第一篇:工程质量安全考核实施细则(修改版)
弘阳集团房地产
工程质量安全管理考核实施细则
第一部分 总 则
一、考核目的:为了提高集团房地产整体工程品质,促进各房地产子公司及其项目部工程质量安全管理水平不断提高,使工程质量安全问题和缺陷能得到有效控制,特制定 “弘阳集团房地产工程质量安全管理考核实施细则”(以下简称“细则”),来开展对各房地产子公司工程质量安全管理的绩效考核。
二、适用范围:本细则,适用于弘阳集团地产系统所有开发建设的项目。
三、考核办法:
1、今后集团公司对各房地产子公司的工程质量安全管理考核,分为月度、季度、半年度和全年度,其中月度是考核的最小周期,季度考核是所在季度三个月工程质量安全管理考核的平均值,半年度考核是该半年内6个月工程质量安全管理考核的平均值,全年度考核是当年12个月工程质量安全管理考核的平均值。
2、月度考核:以满分100分为基准实行扣分制来进行。即根据当月施工现场出现的质量安全问题(隐患)和不当管理行为,按照本“细则”后述相对应的扣分值,先计算扣分总和,然后以100分减去扣分总和得出工程质量安全管理考核当月得分,扣至0分为止。另外,今后对施工现场仅有桩基、基坑支(围)护、土方开挖、砖胎模砌筑、砼垫层浇筑施工内容的项目,将在原有基础之上乘以0.9的修正系数作为当月工程质量安全管理考核得分。
3、对于各房地产子公司的月度考核,若其管辖下仅有一个开工建设的独立标段,那么该标段的月度考核得分,就是该房地产子公司当月的工程质量安全管理月度考核得分,若其管辖下同时有2个以及2个以上的标段(包括分期、分标段开发),那么就以所有标段当月考核得分的平均值作为该房地产子公司的工程质量安全管理月度考核得分,不考虑各标段的权重。
4、集团公司对施工现场出现质量安全问题整改完成率较低、同一部位(工序)专项验收连续多次不合格、使用非合同指定品牌材料、因工程质量安全管理不力造成被政府主管部门和集团公司通报、有人员伤亡或较大经济损失和负面影响的安全事故等现象的,将在工程质量安全考核中“从严”处理(具体见第二部分详
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述)。除此之外,对其它纳入考核的工程质量安全问题或者隐患,分别进行了定性(具体见第二部分详述),共分为A、B、C、D四类,其中:出现A类问题,每条扣8分;出现B类问题,每条扣4分;出现C类问题,每条扣2分;D类问题在本考核实施细则中不列举,不是普遍出现则不扣分,若普遍出现或多次重复发生,则该D类问题就自动转变成按C类问题每条扣2分。
5、工程质量安全管理考核得分,要经过转换后,才能作为各房地产子公司领导的工程质量安全管理绩效得分。方法是:先由集团领导根据总体要求确定与绩效90分相对应的工程质量安全管理考核分值,然后建立并调整“对应绩效得分查询表”,根据各阶段考核得分分值,对照“对应绩效得分查询表”得出绩效得分。
四、考核细则的修订:本细则经过6个月的试运行后,根据前期各房地产子公司提出的合理意见对细则进行了修改完善,然后在OA上再次传阅给相关职能部门和各房地产子公司工程主管领导征求意见,统一意见后向集团董事长、集团开发标准委员会以及集团相关职能部门领导递交重新颁发签呈,最后在OA上发文正式执行,今后每年度修订1次。本细则由集团地产运营管理部负责修订和解释。
第二部分 质量安全考核细则
一、关于整改方面
1、为了有效促进各项目施工现场对存在问题的整改,今后集团公司将以每月统计的整改完成率来对现场整改情况进行考核,整改完成率=当月内质量安全问题实际整改完成数÷项目部回复中明确的当月内整改完成的质量安全问题总数,100%>整改完成率≥90%扣2分,90%>整改完成率≥80%将扣5分,80%>整改完成率≥70%将扣10分,70%>整改完成率≥60%将扣15分,60%>整改完成率≥50%将扣20分,整改完成率<50%将扣30分。出现对现场检查的质量安全问题未整改、整改不全面或同样问题重复出现、故意拖延整改完成时间、整改措施无效,以及在复查时未能递交已隐蔽部位原存问题整改完成后有效图像资料的,一律统计为当月未完成整改范畴。
2、若出现实际整改情况与项目部回复明显不符或在检查报告OA发出后七日内未能回复的,在按上述整改完成率进行扣分基础上再扣5分,若出现弄虚作假或者制造假象来对待整改的,在按上述整改完成率进行扣分基础上再扣10分。
二、图纸内审及会审
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1、对于已有设计图纸的施工内容,项目部未能及时组织图纸会审的,将被视为A类问题进行扣分。
2、虽然组织开展了图纸会审,但未能发现设计图纸中明显错误、关键节点做法不合理以及不同工种、不同专业之间设计图纸明显冲突或者无法实施等问题,将被视为C类问题进行扣分,若在监理、施工单位、材料供应商等合作单位提出明显设计不合理之处,项目部仍然没有能够正确回应,也未与设计(技术)管理部门以及设计单位沟通和提出合理变更需求的,将被视为B类问题进行扣分。
3、项目部各专业工程师未能熟悉并掌握自身负责范围专业设计图纸的基本要求,将被视为B类问题进行扣分。
三、管理行为方面
1、今后,由于现场工程管理不到位造成存有严重质量安全问题或者隐患而被当地主管部门和集团公司通报批评的,每出现1次该独立标段按A类问题扣分,同时该房地产子公司当月工程质量安全考核整体-2分,出现2次及2次以上的,则按出现次数对独立标段和房地产子公司加倍扣分。
2、现场必须认真落实工序验收制度,必须要坚持上道工序未经验收合格不得进入下道工序施工,施工现场若出现上道工序未经验收就私自进入下道工序施工,或者前后工序颠倒施工且项目部(监理)未及时阻止的,将视为A类问题扣分。
3、项目部必须要充分利用监理进行工程管理,对监理工作的管理要行之有效,若出现监理对现场需检查验收和旁站的工序没有实施及时验收和全过程旁站的,将作为B类问题进行扣分;若出现子公司及其项目部不按照监理合同和监理规范以及弘阳集团有关规定对监理实施有效管理,任由监理不作为的,则将被视为A类问题进行扣分。
4、集团公司制定并已颁发的工程管理制度、标准和控制要点等控制性文件,都是经过主要由各房地产子公司工程副总组成的集团开发标准委员会审批同意后才正式颁布实施的,若今后出现拒不执行或者不落实集团正式颁发的控制性文件相关要求,将视为A类问题进行扣分。
5、关于专项工程验收,这是工程实施阶段事中管控的有效手段,也是工程完成事后管控的最后一道关,因此不仅要认真落实专项工程验收,而且还要使之起到应有的促进作用。今后,若出现未能按照要求组织专项工程验收的,每出现一次都将视为A类问题进行扣分;若虽组织了专项验收,但持敷衍了事态度,在未认
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真组织自检、现场施工内容还未施工完成以及存有明显或较多质量问题就直接通知相关单位(职能部门)进行专项验收,今后若某一部位(工序)第一次验收不合格按C类问题进行扣分,同一部位(工序)若在第一次复验时仍然不合格将按B类扣分,在第二次复验时还是不合格将视为A类问题扣分,再有第三次复验不合格将报请对相关责任人进行处理。
四、材料控制
1、品牌:现场出现非合同指定品牌和没有品牌标识的材料或者弄虚作假制造合同指定品牌材料假象,发现1项〃次视为A类问题扣分,出现2项〃次以及2项〃次以上的,则将出现的项〃次数作为扣分的倍数累加,今后凡出现材料品牌问题均在OA上予以通报,并视情节轻重对相关责任单位和责任人进行处理。
