 收费功能的调试.7.2.7.5 车辆图像对比系统功能的调试.7.2.7.6”反折返"功能的调试.7.2.7.7 系统查询,统计调试.7.2.7.8 数据维护功能的调试.7.2.8 管理中心系统调试 7.2.8.1 对系统的入口管理站,出口管理站和收费站管理功能的调试.7.2.8.2 停车状况和收费等的日报,月报,年报表功能调试.7.2.8.3 各种票卡的数据库,包括贵宾卡,首长卡,固定用户卡等持有人的个人资料 的调试.8.门禁管理系统施工方案

8.1 前端设备的安装.IC 读卡器的安装 8.1.1

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8.1.1.1 读卡器应安装在靠门处,并有足够空间,且高低位置合适,以方便人员刷卡;8.1.1.2 读卡器用螺钉固定在墙上;8.1.1.3 读卡器材的安装应使读卡器与控制器之间的电缆连接方便.8.1.2 控制器的选择和安装 8.1.2.1 控制器的选择由系统设计确定;8.1.2.2 控制器的安装应保证设备的正常工作及可靠性,工艺性,实用性;8.1.2.3 门禁控制器安装在受控门内的上方或放在公众不易接近,而又易于工程技术 人员维修的地方,与该控制器连接

第四篇:小区智能化系统改造方案

小区信息化系统改造方案

(豪华型)

——南瓯景园小区案例

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公 司

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx TECHNOLOGY CO.,LTD.目

一、概

述.....................................................................................................................................2

二、智能停车场管理系统.............................................................................................................3

2.1设计需求分析.....................................................................................................................3 2.2系统设计.............................................................................................................................3 2.3系统设备组成及功能、参数.............................................................................................4

三、可视对讲系统(增加门禁系统)...........................................................................................7

3.1设计需求分析.....................................................................................................................8 3.2系统设计.............................................................................................................................8 3.3系统功能.............................................................................................................................8

四、社区安全防范系统.................................................................................................................10

4.1项目建设具体需求...........................................................................................................11 4.2系统设计...........................................................................................................................12 4.3家庭移动卫士-报警系统(住户选装).....................................................................12 4.4移动卫士远程监测监控公共服务平台介绍...................................................................14

五、社区环境监测信息发布系统.................................................................................................16

5.1系统需求介绍...................................................................................................................16 5.2系统设计:.......................................................................................................................16 5.3功能特性:.......................................................................................................................17 附图:小区平面布置示意图.........................................................................................................18 附:设备报价表.............................................................................................................................19

一、概 述

为了使中国移动更好的为市民与社区服务,扩大移动卫士系统以加强小区的安全防范及信息化建设;我们提出以小区整体的视频监控系统建设为主,推出便民一卡通系统(停车场管理系统和单元门门禁系统)的方案,对已建小区进行信息化系统改造。

在实现宽带接入的同时对原小区的安防系统进行改造,增加小区出入的停车场管理系统,门禁管理系统,小区视频监控系统和家庭视频报警系统接入移动卫士远程监控平台。从而满足住户安全、舒适、便捷的居住环境的需求。

针对不同层次的需求,着眼于信息化,进行社区的整合和规划,使之成为宜于人居、适于学习、有助创业的和谐新社区。我们提供三种不同的信息化解决方案:

豪华型

 社区网络接入系统(略,由移动公司提供方案) 智能停车场管理系统

 可视对讲系统改造(增加门禁管理系统) 社区安全防范系统

 社区环境监测信息发布系统 基本型

 社区网络接入系统(略,由移动公司提供方案) 智能停车场管理系统  社区周界安防系统

 社区环境监测信息发布系统 简易型

 社区网络接入系统(略,由移动公司提供方案) 智能停车场管理系统  社区周界安防系统 南瓯景园概况:

南瓯景园位于瓯海区梧田镇河网地带,三面环水。小区占地面积10.03公顷,总建筑面积达17.05万平方米,其中住宅总建筑面积15.59万平方米,配套公建建筑面积1.46万平方米,地下室面积2.71万平方米,规划绿地率为40%。小区可容纳910户住户。2001年12月该项目被建设部批准为市区唯一的国家康居工程示范小区。针对南瓯景园住宅社区的实际情况,我们选用豪华型信息化系统改造方案。

二、智能停车场管理系统

为了推广移动公司旅游一卡通系统,使小区内拥有车辆的住户都能够使用移动的一卡通系统的IC卡。我们对小区的信息化改造中增加停车场管理系统。2.1设计需求分析

停车场管理系统设立在小区内,南瓯景园共有两个出入口,需要达到可以自动识别用户卡片,入口处通过读卡器开启通道闸,出口则安装地感线圈,自动开启道匝。由于省去了复杂的后台管理工作,从而大大减少了成本,使得用户所承担的费用大幅度降低,对车辆出入实现了智能化控制。

