落实安全生产责任制 加强安全基础管理

第一篇：落实安全生产责任制 加强安全基础管理

总经理在集团公司安全生产工作会议上的讲话

今天召开安全生产工作会议，主要目的就是提高全体员工对安全生产重要性和紧迫性的认识，落实安全生产责任制，完善各项制度和措施，确保集团公司的生产经营安全运行。

安全第一就是在保证安全的条件下，进行科研、生产、经营等各项活动。首先，要明确安全生产责任制。

安全生产，责任重大。安全生产，关系到公司员工的人身安全、公司的财产安全和各项工作的正常运行。

安全生产责任制就是把安全责任明确到每一个人。总经理是安全生产的总负责人，对企业安全生产负总责，责无旁贷。分管领导对分管范围内的安全生产负主要责任，各车间、各部门负责人是安全生产的第一责任人，抓生产首先抓安全，保证安全才能进行生产，其他工作才能正常进行。车间管理人员，特别是班组长也是安全生产直接责任人，搞管理，无论是一个班、一个组，都要把安全责任承担起来，把安全工作抓好。每个部门都要设兼职安全员，安全隐患比较多、生产工艺比较复杂的车间可以设立专职安全员，一般地可以设立兼职安全员，原料药车间QA质量员要兼任安全员，制剂车间QA质量员也有安全责任，是否兼任安全员由各车间来决定，车间维修人员也有安全责任，要保证安全生产。

落实安全生产责任制要少走形式，注重实效，少些环节。多一些主观能动性，提高责任意识。安全责任不单是哪个科室、哪个部门的事情，关键在各车间、部门负责人，都要重视起来，不等不靠、不推诿，提高解决问题的主观能动性，勇于承担责任，加强责任心，防患于未然，车间要主动承担起安全责任人的责任，保证车间安全生产。

安全生产关系到每个人的切身利益，关系到生产的顺利进行，只要我们每个人都重视了，安全隐患就能及时发现，及时消除，避免安全事故的发生。我们搞管理不能只坐在办公室，要到现场去解决问题。安全职能部门要深入一线，确确实实把工作做到实处，而不是简单的检查一下，在形式上下几个通知，好多问题实际上都没有解决，没有深入、细致地解决问题，有些事故反复出现就是因为没有有效的解决问题。

安全责任，重于泰山，出现安全事故的，要做出严肃处理，追究责任，这一点要进一步强调。如果放松了责任追究，忽视了安全责任，就会出现许多安全隐患。现在有些安全事故的苗头，有深刻的教训。我们并没有彻底的根除这些隐患，包括有些车间反复出现问题，这说明我们没有把安全生产放在应有的高度，没有切实可靠的措施。

第二，加强安全培训和安全教育。

每一名员工都要接受严格的安全培训和教育，经过安全考试合格后才能上岗。以前我们也有培训、考试，应该更深入、更实际、更有效。因为员工直接在各个岗位操作，只有员工的安全意识和操作技能提高了，安全知识掌握了，严格执行安全操作要求和规章制度，才能从根本上避免和杜绝安全事故的发生。

公司的安全培训一般是比较宏观的，要把员工安全培训的重点放在车间，车间主任、管理人员要针对实际，对员工进行安全培训、安全教育，每一个岗位都要对本车间、本岗位使用物料的特点、溶剂的特性等进行全面的的教育，让职工掌握工艺流程，避免安全事故的发生。我们员工的知识层次较高，有能力了解各种物料的性能，掌握安全生产的各种条件。要把精力放在安全生产上，我们提倡“上网多查信息资料”，上网多查物料的性能，了解工艺规程，对容易发生事故 的压力容器、工艺条件都要清楚了解，一旦出现异常，要有相应的处理措施，对高温、高压，容易产生危险的反应，要有充分的了解，对易燃、易爆、有毒、有害的气体做好防范，一定要避免危害。有的事故发生过多次，原因就是没有掌握科学的知识，没有了解物料的性能，没有搞好现场管理。有些事故虽然及时消除了，事实上是非常危险的，给我们深刻教训和警示。

