动力产品监察部内部管理办法及考核办法

第一篇：动力产品监察部内部管理办法及考核办法

动力产品监察部内部管理要求及考核办法

1目的

为了规范动力产品监察部工作人员日常工作行为，合理处置违章用户，有效降低动力产品转供过程流失，确保公司利益不受损失，特制定本办法。2适用范围

酒钢贵友物业公司动力产品监察部全体员工，以及公安处派驻酒钢贵友物业公司动力产品监察部工作人员。3职责

3.1动力产品监察部部长负责本办法的解释、审核工作；

3.2动力产品监察部监察事务主办负责本办法的编制、修订、监督执行和考核；

3.3动力产品监察部其他人员负责本办法的执行。4管理内容与要求 4.1基础管理

4.1.1动力产品监察部全体员工要认真贯彻执行各项方针政策，遵守国家的各项法律法规及酒钢公司、贵友公司的各项规章制度； 4.1.2建立健全部门各项管理制度，落实责任，明确分工，通过制度提高部门整体工作水平；

4.1.3强化安全管理工作，落实《安全作业标准》的执行，确保员工人身和财产安全；

4.1.4建立部门内部学习、考评、推优机制，为员工创造良好的工作学习条件，注重员工在管理水平和工作技能上的提高，为管理、技术人员的培养和使用创造条件；

4.1.5全面完成公司下达的各项管理和经营指标，为动力产品的转供提供优质、可靠的监督、保障服务；

4.1.6加强与其它部门之间的协作与沟通，建立部门之间团结友好的良性运行机制。

4.1.7加强监察队伍廉洁自律建设，建立部门内部管控机制，规范监察行为，依法依规查处违章，塑造部门良好形象； 4.2部务管理

4.2.1动力监察部要按照规定时间完成部门职工考勤及各类考核、报表、报告、周（月）计划、数据统计的核实、编制、填写、上报、存档等工作；

4.2.2综合业务人员要及时收集和整理公司下发的各项规章制度、文件、文档等资料，要及时登记，并根据要求组织全员学习； 4.2.3 部门要对整体工作进行合理的安排，合理调配人员，现场出现的重大违章及公司领导督办事宜，部门要确定专人负责落实和解决； 4.2.4 动力产品监察部管理人员要按照公司规定认真组织部门员工进行安全学习和教育，不断完善各项安全管理制度以及《安全作业标准》，并监督检查员工执行制度和《安全作业标准》，对部门员工违反安全管理规定的行为要及时教育和制止，并进行考核；

4.2.5 全体员工要不断学习动力产品相关专业知识，熟练掌握监察操作技能，办事雷厉风行，严格依法依归办事，不徇私情，严于律己、恪尽职守、廉洁奉公；

4.2.6 动力产品监察部全体职工要保持良好的服务态度和严谨的工作作风，按章办事，廉洁自律，严禁利用工作之便收取用户财物等 4.2.7 动力监察部员工之间要保持团结和谐的关系，做好同事之间、部门之间的沟通、配合与协作；

4.2.8 动力监察部员工要服从管理，听从指挥，认真履行职责，公平公正合理的处理各类违章，如实处理和汇报监察情况；

4.2.9 动力监察人员在工作中要主动向用户宣传正确使用能源方面的知识，有义务解答用户提出的关于动力产品使用以及与物业管理有关的问题； 4.3监察事务管理

4.3.1部门各项收入指标要按年、月分解到班组和个人，综合业务人员每月20日按照《动力产品监察部2010年收入指标分解及实施办法》在部内通报各项经营收入完成情况，并分析增收、欠收原因和制定控制措施；

4.3.2动力监察人员要严格按照动力产品使用相关规定查处违章，公正、公平、公开处理各类违章用能现象，要认真填写《违章使用动力产品用户处理登记表》，经审核后方可收取违约处罚金；

4.3.3管理人员要依据公司管理规定编制、修改、审核部门的各类规章制度，建立健全各类记录、台账、表格等；

4.3.4动力监察部对日常工作实行计划管理，每日要结合实际工作情况，制定部门日监察检查计划，明确监察的内容、重点、要求、目的和完成的时间，填写《动力产品监察部工作计划》，动力监察人员要按照规定时间和要求认真执行，动力监察人员按严格按照计划的要求开展各项检查、监察工作，做到工作有始有终形成“闭环”； 4.3.5动力监察部每日要将当天所有工作进行汇总，并记录到《日常监察工作汇总表》中，及时对处理结果进行分析，落实未处理问题的原因，并提出解决的措施；