停车场系统通过网络接入移动卫士公共物联网平台,实现全市联网,IC卡的信息可以接入全省联网,实现信息共享,方便管理。出、入口系统功能需求

感应IC卡,可以存储持卡人的各种信息。感应IC卡通过读卡器发过来的激发信号产生回应信号发回给读卡器。读卡器再将这个读取信号传递给停车场控制器,停车场控制器收到信息后,经自动核对为有效卡后,车闸自动开启。2.2系统设计

停车场管理系统配置包括停车场控制器、IC卡读卡器、感应卡(非接触式IC卡)、自动道闸、地感线圈、通讯适配器等。

南瓯景园共有出入口2个,需要安装2套出口和2套入口车辆管理道匝及配套设备。

系统示意图:

双车道系统示意图

2.3系统设备组成及功能、参数

本方案我们选用移动公司一卡通系统的IC卡。此IC卡同时用于各单元门的门禁系统,还可以扩展小区收费管理系统、物业费、水费或者社区内便利店的消费等。

1、车辆入口处

 入口控制机(1套)含:感应IC卡读写器

入口逻辑控制器

机箱(电解板防锈、防雨) 自动道闸(1套) 车辆检测器(1套)

2、车辆出口处(1套)

 自动道闸(1套) 车辆检测器(2套) 多功能检测器(2套)

3、系统设备参数

a)电源电压:AC 220V+10% 50HZ b)工作环境: i.ii.温度:-20~+60℃ 相对湿度:≤95% c)保存环境(长期)i.ii.d)脱机运行功能

e)自动道闸的开启/关闭时间: 2S~6S f)非接触式IC卡的读写时间: ≤0.2S g)非接触式IC卡的读写距离:100MM h)网络通讯接口:RS485(标准)i)通讯传输距离:1.2KM(标准)j)TCP/IP网络接口:可接入移动卫士物联网平台

4、系统硬件及功能 自动道闸

 装置极先进的抛物线弹力平衡机构技术,闸杆力矩基本保持为零,无磨损、可靠性高,使用寿命长;

 闸杆长度2-6M可选;起降速度2S-6S任选;  先进的平衡专利技术,确保栏杆起落运行平稳、轻快;

 独有的手动抬杆机构(由专用钥匙控制),可在停电的情况下实施车辆放行;  设计电机功率〈40W;  实际配置电机150W;

 色彩鲜明的国际标准化外形设计,较强的警示作用;  箱体采用氟碳喷涂处理,防锈性能级高;  特有的防砸车机制。智能IC卡读写器

 当有汽车驶至,读写器可操作;

温度:-20~+60℃ 相对湿度: ≤80%  硬件RF射频感应式(读写器),采用菲利蒲产品,确保质量;  软件(逻辑控制器PLC)为自编程,确保不同客户的需求,掌握产品的主动、确保调试、维修,适应中国人的使用习惯;  多重保护设计,确保使用安全;  多重逻辑组合判断设计,确保使用可靠;  长时间老化试验,确保出厂产品质量;

 色彩鲜明的防雨式氟碳漆设计,使用寿命超长,20年无须维修保养,适应全天候场所。

逻辑控制器 功能特点:

 工业级设计生产,利用多核控制处理技术,实现功能模块化设计控制。 设计有多组输入输出接口,地感线圈输入、道闸控制输出、天线、语音自动出卡、中文显示、自动收卡等多种。

 入口实现用户一车一卡一读,即每一辆车入场时只能取一张卡读一次卡,只有从出卡口上取走临时卡后控制器才输出开闸信号放行车辆。 用户出入场时间、进出标志均写在卡片存储器中,实现脱机或联网两种使用方式下记录不丢失。

 可增加小区中心收费功能,临时用户开车离开前须先到管理处缴纳停车费,开车到出口设备前自动收卡后开闸放行(如有需要可另行配置)。

技术参数:

 系统电源:AC220V 50HZ 工作电流:130mA  工作频率:13.56MHz 读写距离:6~10 CM  通讯方式:RS485、TCP/IP 读卡时间:≤0.5S  通讯距离:≤1.2KM(RS485理论值)传输速率:9600bit/s  抗 雷 击:10KV 工作温度:-20℃~65℃  工作湿度:≤95% 外形尺寸:164×112×30MM 数字式车辆检测器 功能特点:

 工作原理:利用电磁感应原理即金属通过线圈时会改变线圈的电感量、振荡频率,达到车辆检测器通过探测线圈电感量的变化来检测有无车辆。 利用单片机核心处理器件的数字量逻辑判断,代替传统的模拟量开关判

断,抗干扰能力强,判断的准确。

 全天候性能设计,排除外界环境变化对系统的影响。 根据现场环境因素不同可灵活调节感应灵敏度。

 车辆检测器包括处理器、检测线圈,线圈埋设于路面下5CM左右,成长方形或平行四边形。

 连线长度:最长20米,每米至少绞合20次,总电阻小于10欧姆。技术参数:

 工作电源:DC5V  额定功率:≤1W  频率范围:20KHz-170KHz  灵 敏 度:16级可调  反应时间:200毫秒  工作温度:-20℃~60℃  相对湿度:小于90%  环境补偿:频率飘移自动补偿  线圈电感:50-1000uH  外型尺寸:85×74×36MM

三、可视对讲系统(增加门禁系统)

用移动旅游一卡通系统的IC卡代替机械钥匙,从而提升小区的智能化程度。可视对讲系统通过互联网接入移动卫士物联网,可实现全省IC卡信息共享,同时有利于推广移动旅游一卡通系统。

可视对讲系统是一套现代化的小康住宅服务措施,提供访客与住户之间双向可视通话,达到图像、语音双重识别从而增加安全可靠性,同时节省大量的时间,提高了工作效率。更重要的是,一旦住家内所安装的门磁开关、红外报警探测器等设备连接到可视对讲系统的保全型室内机上以后,可视对讲系统就升级为一个安全技术防范网路,它可以与住宅小区物业管 理中心或小区警卫有线或无线通讯,从而起到防盗、防灾等安全保护作用,为屋主的生命财产安全提供最大程度的保障。它可提高住宅的整体管理和服务水平,创造安全社区居住环境,因此逐步成为小康住宅不可缺少的配套设备。

住户在楼下可以通过感应卡、密码、钥匙、对讲开锁;可视对讲系统包括独户型、别墅型、大厦型,多幢大楼联网型。可视对讲系统能对进出人员进行监视和录像;室内分机可以任意选择可视或不可视;无应答,室内机图像在延时时间过后会自动消失;另外加装单户室外对讲门铃,便于楼内住户内部联系;备有防停电后备电源。3.1设计需求分析

小区 IC 卡门禁管理系统主要指对单元门的门禁管理,通过在单元可视对讲主机内置入读卡器,实现IC 卡式门禁管理。3.2系统设计

对小区的所有单元门实现 IC 卡门禁管理,读卡系统统一采用IC卡控制技术的读卡器,通过统一的控制技术及授权方式,与小区停车、消费等实现“一卡通”管理。并在单元可视对讲主机内嵌入IC卡控制技术的读卡器,设计其采用与小区停车场等 IC 卡系统相同的控制方式及控制协议,用户通过统一授权的非接触 IC 卡,即实现单元门的门禁准入及停车场出入、消费的一卡通用。

IC卡控制器采用网络通信连接至小区监控管理中心和移动卫士公共互联网平台。3.3系统功能

可视对讲系统由:可视对讲门口机、可视对讲室内分机、可视对讲室内分机付机、可视对讲管理机、可视对讲管理机付机和网络可视对讲系统管理软件组成。

网络拓补图

 管理中心可以实现功能:

1.系统接入设备的信息管理; 2.社区住户信息管理;

3.系统运行情况记录、巡检网络故障、显示设备在线情况; 4.故障自动报警,立即通知相关人员。 保安监控中心可实现功能:

1.监控中心呼叫住户并和住户进行可视对讲; 2.住户呼叫监控中心并进行可视对讲;

3.访客通过单元门口机呼叫监控中心并进行可视对讲;

4.监控中心可以分别监视单元门口(单元门口图像声音传送到监控中心);

5.监控中心可以通过IP网络摄像机进行小区安防监视;

6.监控中心可以发文字短消息给住户,发布小区物业信息或广告等。 门口机可实现功能:

1.访客呼叫住户并和住户进行可视对讲,住户可以通过室内机给访客开单元门锁;

2.访客可以通过单元门口机呼叫管理中心并进行可视对讲; 3.住户可以通过刷卡开启单元门锁。 室内机可实现功能: 1.接听单元门口机的呼叫,并和访客进行可视对讲,并可以给访客开启单元门;

2.监视单元门口情况;

3.呼叫和接听保安监控中心,并和保安监控中心进行可视对讲; 4.与商区互动,对有安装有商店机的商户实现叫商店,并与其进行可视对讲;

5.小区住户间进行可视对讲;

6.紧急情况可以通过按紧急报警按钮发送报警到监控中心; 7.门磁开关报警提醒;

8.察看管理中心对本户或全体发布的小区物业消息或服务信息; 9.可以设置谢绝来访;

10.每户最多可以带2个可视或非可视室内机。 住户与商店互动功能:

1.住户可通过室内机呼叫在小区注册的商店,足不出户即可享受点餐、购物等服务。

2.商店可发布促销信息,住户可通过室内机查看所有的促销信息,及时了解商店的最新动态。

 商店机可实现功能:

1.呼叫和接听保安监控中心,并和保安监控中心进行可视对讲; 2.接听室内机呼叫,并与住户进行可视对讲,接受住户的服务要求; 3.紧急情况可以通过按紧急报警按钮发送报警到监控中心; 4.门磁开关报警提醒; 5.发布商店广告等信息;

6.在商店打烊后,可以设置谢绝来访。

四、社区安全防范系统

近年来,城市社区建设步伐加快,居民生活水平普遍提高,信息时代正以空前的速度影响和改变着我们每一个人的生活习惯和提高我们的生活质量,社区居民已不再满足于那种传统的居住环境,而是把安全、舒适、便捷当作追求目标。前几年,居民家庭普遍采用防盗门、防盗铁栅栏等作为主要的安全防范措施,这种方式在一定时期,一定的经济条件下起到积极的作用,但在当前实际应用中,被动防范是它的致命弱点,消防隐患及有碍观瞻,破坏建筑外观是它的副作用;同时,科技的进步,作案水平也随之提高,可以说这种被动防范几乎是形同虚设;因此,变被动防范为主动防范是社区防范的基本发展方向,主动防范模式主要体现综合立体的安全防范系统的集成,以及各系统之间的联动。

针对原来南瓯景园的安防设施的形式单

一、各系统之间没有联动等缺点,我们主要对视频监控系统进行改造,对原来的视频安防系统是与周界安防报警进行联动,在报警时通过监控画面来确认警情,并能够以最快和最佳的方式发出警报和提供有用信息,从而能够更加有效的协助安全人员处理危机,并最大限度的降低误报和漏报现象。

针对小区内每个住户,用户可选装移动卫士家庭报警系统,在住户外墙的窗户位置安装激光对射或红外栏栅,在两幢楼之间安装视频巡逻机,当某一住户报警时,视频巡逻机可迅速旋转到相应的位置查看现场警情,并记录现场图像;发送报警信息至移动卫士物联网公共服务平台,平台将报警信息发送到保安监控中心的处警机上,提醒保安出警,有效地保障了住户的安全。4.1项目建设具体需求

该小区的安防监控系统覆盖了30%左右区域的视频监控。随着设备的老化及安全防范监控业务的发展,对安防监控系统提出了进一步的升级、改造需求。

 摄像机、监视器老化

包括小区楼道、主干道等很多前端摄像机都已经使用多年,这些摄像机像素较低,并由于设备老化的缘故,其视频图像质量很差,色彩模糊及图像抖动,很多甚至无法通过人工辨别图像中的人员。这些摄像机的视频图像经过硬盘录像机编码存储后,图像质量进一步失真,录像质量难以满足实际应用需求。

 录像设备需要更新

目前小区内部数字硬盘录像机的硬盘容量小,录像质量差,改造后将可以使目前的录像存储时间延长至1个月左右。

 覆盖区域不全,尚有监控盲区

包括通道、楼层的侧面等区域,需要在这些区域增加前端设备。 不能远程监控,不能集中管理设备的运行状态

所有的监控视频只能在小区本地的监控室进行查看,监控室保安对整个社区的安全起到关键的作用。因此对于值班保安的工作进行远程监控就显的尤为重要。

由于大部分物业公司缺少专业的弱电维护人员,众多的安防设备没有正常的进行维护,导致设备故障等情况经常发生,导致在调查录像时才发现某一部位没有视频信号或没有录像。4.2系统设计

在充分保护现有设备的前提下,逐个对各前端摄像机及控制中心设别进行全面检测。具体的改造内容包括如下几点:

 小区的监控中心接入宽带网络,对部分重要区域及监控室内的摄像机接入到网络,实现远程监控。

 针对前端的摄像机图像进行逐一辨别,对某些无法满足实时监控及事后视频检索利用要求的摄像机进行更换。

 小区周界智能防护功能;增加摄像头,与周界探测器联动。 在监控盲区增加摄像机,照度不足的盲区增加红外摄像机。

 在每两幢楼之间增加视频巡逻机,经实地勘察,南瓯景园共需安装22台视频巡逻机(见附图),平时视频巡逻机按照预定的巡检程序对所监视的区域进行巡检(夜间可打开灯光);如果住户的门窗有人入侵,通过住户安装的报警系统可与视频巡逻机联动,迅速定位报警位置。视频巡逻机还具有故障在线实时监测功能,如发现故障可马上自动通知相关人员进行故障排除。

 系统接入移动卫士远程监测监控公共服务平台,进行周界及小区看护。 在保安监控室安装有处警机,一旦发生报警,移动卫士公共服务平台会将报警信息反馈到处警机,显示报警具体位置和图像,提醒保安出警。

4.3家庭移动卫士-报警系统(住户选装)

