设计院实施BIM常见问题

第一篇：设计院实施BIM常见问题

设计院BIM实施从哪里入手更多地是战略和经济问题

(2013-04-09 21:32:26)转载▼ 标签： 分类： 设计BIM应用

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作为整体而言设计院无疑是国内最早开始研究实践BIM的建设工程项目利益相关方，套用时髦的说法可以再加上一句，没有之一。从2003年到现在十年过去以后，业主和施工企业对BIM价值以及价值实现路径正在日趋清晰和落地，而设计院却成为了业主、设计、施工三个主要项目参与方中BIM应用最迷茫的一方，是否还能如CAD普及应用时代那样继续独领风骚傲视群雄的辉煌变成了一个大大的问号。

设计院的迷茫来自于这样的一个现实：用BIM实现比CAD提高图纸质量的目标比提高制图效率的目标实现起来要容易，而提高图纸质量所能带来的效益是慢效益或间接效益，提高制图效率所能带来的效益是快效益和直接效益。前述所谓的“容易”是指投资相对少、见效相对快、影响面相对小。另外请注意我们这里说的是图纸质量和制图效率，而不是设计质量和设计效率，后者要综合和复杂得多。而用不用BIM出图也正是目前国内设计院BIM实施路线决策过程中的最主要争议之一。

在讨论设计院的BIM应用迷茫和为设计院寻找成功BIM实施路线的时候，还有一个前提条件需要明确，那就是在正常设计费以外业主不再为设计院应用BIM支付额外的费用，因为一旦有了额外的费用，这个迷茫也就不存在了，或者说至少是暂时不存在了。因此，设计院在探索适合自己的BIM实施路线的过程中要解决的真正问题是只有正常设计费（即业主没有因为设计院使用BIM而专门付费，设计院只完成设计业务职责范围内的工作，不包括延伸业务）应该从哪里入手实施BIM？

有了上面的前提条件界定以后，影响设计院BIM实施路线选择的主要因素就可以用下面这张图来表示了：

下面从上图列举的几个方面来分析一下上述设计院BIM实施路线选择时所需要考虑的影响因素。

1、团队组建方式：设计院BIM团队的组建和培训可以有多种形式及其组合，但本质上可以归纳为1.1组建专门的BIM团队、1.2抽调专业设计人员组成BIM设计团队和1.3全员培训BIM应用三类，第三类1.3好理解，前两类的区别在于1.1方式设计任务需要由专门的BIM团队和传统的设计团队互相合作才能完成，而1.2方式设计任务可以由BIM设计团队独立完成，显然1.2是1.3的局部试点，1.3全员掌握和应用BIM（请注意不是只用BIM）是最终目标，而1.1是另外一种尝试，也可以是实践1.2并最终实现1.3的一种探索。不同团队组建方式的优势和不足如下：

2、BIM应用范围：介绍BIM在设计阶段应用的材料很多，大体上可以归纳为上图所示的6种类型，不同的是作者在这6种BIM应用中都加上了“支持”两个字，其意义是BIM需要和建筑业其他信息技术一起帮助设计人员完成各类设计任务，而不是靠BIM一种技术。对这部分内容感兴趣的同行如果想具体了解可以参考拙文《BIM内省

（七）：BIM价值实现的唯一途径是与工程任务和其他信息技术相结合》（地址：http://blog.sina.com.cn/s/blog_620be62e01017j4j.html）。

3、BIM应用方法：BIM应用方法归根结底只有两种，即3.1图形和模型两条腿走路以及3.2图形由模型自动生成。具体内容可参考《BIM内省

（五）：制造业给我们的启示》（地址：http://blog.sina.com.cn/s/blog_620be62e01016xox.html）。

4、BIM应用模式：应用模式无非请外部团队做、合作做和自己做三种。

上图列举和分析了典型的3种团队组建方式、6种BIM应用范围、2种BIM应用方式、3种BIM应用模式，大家知道，实际情况肯定更复杂，那么在这样复杂的情况下，设计院要实施BIM到底应该从哪里入手呢？从市场经济的角度考虑其实这个问题并不难回答，那就是选择风险低、投资回报好的实施路线。

同一个时期不同设计院能够使用的BIM技术和BIM软件产品基本是一样的，但是每个设计院的核心能力、盈利模式、项目特点、人员构成、地域特性、客户类型等则是不一样的，每个设计院都必须根据自身的特点选择合适的团队组建方式、BIM应用范围、BIM应用方法和BIM应用模式作为BIM实施的切入点以及不同发展阶段的BIM实施重点，才能用好BIM这个新的建筑业信息技术为设计质量和效率以及设计院整体竞争力提升服务。

也就是说，设计院BIM实施到底从哪里入手以及遵循一条什么样的发展路线，更多地不是技术问题，而是战略和经济问题。所谓经济就是今天的效益，所谓战略则是明天的效益。

第二篇：如何在设计院实现BIM应用

如何在设计院实现BIM应用现状分析

BIM应用

在发达国家，以Autodesk Revit为代表的三维建筑信息模型（BIM）软件已逐步开始普及应用，相关调查结果显示：目前北美的建筑行业有一半的机构在使用建筑信息模型（BIM）或与BIM相关的工具——这一使用率在过去两年里增加了75%。在欧洲、日本及我国香港地区，BIM技术已广泛应用于各类型房地产开发，BIM技术将引领建筑信息技术走向更高层次，被认为将为建筑业界的科技进步生无可估量的影响，大大提高建筑工程的集成化程度。

在中国，BIM理念正逐步为建筑行业所知。国内先进的建筑设计团队和地产公司纷纷成立BIM技术小组，其中包括清华大学建筑设计研究院、建设部院、建研院，中建国际、上海现代集团等。同时，北京.上海.广州等地的专业BIM咨询公司、培训机构也开始渐渐崭露头角，在整个建筑项目生命周期的各个阶段，包括策划、设计、招投标、施工、租售、运营维护和改造升级等阶段，都实现了BIM应用的突破。