4.3.6配合其它部门清缴欠费时，要在清费前了解用户欠费原因、欠费金额，同时要核对用户相关抄表、收费等信息，并制定清欠计划，然后会同相关部门人员上门清费，清费工作结束后认真填写《清欠费信息登记表》；

4.3.7其它部门需要动力产品监察部配合核实或协查相关事宜时，要有书面《联系单》，动力产品监察部工作人员接到《联系单》后，要按照以下流程进行工作：

核对相关信息（要求相关部门提供资料）→现场核实→分析问题存在的原因→制定整改措施

在现场核实或协查的同时还要收集类似的相关信息，如协查事由“用户电表异常”，在确定电表异常原因后，还要对其他动力产品使用情况进行核实和核查；

4.3.8动力监察人员入户进行动力产品检察、检查时必须两人或两人以上进行，严禁单独检查用户用能情况；

4.3.9动力监察人员在处理违章用户时必须两人或两人以上进行，严禁单独处理违章用户，在收取用户违约金前必须确定违章现象已经整改完毕，同时不存在其它欠费情况；

4.3.10收取违章用户违约金时要当用户面点清，事后出现假币或金额不符时由收款人员承担，收取的违约金必须在24小时内上缴财务部门，严禁私存或挪用；

4.3.11动力监察人员在发现违章使用动力产品时要及时留存有效的违章现场影像资料，作为违章处理凭据；

4.3.12对于违章情节特别严重造成动力产品大量流失的用户，要及时通过照相、录像等在方式留存违章现场影像资料，必要时可通过新闻媒体予以曝光；

4.3.13对于违章、欠费用户要根据通知单备注时间按时办理动力产品停用手续，并落实停供动力产品的结果，对未按要求实施的单位提出考核意见；

4.3.14动力产品监察部工作人员在接到工作任务时，要按照谁接手、谁落实、谁负责的原则完成工作，具体操作流程：根据工作内容制定计划→下发计划→工作人员按照要求落实→找出问题存在的原因→制定控制（整改）措施→提出考核意见→记录→监督整改→总结评价→结果返回任务下发人；

4.3.15对于单位、商业用户新装或更换的表具的要保证在48小时内对表具运行情况进行监控，确定表具运行正常后方可进行封表和通知经营部建账抄表，同时建立（变更）动力产品监察台账相关信息； 4.4台帐管理

4.4.1动力产品监察部各监察组，要准确统计和汇总所辖区域内所有单位用户和商业用户使用动力产品的详细资料信息，建立动力产品监察台账；

4.4.2动力产品监察台账要实事求是、准确详实，每月定期对照台账信息抽检用户使用动力产品及计量表具情况，抽检率不低于用户总数量的20%；

4.4.3动力产品监察台账要根据用户实际变更情况及时更新相关信息，台账信息变更必经过部门领导同意，严禁随意更改；

4.4.4动力产品监察台账要妥善保管，保持整洁，不得损坏，台帐信息、数据未经许可不得外借、外传； 4.5表具维护管理

4.5.1表具维护人员接到用户报修后要在20分钟内达到现场，因现有的维护工作未结束，不能及时赶到的，要向用户电话说明原因； 4.5.2上门进行表具维修时，要严格按照规范服务要求的标准和程序进行；

4.5.3处理表具故障时要准确合理，避免类似的保修问题重复发生，由于表具损坏、设施故障不能使用户正常使用动力产品时，要向用户准确告知后期办理相关手续的事宜、步骤以及注意事项；

4.5.4维修人员维修结束后要及时填写记录，每天下午17：30前要将当日维修记录上报综合业务人员进行统计汇总；

4.5.5节假日期间用户出现表具故障不能正常使用动力产品时，要启动《动力产品监察部节假日期间表具维护应急方案》；

4.5.6动力监察人员进行表具验收时，要确认计量表具接线连接正确，计量表具运行正常，计数器计数准确后方可进行封表作业，计量表具铅封后要经过48小时的数据观察，确定计量表具无异常后将表具信息反馈经营管理部，同时建立（变更）动力产品监察台账相关信息； 4.6其它管理

