落实《安全生产责任制》的具体措施和执行情况（写写帮整理）

第一篇：落实《安全生产责任制》的具体措施和执行情况（写写帮整理）

一、落实《安全生产责任制》的具体措施和执行情况 ①每月召开一次安全例会，结合分公司服务特点，布置安全工作。如一月份布置春运安全工作、防冻防滑、防火、防煤气中毒专项安全工作；二月份布置“收心”工作；如节日期间布置食品安全卫生工作、交通安全工作等。

②每月进行安全检查，检查出的问题由安环部发书面整改通知

③对新增设备（切菜机、切肉丝机、电热水器、浴管部加热器）责成机动、安环和有关车间制定安全操作规程。

④制定和出台分公司安全管理方面的文件、制度。如1号文，明确2006年安全工作目标、重点；冬防春运安全工作通知；整治道路交通安全考核办法；区域安全负责制管理规定；车间区域安全自主管理课题活动竞赛；防暑降温、防汛防台；“无违章班组”建设竞赛；区域安全管理奖惩办法；领导干部安全生产责任追究等管理规定。

主要措施：推进区域安全负责制管理。

1、在05年推进基础上进一步规范区域安全负责制管理方法，出台了《分公司区域安全负责管理规定》，进一步明确了工作要求、具体做法、工作流程。

2、在去年评审检查基础上，于2月份修订各车间区域安全负责制四大标准；在梅山公司上半年评审基础上，7月份各车间又进一步修改完善“四大标准”，在操作上更系统、规范，逐步形成了良好的“区域安全负责制”管理氛围。

3、工会和行政联合开展车间区域安全自主管理课题竞赛活动，八个车间建立了课题小组，结合每季度区域安全评审，评比前三名，按累计积分，评出年度前三名，给予奖励；准备在11月份召开课题活动交流会。

4、从7月起开展“无违章班组”建设竞赛。行政、工会联合发文，制定了竞赛标准和考核办法。

5、提高区域安全负责制运行质量。

①分公司组织车间领导学习梅山公司一号文件，统一思想认识，明确目标任务；组织安全管理人员、车间领导参加梅山公司区域安全负责制管理培训；每季度组织车间领导、车间安全员班组长安全教育和培训（学习、培训梅山公司、分公司区域安全负责管理规定和梅山公司区域安全负责制管理标准，使班长以上骨干明确区域安全负责制的管理内容和具体做法。

②重点提高车间区域安全负责制管理执行力。通过月度安全例会，传达布置梅山公司56号文件精神，明确车间领导要亲自执员工检查表、班长检查表亲自操作、验证有否可操作性；明确要求车间领导对“相互指正”和开展“无违章班组”建设进行指导。指导车间制定“相互指正”实施细则、“无违章班组”建设实施细则，下半年以来，员工对“相互指正”的认识有提高，“相互指正”的质量比上半年有明显进步，并建立了班组、车间对“相互指正”的分析制度，初步形成了规范操作的氛围。③规范岗位检查、隐患整改、验证、分析、考核（连带考核）操作流程，规范了表格式痕迹管理方法。

④认真贯彻执行宝钢119号文，关于进一步加大安全违章考核力度的通知》和宝梅安环„2006‟1号《关于下发2006年公司重点整治违章项目的通知》。在宝钢35条、梅山6条基础上，分公司又列出3条。结合分公司安全现状和梅山公司要求，分公司加大了检查考核力度，6月份以来，厂级安全检查违章、安全隐患及卫生隐患5起，对当事人和班长、安全员、车间领导进行连带考核。

⑤强化安全教育。从7月份起，每个车间制定书面的安全教育培训计划，经安环部审核由车间领导每月亲自组织实施。

⑥7月份起每个车间必须做到当月有安全工作小结，有下月安全工作布置；对班组区域安全工作每月有评价；班组有自评。

6、根据梅山公司《关于在全公司范围内开展对违章现象排查汇总工作的通知》精神，分公司召开了专题会议布置落实，要求各车间根据文件要求，规范执行，厂级管理人员到会把关，目前正在实施中。

7、做好防暑降温、防汛防台等安全专项工作。高温场所，热轧增加了一台空调，炼铁站调拨了一台，浴管部调拨了三台；要求各车间创造条件开出高温休息室；要求车间领导在高温天气，关心职工健康，采取多种形式，保证员工不中暑； 分公司党、政、工领导组织重点慰问，在做好自身防暑降温工作的同时，以极大的服务热情支持梅钢热轧技改，食堂和冷饮厂在热轧技改期间做到24小时服务不中断，确保了技改防暑降温的需要。

