农村工作量化管理考核办法(暂行)201402

第一篇：农村工作量化管理考核办法(暂行)201402

Xx镇农村工作量化管理考核办法

（暂行）

为建立健全科学的村干部管理考核评价机制，促进全镇经济及社会各项事业健康快速发展，按照“三提三创”要求，依照上级有关规定，结合我镇实际，制定本管理考核办法。

一、考核内容

考核内容主要分为：基层组织建设，经济发展，平安建设，计划生育，乡村文明，其他重点工作。

二、考核办法

对各村工作实行千分制考核。采取“三评一定”办法进行考核，即管区评、述职评、部门评和党委审定。

1、管区评（120分）。即以管区为单位，对村党组织书记分类评议。评议分三类，85分（含85）以上为优秀，70-85分为称职，70分以下为后进，优秀名额不超过30%，后进名额不低于10%。在每个类别打上相应的分数，折算计分。

2、述职评（120分）。即双述双评，然后折算计分。一是对上述职评议（60分）。召开党组织书记述职评议会议，支部书记（主持工作负责人）述职后，进行测评打分，优秀比例不超过30%，（85-100分为优秀；70-85分为称职；60-70分为基本称职；60分以下为不称职）。二是对下述职评议（60分）。镇党委考核组负责组织述职评议打分。

3、部门评（760分）。即对各村实际工作情况进行实绩考核。机关各部门按照考核内容对各村分别实地进行考核打分，经分管领导审核签字后，报考核督查办，然后折算计分。

4、党委审定。考督查办汇总情况后，按照各村群众满意度确定考核系数，考核分数乘以系数即为最后得分，党委会议综合审定，确定各村等级和分数。

三、考核内容及分值

（一）基层组织建设（100分）

（1）村级组织建设（20分）。村两委班子及各类组织健全，职责明确，工作运行规范；办公场所、设施齐全规范。

（2）党员队伍建设（20分）。按程序推选积极分子，完成发展党员任务。

（3）工作运行机制（20分）。“三会一课”、“四议两公开”、“双规范”等制度健全，积极开展各种工作和活动。档案资料规范齐全。

（4）经济社会发展（10分）。经济发展有规划，有任期目标、年度目标，有落实措施。

（5）重点工作（30分）。按照要求开展好群众路线教育实践活动，切实为民服务，为群众办实事，积极发展村级公益事业，群众满意度高。

考核部门：组织办公室

（二）经济发展（180分）

1、项目建设（100分）

引进新项目：本年度引进一、二、三产业项目或固定资产投资200—500万元的得20分，500—1000万元的得40分，1000—2000万元的得70分，2000万元以上的得100分。

承接占地：新引进项目落地在本辖区，村级积极协调土地，配合承接项目建设的，固定资产投资200—500万元的得20分，500—1000万元的得40分，1000—2000万元的得70分，2000万元以上的得100分。

考核部门：经贸办公室、农业及农村经济发展（80分）

新增特色种植面积每百亩得0.5分，新发展有机蔬菜每百亩得1分，新发展经济林、用材林每百亩得0.5分，荒山造林每百亩得1分，道理绿化每1公里得0.5分，每新建1个农民合作社得1分，每新建1个规模化养殖场得1分，新发展标准化桑园每百亩得1分，每新建1个家庭农场得1分。