4.6.1动力产品监察部在调查用户投诉时，要实事求是的开展调查、核实工作，同时要提出整改措施，并监督责任单位或个人进行整改，同时提出奖励、考核意见；

4.6.2在审核各类工程项目招投标和实施过程中工程量时，要实事求是，严格按照相关规定进行工作，严禁估量行为；

4.6.3每项工程现场核实后要详细进行记录，填写《动力产品监察部工程核量表》；

4.6.4问询处工作人员要严格按照规范服务要求和程序对（收费人员）（对收费员的服务质量没有监督的依据，只能根据用户投诉进行调查落实，提出考核意见）、维修人员、监察人员的工作质量、服务态度、服务技能进行电话回访工作，并提出奖励、考核意见，每周将用户投诉咨询及回访情况，以电子版形式上报动力产品监察部；

4.6.5问询处工作人员要将用户投诉及时转办相关部门/作业区，并对转办效果进行回访工作，对处理不及时和用户不满意的单位或个人提出考核意见；

4.6.6问询处工作人员要认真征求和收集用户对贵友公司各项管理、服务中提出的意见和建议，每月25日前以电子版形式上报动力产品监察部； 4.6.7问询处工作人员要严格按照表具更换服务流程及时为用户办理表具更换工作；

4.6.8问询处工作人员每月20日完成表具安装费用、违章用户罚款和欠费用户缴费？等各类费用的审核、统计、汇总、上报工作； 5考核

5.1公司下发的各项规章制度、文件、文档等资料未及时收集、整理、登记，未按要求组织全员学习的，每项考核责任人1分；

5.2未按计划要求进行安全学习和教育的，每次考核责任人2分；不执行《安全作业标准》或《安全作业标准》不能熟知会背的，按照公司安全管理部门相关规定予以考核；

5.3工作人员要公平、公正、公开处理各类违章，收取违章用户违约金要有合理依据，凡因处罚条款适用不当，造成违约金收取错误的，将由经办人承担相应经济责任，同时每次考核责任人2分； 5.4动力监察人员在处理各类违章用能现象时，未按要求填写《违章使用动力产品用户处理登记表》或没有确定违章现象已经整改的，每次考核组长2分，经办人4分；

5.5工作人员严禁利用工作之便收取用户财物，一经发现一律清除监察队伍，并按照《酒泉钢铁（集团）有限责任公司违规违纪员工惩处办法》相关规定进行处理；

5.6动力监察部员工之间要保持团结和谐的关系，凡是同事之间出现矛盾影响工作的，考核双方当事人，每人每次2分；

5.7动力监察部员工不服从管理和工作安排或没有按要求完成工作的，每次考核责任人5分，情节严重造成工作延误的，一律按照《酒泉钢铁（集团）有限责任公司违规违纪员工惩处办法》相关规定进行处理；

5.8动力监察人员要严格按照贵友物业公司规范服务要求完成监察工作，并按照规范服务相关规定予以考核；

5.9未按要求填写《动力产品监察部工作计划》，或计划填写没有明确监察检查内容、要求、目的和完成时间的，每项考核监察事务协办1分，综合业务人员2分；

5.10工作人员未按《动力产品监察部工作计划》要求完成检查、监察工作的，每次考核责任人2分；

5.11工作人员对安排核查的问题，核查后仍不能准确说明动力产品使用情况，没有认真的对出现问题的原因进行分析或没有提出整改措施的，每次每项考核责任人3分，多次出现类似问题的将调离动力产品监察部；

5.12工作人员没有按时将当日工作进行汇总上报的，每次考核责任人2分，组长考核4分；

5.13配合其它部门核实或协查相关事宜时，没有按照核查流程办理的，或核查不彻底的，每次考核责任人3分；

5.14动力监察人员单独检查用户用能情况或单独处理违章用户的，每次考核责任人5分，情节严重造成恶劣影响的按照《酒泉钢铁（集团）有限责任公司违规违纪员工惩处办法》相关规定进行处理； 5.15收取违章用户违约金没有在24小时内上缴到核算人员处的，（逢周末可延续1天）每次考核责任人4分；

5.16动力监察人员在发现用户违章使用动力产品时没有留存有效的违章凭据造成违章无依据处理的，每次考核责任人2分；

5.17表具验收时，在没有确认表具安装及运行是否正确的情况下，盲目进行封表建账，造成动力产品损失的，每次考核责任人5分，情节严重的按照《酒泉钢铁（集团）有限责任公司违规违纪员工惩处办法》相关规定进行处理；

