医院各种会议制度[合集5篇]

第一篇：医院各种会议制度

会议制度

一、院务会

（一）议事范围：

1、传达学习学院党委、行政和上级卫生主管部门有关工作的指示和会议精神。

2、领导班子成员相互通报情况，协调工作。

3、研讨制定我院发展的规划和方案。

4、研究科级干部的推荐、呈报、奖惩及干部人事制度改革方面的工作。

5、年度工作计划、学科发展计划、向上级请示的重大问题。

6、机构设置。

7、教学、医疗、科研、行政管理等工作中的重大问题。

8、年度财务预算和决算,重大经费开支。

9、重大事故的报告、分析、处理。

10、涉及全局的其他重要事项。

（二）会议时间和人员

1、每周六上午，特殊情况由党政主要负责人视实际情况协商确定。

2、会议由院长主持，党政领导成员和院办（党办）主任参加。必要时经主持人同意可扩大范围。

（三）会议议题：重要事项的讨论应事先书面通知与会者,以便有所准备,凡拟提交讨论的重大问题（包括必要的资料）应以书面形式提交院办,经院长审核后,由院办（党办）主任通知与会者,会后由院办（党办）将会议决定事项整理打印后,分发各与会者,以便备查,执行需向全院或和部门通告的事项,由院办公室以“院务会决议”形式,向全院或有关部门分发。

二、总支会

（一）议事范围：

1、贯彻执行党的路线方针政策、上级的重要指示决定，实施方案和重要措施。

2、研究党的建设和思想政治工作等重要问题

3、研究办学办院指导思想、发展规划、管理体制、重大改革方案等一系列重要问题。

4、民主生活会半年举行一次。

5、组织发展工作。

6、涉及党建工作的其他重要事项。

（二）参加人员：由总支书记主持或副书记主持，全体总支委员和党办（院办）主任参加，必要时有关人员列席。

（三）会议议题：由党办（院办）主任征求各位委员意见后报书记确定。凡提交会议讨论研究的重大问题应做好充分准备，提供选择的方案或建议，会议议题由党办（院办）提前通知与会人员。

三、院周会：

（一）时间：两周一次，每月第一周、第三周星期二下午召开。

（二）参加人员：全院行政职能科室主任、临床科室主任、护士长、学科带头人或负责人。

（三）会议内容：

1、传达上级有关文件、会议精神；

2、院务会决定的通告。

3、全院性规章制度制订和修订的宣讲；已执行规章制度的执行情况通报；

4、每月的财务状况分析报告；成本管理分析报告；

5、每月安全情况的分析报告；

6、每月奖惩情况的通报；

7、各职能部门向全院各部门通告有关事项；

凡部门需在行政大会上通告的事项（常规报告除外）,应事先经院长或书记审核。除规定的会议时间,根据工作需要,院周会可临时召集。

（四）会议议题

院周会议是党政的工作会议，由院长或书记主持。院长、书记离院期间，由其委托的主持工作的副院长、副书记主持。全院党政的重要工作集中在院周会上贯彻布署。

四、全院职工会

（一）议事范围

1、传达贯彻上级重要指示。

2、总结、布置工作。

3、表彰先进、选举、动员及公布医院各项重要决定等。

（二）时间和人员

1、一般时间不定，由党政主要负责人视实际需要确定。

2、由院办（党办）及有关职能科室召集，院领导主持，全院职工参加。

五、各口工作会

（一）时间：每周一次，特殊情况主管院长具体安排。

（二）参加人员：主管院长、有关科室科长、主任、学科带头人或学科负责人。

（三）内容：

1、传达上级有关文件、会议精神、研究和安排工作；

2、各科一周汇报工作情况,并提出整改措施或需要解决的事项；

3、安排布置下周工作。各口工作会议由主管院长主持。

六、职代会：每年举行一次，特殊情况提前或延后召开或临时加开一次，由工会筹备，听取院长汇报一年来的工作，审议并通过下年的工作计划，讨论并通过有关重要的议案。

七、各种委员会会议（包括全面质量管理、药事管理、感染管理、学术管理、计划生育、爱国卫生、医疗器械管理、安全管理、学生管理等），会议由各委员会主任或副主任主持，全体委员或扩大到有关人员参加，经院长批准，不定期召开，通过该委员会的各项决定，传达上级有关指示，布置和总结各类专门工作等。

