品质督察工作实施细则

第一篇：品质督察工作实施细则

品质督察工作实施细则

第一条 为建立健全公司监督机制，确保督察工作有章可循，大力实施品牌战略，强化管理，严肃法纪，根据上级有关规定，特制定本公司督察工作实施细则。

第二条 在公司总经理的直接领导下，督察部介入的工作范围是：本企业的发展与保护；对本公司所属单位和个人依法进行履行职责、遵守法纪和文明形象等情况进行监察监督监管。

第三条 督察室的职责和任务是：

（一）重要的保安服务工作部署、措施、应急预案等活动组织实施及其影响情况的督察；

（二）参与重大社会活动重点地区和重要场合保安工作整个过程的督察；

（三）保安服务中突发事件的处置情况的督察；

（四）保安员执行《保安员职业道德行为规范》等相关情况的督察；

（五）本公司受理客户单位和群众意见落实及反馈情况的督察；

（六）文明执勤、形象作风等情况的纠察；

（七）上级交办的督察工作任务及项目等；

第四条 督察工作程序规范之规定：

（一）“特别督察令”由公司总经理决定签发；

（二）“督察令”由公司督察室主任决定签发；

（三）“督察责令整改书”由督察人员决定签发；

（四）督察室负责经常性或重大性督察情况的上报、发布及

处置活动的全过程。

第五条 对督察工作和督察结果有异议时，督察室要及时听

取所属单位和个人以及有关客户单位的意见、申诉等，不断改进工作作风，认真纠正错误决定，总结经验教训，提高督察工作水平和实际效能。

第六条 本公司所属单位和人员拒不执行督察命令时，督察室要勇于维护督察令的严肃性，运用有效方法保证政令畅通。如发现重大错误决定的，要及时上报公司总经理。

第七条 督察人员在现场工作中发现保安人员违法违纪的，可以当场处置：

（一）对违反警容风纪之规定的，即令当场纠正，情节严重的予以经济处罚，由督察人员当场开具经济处罚通知单，并由责任人签收，拒不签收的加倍处置；

（二）对违反规定使用警械、通讯器材、警车警具、警用标志的，可当场扣留没收；

（三）对违纪情况十分严重和影响恶劣者，要先行带离现场，并做好善后处理工作。

第八条 督察人员应具备下列条件：

（一）坚持原则，忠于职守，清正廉洁，出于公心，不徇私情，带头遵纪守法；

（二）具有大学专科以上学历和法律专业知识，公安业务知识，保安服务知识；

（三）具有三年以上保安工作经历和一定的组织管理协调能力；

（四）经过专门培训合格；

（五）执行督察任务时，应佩带督察标志或者出示督察证件；为维护督察工作的特殊性，也可着便装实施督察。

本实施细则自公司总经理签发之日起施行。

第二篇：中层干部考核工作实施细1[定稿]

华西实验学校中层干部考核工作实施细则(初试行)

第一章 总则

第一条 为全面、客观、公正、准确地考核学校中层校中层干部政治业务素质和履行职责的情况，加强对中层干部的管理与监督、激励与约束，结合本校的实际，制定本实施细则。

第二条 本规定所称的考核工作，是指按照一定的程序和方法，对校中层干部的政治业务素质和履行职责的情况所进行的考察、核定、评价，并以此作为加强对校中层干部任用、奖惩等的依据。

第三条 考核工作必须坚持以下原则：(一)党管干部原则(二)客观公正原则(三)注重实绩原则(四)群众公认原则

第四条 本规定适用于考核学校中层干部。第二章 考核方式

第五条 对中层校中层干部的考核，包括平时考核、定期考核。

第六条平时考核是对校中层干部所进行的经常性考核。要通过多种形式和渠道，了解考核对象的有关情况。

第七条 定期考核采取、任期末考核的形式进行。第三章 考核内容

第八条 校中层干部考核内谷：(一)思想政治素质（20分）

能不断学习，提高理论素质和思想水平，有大局意识、吃苦在前、以身作则、团结协作、廉洁自律，能主动广泛地听取普通老师的意见，及时采纳合理建议，包括理论学习、政治表现、贯彻执行党的路线方针政策、全心全意为人民服务、执行民主集中制、维护学校政令畅通、团结协作、廉政建设等情况。(二)组织管理能力素质（20分）

