第一篇:六项措施强化学校安全管理
强化学校安全管理,构建平安和谐校园
安全是学校平安和谐的前提和保障,是一项长期性、经常性的工作,是各项工作的重中之重。我校在上级各部门的正确领导下,坚持“加强教育、预防为主、防治结合、安全第一”的工作原则,通过丰富多彩的安全教育活动,增强师生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全员关心和支持学校安全工作的新局面,从而切实保障了师生安全和学校财产不受损失,维持了学校良好的教育教学秩序。
一是召开专题会议,落实安全责任。2009年市教育局召开大型专题会议4次,研究和部署学校安全管理工作。在1月16日召开的年度工作会议上,就加强中小学安全教育和监督管理进行了全面的部署,并印发了《XXXX中小学中等职业学校和幼儿园安全事故责任追究的规定(试行)》。5月31日,陈炎生局长主持召开了局长办公会议(扩大到各科室负责人)专题研究学校安全工作。6月2日,陈炎生局长参加了坡头区中小学校学生安全事故通报剖析会,对学校安全工作提出了具体要求。7月8日,召开全市中小学校安全工作电视电话会议。
二是加强防范,健全完善安全工作方案。为切实加强学校安全管理工作,2009年出台3个安全工作方案,即《XXXX教育局“安全生产年”活动实施方案》、《XXXX教育局开展安全生产“三项行动”实施方案》及《XXXX中小学、中等职业学校、幼儿园2009年安全执法监察警示活动实施方案》。并及时向县(市、区)和市直学校发出3期安全事故通报,要求各级教育行政部门和学校领导认真吸取事故的深刻教训,举一反三,加强安全教育与防范。三是强化排查整治,维护校园平安稳定。2009年部署全市教育系统安全隐患大排查6次。对全市各中小学、幼儿园安全隐患进行了全面的排查整治,建立学校校舍安全和周边治安隐患台账。据统计,XXXX教育系统共检查学校2146间,查出一般安全隐患771处,已整改758处。查出并整改重大安全隐患43处。指定挂点联系部门负责跟踪落实未整改的县级教育局限期整改,并向市教育局通报整改情况。
四是强化安全督导检查,落实安全工作制度。2009年共组织安全大检查工作3次。2月16日至19日,组织了10个检查组,到各县(市、区)进行开学及学校安全工作检查。6月15日、16日,组成6个检查组分赴各县(市、区),对全市安全隐患问题比较突出的学校进行专项督查,责令采取切实措施整改,责令学校写出限期整改保证书。9月2日至5日,结合全市秋季开学检查工作,组成11个小组分别到各县(市、区)、市直学校检查安全工作。
五是建立安全预警机制,妥善处理突发事件。各学校建立安全预警机制,包括学校安全防范、安全隐患消除、自然灾害及重大治安、公共卫生突发事件以及应急处置预案。各地各校针对可能发生的安全事件,制定安全防范和应急处置方案,并组织师生进行演练,特别是组织教学楼、宿舍楼安全疏散演练,确保师生生命财产安全。据统计,全市各级各类学校共3189所,其中2781所制定了应急预案,共制订各类预案10258个,计35种。2009年全市教育系统组织各种演练5376次。
六是广泛宣传动员,加强安全警示教育。3月中旬,结合“综治宣传月”开展第14个“全国中小学生安全教育日”活动,组织各地教育行政部门、各校举办了丰富多彩的安全教育活动。6月1日,市教育局组织有关科室负责同志参加市安委会举办安全生产月咨询一条街宣传活动。6月3日,在XXXX晚报、XXXX电视台、广播电台、碧海银沙网站刊登《安全教育告家长书》。6月上旬,与XXXX电视台联合制作为期两个月的安全教育公益广告,并配合《第一视线》做好学生《安安全全过暑假》系列宣传教育活动,通过生动形象的视频向广大学生及家长进行安全教育和警示。2009年市教育局先后荣获XXXX“2008年度社会治安综合治理安全工作是学校工作的重要内容.