做好防汛防台预案制定和准备工作。

二、领导班子专题研究部署安全工作几次？

1、召开春运领导小组会议，布置春运安全工作和分工，1月份。

2、召开“整治道路交通安全”专题工作会议，制定出台分公司考核办法。

3、领导班子学习梅山公司安全工作要点（1号文），制定分公司安全目标和工作要点。

4、讨论分公司区域安全我负责制管理规定，3月份16日。

5、讨论分公司区域安全管理奖惩办法（安委会全体成员），8月份。讨论分公司领导干部安全生产责后追究管理规定。

当前主要问题是什么？有无针对性措施？落实得怎样？、存在问题：主观上，⑴个别车间领导对区域安全负责制管理还不够重视，化的时间精力还不够。

⑵个别员工对“相互指正”存有情面观点。⑶对查出的隐患，分析上不够，能举一反三的少。客观上，⑴设备设施投入问题，有安全隐患（如幼儿园电器线路老化问题）。

⑵作业场所水、油、地面滑的问题。⑶工作场所房子老化（烧结食堂）。

针对性措施：⑴强化以车间领导的考核，视梅山公司、分公司对车间区域安全负责制评审绩效，对车间领导挂钩考核。

⑵强化车间领导对班组长和员工每月2小时的安全学习教育，提高班组长的执行力和员工的认知度，对“相互指正”进行专项指导和制定实施细则。

⑶隐患分析不够，存在两方面原因：一是认识方面的原因，二是能力方面的因素。认识方面已采取学习教育措施，能力方面由车间领导和分公司评审小组成员进行专题指导，个案分析。

⑷幼儿园电器老化问题已提出了整改方案，计划列入9月份实施。

⑸按HACCP管理要求，安环部统一制作安全提醒标志，员工按HACCP标准作业，提高员工自我保护意识。

⑹烧结食堂房子老化无法维修，但室内电器尽力维修。落实得怎样：⑴考核文件（通知）已下发到各车间，连带考核6月份起已实施，车间领导重视程度逐步提高，区域安全负责制管理基本上达到了规范操作的要求。

⑵“相互指正”实施细则已在各车间普遍执行，指正的 内容，质量比上半年有提高，并建立了分析制度。

⑶规范了隐患处理操作流程，评审小组成员深入到车间进行个案指导，帮助基层提高分析能力。

三、单位组织了多少次检查？领导亲自参加安全检查几次？累计查出哪些隐患和违章？有没有落实考核？

分公司1—8月组织16次安全检查（其中食品安全卫生检查8次），分公司领导带队参加16次。

累计查出违章4人次；安全隐患53条。违章记分考核扣奖4人次，其中车间领导连带考核1人次；安全隐患扣单位4起；连带考核车间领导2起，考核车间领导3起；食品安全违反留样规定4起，扣单位4起，扣单位领导4起。

四、领导有无召开专题会议研究隐患整改问题，对查出的隐患整改了多少项？没有整改的有无保障措施？

专题会议研究隐患整改情况： 1、4月份专题研究冷饮厂供氨管腐蚀穿孔隐患整改问题，分管领导、机动部、安环部、冷饮厂有关人员参加，冷饮厂已采取停产措施；部分管道更换，机动部安排检修，冷饮厂、安环部做好现场安全监督，安全措施到位。

2、分管领导召集客运、机动、安环三部门专题研究三辆“老北方”车辆老化安全隐患问题，主要解决燥声、隔热、座位问题，最后确定由客运部、机动部联系厂家解决，目前正在实施中。3、5月份，专题研究三分园电器老化隐患整改问题，分 管领导主持，幼儿园、机动部、安环部有关人员参加。会议决定：线路改造方案报梅山公司（已报），在梅山公司未批费用情况下，由幼儿园采取三条措施：①园长、安全员必须熟悉电路总闸位置；②实施分时段使用电源，防止超负荷用电；③幼儿园定期巡回检查。4、8月，专题研究老冷饮厂氨管老化隐患问题。研究决定：老冷饮厂停产调整，设备报废。