考核部门：农业办公室

（三）平安建设（300分）

1、信访稳定（100分）

由信访办公室根据信访考核办法负责考核。

2、安全生产（100分）

由安全办公室根据安全生产考核办法负责考核。

3、综合治理（100分）

由综合治理办公室根据综合治理考核办法负责考核。

（四）计划生育（180分）

由计生办根据村级计划生育考核办法负责考核。

（五）乡村文明（120分）

由宣传办、社区及新农村建设办、规划建设环保办负责考核。

（六）其他重点工作（120分）

1、新型农村社会养老保险和城镇居民医疗保险（40分）由人力资源和社会劳动保障所负责考核。

2、新型农村合作医疗（40分）

按时完成本年度新型农村合作医疗筹资任务且参合率达到90%以上, 每降低一个百分点扣0.5分，扣完为止。

考核部门：新农合办公室

3、三资管理（40分）

1、村集体每月收支单据按时报账，每少一次扣10分。

2、村集体现金收入按规定报账，出现坐收坐支的该项不得分。

3、凡克扣、挪用上级对农民的各类政策性支农惠农补贴或其他补偿款，出现一起该项不得分。

4、一事一议资金按文件规定程序审批收取使用，每出现一次违规使用的扣5分。

5、村里设立公开栏，“三公开”工作必须按时公开，每缺一次扣10分。

6、村里严格按“三资”管理规定办事，实行招投标制度，每发现一例违反招投标制度的扣20分。

7、出现加重农民负担的，查实一起一票否决。考核部门：经管站

（七）加分和扣分因素

1、重点工作加分

凡承担党委政府安排的如：抗洪抢险、防火救灾等应急性重点工作任务的村，考核中酌情加分。该项加分由各部门和分管领导根据工作难易程度及工作量大小排出名次（不打分），上报组织办公室，由党委、政府统一衡量给出最终得分。每项应急性工作任务考核加分最高不超过30分。

2、现场会和荣誉加分

被上级安排现场会（上级领导调研、视察不算现场会）的村和村集体获得荣誉的村实行加分。具体办法是：新泰市级现场会每次加6分，泰安市级现场会每次加8分，省级现场会每次加10分，同一个现场迎接上级现场会的，就高不就低，不重复加分；受新泰市委、市政府表彰的每次加2分，受泰安市委、市政府表彰的每次加4分，受山东省委、省政府及以上表彰的每次加10分，同一项荣誉就高不就低，不重复加分；被党委、政府安排迎接新泰市级以上检查的，每次加2分。

考核部门：各分工领导负责提报，党政办、考核督查办、组织办公室核实并汇总。

3、城镇社区建设加分

城镇建设按照所占地村土地面积每亩加2分，最高不超过20

分。社区居民楼建设，每启动一栋加2分，每建完一栋加5分，最高不超过20分，社区建设每腾空1亩土地加1分，最高不超过10分。

考核部门：规划建设环保办、国土所、社区和新农村建设办

5、请销假考核倒扣分

凡镇党委、政府安排召开的会议，每迟到或早退一人次扣2分，缺勤一次扣5分；确需请假的，支部书记需向党委书记请销假，支部书记外出1天以上不请假备案的每次扣10分。从年终汇总得分中扣除。

考核部门：党政办、考核督查办

6、党风廉政建设扣分

农村党员、干部出现违法违纪的，根据情节轻重、受处理处分情况扣10—30分。按照上级相关标准、要求完成村级便民服务站建设的得10分。

考核部门：纪委

7、土地管理扣分

乱批、乱建宅基地发现一起扣10分，限期整改不到位的扣20分。违法占用土地乱搭乱建的，发现一起扣20分，并限期拆除。

8、其他扣分

对粮食直补、低保、新农合、保险补助等各类支农惠农政策落实不力、出现问题的每次扣50分。

由各相关部门负责考核。

以上所有考核项目有重复的按就高原则不重复计分。

四、考核成绩运用

1、在党风廉政建设、社会治安综合治理、计划生育、信访稳定、安全生产、农民负担、环境保护等工作中出现问题，符合上级一票否决规定的，对该村工作实行一票否决。凡村工作一票否决的党支部书记本年度不再享受绩效补贴。

2、各村综合考核成绩作为兑现农村党组织书记绩效补贴和评先树优的重要依据。在任职年度内，受党内严重警告处分，行政记大过以上处分的，扣发其全年的绩效补贴。

3、按所辖村综合考核平均分值对管理区予以表彰；按所包村综合考核成绩对包村干部予以表彰。

4、对综合得分排名后两位的村党组织书记进行诫勉谈话。

5、其他村干部的工资。现任其他村干部的工资由各村自行研究确定。

6、村党支部书记不得再从村里以任何形式支取工资。各村不得另设项目滥发奖金，另设名目的按违纪处理。

7、凡与本办法不符的其他规定，以本办法为准，与上级规定相抵触的，以上级规定为准，特殊情况的由党委、政府研究决定。

8、本办法自公布之日起执行。本办法由镇考核督查办负责解释。中共xx镇委员会

Xx镇人民政府

2014年2月7日

第二篇：文明单位动态管理量化考核办法

文明单位动态管理量化考核办法

（试 行）

为进一步加强文明单位建设，确保文明单位创建活动经常化、制度化和规范化，结合实际，制定本考核办法。

一、考核范围

本细则适用于全国文明单位、省级文明单位、市级文明单位和新申报省市级文明单位的单位。

二、考核内容

按照创建文明单位的基本标准，内容主要包括：①组织领导和班子自身建设情况；②开展创建活动和思想道德建设情况；③创建文明城市工作和树立社会形象情况；④开展文化建设年活动情况和开展文体活动情况；⑤加强管理和遵纪守法情况；⑥内外环境整洁与环保达标情况。