5.18动力产品监察台账录入信息不准确、不齐全或用户信息变更后没有及时变更台帐信息的，每次考核责任人5分；

5.19每月定期对照台账信息抽检用户使用动力产品及计量表具情况，抽检率不低于用户总数量的20%，每降低1%，考核责任人1分； 5.20动力产品监察部调查用户投诉后要监督责任单位或个人进行整改，同时提出奖励、考核意见，没有提出奖励或考核意见的，考核投诉核查人员，每次2分；

5.21表具维护人员未按要求处理用户报修的，每次考核责任人2分； 5.22住户对表具同一故障在一周内连续提出两次以上报修的，每次考核责任人3分；

5.23节假日期间用户出现表具故障未能及时处理，造成用户投诉的，每次考核计量器具管理维护组组长5分，相关责任人5分； 6附则

6.1本办法中未尽事宜，按照贵友公司相关管理办法执行； 6.2本办法自动力产品监察部全体员工讨论通过后执行； 6.3本办法由动力产品监察部负责解释。7记录

7.1《安全作业标准》

7.2《动力产品监察部2010年收入指标分解及实施办法》 7.3《违章使用动力产品用户处理登记表》 7.4《动力产品监察部工作计划》 7.5《日常监察工作汇总表》 7.6《清欠费信息登记表》 7.7《联系单1》 7.8《联系单2》

7.9《动力产品监察部节假日期间表具维护应急方案》 7.10《动力产品监察部工程核量表》

第二篇：安全监察部岗位职责及考核办法

安全监察部岗位职责及考核办法

为认真贯彻落实总公司下达的2006年工作目标管理责任书，确保责任书规定的工作任务及经济指标的全面完成，根据部门负责的工作情况，特制定本部门岗位工作职责及考核办法。

一、主要工作职责

1、协助部门负责人按总公司要求健全和完善企业安全生产管理检查制度和奖惩制度，制定安

全检查计划。

2、做好安全生产的宣传工作，协助部门负责人全年至少组织一次由公司各职能部门参加的大型安全宣传咨询活动，并不定期的开展小型安全宣传。

3、对用户安全用气情况进行监察，每个安全监察员必须保证每月进户检查100户（含商业、工业用户）。监察内容包括用户户内的管道、燃气设施、及有无违章用气情况、有无存在安全隐患等。要求按检查表所列检查项目进行详细记录，有用户签字并留有被查用户的电话号码或其他联系方式备查。

4、协助部门负责人组织一次《应急抢险预案》的预演，以提高企业抢险实战能力。

5、xxx

①、负责金轮干道以北区域的管网、场站、用户的燃气设施安全运行的监察工作及安全事故的调查，安全隐患的检查整改，违章用户的查处工作。

②、负责公司的内保、综合治理工作、配合有关部门对内保工作的检查，按要求报送报表。按内保工作要求做好内保检查登记，要求每月对公司技防物防设施进行一次检查，并做好检查记录。

③、负责公司内部机构、行政综合部、工程项目部安全生产工作的监察和对其兼职安全员安全管理工作的检查。

6、xxx

①、负责江东片区的管网、场站、用户的燃气设施安全运行的监察工作及安全事故的调查，安全隐患的检查整改，违章用气的查处工作。

②、负责公司的消防和防洪避雷的监察工作，配合消防部门的检查，按要求报送报表。做好消防和防洪避雷设备设施的管理和检查工作，每月对消防设施设备和重点消防部位进行一次检查，每年雷雨季节到来之前必须对防洪避雷设施进行一次检查，并做好检查记录。

③、负责公司内部机构、生产运行部、客户服务部安全生产工作的监察和对其兼职安全员安全管理工作的检查。

7、xxx

①、负责金轮干道以南区域的管网、场站、用户的燃气设施安全运行的监察工作及安全事故的调查，安全隐患的检查整改，违章用气的查处工作。

②、负责本部门所有安全检查、燃气监察、消防、安全、保卫、综合治理等资料的整理归档及管理工作，做好每月一期的安全监察情况简报。

③、负责公司内部机构、计划财务部、技术开发部安全生产工作的监察和对其兼职安全员安全管理工作的检查。

8、各安全监察员对本人管辖的安全责任区域的管网、场站的安全运行、用户的安全用气、公司内部各科室的安全生产的安全监察和分管的治安、内保、综合治理、消防、防洪避雷档案资料管理和内勤等项工作负责。部门其他人员必须服从部门负责人的统一指挥，互相协作，不得以任何理由推诿。