车间提供的培训要更具体、更实际，更有助于消除安全隐患。车间要承担起对安全培训的主要责任，同时要做好安全防范的预案，要定期进行考试和考核，要把安全考核作为车间对员工考核的重要内容。公司为车间班组订了安全杂志，让员工学习化工安全常识，了解全国各地发生的安全事故，引以为戒，保证自己的安全，保证生产安全，保证车间、公司的安全，这是头等大事，要长期坚持。员工要主动学习安全知识，接受安全教育，新时代五十一车间搞了一些安全活动，职工自己根据岗位特点提出问题，进行针对性的教育，这种活动非常好。其他车间也要有这种主动性、紧迫性，把安全教育、培训、安全应急预案开展起来，让每一个员工知道如何避免安全事故，知道出现异常如何处理。

要把安全培训、安全教育当作一项重要的、经常性的工作，长期坚持，坚持不懈。上班时打盹，精力不集中，离岗、脱岗，粗心大意，简化操作程序，干工作无关的事情，不遵守劳动纪律等就容易出现问题。不能因为没有事故就放松了，要时刻做好准备。只有大家都重视安全，遵规守纪，严格按照安全操作规程操作，才能更好的保证安全生产。

第三、建立和完善安全规程和规章制度。

首先要制定和完善各车间、各岗位的安全操作规程，安全操作规程不能挂在墙上，要得到落实，规范员工的操作行为，才能起到安全保证的作用。操作规程

要让员工明白原理，为什么这样操作，可能出现什么问题，出现异常如何处理。现在的安全操作规程并不一定符合实际，车间要根据实际，对容易出现事故的地方，制定制度，并认真落实。要强调车间的主动性，落实安全规定是实现安全生产的关键。

有安全隐患的地方，就要有安全操作规程。安全操作规程要科学、全面、实际，更要注重细节。溶剂的采购、运输、保管、使用、回收处理等环节，要注意想办法如何防止溢出，不要以为加上限位器就能解决问题，最终要靠人的操作、观察、分析，发挥人的作用。不仅是车间要注意，新时代服务中心就出现过柴油溢出事故，其他部门也要注意安全。

安全第一，不能停留在形式上，要体现在细节上。车间要立足实际，解决实际问题，不要把隐患留在身边，要及时发现、及时消除。安全生产相关部门，包括设备工程、生产技术、安全环保等部门要深入一线，检查、监督，落实制度，早发现问题。要健全规章制度，明确谁负责、谁监督、谁主管，要严格执行。不要等发生问题了，再去找原因、定制度。

安全隐患就是事故，要把安全隐患当成事故处理，这样才能减少和避免事故的发生。违章就是事故，要防微杜渐。要把安全制度的执行作为一项重要考核内容。集团公司、各公司都要有安全制度。每一名员工都要讲安全，这样才能把安全的大堤筑牢，才能不出现安全事故。

第四、加强消防安全工作。

消防工作是安全工作的一项重要内容，消防工作不仅要注重“消”，更要注重“防”，关键要注重“防”。要把“预防为主”作为工作重点来抓。消防人员要加强自身素质的学习、培训和提高，要深入一线，防范可能发生的火灾。

消防工作要同生产、科研等环节紧密联系起来，把车间主任、技术员、班组长、消防人员的安全责任落实到实处，以防为主，防范事故的发生。公司对消防投入很大，在生产车间、宾馆、仓库等都按照国家规定配备了消防栓、灭火器、报警器等。消防设施要维护好，有备无患，员工要会使用，在应急情况下发挥作用。要加强员工消防技能的培训，消防工作关键在于预防，在于速度、及时，几秒钟、几分钟解决问题。每个岗位都要会处理简单的火灾苗头。

预防为主，警钟长鸣，有备无患，防患于未然，这是消防工作的总体方针，也是安全工作的总体要求。

第五、要加强安全基础工作，提升安全管理水平。

安全工作贯穿于生产、工作、生活等各个方面，必须强化基础工作，把安全工作的基础做牢，确保安全生产，把事故降到最低、降到零。

公司使用溶剂量比较大，对溶剂的采购、运输、保管、使用等各个环节都要严格落实责任制。在严格的管理下，对岗位要定点、定时、定责任人。要避免泄漏，使用过程很重要，加强过程控制，要更加细致、更加周密。对溶剂的管理要作为安全管理的一项重要内容，制定管理办法。