财产和人身的安全是人们对家居的首要要求,家庭安防已经由传统的防盗窗防盗门逐步向各种入侵传感器,电子防盗系统方向发展,传统的家庭安防系统功能单一,误报率较高,而且不能实现实时的远程报警,移动卫士全新的安防理念 提供24小时的安全保障。一旦窃贼闯入住宅,安置在现场的现场报警会自动触发,同时将报警信号通过网络传送到报警监控中心,安装于两幢楼之间的云台摄像头会自动旋转到相应的位置,专业的操作人员将运用智能技术回应报警信号,并通过处警机提示保安出警。监控平台同时与住户本人或亲友取得联系,避免更多危险的发生。

系统组成:移动卫士由视频报警主机,各种报警探头和按钮、处警机以及服务平台组成。

安防报警主机:接收各种报警信号,将报警信号通过网络传输到移动卫士报警监控中心,并可以控制现场报警闪光灯、警号,探照灯等的输出。与小区整体监控系统的联动功能,当某一住户报警时,输出信号至报警中心的同时,联动相应的视频巡逻机监视、采集相应的位置视频信息。

紧急按钮:在发现异常的情况下,如有人近身袭击、突发病情、出现险情等需要紧急求助时,可以通过触发紧急按钮及时报警。适用安装在客厅,主卧等位置。

门磁:是利用一对磁控开关,一旦安装于门/窗上的磁控开关错位离开,则立即发出报警信号。主要用于当门或窗等被撬时,门磁立即发现报警信号。用于入户门等位置。

激光对射:采用先进的可见的激光束,当有人闯入遮挡住激光时,则发出报警信号,主要用于窗户等位置。

处警机:可以查看各个监控点的实时图像;接收移动卫士公共服务平台的报警信息,显示报警具体位置和图像,提醒保安出警。

处警机

4.4移动卫士远程监测监控公共服务平台介绍

1、系统概述

移动卫士远程监测监控公共服务平台是采用全数字化技术实现的一个大型的远程监测监控的公共服务平台,可以实现人工坐席服务平台、数字监控记录、监测数据记录、数据远程传输、用户远程查看等功能。并且可以提供多种平台特色服务套餐,不仅仅拥有操作简单、图像清晰的优点、而且集成了矩阵管理主机的功能、数据记录的功能、数据传输的功能,同时涵盖了其他的传感器、报警器等系统,是一个数字化、网络化、一体化的大型远程监测监控公共服务平台。系统结构图如下:

2、视频看护服务

基于所述“移动卫士”系统的功能,推出如下的服务来满足不同的安防需求。1)周界看护:针对需要看护的区域周界,系统连接各种探测传感器监测周边区域。同时进行视频动态侦测。我司训练有素的专业人员会全天24小时,提供监测监控服务。所有的系统都通过网络与我司的报警监控中心实时连接,确保对目标区域的准确的监控和监测。当外来入侵翻越围墙、栅栏时,探测器会立即 将报警信号发送到管理中心。同时启动联动装置和设备,对入侵者进行阻吓,进行联动的摄像和录像。并及时向工作人员发出报警。

2)定期报告:提供系统使用和报警启动的详细报告,方便客户管理。3)报警提醒:平台提供专业的报警提醒服务,一旦发生报警,可以保证在最快的时间内通知保安人员,通过处警机可以查询报警的具体位置和图像。减少误报出警的情况,减轻客户维持大量保安人员的负担。

4)反监控:针对物业管理需要对工作人员的工作情况进行监督的要求,特别推出了反监控的功能。通过抓拍相关人员的工作画面,使得高层管理人员能够有效地监督工作人员的工作状态和任务的落实情况。

3、设备维护服务

为了科学地管理好监控设备,使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准地进行,以达到设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的。“移动卫士”监控系统推出了设备监测的功能。

该功能能够提供远程在线的检测服务。每隔一段时间,就会进行一次系统远程检测,将监控设备的工作状态信息发送回监控中心。便于管理人员实时了解监控设备的运行情况,确保系统正常运行。

一旦监测到设备故障的情况,将通过多种方式第一时间告知客户,并根据需求派遣技术人员在现场为客户提供专业的技术支持。包括针对原有的老旧设备存在技术落后、可靠性差、兼容性差等问题,我司都将提供相应的技术解决方案,对设备进行维护、修理、更换。

整个检测维修工作贯彻“预防为主”的原则,把设备故障消灭在萌芽状态。防止重大设备事故的发生,保证设备的安全运行,为客户提供最佳状态的监控设备。

实现上述功能后,可有效解除各监察点人力不足及因工作形式单调乏味而易麻痹疏忽等因素造成的隐患。从而减少日常维护量,降低使用成本,提高管理水平,增强对意外情况的快速反应能力。

五、社区环境监测信息发布系统

5.1系统需求介绍

为了更好的为社区居民服务,加强信息化系统的为民服务意识,为居民提供更加便捷精确的信息服务,在小区增设环境监测信息发布系统,其主要目的是增强小区住户环境保护意识和根据气候现状掌握最佳锻炼时机,以体现平台事事为民的服务理念。