五、领导有无召开专题会议解决违章问题，对本单位常见的违章现象有无整治措施？如何落实？ 1、2月份（20号），专题讨论梅山公司2006年重点整治违章项目六条，分公司3条。①以手替代工具作业的；②不正确穿戴劳防用品的；③用水冲洗电器设备。凡违章被厂级查到的，实施违章记分考核办法，对单位领导实行连带考核，单位做好违章分析教育。2、3月份，分公司根据梅山公司整治道路交通安全文件精神，分公司专题讨论如何实施，制定了分公司整治道路交通安全考核办法，重点整治无牌无证摩托车驾驶。①排查分公司所有的摩托车登记造册；②强化教育，梅山公司、分公司文件精神传达到每个员工；③明确考核措施，与单位领导挂钩；④驾驶查处考核，分公司查处一例无牌无证摩托车，车间级查处理2例无牌无证摩托车驾驶。

六、今年来安措投入多少？解决哪些问题？

1、呼吸器2台25000元，解决防氨气泄漏中毒伤人。

2、冷饮厂冷饮设备新增16.8万，解决梅山、梅钢防暑降温饮料供应。

3、各食堂留样冰箱新增3.2万，解决食品安全卫生。

4、移动电器插座专项控制线路改造，投入1万元。

5、老码头食堂使用柴油灶，操作环境柴油味重，对环境改造，投入0.7万元，职工满意。

6、制作各类安全标志及购消防器材、防火毯，投入1.3万元。

7、安全奖投入20万元。

8、幼儿园电器线路整改（06年计划调整待实施）38.33万。

以上七项共投入45.5万元。

七、领导参加了哪些班组的安全活动？共几次？帮助员工解决了哪些安全方面的思想、岗位实际问题？

按照分管单位参加车间（班组）安全活动，每月参加联系车间一次，其中分管安全领导参加北方班春运安全动员一次，客运二队违章分析一次；冷饮厂三次违章分析、解决问题：①为北方班驾驶员鼓劲，消除麻痹思想；②分析员工违章心理，解决驾驶员随意性、图方便的不良驾驶行为；③解决员工安全意识淡薄，工作图方便的不良心理。

党政领导专门讨论解决岗位实际问题：

1、老码头食堂柴油灶分析及解决方案；

2、老北方车安全环境改造分析；

3、冷饮生产的安全卫生动员；

4、热轧技改、炼钢炉修的安全服务措施。

八、今年来员工安全教育培训有哪些措施和内容？已经实施了多少？

1、坚持每月两次班组安全学习教育。

2、布置学习梅山公司、分公司安全1号文。

3、布置学习宝钢119号文件，梅山公司2006年重点整治违章项目的通知。

4、布置学习梅山公司、分公司整治道路交通安全考核办法。

5、布置学习梅山公司56号文和分公司区域安全负责制管理规定。

6、布置安全月学习《安全生产法》、《交通安全法》、《食品卫生法》。

7、“相互指正”、“无违章班组”建设实施细则的学习、讨论。

8、每季度事故预案、危险预知的学习、演练。

9、布置学习“违章现象排查”分析排查本岗位、本班组违章现象，认识违章的危害性。

10、布置学习梅山公司的安全管理制度。

11、组织驾驶员收看“交通事故案例分析”录像。措施：①车间管理人员参加班组安全学习； ②车间领导每月检查学习情况； ③分公司每季度评审车间区域安全工作，抽查班组安全学习台帐；

