安全生产责任制落实检查措施

第一篇：安全生产责任制落实检查措施

安全生产责任制落实检查措施

安全生产责任制建立后，关键重在落实，落实情况如何，取决于检查。通过检查，才能发现存在的问题，提出改进措施并督促实施、使责任制充分完善，扎扎实实地落实到实处，因此必须制定安全生产责任制检查落实的具体措施。

一、公司(法人代表)的安全生产责任制的落实情况由分管局长负责检查，每季检查不少于一次。

二、主管安全生产的副经理的安全生产责任制的落实情况由公司经理负责检查，每季不少于二次。

三、施工管理科及各职能部门的安全生产责任制的落实情况由主管安全副经理负责检查，每季不少于二次。

四、项目经理、施工员、专职安全员的安全生产责任制的落实情况由施工安全管理科负责检查，每月不少于二次。

五、各班组长，兼职安全员的作业工人的安全生产责任制的落实情况由项目经理负责检查，每月不少于四次。

各级的落实检查情况都必须有文字记录，检查人和被检查人须签字。

第二篇：1.9安全生产责任制落实措施

东方锅炉股份有限公司

容器类产品及气化锅炉提升项目

安全生产责任制

落实措施

安全生产责任制落实措施

1、建立健全和完善安全生产责任制，明确所有管理人员及每个班组的安全责任，项目经理要掌握现场的安全生产情况，亲自抓好安全生产工作。

2、项目管理人员及各班组高度重视安全生产，严格按照安全操作规程作业，组织机构、工作制度及管理等方面采取切实有效的措施，认真抓好安全生产工作，避免各类事故的发生。

2、认真开展班前安全活动，按国家及公司的有关要求做好安全技术交底工作，加强安全巡查，开展项目周检查，发现隐患及时采取措施整改。

3、定期组织管理人员及班组长召开安全生产工作会议，对现场的安全生产工作情况进行总结，对施工中存在的安全隐患制定预防措施。

4、按照谁主管谁负责的原则，把安全生产责任落实到每一个人，逐级负责，逐级抓落实。

5、建立和完善奖惩制度，安全生产管理过程中奖罚分明。

6、落实紧急重大情况报告制度，发生安全事故及时报告，不得拖延或瞒报、漏报。凡发生事故后拖延或隐瞒不报的，要从严追究当事人和相关人员的责任。

安全生产监督机制

1、公司安全处、项目部安全员组成公司安全生产监督体系。

2、公司安全处认真贯彻执行国家劳动安全法律法规、行业规范、技术标准，制止违章指挥、违章作业，正确使用安全否决权。

3、协助主管领导和有关部门定期组织进行安全培训工作，会同有关部门对作业人员进行三级安全教育。

4、督促、审核施工组织设计中安全措施的编制，检查各项目工程安全技术措施的执行情况。

5、协助主管安全生产领导每月进行安全生产大检查，编制安全生产检查简报，负责对检查中发现的问题下发整改通知，并监督检查整改情况。

6、协助有关部门做好防尘、防毒、防火、防爆、防暑降温及女工保护工作。

7、项目安全员负责工程施工过程的安全管理工作，负有安全否决权。

8、安全员每天对施工现场的安全防护及作业人员的安全操作进行巡查，制止违章指挥、违章作业，发现隐患及时采取措施。

9、公司安全处及项目安全员，参与安全生产事故的调查处理工作，并负责提出原因分析及处理意见。

第三篇：矿长安全生产责任制落实措施

矿长安全生产责任制落实措施

一、建立、健全安全生产责任制

1、印发了《***安全生产责任制》，明确各岗位的安全生产责任。按照“三层级全覆盖”原则组织责任制学习，进行生产责任制考试，以考促学，切实做到人人知责、明责、履责。切实把《矿长保护矿工生命安全七条规定》作为做决策、抓工作的规范和准绳，把《七条规定》涉及的采掘、通风、瓦斯、机电、提升、监测监控、防灭火、防治水等规定分解到分管领导，明确责任。

2、审定领导班子成员、分管部门负责人岗位安全生产责任制内容，并督促分管领导落实。

二、组织制定安全生产规章制度和操作规程，审查安全生产规划

3、年末，组织副总以上领导及相关职能部门负责人，召开审定安全生产规章制度和操作规程专题会，制定安全生产规划、安全生产计划，并提出整改意见和落实措施，确保方案合理、切实可行。

4、每月底，组织召开下月生产计划会，严格按照核定生产能力，科学、依法、有序地组织安全生产，绝不冒险蛮干、拼抢任务，做到采掘合理、均衡生产。

三、组织制定并实施安全生产教育和培训计划

5、制定详细的培训计划和方案，安排分管领导、专业副总每月开设培训班、专题讲座。选聘业务能力强的工人师 1 傅讲大课，督促基层单位开展“每日一题，每周一案，每月一考”活动，鼓励职工跨系统学习，打造一专多能人才。推进实训基地建设，提高职工动手能力和实际操作技能。