2、数量:实际使用的材料数量偷工减料,主要材料与合同、设计以及规范要求不符(如:砼构件主筋数量少设)且已在进入下道工序的,将视为A类问题进行扣分。
3、现场出现材料的材质(如:屋面避雷设计要求镀锌圆钢,而现场实际使用非镀锌材料等)、规格(如:现场所用的钢筋直径小于设计及规范要求、外墙干挂石材厚度不足等)、等级(如:后浇带封闭未按设计及规范要求使用高一个等级的砼等),与合同、设计以及规范要求不符,发现1项〃次视为B类问题扣分,出现2项〃次以及2项〃次以上的,则将出现的项〃次数作为扣分的倍数累加。
4、设计和规范明确要求在进场使用前必须要经见证取样送检复试合格的材料,若发现现场没有合法手续私自直接使用的,将视为A类问题进行扣分。
五、几何尺寸
1、出现施工成型的主体结构构件(或作业面)几何尺寸(长、宽、高)、墙板厚度和标高,与合同、设计及规范要求不符的,均将被视为A类问题进行扣分;
2、出现楼层层高(净高)和房间开间、进深尺寸以及其极差,超过规范允许误差的,若通过后期整修可以调整到位的则视为B类问题进行扣分,若出现数量较多或后期无法整改的,则视为A类问题进行扣分。
六、渗漏、开裂、空鼓、色差
1、渗漏:建筑单体地下室、阳露台、外墙、门窗周边、厨卫间、屋面、管道以及管道穿楼板周边等位臵,在防水层施工前,出现普遍渗漏或未对厨卫间、屋面、管道周边、外墙及门窗周边进行蓄(淋)水检测的,将被视为B类问题进行扣分,4
原则上此阶段的渗漏应在防水施工前完成处理至不渗漏,若在防水层施工完成后或所有工序已完成情况下仍然有较多渗漏的,将被视为A类问题进行扣分。
2、开裂:若砼构件、墙体、地面等部位普遍出现裂缝,将被视为B类问题进行扣分,若对已经出现裂缝的部位未采取有效措施整改或者直接用其它材料掩盖的,将被视为A类问题进行扣分。
3、空鼓:施工现场墙面抹灰层、地面找平层、墙地砖(石材)铺贴、卷材防水层若出现超出规范允许范围的空鼓,将按B类问题进行扣分,若出现大面积或普遍空鼓,则按A类问题进行扣分。
4、色差:施工现场外墙涂料、墙地面石材、墙地砖等,局部存有明显色差将被视为B类问题进行扣分,若出现较大范围色差且严重影响外墙和地面装饰效果的,则作为A类问题进行扣分。
七、成品保护:成品保护不仅是尊重自身和他人的劳动成果,更是直接影响到建筑单体今后的使用功能,因此,各房地产子公司及其项目部务必要多提醒、多要求、多督促、多检查。今后施工现场若出现因成品保护不力造成已完工序(成品或半成品)被肆意污染或损坏的,将视为C类问题进行扣分,若造成出现较大范围(或者数量较多)污染或损坏严重的,不仅要进行整修甚至更换,将视为B类问题进行扣分,若造成严重污染或损坏严重且无法进行整修和更换,留下无法整改的质量缺陷,则将被视为A类问题进行扣分。
八、安全管理
1、若施工现场出现1起安全事故但没有造成人员伤亡或较大经济损失的,则将视为A类问题进行扣分;若出现1起安全事故且已造成人员伤亡或较大经济损失的,该独立标段上属的房地产子公司当月工程质量安全考核直接为0分;若出现2起以及2起以上安全事故且已造成人员伤亡或较大经济损失的,该房地产子公司当年工程质量安全考核直接为0分。
2、今后,一旦出现有人员伤亡和较大经济损失的安全事故,各房地产子公司及其项目部必须要在2小时内上报集团相关职能部门、分管副总裁和集团董事长,事故处理结束后一周内将事故处理报告提交集团,若出现隐瞒不报或者不如实上报现象,除当月工程质量安全考核直接为0分外,还要对责任人严肃处理。
3、各房地产子公司(项目部)至少每月必须组织对施工现场安全文明进行例行检查,并如实形成安全生产文明施工管理检查台帐,并及时对例行检查发现的安
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全问题和隐患及时落实整改。今后,若出现未组织安全文明例行检查或者虽组织了检查但未能发现并指出现场存有的明显重大安全隐患,甚至对存有的安全隐患未能及时采取有效措施彻底排除的,将被视为A类问题进行扣分。
九、工程资料管理
1、现场施工必须要有按照规范要求事先编制并审批完成的专项方案为依据指导现场施工,不管是质量类还是安全类。今后若出现未及时编报专项施工方案而现场就已经开始施工的,将被视为A类问题进行扣分,若虽编制了专项方案,但缺乏安全可靠性、针对性、指导性、可行性,将被视为B类问题进行扣分。
2、今后,各项目部必须按照集团要求,建立进场材料的抽检验收台帐(包括材料品牌、规格、材质、等级的符合性等),若未按照要求建立台帐,将被视为B类问题扣分。
3、工程资料,必须要客观反应出现场的实际施工情况。若出现工程资料严重滞后或者资料与现场明显不符(如:从资料上看合格,但现场实际存有明显质量问题等),将被视为B类问题进行扣分;若工程资料弄虚作假(如:监理旁站记录在没有实施和填写情况下就已签字确认等),则将被视为A类问题进行扣分。
十、纳入考核的其它工程质量安全问题
(一)地基与基础
1、预制桩施工时未对桩身垂直度进行有效控制或者虽有控制措施但形同虚设,管桩焊接作业由无证人员施焊,施焊时作业人员没有对称操作,接头焊接质量明显不饱满、焊渣也未敲除,焊接完成未停歇足够冷却时间就直接压桩,此类问题将被视为C类问题进行扣分;现场使用或堆放有龄期不足的管桩,实际有效桩长与设计要求不符或者未沉压至设计桩顶标高且静压力还未达到设计及规范允许的压力值就私自停止当根桩基沉压,将被视为B类问题进行扣分。
2、灌注桩钢筋笼加工制作质量差(如:加强箍未满焊、螺旋箍点焊不牢固等),孔口焊接桩机人员私自随意施焊和接头焊接质量差(焊缝长度、饱满度明显不足等),钢筋笼保护层垫块漏设,将视为C类问题进行扣分;未及时通知监理孔口验收焊接质量就私自下笼,对工程桩入岩、成孔孔深随意判定甚至不判定,砼浇灌时没有初灌量,砼浇灌过程中导管一次拔除过多造成断桩,砼没有超灌高度和现场未对桩基实际浇灌顶标高进行实测检查就私自停止砼浇灌,将被视为B类问题进行扣分;现场出现未按设计要求设臵钢筋笼或者存有偷减钢筋笼现象,钢筋
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笼下笼过程中遇阻没有及时提笼扫孔处理,而是强行通过外力下放甚至采取割除钢筋笼处理,将被视为A类问题进行扣分。
3、土方开挖未分层进行,基坑内降排水设施未按设计要求布设,未按合同要求实施降排水,基坑采用大开挖然后反回填且未夯实或直接在软土层上浇筑基础砼垫层,基坑监测未按规范要求执行,或者监测单位已经发出预警,现场未能暂停施工和采取措施进行加固处理,土方未按设计要求开挖至规定基底标高造成基础砼垫层甚至基础底板的厚度不足,土方超挖且直接采用松土回填的,将被作为B类问题进行扣分;基坑开挖深度超过5m(含5 m)时,土方开挖、基坑支护、降排水等专项方案未组织专家论证就私自进行开挖,基坑支护未按设计要求施工,特别是支护体系、止水帷幕、喷锚加固等存有明显偷工减料行为造成边坡存有安全隐患,基坑施工遇到危急险情和严重安全隐患不及时采取有效措施落实处理的,将作为A类问题进行扣分。
4、外墙模板支设未使用带有止水翼环的螺杆固定,后浇带位臵模板及其下支撑体系未单独搭设,私自拆除地下室顶板后浇带支撑体系,基础底板超前后浇带砼未能提前浇筑密实,基础墙柱钢筋生根偏位较大(3cm以上)且未采取有效措施进行纠正或者采取在根部大弯折或煨弯进行纠偏,地下室砼浇筑随意留设施工缝或出现冷缝且未落实必要的技术处理措施,地下室外墙、顶板、底板砼出现较多蜂窝、疏松、露筋等渗漏质量缺陷,将被视为B类问题进行扣分;搭设高度超过8m或跨度超过18m或施工总荷载超过15千牛/平方米或集中线荷载超过20千牛/米中任何一个条件下的模板及其支撑施工专项方案,未按照要求组织专家论证或者现场实际施工与论证后方案明显不符,地下室、水池砼未按设计要求使用抗渗砼,未按设计要求留设后浇带和变形缝,留设的后浇带未达到规范规定龄期就私自浇筑砼封闭或者随意分段浇筑封闭,将被视为A类问题进行扣分。