八、会议纪律：

1、凡参加会议人员必须按时到会，自觉遵守会场纪律，不许迟到、早退、关闭通讯工具，不许会客。

2、集中精力开好会议，认真做好会议记录。

第二篇：医院会议制度

医院会议制度

一、院职工大会

1、时间：每月1号上午7:40，具体情况临时通知

2、参会人员：院全体员工

3、主持人：办公室

4、会议内容：主要是向职工通报医院工作情况及重要事项，介绍新员工，表彰员工或部门.5、办公室做好会议安排和会议记录，员工不得请假。员工以签到为准，未参加会议扣罚50元并公示。

二、院各部门例会

1、时间：每周一上午7:40；

2、参会人员：各部门、科室工作人员

3、会议内容：传达上级指示、文件、会议精神，及各科室、部门工作安排；

4、每个部门由负责人组织，以签到和会议记录为准。

三、院经营、市场、网络、企划、客服交流会

1、时间：每周二下午17:00；

2、主持人：经营部主任

3、参会人员：院经营部、市场部、网络部、企划部、客服部负责人

4、会议内容：解决各部门存在的问题，沟通、协调、统一各部门的工作；

四、护理部培训会

1、时间：每周三下午17:002、主持人：护理部主任

3、参会人员：院各护士岗位工作人员

4、培训内容：学习护理专业技能，提高护理工作人员的业务素质和服务水平；

五、医生培训交流会

1、时间：每周四下午17：002、主持人：医务科主任、经营部主任

3、参会人员：院门诊、住院部、内镜室全体医生及医技科室负责人

4、培训内容：进行业务知识培训，提高医务人员医德医风及业务、经营水平、协调配合各部门工作。

六、院周会

1、时间：每周五下午17:002、参会人员：院领导、全院中层干部参加

3、会议内容：告知全院的事项及解决各部门存在的问题。

4、办公室做好会议安排和会议记录。

附：会议实行签到制度，员工以签到为准，未组织会议的或未参加会议扣罚50元并公示。

第三篇：医院会议制度

会议制度

为进一步严肃我院会议纪律，切实转变会风，确保各类会议正常有序召开，保证会议效果，特制定本制度。

一、各种会议

1、院长办公室会：由院长主持，党支部书记、副院长、办公室主任参加。每周一次，传达上级指示，研究和安排工作。

2、院务委员会：由院长主持，党支部书记、副院长、工会主席、办公室主任、医务科主任、护理部主任参加。每周一次，传达上级指示，研究和安排工作。

3、院科会：由正、副院长主持，科室主任、护士长参加。每两周一次，传达上级指示，小结上两周工作，布置下两周工作。

4、医院职工大会：由院长或副院长主持全院职工参加，每季度不少于一次。

5、科主任会：由正、副院长主持，科主任参加，汇报研究及交流医疗、管理、科研、教学等工作情况。

6、科周会：由科室主任、护士长主持，全科人员参加。每周一次，传达上级指示，研究和安排本周工作。

7、护士长例会：由护理部主任主持，各科室护士长参加。每周一次，总结上周护理工作，布置本周护理工作。

8、行政后勤晨会：由院长或副院长主持，行政办公楼工作人员参加，听取各科室上周工作汇报、科室出勤情况和本周工作安排，解决管理工作中存在的主要问题，布置本周工作，通报医院工作动态。