四、保证安全生产投入的有效实施

6、组织各系统分管领导、职能科室负责人，编制矿井安全费用投入计划，严格按规定提取安全费用，纪委监察审计科进行跟踪审计，保证专款专用。

7、下发《***煤矿通风瓦斯分析制度》、《关于印发<***水害防治管理制度>的通知》、《关于开展***井下防火会战的通知》、《关于开展矿井综合防尘专项整治活动的通知》，组织编制瓦斯、水害、火灾、粉尘、顶板、机电运输等重大灾害预防和治理方案，审查编制内容和质量，提出意见，并督查落实；负责督促重大安技措工程的按质按量组织实施以及费用的提取。

五、督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患

8、严格执行执行党和国家安全生产方针政策、法律法规和标准规定，组织各专业副总，定期对本系统内安全生产管理规定进行自查、自纠，及时清理不符合法律、法规的条款，并进行动态更新。

9、每月召开安全生产大检查、通防工作会，对隐患排查、“一通三防”、防治水专项检查进行安排部署，并带队参加专项检查,安排安监处、督查办督促整改。

10、每年进行1次反风演习，进一步优化完善通风、抽采、监控、避灾等系统，提高矿井抗灾能力。同时，严格按 2 照上级规定审批瓦斯日报表、突出煤层区域防突措施效果检验报告、井下烧焊措施等。

11、组织通防系统召开专题会，对瓦斯抽采、钻孔设计、钻孔验收、效果测试等各个环节进行全面规范。安排防突副总每天早会汇报抽采指标、每周安全办公室进行总结，对存在的问题，明确治理方案。严格执行瓦斯超限撤人制度，按照管理权限，严肃处理违规行为，并积极配合集团公司进行事故追查，严格执行追查处理意见。

12、制定矿领导跟带班制度，每月下井不少于10次，带班不少于5次，严格执行现场交接班、隐患闭合处理制度。安排政工部、安监处、安信中心每周通报矿领导带班路线、时间等，每月在公开栏张贴矿领导跟带班个数，对执行不到位的，严肃问责。

13、认真落实职业病危害防治工作，依法为从业人员办理工伤保险，每年对职工进行健康体检。安排安监处建立职业病的相关管理制度和职业病档案。

14、每周一主持安全办公会，研究解决生产安全问题，及时审核、下发会议纪要。安排政工部督查科区传达情况、安监处、督查办跟踪落实情况，并及时通报，督促整改。

15、委托总工程师编制瓦斯治理、防治水情况和安全生产工作的汇报材料，亲自把关审核，确保材料真实、可靠。

16、严把设备入矿验收关，运输区把好设备入井关，严禁非阻燃、非防爆设备违规入矿、入井。同时，对井下电气设备、皮带等设施开展专项检查，督促隐患整改，对违反规 3 定的严肃处理。

17、每周一采取集体上岗方式，带领各系统、职能部门开展隐患排查，周五对隐患整治回头看，督促整改落实。

六、组织审定并实施生产安全事故应急救援预案

18、委托总工程师制定灾害预防和处理计划，召开审定专题会，对存在的问题提出整改方案。下发《***公司生产安全综合应急预案》，以现场实际、高校工程模拟、理论推导为标尺，修订生产安全事故应急救援预案。督查矿井综合或专项应急救援演练的落实，并做好应急救援演练的总结工作，做到有记录可查。

19、组织成立应急救援指挥部，组织指挥事故抢险救援。发生事故和重大灾害时，启动事故应急响应，严格执行逐级汇报制度。

七、及时、如实报告生产安全事故

20、按照集团公司规定的程序及时汇报生产安全事故。

21、严格按照“四不放过”的原则追查处理事故。一般涉险、非人身事故、微伤事故、轻伤事故，安排安监处长、矿值班、分管领导及相关部门参加追查处理；重大非人身事故、重大涉险事故、重伤及以上人身事故按照集团公司追查处理决定，坚决问责到位。对迟报、缓报、瞒报事故的，按照集团公司和矿安全1号文严肃问责。

八、依法办矿，依法管矿

22、参加培训，取得矿长资格证和矿长安全资格证。同时，办理证照更名手续，依法取得采矿许可证、安全生产许 4 可证煤炭生产许可证、营业执照。安排安监处管理“五证一照”，避免出现失效现象。督促安全生产管理人员参加复训、考核并取得合格证。安排政工部、安监处督导季度抽考工作，并严格考核。

23、采掘设计、矿井规划、生产或建设项目，严格按照规定组织实施，杜绝超层越界开采和超能力、超强度、超定员组织生产行为；落实井下探放水规定，严禁开采防隔水煤柱，严肃查处非法、冒险组织生产行为。