④班组安全学习教育纳入“用户满意文明班组”必备条件之一；

⑤各车间以问卷形式对员工进行“区域安全负责制”有关内容进行培训测试，提高员工知晓率；

⑥从下半年起，车间领导对员工每月2小时安全教育，事先有计划、有内容、有痕迹。

九、领导对本单位重大安全隐患是否清楚，结合职责谈所做的工作，冷饮厂氨管腐蚀是一大安全隐患（第（3）条已重点明确）。

十、本单位安全管理存在的主要问题是什么？

1、上半年安全管理“捉漏补漏”式的管理、现象在某种程度上还存在。

2、上半年在深入分析细化管理措施方面还不够。

3、上半年在执行区域安全检查表工作中还不够规范。

4、上半年员工“相互指正”工作还存在情面观点；还存在以“指正”代管理的现象。

5、上半年个别车间领导对“区域安全负责制”管理工作还不够重视。

十一、车间安全管理方面存在哪些不平衡现象，好的有哪些措施？差的存在什么问题？如何解决？

思想认识方面存在不平衡；重视程度的不平衡；执行力 方面的不平衡；具体指导班组规范推进方面还存在不平衡等。

措施：

1、热轧站在推进区域安全管理中有创新举措，实施安全监督岗制度，由班组员工轮流担任；较早以问卷形式对员工进行培训教育。

2、炼铁站在区域安全综合检查中，坚持以书面通报形式，指出下属食堂存在的问题。

3、热轧站正着手总结、提炼“区域安全负责制”管理中的自主管理做法，形成特色，该站善于从培育安全文化、灌输理念着手，提高员工思想观念。

4、浴管部开展全员培训，请有关部室领导对员工进行培训。

5、客运部开展的“录像”教育较受驾驶员欢迎。

6、车服中心自己设计修车操作安全平台，提高员工安全操作的可靠性，以避免员工违章操作发生事故的可能性。经机动部、安环部审核确认后实施。

第二篇：落实安全生产责任制

落实安全生产责任制，必须从基层抓起，从班组抓起。充分发挥班组安全管理的主观能动性，进一步加强班组建设，实现关口前移抓安全，是搞好安全工作的基础。提高班组长素质

班组长及班组安全员是安全生产管理的最前沿实践者，班组安全员又是班长抓安全管理工作的得力助手，所以选择称职的班组长和安全员至关重要。应当选用有较高管理水平，即具有中专及以上的文化程度、业务熟练、有责任心、善于团结他人一道工作的同志来担任，必要时可在车间范围进行调配或进行培训。

培养和提高班长管理素质的重点内容为：

(1)培养班组长认真履行自己基本职责的能力，敢于承担起班组安全第一责任人的职责，对本班组发生的安全事件能实行“三不放过”，敢抓敢管。

(2)培养班组长用好自己的基本职权，敢于指挥和管理，能合理调配本班组的工作成员，正确处理“三违”，奖惩分明；能制定符合上级安全管理制度要求的具体管理办法。

(3)提高班组长的管理素质，要使班组长懂得一些心理学的常识，了解班组每个成员的精神状况，恰当安排工作，有效利用每个成员的最佳工作状态，最大程度地控制人的不安全因素；学会做人的思想工作，发挥班组成员的主观能动性；学会做带头人，用自己的模范行动教育身边每个成员自觉遵章守纪，敬岗敬业；提高布置工作及考虑安全措施的能力及对作业区域安全风险点的控制能力，善于总结工作中的经验与教训，不断提高自身的管理水平。2 提高安全意识和风险预警能力

“班组安全活动日”是进行安全技术业务培训的最好时间。应根据企业、车间的要求和本班的具体情况掌握学习内容。结合本班工作特点或季节特点进行事故预想演习，观看安全教育录像片。要发动全班成员都来谈安全、提建议，强调安全日活动绝对不能走过场。对职工的思想教育要有针对性，重点提高职工维护企业生存的责任感，最大限度地发挥职工爱岗敬业精神。要对习惯性违章者进行教育，形成工作班成员相互关心、及时提醒、避免违章的好风气。结合班组实际，做好危险点分析工作，要经常了解工作过程中可能发生的安全问题，研究控制方法，并向班组成员讲解，提高他们对事故的预警能力，做到心中有数，遇事不乱。班组安全工作到位是关键

要想真正控制人和物的不安全因素，必须采取企业安全生产三级控制，其中，班组控制未遂和异常是重点。要组织职工讨论、分析本班可能出三级控制的关键是在各项生产工作中认真履行“两票三制”。首先要从工作票签发人和工作负责人、工作许可人的安全责任到位工作抓起。目前主要存在工作票的签发措施不规范，工作负责人现场监督不力，部分工作班成员技术业务水平较低，有些工作许可人责任心不强，监护人与操作员在操作过程中的职责不清。为此要做好以下工作：

(1)抓好两票利用率和合格率考核，不得偏重一方。通过利用率的检查可逐步杜绝无票作业或无票操作。通过合格率的检查可以逐步杜绝因使用不合格的两票，而导致误操作、误办措施等现象的发生，确保百分之百的两票利用率和合格率；