与本职岗位相关的组织协调和解决实际问题的能力和水平，领导能力、办事效率、开拓创新，能根据学校工作，结合本部门的实际，制定切实有效的工作计划，在落实的过程中，做到有检查、有总结、有反馈、有执行力，包括总揽全局、科学决策、科学管理、求实创新、开拓进取等能力。(三)工作表现（20分）

办事讲实效，办事讲求效益，不拖拉，不借故推脱；工作有创新，成绩有突破；能带领一线教师共同发展。积极参加学校各类会议和活动，不无故缺席，在校不做与教学无关的事。(四)工作实绩（40分）

首先自己的专业素质过硬，真正能做好本学科的教育教学工作，起到引领，并能指导其他普通教师做好教育教学工作，能把分管的年级带好，所在岗位或部门对学校改革、发展和稳定能做出成绩。包括教学效果和质量、工作效率和成果、党的思想、组织、作风、制度建设成效等。第四章 考核程序

第九条 定期考核的基本程序：(一)考核准备；(二)述职；

(三)个别谈话；(四)调查核实；(五)撰写考核材料；

(六)综合分析，评定考核结果；(七)反馈。

第十条 考核准备：(一)拟定考核方案；(二)组建考核组；

(三)考核组与被考核对象商定考核实施计划。

第十一条 召开述职会议：

进行考核动员；被考核对象作本人述职报告。

第十二条 参加述职会议人员：

学校中层干部成员；

第十三条 个别谈话的对象要注意代表性，各类型、各层次都应有代表列入，应包括考核对象本人，具体人选由考核组确定。个别谈话时，考核组应有两名以上人员参加，并做好谈话记录。

第十四条 考核组在综合分析基础上，写出考核材料。

第十五条 校中层干部考核材料应包括以下内容：

(一)考核工作的简要情况和校中层干部的基本情况；

(二)考核情况，包括考核对象的优点、成绩、存在的不足、存在的问题及其原因；

(三)考核组的评价和建议以及考核组对评定等次的建议。

第十六条 评定考核结果由考核组会议决定，考核结果应正式通知考核对象，考核对象对考核结果若有异议，可以提出申诉。第五章 考核结果的评定和应用

第十七条 对中层领导的考核要作出整体评价，并提出加强校中层干部建设的具体建议。对存在问题应督促其进行整改，问题严重的应责令整顿，限期改进，必要时采取组织措施予以调整。

第十八条 校中层干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

第十九条 校中层干部经考核全部项目达到下列标准者，应评定为优秀等次：(一)思想政治素质高；(二)组织领导能力强；

(三)密切联系群众，工作作风好；(四)工作实绩突出；(五)清正廉洁。

第二十条 校中层干部经考核多数项目符合下列标准者，应评定为称职等次：(一)思想政治素质较高；(二)组织领导能力较强；

(三)联系群众，工作作风较好；(四)工作实绩比较突出；(五)能做到廉洁自律。

第二十一条 校中层干部经考核多数项目符合下列情况者，应评定为基本称职等次：

(一)思想政治素质一般；(二)组织领导能力较弱；

(三)工作作风方面存在某些不足；

(四)能基本完成工作目标，但工作实绩不突出；(五)能基本做到廉洁自律，但某些方面还有差距。

第二十二条 校中层干部经考核存在下列情况之一者，应评定为不称职等次：(一)思想政治素质方面存在突出问题；

(二)组织领导能力差，不能胜任现职领导岗位；

(三)在校中层干部中不能坚持原则，严重影响班子团结或工作作风存在严重问题；

(四)有以权谋私行为，存在不廉洁问题；(五)工作不负责任，工作中造成较大损失；

(六)连续两年未完成工作目标，工作实绩差。

第二十三条 考核结果应作为校中层干部选拔任用、职务升降、奖惩、培训、调整级别和工资等的重要依据。选拔担任上级领导职务的人选，应从考核中评定为优秀、称职的干部中产生。