在各种类型的BIM应用中，BIM建模，BIM设计，管线综合，工程量统计，四维施工模拟，基于BIM的绿色建筑分析是相对普遍的切入点，应用深度也参差不齐。值得注意的是，在所有BIM的应用源头——BIM设计方面，不少BIM应用单位都选择了浅尝即止，仅仅是起到辅助设计的作用或者作为项目招投标阶段的“噱头”，并没有真正的形成生产力。

是什么原因造成设计院没能把BIM技术转化成设计生产力？现阶段如何才能在设计院实现Revit设计应用？实现到什么程度合适？本文结合笔者多年的BIM推广经验和近几年在国内开展BIM设计咨询的实际体会，与业界同仁展开讨论，分享。

一、在设计院为什么要应用BIM技术？

根据笔者在近几年在国内开展的数十个BIM设计咨询业务的情况来看，目前在中国开始BIM应用的设计院大致可分为以下几种类型：

1.由于设计院的一些有识之士已率先认识到BIM的优势，希望借助于BIM应用以获得设计竞争的先机。

2.“痛则思变”的设计院类型：由于在某些项目上，遇到了传统绘图工具无法解决的难题，例如：

大型项目的协同设计，异型复杂形体的建筑、绿色建筑分析应用需求等，导致他们寻求BIM技术来更好的解决。

3.为了响应甲方需求或者是满足与外方合作设计需要的设计院类型。部分地产商如太古集团，上海中心项目等在项目上要求采用BIM技术，或者是国外的设计公司采用BIM技术做的方案设计或初步设计要求中方设计院配合，所以设计院开始学习应用BIM。虽然目前这种需求在国内尚不普及，但是越来越多的地产商已经开始关注BIM技术，并谋求实施应用，这也正在逐步成为一种趋势。

二、BIM应用推广需要注意的问题

其实，国内各设计院对BIM的接触时间并不算短，早在2004年就有不少设计院接触过Revit软件，并开始实际项目的设计应用。但是时至今日为什么大部分设计院选择了放弃或者是尚还在起步阶段或局部应用，始终无法转变为生产力，形成规模化应用。究其原因，主要是因为大多数设计院对BIM工具的理解还不够充分，期望值过高，准备不足，所以造成了最后应用推广的失败。所以，我们在BIM的应用推广过程中需要注意以下几个问题：

1、结合自身情况，合理设定现阶段BIM的应用范围，再逐步寻求拓展BIM增值设计服务。不要在刚开始接触应用BIM，便想要求大求全，试图将revit用于各个专业，完美的实现三维协同设计及相关应用。

2、BIM启动的实验项目不宜选择难度过大的项目，导致BIM推进较为艰苦、困难重重，使整个团队失去信心。

3、Revit产品的本地化上还不完美，对初学者在实现本地化施工图出图上尚存一定难度，需要有对Revit全面了解的专业人士针对各个设计院的出图标准和各种相关应用进行定制和授针对不同类型项目的应用方法，使得推广应用事半功倍。

4、BIM的应用推广是个长期的不断发展的过程，需要事先考虑BIM团队结构，人员梯次，如何实现逐步推广等问题，从而实现有计划，有步骤的逐步推广。一个合理实用的BIM实施规划很有必要。其中人才的问题最为关键。千军易得，一将难求。BIM团队的负责人也就是BIM经理的选择和培养至关重要。由于项目团队负责人对BIM理解及应有过程没有正确的判断和深刻的认识，无法得出恰当的执行方案，容易出现决策上的失误，直接导致公司决策层及项目团队设计人员对BIM的误解。BIM团队的人员挑选上，也需要寻找学习热情高昂，有自我学习思考能力的设计师。此外，值得注意的是：BIM的出现将使得BIM制图员这样的角色有了一席之地。因为Revit三维设计的平立剖面图及大样详图与模型之间的相互关联，直观有效的避免了一些低级设计错误的出现，也能更快捷的实现建筑师与制图员之间的交流沟通。所以未来的设计团队结构将可能分工细化，实现设计团队的结构优化，帮助设计院有效地控制设计人力成本。

5、Revit是三维的参数化设计，创建的是建筑信息模型，这与传统的二维设计有着本质的区别。工具的特点决定了我们针对不同类型的建筑项目，不同的设计阶段，不同的设计需求，我们需要不同的应用方法。打个比方，我们把Revit软件比喻成是一把“屠龙宝刀”，如果我们把它用来简单建模实现可视化，这是“菜刀”级的应用。但是如果我们应用Revit三维设计的链接文件和组的组合应用等特点，用它来做重复利用率高的单元式住宅施工图，那就可以使的我们设计效率提高数十倍，这就是高明的刀法了。刀是一样的，结合项目应用的特点和工具的特点，学习研究最好的刀法才是关键。那么究竟是自己研究刀法呢？还是向别人学习刀法？笔者认为，自创刀法对学习者要求很高，起步阶段最好是有老师带领，才能缩短学习时间，避免走弯路，尽快的见到成效。这时候BIM咨询服务团队的出现就成为必然。

6、BIM的成功实施需要决策层的政策支持和执行层的实施决心。执行层的惰性和找借口的心理一定要想办法避免。

三、如何在设计院应用实施BIM

大部分设计院在准备开始实施BIM的时候，都是选择请软件公司或经销商先来做软件演示和软件培训，然后就拿出一个项目让设计师自己开始尝试，在项目操作过程中遇到不会的难题再去查阅书籍资料或寻求帮助。这种方式可以让设计师对软件初步了解并激发其学习的兴趣，但是大多数设计师往往在经历了一个项目尝试后就牢骚连篇从此放弃BIM甚至是半途退出。