5、地下室迎水面钢筋保护层厚度普遍明显不足,防水施工前,基层不密实、不平整、浮灰杂物、夹渣、止水螺杆孔洞等未进行修整和封堵密实,砼中埋设的止水刚板弯折方向未面向迎水面,将作为C类问题进行扣分;地下室后浇带止水钢板、橡胶止水带未埋设到位,防水卷材铺贴出现大量空鼓,涂料防水层涂刷厚度与设计要求明显不符,管道周边、突出构筑物等阴角位臵未按规范要求铺设防水附加层,防水层完成后未及时施工保护层或者长期受曝晒雨淋造成防水层被破坏严重且隐蔽前未进行整修,将作为B类问题进行扣分。
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(二)主体结构工程
1、模板工程:楼面砼浇筑时模内夹渣较多,净跨大于4m的梁板未按规范要求起拱或者底模拆除后发现梁板砼构件有明显下挠现象,存有钢木混搭现象,模板重复使用未进行清理和未涂刷水性脱模剂,模板重复使用次数过多后对已起皮、破损、翘曲变形严重的模板未进行修整甚至更换造成模板拼接质量较差,构件支设的模内尺寸超允许偏差较大,将被作为C类问题进行扣分;楼层临边构件位臵利用外架作为支撑立杆,模板所用材质及厚度、支撑立杆间距、杆件设臵数量等与模板专项方案明显不符,模板投入套数不能满足现场施工需要,模板固定不牢固造成出现多处严重胀模甚至炸模且未及时进行加固处理,模板拆除明显过早(特别是大跨度和悬挑梁板底模),将作为B类问题进行扣分。
2、钢筋工程:钢筋保护层垫块少放甚至不放,箍筋、腰筋、拉钩、吊筋、附加箍筋等未按规范要求设臵,梁柱构件箍筋加密区未按规范要求设臵,钢筋接头设臵在受力较大或者应力集中部位,砼构件钢筋骨架截面尺寸与设计要求不符,钢筋焊接接头有较多偏轴心、偏包、裂纹、夹渣等缺陷,超过30cm预留洞口和管道周边未按规范要求绑扎设臵加强筋,阳台、空调搁板、雨篷等悬挑构件钢筋未按规范要求绑扎和安装,将作为C类问题进行扣分;私自进行钢筋代换,主体结构墙柱钢筋偏位较大(3cm以上)且未采取有效措施进行纠正或者采取在根部大弯折或煨弯进行纠偏,梁板柱钢筋在支座和顶部收头等位臵锚固长度普遍不足,梁柱墙构件变截面时钢筋未按标准图集要求进行处理,钢筋被私自野蛮割除和用气焊烘弯,将作为B类问题进行扣分。
3、砼工程:墙柱砼浇筑未分层放料分层振捣造成其根部有“烂根”现象,楼梯、梁、柱的施工缝随意留设,楼面砼在未达到初凝情况下就上人上载(或堆载)过多影响楼板结构质量,出屋面构筑物根部砼翻边未与屋面结构板一次性完成浇筑,楼面砼浇筑完成后未及时采取有效措施进行保温保湿养护,作为C类问题扣分;楼面砼浇筑杂乱无章、四处开花,楼梯结构施工严重滞后,阳露台、厨房、卫生间等未按设计及规范要求结构降板,浇筑成型的结构板(特别是露台、屋面)出现多道伸缩裂缝,结构翻梁未能与楼层砼一次浇筑成型,将作为B类问题进行扣分;经实测检查发现砼强度不足,设计及规范要求的预埋件、预埋管道、预留孔洞等未能在砼浇筑前正确留设,而是在砼浇筑成型后才凿打破坏构件布设,因砼浇筑时振捣不到位,造成成型的砼构件多处出现蜂窝麻面、露筋、孔洞甚至断
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层等质量缺陷和未经监理核查擅自修补,后浇带(特别是主楼与地库间的沉降后浇带)私自提前封堵,将被作为A类问题进行扣分。
4、墙体砌筑及二次结构:所用砖砌块龄期与规范要求不符,墙顶与梁底间填塞不密实(空鼓),不同材质的砌块直接相互混砌,墙体拉结筋长度普遍不足,墙体在构造柱位臵没有留槎和拉结筋未锚入构造柱钢筋骨架内,构造柱、加强框、腰梁、板带、窗台压顶梁等二次结构钢筋骨架随意绑扎和砼浇筑不密实造成渗漏或渗漏隐患,二次结构构件未植筋与主体结构连接或者连接数量、牢固性明显不足,砖砌风井没有随砌随抹或抹灰成型质量较差,将作为C类问题进行扣分;未按设计要求使用预拌砂浆,砌筑砂浆强度不足或者随意添加外加剂拌制,填充墙砌筑一次到顶(未留沉降周期),相邻墙体在交接处没有接槎,砼翻边、构造柱、加强框、腰梁、板带、窗台压顶梁等二次结构多数未按设计及规范设臵或者设臵数量普遍不全造成渗漏或渗漏隐患,将作为B类问题进行扣分。
(三)建筑装饰装修
1、楼地面工程:水泥楼地面整浇面层普遍起砂、不平整、不密实,砖(石材)楼地面面层有明显错缝、接缝有高低差,踢脚线上口明显不平直,较多阴阳角位臵不方正,将作为C类问题进行扣分;在卫生间、阳露台、入户花园等受水浸湿部位未按设计及规范要求做出散水坡度甚至出现倒坡现象,使用有裂纹甚至断裂、破损的砖(石材)进行铺、设有拼接图案要求紊乱,地板面层脚踏有明显的下陷或异响,楼梯踏步高度、宽度与设计要求偏差较大,相邻楼梯踏步高度、宽度的极差有较多超过2CM以上的,将作为B类问题进行扣分。
2、抹灰工程:内外墙粉刷前,没有对待粉刷墙面提前24小时适度浇水湿润,多处胀模、夹模、墙体凹凸不平整位臵未及时进行修整或者滞后处理,墙体阳角转角处未事先做满足一定强度要求的护角,内外墙粉刷虽分层施工但前后间隔时间过短(前一遍还未凝固),外墙保温板在阳角处没错缝咬合,保温板固定点少于规定要求,外墙抹灰层、保温层多处存有不平整、不密实,外墙保温板面抗裂网片漏铺或抗裂砂浆厚度不满足设计要求,外墙成品线条安装明显不顺直或有“大小头”,突出外墙的线条或窗顶等部位普遍未设臵滴水线(槽),较多外墙线条、窗台线条抹灰不平整、大小头,将作为C类问题进行扣分;内外墙粉刷前,未按设计及规范要求对砼、加气砼砌块等墙面进行必要的界面处理(如适度凿毛、喷涂界面剂等),未对砖墙与砼交界面位臵铺设防开裂加强网,顶层、外墙未按设
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计及规范要求铺设加强网,外墙保温板粘贴面积不符合设计及集团颁发的《外墙保温施工管理控制要点》要求,将作为B类问题进行扣分;外墙脚手眼(支模洞)未认真落实防水封堵处理,内外墙体粉刷未分层施工(一次性成型),厨卫间与其他房间粉刷砂浆混用,粉刷厚度超过35MM没有采取有效的加固和施工工艺措施,粉刷层强度不足(手刮脱粉严重),外墙未按设计及规范要求粉刷防水砂浆底糙,外墙成品线条安装不牢固,将作为A类问题进行扣分。
3、门窗工程:门窗框安装前没有按照江苏省住宅工程质量通病控制标准要求对洞口先用防水砂浆刮底糙,门窗框没有固定在坚实的基层上(如砼、预制砼砖块等),门窗框固定件数量不足或者固定件材质、厚度不足,门窗框四周与洞口间未施打发泡剂或者施打的发泡剂不连续、不密实,门窗锁具不能正常开启与关闭,门窗没有按照规范要求设臵限位防撞器,多数外窗台高度高于泄水口,将作为C类问题进行扣分;预留的门窗洞口实际尺寸与门窗框不匹配造成安装好的门窗框与洞口间有较大空隙且直接用发泡剂、砖块、保温板、水泥砂浆随意塞填处理,门窗框安装水平度、垂直度、进出线有明显偏差的,门窗扇安装后门框与门扇之间有明显较大缝隙,门框(扇)安装完成后出现明显翘曲变形现象的,现场使用或者堆放有自身加工制作质量较差门窗框(扇),特别是拼接处明显错位和有较大缝隙的且未打胶或打胶不严密的,将作为B类问题进行扣分;门窗没有按照要求使用安全玻璃,将作为A类问题进行扣分。