加强对高温、高压、压力容器的管理，仪表安全装置要保持完好，对可能引起压力、温度变化的反应条件要充分了解，严格控制。

要加强用电安全管理，加强地下管线的安全管理。用电安全是一项很重要的工作，要切实加强用电安全宣传和管理。公司的地下管线较多，地下电缆也比较多，要加强地下电缆的管理，由于防护、管理不到位，新时代曾发生过因挖掘机挖断电缆的事故。要设专人管理，利用科技手段，建立电子档案，制作电子图板，动态管理。地下管网比较多，也要加强管理，没有严格、规范的管理，迟早

要出问题，不彻底解决问题，还是安全隐患。

井盖、池盖、沟盖，每一个都要保持完好，少了就是责任事故。设备、动力、电力等部门要配合好，只管挖沟，不管防范、管理，就是责任事故。

要加强厂区内的交通管理。厂区内交通管理专门下过文件，特别在新时代药业，仍然需要加强。目前，比较突出的是外来车辆还有超速的现象，厂区内人员多，车速快就对上下班的员工造成威胁，限速一定要坚持，下一步，要安装测速仪。公司车辆也有超速现象，要严格管理厂区内的交通安全。运输车辆要定时、定点、定路线、定速度、定责任人，实行通行证管理，从严控制。也要教育员工遵守交通规则，注意观察、注意安全。

加强工程施工的管理，施工过程要注意安全，按照各种规定办理施工手续，保证地下管线、电缆安全。后勤施工也不能随意挖坑，要确保安全施工。

公司运输车辆、服务车辆也很多，要加强驾驶员的安全教育，避免安全事故。无论酒后驾车、超速行车，还是疲劳驾驶，都容易出现安全事故，没有按照交通规则行车是造成交通事故的根本原因。

要提高安全管理水平，加强安全监控的管理，利用现代化的安全管理技术，对治安、安全、消防，测速、报警、GPS定位等建立一个监控中心，使安全管理水平提高一个档次。同时对重要的生产岗位、生产车间、重要部门也实行监控。

生产安全要从基础的科研工作做起。我们在研究产品，在产业化的同时，要考虑到安全因素，尽可能的降低安全风险，制定安全规程。与车间交接工艺时，都要有安全分析评估报告。把哪些岗位或操作有安全风险，及如何处理作为科研人员的一项任务。产品产业化不单要有质量、工艺水平，还要有安全保证，要进一步解决有毒、有害物料的使用，或者更换更安全的物料，减少对安全、环境的

影响。

第六、对安全隐患、安全事故“四不放过”。

安全隐患、安全事故首先要查明原因，找出是人为的原因，还是技术、制度方面的原因，处理和教育责任人，认识到位，采取有效措施，防止安全事故的发生，引以为戒，亡羊补牢，避免类似事故的再次发生。

安全事故、安全隐患，不能隐瞒，必须公开。不能隐瞒不报，姑息迁就。同时，要加强对员工生活安全常识的教育。

总之，安全生产关键在于人，提高每一名员工的认识，健全各项规章制度，加强安全检查、监督，这是实现安全生产的根本保证。各车间、各部门要立即行动起来，不要再等下文件，不要有任何依赖和等待，查隐患，定措施，抓好安全生产工作的各个环节、细节，建立安全生产长效机制。尽管我们安全生产的压力比较大，但是，只要我们全体干部员工高度重视安全，依靠科技，提高责任心，依靠我们每个人的共同努力，一定能实现安全生产的目标，让员工高高兴兴上班，平平安安回家。

总经理在本次会议上，还就加强车间建设等问题提出要求。

（根据讲话录音整理）

第二篇：落实安全生产责任制

落实安全生产责任制，必须从基层抓起，从班组抓起。充分发挥班组安全管理的主观能动性，进一步加强班组建设，实现关口前移抓安全，是搞好安全工作的基础。提高班组长素质

班组长及班组安全员是安全生产管理的最前沿实践者，班组安全员又是班长抓安全管理工作的得力助手，所以选择称职的班组长和安全员至关重要。应当选用有较高管理水平，即具有中专及以上的文化程度、业务熟练、有责任心、善于团结他人一道工作的同志来担任，必要时可在车间范围进行调配或进行培训。