如何避免出现上述情况使得BIM应用在设计院顺利实施呢结合前文我们讨论的在BIM的应用推广过程中需要注意的几个问题，笔者根据六年来在设计院的BIM培训推广经验，认为单纯依靠设计院的建筑师自学BIM技术，研究摸索出一个合适高效的应用体系，失败的机率很高。选择专业的BIM咨询服务来帮助建立实施BIM，对设计院成功实施BIM，事半功倍。以专业的BIM咨询服务团队作技术后盾，前期结合设计院的特点和需求做好整体的BIM应用实施规划，然后选择合适的项目切入，在实战中培养锻炼BIM团队，并且可以通过BIM人才培养输送服务等，逐步建立BIM团队的人员梯次，真正把BIM技术的应用转化为生产力，从而达到提升设计竞争力，扩大设计服务内容的目的。

在这里需要特别指出的设计院常见的BIM应用实施的误区有两点：

1、设计院最大的业务是设计，不是BIM增值服务。所以BIM的应用一定要和设计业务结合，并真正的成为生产力，而不仅仅是一个额外的工作或辅助工具。设计院要考虑的是：BIM应用首先是用来做方案设计，可视化表现，绿色建筑分析，初步设计和施工图设计，管线综合等（其中最重要的是方案设计和施工图设计应用），其次才是BIM的增值服务，如工程量统计，四维施工模拟等。

2、要根据设计院自身的业务特点和现有的BIM团队构成，合理选择BIM增值服务的应用点。BIM衍生的外围服务很多，该往哪个方向进行研究探索，不要求大求全，或者是放任自流。“有所为，有所不为”是企业的决策者需要认真考虑的问题。以下将结合笔者在国内开展的BIM咨询服务的项目案例，从不同的角度来讲解如何在设计院逐步成功实施BIM及其所带来的优势。

四、BIM应用推广给设计院带来的影响

BIM的应用是一场设计工具的革命。由于BIM本身的应用特点，从设计院的角度来看，BIM的应用推广将可能带来如下一些影响：

1、团队结构上：BIM的应用不仅使得设计质量得到很大的提升，而且设计质量的把控也变得更加简单直观，这就使得BIM制图员的出现成为可能。在团队分工上，由有经验的设计师带着年轻的制图员工作。有经验的设计师则可以充分发挥行业经验丰富的优势，专注于设计，而不是重复的绘图工作。此外，BIM制图员的出现也有可能促进设计绘图外包业务的发展。这样也将使得设计院的团队结构发生变化，在保证质量的同时，承接业务的能力大大加强。

2、对设计流程和分配机制的影响。在以往的设计模式中，方案设计和扩初，以及施工图设计之间相对独立。而应用BIM技术之后，模型创建完成后自动生成平立剖面及大样详图，许多工作在模型的创建过程中已经完成。未来将有可能实现由BIM制图员的全程介入来帮助设计师实现方案设计，设计表现，文本制作，扩初设计及施工图深化设计等各项工作。

3、对设计院服务内容的影响。由于BIM技术的一些特点如三维可视化设计、工程量统计、四维施工模拟，绿色建筑分析应用等等，将使得设计院的服务范围得到扩展。

第三篇：BIM在设计院的应用与推广

BIM在设计院的应用与推广

君文资讯 | 2015-11-19 11:25

引言：本文从建筑行业近年来的BIM发展情况出发，分析了目前市场对设计BIM的主要需求及认识误区，同时也分析了设计院应用BIM的主要应用点和使用情况，从而提出了推广BIM的重要性，同时对BIM的推广提出了参考意见。本期另外两篇文章《BIM技术在中国企业联合馆设计中的应用》、《BIM在上海国际旅游度假区核心区管理中心的应用》则用实例详细分析了BIM技术在项目中的具体应用，欢迎阅读与分享。

★BIM在建筑设计行业的发展

BIM从2008年开始逐渐被广泛提及，经过7年左右的时间BIM已然成为建筑行业内最炙手可热的词汇，无论从业主、设计、施工还是其他相关参建方都表现出了对BIM的极大关注与热情，从国家层面来讲，住建部《2011-2015年建筑业信息化发展纲要》9处涉及到BIM技术，政策性的导向加速了BIM的普及与推广，近年来从地方到中央相关部门都在制定有关的BIM标准，规定性文件的相继出台会更加刺激BIM产业的进一步发展，但是在BIM的发展过程中，受市场需求的影响，出现了一些偏离BIM本质的现象，那么，从笔者作为设计师的角度来讲，如何真正的在设计中普及BIM，是每个设计院都无法回避的问题，而目前BIM的发展状况很大程度上是由市场的需求所决定的。★

BIM目前的设计市场需求

》》主要需求

☞BIM碰撞检测 这部分的主要需求就是在二维图纸（初步设计或施工图设计阶段的图纸）进行BIM建模，并找出图纸中存在的错、漏、碰、缺等设计问题，我们通常把这种方式成为“后BIM”，存在这种需求的主要原因是传统的二维设计存在着先天不足，本来建筑是以三维空间为主体的，但是传统的设计交付都是以二维图形作为交付物，在这个三维向二维转换过程中，多专业之间的协调很难保证，施工过程中又以二维图纸为蓝图进行施工，必然存在信息上的不对位，基本上目前的二维设计都或多或少存在着专业间的碰撞问题。

相反，BIM借助直观的三维模型，预先能够检测出图纸中的碰撞，因此能够帮助减少设计中的错漏碰缺，从而提高设计质量，这一直观的成果非常得到业主的认可，也在很大程度上使得越来越多的项目都要求通过BIM来做碰撞检测，这一需求也促使行业产生了专门的BIM咨询公司，由于没有明确的市场收费及相关的制度限制，造成目前BIM咨询的混乱无序，而从事这一工作的相当一部分人没有专业背景，这就导致了部分检测的成果难以得到保证。

