狠抓基础管理 强化责任落实

第一篇：狠抓基础管理 强化责任落实

狠抓基础管理 强化责任落实 严查事故隐患 保障和谐发展

各位领导、同志们：

今天在这里召开2011年安全工作会议。受公司安委会的委托，我向大会作报告，报告的题目是《狠抓基础管理 强化责任落实 严查事故隐患 保障和谐发展》。报告共两个部分，第一部分2010年公司安全工作回顾，第二部分公司2011年安全工作安排。

第一部分 2010年安全工作回顾

2010年是公司推行管理改进的第一年，机构的变动、管理方式的改进对公司安全管理工作提出了新的要求。一年来在公司领导的高度重视和指导下，我们全面贯彻落实国务院安全生产电视电话会议精神和集团公司安全工作会议精神，紧紧围绕公司确定的工作目标开展工作，较好的完成了2010年确定的安全生产目标，全年没有发生较大的人身和设备事故，轻伤事故一起（劳务工），安全管理工作稳步提升。主要做了以下几方面的工作。

1、加强领导，落实责任

责任是安全管理的核心。公司始终把落实责任放在优先位置，年初组织召开本年度安全工作会议，下发了2010年安全生产工作要点，对全年安全工作进行了详尽部署，明确了指导思想、责任目标和保证措施，逐级签订了安全目标责任书，把安全责任落实到了分公司、班组、岗位和个人，形成了“人人有责任，层层抓落实”的良好局面。

2、理顺工作思路，明确工作方法，把握工作重点，全面推进安全管理工作的开展。

随着公司管理改进工作的推进，我们充分分析和研究改进后的新情况和安全状况，确定了“以安全质量标准化工作为主线，以治理‘三违’为重点，以年初集团公司安全专项检查提出问题的整改为切入点，强化基础管理，加大生产现场检查整改力度，千方百计预防事故发生”的工作思路，确立了每月两次的安全例会，为全年安全工作的开展指明了方向。一年来充分利用安全例会这个平台，传达国家及上级关于安全工作的有关指示和会议精神，分析总结公司的安全形势，交流各分公司安全管理的好经验，通报存在的问题，布置下一阶段的安全工作重点等，保证了公司安全管理工作的顺利有效开展。

3、为了适应管理改进的新要求，修订和完善规章制度两个、安全生产责任制一套。为进一步规范公司安全质量标准化工作的开展，使安全检查更加规范化和程序化，组织编制了公司《安全质量标准化检查考核细则》。为适应公司管理改进工作的需要，保障广大员工的安全健康，在广泛整集多年来劳动防护用品使用意见和建议的基础上，实事求是的修订了<公司劳动保护用品管理制度>，使劳动防护用品配备和发放更加合理，更加符合现阶段生产的实际情况。安全生产责任制的修订，使各级各类人员的安全管理职责更加清晰明朗。

4、持续推进安全质量标准化建设，全面提升企业的本质安全水平安全质量标准化工作是一项基础性、长期性的工作，是提高企业安全素质的一项基本建设工程，是落实企业主体责任，提高企业安全管理水平，建立安全生产长效机制的根本途径。一年来，本着“不断完善，持续提高”的原则，始终把安全质量标准化这项工作作为重点来抓。

⑴在下发安全质量标准化考核细则的同时，五个专业组坚持每月进行一次专项检查，各部门、班组严格执行安全检查表制度，使安全检查表真正起到发现和查明各种隐患、监督各项安全规章制度实施的作用。检查的同时指导各分公司安全基础管理工作的开展，对检查出的问题明确整改时间，严格进行整改。在每月两次的安全例会上通报、分析检查结果，本着“缺什么补什么”的原则，有针对性的学习安全质量标准化的有关知识，规范作业行为，提高管理水平。