培养和提高班长管理素质的重点内容为：

(1)培养班组长认真履行自己基本职责的能力，敢于承担起班组安全第一责任人的职责，对本班组发生的安全事件能实行“三不放过”，敢抓敢管。

(2)培养班组长用好自己的基本职权，敢于指挥和管理，能合理调配本班组的工作成员，正确处理“三违”，奖惩分明；能制定符合上级安全管理制度要求的具体管理办法。

(3)提高班组长的管理素质，要使班组长懂得一些心理学的常识，了解班组每个成员的精神状况，恰当安排工作，有效利用每个成员的最佳工作状态，最大程度地控制人的不安全因素；学会做人的思想工作，发挥班组成员的主观能动性；学会做带头人，用自己的模范行动教育身边每个成员自觉遵章守纪，敬岗敬业；提高布置工作及考虑安全措施的能力及对作业区域安全风险点的控制能力，善于总结工作中的经验与教训，不断提高自身的管理水平。2 提高安全意识和风险预警能力

“班组安全活动日”是进行安全技术业务培训的最好时间。应根据企业、车间的要求和本班的具体情况掌握学习内容。结合本班工作特点或季节特点进行事故预想演习，观看安全教育录像片。要发动全班成员都来谈安全、提建议，强调安全日活动绝对不能走过场。对职工的思想教育要有针对性，重点提高职工维护企业生存的责任感，最大限度地发挥职工爱岗敬业精神。要对习惯性违章者进行教育，形成工作班成员相互关心、及时提醒、避免违章的好风气。结合班组实际，做好危险点分析工作，要经常了解工作过程中可能发生的安全问题，研究控制方法，并向班组成员讲解，提高他们对事故的预警能力，做到心中有数，遇事不乱。班组安全工作到位是关键

要想真正控制人和物的不安全因素，必须采取企业安全生产三级控制，其中，班组控制未遂和异常是重点。要组织职工讨论、分析本班可能出三级控制的关键是在各项生产工作中认真履行“两票三制”。首先要从工作票签发人和工作负责人、工作许可人的安全责任到位工作抓起。目前主要存在工作票的签发措施不规范，工作负责人现场监督不力，部分工作班成员技术业务水平较低，有些工作许可人责任心不强，监护人与操作员在操作过程中的职责不清。为此要做好以下工作：

(1)抓好两票利用率和合格率考核，不得偏重一方。通过利用率的检查可逐步杜绝无票作业或无票操作。通过合格率的检查可以逐步杜绝因使用不合格的两票，而导致误操作、误办措施等现象的发生，确保百分之百的两票利用率和合格率；

(2)抓好交接班制度的执行。交接班制是运行班组的重要工作，应做到：接班者没有弄清上一班生产情况时不接班，上一班正处理事故或启

(3)抓好设备巡回检查制度的执行，掌握设备的运行状况及存在的缺陷，把事故消灭在萌芽状态；

(4)抓好设备轮换、试验和维护制度的执行，保证设备始终处于良好的运行或备用状态。

第三篇：安全生产责任制落实情况

楚雄市2011年安全生产责任制落实情况 2011年年初，我市全面贯彻党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，以深入贯彻落实国务院《通知》为核心，以强化企业安全生产主体责任为重点，继续深入开展“安全生产年”活动，加强基础建设，加强责任落实，加强依法监督，以“三深化”和“三推进”为重要抓手，全面深化安全生产“三项行动”和“三项建设”，为有效防范和坚决遏制重特大事故，促进安全生产形势的进一步稳定好转，确保实现“十二五”时期安全生产工作的良好开局。2011年1月20日，楚雄市人民政府召开了2011年全市安全生产道路交通、消防安全工作会议，主要任务是，贯彻落实党的十七大、十七届五中全会和国家、省、州安全生产工作会议精神，总结2010年及“十一五”安全生产工作，安排部署2011年及“十二五”工作任务。会议要求各乡镇、各部门要按照省州关于进一步落实安全生产责任制的要求，认真落实安全生产“两个主体责任”。政府的监管主体，企业的责任主体“两个主体”和“两个负责制”要毫不动摇，坚决落实到位。要牢固树立“以人为本、安全第一”的思想，把安全生产工作记在心里，抓在手上，落到实处。会议强调行政一把手是安全生产第一责任人，对辖区内和本行业安全生产工作必须亲 1