9、住院患者座谈会：由病房护士长或指定专人召开，患者代表参加。科室一般每月一次，听取并征求住院病员及家属的意见，相互沟通，增进了解和信任，改进工作。

10、医、护、技联席会议：由业务院长主持，相关职能管理与医疗、护理、医技科室主任参加，汇报对诊疗服务流程中存在的缺陷，提出整改与协调的意见与措施。

二、相关规定

1、医院职工大会实行点名制，参会人员提前10分钟到场。因特殊原因不能参会者，须提交书面请假条，经科室主任签字同意后，报院办备案。

2、会议期间不得摆弄手机和其他电子设备，且将手机设置到静音震动状态，确需接听电话，要离开会场，禁止在会场内接听。

3、参会人员要认真参会，举止文明，不得出现打瞌睡、交头接耳、聊天、相互议论等行为。

4、不得看与会议无关的材料，包括书、杂志、报刊等，不得做与大会无关的其他事情，不准将无关人员带入会场。

5、会议期间除会议工作人员外，不得在会场内随意走动或提前退出会场。有特殊事情，必须经请假后方能出场。

6、参会人员应保持会场清洁卫生，禁止吸烟、随地吐痰和乱丢杂物等。

7、由办公室人员负责维持会场纪律，并做好记录，每次散会之前通报记录结果和回忆出勤情况，各科室主任负责维持本科室人员会场纪律，若科主任不能到会，必须委托其他人员负责。

8、凡该参会者缺席一次扣50元。除上班人员外，必须到会，凡不到会者，迟到一次扣10元，缺席一次扣50元，请假一次扣30元，院科干部翻倍扣发。

9、会议出勤情况在院务公开栏内公示。

10、院科干部除特殊抢救外，提前安排好工作，必须参会。

第四篇：医院会议制度

医院会议制度

（光明医院管理公司

康智）

1．院长办公会：由院长主持，院领导、行政办公室主任参加。可根据会议内容，由主持人确定其他有关人员参会。原则每周一下午召开，院长办公会研究决定的事项，由分管院领导安排布置相关科室组织实施，行办负责协调督办，并及时向院长汇报。行办负责会务安排，作好记录，形成会议纪要，并通知各执行部门。

2．院长碰头会：由院长主持，院领导、行政办公室主任参加，不定期召开，处理需要及时办理的工作。

3．院务会：由院领导主持，院领导、职能部门正（副）主任（科长）、临床（医技）科室正（副）主任、正（副）护士长参加，传达上级指示，总结和布置工作。由行政办公室协助院领导做好会议准备工作，通知会议时间，并作好记录。

6．职工代表大会：由工会主席主持，每年举行一次或两次，由工会筹备，听取院长汇报一年来的工作，审议并通过工作报告、下年工作计划和财务预（决）算报告，以及讨论通过有关重要的议案。

7．职能部门协调会：由院长或副院长主持，职能部门正（副）主任（科长）参加，原则每月召开一次，由行政办公室召集，进行职能部门之间的沟通协调，服务全局。

8．医、护、技联席会：由院长或副院长主持，相关职能管理与医疗、护理、医技科（室）主任或负责人参加，汇报对诊疗服务流程中存在的缺陷，提出整改与协调的意见与措施，每年不少于两次。

9．科主任例会：每月一次，每月第四周星期五下午召开，研究医疗业务工作；由分管医疗业务副院长主持，医务科长、质控办主任、临床（医技）科室主任参加，由医务科召集，作好会议记录，形成会议纪要。

10.护士长例会：每月一次，每月第一周星期二下午召开，总结、布置护理工作，由分管院长或护理部主任主持，护理部主任、科护士长参加，由护理部召集，作好会议记录，形成会议纪要。

11.门诊例会：每月一次，由分管院长或门诊部主任主持，所有门诊科室负责人参加。主要总结当月门诊工作，包括医疗质量、服务态度、急诊抢救、门诊管理及卫生等有关问题。布置下月工作任务并协调门诊科室的工作，由门诊部召集，作好会议记录，形成会议纪要。