三、考核计分办法

考核总分为100分，其中基本指标90分，浮动指标加减分幅度为±10分，考核达到基本标准满分为90分。对创建工作指导思想明确，工作措施有力，成绩显著的单位实行加分，内有多项（次）奖励记分情形的，可累加计分。各级表彰的先进集体（单位）的申报奖励记分，仅限于本单位当获得的综合性荣誉（下属单位和个人获得荣誉不计在内），跨表彰的，按命名表彰文件颁发的日期给予奖励记分。对创建工作不重视，工作不落实，群众不满意的单位实行减分。凡是计分，必须有原始证明材料，并建档备查（具体计分标准见附件）。

四、考核程序

1、自查总结。被考核单位要对照考核内容认真进行自查，如实填写考核指标自测得分情况、填写文明单位申报表格，并写出申请报告，以党委（党组）正式文件形式报市文明办。

2、听取汇报。被考核单位负责同志代表单位向考核组汇报创建工作情况，考核组成员向被考核单位相关人员了解创建工作情况。

3、材料审核。抽调有关人员组成材料审核组，对各被考核单位创建档案材料进行集中审核。

4、调查核实。主要采取实地察看、征求意见、走访询问等方式对有关情况进行核实。

5、综合评定。考核组根据工作汇报、调查核实、走访情况，酝酿进行量化计分，报市文明办审议。

6、征求意见。酝酿被考核单位复查申报考核期间，分别征求纪检监察、组织、公安、法院、检察院、国税局、地税局、工商局、计划生育、社会治安综合治理、610办公室、信访、环保、安检等方面的意见。市文明委审定复查申报考核结果后，在主要新闻媒体进行社会公示。

7、表彰推荐。市文明委将考核结果报市委、市政府，以市委、市政府和市文明委名义命名表彰，省级以上文明单位推荐到省文明委。

五、考核结果的运用

文明办原则上每年组织两次对文明单位的考核，考核排序一律按得分，分优秀、良好、合格、淘汰四个层次。考核得分90分以上的为优秀，并从中产生推荐晋升上一级别的文明单位。考核得分80分以上90分以下的为良好，考核得分70分以上80分以下的为合格，70分以下的一律淘汰。

本细则由市文明办负责解释，自颁发之日起实施

第三篇：农村工作指导员管理考核办法（试行）（最终版）

为加强对农村工作指导员的管理，根据市委《关于向农村选派工作指导员的意见》（固党发[2005]15号）精神和有关规定，特制定本办法。

一、选派

1、农村工作指导员采取自愿报名、群众推荐、所在单位研究确定、党委组织部门审定的办法。从市、县（区）直部门（单位）和乡镇机关有发展潜力的中青年干部中选派。选派的农村工作指导员，应具

有一定的政治理论素养、政策水平和组织协调能力；具有3年以上工作经历，有开拓创新意识和吃苦奉献精神；身体健康。

2、农村工作指导员每月驻村时间不得少于20个工作日。驻村期间，党员农村工作指导员只转组织关系，工资、福利待遇、职级晋升、职称评定等仍由派出单位按在职人员对待。

3、农村工作指导员一般每两年选派一次。

二、管理

4、农村工作指导员在所驻乡（镇）党委领导下开展工作，并由所驻乡（镇）党委负责管理，派出单位和市、县（区）农村工作指导员办公室协助管理。其驻村情况，由乡镇党委委托村党支部考勤；村党组织定期向乡镇党委汇报农村工作指导员的工作、学习和生活情况；乡镇党委定期、不定期检查农村工作指导员的工作进展情况，并确定1名班子成员负责所辖各村农村工作指导员的日常管理工作。

5、农村工作指导员在驻村期间，原则上中途不作调整，确因工作需要必须调换的，派出单位必须事先报告，说明具体理由，分别报经市、县（区）农村工作指导员领导小组办公室批准，派出单位可与乡镇党委协商调换其他符合条件的干部。

6、农村工作指导员驻村期间，要坚守工作岗位，自觉遵守考勤和请销假制度。

7、农村工作指导员实行“两定四评”目标管理责任制。“两定”，就是每年初，定当年为群众办的实事，定为群众解决的热点、难点问题，向群众做出承诺;“四评”就是年底由村民评议乡镇领导班子、村干部、农村工作指导员及其派出单位的工作。