24、严格按照程序办理煤矿建设项目手续，相关项目已经严格按照措施施工，手续齐全。

九、组织保障

25、严格按照集团公司定岗定员规定，建立健全安全生产组织领导机构和管理机构，配备安全生产管理人员。

十、安全生产职责落实与考核

26、负责组织制定、月度安全生产目标，制定安全生产责任制考核办法。

27、严格执行对事故责任人的处理决定，安监处负责落实对事故责任人及事故责任单位经济处罚，督促隐患整改，纪委监察审计科落实党纪政纪处理决定，并最终形成卷宗，上报集团公司安监局、纪委。

28、认真落实上级安全监察部门监管监察指令，对照现场监察笔录，逐项逐条明确整改措施、整改时间、整改责任人，整改完毕后形成整改报告，及时向监管部门反馈，积极配合监管部门进行复核工作。

29、年末，组织相关单位收集资料，撰写工会工作报告，向职工代表大会报告安全生产情况。

十一、其他

30、始终牢记矿井安全生产的第一责任人的职责，摆正安全与生产、安全与效益的关系，认真学习安全生产法律法规和行业标准、规定、文件，提高知法守法意识和安全专业知识水平，认真履行法律法规规定的相关安全生产职责。

第四篇：落实安全生产责任制

落实安全生产责任制，必须从基层抓起，从班组抓起。充分发挥班组安全管理的主观能动性，进一步加强班组建设，实现关口前移抓安全，是搞好安全工作的基础。提高班组长素质

班组长及班组安全员是安全生产管理的最前沿实践者，班组安全员又是班长抓安全管理工作的得力助手，所以选择称职的班组长和安全员至关重要。应当选用有较高管理水平，即具有中专及以上的文化程度、业务熟练、有责任心、善于团结他人一道工作的同志来担任，必要时可在车间范围进行调配或进行培训。

培养和提高班长管理素质的重点内容为：

(1)培养班组长认真履行自己基本职责的能力，敢于承担起班组安全第一责任人的职责，对本班组发生的安全事件能实行“三不放过”，敢抓敢管。

(2)培养班组长用好自己的基本职权，敢于指挥和管理，能合理调配本班组的工作成员，正确处理“三违”，奖惩分明；能制定符合上级安全管理制度要求的具体管理办法。

(3)提高班组长的管理素质，要使班组长懂得一些心理学的常识，了解班组每个成员的精神状况，恰当安排工作，有效利用每个成员的最佳工作状态，最大程度地控制人的不安全因素；学会做人的思想工作，发挥班组成员的主观能动性；学会做带头人，用自己的模范行动教育身边每个成员自觉遵章守纪，敬岗敬业；提高布置工作及考虑安全措施的能力及对作业区域安全风险点的控制能力，善于总结工作中的经验与教训，不断提高自身的管理水平。2 提高安全意识和风险预警能力

“班组安全活动日”是进行安全技术业务培训的最好时间。应根据企业、车间的要求和本班的具体情况掌握学习内容。结合本班工作特点或季节特点进行事故预想演习，观看安全教育录像片。要发动全班成员都来谈安全、提建议，强调安全日活动绝对不能走过场。对职工的思想教育要有针对性，重点提高职工维护企业生存的责任感，最大限度地发挥职工爱岗敬业精神。要对习惯性违章者进行教育，形成工作班成员相互关心、及时提醒、避免违章的好风气。结合班组实际，做好危险点分析工作，要经常了解工作过程中可能发生的安全问题，研究控制方法，并向班组成员讲解，提高他们对事故的预警能力，做到心中有数，遇事不乱。班组安全工作到位是关键

要想真正控制人和物的不安全因素，必须采取企业安全生产三级控制，其中，班组控制未遂和异常是重点。要组织职工讨论、分析本班可能出三级控制的关键是在各项生产工作中认真履行“两票三制”。首先要从工作票签发人和工作负责人、工作许可人的安全责任到位工作抓起。目前主要存在工作票的签发措施不规范，工作负责人现场监督不力，部分工作班成员技术业务水平较低，有些工作许可人责任心不强，监护人与操作员在操作过程中的职责不清。为此要做好以下工作：

(1)抓好两票利用率和合格率考核，不得偏重一方。通过利用率的检查可逐步杜绝无票作业或无票操作。通过合格率的检查可以逐步杜绝因使用不合格的两票，而导致误操作、误办措施等现象的发生，确保百分之百的两票利用率和合格率；