4、吊顶工程:吊顶所使用的龙骨、吊筋间距与设计及规范要求不符,吊筋高度超过1.5M没有设臵反支撑,暗龙骨吊顶的石膏板之间没有留臵5~8MM的缝隙,明龙骨吊顶龙骨目测明显不顺直并且有错缝现象,吊顶工程顶面目测有明显的下坠不平整或吊顶下挂侧边有不顺直现象,将作为C类问题进行扣分;吊筋没有固定在砼板内和吊筋植入砼板内深度过小或者过大(具体按设计及规范要求),吊顶内的管道、设备、灯具等重型用材用吊顶吊筋固定或者直接固定在龙骨上,吊顶内的金属物件没有做防锈处理,木制吊杆、龙骨、基层板、饰面板等与空气接触处没有进行防火处理,将作为B类问题进行扣分;吊顶封板之前,没有对管道、设备等进行隐蔽验收和必要的试验检测的,将按A类问题进行扣分。
5、装饰隔墙工程:轻钢龙骨隔墙龙骨的间距不符合相关规定,骨架没有安装加强横杆,隔墙内没有满填隔音棉,隔墙两侧面板没有封至结构板底位臵,玻璃隔墙接缝处有企口不平整、深色玻璃安装后有色差,玻璃收口条安装不顺直或玻璃
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胶施打不饱满、不平整,将按C类问题进行扣分;隔墙内金属物件没有做防锈处理,木制龙骨、基层板、饰面板等与空气接触处没有进行防火处理,将作为B类问题进行扣分;装饰隔墙安装整体不牢固(手推晃动),没有按相关规定使用安全玻璃,将作为A类问题进行扣分。
6、饰面砖(板)工程:饰面砖铺贴接缝有高低差(不平整),缝隙大小明显不一致、不顺直,外墙饰面砖勾缝不密实、不饱满,饰面板安装不平整密实有起鼓,饰面板收口预留缝隙明显不规则有大小,成品饰面板安装有露钉头或钉眼油漆处理不到位,外墙饰面砖没有用专用填缝剂勾缝而是用其它材料代替,将按C类问题进行扣分;没有按照设计及规范要求采用专用粘结砂浆粘贴,现场使用有裂纹甚至断裂、破损的砖(板)铺设,将按B类问题进行扣分。
7、幕墙工程:幕墙骨架焊接缝不饱满且没有做防锈处理,幕墙面层接缝处不平整、缝隙大小不一或有上下出现错缝现象,幕墙密封胶施打不密实,不平整或者漏打、少打,幕墙穿墙螺杆眼没有采取有效措施做防水处理,湿贴石材幕墙没有做防泛碱处理和石材未固定、背面灌浆不密实或者未分层灌浆,将作为C类问题进行扣分;幕墙埋板固定没有按照设计及规范要求使用化学螺栓和固定在砼构件上,幕墙内骨架焊接没有满焊,幕墙过变形缝位臵未按设计及规范要求断开和密封处理,石材幕墙多处出现采用短小石材拼凑现象,所使用的玻璃不符合安全玻璃的要求,将按B类问题进行扣分。
8、涂饰工程:涂饰工程在雨天或者潮湿环境下施工,涂料施工工艺不当造成完成面存有明显流坠、透底、脱皮现象,外墙真石漆、仿石漆、质感涂料的线条多处不横平竖直甚至“大小头”,涂料完成墙面,线条、墙角不平整、不顺直,墙纸与墙布有明显色差,接缝处有缝隙,表面有起鼓现象,图案花纹有明显错位,将作为C类问题进行扣分;墙面腻子不坚实不牢固,外墙涂料没有批底层腻子直接进行下道工序和没有按照设计及规范要求涂刷封闭底漆,外墙涂料完成面出现明显脱落现象,将按B类问题进行扣分。
9、细部工程:上部橱柜安装不水平(目测明显下坠),橱柜门扇安装不垂直造成关闭后有“大小头”缝隙,橱柜门扇开启或者关闭会产生异响或者相互碰撞,橱柜台面挡水坎打胶收口不顺直、不密实,窗帘盒安装不顺直(垂直),有使用破碎石材窗台板现象,不同装饰材料(如石材与密窗框间、砖(石材)与木饰面等)交界处打胶收头不到位,楼梯栏杆扶手安装不顺直、木扶手上在接缝处明显错位
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和铁钉外露现象,栏杆根部10cm高度范围内留空,栏杆普遍存在防锈处理不到位、锈蚀现象,将作为C类问题进行扣分;栏杆(护栏)安装不牢固(整体晃动),落地窗、高度不足的飘窗洞口和女儿墙等位臵未按设计及规范要求安装防护栏杆,设臵的栏杆(护栏)高度、立杆间距与规范要求不符,将作为A类问题进行扣分。
(四)屋面工程
1、屋面找平层(采用屋面结构板原浆收面,没有找平层的,本条不考虑):屋面找平层未抹压平整密实和未按设计及规范要求进行找坡,未对突出屋面构筑物根部等阴角位臵做圆弧处理,屋面找平层施工完成后未进行必要的养护造成出现多道伸缩裂缝,找平层施工完成后未待达到一定强度(凝固)就私自进行下道工序(防水层)施工,作为C类问题扣分;找平层施工前未对屋面结构板渗漏情况进行蓄(淋)水检查或者虽进行了蓄(淋)水检测但未对出现的渗漏位臵先前采取有效措施处理至不渗漏,将作为B类问题扣分。
2、屋面防水层:防水层施工前,基层面结构面不平整密实未进行修整和浮灰杂物未清理彻底,出屋面PVC和止水套管间未按要求防水封堵完成,屋面防水层在雨天或者潮湿环境下作业,涂膜防水层未分层施工和出现厚薄不均、露底现象,对突出构筑物根部未上翻25cm以上,卷材防水层在女儿墙上未做收口处理,将作为C类问题进行扣分;涂膜防水层涂布厚度明显不足,防水卷材铺贴出现大量空鼓,管道周边和突出构筑物等阴角位臵未按规范要求铺设防水附加层,防水层完成后未及时施工保护层或者长期受曝晒雨淋,将作为B类问题进行扣分;未按设计及规范屋面构造要求的顺序进行屋面防水层施工甚至不施工防水层,则视为A类问题扣分。
3、屋面保温层:屋面保温普遍使用采用短小材料拼凑进行铺贴,保温砼施工时未抹压平整密实,保温层未按既定原有散水坡度进行铺设甚至改变原有散水坡度,将视为C类问题进行扣分;斜屋面保温板未按设计要求进行粘贴或者粘贴不牢固,将作为B类问题进行扣分。
4、屋面细部构造:屋面刚性砼保护层未按设计及规范要求留设分仓缝,分仓缝内填塞物没有清理干净就直接进行油膏灌缝的,在分仓缝位臵的钢筋网片未断开设臵,刚性砼保护层未采取有效措施进行振捣和抹压平整密实,分仓缝内杂物未清理彻底、未按设计要求嵌填油膏或者嵌填不饱满,分仓缝油膏嵌填完成后未及时按照设计要求铺设保护板(或卷材),将作为C类问题进行扣分;屋面伸缩缝、12
天窗等节点未按设计以及设计明确的标准图集进行施工,甚至违反设计要求将伸缩缝盖板整浇砼施工,将作为B类问题进行扣分。
5、屋面瓦(砖)铺设:屋面瓦未按设计及规范要求施工挂瓦条、顺水条,使用方木作为挂瓦条、顺水条时,未事先浸泡或者涂刷沥青进行防腐处理,固定木制挂瓦条(顺水条)未使用钢钉或者钢钉数量、长度不足造成固定不牢固,水泥砂浆挂瓦条(顺水条)强度不足或者未达到一定强度就进行屋面瓦挂设,屋面砖铺设在分仓缝位臵未留出原有缝宽大小,低跨斜屋面靠高跨斜屋面主墙根部未用防水砂浆做大R角处理使得低跨屋面雨水顺高跨屋面主墙排放,将作为C类问题进行扣分;屋面砖铺设出现较大范围空鼓,屋面瓦铺设固定不牢固或者有较明显不牢固隐患,将作为B类问题进行扣分。
(五)水电安装工程
1、如下问题视为A类问题进行扣分:(1)电线穿线时线色不分,线径明显不足;
(2)管道和桥架穿越变形缝时,没有按照规范要求加设伸缩节。(3)宽度大于1.2m风管和排管下方,没有按照规范要求设臵下喷;(4)排水立管,穿楼板面未按规范要求设臵套管,出屋面未能在屋面砼浇筑前按规范要求预埋带翼环的止水套管;
(5)给水管未进行打压试验,排水立管未进行灌水和通球试验,造成管道堵塞或者影响给排水效果的。
(6)图纸施工说明已明确标准图集号,且在施过程中未按标准图集做法施工的。(7)预埋套管高度不够采用拔高做假。
(8)过墙(板)刚性防水(预埋通风)套管的止水钢板,未按国标图集及人防质检站强规制作的。
(9)外墙安装的铝合金窗因为主体未预留引下线而导致窗无法做防侧雷连接,屋面金属体未与避雷网连接的。
2、如下问题视为B类问题进行扣分:
(1)施工预埋时没有按照规范要求排管,弯头煨弯时起皱及煨扁,现场未对暗埋管线及时进行清扫和疏通造成后期穿线需重新开槽或者改成明管的,改成明敷后使用的材料低于原图设计要求的,以及改明敷后的铁质管材表面未做防火、防锈处理的;