碰撞检测

☞BIM咨询策划

虽然BIM已经有了多年的发展历史，但人员的技术和数量储备还不能达到整个行业中对于人才的需求，因此，大部分业主团队很难组建一支专门的BIM部门来管控项目的BIM工作，这就无形中要借助专门的BIM团队来帮助业主解决对于项目的BIM管控，这样的专门BIM咨询策划一般是编制项目的BIM实施标准，帮助业主检查各参建单位的BIM模型是否满足要求以及提供项目管理平台等工作，那么这就需要该咨询团队具备多专业多方向的人才，从而在前期、设计、施工中都能形成相对的把控，从目前来看，由于设计院欠缺施工和管理上的经验，很难独立完成上述工作。

》》需求误区

现在很多人把建筑性能分析（采光、CFD模拟、疏散模拟、能耗模拟等）都归结到BIM内容下，很大程度上造成了混淆，认为这些性能分析就是BIM，其实这些分析没有BIM说法及平台时也在做，BIM的应用只能是说提供了一些模型分析接口（况且输出接口大部分都不完善），以SGM项目来说我们做了该项目的疏散模拟，但事实上疏散软件中计算并不是以模型边界为计算原则的，同时BIM模型导出时的双曲面等曲面模型，在分析软件中不能显示，因此在导出设置中，用方块代替曲面，并且在计算软件中要重新绘制疏散边界，才能计算，事实上这种模型与计算的结合多少存在秀的嫌疑。

SGM疏散模拟

市场需求在很大程度上决定了设计院的发展走向，作为设计院来说挣扎在传统设计与BIM设计之间，这一过程的时间长短和很多因素有关，但市场的需求会起决定作用。

BIM在设计院的应用

BIM在设计院的应用应该说由来已久，只是早期的时候并没有BIM这一称呼，而代替的是三维辅助设计，从BIM目前的概念来看，BIM绝对不是一款软件的事情，因此通过模型来表达设计也是BIM概念的一部分。

》》处理复杂建筑空间

BIM在设计上的应用最直接的体现在处理复杂空间的能力上，处理复杂空间包括空间造型、专业间的协调上，现在越来越多的建筑采用非欧几何形体，这对传统二维表达提出了挑战，二维图纸很难精确表达复杂建筑的造型空间，因此必须借助BIM来实现对空间的解释。

中国企业联合馆

在米兰世博会的中国企业馆中，尽管该馆建筑面积只有2000平方米左右，但空间非常复杂，围绕建筑核心有一圈从底到顶的环形坡道，在限高12米的限制下，要做三层空间，同时净高大部分要求在3米以上，如果不借助BIM的话，很难清除的表达各部分的空间关系，也很难清楚机电管线对净高的影响，所以该项目中，表皮的建模借助Rhino来完成，然后再在Revit中重建，内部空间的分隔及结构、机电等模型在Revit中来完成，很好的阐述了该建筑的空间状况，同时在多专业的协同过程中，及时能够调整设计，如为了满足净高的要求，很多机电设备要放在梁腔中，大多数管线需要穿梁，那么钢梁上的预留洞口必须借助三维来实现，同时钢结构深化后还要看深化后的模型和机电的关系能否满足空间要求，并不断调整以确保设计可行。

中国企业馆机电管线与结构预留洞

》》管线综合

对于设计来说，最终空间的营造和管线的最终排布有非常直接的关系，传统二维设计中多是通过绘制剖面的管线综合图来完成的，但这些剖面只解决了该位置的管线排布，而实际情况是管线都是连通的，一个位置的排布情况不能代表其它位置这样排布也是合理的，同时还存在着机电管线直接的碰撞等设计问题，这也就是业主需要的碰撞检测基础上的进一步细化设计的要求。

上海中心大厦设备层结构模型

在上海中心大厦项目中，每15层的标准层上面有2层的设备层（包含避难空间），而这两层设备层同时也是结构的加强层，环带桁架和径向桁架、巨柱及核心筒剪力墙共同构成了该设备层的结构空间，同时作为设备层来说，机电设备非常多，管线不仅多，并且尺寸都比较巨大，在这样的空间环境下，单靠二维去解决管线排布是不可能的，借助BIM来直接进行管线综合，才能清楚的知道管线的排布及走向，并能确定管线的最终标高以及空间的最终净高等实际高度。

上海中心大厦设备层管线综合模型

》》BIM三维设计

上文提及的BIM应用只能说是被动的BIM应用，多数是由业主的需求决定的，从长久的发展情况来看，BIM三维设计才是BIM技术应用的根本体现。三维协同改变了专业间需要互相提资的情况，大家都在同一模型（或链接模型）中进行设计，能够直观并且快速的看到彼此间设计情况，进行及时有效的沟通，如传统项目中关于预留洞口的问题非常多，有的是忘记了留洞，有的是留了洞口，而实际施工时根本用不上，而借助BIM直接进行设计，能够很好的解决这一问题，并能把留洞洞口统计成清晰的列表，方便查找。

利用BIM设计管线预留洞

BIM三维设计不仅能减少设计问题，而且十分方便后期设计修改，因为三维设计的图纸是由模型生成的，模型的修改可以直接带动图纸的自动更新，联动设计是BIM的重要功能。

BIM三维设计还有一个非常重要的发展趋势就是无纸化设计，在上海市第一个无纸化实验性项目应用中，从设计到施工都是模型传递，并且在设计中考虑施工工序进行相应设计，如柱子通常设计是以高度来表示，而施工中的柱子是要按照楼层高度进行拆分的，楼板是安装施工浇筑顺序进行拆分的，这在某种程度上改变了传统的建造流程，在该项目中设计阶段施工方就参与进来，共同完成BIM设计，严格意义上来说这个模型很难界定是设计模型还是施工模型，但是对业主和项目推进来说，是非常有益的。

BIM在设计院的推广

》》BIM推广中存在的问题

虽然BIM的应用有如此之多的好处，但目前设计院却未能普及使用，至少从接触和了解到的大部分设计院中BIM的应用情况来看，BIM的推广并没有想象中的乐观。分析原如下。