⑵扎实做好安全基础工作，抓好班组日常管理。班组是安全生产最基层的单位，我们牢牢抓住这个基层不放松，结合工作实际，从小、从细、从实抓起，一是强化安全培训教育，提高员工的安全意识及安全技能，进行了《安全操作规程》、《危险源管理》、《安全生产应急预案》的学习培训。二是积极开展班组活动，在日常工作中重点抓了四个关键，一是关键时期，二是关键部位（危险作业场所和危险源），三是关键作业（特种作业、检修作业、高空作业、临时作业及受限空间作业），四是关键人员。从而夯实班组安全管理基础。

5、强化现场管理，整顿作业环境 为了积极响应国家“继续深入开展安全生产年活动”的号召，有效减少事故的发生，给员工创造一个平安和谐的工作环境，我们加大生产现场的监督检查力度，重点做了以下几方面的工作：

（1）加大对公司危险源的管控力度。除日常巡查外，对公司主要危险源进行定期和不定期的检查或抽查，检查指导分公司对危险源的辨识与管理工作，发现问题后责令相关部门限期予以整改。

（2）分阶段、分步骤先后对生产现场的卫生死角、气瓶使用中的安全距离及防倒、钢丝绳的编结及吊具乱扔乱放、登高梯台、劳保用品的规范穿戴、现场定置管理等方面开展整理和整顿，作业环境得到了较大改善。

（3）依照法律法规和上级的要求，我们组织各部门开展认真、细致的安全隐患排查治理工作。一是严格落实隐患排查和治理责任，规定各部门主要领导是隐患排查整改第一责任人；二是完善隐患排查制度建设，公司每月组织一次全面的隐患排查活动，部门每周、班组每天进行安全检查和隐患排查，各部门共排查治理各类隐患92项。

（4）改进了工作方法。为了鼓励先进，鞭挞落后，充分调动各相关部门安全管理的积极性，积极探索工作方式方法，先后用照片幻灯、数据通报等形式对生产现场存在的各种问题和不安全因素进行曝光，并以书面形式提出整改要求，责令限期整改。除此之外，在巡查过程中以说教、警告、处罚相结合的方式强化对员工安全意识的培养，规范安全行为，员工的安全意识得到了一定的提高。为加强生产现场监督检查，做好加班期间的安全工作，公司在每天晚上和公休日安排安全值班人员现场巡查，及时了解和处理各类安全问题。

6、做好安全教育培训，提高员工安全素质

一年来高度重视员工的安全教育培训工作，按照年初制定的培训计划，对公司所有特种作业人员（共计260人）进行了培训考试，分别换（取）了特种作业操作证；为了提高班组的安全管理水平，对班组长（共计28人）进行了一次班组长安全管理培训；坚持每季度出一期安全简报，利用安全简报这个平台，宣讲国家的安全动态，引进先进的安全管理理念，学习和普及安全知识，进行事故案例分析等等；以“安全生产月”活动为契机，组织了一次安全知识竞赛活动。通过这些形式多样的教育形式，既丰富了员工的文化生活又增长了安全知识和技能。

7、本着“以人为本，对员工身心健康负责”的责任感，对全公司所有从事有毒有害作业的人员（共计231人）进行了年度健康检查。

8、以“劳动竞赛活动”为契机，促进安全管理工作开展

进入5月份后，为全面实现年度目标，公司适时开展了“保安全，抓质量，抢进度，奋战两百天，全面实现年度经营目标”的劳动竞赛活动。为配合活动的开展，按照“五同时”的原则，制定了详细的安全活动方案和奖惩办法，各相关部门高度重视，积极配合，本着“以人为本，安全生产，预防为先”的原则，强化基础管理，加大生产现场的隐患排查和整改力度，各项工作稳步推进，活动取得了积极的效果。活动中对安全管理工作成绩显著的部门和个人给予了嘉奖。