(2)抓好交接班制度的执行。交接班制是运行班组的重要工作，应做到：接班者没有弄清上一班生产情况时不接班，上一班正处理事故或启

(3)抓好设备巡回检查制度的执行，掌握设备的运行状况及存在的缺陷，把事故消灭在萌芽状态；

(4)抓好设备轮换、试验和维护制度的执行，保证设备始终处于良好的运行或备用状态。

第三篇：安全生产责任制落实情况

楚雄市2011年安全生产责任制落实情况 2011年年初，我市全面贯彻党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，以深入贯彻落实国务院《通知》为核心，以强化企业安全生产主体责任为重点，继续深入开展“安全生产年”活动，加强基础建设，加强责任落实，加强依法监督，以“三深化”和“三推进”为重要抓手，全面深化安全生产“三项行动”和“三项建设”，为有效防范和坚决遏制重特大事故，促进安全生产形势的进一步稳定好转，确保实现“十二五”时期安全生产工作的良好开局。2011年1月20日，楚雄市人民政府召开了2011年全市安全生产道路交通、消防安全工作会议，主要任务是，贯彻落实党的十七大、十七届五中全会和国家、省、州安全生产工作会议精神，总结2010年及“十一五”安全生产工作，安排部署2011年及“十二五”工作任务。会议要求各乡镇、各部门要按照省州关于进一步落实安全生产责任制的要求，认真落实安全生产“两个主体责任”。政府的监管主体，企业的责任主体“两个主体”和“两个负责制”要毫不动摇，坚决落实到位。要牢固树立“以人为本、安全第一”的思想，把安全生产工作记在心里，抓在手上，落到实处。会议强调行政一把手是安全生产第一责任人，对辖区内和本行业安全生产工作必须亲 1

自抓、负总责，分管领导要具体抓好分管领域的安全生产工作。要严格实行安全生产目标管理责任制考核，切实做到奖惩分明，确保完成安全生产各项工作任务。

一、安全生产责任制落实情况

一）、市人民政府安全生产责任制落实情况

1、市人民政府与15个乡镇（含开发区）、21个部门、26家规模以上企业签订安全生产责任状61份；

2、市人民政府与15个乡镇（含开发区）、18各部门签订消防安全责任状33份；

3、市人民政府与15个乡镇（含开发区）、18各部门签订道路交通安全责任状3份；

二）、各乡镇、各部门落实安全生产责任制情况

1、目前，吕合镇、苍岭镇、大地基乡、树苴乡、三街镇、子午镇新分别召开了不同规模形式的安全工作会议，与相关站所、村委会、重点高危企业签订安全生产责任状214份。

2、开发区、鹿城镇、东华镇、紫溪镇、东瓜镇、新村镇、八角镇、西舍路乡、大过口乡正在筹备召开安全工作会，与相关站所、村委会、重点高危企业签订安全生产责任状。市安全工作会后，上述乡镇召开了一些会议，对全国、省、州、市安全生产工作会议进行了传达部署。

3、市属安委成员单位国家各自的安全生产工作职责，不同程度地落实了一岗双责，要求所属企业强化企业安全生产

主体责任。

二、下步工作要求

1、各级安监机构要会同有关方面组织宣讲团，深入基层、深入企业，结合《通知》下发以来贯彻实施过程中出现的实际问题进行宣讲，解疑释惑、破解难题，推动《通知》各项政策规定的全面贯彻实行。

2、认真落实《通知》关于地方政府安全生产责任的规定，落实安监机构和相关部门的职责，切实加强对各类企业安全生产的监管和指导。各地要对照《通知》规定，对企业安全发展规划、安全生产责任制、安全投入和隐患治理、领导人员现场带班、班组安全建设等进行全面检查，指导督促企业严格履行安全生产主体责任，建立完善“责任落实、基础扎实、投入到位、管理规范”的企业安全保障体系，着力提高企业本质安全水平和事故防范能力。

3、严肃事故查处和责任追究，促使安全生产责任履行到位。认真执行事故查处挂牌督办制度，落实督办责任，提高督办效率。对瞒报、谎报、迟报事故以及事故后逃逸等行为，要依法从重从快查处。对发生事故的乡镇、部门要发出警示通报，发生较大大以上事故的要采取约谈、通报和召开现场会等，加大警示问责和督导整改力度。事故查处结果都要向社会公告，接受人民群众监督。在事故查处过程中更加注重分析事故发生的深层次问题和原因，提高事故调查工作的质