首先，设计时间上不允许，近年来我国建设行业发展非常迅猛，开发的节奏异常之快，设计时间非常之短，而目前情况是设计师一般应用BIM设计的时间要比传统的设计时间长，具体增加的时间和设计师使用BIM的熟练程度有关，同时原来二维设计不考虑的问题，在三维设计中都要解决，这也增加了设计的时间和周期。

其次，目前的设计取费标准与设计分配标准很难做到所有的项目都用BIM来做。多年来物价不断上涨，但国家规定的设计取费还参照02年的勘察设计收费标准，并且随着市场竞争，这一取费标准还在不断打折，那么用BIM做设计增加了设计工作量，但是没有相应的取费标准。另外，设计院内部的分配方式也要调整，以机电设计的工作量来看，传统设计，一般机电工程师在相同的时间（相对建筑设计的时间）可以完成2到3个项目，现在如果用BIM设计一般只能完成1个项目，分配标准必然会受到影响。

此外，目前应用软件发展也不是十分成熟，尽管目前可称得上是BIM的软件很多，但软件间信息的传递存在很多问题，同样也制约着BIM的发展。》》推广BIM的重要原因

既然存在很多制约因素，那么为什么还要推广BIM呢？首先，三维设计是设计的本源，建筑空间的三维特质决定了其必然走向三维设计，原来不采用三维设计是应用工具不够完善，如今在技术不断的更新下，实现这一目标的工具越来越多，也越来越成熟，那么反过来会要求三维设计的发展。其次，社会对精细化设计的要求会越来越高，随着我国建设规模和速度上的不断降速以及国家对于工程浪费等现象的管理，建设行业行之有效的方法就是精细化设计，减少错漏碰缺，减少返工等现象，避免工程浪费，这必然决定设计市场会逐步走向精品化的市场，也必然会借助BIM手段来实现。

》》推广BIM的主要思路

目前市场的需求决定着设计院BIM的推广，因此如何在市场因素下推广BIM应用是重点。首先，在市场的碰撞检测和管线综合的需求下，成立专门的BIM组还是很有必要的（目前大多数设计院都有），但是这个专门的BIM组，笔者建议应由专门的设计人员组建，这样通过市场的需求，这些人员很快能掌握BIM技能，同时通过定期调换人员的方式，越来越多地培养设计人员的BIM能力，同时也能完成市场对BIM的主要需求。其次，三维项目的应用，选取合适的项目（时间、取费较合理）作为突破口，通过项目要求参与的设计师使用BIM，这样能够快速提高及培养相当一部分设计师的BIM能力，一旦有了BIM使用上的经验积累，工作效率会逐渐提升，品质也会越来越高，从而带动设计人员的积极性。此外，在设计院的内部分配管理上，要重新考核各专业间的设计工作量，调整分配比例，相信一个合理的分配机制必然能提高BIM应用的积极性。BIM的应用必然是未来设计发展的方向。作为设计院来说，尽快推广BIM是提高设计品质、提升设计竞争力的有效手段。

第四篇：劳动合同法实施常见问题

——淘天下猎手，网环球英才——

一、如何认定企业制订的规章制度的效力

<劳动合同法》第4条第2款明确规定：“用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。”在此之前的《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释

（一）》第19条规定：“用人单位根据《劳动法》第4条之规定，通过民主程序制定的规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据”。

那么，如果企业制订的规章制度欠缺民主程序，是否一律认定无效呢？在实践中，企业的用工形式各有不同，企业的管理结构、层次、民主管理形式千差万别，企业的规章制度五花八门，真正符合劳动合同法关于规章制度制定程序的，除了国有企业之外，可能不多见。如果仅仅因为制订程序的欠缺而对规章制度一律认定无效，是对资方管理秩序的一种人为干涉，也是对双方当事人合意的一种干涉

因此，在企业规章制度的效力判断上，应按照实体为主、程序为辅的原则予以处理。原则一，只要规章制度的内容违反法律、法规以及政策规定，一律认定无效，不能作为用人单位管理、处分劳动者的依据；原则二，企业在2008年1月1日以前制定的规章制度，只要内容合法，并且经过了公示程序，即使缺少制定阶段的民主程序，也可以作为用人单位管理、处分劳动者的依据；原则三，企业在2008年1月1日以后制定规章制度，内容合法，未履行制定规章制度的民主程序，以认定无效为原则。但是，如果企业将规章制度向劳动者进行了公示或者告知，而且，组织劳动者进行了规章制度的学习、培训，劳动者未提出异议的，则认定规章制度的效力，可以作为用人单位管理、处分劳动者的依据

二、劳动者与两个以上用人单位建立用工关系，发生劳动争议如何处理

一般认为，我国的劳动立法体系是不承认双重劳动关系的，即，一个劳动者在同一时间段内只能与一个用人单位存在劳动关系，同时与另一个用人单位存在的只能是劳务关系

但是，这种观点受到越来越多的质疑，其中比较有代表性的论据就是《劳动合同法》第39条第1款第（4）项：“劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的（用人单位可以解除劳动合同）”。

不过在现阶段，绝大部分劳动法专家仍旧认为我国不适宜承认双重劳动关系。那么，如果劳动者已经与一个用人单位建立劳动关系（包括下岗、内退职工）又到其他用人单位工作，与其他单位发生劳动纠纷，到底应如何处理呢？目前比较统一的意见是：如果双方签订了劳务协议，明确了各自权利义务，应当履行该协议，对劳动者要求工资、加班工资等请求，依法处理，对其要求按照《劳动合同法》的规定支付经济补偿金、赔偿金、签订劳动合同（包括无固定期合同）等请求，不予支持；如果双方没有签订劳务协议，除社会保险、无固定期限劳动合同外，按照《劳动合同法》的规定执行。

三、经济补偿金的计算问题 劳动合同法》第97条第3款对于经济补偿金的计算作出了规定：“本法施行之日存续的劳动合同在本法施行后解除或者终止，依照本法第四十六条规定应当支付经济补偿的，经济补偿年限自本法施行之日起计算；本法施行前按照当时有关规定，用人单位应当向劳动者支付经济补偿的，按照当时有关规定执行”