总之，一年来全体安管人员在学习中思考，在总结中探索，安全管理取得了较好的成绩，在集团公司年度安全工作现场检查中得到一致认可，这些成绩的取得实属不易。这是公司领导高度重视、正确指导，各级安管人员和全体员工共同努力、真抓实干的结果。在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，安全生产工作还存在不少困难和问题，从公司内部环境看主要是个别部门领导和员工思想认识不清，安全意识淡薄，一般性违章的常见病、多发病时有发生；受资金的制约，安全投入有不足之处等问题。从公司外部环境看，我们仅与集团内各公司相比，基础管理水平、安全文化氛围等方面也还有较大差距。对于这些问题，在今后的工作中，我们将高度重视，积极采取有效措施，努力加以改进和完善。

第二部分 2011年工作安排

2011年是国家“十二五”规划的开局年，安全工作关系着公司的发展与稳定，关系着每位员工的健康与幸福。我们必须牢记责任，真抓实干，努力减少各类事故的发生，保障公司安全、健康发展。

一、指导思想

以“安全第一、预防为主、综合治理”为安全工作方针，以“以人为本，安全发展”为理念，以全面深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号文）为核心，以集团公司2011年安全工作会议精神为指导，以预防为主、强化“双基”（基层、基础）、落实责任为重点，以深入落实安全质量标准化为重要抓手，以深化隐患排查治理为主要内容，扎实推进“安全生产年”活动，切实提高安全生产保障能力，为公司年度各项工作的完成创造有利条件。

二、工作目标

1、全年无生产性人身伤害一般事故（重伤1~9人），杜绝死亡事故；

2、全年不发生一般设备事故（造成直接经济损失1~5万元）；

3、全年无一般火灾、危险化学品等易燃易爆事故（重伤1人以上或直接经济损失1~5万元）；

4、全年无重大未遂人身和设备责任事故；

5、全年不发生负同等及以上责任的一般交通事故（重伤1~2人或轻伤3人以上或财产损失不足3万元的事故）；

6、全年无辐射安全责任事故；

7、安全事故隐患整改、监控率达到100%；

8、年度轻伤责任事故不得超过5起（含部门劳务工，非生产性事故不计入）；

9、完成年度职业健康安全培训计划；

10、“无伤害班组”达标率90%以上；

11、生产作业现场安全防护达标率、辐射安全防护达标率和有毒有害工种普查率均为100%，职业病为零；

12、完成政府下达的环境保护责任目标。

三、工作思路

围绕一条主线，突出两个重点，注重三个到位，做好九项工作。一条主线：继续深入开展安全生产年活动

两个重点：以提高安全基础管理水平为目标，培养广大员工安全意识、规范安全行为，抓责任的落实；以有效减少事故为宗旨，注重事前预防，抓好隐患的排查与治理。

三个到位：上级的指示精神落实到位，公司级危险源检查整改到位，发生事故后责任追究到位。

四、重点工作与主要措施

（一）抓好责任落实，全面推进安全工作开展

1、责任心是做好安全工作的灵魂。2011年要以强化责任落实为先导，继续完善以主要领导为核心的安全生产责任制度，全面落实“党政同责、一岗双责”，逐级签订安全生产目标责任书，要确保责任书的目标、任务更具操作性，完善管理机构，把安全生产的责任覆盖到各个环节、各个岗位、每一位员工，从而形成从上到下，一级管一级，从下到上，一级保一级，人人有责任、领导负总责的安全保障体系。

2、加强对责任目标的考核。将年度指标与绩效挂钩考核，实施全过程动态管理，既要注重最终取得的实效，又要注重日常基础管理所做的工作、取得的成绩。对于基础管理工作开展、上级检查整改、事故隐患排查与整改等不作为、不主动等现象，严格进行考核。在年底评先中，凡是超出考核指标的实行一票否决。

3、加强事故管理，强化事故责任追究。发生事故后，严格按照“四不放过”原则进行处理，分析事故原因，追究事故责任，完善补救措施，教育广大员工。在此基础上，尝试运用新理念来对事故造成的损失进行分析评估，如“损失工时伤害率”，根本目的就是遏制事故的发生。