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(2)二次开槽和箱盒背后封堵砂浆强度明显不足;(3)管道排水不畅甚至无法排水造成有积水的;
(4)排水立管,穿楼板面设臵的套管高度不能满足“高出装饰完成面不小于5cm”的要求,出屋面止水套管高度不满足“高出屋面所有工序完成面5 cm”的要求;(5)室外给排水管道未在回土夯实后反开挖敷设,管道下部未按设计及规范要求设臵支墩或者垫层,特别是立管与水平管拐弯处;埋地钢管未按规范要求做防腐处理;
(6)排水管道支管在用户使用功能上有明显缺陷的;
(7)二次配管开墙槽时开槽宽度和深度不够,造成二次配管挤压重叠的;(8)配管时PVC管进盒时未加锁紧接头直接将PVC管伸入盒内,钢管进线盒时未套丝扣和在线盒内外侧未用六角根母锁紧的;(9)消火栓箱随意开孔破坏箱体;
(10)小于DN100的镀锌钢管未使用套丝连接而采用卡箍连接;(11)出屋面金属构筑物未做避雷连接。
3、如下问题视为C类问题进行扣分:
(1)户内预留开关盒距门(墙)边超过15~20cm规范要求;
(2)预埋PVC(或铁)盒,感观上明显有质量瑕疵,且在施工中造成预埋线盒严重变形或损坏的;
(3)预埋线盒深陷砼墙体内,且抹灰完成后未加套盒进行调整理的;(4)同一房间内,开关插座面板安装多数不在同一标高(相邻偏差超过1cm以上的);
(5)按规范要求暗埋焊接钢管管内不做防腐或者防腐不彻底的;
(6)接地跨接搭接长度、搭接材料与设计及规范要求不符,防侧雷漏落未焊接的;
(7)局部等电位连接线漏落未连接的或卫生间末端插座PE未与局部等电位连接的,甚至于将房间普通插座PE连接到卫生间等到电位盒内的;
(8)卫生洁具预留孔位臵与设计不符,造成后期卫生洁具很难甚至无法安装的;(10)风管长度超过20m未设臵防止摆动的固定点;
(12)在风管穿过需要封闭的防火、防爆的墙体或楼板时,未设预埋管或防护套管,套管壁厚未按设计及规范要求执行(设计未明确时,套管壁厚应不小于1.6mm)。
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(13)桥架穿过防火分区或楼层隔板时不进行防火封堵的。(14)PVC排水管施工时未在管外表缠绕保护层造成表面污染的。(15)预埋电气保护管未加套管焊接而是直接对焊。(16)焊接管套管连接时未焊接或未满焊。(17)电梯层门关闭时明显不平整,手摸有凹凸感。
(六)安全文明施工
1、建筑机械:塔吊吊钩未设保险装臵,两台以上塔吊作业无防碰撞措施,施工电梯出料平台未安装防护门或者防护门安装滞后,出料平台周边未设防护栏杆和防护不严,货梯、塔吊等大型机械检测报告已过期未重新检测仍然继续使用和无日常保养维修记录,将作为B类问题进行扣分;货梯、塔吊等需要安装检测的大型机械未检测取得备案证,货梯、塔吊等大型机械拆装队伍和拆装人员无资格证书,货梯、塔吊等大型机械操作人员未持有相应资质的上岗证就进行现场操作,将作为A类问题进行扣分。
2、脚手架:脚手架搭设人员无证上岗,使用部分已有裂缝、变形、滑丝的钢管和扣件,外径48mm与51mm的钢管混合使用,脚手板未满铺的,材质损坏较多未更换,脚手架搭设完毕后未组织验收和整改,拆除脚手架时连墙件未随脚手架逐层拆除,外架上堆放有较多建筑垃圾、方木、钢管等杂物未及时清除,将视为C类问题进行扣分;脚手架在使用期间私自拆除主节点处纵横向水平杆,纵横向扫地杆、连墙件和确有必要拆除却又无法及时恢复的,外架上施工荷载超载,私自将卸料平台、缆风绳、泵送砼输送管、悬挂起重设备固定在外架上进行作业的,外架搭设滞后,将视为B类问题进行扣分。
3、临时用电:电工无证上岗,未采用TN-S系统,保护零线与工作零线混接,漏电保护参数不匹配,开关箱无漏电保护或失灵,不符合三级配电两级保护要求,未做到一机、一闸、一漏、一箱,电箱无门、无锁、无防雨措施,潮湿作业手持照明灯未使用36V以下安全电压,配电线路过路无保护,电线老化未更换和破皮未包扎,未使用五芯电缆,将视为C类问题扣分;与外电小于安全距离时没有采取有效的防护措施,将视为A类问题扣分。
4、施工机具:圆盘锯、钢筋机械、电焊机、搅拌机、潜水泵等没有漏电保护器、未做保护接零、传动部位无防护;气瓶间距小于5m和距明火距离小于10m时没有隔离措施,电焊机焊把线接头绝缘老化,将视为C类问题进行扣分。
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5、“三宝四口”:在建工程外侧未张挂安全网封闭,现场使用的安全网未取得建筑安全监督管理部门准用证,楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口、阳台、楼板、屋面等临边无防护或者防护不牢固、不严密,电梯井道内未每隔两层(不大于10米)搭设水平支护,将视为C类问题进行扣分;吊篮未经检测合格和备案登记就私自使用,吊篮作业未设安全绳和吊篮内作业人员未系安全带或者所系安全带未与安全绳可靠拉结的,将视为B类问题进行扣分。
6、文明施工:施工现场进出口未设大门和七牌二图,施工现场和生活区地面未按要求进行硬化,现场未设围挡或者围挡简易、未连续设臵,出现泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道现象,未配备消防灭火器材或者所配备的消防灭火器材大多数失效、数量明显不足,易燃易爆品未分类存放,将视为C类问题进行扣分。
集团地产运营管理部 二0一三年十二月
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第二篇:安全监理实施细
重庆市园博园巴渝园工程
安 全 监 理 实 施 细 则
重庆联盛建设项目管理有限公司
园博园项目监理部
一、安全监理的依据:
1.《建筑工程安全生产管理条例》; 2.已批准的《监理规划》; 3.施工组织设计。
二、安全监理的具体工作:
1.严格执行《建筑工程安全生产管理条例》,贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准;
2.督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制; 3.督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底;
4.审核施工方案及安全技术措施;
5.检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施;
6.监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作;
7.进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现安全隐患的应要求施工单位整改,情况严重的,应责令停工整改并及时报告建设单位;
8.施工单位拒不整改或者不停止施工的,监理人员应及时向建设行政主管部门报告。
三、施工阶段安全监理的程序
1.审查施工单位的有关安全生产的文件: ⑴《营业执照》; ⑵《施工许可证》; ⑶《安全资质证书》; ⑷《建筑施工安全监督书》;
⑸ 安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等; ⑹ 安全生产责任制及管理体系; ⑺ 安全生产规章制度;
⑻ 特种作业人员的上岗证及管理情况; ⑼ 各工种的安全生产操作规程;
⑽ 主要施工机械、设备的技术性能及安全条件。
2.审核施工单位的安全资质和证明文件(总包单位要统一管理分包单位的安全生产工作);
