三项措施强化固定资产管理（写写帮推荐）

第一篇：三项措施强化固定资产管理（写写帮推荐）

三项措施强化固定资产管理

固定资产管理具有涉及面广、时间跨度大、数量众多、事务繁杂、情况复杂等特点。区局采取三项措施强化固定资产管理：一是领导高度重视，组建清产核资小组。区局高度重视固定资产清理工作，召开专题会议；制定工作方案，成立清产核资工作领导小组，由一名副局长主抓、财务科长主管，从区局办公室、财务科、信息中心抽出专人组成清产核资专门工作小组。要求做到目标明确、责任到人，全面精细，不留死角。二是部门协调配合，扎实摸底核对处理。区局各部门及其相关人员通力合作，组成实物清理工作小组，对所有固定资产进行了全面清理。首先进行清查盘点，如实填写《固定资产盘点表》，做好分类登记造册与核对（包括账账、账实、账证核对）等工作，准确弄清资产的来龙去脉；其次将核对无误的固定资产信息导入固定资产实物管理系统，形成固定资产管理系统的初始数据，并进行二维编码编号，打印二维码标签，由专人粘贴在对应资产实物上，进行固定资产反向清理，查验，做到固定资产实物与编码编号的相互印证，唯一对应，做到了清理数据准确率达100%。最后是严格按程序进行处理报废。对需进行处置（包括报废的、盘亏的等）的固定资产，认真查明原因，严格执行审批程序，呈省、市局批准后，及时进行相应财务处理，确保了固定资产的帐实相符。三是出台专门文件，建立长效管理机制。通过这次全面清查，发现了固定资产管理上还存在一些问题。比如有些已经变更使用部门的固定资产，台帐和卡片都没有及时变更；有些属于已经淘汰的固定资产，还未履行正常的资产报废手续。为此，区局一方面及时整改，将应登记、报废的固定资产都及时进行处理。

第二篇：三项措施强化反腐倡廉宣传教育

XX市三项措施强化反腐倡廉宣传教育

一是实行反腐倡廉宣传教育责任制，使宣传教育由“软任务”变为“硬指标”。把党风廉政教育纳入全年党员干部教育工作的总体部署，并实行党课教育工作责任制，各单位“一把手”负责对干部职工的教育；除开展好日常性教育外，每年至少要为教育对象上一堂廉政堂课、作一场反腐倡廉形势报告。廉政党课开展情况纳入“一岗双责”考核内容。二是以活动为载体，使宣传教育由“虚功”变“实功”。不断创新活动载体，多形式开展反腐倡廉宣传教育，进一步丰富反腐倡廉宣传教育内容。结合本市党风廉政建设工作实际，派出第二纪工委以“加强农村基层党风廉政建设，促进社会主义新农村建设”为主题撰写出廉政党课教案，供党课教员参考，切实增强党课教育的针对性。利用村、组党员活动室、科技活动室，播放以反腐倡廉为题材的专题电教片，让广大农村党员接受正反典型案例警示教育，积极发挥正面典型的激励引导作用和反面典型的警醒告戒作用。组织乡（镇）干部职工、群众开展反腐倡廉文艺活动，让廉政文化走近千家万户、走进人民群众，弘扬新风正气，树立正面典型，用身边事激励身边人。广泛开展阳宗海水体砷污染事件、孟连县“7〃19”事件和“11〃28”专题案例警示教育活动，提高干部职工依法行政意识，做到警钟长鸣。借助村、组政

务公开栏平台，大力宣传有关反腐倡廉建设的方针政策、决策部署、工作成效，不断提高反腐倡廉舆论引导水平，积极营造勤政廉政良好氛围。

三是建立反腐倡廉“大宣教”工作格局，使宣传教育由“独唱”变“合唱”。要求联系乡（镇）按照建立“大宣教”的思路开展工作，认真执行农村基层党风廉政建设工作联席会议制度，定期召开会议，研究党风廉政宣传教育工作计划，明确部门职责，安排部署廉政文化进机关、进校园、进农村活动，确定活动主题，适时掌握工作进展情况，协调解决工作中遇到的困难和问题。牵头单位认真负责，成员单位主动参与，纪委切实抓好相关部门工作职责的落实，逐步形成了党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，相关部门密切配合，广大干部群众积极参与的工作格局，推动了反腐倡廉宣传教育的深入开展。