（二）把国发[2010]23号文和河南省安全生产条例明确的各项要求和各项政策、措施作为安全生产管理中必须遵循的规范和重要标准，认真组织宣贯落实，明确工作思路，把握工作重点，完善基础管理，查找管理缺失，修订和完善各项规章制度。使学习宣贯的过程真正成为提高思想认识、提高安全管理水平、提升企业本质安全的过程。

（三）加强事故隐患排查，防范事故发生

1、各分公司是安全生产的责任主体，生产项目管理部负责对公司安全生产进行监管。要加强对公司危险源的辨识与管理，根据设备设施、工艺布局等的变化及时对危险源的辨识清单进行更新，做好公司级危险源的定期检查和不定期抽查，督促各分公司及相关部门做好一般危险源辨识与管理工作；加强对公司重要环节、重要岗位、重点部位、重点工序事故隐患排查；根据生产现场事故隐患的动态特性，继续加强对生产现场人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素的监督检查，对查出的各种不安全隐患、问题及时予以整改，一时不能整改的，责令责任部门采取必要的防范措施，在确保安全的前提下制定切实可行的整改计划，监督予以整改。

2、安全检查要严格执行“首查不罚，整改不罚，不改必罚，重犯重罚”的原则，确保整改到位、检查取得实效。

3、以“百日安全无事故活动”、“百日安全集中整治行动”、“无伤害班组创建活动”、“安全生产月”等活动为载体，切实排查和治理一批安全隐患，防止和尽可能减少事故发生。

（四）继续深入开展安全质量标准化活动，促进各部门主体责任的落实，为2012年安全质量标准化的换证工作做好各种准备。

⑴开展标准化建设大学习活动，引导员工增强标准化作业自觉性，以形成人人学标准、时时讲标准，事事抓标准的氛围。

⑵要建立健全各环节、各岗位的安全质量标准，抓好生产环节和岗位的标准落实，规范安全生产行为。

⑶加强各类防护设备设施的检查、整改和完善，切实提高本质安全水平。⑷下大力气督导班组安全活动的开展，提高基础管理水平。第一对部分基础管理的内容以表格的形式进行规范和统一，解决“不会做”的问题，完善管理台帐、安全教育、责任连带、危险源管理；第二改变基础管理的打分方式，采取日常检查与月末检查相结合，必要的形式与生动的内容相统一的办法进行综合打分，以避免日常工作不开展，月末临时搞突击的“做作业”现象，解决“不真做”的问题；第三通过检查挖掘基础管理中存在的问题，及时加以指导和解决，以解决“做不好”的问题，使班组活动开展的过程真正成为提高全员安全意识、人人积极参与安全管理的过程，切实有效地推动基础管理水平的提高。

（五）改进教育培训工作 提升履职能力

生产项目管理部和综合管理部要制定安全培训计划，部门要制定本单位的安全教育、培训计划，根据不同的岗位和技能特点，增强培训的针对性，组织有关法规标准、新理论、新技术培训，帮助广大干部更新知识、完善知识。对班组长和岗位操作员工，重点进行岗位操作规程、危害识别、风险控制、应急处置等方面的培训。各部门大力开展岗位练兵，促进广大员工掌握熟练的安全技术，全面提高从业人员安全意识和操作技能，规范作业行为，杜绝“三违”行为，全面提升岗位职责的能力素质。特殊工种持证率达到100%。

（六）加强设备管理，认真落实定期检修和日常维修保养制度，做到责任到人，规范检修、操作行为，提升设备内在质量。做好今年特种设备的年检工作。

（七）重现历史，吸取教训，提高意识。把我公司近年来事故案例的整理工作列入议事日程，通过查阅档案、和老员工座谈交流等多各种方式，广泛搜集发生在公司内的事故案例，分门别类进行分析和整理，在此基础上抓住有利时机，利用多种形式向广大员工进行宣讲，用发生在身边的事，教育身边的人，激发人人关注安全，人人参与安全的责任心，营造良好的安全工作环境。