量和调查报告的说服力；更加注重各部门的协调配合，提高事故调查和结案效率；更加注重总结各类事故中的共性和规律性的问题，亡羊补牢、举一反三，有效避免同类事故的重复发生；更加注重查处重特大责任事故涉及的失职渎职和腐败行为，有力推动安全责任落实。

4、对还没有签订安全生产责任状、安全生产责任落实不到位的乡镇、部门要加强检查督查，把安全生产责任落到实处，抓实、抓死，做到不留死角。

5、深化企业主体责任落实。以“打非治违”为有效手段，深化依法监管。治理隐患、解决突出问题为着力点，深化重点行业领域的安全专项整治。推广先进适用科研成果的推广应用为有效途径，大力推进安全生产科技进步。广泛开展安全生产标准化创建活动为有效载体，全面推进企业安全达标。

通过全市安全生产工作会的部署和要求，各乡镇、各部门认真抓落实，大力开展了春节期间的安全检查，到目前为止，安全生产事故做到了零报告，零伤亡，安全生产行保持了稳定和谐的良好势头。

楚雄市安全生产委员会办公室

二0一一年二月十一日

第四篇：安全生产责任制落实情况

安全生产责任制落实情况

公司安全管理工作以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以《安全生产法》、《安全生产管理条例》等有关安全生产法律和标准为依据，抓住重点，集中整治，务求实效，促进公司安全形势的进一步稳定好转。根据省、市上级安全主管部门对化工单位的安全管理工作的要求,公司安全管理工作重点抓以下几方面工作:

深入开展公司安全专项整治和隐患排查工作。一是加强组织领导。成立了安全专项整治和隐患排查工作领导小组。领导小组下设专项整治和隐患排查工作办公室。二是制定切实可行的工作方案。在坚持系统管理、长效管理的同时，根据公司实际情况，突出重点进行专项整治和开展隐患排查工作。要求隐患排查工作和安全专项整治及重大危险源申报制度结合起来，各部门、车间不定期上报隐患自查自纠的情况，综合检查和专项检查。

安全生产工作方针和目标

安全生产工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届五中全会精神，以全面实施《安全生产法》、贯彻落实国务院

《关于进一步加强安全生产工作的决定》为主线，坚持“安全第一，预防为主”的方针，着眼于建立安全生产的长效机制，突出重点，继续深化安全生产专项整治，抓好推广非公有制企业安全监管试点和深化创建安全生产合格乡镇（街道）活动，确保安全生产责任制落实到基层，强化监督监察，搞好综合治理，巩固发展全区安全生产总体稳定、趋于好转的形势。

安全生产工作的方针：

“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”，认真落实安全生产责任制，切实保障广大员工的人身安全和身体健康，创建平安稳定、环境优美、清洁文明的现代化化工企业。

安全生产工作的具体目标是：

1、做好日常安全检查和事故隐患整改，事故隐患整改率达到95%以上，以确保安全。

2、新、扩、改建项目的劳动安全卫生评价、职业病危害预评价执行率分别达100%。

3、新、扩、改建项目的安全设施、职业病防治措施、消防措施“三同时”执行率分别达到100%。

4、职工三级安全教育率100%，特殊工种持证上岗率100%。

5、生产岗位粉尘、毒物、噪声等指标合格率分别达到85%以上。

6、“安全合格车间”验收合格率达95%，“安全合格班组”

验收合格率达到95%以上。

7、特种设备的取证率、定检率分别达到100%。

8、杜绝火灾、爆炸事故。

9、杜绝主要责任以上交通伤亡事故。

10、杜绝生产操作责任事故。

11、杜绝重大及以上责任的设备事故。

12、杜绝建（构）筑物坍塌事故。安全生产责任制工作安排：

1、签订安全生产目标管理责任书；

2、每月按时召开防范重特大安全事故工作会议；

3、加强安全监察和加大执法力度，继续深入开展各项专项整治检查工作和隐患整改的落实工作；

4、认真组织抓好6月份安全生产宣传月活动和广泛开展《安全生产法》的学习宣传贯彻活动；

6、开展安全生产岗位资格、安全技能培训，集中抓好安监系统工作人员及负责安全生产管理的乡镇领导和业务人员的培训；

第五篇：浅谈如何落实安全生产责任制

浅谈如何落实安全生产责任制

一、落实安全生产责任制，必须要明确各级管理部门职责明确各级管理部门职责，推动企业向实现以人为本，预防为主，综合治理等现代管理转变，完善长效安全机制，力争零事故、零伤害的奋斗目标的实现。