实施条例》第27条规定：“劳动合同法第四十七条规定的经济补偿的月工资按照劳动者应得工资计算，包括计时工资或者计件工资以及奖金、津贴和补贴等货币性收入。劳动者在劳动

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——淘天下猎手，网环球英才——

合同解除或者终止前12个月的平均工资低于当地最低工资标准的，按照当地最低工资标准计算。劳动者工作不满12个月的，按照实际工作的月数计算平均工资。按照如上规定，经济补偿金的计算应当分两步

1、经济补偿金的基数按离职前12个月的平均工资计算，不分段

2、解除劳动合同经济补偿金的计算分成两段：2007年12月31日前的工作年限，按照《劳动法》及相关规定（劳动部481号文件）计算；2008年1月1日后的年限，按照《劳动合同法》的规定计算

不过这里出现了一个问题，就是：经济补偿的年限是否分段？举个真实的例子，某人2004年9月1日入职，2008年10月被解除，应当支付经济补偿，其经济补偿金为2万元/月。那么，按照《劳动合同法》第47条的规定：“经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。”，劳动者应当获得4.5个月的经济补偿。2008年1月1日前的补偿按照2万元/月的标准计算，2008年1月1日以后的经济补偿按照劳动者所在地的职工月平均工资三倍计算。可是这4.5个月如何区分呢？按照劳动部481号文件，2004年9月－2007年12月31日应当给付4个月经济补偿，2008年1月1日－2008年10月应当给付1个月经济补偿，总数是5个月，与先前计算的4.5个月存在冲突。产生冲突的根本原因就是《劳动合同法》新增添了“不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿”的规定，而以前的规定是只要超过整年哪怕1天，也要按照1个月计算

1、经济补偿的年限不分段，按照《劳动合同法》第47条的规定处理

2、如果跨越了2008年，且经济补偿受到了社会平均工资三倍的限制，那么向有利于劳动者多拿经济补偿的方案分配

3、结合上面的例子，最终的计算是2004年9月－2007年12月31日应当给付4个月经济补偿，2008年1月1日－2008年10月应当给付0.5个月经济补偿

四、赔偿金的计算问题

《劳动合同法》第87条规定了违法解除双倍赔偿的原则，即“用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的，应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金”。这里又产生了一个问题：2008年1月1日以前的赔偿金是否也适用双倍

确实有一部分仲裁员认为2008年1月1日以前的赔偿金不适用双倍规则，援引的也是《劳动合同法》第97条第3款，《劳动合同法》规定得很明确，赔偿金是以经济补偿金为基础计算，而《劳动合同法》第97条第3款规定的是经济补偿金的分段计算，不涉及赔偿金。因此，赔偿金应先按经济补偿金的计算方法计算出经济补偿金，再乘以2计算出赔偿金，不应再分段了 这里附带另一个问题，因超过一个月未订立劳动合同向劳动者支付二倍工资的，如果涉及解除劳动合同而应支付经济补偿金或赔偿金的，其中加付的一倍工资不纳入经济补偿金或赔偿金的计算基数

五、劳动者因追索劳动报酬要求支付25%经济补偿金，或者因追索经济补偿金要求支付50%额外经济补偿金的争议，如何处理

劳动合同法》中没有关于支付25%补偿金及50%额外补偿金的规定，只是在85条规定：“用人单位有下列情形之一的，由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿；劳动报酬低于当地最低工资标准的，应当支付其差额部分；逾期不支付的，责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金……”。我们注意到，更多资料下载详见：www.xiexiebang.com 地址：北京市朝阳区东四环中路82号金长安B1-1507 电话：010—87217628

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这个赔偿金的责令主体是劳动行政部门，内容是赔偿金，接受主体是劳动者。支付的前提是在劳动行政部门作出支付工资或经济补偿的责令后逾期的。它的性质不同于罚款

因此，比较明确的是，劳动者要求拖欠劳动报酬的补偿金应向劳动监察部门申请，不应再支付25%补偿金及50%额外经济补偿金。对于类似请求，仲裁或者法院将不会支持

应当说，单纯从法律条文分析，这对劳动者是不利的，至少有“口惠而实不至”之嫌。而且劳动者的救济途径也不明确。假如劳动者的申请被劳动监察部门置之不理，劳动者是否能够提起行政诉讼呢？用人单位已经支付了《劳动合同法》87条项下的双倍赔偿金，劳动者还有权向劳动监察部门申请吗？这些问题本人暂时无能力讨论

六、关于追索加班费的争议

2008年5月1日《劳动争议调解仲裁法》生效后，由于申诉时效由60天变为1年且仲裁不收费等原因，大量劳动者在解除或终止劳动关系后，主张多年前的加班工资极为普遍，给案件处理带来很大难度，并存在集体争议的隐患。其中，对于举证责任、值班、加班工资基数等问题也出现了混乱。以下分述之

（一）举证责任

包括北京市在内，很多关于工资支付的地方性法规都规定了类似“用人单位应当按照工资支付周期编制工资支付记录表，并至少保存二年备查”的条款，因此，劳动者与用人单位因劳动报酬问题产生争议时，在二年保存期间内，由用人单位承担举证责任。超出这一期间的则应适用“谁主张，谁举证”的举证责任分配规则。以上观点已成主流，无需再述。但是，在两年内，劳动者是否就没有任何举证义务呢？