（八）加强员工的健康监护，着力抓好岗前、岗中、离岗职业健康体检。继续做好作业场所职业健康管理，按照规定落实作业环境职业危害因素的检测和有毒有害工种的体检工作，按照不同工种配备劳动防护用品，保障广大员工的身心健康。做好环境保护工作，不发生环境污染事件。

（九）广泛普及安全知识，引领公司安全文化发展。充分利用网络、广播、板报等媒体，贯彻落实党中央及上级有关部门关于安全工作的指示精神，学习和交流外单位安全管理的先进理念和好经验。充分利用公司的安全简报、安全生产例会、生产现场巡查等多种形式，宣讲《机械制造企业安全质量标准化工作指南》的有关知识，指导安全工作的规范开展，纠正传统不良习惯，尽全力消除人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素。通过各种形式的宣传和教育活动，激发全体员工“懂安全、要安全、能安全”的热情，推动公司安全文化的发展。

同志们，新的一年已经开始，各项任务已经明确，以人为本、安全发展、和谐发展已成为当今社会的潮流，安全工作任重道远。让我们共同携起手来，牢记“生命至上，责任如天”，努力工作，忠诚履职，为公司的生存与发展做出更大的贡献！

谢谢大家！

二○一一年二月十五日

第二篇：强化责任措施狠抓管理措施

强化责任措施，狠抓监管落实

即墨市环秀街道办事处

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！非常感谢领导给我们提供这个一起交流学习的平台，借此机会，我将我们环秀街道办事处安全生产工作向各位领导、同志们作简要汇报，不当之处请大家多提宝贵意见。

环秀街道办事处位于即墨市城区南部，与城阳区接壤，总面积29.1平方公里，辖38个村庄,5个居委会，常住人口5.8万余人。2010年全街道实现规模以上工业总产值239.97亿元，财政收入2.033亿元，农民人均纯收入1.23万元。街道现有青岛金王股份有限公司、青岛红领集团有限公司等规模企业89家，其余中小企业700多家，另有汽车销售、家居经销等各类商户2000余家。安全生产监管工作面广量大！

安全生产关系民生，关乎社会稳定！因此，我们街道党工委、办事处始终高度重视安全生产工作，以继续全面深化“安全生产年”活动为立足点，强化措施，狠抓落实，推动街道安全生产工作局面进一步稳定好转。我们的主要做法包括以下几方面：

一是认真落实领导责任制，形成齐抓共管的良好工作局面 我们深刻认识到，只有自上而下统一思想，引起对安全生产 1

工作的足够重视，才能够切实将这一工作抓紧、抓牢、抓实、抓好。因此，我们根据即墨市政府下达的责任目标要求，结合本辖区实际情况，制定了安全生产目标管理责任书，把考核内容细化，按责任单位完成情况逐项进行评分。设立专项奖励金，对年终目标考核前8的村庄奖励5000元，对本发生安全生产事故的村庄“一票否决”。去年我街道一村庄安全生产工作开展的非常好，但是因为12月30日发生一起火灾事故而被一票否决。该村庄负责人十分懊悔，连连表示安全生产真是一刻都不能放松，今年一定要更加努力，一定要将安全生产先进拿回家。同时，街道在对安全生产工作进行统一部署后，组织纪检、安监、督查等部门联合成立督查小组，按责任单位完成情况逐项进行督查，并印发《督查通报》，督查结果列入年底考核，直接与村庄奖金挂钩。领导责任制的落实，大大增强了各级各部门负责人的责任心责任感，为安全生产工作奠定了坚实的领导基础，也推动形成了齐抓共管的良好工作氛围。

二是全面推行“网格化”管理，建立起无缝隙监管的良好工作体系

我们根据上级要求，自2009年开始在街道内推行安全生产网格化监管模式。为尽快将这项工作落实到位，我们组织人员加班加点，最终于2010年4月，按照“一网九格三定”的要求，建立 2