第二十四条 校中层干部在考核中被评定为基本称职的，考核组应对其提出诫勉，限期改进。视具体情况，也可以调整其领导职务。

第二十五条 校中层干部在考核中被评定为不称职的，应视具体情况，按照干部管理权限和法定程序作如下处理：(一)免去现任领导职务；(二)责令辞去领导职务；(三)降职。

校中层干部被免去现任领导职务或责令辞去领导职务后，可另行分配适当工作

第二十六条 考核意见反馈给部门校中层干部后，校中层干部应及时召开民主生活会，开展批评与自我批评，研究整改措施，并向考核组专题报告。

第二十七条 考核工作结束后，校中层干部综合评价材料存人本人档案。第六章 考核的纪律和监督

第二十八条 考核人员要认真履行考核职责，按照规定的程序和要求实施考核，要全面、准确、细致地了解和客观公正地反映考核对象的情况。

第二十九条 在考核工作中，考核人员和考核对象必须遵守以下纪律：(一)不准凭个人好恶了解或反映情况；(二)不准借考核之机谋取私利；(三)不准泄露考核机密；

(四)不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实；(五)不准搞非组织活动；

(六)不准设置障碍，干扰或妨碍考核工作；(七)不准弄虚作假，向考核组提供虚假数据；(八)不准对反映其问题的人打击报复。

第三十条 对违反第二十九条规定的，视其情节、性质、后果，进行批评教育、或给予党政纪处分。造成考核结果失实的，宣布考核无效并追究责任。

第三篇：安全监理实施细

重庆市园博园巴渝园工程

安 全 监 理 实 施 细 则

重庆联盛建设项目管理有限公司

园博园项目监理部

一、安全监理的依据：

1.《建筑工程安全生产管理条例》； 2.已批准的《监理规划》； 3.施工组织设计。

二、安全监理的具体工作：

1.严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准；

2.督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制； 3.督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底；

4.审核施工方案及安全技术措施；

5.检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施；

6.监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作；

7.进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位；

8.施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员应及时向建设行政主管部门报告。

三、施工阶段安全监理的程序

1.审查施工单位的有关安全生产的文件： ⑴《营业执照》； ⑵《施工许可证》； ⑶《安全资质证书》； ⑷《建筑施工安全监督书》；

⑸ 安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等； ⑹ 安全生产责任制及管理体系； ⑺ 安全生产规章制度；

⑻ 特种作业人员的上岗证及管理情况； ⑼ 各工种的安全生产操作规程；

⑽ 主要施工机械、设备的技术性能及安全条件。

2.审核施工单位的安全资质和证明文件（总包单位要统一管理分包单位的安全生产工作）；

3.审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案： ⑴ 审核施工组织设计中安全技术措施的编写、审批： ① 安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写；

② 安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审；

③ 安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准； ④ 安全技术措施应由施工企业报建设单位审批认可；

⑤ 安全技术措施变更或修改时，应按原程序由原编制审批人员批准。⑵ 审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准： ① 土方工程：

A 地上障碍物的防护措施是否齐全完整； B 地下隐蔽物的保护措施是否齐全完整； C 相临建筑物的保护措施是否齐全完整； D 场区的排水防洪措施是否齐全完整；

E 土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整； F 基坑的边坡的稳定支护措施和计算书是否齐全完整； G 基坑四周的安全防护措施是否齐全完整。② 脚手架：

A 脚手架设计方案（图）是否齐全完整可行； B 脚手架设计验算书是否正确齐全完整； C 脚手架施工方案及验收方案是否齐全完整； D 脚手架使用安全措施是否齐全完整； E 脚手架拆除方案是否齐全完整。③ 模板施工；

A 模板结构设计计算书的荷载取值是否符合工程实际，计算方法是否正确； B 模板设计应包过支撑系统自身及支撑模板的楼、地面承受能力的强度等； C 模板设计图包过结构构件大样及支撑系统体系，连接件等的设计是否安全合理，图纸是否齐全； D 模板设计中安全措施是否周全。④高处作业：

A 临边作业的防护措施是否齐全完整； B 洞口作业的防护措施是否齐全完整； C 悬空作业的安全防护措施是否齐全完整。⑤ 交叉作业：

A 交叉作业时的安全防护措施是否齐全完整； B 安全防护棚的设置是否满足安全要求； C 安全防护棚的搭设方案是否完整齐全。⑥ 临时用电：

A 电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理； B 负荷计算是否正确完整；

C 选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确； D 电气平面图、接线系统图是否正确完整； E 施工用电是否采用TN-S接零保护系统；

F 是否实行“一机一闸”制，是否满足分级分段漏电保护； G 照明用电措施是否满足安全要求。⑦安全文明管理：

检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、放火、宣传等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4.审核安全管理体系和安全专业管理人员资格；