8、市、县（区）农村工作指导员领导小组办公室要对农村工作指导员廉洁自律、遵纪守法情况进行定期或不定期检查，切实加强党风廉政建设。

9、市、县（区）农村工作指导员领导小组办公室要建立反馈机制，及时了解掌握农村工作指导员的工作进展及生活情况，协调解决他们在具体工作和生活中的困难和问题。

三、考核

10、市、县（区）委组织部门要建立农村工作指导员实绩档案。每年对农村工作指导员考核一次。

11、从市直部门（单位）选派的农村工作指导员，由市委组织部负责考核；从县（区）直部门（单位）和乡镇机关选派的农村工作指导员，由各县（区）委组织部负责考核。

12、市、县（区）委组织部门根据农村工作指导员目标任务完成情况和现实表现，采取定性和定量、群众评议和工作实绩评估相结合的办法，对其作出优秀、称职、基本称职和不称职的评价，并记入本人实绩档案，作为今后提拔使用的重要依据之一。

13、农村工作指导员的个人实绩同时与派出单位的目标考核挂钩。对选派农村工作指导员及其工作情况的赋分，不低于市、县（区）直部门（单位）目标考评分的2（以往有关规定与此不一致的，以本办法为准）;两个单位联合选派农村工作指导员的，按农村工作指导员考核结果分别计分;乡镇要作为专项工作进行考评。

14、市直部门（单位）目标考核中，其选派的农村工作指导员工作考核结果在1.8分以上的加0.1分，在1.9分以上的加0.2分。

15、乡镇党委要配合市、县（区）组织部门做好农村工作指导员的考核工作。

四、奖惩

16、各级党委要及时发现和总结农村工作指导员中的先进典型，对工作成绩突出的先进个人，要大力宣传和表彰奖励。

17、担任农村工作指导员的经历，在提拔任职时，按照“在村级组织（社区居委会）任职（含挂职）工作的经历”对待。驻村期间工作实绩突出的，在同等条件下优先提拔使用。

18、对工作不力或违反工作纪律的农村工作指导员，市、县（区）委农村工作指导员办公室要对其进行批评教育，谈话诫免。情节严重、造成一定影响、群众反映强烈的，要“召回”，并按规定给予相应的党纪、政纪处分。被“召回”的干部两年内不得评优和提拔使用。对派出单位疏于管理的，要对单位主要负责同志予以通报。

19、本办法自印发之日起执行，由市委组织部负责解释。

第四篇：市文明单位动态管理量化考核办法

*市文明单位动态管理量化考核办法

为进一步加强我市文明单位建设，确保文明单位创建规范化、制度化和常态化，现结合*实际，制定本考核办法。

一、考核范围

本细则适用于本市范围内的全国文明单位、省级文明单位、市级文明单位和新申报市级文明单位的单位。

二、考核内容

按照创建文明单位的基本标准，内容主要包括：①道德建设；②全国文明城市创建工作；③志愿服务；④诚信建设；⑤“讲文明树新风”公益广告宣传；⑥网络文明传播；⑦未成年人思想道德建设；⑧业务实绩和整体形象。

三、考核计分办法

考核基本指标100分，浮动指标加减分幅度为±10分。对创建工作指导思想明确，措施有力，成绩显著的单位实行加分，内有多项（次）奖励记分情形的，可累计加分。各级表彰的先进集体（单位）的申报奖励记分，仅限于本单位当获得的综合性荣誉（下属单位和个人获得荣誉不计在内），跨表彰的，按命名表彰文件颁发的日期给予奖励记分。凡是计分，必须有原始证明材料，并建档备查（具体计分标准见附件）。对创建工作不重视，工作不落实，群众不满意的单位实行减分，并以联单形式即时通报。因工作不力导致我市文明城市创建工作被中央、省文明办通报扣分的，暂停该单位文明单位资格一年，并停发文明单位奖金。

四、考核程序

1、自查总结。申报单位对照考核内容认真进行自查，并写出自查报告，以党委（党组）正式文件连同创建材料报市文明办。

2、材料审核。申报单位按照要求申报相关创建材料。市文明办抽调有关人员组成材料审核组，对各单位申报材料进行日常或集中审核打分。

3、实地考核。每年10—11月份，市文明办组建由有关部门和单位负责同志组成的实地考核组到各文明单位、新申报文明单位进行实地考核。被考核单位负责同志代表单位向考核组汇报创建工作情况，考核组成员向被考核单位相关人员了解创建工作情况。