责任重于泰山.抓好学校安全工作.确保师生安全、校园安宁是顺利开展教育教学工作的重要保障。也是办学效益得以体现的一个重要环节。初中生正处于半幼稚、半成熟,独立性和依赖性,自觉性和冲动性错综并存的时期.心理矛盾十分突出,心理安全事故时有发生;而且。“普九”后农村初中全部实行免试就近入学.学生总数和住校生人数都急剧增长。与之相对应的是.农村学校师资数量和质量相对城镇学校都比较薄弱。硬件设施相对落后。少数学校还存在危房甚至D级危房,再加上农村相对滞后的社会、经济大环境.致使农村初中安全管理工作面临诸多压力。作为农村学校的管理者,在安全管理工作中应注意哪些问题呢?下面.谈谈自己在实践中的体会。工作优秀奖”、“XXXX安全生产月活动优秀组织奖”。
第二篇:安监局六项措施强化党风廉政建设
为深入贯彻机关作风建设会议精神,努力建设一支“为民、务实、高效、廉洁、文明、和谐”的安全生产监管队伍。日前,安监局部署新形势下党风廉政工作,通过实施六大措施,维护安监部门良好形象。
一是加强组织领导和队伍建设,确保党风廉政工作落实到位。该局调整党风廉政工作领导小组和责任分工,对全局工作人员实行一岗双责,确保责任落实到
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二是深化党风廉政宣传教育,提高安监队伍防腐拒变能力。以学习实践科学发展观为主要内容,深入开展理想信念和党政纪条规教育;积极开展党风廉政学习活动,并注重与日常工作相结合,力求学以致用;以廉政文化建设活动为抓手,开展党风廉政文化宣传活动,及时报送党风廉政工作的新动态和新举措。
三是加强制度建设,确保各项工作有章可循、有章可依。进一步完善党风廉政建设责任制,规范效能建设各项规章制度,健全局机关行政执法监督、审理制度,实施安全生产事故调处分离。
四是完善惩防体系,预防职务犯罪。进一步健全惩防体系,预防职务犯罪,突出抓好廉政风险点的预防工作;在行政审批方面,切实转变作风,简化办事程序,杜绝违法违纪行为出现;在行政执法方面,着力做到案件事实清楚、证据确凿充分、程序合法,确保行政执法公平。
五是深化“阳光行动”,着力打造“阳光安监”。全面推进政务公开,深化行政审批制度改革。
六是加强安全生产监管和执法工作,确保全市安全生产形势稳定好转。一方面,紧紧围绕“执法服务年”这一工作主线,加强安全生产监督检查和服务工作;另一方面,做好信访举报工作,切实维护人民群众切身利益。
安监局六项措施强化党风廉政建设
第三篇:淅川交通运输局六项措施强化冬季安全管理
淅川交通运输局六项措施强化冬季安全管理
针对冬季各类事故易发的特点淅川县交通运输局以开展“冬季百日安全无事故”活动为载体,制订六项具体措施,强化交通运输安全监管。
一是强化机构管理,提高安全意识。按照年初签订的安全生产目标责任书,进一步明确各级领导的责任,把安全工作纳入目标考评,按照局主要领导亲自抓,分管领导具体落实,形成局、业务股、各运输企业一级抓一级,层层抓落实的工作局面,使各运输企业的安全生产责任意识进一步提高,从行动上自觉把抓好安全生产纳入到单位管理的首位。
二是结合行业管理,加大稽查力度。明确一名分管领导,抽调业务骨干12名深入一线,从严整治无证经营、客运车辆始发超载等违章经营行为,坚决杜绝超载、超员车辆从事营运,从源头上消除事故隐患。
三是强化安全培训,提高责任意识。分行业、分层次地组织安全管理人员、运政执法人员、路政执法人员、运输企业负责人和相关从业人员进行运输安全教育培训3次,从根本上提高人员安全责任意识。
四是把好三关督查,完善体系建设。严格把好企业资质关、车辆技术状况关、从业人员资格关,逐步完善安全考核评估体系,改变安全管理上“喊口号,搞行动”的方式,促进运输企业安全机制的建立。