5.审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施； 6.审核安全设施和施工机械、设备的安全控制措施； 施工单位应提供安全设施的产地、厂址以及出厂合格证书 7.严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理；

8.现场监督与检查，发现安全事故隐患时及时下达监理通知，要求施工单位整改或暂停施工：

① 日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工，发现安全隐患，及时下达监理通知，责令施工企业整改； ② 对主要结构、关键部位的安全状况，除日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作；

③ 每日将安全检查情况记录在《监理日记》；

④ 及时与建设行政主管部门进行沟通，汇报施工现场安全情况，必要时，以书面形式汇报，并作好汇报记录。

9.施工单位拒不整改或者不停止施工，及时向建设单位和建设行政主管部门报告。

四、如遇到下列情况，监理人员要直接下达暂停施工令，并及时向项目总监和建设单位汇报：

1.施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时；

2.对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时； 3.安全措施未经自检而擅自使用时； 4.擅自变更设计图纸进行施工时； 5.使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时； 6.未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时； 7.出现安全事故时。

2010年12月1日

第四篇：督察工作机制

督察工作机制

一是健全工作制度和流程，规范工作运行程序。印发了县委督查工作专项督办单，制定了日常工作记录、领导批办件反馈情况呈阅、决策督查等制度，完善了专项督查工作流程和批示件办理流程，凸显了党委督查的实效性和严肃性，为党委督查工作顺利开展提供了制度保障。

二是积极发挥党委督查牵头抓总的核心作用。进一步整合政府督查室、考核办等督查力量，采取联合督查与单独督查相结合，明查与暗访相结合，全面督查与抽样督查相结合，现场督查与书面督查相结合的方式创新工作方法，完善督查网络。每季度对县委、县政府重点工作进行联合督查，每月对中心工作进行联合督查，每周对领导安排工作进行督查。及时将督查的情况以《情况送阅》、《督查专报》的形式上报，为领导决策提供依据，确保政令畅通，推动工作落实。

三是积极构建大督查工作格局。通过与县级领导一起督查“决策”落实，与业务部门督查重点工作落实，与纪检部门、组织部门督查作风建设情况，充分发挥了督查“第一推动力”作用，形成了领导带动、部门联动、公众推动的大督查工作格局，有力的促进了县委重大决策和各项重点工作的贯彻落实。

中国经济网衡水9月29日讯（徐秀丽 通讯员张静 李平）近日，衡水市武邑县充分整合督查资源，突出督查重点，创新督查方法，健全督查机制，在全县形成了上下联动、部门协调、齐抓共管的“大督查”工作格局，有力推进了全县重项工作的落实。

整合资源，构建“大督查”工作格局。该县针对原有督查力量分散、督查合力难以形成等问题，整合“两办”督查室、纪委、组织部、宣传部等督查力量，组建县委重项工作督查领导小组，将督查工作从“单打独斗”向“联合作战”转变。该组织下设综合组和3个督查小组，将任务进一步分解细化，明细分工，把事落实到人上，把人绑定在事上，绘制出责事脉络图，将目标分解到季，任务安排到月，进度细化到周，跟踪督查，全程督办。采取督促督查、定期汇报、重点督查、通报曝光等方式，履行监督检查职责，进一步丰富督查手段，落实责任追究。

围绕中心，找准“大督查”工作定位。该县围绕制定的重项工作，着重督查项目建设进展情况、发现问题并提出加快推进项目的意见建议。围绕县委15件民生实事和县政府20项实事，对便民服务、基础设施、城乡环境、作风整治等工作，深入督查，促进各项工作有序推进；围绕全县50项重点工作，对19个工业重点项目、15个城建重点项目、10个农业农村重点工作、6个省市重点项目和专项资金项目进行督查，确保各项工作任务有序开展，加大投资力度，力促各类项目早投资、早见效。

建章立制，确保“大督查”工作取得实效。该县建立健全三项机制：一是月督查例会制。每月底，召开督查工作议事分析会，分析研究难点问题，明确具体要求，全力协调推进。对督查过程中发现的完成不彻底、推进不到位的单项工作、具体事项，下发《督促检查卡片》，明确整改内容，规定完成时限。二是项目进度通报制。每半个月，各督查小组将重点建设项目督查情况进行分析总结，编发《督查通报》，呈送县委主要领导，激励先进，鞭策后进。三是项目督查督办制。建立项目督查工作台账，记录各相关责任单位贯彻落实情况，实行跟踪督查、动态监测、现场记实。对重项工作认识不足、精神不振、开展不力的单位和个人，督查领导小组向县委提出处理建议，给予诫勉谈话、通报批评、纪律处分。