9、承担公司领导和部门安排的临时工作。

二、考核办法

根据公司制定的《岗位（职务）工作标准及薪酬测算办法》，特制定以下部门考核办法。

1、基本绩效工资按公司综合绩效工资的70计发。

2、浮动绩效工资根据个人完成的检查、追收气费和处理违章工作的情况计发。

⑴、按进户检查1元/户（含商业、工业用户，每人每月100户）。

⑵、负责处理违章整改人工费收入5。

⑶、负责追收气费收入5。

3、安全监察员分管的工作和责任区域发生重大责任事故被公司认定其有监管不力和工作失误责任的，扣发的绩效工资和罚金全部由责任人个人承担。

4、检查记录不真实，编造数据每次扣发责任人当月基本绩效工资的20。

5、未能做好本人分管工作，被上级职能部门和公司检查认定为不合格须整改的，每次扣发责任人当月基本绩效工资20。

6、在查处违章的工作中若发生吃、拿、卡、要，营私舞弊的行为每次扣发本人当月基本绩效工资，情节严重的退回公司处理。

7、不服从工作安排，不能按时完成领导交办的临时工作，每次扣发责任人当月绩效工资的20。

8、违反公司工作纪律，迟到、早退、中途溜岗不按公司要求作装佩证上岗一次，扣发当月绩效工资10。

9、违反工作纪律发生用户投诉及同用户发生争吵、打斗，经核实扣发责任人当月基本绩效工资20。

10、每人每月必须完成追收气费和整改人工费收入2000元的基本任务，未完成基本任务扣发当月基本绩效工资20。

安全监察部

第三篇：学生会监察部内部考核制度

监察部内部规章制度

为了更好的开展本学期的工作，严明内部纪律，提高工作效率，促进内部成员之间的凝聚力与积极性，使监察部长期处于一个稳定而规范的状态，特制定规章制度如下：

一、会议

1.监察部干事每人必须有一个专门的会议记录本，正副部长做不定期检查，并酌情加分。

2.在部门例会和全体例会中必须严格遵守会议纪律，对违纪者酌情扣分。

3.每次例会要求全体成员提前到会，请假扣1分，迟到，早退扣2分。对无故缺席者扣3分，对3次无故缺席者，视为自动辞退。

4.严格请假制度，请假需向部长或副部长提出申请并签发假条，否则视为无故缺席，如果因紧急情况不能及时请假必须事先口头通知，时候一天内补办请假条。（学期内请假不得多余3次）

5.在会议上表现积极，发言踊跃，敢于创新，并勇于提出自己的意见或建议者，应给予表扬，一经采用，酌情加分。

二、日常工作

1.在日常工作中，态度认真，对人礼貌，打分公正合理，坚持公平、公正、公开的原则，不准与同学发生冲突，如果工作没有按时完成或没有完成好，应给予批评并酌情扣分。

2.对学期内开展的各项活动应积极参加，认真组织，有突出表现者

给予一定鼓励，并酌定加分，对消极工作者应给予批评，并酌情扣分。

三、工作材料

对于每月的月总结和工作计划以及重大活动中要求的新闻稿，简报，要求格式正确，书写工整，内容充实，不得偷工减料，敷衍了事，有变现突出者，酌情加分；对不合格者给予批评，并酌情扣分。

四、值班

对无故缺席、对监察部造成重大影响者，必须在部门例会上做出检讨，并予以酌情扣分

注：对内部成员实行积分制度考核，基本分为100分，以后在各项工作活动中量化考核结果，对相关扣分情况可参考评分细则，对学期内分值低于60分者，经部长们商议后可以将其退出监察部