该系统以移动卫士物联网公共服务平台为基础, 利用小气候、噪音等监测技术,通过GSM通讯信道,实现社区小气候、噪音的实时监测和相关信息发布;对小区生态环境及多种环境要素(温度、湿度、二氧化碳、噪音、时间等)进行自动采集、计算、处理、显示、存储和通讯,配接室外液晶显示屏,屏幕可显示所有气象要素数据,便于现场直接观测,支持有线/无线通讯功能,检测精度高,无人职守,抗干扰能力强,软件功能丰富等特点。

屏幕可同时可用于其它信息的发布如物业通知、新闻、广告发布等。

室外LED屏 室外液晶屏

5.2系统设计:

本方案在南瓯景园的主入口及中心活动区域竖立2个室外液晶屏,发布环境信息及小区通知等信息(如附图所示),附属设备包括环境采集器,室外液晶屏、管理软件等,系统接入移动公共物联网服务平台,对在线设备实时监测,保证其可靠运行。5.3功能特性:

 通讯网络:支持TD、GSM、WIFI、100M网络接口,支持网络在线视频播放,支持局域网内多媒体浏览并直接播放

 显示分辨率:全高清解码分辨率720P、1080i、1080P(1920×1080) 视频编码格式:支持H.264、MKV、WMV9、MPEG 1/2/

4、HD Divx、Xvid、RM/RMVB等视频解码格式

 视频播放格式:支持MKV、TS、M2TS、WMV、AVI、MPG、MP4、ASF、MOV、RM、RMVB、Divx、Xvid、FLV等后缀名的视频文件播放

 音频编码格式:支持MP3、WAV、M4A、OGG、AAC、LPCM、FLAC、AC3、DTS等音频编码格式播放

 支持JPG、BMP、GIF等图片格式播放

 支持多种外挂字幕,字幕放大功能,多音轨切换  支持HDMI的720P、1080P输出

 支持FAT16、FAT32、exFAT和NTFS磁盘格式

 带USB HOST接口,直播外置USB存储设备(U盘、移动硬盘、USB光驱等)中的多媒体文件  支持断点、选时播放功能

 环境监测:温湿度、空气含氧量、噪声、等监测,实时显示,数据上传。附图:小区平面布置示意图

南瓯景园 附:设备报价表

第五篇:某花园小区园林景观施工组织设计方案

目录

第一章 工程概况................................................................2 第二章 施工部署................................................................2 第三章 施工准备工作............................................................2 第四章 主要分部分项工程的施工方法..............................................3 第五章 苗木的栽植..............................................................3

工程概况

该工程为某花园绿化工程,位于某地,占地面积14000平方米。该工程由某开发有限公司建设,某设计院设计,某有限责任公司施工,某监理公司负责监理。1-2.施工条件本工程施工用地场内各种杂物未清除完毕,水电已接入现场,不具备“三通一平”条件,与其他施工单位交叉施工较多,需要边清理边施工,并于其他施工单位协调施工。1-3.质量目标本工程的质量目标为确保优良,争创精品工程

施工部署

2-1.施工阶段的划分本工程的施工作业量大,工期紧,按期保质完成必须精心统筹,合理安排,立体交叉,流水作业。本工程拟划分土建工程、水电安装工程、苗木种植、园林小品、道路铺设及附属工程 2-2.施工工期

计划开工日期:年月日 计划竣工日期:年月日 总日历工期:天

施工准备工作

3-1.技术准备

3-1-1 安排技术人员熟悉图纸,进行图纸会审

3-1-2 根据图纸工程量及工期要求,编排进度计划,编排施工组织设计

3-1-3 检修测量仪器,提出前期用工、用料计划 3-2.临建计划

3-2-1 在甲方力所能及的情况下,给予协调临建办公室2 间,材料库2 间,住房3 间,如有困难,拟住房在外租赁 3-3.劳动力计划 砼工 6 人

普通工

人 机械工 6 人 电工 2 人

瓦工

人 其他工种

人 合计

以上为高峰期作业人员,施工中可根据实际情况调整

3-4 .施工机构人员名单(详见附表)