起街道、管区、村庄三级监管网格，构建起安全生产处处有人管、事事有人抓的无缝隙监管网格。

2010年5月，我街道一工艺品企业发生火灾，企业负责人根据网格监管示意图将情况马上上报所在村庄，村庄马上上报办事处。办事处根据监管示意图，安排相关责任单位和责任人到企业组织救火和善后工作。最终火灾很快被扑灭，善后工作也圆满的完成。这起事故的处理充分体现了网格化的统领作用。

三是切实抓好安全教育培训工作，营造安全生产工作良好氛围

我们始终将安全教育培训工作作为提高企业从业人员安全素质，夯实安全生产基础工作的重要手段，通过教育培训，来不断强化他们的思想认识，提高他们的安全技能，从而提升街道安全生产工作水平。

1、抓好企业安全教育培训，实现意识的转变。当前部分企业对安全生产培训重视程度不够，个别生产经营单位负责人对安全培训工作认识不到位，主动性不强，重生产效益，轻安全教育，认为安全培训既要投入，又要牵扯精力，没有生产效益来的快，从而忽视了安全教育培训工作，这种现象在一般行业、非公有制中小企业表现较为突出。针对这种情况，我们规定企业安全生产培训目标和计划必须根据企业对职工知识与技能的要求而确定，3

突出重点和关键内容：着重对职工进行法律、法规、安全规程、措施、指令、指示和通报等必须遵守的文件和制度培训，让每个职工都学法、懂法、守法、懂技术，做一个合格的职工；根据职工年龄结构、文化程度和从事工种岗位的不同，制订安全生产培训计划，做到区分层次，因人施教。培训内容以应知应会为根本，以提高现场安全操作技能为核心，在较短的时间内使受训人员掌握现场岗位安全操作的基本要领和对突发情况的应变能力。以上措施的实行，从源头提高了企业人员的安全意识、安全技能和安全素质，降低了事故发生率。企业事故的发生率的下降和企业人员知识的提升又带动了企业生产效益的提升，从而使企业实现“要我培训”到“我要培训”的转变。

2、按照 “缺什么、教什么”的思路，定期组织安监人员深入企业，了解企业安全培训所需，有针对性的调整培训重点。培训以生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员培训为重点，带动并促进其它从业人员的培训；以重点部门和重点行业为重点，带动和促进各行业、各部门的培训，将培训从大企业向小企业延伸，从重点行业向一般行业延伸，从企业向社会延伸，实现了培训的全面覆盖。

2010年我们组织9期安全培训班，共培训企业主要负责人和安全管理人员共168人。邀请安监局、消防大队、质量技术监 4

督局等部门在管区、村庄举办培训班8次，培训村庄、企业负责人和安全管理人员共578人。

在抓好培训的同时，我们还组织企业、学校、商场进行应急演练。自去年以来，我们先后组织学校、企业进行消防演练46次，3400人参加了演练，通过演练，进一步强化了广大群众对安全生产工作的重视，也大大提高了他们应对各类事故灾害自救互救能力。

四、深入开展安全生产大检查活动，打造安全生产工作良好环境

我们综合街道企业、商户行业不同，划分为5大类，采取开展集中拉网式大检查活动与日常抽检相结合的方式，帮助督促企业深入查找安全隐患，及时进行整改。其中集中拉网式大检查活动我们每年最少组织开展4次以上。在检查中，我们坚持依法行政，对发现的安全隐患，能立即整改的，现场指导整改，不能立即整改的，责令限期整改，及时复查验收。对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求，坚决关闭取缔，去年我们先后取缔关闭不具备安全生产条件的采石场1家，危险化学品从业单位3家。

通过各类检查，一方面我们帮助企业、商户整改了安全隐患，另一方面，也渗透企业牢固树立安全无小事观念，努力做到无事当作有事抓、小事当做大事抓、隐患当作事故抓，有效杜绝安全 5