4、调查核实。考核组采取实地察看、征求意见、走访询问等方式对有关情况进行核实。

5、综合评定。考核组根据实地考核、调查核实、走访情况，酝酿进行量化计分。引入第三方评价，在文明城市创建、行风建设、窗口单位文明创建、“门前三包”工作、联点共建等方面听取有关部门和被帮扶单位意见。市文明办按照各被考核单位材料审核、实地考核得分情况，结合听取意见情况，初步确定表彰、撤销文明单位名单。

6、征求意见。综合评定期间，分别征求纪委监察、综治、法院、检察、公安、卫生计生、税务、工商、信访、环保等部门意见。市文明办审定考核结果后，在主要新闻媒体进行社会公示，并报市文明委领导审定。

五、考核结果的运用

市文明办根据每年考核情况，对各文明单位按得分进行排序，分优秀、良好、合格、整改、淘汰五个层次。考核得分100分以上的为优秀，并从中产生推荐晋升上一级别的文明单位；考核得分90分以上100分以下的为良好；考核得分85分以上90分以下的为合格；考核得分80分以上85分以下的，经整改达到85分以上的为合格，仍低于85分的视为淘汰；考核得分低于80分的一律淘汰。

本细则由市文明办负责解释，自颁发之日起实施。

第五篇：国际税收管理科量化管理考核办法

第一章总则

第一条为规范工作行为，提高工作效能，建设高素质国际税收管理队伍，根据公务员管理有关规定，制定本办法，国际税收管理科量化管理考核办法。219号）的有关规定，积极与相关国税机关联系，做好《境内机构服务贸易对外支付税务备案表》的收发工作，确保无遗漏（20分）；督促各县（市）区局该项工作的有效开展。每月汇总建立《服务贸易对外支付税务备案信息登记表》，并定期上报省局。（20分）

（1）（2）

4、保证总局和省局有关国际税收的政策文件及时、有效地下达城区分局和县（市）区局。（10分）同时，按时、按质、按量地向省局上报有关资料。（10分）

5、提高税收宣传的规模与声势，将涉外税收政策及时传达给涉外纳税人，确保涉外税收政策落到实处。（20分）

第八条对有下列行为的工作人员实行一票否决：

1、有受警告以上处分的其他违法违纪行为的；

2、有经查实的投诉事件发生；

3、违反《税务人员十五不准》、市局“八条禁令”；

4、工作时间打牌、玩电脑游戏；

5、值班脱岗、漏岗。

有一票否决行为发生的，工作人员基准分记0分。

第九条工作人员基准分。工作人员基准分为每人工作任务的标准分，每人每满分200分。

第十条奖励分。奖励分是工作人员在工作中有突出表现所给予的奖励分数。以下几种情况将给予奖励分：获得区级以上表彰或奖励者，记20分；在工作中开拓进取，取得显著成绩者，记10分；对局工作提出合理化建议并被采纳者，记5分；调研、集体活动、及其他经考核小组研究应该奖励的事项。

第十一条负分。负分是针对工作不能正常到岗、违反劳动纪律、未能全面履行岗位职责以及因工作失误造成损失或不良影响者所给予的带有处罚性的分数。

负分的记分办法是：

（1）请事假者，每半天记负2分；请病假者，每半天记负1分；迟到、早退在10分钟以内者，每次记负0.5分；

（2）迟到、早退超过10分钟且在半小时以内者，每次记负1分；迟到、早退超过半小时并在1小时以内者，每次记负2分；

（3）工作时间外出办私事，没有办理请假手续者，每1小时记负4分；

（4）旷工者，每半天记负10分；

（5）对未能按时完成本职岗位工作或领导交办事项者，视具体情况，每次记负2—10分；

（6）工作责任心不强，在公文处理、行政事务办理、印信管理、接待服务方面工作中出现失误、造成损失或产生不良影响，视具体情况，每次记负2—15分；

（7）对在工作决策、工作部署、管理等项工作中出现失误、造成损失或产生不良影响的，应承担领导责任并视其具体情况每次记负4—20分；

（8）其他经分局目标管理考核领导小组研究确认应记负分的事项。

第四章分数认定及公布

第十二条本办法考核记分为考核；

由分局目标管理考核领导小组负责日常记录，不定期对本科工作人员各记分事项进行决定，并负责在局务会上通报情况。

第十三条对分数有异议者，可在分数公布3天内向提出，由目标表管理考核领导小组提交局党支部会讨论，局党支部会具有最高决定权。

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