3-5 .施工用电计划 砼搅拌机 1 台 35kw

砂浆机 1 台

3kw蛙式打夯机 2 台

6kw 文档仅供参考

P=1.1×(K1ΣP1)/Cos φ =1.1× 0.7× 44/0.65 =52kw

由此可知供电负荷不可小于52kw。

3-6 .施工用水计划根据本工程的结构特点,并考虑当地用水困难,需打简易井给水

主要分部分项工程的施工方法

4-1.土建工程地面现状为土地面,需平整夯实。4-2.道路铺设工程

4-2-1.基层处理施工前应清理基层,并严格控制好标高

4-2-2 .铺装块料面层施工前要严格选砖、选板,色差和规格尺寸超过允许偏差不得使用。施工中严格控制水灰比,施工后应用锯木末保持湿润,洒水养护

4-3 .水电安装工程施工放线—挖槽—预埋管防腐—预埋管线—土方回填

4-4 .园林小品工程施工放线—基础挖填—电管预埋—建模—浇注或预制—安装

4-5 .植物种植

苗木的栽植

1、种植前的准备工作 1.1 苗木准备

根据工程设计图纸,列出苗木的品种、数量、规格、落实苗木供应来源,以及运到栽植地的运输情况及运秒方法。对符合规格、生长健壮无病虫害的苗木,应逐株做记号。高质量的苗木应具备的条件:根系发达完整,主跟短直,接近根茎范围内有较多的侧根和须根,起苗后根系无劈裂;苗木粗壮通直,不徒长;主侧枝分布均匀,能构成完美的树冠;无病虫害和机械损伤

1.2 植前整地及放线根据设计图纸要求,种植地土质应基本满足植物生长需要,如发现土质太差,应栽植庙前还填种植土,以保植株成活

根据图纸,在现场找出苗木实际栽植位置,用白灰撒处灰点,进行定点放线。一般采用行列式放线法及等距弧线放线法

1.3 树穴的开挖树穴开挖一般在运取苗木前1—2 天进行。种植穴的大小依土球及根系情况而定,带土球的应比土球大16—20cm,穴的深度一般比球高度稍深10—20cm,栽植裸根苗木应保护根系充分舒展,树穴必须保证上下口径一致,避免出现上大下小的“锅底坑”,挖出的表土、心土应分别堆放。

2、苗木栽植施工要点

2.1 栽植时间:应尽量缩短起苗与载苗之间的时间差,做到随起随栽

2.2 苗木运输:在运输过程中,所有植物必须有良好的包装,以保证不受太阳、风吹等不良气候的侵害。裸根植物的根系应沾泥浆,并包在稻草袋中,常绿树及灌木应有土球及草袋包装,到现场及种植前保持完好土球

2.3 苗木种植:将苗木的根系或土球放入树穴内,使其居中再将树木立起,保证垂直,然后分层回填种植土。一般每层20—30cm,先填较肥沃的表土,填土后将树根稍向上一提,市根系舒展,涌锨把将土捣实,直至填满穴坑。土痕应略平稍高于坑口,防止栽植后出现陷落、下沉,导致树干基部积水腐烂。坑土填平后,用余土环树,筑起拦水围堰并拍实以利浇水,高度不低于15cm 文档仅供参考

2.4 苗木浇灌:新植苗木的浇灌应以天然水为佳,之后48 小时之内必须浇上一遍水,第二遍水随后进行,第三遍水在第二遍水后5—10 天内进行。注意浇水必须浇足浇透,浇完第三遍后,应及时封堰,并栽树干基部周围堆成20—30cm 高的土堆,以保持土壤内水分。

二、草坪的建植

1、场地平整因为场地的平整与否,直接关系到以后草坪的生长质量,所以这一工序尤为重要

1.1 初步整平:先将表层垃圾拣拾干净后翻耕土地,翻耕深度不低于30cm,而后将土块打碎。对于杂志较多的土地可用10mm*10mm 的筛网筛一遍,以确保杂物除净,而后用铁耙把将地整平,地土质较差的地段需局部或全部换土。换土的深度不低于30cm,换土后灌水,使其下沉压实,再回填土,如此反复几次,直至场地平整

1.2 建坪前除杂草及病虫害的纺织:为防止简直草坪后杂草的滋生,除整地时清除树根、草根外,可用草甘磷、百草枯等灭生性内吸传导性除草剂,每亩用75—100g 进行喷洒,一般在建坪前一个月使用。为防止虫害,可在植坪前一周喷洒甲胺磷、辛硫磷等杀虫剂,以达到灭虫的效果

221.3 植草前施肥:对整平好的场地,均匀撒施熟化的有机肥3kg/m、复合肥0.08kg/m,再进行土壤翻耕,然后耙平,耙细,准备播种

2、草坪种植施工土壤整平耙细后,就可进行草坪的种植

22.1 播种法:种子量一般为8—10g /m,播种方法采用撒播与机械播种相结合。播种后,应及时覆盖土,土层厚度为0.5—1cm,而后用铁滚子镇压,以保证出苗均匀。浇水工作及保持水分,可在坪床上盖草帘子,以减少浇水辞书。待草苗出齐后,再将草帘揭去,注意揭帘子时须在阴天或傍晚前进行,防止太阳直射灼烧草苗