3月25日，县委书记韦志鹏在县委二楼会议室主持召开全县督查工作会议。他强调，要创建督查工作新机制，推进党委政府重大决策落到实处，为创建广西特色旅游名县，实现上林经济社会跨越发展作出积极贡献。

韦志鹏指出，当前上林县重大项目、重点工作总的来讲进展顺利，但推进速度还很慢，一些乡镇、部门对县委、县政府决策执行不到位，存在畏难思想，不主动作为，沟通不力、责任心不强等，严重影响全县项目工作的推进，严重影响全县经济社会快速发展。为此，要进一步加强督查工作力度。

韦志鹏要求，要以“四个机制”确保督查取得实效：一是建立人才组织机制，配足配强督查队伍。县委、县政府对督查工作高度重视，大胆尝试，成立了县委、县政府督查局并配强领导班子，其他工作人员要及时到位并立即开展工作。二是建立工作机制，不断创新督查工作制度。目前已出台《督查工作办法》，还要边实践边建立完善督查责任制度、督查考核评价制度、专项督查制度、通报制度、奖惩制度等。三是创新督查常态化、长效化机制。要围绕县委、县政府中心工作、年初制定的工作目标任务和重点难点问题，特别是创建广西特色旅游名县、扶贫开发、“花样上林”、“三湖一寨”、中国壮都等重大项目，坚持简单、直接、管用原则，进一步简化优化程序，创新“一事一督查令”、“挂号、记号、销号”方式以及在县委二楼会议室建立督查事项完成情况“曝光台”，确保县委、县政府重大决策落到实处，有效推动上林经济社会跨越发展。四是建立问责机制，加大督查结果的运用。在督查工作过程中，发现执行不力、效率低下、推诿扯皮、不作为或乱作为的单位和个人，要及时汇报县委、县政府，给予严肃处理。

县委常委、县委办公室主任韦泽伦出席会议，县委办领导班子、县委县政府督查局全体人员参加会议。

构建媒体监督新机制

英山县纪委通过五类媒体平台、十种宣传介质，形成媒体监督新格局。

打造立体媒体监督平台。即办好“清廉英山”电视讲坛，让党员干部明法纪；新办媒体问政栏目，让作风建设常态化；强化专场电视问政，让行政执行力大提高；开辟“坚持从严治党、建设清廉英山”专栏，让典型经验留下永恒印记；提档升级英山县纪检监察网，让监督快捷便利；开通“廉洁卫士”官方微博，让网民参与监督效率大大提高；开通短信服务，让干部群众知晓参与监督路径；完善“智慧英山”手机终端，让纪检监察信息实现互动；依托英山论坛，让群众监督蔚然成风；利用广播电台，让行风政风热线有声有色。

坚持“五个结合”增强监督合力。即将线上监督与线下监督相结合，形成媒体监督“全县通”。线上有网站平台、手机短信平台，线下有报纸电视等宣传媒体，网络不同年龄段受众，兼容不同的信息接受特点，将监督网络覆盖到全县各角落。

将宣传与教育相结合，形成媒体监督“防火墙”。通过视频、图片、文稿等传达上级精神、宣扬好的做法、歌颂勤廉典型，通过通报、问政、曝光等以案说法、举例示纪，树立和增强各级党员干部廉政意识，筑牢各级党员干部拒腐防变的思想防线。

将规范与互动相结合，形成媒体监督“传声筒”。通过媒体平台立规矩、树标准、划红线来约法三章、宣传政纪，通过纪委书记信箱、网站回音壁、官方微博跟帖回帖、英山论坛发帖举报等形式，与网民市民互动交流，实现媒体监督与群众监督的互相促进。

将日常曝光监督与集中专场问政相结合，形成媒体监督“防滑链”。创新媒体问政机制。

将发现问题与跟踪整改相结合，形成媒体监督“粘合剂”。坚持问题导向，在拓宽案件线索收集渠道的同时，弥补传统媒体关注度不高、反映时间较慢的缺点，及时发现问题，及时处理反馈。同时对舆情发展、整改情况，进行长期的跟踪督察。