(2)抓好交接班制度的执行。交接班制是运行班组的重要工作，应做到：接班者没有弄清上一班生产情况时不接班，上一班正处理事故或启

(3)抓好设备巡回检查制度的执行，掌握设备的运行状况及存在的缺陷，把事故消灭在萌芽状态；

(4)抓好设备轮换、试验和维护制度的执行，保证设备始终处于良好的运行或备用状态。

第五篇：浅谈如何落实安全生产责任制

浅谈如何落实安全生产责任制

四川水电集团渠县公司学习小组

人人都知道“安全第一，预防为主，综合治理。”是我国的安全生产方针。作为我们电力企业，如何根据自己的实际情况，建立健全安全生产责任制，如何落实企业安全生产责任制？通过今天下午的学习，晚上我们小组分别讨论，我们认为应该注重如下几点：

一、安全机构的建立

安全生产能不能搞好，很大程度上取决于领导层对安全生产的认知程度和重视程度。各级干部尤其是领导班子成员必须要提高自己的思想意识，充分认识落实企业安全生产主体责任制，搭建以总经理为班长，分管安全生产副总经理为副班长，各下属单位第一负责人为成员的集体，安全生产日常管理由公司安监部负责。

二、安全生产责任制的建立

没有规矩，不成方圆；企业如果没有制度，就缺少企业文化，企业就没有竞争力，也没有发展后劲。公司要有好的发展，必须结合本公司实际，制定和完善公司内部各级一把手、管理职能部门及其工作人员和各生产岗位员工的安全生产责任制，明确全体员工在安全生产中的责任，在公司内形成“安全生产，人人有责”的管理制度体系。

1、制定并签订安全生产目标管理责任书

为确保安全生产，要制定内部安全生产管理的总体目标，并将目标进行层层分解，落实到公司的每一级职能部门。公司总经理一年一次要分别与所属各部门的负责人签订安全生产目标管理责任书。各部门也要按照这一模式，将部门安全生产目标分解到每个岗位和员工。通过层层签订安全生产目标管理责任书，在公司内形成一个自上而下分解到人，自下而上逐级落实安全生产责任的保证体系，确保安全生产目标管理工作的进一步深化、细化。

2、推行“一岗双责”安全生产责任制。各级管理人员在管理的同时，又要对安全生产工作负责。各部门按照“谁主管、谁负责”，“谁审批、谁负责”的原则，做好主管范围内的安全生产工作。

3、完善安全生产奖惩机制。安全考核应与奖金待遇挂钩，考核过程必须要做到公平、公正、公开，确实发挥作用。突出重奖重罚的原则，奖要奖得让人眼红，罚要罚得让人心痛。严格执行“一票否决制”，并依照事故性质及应负责任的大小，与各级领导的薪酬挂钩，直至追究法律责任。

三、做好安全生产教育培训工作

加强安全生产教育培训，是安全生产工作的基础工程，也是提高公司落实安全责任能力的有效手段。公司必须长期坚持不懈抓好安全生产教育培训，培养能够熟悉安全知识、能够熟练安全技术、能够管理安全生产的人才，促进安全生产责任主体的落实。培训结束后，要通过测试，对成绩优秀者给予重奖，对学习态度傲慢、不认真学习的员工要给予严惩。只有这样，才能将“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针、政策真正落到实处。

四、重视隐患排查和整治工作，将安全生产责任制落实到实处

安全生产责任制必须要落实到单位，落实到人，落实专项资金，落实具体时间，落实相应的应急预案。

1、加强领导、精心组织。公司各级单位成立隐患排查治理小组，落实相应的责任，全面落实各级行政领导“一岗双责”和公司负责人负责制及责任追究制。

2、突出重点，全面排查治理各类隐患。公司层面要定期和不定期对基层各单位、各站所进行安全大检查，对发现的问题及时指导，并提出相应的整改办法，督促基层单位尽快整改落实。

五、建立电力抢险应急预案并演练

针对电力是一个特殊行业，我们一是制定可操作性强的抢险预案，并做好相应的物质准备，做到有备无患。二是进行演练。通过演练检验预案是否可行，修正不足。三是进行救援教育，提高应急处理能力。让每个岗位，每个人都知道发生事故后自己该做什么，做到忙而不乱，进退有序。

六、安全生产资金的有效投入 为了落实安全生产管理责任制，保证安全生产工作又好又稳的开展，改善劳动条件，防止工伤事故的发生，保障职工生命和身体健康，安全生产必须立专项资金，并且要得到有效的投入。

七、发生事故，要及时汇报

一旦发生安全事故，其基层单位主要负责人必须如实向公司安监部报告，安监部门要立即派人前往现场，积极组织抢救，尽可能地减少人员伤亡和财产损失。

安全责任重于泰山。我们只要真正地把安全工作摆在首位，做到思想认识上警钟长鸣、制度上保证严密有效、技术上坚强有力，监督检查严格细致，事故处理严肃认真，切实负起责任，强化管理，真抓实干，就一定能够遏制住重特大事故多发的势头，实现安全生产与经济效益增长的健康发展。