第四篇：审计监察部内部审计师岗位职责

主要职责是强化公司内部控制和风险管理，具体包括：

1.确立审计计划。

2.协助或独立组织项目审计计划，组织现场审计并编写审计报告。

3.定期对财务报表实施审计。

4.对内部举报事件进行调查,并提交调査报告。，5.对管理制度和业务流程进行审计。

6.本着服务的意识，向其他部门提供咨询意见。

第五篇：洗煤厂内部考核办法

洗煤厂内部管理制度

一、内部考核办法。

二、劳动纪律管理规定。

三、职工出勤及工作时间管理规定。

四、卫生考核。劳动纪律管理规定

1、严格遵守上下班制度，班前会前10分钟到达会议室，实行班后点名。

2、严格请销假制度，凡不请假休班者一律视矿工处理，旷工三天以上待岗。

3、职工上岗必须穿工作服，戴安全帽、穿工作鞋，女工长发必须罩在帽内，不准穿高跟鞋、拖鞋进入工作场所。

4、必须坚守自己的岗位，克尽职守，不准班中脱岗、睡岗、串岗或干其它与工作无关的事情。

5、严格执行现场交接班制度，卫生打扫干净，工具材料等清点好后，方可交班，并做好交接班记录。

6、班前、班中禁止喝酒，班前喝酒不准上岗，无故损坏、丢失公物者，加倍处罚，不服处理者交上级部门处理。7、8、9、厂内禁止吸烟。

凡参与偷盗公共财物者，一经发现报公司保卫部门处理。按时参加公司及厂组织的各类会议学习。

凡违反上述规定之一者，对员工进行20----50元不等的罚款，管理人员50---100元的罚款。

卫生考核内容：

厂区内卫生根据各岗位划定的工作区域负责，具体卫生标准：

1、各厂房地面、皮带走廊无烟头、无脏杂物、整洁卫生，所有脏杂物不能进入精煤系统，否则严格考核。

2、设备无灰尘，铭牌、标志牌等一清二楚。

3、各仪器、仪表透明、干净，一目了然。

4、门窗、玻璃无灰尘、无污点。

5、各厂房牌板悬挂整齐。

厂不定期对卫生进行检查，凡达不到上述标准之一的，每项罚岗位人员10元，联责班长20元。职工出勤及工作时间管理规定

一、员工请假必须履行书面请假手续，婚、产、丧、探等各类假期由有关部门出具证明，分管领导签字后，方视为有效。凡不请假休班者一律按旷工处理，月度累计三天以上交人力资源部。

二、班组长要合理安排好本班人员休班，不准出现空岗，人员不到位等影响生产现象出现，否则每次罚班长20元。

三、职工正常休班与班长请假，每月休班大月5个、小月4个。每超休一个罚20元，依此类推。

四、职工病假一般不超过4天，特殊情况由主管领导签字审批。

五、职工事假两天以内，由分管领导审批，两天以上由主管审批，事假原则上一次不准超过7天，特殊情况除外，全年累计不得超过60天，否则按旷工处理。

六、婚、丧、产假按公司有关规定执行。

七、病假、事假一律不支付工资，婚、丧、产假等按公司有关规定执行。

八、大班人员上班时间规定:上午7：30---11：30；下午1：30---5：30。发现一次迟到、早退者罚当事人10元。洗煤厂内部考核办法

一、指导思想：为进一步合理分配、公平公正对员工进行内部奖惩，充分发挥职工的主观能动性，确保各项工作的完成，使企业、员工收入达到双盈，特制定本办法。

二、各岗位计分标准：

1、跳汰机司机系数1.2，受煤坑司机系数1.2，班长系数1.3，副班长系数1.25。

2、皮带、鼓风机水泵司机系数1.0。

3、压滤机司机、浓缩池水泵司机系数0.95，班长系数1.1。

4、大班维修工系数1.1，班长系数1.2。

三、考核内容：

1、出现轻伤以下事故，根据分析结果有责任人承担，并联责班长20元、值班人员50元。

2、灰分控制在规定指标内，每降低0.5个百分点罚50分，每超0.5个百分点罚100分。

3、确保洗矸含煤量不超5%，每超1%罚100分；中煤上浮22%以内，每超1%罚200分。

4、受煤坑司机要保证煤质及供应量，造成断料影响生产每30分钟罚20分。

5、精煤堆每发现一件杂物对精煤筛司机罚5分。

6、造成机电事故按50元/小时罚款，并联责班长20元，值班人员50元；因工作不负责任对设备维修、巡检不到位出现影响 生产事故对大班维修工按100分/小时处罚。

7、由于员工责任心不强造成质量、产量或其它事故，根据事故分析结果进行考核。

四、对管理人员的考核：

1、厂管理人员严格执行值班制度，并做好交接班纪录，否则每次罚款20元。

2、值班人员值班期间的产量、质量、安全、机电事故等一律与工资挂钩，月底根据考核情况进行相应奖罚，并联责生产厂长。

3、值班期间，上级或其它部门到厂进行检查，对厂造成的罚款，视罚款数额的多少，对值班人员进行50—100元不等的罚款，每次联责生产厂长50元。

4、凡值班期间洗煤技术指标达不到标准，出现超标现象，每批每次对值班人员进行50元罚款，联责生产厂长50元。

5、值班人员切实抓好生产组织的管理及现场环境卫生面貌，出现管理不到位影响生产事故或现场卫生面貌差的情况，对值班人员进行50—100元罚款，联责生产厂长50元。