自抓、负总责，分管领导要具体抓好分管领域的安全生产工作。要严格实行安全生产目标管理责任制考核，切实做到奖惩分明，确保完成安全生产各项工作任务。

一、安全生产责任制落实情况

一）、市人民政府安全生产责任制落实情况

1、市人民政府与15个乡镇（含开发区）、21个部门、26家规模以上企业签订安全生产责任状61份；

2、市人民政府与15个乡镇（含开发区）、18各部门签订消防安全责任状33份；

3、市人民政府与15个乡镇（含开发区）、18各部门签订道路交通安全责任状3份；

二）、各乡镇、各部门落实安全生产责任制情况

1、目前，吕合镇、苍岭镇、大地基乡、树苴乡、三街镇、子午镇新分别召开了不同规模形式的安全工作会议，与相关站所、村委会、重点高危企业签订安全生产责任状214份。

2、开发区、鹿城镇、东华镇、紫溪镇、东瓜镇、新村镇、八角镇、西舍路乡、大过口乡正在筹备召开安全工作会，与相关站所、村委会、重点高危企业签订安全生产责任状。市安全工作会后，上述乡镇召开了一些会议，对全国、省、州、市安全生产工作会议进行了传达部署。

3、市属安委成员单位国家各自的安全生产工作职责，不同程度地落实了一岗双责，要求所属企业强化企业安全生产

主体责任。

二、下步工作要求

1、各级安监机构要会同有关方面组织宣讲团，深入基层、深入企业，结合《通知》下发以来贯彻实施过程中出现的实际问题进行宣讲，解疑释惑、破解难题，推动《通知》各项政策规定的全面贯彻实行。

2、认真落实《通知》关于地方政府安全生产责任的规定，落实安监机构和相关部门的职责，切实加强对各类企业安全生产的监管和指导。各地要对照《通知》规定，对企业安全发展规划、安全生产责任制、安全投入和隐患治理、领导人员现场带班、班组安全建设等进行全面检查，指导督促企业严格履行安全生产主体责任，建立完善“责任落实、基础扎实、投入到位、管理规范”的企业安全保障体系，着力提高企业本质安全水平和事故防范能力。

3、严肃事故查处和责任追究，促使安全生产责任履行到位。认真执行事故查处挂牌督办制度，落实督办责任，提高督办效率。对瞒报、谎报、迟报事故以及事故后逃逸等行为，要依法从重从快查处。对发生事故的乡镇、部门要发出警示通报，发生较大大以上事故的要采取约谈、通报和召开现场会等，加大警示问责和督导整改力度。事故查处结果都要向社会公告，接受人民群众监督。在事故查处过程中更加注重分析事故发生的深层次问题和原因，提高事故调查工作的质

量和调查报告的说服力；更加注重各部门的协调配合，提高事故调查和结案效率；更加注重总结各类事故中的共性和规律性的问题，亡羊补牢、举一反三，有效避免同类事故的重复发生；更加注重查处重特大责任事故涉及的失职渎职和腐败行为，有力推动安全责任落实。

4、对还没有签订安全生产责任状、安全生产责任落实不到位的乡镇、部门要加强检查督查，把安全生产责任落到实处，抓实、抓死，做到不留死角。

5、深化企业主体责任落实。以“打非治违”为有效手段，深化依法监管。治理隐患、解决突出问题为着力点，深化重点行业领域的安全专项整治。推广先进适用科研成果的推广应用为有效途径，大力推进安全生产科技进步。广泛开展安全生产标准化创建活动为有效载体，全面推进企业安全达标。

通过全市安全生产工作会的部署和要求，各乡镇、各部门认真抓落实，大力开展了春节期间的安全检查，到目前为止，安全生产事故做到了零报告，零伤亡，安全生产行保持了稳定和谐的良好势头。

楚雄市安全生产委员会办公室

二0一一年二月十一日

第四篇：安全生产责任制落实情况

安全生产责任制落实情况

公司安全管理工作以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以《安全生产法》、《安全生产管理条例》等有关安全生产法律和标准为依据，抓住重点，集中整治，务求实效，促进公司安全形势的进一步稳定好转。根据省、市上级安全主管部门对化工单位的安全管理工作的要求,公司安全管理工作重点抓以下几方面工作:

深入开展公司安全专项整治和隐患排查工作。一是加强组织领导。成立了安全专项整治和隐患排查工作领导小组。领导小组下设专项整治和隐患排查工作办公室。二是制定切实可行的工作方案。在坚持系统管理、长效管理的同时，根据公司实际情况，突出重点进行专项整治和开展隐患排查工作。要求隐患排查工作和安全专项整治及重大危险源申报制度结合起来，各部门、车间不定期上报隐患自查自纠的情况，综合检查和专项检查。

安全生产工作方针和目标

安全生产工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届五中全会精神，以全面实施《安全生产法》、贯彻落实国务院

《关于进一步加强安全生产工作的决定》为主线，坚持“安全第一，预防为主”的方针，着眼于建立安全生产的长效机制，突出重点，继续深化安全生产专项整治，抓好推广非公有制企业安全监管试点和深化创建安全生产合格乡镇（街道）活动，确保安全生产责任制落实到基层，强化监督监察，搞好综合治理，巩固发展全区安全生产总体稳定、趋于好转的形势。

安全生产工作的方针：

“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”，认真落实安全生产责任制，切实保障广大员工的人身安全和身体健康，创建平安稳定、环境优美、清洁文明的现代化化工企业。

安全生产工作的具体目标是：

1、做好日常安全检查和事故隐患整改，事故隐患整改率达到95%以上，以确保安全。

2、新、扩、改建项目的劳动安全卫生评价、职业病危害预评价执行率分别达100%。

3、新、扩、改建项目的安全设施、职业病防治措施、消防措施“三同时”执行率分别达到100%。

4、职工三级安全教育率100%，特殊工种持证上岗率100%。

5、生产岗位粉尘、毒物、噪声等指标合格率分别达到85%以上。

6、“安全合格车间”验收合格率达95%，“安全合格班组”

验收合格率达到95%以上。

7、特种设备的取证率、定检率分别达到100%。

8、杜绝火灾、爆炸事故。

9、杜绝主要责任以上交通伤亡事故。

10、杜绝生产操作责任事故。

11、杜绝重大及以上责任的设备事故。

12、杜绝建（构）筑物坍塌事故。安全生产责任制工作安排：

1、签订安全生产目标管理责任书；

2、每月按时召开防范重特大安全事故工作会议；

3、加强安全监察和加大执法力度，继续深入开展各项专项整治检查工作和隐患整改的落实工作；

4、认真组织抓好6月份安全生产宣传月活动和广泛开展《安全生产法》的学习宣传贯彻活动；

6、开展安全生产岗位资格、安全技能培训，集中抓好安监系统工作人员及负责安全生产管理的乡镇领导和业务人员的培训；

第五篇：夯实管理基础 落实岗位安全生产责任制健全企业安全管理长效机制

夯实管理基础 落实岗位安全生产责任制健全企业安全管理长效机制

宁夏石化公司张少刚杨学刚

摘要：落实安全生产责任制是企业做好安全生产工作的根基，因此落实好安全生产责任制对于推进公司全过程安全管理尤为重要，本文就此方面展开阐述，探讨建立安全生产责任制度的方法和落实安全生产责任制的重要意义

关键词：夯实基础 三基建设 安全生产责任制 激励和考核

一、安全生产责任制的概念及其重大意义

安全生产责任制是根据生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分，是企业中最基本的一项安全制度，也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。

实践证明，凡是建立、健全了安全生产责任制的企业，各级领导重视安全生产、劳动保护工作，切实贯彻执行党的安全生产、劳动保护方针、政策和国家的安全生产、劳动保护法规，在认真负责地组织生产的同时，积极采取措施，改善劳动条件，工伤事故和职业性疾病就会减少。反之，就会职责不清，相互推诿，而使安全生产、劳动保护工作无人负责，无法进行，工伤事故与职业病就会不断发生。因此，健全和落实安全生产责任制意义重大。

二、企业贯彻落实安全生产责任制，执行是关键。

首先，企业的经营者、决策者等上层领导人员，必须对贯彻落实安全生产责任制有高度的认识和重视，支持安全管理人员的工作，指派专业人员制定各级领导、各岗位人员在本职工作中应负的安全责任，即安全生产责任制，同时要制定违反制度的奖励和考核办法，对做得好的单位和个人进行奖励，对不能够切实履行安全生产责任制的要进行考核。