2.2 草坪栽植法:在平整好的地面上以20—30cm 为行距,开5cm 深的沟,将撕开的草块放入沟中,然后填土,踩实。为提高成活率,缩短缓苗期,移栽过程中要注意两点:一是草皮要带适量的护根土,二是尽可能缩短掘草到植草的时间,最好当天掘草当天栽,栽后要充分灌水,清除杂草,养护一个月后可成坪 5.保证施工质量的措施

5-1 .组织管理措施5-1-1 建立质量保证体系,公司、项目部二级质量保证体系(详见附表)5-1-2 实行项目经理负责制的项目管理,建立有权威的质量管理组织,配备专职质量检查小组。强化“质量第一,为用户服务” 的思想,定期进行质量检查评比工作,实行质量通知书的办法,做好各分项工程的质量评定工作,奖优罚劣

5-1-3 强化隐蔽工程的验收制度,未经业主及监理单位认可,不得进行施工

5-1-4 坚持对各工种的技术交底工作。在每一道工序施工前,应对操作班组作详细的技术交底,确保每个操作员熟悉技术要求和操作要点

5-1-5 采用自检、互检、交接检和专业检查相结合的办法,实行主要工种操作者名单、级别、质量等级挂牌上墙制度

5-2.技术管理措施 5-2-1 为确保工程质量,对主要分布分项工程(如土方工程、石材安装、铺装工程等分项工程)分别编制质量控制工艺流程图

5-2-2 开工前,测量定位用的经纬仪、水准仪及工艺控制质量检测设备,需经过鉴定合格,在使用期间计量器具按计量标准进行检测

5-2-3 轴线定位桩要严格保护,避免损坏,在施工期间要定期复核检查,轴线控制桩以及总标高控制点必须经业主书面认可方可使用

5-2-4 所有测量观测点的埋设必须可靠、牢固

5-2-5 严把材料质量关。砂、石进场必须具有质量检验报告,合格后方可使用;水泥进入现场必须具有出场质保书及合格证书,文档仅供参考

并在实验室复试,合格后方可使用;其它材料如广场砖、青石等 均须具有合格证,并进行必要的试验,合格后方可使用

5-2-6 严格按图施工,施工中遇到的图纸修改变更应征得业主认可并办理有关手续后方可进行。

5-2-7 所有现场操作人员必须听从施工技术员、监理的指导和督促 5-3.保证工期的措施

5-3-1 充分做好开工前及施工阶段的准备工作,如熟悉图纸、提料、临建搭设、机械设备及劳力组织、材料采购工作。

5-3-2 编制科学合理、可操作性强的施工组织设计,做好各工 序的衔接,避免窝工、停工现象

5-3-3 尽量采用机械操作,减少人力资源浪费,加快施工进度

5-3-4 部分分项工程考虑夜间施工,在节假日及农忙季节,采取特别措施,确保工程的正常进行

5-4.保证安全的措施

5-4-1 工地成立以项目经理为首的安全领导小组,强化安全管理、消防管理、现场保卫工作及场容管理,争创文明施工工地

5-4-2 所有施工人员进入施工现场时,必须进行安全教育,贯彻有关安全文件精神,学习现场规章制度,以引起对安全的高度重视

5-4-3 建立健全各种安全管理制度,特别是用电和机械管理,非专业人员不得私接电线和操作机械。

5-4-4 经常检查维修电气线路,手持电动工具应接好漏电保护装置。

5-4-5 施工人员进入现场必须戴好安全帽,严禁酒后进入现场施工 5-5.其他保证措施

5-5-1 现场文明施工措施

5-5-1-1 在施工现场范围内张挂标语口号,定期召开大会,强调文明施工的重要性。道路、料场随时清理,不得在施工区内大小便

5-5-1-2 进场的各种地材、石材、木材均须按现场规划进行堆放。在现场内适当进行路面硬化,以便堆放砂、石等材料。

5-5-2.节约措施

5-5-2-1 技术人员的提料计划应提高准确性,避免材料短缺或过剩。在施工过程中,执行限额领料制度,要把当天剩余的材料运回工棚或堆料场院地、仓库,不得随意乱扔

5-5-2-2 加强现场管理,合理组织材料及半成品进场,按施工组织设计规划堆放,减少二次搬运和损耗

5-5-2-3 铺贴工程,要合理排版和留置分格缝,减少切砖现象,减少砖的破损率。

5-5-2-4 加强质量控制,避免重复作业,做到一次性验收合格。

5-5-2-5 合理安排综合施工进度计划,缩短工期,减少人工、机械等费用的支出

5-5-3.防止环境污染的保护措施

5-5-3-1 洗刷砼搅拌机、砂浆机的污水不得随地乱流,可在施工现场挖一集水井加盖封闭,冲洗搅拌机与砂浆机的污水流入集水井,待沉淀后排入下水道。在施工中随时清理并运出建筑垃圾,堆放在指定地点

5-5-3-2 噪音大的机械安置时,尽量远离宿舍区,晚上尽量少用或不用

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