加强舆情监督机制创新。即创新领导机构，纪委书记亲自挂帅。成立舆情应急领导小组，由县委常委、纪委书记担任组长，为其配备“智慧英山”手机终端，及时收集报纸、网络、电视、电台等反映的县内党员干部舆情动态、焦点信息，防止时间和人为原因造成的误差，便于在第一时间进行领导决策、协调处置。创新运行机制，宣教牵头全员负责。县纪委宣传教育室具体负责网络舆情日常组织、协调、处置工作，强化舆情应对的策划、审核、分流、跟踪、问责，统一宣传口径，确定发布内容，移交案件线索、加强追踪督办，有针对性地解疑释惑、澄清事实、批驳谣言、引导舆论。

第五篇：督察工作规范化

督察工作规范化

督察工作委员会的工作规范化，按照以下两大块做了具体的规范。主要包括一学年的工作流程、各项检查项目的具体要求。检查的对象主要包括全体国防生的日常学习、生活和学生干部的开展的各项工作等情况。检查时一定要做到公平、公正，切实做到热心为老师、同学服务，对同学和学院负责。

一、工作流程

（一）开学初期工作：

第一、开学前，做好宿舍分配安排。用word做好宿舍楼分布图。要求尽量使每个连队在同一区域，同一楼层，避免和尽量减少混合宿舍数量。每做出一套方案都要向老师请示，直到符合要求。制定好最终方案后，把方案发给连务主任，连务主任把方案发给每个连队，各连队把本连队宿舍成员分配好后，将结果汇总。

第二、编制国防生宿舍花名册。要求按宿舍号，床号编制，并且有宿舍舍长和所在连队。将结果公布在宿舍楼下，并给学院分管学生工作的领导老师各打印一份。（注意：

1、向老师和楼管阿姨请教哪些宿舍可以安排住宿，哪些宿舍为配电房，楼管办公室，辅导员宿舍，选培办仓库，学生仓库。

2、每一层有一个四人间，所以每个宿舍多少人，在哪一连队都要标示清楚。

3、低年级尽量安排在较低楼层，高年级安排在较高楼层。

4、确实需要某些连队分两层时。首先考虑之前一直在同一楼层的连队。）

第三、根据各连队人数制作本的签到表。格式在督察委员会的模板中。第四、将工作细化，把楼寓工作、宿舍卫生检查、课堂考勤、督导队工作、材料整理等分配给各副主任分管。根据各副主任、委员的课表前安排前两周的工作，做成表格，分发给副主任。

第五、召开督查内部会议，动员大家在本积极工作，位同学、学院服务的同时提升自己。督察的工作较为难做，让大家做好思想准备。工作时要公平公正。并进行工作安排。

第六、开学初的重点工作是接新生的工作。楼寓主要配合楼管分发宿舍钥匙和被褥等物品。引领新同学进宿舍，并教育新同学注意人身和财产安全。

（二）日常工作：

日常管理主要工作分为宿舍、课堂、自习室三大块。每周召开督查内部例会，将近期工作重点通知给大家。并解决近期工作存在的问题。每两周制定一次工作安排表。

第一，作为楼长要配合好学校楼寓的工作。

1、安排好副楼长和层长。属于国防生的楼层安排督查委员为层长。属于普通生的楼层，协调好普通生的学院安排好副楼长和层长。

2、要按时参加或让副楼长参加西三区楼寓委员会的会议。

3、配合好公寓管理中心和楼管阿姨的工作。每天安排舍长或层长进行值班，协助楼管检查宿舍。最好能够制定值班表。

4、多向楼管请教每次检查时存在的问题。并将注意事项及时传达给各舍长。

5、定期召开舍长大会对优秀宿舍进行表彰，进行宿舍管理的经验进行交流，强调宿舍管理中的重点问题。提升管理效率。

6、安排督查每天进行宿舍检查，将检查结果汇报给辅导员，对违纪现象进行通报、通告批评。

7、每周四下午四点安排内务检查，要求各宿舍进行大扫除。将评比的较好、较差的宿舍、个人结果填写在楼下评比栏中。

8、每晚安排督查委员轮流吹哨，并将签到表放在宿舍楼下。各连干签完之后将表汇总在一起。

9、不定期检查晚休，每周三到五次。检查的过程中要要宿舍成员询问各连干是否进行查夜，检查时需要带好点名表，舍长签名。最后将结果汇总，根据情况向老师汇报。

第二，课堂检查分为学风督导队和督查检查两块。

1、要求每个连队将各自连队的课表上交两份。并且每份课表的后面附有每次上课的同学名单和负责同学的联系方式。2制定好督导队和督查的检查任务。每次检查至少安排两名同学，检查前带好课表和点名的名单，对存在的问题及时解决。