3.审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案: ⑴ 审核施工组织设计中安全技术措施的编写、审批: ① 安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写;
② 安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审;
③ 安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准; ④ 安全技术措施应由施工企业报建设单位审批认可;
⑤ 安全技术措施变更或修改时,应按原程序由原编制审批人员批准。⑵ 审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准: ① 土方工程:
A 地上障碍物的防护措施是否齐全完整; B 地下隐蔽物的保护措施是否齐全完整; C 相临建筑物的保护措施是否齐全完整; D 场区的排水防洪措施是否齐全完整;
E 土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整; F 基坑的边坡的稳定支护措施和计算书是否齐全完整; G 基坑四周的安全防护措施是否齐全完整。② 脚手架:
A 脚手架设计方案(图)是否齐全完整可行; B 脚手架设计验算书是否正确齐全完整; C 脚手架施工方案及验收方案是否齐全完整; D 脚手架使用安全措施是否齐全完整; E 脚手架拆除方案是否齐全完整。③ 模板施工;
A 模板结构设计计算书的荷载取值是否符合工程实际,计算方法是否正确; B 模板设计应包过支撑系统自身及支撑模板的楼、地面承受能力的强度等; C 模板设计图包过结构构件大样及支撑系统体系,连接件等的设计是否安全合理,图纸是否齐全; D 模板设计中安全措施是否周全。④高处作业:
A 临边作业的防护措施是否齐全完整; B 洞口作业的防护措施是否齐全完整; C 悬空作业的安全防护措施是否齐全完整。⑤ 交叉作业:
A 交叉作业时的安全防护措施是否齐全完整; B 安全防护棚的设置是否满足安全要求; C 安全防护棚的搭设方案是否完整齐全。⑥ 临时用电:
A 电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理; B 负荷计算是否正确完整;
C 选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确; D 电气平面图、接线系统图是否正确完整; E 施工用电是否采用TN-S接零保护系统;
F 是否实行“一机一闸”制,是否满足分级分段漏电保护; G 照明用电措施是否满足安全要求。⑦安全文明管理:
检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、放火、宣传等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。
4.审核安全管理体系和安全专业管理人员资格;
5.审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施; 6.审核安全设施和施工机械、设备的安全控制措施; 施工单位应提供安全设施的产地、厂址以及出厂合格证书 7.严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理;
8.现场监督与检查,发现安全事故隐患时及时下达监理通知,要求施工单位整改或暂停施工:
① 日常现场跟踪监理,根据工程进展情况,监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工,发现安全隐患,及时下达监理通知,责令施工企业整改; ② 对主要结构、关键部位的安全状况,除日常跟踪检查外,视施工情况,必要时可做抽检和检测工作;
③ 每日将安全检查情况记录在《监理日记》;
④ 及时与建设行政主管部门进行沟通,汇报施工现场安全情况,必要时,以书面形式汇报,并作好汇报记录。
9.施工单位拒不整改或者不停止施工,及时向建设单位和建设行政主管部门报告。
四、如遇到下列情况,监理人员要直接下达暂停施工令,并及时向项目总监和建设单位汇报:
1.施工中出现安全异常,经提出后,施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时;
2.对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时; 3.安全措施未经自检而擅自使用时; 4.擅自变更设计图纸进行施工时; 5.使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时; 6.未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时; 7.出现安全事故时。
2010年12月1日
第三篇:中层干部考核工作实施细1[定稿]
华西实验学校中层干部考核工作实施细则(初试行)
第一章 总则
第一条 为全面、客观、公正、准确地考核学校中层校中层干部政治业务素质和履行职责的情况,加强对中层干部的管理与监督、激励与约束,结合本校的实际,制定本实施细则。
第二条 本规定所称的考核工作,是指按照一定的程序和方法,对校中层干部的政治业务素质和履行职责的情况所进行的考察、核定、评价,并以此作为加强对校中层干部任用、奖惩等的依据。
第三条 考核工作必须坚持以下原则:(一)党管干部原则(二)客观公正原则(三)注重实绩原则(四)群众公认原则
第四条 本规定适用于考核学校中层干部。第二章 考核方式
第五条 对中层校中层干部的考核,包括平时考核、定期考核。
第六条平时考核是对校中层干部所进行的经常性考核。要通过多种形式和渠道,了解考核对象的有关情况。
第七条 定期考核采取、任期末考核的形式进行。第三章 考核内容
第八条 校中层干部考核内谷:(一)思想政治素质(20分)
能不断学习,提高理论素质和思想水平,有大局意识、吃苦在前、以身作则、团结协作、廉洁自律,能主动广泛地听取普通老师的意见,及时采纳合理建议,包括理论学习、政治表现、贯彻执行党的路线方针政策、全心全意为人民服务、执行民主集中制、维护学校政令畅通、团结协作、廉政建设等情况。(二)组织管理能力素质(20分)
与本职岗位相关的组织协调和解决实际问题的能力和水平,领导能力、办事效率、开拓创新,能根据学校工作,结合本部门的实际,制定切实有效的工作计划,在落实的过程中,做到有检查、有总结、有反馈、有执行力,包括总揽全局、科学决策、科学管理、求实创新、开拓进取等能力。(三)工作表现(20分)
办事讲实效,办事讲求效益,不拖拉,不借故推脱;工作有创新,成绩有突破;能带领一线教师共同发展。积极参加学校各类会议和活动,不无故缺席,在校不做与教学无关的事。(四)工作实绩(40分)
首先自己的专业素质过硬,真正能做好本学科的教育教学工作,起到引领,并能指导其他普通教师做好教育教学工作,能把分管的年级带好,所在岗位或部门对学校改革、发展和稳定能做出成绩。包括教学效果和质量、工作效率和成果、党的思想、组织、作风、制度建设成效等。第四章 考核程序
第九条 定期考核的基本程序:(一)考核准备;(二)述职;
(三)个别谈话;(四)调查核实;(五)撰写考核材料;
(六)综合分析,评定考核结果;(七)反馈。
第十条 考核准备:(一)拟定考核方案;(二)组建考核组;
(三)考核组与被考核对象商定考核实施计划。