岗位责任制的落实在全公司要不漏岗、不漏人，通过落实岗位责任制实现部门职能分解落实到每一人头，分厂各项管理职责逐级落实到班组、到岗位，实现全员参与管理，从而促进各专业部门职能在全公司的高效落实。

分厂和车间贯彻落实安全生产责任制要结合本岗位实际，首先由专业人员根据各领导、各部门及各类人员的分工，他们在本单位安全生产方面应负的责任，来制定出各自具体的安全生产责任和配套的奖惩细则，其次，单位领导要率先垂范，以身作则，带头履行安全生产责任，为了保证安全生产责任制的贯彻执行，还应该制定相适应的奖惩考核制度。

三、培养一支高素质的安全管理专业人才队伍

公司的理念是以人为本，创造和谐，好的管理和制度都要靠人去贯彻和落实才能发挥它应有的效能，因此，要培养和任用一批德才兼备的专业安全管理人员，大胆启用那些爱岗敬业、甘于奉献、勇挑重担的优秀员工，补充到安全管理人员的队伍中去。

对基层单位的班组长进行HSE风险防范方面知识的培训，使班组长不仅会管生产、管业务，而且懂得一定的安全管理方面的知识，掌握事故致因理论和海因里希法则、冰山理论等HSE方面的知识。

如果把企业的组织结构比作成金字塔的话，那么班组就是金字塔的根基，俗话讲：“根基不稳，地动山摇”，无论多好的制度，若是落实不到班组都只能是一句空话，因此，制定和落实班组的安全生产责任制非常重要，它决定了安全责任制能否做到全员覆盖。

班长要在班组的安全生产责任制制定中发挥关键作用，因为班长最熟悉本岗位的职责，安全专业人员要主动与班长沟通，制定符合实际、切实可行的班组安全生产责任制，四、强化安全生产责任制培训和教育，与“三基”工作有机结合，严格落实安全生产责任制。

组织员工深入开展安全生产“一岗双责”的培训和教育，让员工明白安全生产，不仅是安全管理人员和领导的事，每个岗位员工身上都有责任，真正做到安全生产责任全覆盖，同时强调“三基”工作建设，重视基础工作，基层建设和基本功训练，狠抓责任落实，大力建设企业的安全文化，将日常的安全培训和教育工作放到突出位置，严格上岗前的培训和考试，重视在岗安全教育，充分考虑人的因素，严格操作规程，克服工作随意性大，将导致事故发生的人的不安全行为降到最低。同时积极推行安全生产承诺制度，组织员工签订HSE承诺书，让每一名员工都明确自己在安全生产活动中应该承担的责任和遵守制度、规定，让员工感受到安全的责任和压力，时时想到安全，随着公司HSE承诺制度的开展，为全面落实安全生产责任制提供了基础保证，同时公司把各单位签订HSE承诺书的情况作为了检查考核的指标，可进一步促进安全生产责任制的落实。

为使岗位责任制考核落到实处，各部门要根据管理岗位和操作岗位的不同特点，制定可操作性强的《检查考核表》，相关职能部门要跟上指导。公司可以委托质量安全环保处对各单位履行安全生产责任制的情况进行检查，检查结果作为各单位负责人绩效考核的重要指标之一。在检查过程中，对安全环保责任制贯彻和落实较好的单位和个人进行表彰和奖励，对做的差的单位进行批评和考核。

最后，在推动进程中，要贯彻运用PDCA循环的管理方法，既要稳扎稳打，又要追求持续改进。让推行岗位责任制的过程成为全员全过程参与管理的过程，成为提高全员素质的过程、培养规范化标准化良好工作作风的过程，成为促进部门职能完善、部门职能系统履行的过程，成为从根本上提高基础管理水平的过程。各级领导、安全专业人员，必须高度重视基础工作、基层建设和基本功训练，狠抓落实责任制，推动企业向实现以人为本，预防为主，综合治理等现代管理模式转变；完善安全长效机制，力争事故为零、伤害为零的奋斗目标。

参考文献：宁夏石化公司安全环保责任制汇编