12.工休座谈会：临床科室每月召开一次，医院每季度召开一次。病区可行动的病人或陪护代表参加，科室召开的工休座谈会由护士长主持。医院召开的工休座谈会由护理部召集，有关职能部门负责人参加。座谈会内容：学习住院事项，宣传保健知识，征求对医护质量、服务态度、饮食的意见。

13.科务会：由科室正、副主任或负责入主持，全科人员参加。传达医院各种会议精神，检查各项制度和工作人员职责的执行情况，总结和布置工作。

14.晨会：由病区主任或护士长主持，全病区工作人员参加。每晨上班十五分钟内召开，进行交接班，听取值班人员汇报，解决医疗、护理以及管理工作中存在的主要问题，布置当日工作。

15.各类会议要求：

15.1会议召开的时间、会场、内容、参会人员均由行政办公室根据每周医院及科室要求做出书面安排。院务会、中层干部会议等院级会议由行政办公室负责，做好会议安排及会务工作；非全院性会议由主办部门负责会议的组织安排以及会务工作。

15.2职能部门及各委员会会议记录必须使用《自贡市光明医院记录本》，并按要求及时记录和定期归入医院档案室存档，记录内容必须保持真实性、完整性，会议记录人和部门负责人是本记录本真实性、完整性的第一责任人。本记录本进入医院档案室应有详细交接记录，如发生遗失将追究相关部门负责人责任。

15.3会议记录必须包括以下内容： 15.3.1会议时间 15.3.2会议地点 15.3.3主要内容或议题 15.3.4主持人签名

15.3.5参加会议人员（主办部门记录须参会人员签名）15.3.6会议详细内容应包括：发言人姓名、发言的主要内容、会议形成何决议等

15.3.7记录人签名

15.4所有会议由主办部门负责会议纪律，因特殊原因不能参加会议或请迟到、早退假者，必须提前向分管领导、会议主办部门请假。对无故缺席、迟到或早退人员扣发50元／次；对经常无故迟到、早退的人员（全年5次以上）或院务会、科主任例会、护士长例会、门诊例参会率低于60%者在年终奖中同时加以体现，并取消当年评先评优资格；开会未签到者，视为缺会。会议纪律考核结果直接由主办部门报财务部执行。

2014-12-17

第五篇：医院会议制度

文章标题：医院会议制度

一、院长办公会

院长办公会由院长主持，一般每周一次。

院长办公会由正副院长、院长办公室主任参加。亦可根据会议内容，由主持人确定其他有关人员参加会议。为便于沟通情况和及时交换意见，可邀请其他院级领导与会。院长办公会的议题，由院长、副院长商定。各职能科室提请院办公会研究

决定的问题，填写议题单，提交院办公室，由院办公室主任向院长汇报后，安排议程与时间。

院长办公会研究决定的问题，由分管院长与有关职能科室组织实施，院办公室负责协调督促，并及时向院长报告。

二、院周会

院周会由院长或副院长主持，各职能科室负责人、临床（医技）、科室主任（负责人）、护士长参加。每周召开一次，周五下午进行。

院周会由院办公室协助院长或副院长做好各项准备工作。

三、院党政领导联席会

院长、书记联席会由正副院长、党委正副书记、纪委书记、工会主席、党委和院办公室参加。

院长、书记联席会的主持人，根据会议内容由院长、书记商定地。

院长、书记联席会的内容，主要是研究决定医院发展建设、民主管理、人事调配等工作中的重要问题。

院长、书记联席会，一般每月未召开一次。

四、科主任例会

科主任例会由分管院长主持，主要内容总结当周工作，包括医疗质量、重危病人管理、制度落实、服务态度以及教学和科研工作情况，布置下周任务。

五、门诊例会

门诊例会每月一次，由分管院长或门诊部主任主持，所有门诊科室负责人参加。主要总结当月门诊工作，包括医疗质量、服务态度、急危抢救、门诊管理及卫生等有关问题。布置下月任务并协调门诊科室的工作。

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