所谓加班，在实际中无外乎这几种情况：

1、用人单位安排劳动者加班；

2、劳动者迫于工作完不成或竞争压力主动加班（这种情况下，很多劳动者的加班没有相应主管的审批签字）；

3、一些企业的特殊文化导致，比如领导不走，自己就绝对不能走。需要注意的是，只有第1种情况，用人单位才需要支付加班费

也就是说即使用人单位的考勤记录完整地记载劳动者曾经加班，但劳动者是否需要证明其加班属于用人单位安排的呢。这些问题姑且提出，等待高手的指点

（二）加班工资基数如何确定

确定加班工资基数的原则就是要使加班工资数额高于正常工作获取的工资数额，使用人单位承担高额的加班成本，限制用人单位安排加班。加班工资基数原则上应当按照《北京市工资支付规定》第四十四条的规定确定加班工资基数。但是，当按照劳动合同约定的工资标准为加班工资基数，计算出的加班工资数额，低于劳动者正常工作所得工资数额时，则应按照劳动者正常工作所得为基数计算加班工资。即杜绝因劳动合同中约定的工资标准过低，而实际所得的工资远远高于劳动合同约定的工资标准，造成劳动者加班所得没有正常工作所得高，用人单位以此方法规避《劳动法》第四十四条的规定的现象的发生。在加班工资争议案件中，很多用人单位通过约定过低的加班工资基数，来避免支付劳动者过多的加班工资。但是这种约定与法律强制性相悖，因此无效 三）计件工资的标准如何确定

《劳动法》第37条规定：“实行计件工作的劳动者，用人单位应当根据国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时规定的工时制度，合理确定其劳动定额和计件报酬标准”。然而，一些用人单位在制定劳动定额时不是实事求是，从一线职工的工作实际出发，而是有意提高劳动定额和计件产品产量，降低其报酬标准。如何解决这个问题呢，目前尚无特别好的对策。据说北京市一些法院正在探讨，即，以大多数人是否

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能在标准工时制下完成计件底限作为判断计件工资有效与否的标准。这种想法是合理的，但如何操作还需要在具体案例中观察

六、有关社会保险争议

根据《劳动争议调解仲裁法》、《社会保险费征缴暂行条例》、《社会保险稽核办法》、《劳动保障监察条例》以及仲裁、司法实践，在处理社会保险争议的受理及处理时基本按以下原则，即尽量不干涉社会保险行政机关的事务，这既是专业化配置的考虑，也是司法权与行政权区分。具体的体现是

1、《劳动合同法》实施前，用人单位未按规定缴纳社会保险费，劳动者请求解除劳动合同的，依法予以支持；要求用人单位支付经济补偿金的，不予支持

2、《劳动合同法》实施后，用人单位未按规定为劳动者建立社会保险关系，劳动者请求解除劳动合同并要求用人单位支付经济补偿金的，应当受理，但计算经济补偿金的时间应从2008年1月1日起

3、劳动者以用人单位未足额缴纳社会保险费为由请求解除劳动合同并要求用人单位支付经济补偿金的，如果缴费基数与上年工资收入差距较大的，予以支持；如果缴费基数与上年工资收入差距不大的，不予支持。（视具体情况而定，因缴费基数的核定标准不明确

4、用人单位没有为劳动者建立社会保险关系或欠缴社会保险费的，劳动者要求予以补缴的，不属于劳动争议，告知劳动者通过劳动行政部门解决

5、劳动者以用人单位未缴纳社会保险导致其损失为由，要求用人单位支付工伤、失业、生育、医疗待遇和赔偿金的，予以受理，用人单位应依法承担相关待遇及赔偿金给付义务

6、用人单位虽为劳动者缴纳了社会保险，但未按规定的工资基数足额缴纳，劳动者要求补足少缴部分，一般不予受理，告知劳动者通过劳动行政部门解决

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第五篇：BIM感想

BIM的应用

摘要：作为建筑业信息化下一阶段发展的支撑技术，BIM不仅改变了项目建设和运营的手段，而且还同时改变了项目建设和运营的内容。因此，我们对BIM的认识理解和应用实施都需要有一定的了解。本文就对BIM的概念，特征和应用以及BIM给行业带来的好处进行了一定程度的介绍。

关键词：BIM，BIM的应用，工程项目

1、BIM的概述

BIM的全拼是Building Information Modeling，即:建筑信息模型。BIM 是以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，BIM 是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达。一个完善的信息模型，能够连接建筑项目生命期不同阶段的数据、过程和资源，是对工程对象的完整描述，可被建设项目各参与方普遍使用。BIM 具有单一工程数据源，可解决分布式、异构工程数据之间的一致性和全局共享问题，支持建设项目生命期中动态的工程信息创建、管理和共享。建筑信息模型同时又是一种应用于设计、建造、管理的数字化方法，这种方法支持建筑工程的集成管理环境，可以使建筑工程在其整个进程中显著提高效率和大量减少风险。

2、BIM的特征

BIM 一般具有以下特征：

模型信息的完备性：除了对工程对象进行3D 几何信息和拓扑关系的描述，还包括完整的工程信息描述，如对象名称、结构类型、建筑材料、工程性能等设计信息；施工工序、进度、成本、质量以及人力、机械、材料资源等施工信息；工程安全性能、材料耐久性能等维护信息；对象之间的工程逻辑关系等。

模型信息的关联性：信息模型中的对象是可识别且相互关联的，系统能够对模型的信息进行统计和分析，并生成相应的图形和文档。如果模型中的某个对象发生变化，与之关联的所有对象都会随之更新，以保持模型的完整性和健壮性。

模型信息的一致性：在建筑生命期的不同阶段模型信息是一致的，同一信息无需重复输入，而且信息模型能够自动演化，模型对象在不同阶段可以简单地进行修改和扩展而无需重新创建，避免了信息不一致的错误。

3、BIM 的应用

BIM 是一种全新的理念，它涉及到从规划、设计理论到施工、维护技术的一系列创新和变革，是建筑业信息化的发展趋势。BIM 的研究对于实现建筑生命期管理，提高建筑行业设计、施工、运营的科学技术水平，促进建筑业全面信息化和现代化，具有重要的应用价值和广阔的应用前景。

目前，BIM 的应用在欧美发达国家正在迅速推进，如美国已推出国家BIM 标准，规定房屋建筑设计必须应用BIM 技术，推行集成项目交付IPD 管理模式。同时该行业的大力推进，使得BIM 工程师、BIM