3、定期给督导队开会，提高大家工作的积极性。

第三、每天晚自习安排一名副主任进行课堂检查，也可找一名督察委员协同进行。检查时除点名外还要对自习室的卫生等问题进行检查，对结果做好记录并定期进行汇总评比。要求每个连队记录好每晚的实际情况，包括应到、实到人数，请假原因，外出和归来时间。要求督导队成员按时进行晚自习指导同学学习。

第四，每周安排督查进行周日晚点名和班务会检查。可以由一名副主任负责。第五，开学初举行叠军被大赛，按照叠军被策划书进行，邀请学院老师和选培办领导参加并打分，将结果公示并向选培办汇报。

第六，上学期的重点工作校秋季运动会。包括前期准备工作，运动员训练的监督、点名。看台布置，提前找到分配好的位置悬挂条幅和展板，安排同学打扫看台，安排同学租大鼓，买各种摇铃等。安排同学的看台座位。运动会开始前指

导同学按顺序入会场。观看比赛时注意会场纪律，进行与其他学院的拉歌，提高会场的活跃程度。

（三）学期末总结工作

将本学期的各种材料汇总，整理所有文件夹，撰写总结报告。把通报情况总结成表格，进行加减分计算。具体到每个人的加减分和原因都要制成表格，表格的格式在督察委员会的模板中查找。最终结果关系到每一位同学的切身利益，一定要确保准确无误。

二、各项检查内容的具体要求

每一项检查都有自己的特点，所以要学会每一项检查的方法，只有严格有效的检查才能及时发现问题、解决问题，所以检查时一定要注重方法也要认真负责。下面将各项检查具体规范如下：

（一）课堂检查：

1、流程：

（1）提前核对好课表，摸清楚受监督人员的上课时间、上课地点、应到人数、请假情况，按顺序整理出项目。

（2）课堂查勤分两种情况：检查受监督人员迟到情况时，需要在第一节课上课前十分钟到达其上课教室；检查受监督人员旷课情况时，需要在第二节课上课前进入课堂检查，最好检查结束即到上课时间，以防受监督人员应付检查，检查完毕后临时逃课。

（3）检查方法可以参照以下方法进行：

一、全部点名，在时间充裕的情况下，可采取全部点名，逐一对照，比如早上查迟到情况时；

二、随机抽查，在时间不充裕、受监督人员过多的情况下，可采取随机抽查，一定注意对照本人，比如课间查旷课情况；

三、签名签到，在时间充裕的情况下，可采取受监督人员依次到讲台签上自己的姓名学号，注意对照本人。以上三种方法可在适当时机灵活运用。

（4）在安排检查人员时，需安排两人或两人以上同往，一人负责检查受监督人员，一人负责监督现场工作和记录；并将记录结果及时向团委老师汇报。

2、注意事项：

（1）检查人员应做到公平公正公开，不徇私舞弊，不违法乱纪。

（2）检查过程中仔细对照名单，认清受检查人员，防止其他同学代签到。

（3）结果及时向团委老师汇报，并按老师意见，及时处理结果，未经老师批准，不得擅自改动结果。

（二）晚自习检查：

晚自习检查跟课堂检查有大致相同，但晚自习可随时进行检查，一定记录好相关情况比如应到实到人数、请假人员、课堂纪律、外出人员去向等，还要对个自习室的卫生等情况做好检查。晚自习检查过程中检查人员一定要确实核查好各连人数。