第三篇：强化管理措施

强化管理措施

开展宣传发动，为强化管理造势

什么叫强化管理（做好细节、提高执行力----从简单事情入手，做好每一天每一件事，品牌源于细节，质量出自平凡）

1、开展一次活动

2、内容：把简单的事情做好——就是不简单 ①、办宣传栏

②、班组座谈会—员工实例说身边小事的影响 ③、品牌源自细节、质量出自平凡

二、工效挂钩细化到岗位

过去工资——到班组（按产量、质量计件）

今年进一步：从班组内，根据表现选A、B、C三等级 A+50元C-30元

量化指标。每班不超过2个 A、不少于2个C 对钳电工试行打分考核

三、开展各种形式的劳动竞赛

班组之间、机台之间、专题之间加强现场监控（贵在执行、检查落实）

1、主任：每天4小时在生产线、料场上巡视（含晚上

抽查劳动纪律）

2、完善各项作业指导书（或指示牌——原料搭配）—

—文字化

3、巡检制度

4、及时表彰发现隐患的建议（质量、安全、设备）

5、及时处罚那些在现场麻木不仁、随意浪费的人员，工作不在状态的现象。

四、加大责任事故处罚力度（三不放过），适当引入淘汰机

制

五、提一项建议

针对近来员工流动较快，用工紧张，工人辞工不按规定手续的现状，建议：

1、试用期及试工待遇要求具体细化。

2、停产生活补贴问题

3、计件工资基数问题

4、关于员工辞工不按程序来要有具体规定约束。

第四篇：XX街道三项措施强化城市管理

创新工作思路强化城市管理。一是强队伍，营造良好社会氛围。进一步充实城管工作人员，开展专业培训，组建一支能征善战的专业市政执法中队，不断提高城市管理水平。进一步提高保洁员政治、经济待遇，解决其后顾之忧，让其安心工作。进一步建立完善领导联系社区、部门共建、每日巡查、考核奖惩等系列规章制度，同时广泛宣传动员全社会积极参与，营造良好的社会氛围。二是出重拳，彻底根治城市顽疾。进一步明确市政、街道职能职责和保洁范围，组织专门力量对市容环境卫生、户外广告、占道经营、违章建筑、噪音污染等开展综合执法行动，特别是对统建房污水管网、“牛皮癣”、高边坡绿化带、城郊结合部等对市政顽疾加大整治力度，保持长期的规范行为，健全长效管理机制。三是增投入，不断完善城市功能。通过向上级争取、部门帮扶等形式多方筹集资金，进一步完善小区公共服务设施，特别是对城区空闲地进行改造，新增市民文化活动、生活环境空间和绿地，不断完善城市功能，大力实施城市安全、便捷、绿化、靓化、生态等系列民心工程，从而提高城市品位，提升市民幸福指数。

第五篇：伽师县工商局三项措施强化干部队伍建设

伽师县工商局三项措施强化干部队伍建设

伽师县工商局始终把干部队伍建设作为一项重要任

务，不断巩固和强化全局干部的整体素质，解决“人”的困境。

一是干部竞聘上岗，选优配强各工作岗位人员。该局

充分尊重干部意愿，为激发干部潜能和斗志，发挥专业和特长优势，对中层领导岗位公开竞聘，新任职干部公开承诺，并与党组签订责任书，形成业务精，执行快的中坚力量，营造全局上下齐心谋进步，全力创佳绩的氛围。

二是开展干部培训，全面提高干部整体素质。由办公

室和纪检监察室制订全年的干部培训计划，分批次对全局党员、干部，特别是基层工商所业务骨干展开多角度的技术培训，同时加入了对国家相关大政方针、地方政策和公务礼仪等知识的认识，切实实现全员提高，整体推进。

三是完善考评机制，形成科学的评价人的制度体系。

该局在调研和讨论的基层上，不断调整基层绩效考核手段，确保以更科学、详细的考评细则和内容对全局各项工作的执行和完成情况进行监控，督导干部工作方法和效果。