事故的发生。今年2月中旬，我们趁企业春节后陆续开工之际，在辖区内深入开展了春季安全生产大检查活动，带领帮助相关企业、单位深入排查整改安全隐患。这一活动取得了较好成效，也受到了企业的好评。目前该项活动仍在继续，已累计检查企业、单位520多家，查处各类大小安全隐患近200多条，完成整改180多条，其余的正在整改之中。

2011年是中国共产党成立90周年，是“十二五”规划的开局之年，我们将紧紧围绕科学发展这个主题和加快转变经济发展方式这条主线，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，以深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发„2010‟23号）为核心，以强化企业安全生产主体责任为重点，继续深入开展“安全生产年”活动，加强依法监督，加强基础建设，加强责任落实，重点抓好以下几项落实：

1、围绕强化责任抓落实。多年的经验教训昭示我们，许多事故就是在疏于管理、责任不清、有令不行、有禁不止的情形下发生的。因此，抓好安全生产工作，就必须进一步完善和落实安全生产责任制，强化责任追究。我们将进一步落实生产经营单位主体责任工作，以此督促企业加大安全生产投入，不断改善安全生产条件。

2、围绕预防事故抓落实。“安全第一，预防为主！”我们的工作关键就在于抓事故预防。一是深化安全整治。安全生产专项整治是一项长期的任务，是安全生产工作必须紧紧抓住的重中之重。我们将在抓巩固、抓深化、抓提高上下功夫。对去年发现的重大安全问题和各类事故隐患，进行全面分析排查，对分期分批整改和尚未采取措施的整改项目，逐一明确责任，强化措施，并跟踪检查直至落实到位。对今年整治工作中发现的各类事故隐患，通过建立隐患整改督查制度等措施，跟踪督促整改情况。二是搞好督查。实践证明，督查是预防事故发生最有力的措施。我们将采取专业督查和综合督查的方式，通过听取汇报、查阅检查记录与现场抽查相结合的形式，以危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、特种设备、人员密集场所等行业领域的生产经营单位和村庄、负有安全监管职责的部门为督查范围，加强对有关部门和企业是否落实国家安全生产法律法规、是否健全安全生产制度、落实责任等方面进行重点督导检查。

3、围绕加大投入抓落实。安全生产事关人民群众生命财产安全，事关社会稳定大局。我们在正确认识安全生产的紧迫性、责任感的同时，必须采取有效措施加大对安全的投入。今年我们继续增加安全生产资金投入，切实满足公共安全、基层建设、教育培训和应急救援等方面的资金要求。

各位领导，虽然我们在安全生产监管工作中做了一些工作，但与上级要求和兄弟乡镇相比还存在一定差距。安全生产人命关天，责任重于泰山；安全生产工作只有起点，没有终点！我们将牢记这句话，时刻绷紧安全生产这根弦，以高度的事业心和责任感，持之以恒地抓好安全生产工作，有效防止安全事故的发生，保护人民群众生命财产安全，维护社会稳定，促进社会和谐！

谢谢大家！

第三篇：强化管理 落实责任

强化管理 落实责任

全面完成迎峰度夏和青奥会电力安全保障任务

江苏能源监管办公室(2014年5月9日)

各位领导、同志们：

今天，省政府在这里召开全省电力迎峰度夏电视电话会议，对江苏电力迎峰度夏工作进行全面动员和部署。下面，我就做好迎峰度夏和青奥保电安全生产工作谈两点意见。

一、充分认识当前迎峰度夏和青奥保电面临的形势 今年以来，全省电力企业认真贯彻落实国家能源局和省委省政府关于加强安全生产工作的有关部署要求，突出抓好电网安全风险管控、燃煤机组脱硫脱硝设施工程改造以及网络信息安全等专项工作，不断夯实安全生产基础，全省电力安全生产形势继续保持平稳态势，没有发生电力安全事故、设备事故和人身伤亡事故，为全省经济社会发展提供了安全、可靠的电力保障。

在充分肯定电力安全生产成绩的同时，我们也要清醒地看到，当前江苏电力安全生产工作仍存在一些薄弱环节和安全风险。迎峰度夏和青奥保电安全生产的形势不容乐观，主要表现在以下五个方面：