（三）周四下午检查：

1、宿舍卫生的检查

检查前准备工作：周三晚上提前通知好连务明天下午检查卫生，并讲明检查标准，要求宿舍至少留守一人。周四下午检查前要统一好检查标准，确保通知到每个参与此项检查的督察委员会成员提前到位，带好笔和本，讲明做记录时的要求和每个人的职责分工，每个人具体到卫生的一项，做到职责到人，检查前开个临时会议统一好思想。若老师或者选培办领导要来查宿舍则要临时调整计划。检查时的要求：检查时分工明确，深入每个宿舍和每个床位，检查时要记录清楚宿舍整体卫生情况和个人卫生情况，记录时要分项详细记录，做到赏罚有据，对于宿舍没有留守人员的初次给予通告第二次给予通报处分，在检查过程中，查到问题及时对宿舍留守人员指出并督促其改正，随后做好记录下次周四或者其他时间重点检查此项若再出问题直接通报。张贴通报和通告时尽量对比着来，及表扬和批评相对照，做到赏罚分明。

检查后工作：检查后及时上报检查情况并张贴检查结果，检查每个人的记录情况做好统计录入数据库存档，对于检查出情况的宿舍及时通知连干批评教育或者我们直接找到本人批评教育给予其改过的机会。检查后及时和宿舍管理员沟通，确定下一次检查的标准。

2、自习室卫生的检查

检查前分共明确，或者分一部分人员检查自习室或者统一检查晚自习室后再去检查宿舍卫生。检查前带好钥匙，深入每个连队，定好检查标准和检查项目，打好分数，作为赏罚连干的依据。检查时主要分为卫生和连队文化氛围两项，检查结果要对两项分别记录。检查完后及时上报情况，随后及时通知连干改正，同样张贴通报通告时对别起来。

总之，周四下午检查卫生要和其他时间的检查统一起来，其他时间的检查可以作为检查周四下午成果的举措，对于周四下午出现的问题其他时间来检验其改正程度，总结一周以来早上查内务的情况，把出现问题最多的地方周四下午集中检查。

（四）周日晚点名：

周日晚点名时，督查主任指定一名督察人员为负责人，安排4到5名督察人员，在各连队集合后，负责人指定每名督察人员检查一个年级，检查完毕后，汇报给负责人，负责人进行汇总。

督察人员在检查的过程中应做好详细的记录，每个连队同学的着装情况，迟到情况，具体到人，对于未到的同学，及时联系，通知连干，查明原因。

负责人在指定人员的过程中，应尽量避免督察人员检查自己的连队，以避免不好的情况发生。负责人在点名完毕汇总后，若发现情况较轻者，如个别同学迟到，着装不符要求等，可通知连干对其本人批评教育，或第二天予以通告，以示提醒；若发现情况严重者，如个别同学未到，甚至联系不上，夜不归宿等，应查明原因，及时上报学院，以避免不良情况的发生。

（五）楼管工作规范化：

现22号公寓楼宿舍成员以国防生为主体，同时有个别学院少数同学住在其中，管理模式主要还是由国防教育学院协助楼管直接管理，其他学院辅助管理。下一步，打算由国防教育学院联合22号楼其他学院主要负责人协同楼管统一管理，进一步达到工作规范化。

为进一步达到各项工作的统一规范，主要安排如下：每周的自律委员会例会安排于周四的晚上九点，参会人员为各区自律委员会及各楼楼长或副楼长，带好开会记录本，做好相关事项的记录；开完例会由各楼长统一于宿舍楼开楼管会议，参会人员为楼长、副楼长、及各层层长，会议主要内容为传达例会下达的通知，各层长统一以飞信的形式传达到各个宿舍。在活动组织方面，学校每年会组织宿

舍文化节和“优良学风宿舍”评比的活动及一些小活动。楼长、副楼长要积极投入工作，在有关活动方面的会议上做好准确、全面的记录，及时向辅导员老师汇报工作。同时，做好相关活动的宣传工作，发挥学院主要学生会干部职能，提高全学院同学的参赛热情，鼓励他们积极参与到活动中去，要做好活动人员统计，必须在规定的时间内上报学校有关材料，活动期间要组织好学院的参赛人员，调动大家积极性，争取为学院、为个人挣得荣誉。管理方面，积极与楼管沟通，查找宿舍楼存在的问题，探讨下一步解决方案，必须认真落实；值班安排保证每天都有人在值班室值班，楼管查卫生时要全力配合，同时每周安排其他时间统一检查宿舍卫生，有问题及时向辅导员汇报，打出通报、通告，在宿舍楼公示。

楼长、副楼长干工作时一定要发挥自己的主观能动性，有问题自己想合理的办法解决，做好宿舍楼的管理，让学校、学院老师放心，让同学感到安心，各项工作一定要有固定的安排。