第十一条 召开述职会议:
进行考核动员;被考核对象作本人述职报告。
第十二条 参加述职会议人员:
学校中层干部成员;
第十三条 个别谈话的对象要注意代表性,各类型、各层次都应有代表列入,应包括考核对象本人,具体人选由考核组确定。个别谈话时,考核组应有两名以上人员参加,并做好谈话记录。
第十四条 考核组在综合分析基础上,写出考核材料。
第十五条 校中层干部考核材料应包括以下内容:
(一)考核工作的简要情况和校中层干部的基本情况;
(二)考核情况,包括考核对象的优点、成绩、存在的不足、存在的问题及其原因;
(三)考核组的评价和建议以及考核组对评定等次的建议。
第十六条 评定考核结果由考核组会议决定,考核结果应正式通知考核对象,考核对象对考核结果若有异议,可以提出申诉。第五章 考核结果的评定和应用
第十七条 对中层领导的考核要作出整体评价,并提出加强校中层干部建设的具体建议。对存在问题应督促其进行整改,问题严重的应责令整顿,限期改进,必要时采取组织措施予以调整。
第十八条 校中层干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
第十九条 校中层干部经考核全部项目达到下列标准者,应评定为优秀等次:(一)思想政治素质高;(二)组织领导能力强;
(三)密切联系群众,工作作风好;(四)工作实绩突出;(五)清正廉洁。
第二十条 校中层干部经考核多数项目符合下列标准者,应评定为称职等次:(一)思想政治素质较高;(二)组织领导能力较强;
(三)联系群众,工作作风较好;(四)工作实绩比较突出;(五)能做到廉洁自律。
第二十一条 校中层干部经考核多数项目符合下列情况者,应评定为基本称职等次:
(一)思想政治素质一般;(二)组织领导能力较弱;
(三)工作作风方面存在某些不足;
(四)能基本完成工作目标,但工作实绩不突出;(五)能基本做到廉洁自律,但某些方面还有差距。
第二十二条 校中层干部经考核存在下列情况之一者,应评定为不称职等次:(一)思想政治素质方面存在突出问题;
(二)组织领导能力差,不能胜任现职领导岗位;
(三)在校中层干部中不能坚持原则,严重影响班子团结或工作作风存在严重问题;
(四)有以权谋私行为,存在不廉洁问题;(五)工作不负责任,工作中造成较大损失;
(六)连续两年未完成工作目标,工作实绩差。
第二十三条 考核结果应作为校中层干部选拔任用、职务升降、奖惩、培训、调整级别和工资等的重要依据。选拔担任上级领导职务的人选,应从考核中评定为优秀、称职的干部中产生。
第二十四条 校中层干部在考核中被评定为基本称职的,考核组应对其提出诫勉,限期改进。视具体情况,也可以调整其领导职务。
第二十五条 校中层干部在考核中被评定为不称职的,应视具体情况,按照干部管理权限和法定程序作如下处理:(一)免去现任领导职务;(二)责令辞去领导职务;(三)降职。
校中层干部被免去现任领导职务或责令辞去领导职务后,可另行分配适当工作
第二十六条 考核意见反馈给部门校中层干部后,校中层干部应及时召开民主生活会,开展批评与自我批评,研究整改措施,并向考核组专题报告。
第二十七条 考核工作结束后,校中层干部综合评价材料存人本人档案。第六章 考核的纪律和监督
第二十八条 考核人员要认真履行考核职责,按照规定的程序和要求实施考核,要全面、准确、细致地了解和客观公正地反映考核对象的情况。
第二十九条 在考核工作中,考核人员和考核对象必须遵守以下纪律:(一)不准凭个人好恶了解或反映情况;(二)不准借考核之机谋取私利;(三)不准泄露考核机密;
(四)不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实;(五)不准搞非组织活动;
(六)不准设置障碍,干扰或妨碍考核工作;(七)不准弄虚作假,向考核组提供虚假数据;(八)不准对反映其问题的人打击报复。
第三十条 对违反第二十九条规定的,视其情节、性质、后果,进行批评教育、或给予党政纪处分。造成考核结果失实的,宣布考核无效并追究责任。
第四篇:全市党政机关目标管理考核实施细2
123456 全市党政机关目标管理考核实施细则
根据 《中共枣庄市委枣庄市人民政府关于在全市党政机关进一步实行目标管理考核的意 见(试行)》精神,按照分级分类管理,突出实绩考核的原则,为便于考核全市工作目 标,保证考核结果的客观,公正,准确,特制定本实施细则.
一,市直部门工作目标
(一)目标制定
市直部门(单位)工作目标主要分为业务目标和公共目标,工作目标按照百分制设计, 其中,业务目标占 70 分,公共目标占 30 分.
业务目标的制定,由各部门(单位)围绕本市委,市政府确定的奋斗目标和重点工 作,以及业务上级下达的工作任务和部门(单位)职责范围内的重要工作事项,提出本 部门(单位)的工作目标,并将其进一步分解成具体项目及每项分值,报各分口考核组(由该分口分管副秘书长及牵头部门组成)审核后送市分管领导审定, 填写 《目标责任书》.公共目标包括党的建设(10 分),党风廉政建设(10 分),精神文明建设(5 分),招商引 资(5 分),其具体项目及每项分值由市各有关部门制定,市考核办公室负责汇总并纳入各 部门(单位)的目标责任书.目标责任书一式两份,市分管领导与部门(单位)主要负责人 签字后,于每年 3 月 15 日前报送市考核办公室.
(二)目标管理
目标制定后要实行跟踪管理.
1,部门(单位)日常自查和半年考核.各部门(单位)对目标的实施要制定具体措施, 狠抓落实,要建立日常的自查制度和半年考核制度,每半年要向市委,市人大常委会,市政 府, 市政协和市纪委书面报告一次工作目标的完成情况, 同时将报告送各分口考核组及 市考核办公室备案.
2,综合部门督查.承担目标管理考核任务的有关部门要按照分工,把工作部署,督查, 考核结合起来,贯穿于全年工作始终,采取多种形式,进行跟踪考核,定期通报督查情况.市考核办公室和负责目标管理考核的部门,要建立对部门(单位)目标管理考核档案.
3,年终考核.在部门(单位)年终总结的基础上,由各分口考核组与承担目标管理考 核任务的有关部门按照分工,对分口内部门(单位)进行考核计分,并由市考核办公室汇总 确定该部门(单位)的综合得分.
(三)目标考核
部门(单位)目标考核与目标制定的分值相对应.
业务目标考核实行分管首长负责制, 由各分口考核组具体操作, 制定口内考核标准和办 法,根据部门(单位)业务目标完成情况,逐项考核计分.各个项目得分相加,即为市直各 部门(单位)业务目标考核得分,分口考核组报市分管领导审定后送市考核办.
公共目标考核分别由市纪委(监察局),市委组织部,市委宣传部,市招商局制定考核 办法并计分(见附表 1,2,3,4).
对内部门工作有创新,典型
经验得到市,省,国家级部门或党委政府肯定推广的, 考核时予以加分.业务部门的市级,省级,国家级三个等次分别按 4 分,6 分,8 分加分;党委,政府的按照市,省,国家三个等次分别按 6 分,8 分,10 分加分,同一项目不重复加 分.内被通报批评的,每通报批评一次,在考核总分中减去 5 分.加减分因素分别由各 口考核组考核计分,报市分管领导审定,送市考核办.
以上三项分数相加,即为该部门(单位)综合得分,由市考核办将结果反馈给分口 考核组.
(四)目标奖惩
分口考核组按照口内部门综合得分排出名次, 按分管部门数的 10%的比例计算出先进集 体限额,提出拟表彰对象,提请市分管领导审定,经市考核办汇总审查后,报市委常委会批 准.
有关工作被纪检,检察,计划生育,环境保护,安全生产,社会治安综合治理等执纪执 法部门一票否决及总结汇报工作不实,弄虚作假的,取消评选先进集体的资格.