在责任落实上，企业要制定详尽安全生产责任制度，明确各级管理人员职责范围，明确生产经营单位主要负责人、相关职能部门负责人、管理员、班组长、班组人员的安全职责，做到专人专职；严格执行各级人员上岗制度，要求管理人员深入一线、靠前指挥，确保安全生产各项制度的现场落实，提高管理人员的责任意识；树立管理人员不负责任就需问责的理念，狠抓违章作业，从而使到广大职工形成安全意识，杜绝违章作业，鼓励职工拒绝违章作业，将各类事故事件的发生降到最低程度。

二、落实安全生产责任制，必须要完善班组安全生产岗位责任制建设

班组是企业的细胞，班组人员的安全意识高低和安全责任是否落实到位，直接影响到整个安全生产工作的进行；班组安全生产责任制是长期安全生产工作经验和教训的结晶，是生产正常进行和职工安全健康的可靠保证。

班长应坚持“管生产必须管安全”的原则，积极开展多

种形式的安全生产宣传，组织组员学习网、省公司有关的安全生产法律法规、指示和决定，表彰遵章守纪、安全生产搞得好的先进人物，抵制各种违反安全生产的言论和行为，认真落实班组安全生产责任制，严格遵守上级部门规定，确保安全生产方针不是停留在口头上，而是落实在具体行动上，最终达到安全生产的目的；班组长带领组员刻苦钻研安全操作技术，同时组织他们学习各类安全操作规范、规程、制度，要督促组员执行安全生产责任制，将检查班组执行安全生产责任制的情况作为自己的一项经常性工作；班组长认真开好班前班后会，一个班组的安全管理工作搞得好坏，往往取决于班前班后会开得成功与否；发生生产安全事故事件，要详

细记录，组织全班人员认真分析，吸取教训，提出防范措施。对新入职员工和岗位调动的员工进行各类安全教育和现场安全生产知识培训。新员工及调岗员工，由于对工作的设备、环境、安全操作技术等不熟悉，较易发生工伤事故，因此对他们进行安全教育与培训是十分必要的。

三、落实安全生产责任制，必须要加大安全监管力度

安全监管薄弱，是企业执行安全生产管理工作的不到位重要原因。安全生产监管工作之前只重视查制度、听汇报等表面工作，不能够深入基层岗位进行调研，未能真正了解执行情况；安全监管中，缺乏足够专业技术人才，对于涉及到的专业安全技术问题难以发现，没有触及到问题的要害、关

键，致使企业采取糊弄、应付了事的态度，久而久之就会形成企业忽视安全管理工作的不良状况。所以，安全监管工作要真抓实干，摸实情，求实效，才能够有效推动安全生产监管工作的不断向前发展。

四、制定安全检查考核办法。

安全检查是落实安全责任、搞好安全生产的重要手段。安全检查，必须有具体内容，有明确目的，并有检查记录，发现问题必须要有整改措施并有验收记录，同时，要根据责任书及安全检查的内容，制定出详尽的考核办法、细则等，如量化考核打分、兑现奖惩措施等要规定清楚，这样，考核时有依据。

五、做好教育培训工作

加强安全生产教育培训，是企业安全生产工作的基础工程，也是提高企业落实安全责任能力的有效手段。企业必须期坚持不懈抓好安全生产教育培训，努力为本企业培养能够熟悉安全知识、能够熟练安全技术、能够管理安全生产的人才，促进安全生产责任主体的落实。只有这样，才能将安全第一、预防为主、综合治理的安全生产管理方针、政策真正落到实处。

六、做好安全文化建设工作

安全生产的灵魂是安全文化，而安全文化的核心是人的安全素养。人的安全素养的提高不是一朝一夕的事，而是一

个长期培养、逐渐形成的过程。企业要更好地落实安全生产责任，必须提高职工的安全素养，增强职工的主人翁意识，只有当每一个员工都能自觉主动地成为一道安全屏障，那么安全才能从根本上得到保证。企业要制定安全行为规范根据职工具体岗位安全操作需要，制定简明易懂、便于操作的规程，使每个职工都能熟练遵守安全行为规范，落实安全责任。