王集卫生院对村卫生室考核的通报

第一篇：王集卫生院对村卫生室考核的通报

王集卫生院对村卫生室考核的通报

2012年8月21-25日，王集镇卫生院对辖区16个行政村卫生室进行绩效考核，全面评估村卫生室全年在公共卫生服务、基本医疗、参与公共卫生管理工作、群众满意度等方面的完成情况。

从考核结果来看，大多数村卫生室硬件设施基本到位，管理制度齐全，台账资料记录比较完整，室内外环境整洁，各种器械消毒规范，药品种类齐全；高血压、糖尿病、心脑血管疾病分级管理规范，定期随访记录较完整；较好地完成了公共卫生服务和基本医疗所承担的工作任务，积极贯彻国家医改政策，严格执行药品零差率销售政策，规范运行新农合系统结报。一体化村卫生室均设有健康教育宣传栏，通过多种形式向居民提供卫生保健信息；能在开展常见病、多发病诊断治疗的基础上不断拓展服务内容，部分村还开设了中医、健康咨询等服务项目，得到了当地老百姓的欢迎。

此次考核，针对所发现的问题，镇卫生院责令村卫生室立即整改，有力地促进了各项工作的贯彻落实，更好地发挥村卫生室在基层医疗服务中的作用，最大限度地服务于当地群众。

王集卫生院 2012-10-03

第二篇：村卫生室督查通报

乐亭县卫生局

关于标准化村卫生室建设督查情况的

通

报

各乡镇卫生院：

2009年以来，我县大力推进了标准化村卫生室建设，为掌握全县村卫生室建设情况，县局组成了5个督导检查小组，自10月13开始，历时2周时间，对全县337个已验收达标村卫生室的基础设施、诊疗设备、环境卫生、规章制度以及一体化管理等情况逐一进行了督导检查。现将督查情况通报如下：

一、基本情况

通过近两年来的标准化村卫生室创建工作，全县村卫生室在基础设施、诊疗设备、制度建设、医疗服务能力等各方面都有了很大改善，农民群众的就医条件得到了有效提高。本次督导检查的结果为： 较好的村卫生室（90分以上）有96个，一般的村卫生室（70—90分）有219个，较差的村卫生室(70分以下)有22个。通过本次督查，在标准化村卫生室建设及村卫生室管理上综合情况较好的乡镇卫生院有：姜各庄中心卫生院、新寨中心卫生院、王滩卫生院、汀流河中心卫生院、三合庄卫生所。

二、存在问题

1、各乡镇村卫生室建设发展不平衡。在标准化村卫生室建设中，部分村卫生室按照高标准进行了基础设施建设，配套设施

完备，医疗设备齐全；但有一部分村卫生室建筑面积不足40平方米；房屋简陋，卫生环境脏乱差；布局不合理，诊室、治疗室、药房未能单独设置，分布混乱，不符合卫生学要求；医疗设备陈旧，缺乏必要的急救设备和急救药品；进药渠道不正规，用药超标，个别村卫生室甚至出售假冒、伪劣、过期药品。

2、“一体化”管理不到位。部分乡镇卫生院对“一体化”管理工作仅停留在应付检查的层面，没有适时开展对村卫生室一体化运行和规范化管理检查和指导，没有充分履行对辖区村卫生室监督管理的职责，对存在问题了解不够，措施不多，对已发现的问题没有及时监督整改，没有真正做到“人员、行政、药品、财务、业务”的统一管理。

3、各项医疗卫生制度落实不到位。部分村卫生室门诊登记不全或不完整；处方书写不规范，存在不开处方拿药等违规行为；消毒意识不强，消毒知识欠缺，不坚持紫外线消毒，编造消毒记录；有些乡村医生不着装上岗，不佩戴证件，不注意个人卫生；各村卫生室普遍存在一次性医疗废弃物不能按规定无害化处理，不能做到分类、毁形、浸泡、消毒、焚烧。

4、部分设在村委会的卫生室，乡村医生没有真正进驻卫生室执业，存在村卫生室闲置或者虚设的问题。

5、“一村多室”合并后仍各自执业。“一村多室”通过签署协议合并后，多名村医应共同执业，但部分村卫生室因经济利益等多方面原因，存在各自执业的现象。

三、下步工作

1、切实落实“一体化”管理模式。明年将会在村卫生室设置新农合门诊定点，基本药物制度也将会全面推行，药品实行零差价销售，这就要求，乡镇卫生院要切实强化“一体化”管理，对村卫生室实行“五统一”的规范化管理。