五是把好过程管理,保证全程安全。对客运车辆、危险品运输车辆、水上营运船只做到24小时监控,充分发挥GPS定位系统的作用,将每台车每天的营运情况记录在案,及时纠正和处理违规经营者。
六是加强源头治理,打击非法营运。强化客运站场管理,严格落实安全生产制度,严禁超员车出站、客货混装及“黑车”进站经营。截止目前交通运输局已出动人员40余人次,下发安全整改通知书6份,查处事故隐患3起,下发安全督察通报3期,查扣“黑的”12台,有效避免了安全事故的发生。
第四篇:六项措施强化信访稳定工作
六项措施强化信访稳定工作
一是加强领导,明确责任。县教体局成立了以局长任组长的信访稳定工作领导组,召开专题会议,认真部署信访稳定工作。同时,教体局与局直单位、乡镇中心校,中心校与中小学校层层签订了信访稳定目标责任书,明确了各单位一把手为信访稳定工作第一责任人,分别成立了领导组,实行责任追究制。把信访稳定工作纳入年终目标管理考核,出现信访稳定问题的单位实行一票否决制。二是搞好排查摸底,切实维护信访稳定。县教体局实行局长包片、股室包乡、中心校包校、学校包人的责任制,加大督查力度,深入细致地开展矛盾纠纷排查活动,滚动式排查了解,针对系统内存在不稳定隐患,早发现,早控制,耐心细致地做好化解工作,把矛盾控制在基层。同时,教体局要求各单位加强管理,消除漏洞,解决信访的根本问题。
三是认真办理群众来信,热情接待群众来访。县教体局实行信访首问负责制和信访案件办理责任制,办好信访问题日常处理工作,认真落实局领导信访接待制度,坚持客观、实事求是的办事原则,努力做好来信来访的调查取证工作。同时,局信访工作领导组定期深入基层调查研究,与群众零距离接触,倾听基层建议和心声,真心实意为群众解决问题,化解矛盾,将一些可能上访的事情控制在萌芽状态之中。
四是加大政务、校务公开力度。把群众反映的热点、焦点等问题进行公开,让广大教职工和群众了解、明白教育上的各项工作,减少误解,杜绝因工作不透明、不公开而引发的上访案件。
五是坚持以情感人,以理服人的原则。县教体局坚持带着浓厚的感情做好上访人员的稳定工作,向信访人员耐心细致地解答有关政策及法律法规等方面的咨询,把他们提出的问题不推、不拖、不回避。及时办理,不留后患。
六是加强值班工作,确保信访渠道畅通。信访工作人员的手机全天开机,实行24小时值班制度,要求每个责任人对每天的排查及处理情况进行回报,坚持日报告制度,坚决杜绝集体上访,越级上访行为。
第五篇:强化管理措施
强化管理措施
开展宣传发动,为强化管理造势
什么叫强化管理(做好细节、提高执行力----从简单事情入手,做好每一天每一件事,品牌源于细节,质量出自平凡)
1、开展一次活动
2、内容:把简单的事情做好——就是不简单 ①、办宣传栏
②、班组座谈会—员工实例说身边小事的影响 ③、品牌源自细节、质量出自平凡
二、工效挂钩细化到岗位
过去工资——到班组(按产量、质量计件)
今年进一步:从班组内,根据表现选A、B、C三等级 A+50元C-30元
量化指标。每班不超过2个 A、不少于2个C 对钳电工试行打分考核
三、开展各种形式的劳动竞赛
班组之间、机台之间、专题之间加强现场监控(贵在执行、检查落实)
1、主任:每天4小时在生产线、料场上巡视(含晚上
抽查劳动纪律)
2、完善各项作业指导书(或指示牌——原料搭配)—
—文字化
3、巡检制度
4、及时表彰发现隐患的建议(质量、安全、设备)
5、及时处罚那些在现场麻木不仁、随意浪费的人员,工作不在状态的现象。
四、加大责任事故处罚力度(三不放过),适当引入淘汰机
制
五、提一项建议
针对近来员工流动较快,用工紧张,工人辞工不按规定手续的现状,建议:
1、试用期及试工待遇要求具体细化。
2、停产生活补贴问题
3、计件工资基数问题
4、关于员工辞工不按程序来要有具体规定约束。