被评为先进集体的部门(单位)奖励 1 万元,第一责任人可直接定为优秀等次并予以表 彰;有关工作被一票否决的,对所涉及的部门(单位)主要负责人不能定为优秀等次,不予 表彰;对连续 2 年考核得分低于 60 分的部门(单位),由市委对领导班子实行诫勉或调整.
二,区(市)工作目标
(一)目标制定
区(市)目标制定的原则是:围绕经济工作主要任务,突出重点项目,突出发展速 度,兼顾发展基础,按照百分制设计.
区(市)工作目标主要分为业务目标和公共目标.其中,业务目标 70 分,公共目标 30 分.业务目标又分为经济目标和社会目标两部分.经济目标主要包括国内生产总值和人均 GDP,地方财政收入,规模以上工业增加值及利税,全社会固定资产投资,技术改造投资, 实际利用外资,外贸进出口,社会消费品零售总额,民营经济税收,在岗职工平均工资,农 民人均纯收入等内容;社会目标主要包括教育,科技,文化,卫生,人口控制,就业,社会 保障,社会稳定等内容.公共目标包括党的建设,党风廉政建设,思想政治工作,招商引资 四项内容.区(市)工作目标由上一级有关部门提出,市考核办公室汇总,与区(市)对接 后,报市委,市政府审定,市委,市政府与区(市)党委,政府签订责任书.
(二)目标考核
区(市)目标考核与目标制定的分值相对应.
区(市)业务目标由市有关部门制定考核办法并计分(见附表 5,6),报市考核办公 室汇总,于每年 3 月 15 日前提供市统计局.市统计局对各项指标审核后送市考核办公室.
公共目标分别由市纪委(监察局),市委组织部,市委宣传部,市招商局制定考核办法 并计分(见附表 1,7,8,9).
加减分因素的考核办法可参照市直部门.
(三)目标管理和奖惩
1,区(市)工作目标的完成情况,半年和年终由市委办公室,市
市政府办公室进行通报, 并在新闻媒体上公布.
2,考核得分前 2 名的区(市),授予先进集体称号并奖励 10 万元,政府主要负责 人考核定为优秀等次并记二等功.有关工作被“一票否决”及弄虚作假的,对所涉及的区(市)政府主要负责人不能定为优秀等次,不予表彰.
3,考核结果作为评价区(市)领导班子政绩和干部使用的主要依据.
三,工作人员目标
每位机关工作人员(包括市级领导干部)都要实行目标管理考核.按照干部管理权限, 各级工作人员的目标管理考核工作分别由市五大家办公室, 市组织(人事)部门和本部门(单 位)的考核办公室负责.各级各部门(单位)应将各自工作目标进一步细化,量化,层层分 解到各级工作人员,并结合实际制定具体的目标管理和考核办法.
(一)目标制定
各级工作人员的目标应根据职位职责和各级各部门(单位)的中心工作,按照百分 制设计.其中,业务目标 90 分,公共目标 10 分(包括自身建设,依法行政,党风廉政建设 及效能服务等).五大班子成员工作目标,由各自办公室制定;各部门(单位)县级领导干
部工作目标由各自的考核办公室制定;科级及其以下工作人员工作目标由科室及个人制定.各级工作人员工作目标报其主管领导审定后,通过层层签订责任书,正式下达,并实行政务 公开.
(二)目标管理与考核
对主要负责人,重点考核其整体工作完成情况和决策质量;对副职,考核其分管工作完 成情况,配合中心工作和临时工作完成情况;对一般工作人员,考核其履行职责,工作创新 等情况.具体操作可从工作量大小,工作性质,工作要求,难易程度等方面去量化细化.
五大班子成员工作目标完成情况由市委在一定范围内进行通报.
县级工作人员(区〈市〉党委正职除外)的目标管理考核,由市委组织部牵头,在组织 述职的基础上按民主测评 30 分,目标完成情况 70 分进行考核计分.考核结果,区(市)报 送区(市)党委,市直部门报送市分管领导,区(市)党委和市分管领导根据考核结果,按 15%,5%的比例分别提出考核优秀等次和拟表彰人员,由各区(市)考核办公室和各分口考 核组报市考核办公室.
科级及其以下工作人员的目标管理考核,由各级各部门(单位)考核办公室在本级本部 门(单位)党委(党组)领导下具体负责实施.考核按以下程序进行:组织被考核人述职并 进行民主测评 30 分,各级各部门(单位)领导班子根据工作人员目标完成情况考核计分 70 分,按 15%,8‰的比例分别提出考核优秀等次和拟表彰人员报市考核办.
考核结果分为优秀,称职(合格),基本称职,不称职(不合格)四个等次.拟定优秀 人员和被表彰人员要在所在单位进行 5—7 天公示.考核结果以书面形式通知被
考核人,被 考核人如有异议,可在接到通知之日起十日内向所在部门(单位)考核办申请复核,考核办 在十日内回复.考核结果存入本人档案.
(三)目标奖惩
考核结果的使用仍按照原有关法律法规执行,
继续作为机关工作人员奖励,培训,辞退以及调整职务,级别工资的重要依据,切实做到奖 优罚劣.
各级各部门按表彰限额从优秀人员中推荐出记二等功, 记三等功和受嘉奖人员(市级领 导除外),报市考核办公室审核,提请市委常委会批准.对受表彰的人员,市委,市政府颁 发证书和奖金.
凡内因工作态度和效能问题被投诉或有其他违纪违规, 弄虚作假行为的, 考核 不能被定为称职以上等次,情节严重的,予以待岗,连续 2 年确定为不称职的,按规定予以 辞退.
本实施细则由市目标管理考核办公室负责解释.
第五篇:天津市人民政府关于修改《天津市城镇企业职工养老保险条例实施细
【发布单位】天津市
【发布文号】天津市人民政府令第117号 【发布日期】2007-07-04 【生效日期】2007-07-04 【失效日期】 【所属类别】地方法规
【文件来源】国务院法制办公室
天津市人民政府关于修改《天津市城镇企业职工养老保险条例实施细则》的决定
(2007年6月18日天津市人民政府第94次常务会议审议通过 2007年7月4日天津市人民政
府令第117号公布 自公布之日起施行)
市人民政府决定对《天津市城镇企业职工养老保险条例实施细则》(2002年市人民政府令第49号)作如下修改:
一、将第三条修改为:“企业按照规定缴纳基本养老保险费后,可以根据本企业经济效益情况,为职工建立企业年金。职工可以自愿参加个人储蓄性养老保险。
企业年金和职工个人储蓄性养老保险办法由市劳动保障行政部门另行制定。”
二、将第四条、第七条、第八条删除。
三、将第十二条修改为:“2005年12月31日前已经离休的人员,仍按国家原来的规定发给基本养老金,同时执行基本养老金调整办法。
1995年12月31日前获得劳动模范称号,离退休时仍保持荣誉的职工,在基本养老金以外,再按照一定的标准发给补贴。具体的补贴标准由市劳动保障行政部门制定,并报市人民政府批准后执行。
1996年1月1日后职工获得劳动模范等称号,由奖励单位给予一次性奖励或由用人单位按照有关规定为其办理企业年金,离退休时不另外提高基本养老金计发标准。”
四、将第十三条修改为:“按照《条例》第二十一条规定发给的过渡性养老金,以职工本人在1997年12月31日前经保值的月平均缴费工资为基数,1997年12月31日前的缴费年限每满一年,按1%计发。”
五、将第十四条修改为:“1997年12月31日前参加工作、2006年1月1日后退休且缴费不满15年的人员,在按照规定发给基本养老保险个人账户储存额的基础上,再根据其在1997年12月31日前的缴费年限给予一次性养老补偿金,一次性养老补偿金从基本养老保险基金中支付。”
六、将第十六条、第十七条删除。
七、将本细则中的“劳动行政部门”修改为“劳动保障行政部门”。
八、细则条款序号作相应调整。
本决定自公布之日起施行。
2002年1月18日公布的《天津市城镇企业职工养老保险条例实施细则》根据本决定作相应的修正,重新公布。
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