2、严格规范医疗服务行为。各乡镇卫生院要加强对辖区乡村医生的培训和指导，认真落实服务规范、门诊、消毒、医疗垃圾处理等各项医疗卫生制度，规范乡村医生医疗服务行为；各村卫生室必须配备齐全急救设备和急救药品，保证急救设备能够正常使用，急救药品未过有效期。

3、指导村卫生室做好公共卫生服务。随着医改的深入，村卫生室将承担更多的公共卫生任务，各乡镇卫生院要认真做好村卫生室公共卫生服务指导和培训，调动村医履行公共卫生职责的积极性，充分利用村卫生室在基层公共卫生服务中的优势。

4、强化督导，严格奖惩。县局将对本次检查中考核分数在70分以下的村卫生室进行整改情况检查，对尚未采取整改措施和未完成整改的将予以严肃查处。各乡镇卫生院要按照县局要求，切实开展好辖区内的督导，保持和巩固标准化村卫生室创建成果，杜绝反弹。对于本次督查中发现的较差村卫生室，各乡镇卫生院要针对存在问题及时整改到位。下一步县局将下拨村卫生室专项管理经费，对村卫生室实行“动态监管”，不定期对村卫生室进行抽查，对于仍然存在问题的村卫生室将停发村医补贴，整改不到位的，立即停业整顿，限期整改。把村卫生室的管理纳入年终卫生院（所）的考核标准，与单位评先评优及院长的奖惩挂钩。

5、培植亮点，树立典范。每个卫生院要选树3-5个高标准的村卫生室作为先进典型。典型村卫生室要重点布置，重点要求，严格把关，县局将采取先进带后进，以点带面的方式，促进村卫生室建设水平再上新台阶。

2010年11月1日

第三篇：2011年卫生院对村卫生室绩效考核小结

2011年卫生院对村卫生室绩效考核小结

按照县卫生局安排，我乡于7月28日至31日对所管辖的15个村卫生室人员进行上半年绩效考核，由乡卫生院院长冯爱民等乡医各科负责人参加，考核组和考核监督组共同对15个村卫生室进行考核，考核情况如下：

一、各村对怀孕妇女早期增补叶酸的力度不够，对产妇产后访视及母乳喂养的指导工作认识不到位，没有及时参与0至3周岁儿童保健工作。

三、健康教育宣传：王答、大寨2个村的健康教育宣传栏更换资料填写不齐全；常庄健康教育宣传栏保护不周，已损坏，赵家堡、郝村、董家营等3个村的健康教育宣传栏的内容能够及时更新、按规范填写。

四、健康档案：各村都存在着建档不及时，没有准确及时全面收集自愿建档农村村民信息，没有按照国家规范的要求更新内容。

五、慢性病管理：对于35周岁以上人群，手诊测量血压，从门诊登记薄中大部分村看不到测量的数值。

六、环境卫生：红城卫生室药品摆放不整齐；卫生室内卫生较差，同戈站房屋布局不合理，马庄卫生室院内有乱停乱放及其他私人物品随意存放、卫生室室内卫生较差的现象；黑城营、赵家堡、等二个村卫生室环境卫生情况较好。

七、医疗方面:常庄、常庄、龙家营、王答、马庄、北尹、大寨、南录树、北录树、郝村等存在处方书写不规范，黑城营、红城、王答、北尹、常庄等门诊登记不全，此次考核前三名的赵家堡、南录树、郝村卫生室分别奖励200元、100元、50元；后三名的王答、常庄、同戈站三个村卫生室上半年公共卫生经费扣2%下拨，其余村卫生室上半年公共卫生经费按100%下拨。望此次考核中存在的问题的村卫生室立即整改，本次考核查出的问题不能在下次检查中再次出现。

王答乡卫生院

2011年8月1日

第四篇：基层医疗机构对村卫生室考核方案

陕西省基层基本公共卫生服务项目

村级绩效考核参考方案

为确保国家基本公共卫生服务项目全面实施，推进基本公共卫生服务逐步均等化，不断提高服务质量和效率，根据《国家基本公共卫生服务规范》及镇村两级分工要求，结合我院实际，特制定本方案。