经理、BIM 咨询公司等新型职业和商机应运而生。与欧美发达国家相比，我国BIM 应用起步并不晚，但由于建筑企业和项目管理模式及水平的限制，致使其推广应用更为艰难。不过，国家的重视及行业发展的需求，将极大促进BIM 更深层次的研究和广泛的推广应用。目前，我国BIM 应用的主要推力表现在以下三方面。

1、国家支持的BIM 研究成果应用

我国BIM 技术的基础性研究得到国家的大力支持，并取得了卓有成效的研究成果。如笔者完成的国家“十五”科技攻关计划课题研究成果“基于IFC 的建筑工程4D 施工管理系统”，成功应用于国家体育场、青岛海湾大桥、广州西塔等多个大型、复杂工程，专家评价属国内首创，填补了国内空白，达到国际先进水平，荣获2009 年“华夏建设科学技术一等奖”。清华大学和中国建筑科学研究院承担的国家“十一五”科技支撑项目课题“建筑设计与施工一体化信息共享技术研究”，着重BIM 的基础性研究，已经完成了基于IFC 的BIM 体系架构建立，开发了面向设计与施工的BIM 建模系统、BIM 数据集成管理平台及BIM 数据库。清华大学承担的另一国家

“十一五”科技支撑项目课题“基于BIM 技术的下一代建筑工程应用软件研究”，侧重于BIM 应用软件的研究，即将推出基于BIM 技术的建筑设计、建筑成本预测、建筑节能设计、建筑施工优化、建筑工程安全分析以及建筑工程耐久性评估等一系列应用软件。这些软件正在实际工程中示范应用，其进一步推广将大力推进BIM 的应用进程。

2、行业BIM 标准的制定

IFC（Industry Foundation Classes）是BIM 的数据表达与交换的标准。“十五”期间，我国建筑业已经开始推广应用IFC 标准工作。2007 年推出行业标准《建筑对象数字化定义》，《工业基础类平台规范》也即将出版。清华大学承担的

“十一五”科技支撑项目成果“建筑施工IFC 数据描述标准”已经完成，中国BIM 标准也正在编制中，这些相关标准的制定是BIM 应用的基础和保障。

3、建筑业信息化应用的实际需求

目前，我国正在进行着世界最大规模的基本建设，工程项目规模日益扩大，结构形式愈加复杂，尤其是超大型工程项目层出不穷，使企业和项目都面临着巨大的投资风险、技术风险和管理风险。然而，当前的管理模式和信息化手段都无法适应现代化建设的需要。应用BIM 技术，从根本上解决建筑生命期各阶段和各专业系统间信息断层问题，从设计、施工技术到管理全面提高信息化水平和应用效果，已成为建设企业的迫切需求。国家体育场、青岛海湾大桥、广州西塔等工程项目成功实现4D 施工动态集成管理，并获2009 年、2010 年华夏建设科学技术一等奖。上海中心项目工程总承包招标，明确要求应用BIM 技术。上海金融交易广场和广联达信息大厦项目都已规划面向建筑生命期的BIM 应用整体方案，并在方案设计阶段就引入了BIM 技术。这些大型工程项目对BIM 的应用与推广，引起了设计、施工企业的关注，势必对我国建筑业BIM 技术的广泛应用起到重要示范作用。

BIM模型不仅是数字信息的集成，更重要的是对这些数字信息的应用，并可以用于规划设计、施工、运营的数字化方法。在建筑工程整个生命周期中，建筑信息模型可以实现集成管理，将建筑物的信息模型同建筑工程的管理行为模型进行完美组合，使建筑工程在其整个进程中效率提高、风险降低。

4、行业现状

BIM技术无疑已成为未来的发展趋势在这种背景下我国的CAD产业也面临着新一轮的挑战。以浩辰、中望、CAXA等为代表的一批国产CAD软件已实现了2D绘图平台的功能其中CAXA甚至在三维设计领域也已独树一帜并整合了一批专业软件

形成了“CAD联盟”、“CAD联合体”等组织为国内设计行业提供了实用解决方案。这些解决方案来源于国内的实践很适合中国国情已经取得了很好的实际效果。对于国产CAD来说当务之急是如何做好应对BIM技术的准备做出更具前瞻性的决策。

（1）业主：越来越多的国内外业主（外资投资方、工厂及公用建筑类业主）提出明确的BIM要求，甚至明确提出需要的3D文件格式。项目准入门槛提高。

（2）设计方：具有总包资质的工业设计院、大型民建设计院因为市场竞争等需要，先后在3D设计方面进行了局部成功应用（特别是2008年奥运项目的应用），促进了整个设计领域的技术

5、BIM给我们带来的好处

其实，它是引领建筑业信息技术走向更高层次的一种新技术，它的全面应用，将为建筑业界的科技进步产生无可估量的影响，大大提高建筑工程的集成化程度。同时，也为建筑业的发展带来巨大的效益，使设计乃至整个工程的质量和效率显著提高，成本降低。

6、BIM的现状与未来发展

随着现代科技的发展，3D与网络信息技术深入影响并决定着大众的生活：影视传媒、移动通讯、互联网、物联网⋯⋯。对工程建设行业和建筑设计而言，影响行业未来发展的则是BIM。从2003年3D参数化建筑设计技术进入中国至今已有8年。随着BIM技术的逐步成熟，其最终也被行业所接受。在过去及未来的发展过程中，BIM的发展轨迹如下：少数技术发烧友的热衷 → 企业决策层从企业发展角度逐步认同 → 行业逐步认同并开始建立相关标准 → 开始进入工程项目的业务流程

7、结论

BIM目前在国外很多国家已经有比较成熟的 BIM 标准或者制度，如何同国内的建筑特色市场相结合，使得BIM在国内可以和国外的许多国家一样顺利发展，这还是需要攻克的难关。当能够满足国内建筑市场的特色需求后，BIM 将会给国内建筑业带来一次巨大变革。