一、考核的目的和原则

以使村卫生室认真履行基本公共卫生服务职能为目的，通过考核找出差距和存在问题，进行指导和奖优罚劣，进一步提高村卫生室人员的认识，充分调动工作的主动性和积极性。确保广大群众获得安全、有效、方便公共卫生服务。

考核坚持客观、公正、公平、公开、透明的原则，对村服务数量、质量和满意度进行量化打分。发挥鼓励先进、督促后进的作用，考核结果与经费补助挂钩。

二、考核对象及方法

每季度对本院辖区内负责基本公共卫生服务项目的村卫生室进行一次考核。考核采取查阅资料、现场考察、抽查核实、入户调查等方式进行。

第五篇：卫生院帮扶村卫生室工作计划

尚河卫生院帮扶村卫生室工作计划

为确保人民群众的身体健康和生命安全，加强对村卫生室的管理，提高村卫生室医疗条件，使其在业务、管理、行政职能上得到进一步提高，向甲级村卫生室的标准靠拢，直接达到甲级村卫生室，现根据卫生院年初工作计划，结合我辖区实际制定本帮扶计划。

一、组织措施

1、成立帮扶工作领导小组。

2、卫生院帮扶工作有一定比例的经费投入；帮扶工作

纳入卫生院的日常工作。

二、实施办法

1、由帮扶小组对帮扶村卫生室进行帮扶管理，帮助村卫生室建立健全各项规章制度、管理措施、加强村卫生室的业务学习，免费为村卫生人员到镇卫生院进行各种业务和知识学习及进修。

2、由镇卫生院提供少量的物品及资金，作为甲级村卫生室的创建投入。

3、负责对卫生室业务人员的培训工作，每月一次，主要针对传染病、地方病、常见病、多发病防治。同时要将培训次数、内容和培训效果记入工作日志。

4、采取巡回医疗的方式，不定期对支援卫生室及卫生

人员进行业务培训。

5、帮助建立病历及各类医疗文书书写制度，门诊处方和住院病历合格率达到≥90%。

6、提高无菌合格率。

三、项目范围：辖区内全部卫生室。

1、从卫生院抽调卫生技术人员组成医疗队，每医疗队有3人组成，医疗队中至少有1名主治医师以上职称的技术人员，一名执业医师，一名妇幼医师。医疗队由张厚芳（主治医师）担任组长，全面协调医疗队在当地的工作、生活和管理。派出技术好、作风好、责任心强的医疗队员。

2、派出的医疗队抽调医疗队人员要本着临床与防保结合、职称结合、科室结合的原则，抽调有较强的业务技术和较高的政治素质人员，确保援助任务顺利完成。

3、医疗队人员在一年的支援期间内，人事关系、待遇不变。

4、医疗队员支援工作期间，每月生活补助1000元（含交通费），饭费自理，工资由单位发放。

四、项目监督与评估

卫生院负责项目工作的监督管理和总结评估工作。项目结束后，卫生院要及时完成项目总结评估报告。

（一）监督指导

监督指导内容包括：项目计划进度完成情况；补助资金

到位及使用情况；帮扶医务人员业务开展情况；帮扶医务人员工作情况；项目指标完成情况；督导项目工作应做到有所侧重、重点突出，确保督导效果。每次督导完成后及时总结，并书面上报。

（二）职责分工

1、卫生院要承担项目实施的全面责任，落实项目组织领导机构，签订项目目标责任书，加强项目日常事务管理，确保受援卫生室和下派医疗队完成各项目标任务。

2、严格项目资金管理和使用，充分发挥项目资金使用效益。

3、建立严格的考勤制度，不定期深入受援卫生室对派出人员进行考勤。

4、接受各级项目监督指导和评估。

（三）考核验收

项目结束时，卫生院要对医疗队工作情况进行全面考核。同时，对每个医疗队员的工作情况进行考核，评出等次。医疗队工作评为三个等次：突出、合格、不合格；医疗队员工作评为四个等次：优秀、较好、好、不称职。个人考核结果计入本人档案，作为受聘、晋升的依据。

尚河卫生院卫生室帮扶工作领导小组

组长张厚芳

副组长

成员

赵大兵 赵宏 苗桂东 曾庆斌 张瑞芝 程向平李炜 付朝明