（一）电网结构日趋复杂，系统运行风险客观存在。一 是随着外来电的不断增加，特别是特高压的运行，对电网输送安全提出了新的要求，今年夏季锦苏直流等外来通道将满负荷运行，一旦发生双极闭锁或线路故障等异常情况，将对江苏电网的安全稳定与可靠供电产生较大影响。二是电网短路电流超标问题日益严重，供电分区增多，确保分区内输变电设备安全的压力更为特出。三是根据预测分析，今年夏季江苏电力供需总体处于紧平衡状态，但局部区域和部分时段还存在较大的电力缺口，为提高供电能力，电网调度采取的临时和特殊运行方式较多，在提高供电能力、满足地区负荷平衡的同时，也在一定程度上降低了供电的可靠性。

（二）迎峰度夏面临青奥保电的严峻考验。今年电力迎峰度夏与青奥保电高度重叠，电力不仅面临高温高负荷的挑战，同时还将面临青奥保供电的严峻考验。与去年南京亚青会相比，今年的青奥会无论从规格、规模、时间以及涉及的场馆、社会影响都要远远超过亚青会。确保青奥会电力供应保障万无一失，时间紧、要求高、任务艰巨。

（三）极端灾害性气候频发，外力破坏对电力安全生产的影响不断加大。近年来，灾害性天气、雾霾天气频繁发生，迎峰度夏期间江苏将经受强台风、强降雨、强雷电的严峻考验，外力破坏对电网安全运行构成严重威胁。特别是近年来空气污染和雾霾天气加剧，因此造成的户外电气设备故障不断增多。

（四）电力行业网络信息安全与反恐怖防范工作面临新的压力。目前，电力二次系统防护与网络信息安全还存在漏洞风险，来自国内外黑客网络攻击的威胁不断加大。同时，当前我国反恐怖形势十分复杂，电力设备设施存在点多面广、防范难度大的特点。加强电力行业网络信息安全与反恐怖防范工作将是我们面临的一个新课题。

（五）电力安全管理仍存在薄弱环节。一是安全生产大检查还不全面不深入，隐患治理还不细致不彻底。二是影响电网安全稳定运行的电力设备故障较多，成为引发电力安全事故事件的重要因素。三是电力安全信息报送仍存在不及时、不规范的现象。

二、落实责任，强化措施，全力以赴做好迎峰度夏和青奥电力安全保障工作

各电力企业要深入贯彻落实国家能源局、江苏省委省政府关于安全生产的一系列工作部署，落实各级安全职责，扎实做好安全生产各项工作，突出做好六方面的工作：

（一）深入开展隐患排查治理。各电力企业要深入开展隐患排查治理工作，认真梳理、系统排查当前电力安全生产存在的各种风险和薄弱环节，举一反三，做到横向到边、纵向到底，全覆盖，不留盲区死角。排查出的重大隐患要立即整改，对暂时无法整改的要及时采取有效防控措施。

（二）强化电网安全风险分级管控。电网企业要全面落 实安全责任制，进一步加强电网安全风险分析、评估工作，建立和完善电网安全风险全过程闭环管控常态机制。加强电网调度管理，优化电网运行方式，坚守确保电网安全的三道防线，提高电网运行的安全性和可靠性，有效防范电网大面积停电事故，切实维护电网安全稳定运行。

（三）全面开展各项安全专项检查。一是积极开展网络与信息安全专项行动。作为青奥保电工作的一项重要内容，本周国家能源局和公安部还将在南京召开专门的启动会，各相关电力企业要按照要求，按期完成二次系统安全评估和信息系统等保测评工作。二是全面开展危化品安全生产大检查，重点排查涉及“两重点一重大”的所有生产设备和设施。三是认真开展工程建设领域预防坍塌事故专项整治“回头看”工作，加强对脚手架、起重设备以及环保设施改造的专项检查。四是开展防台防汛专项检查，不断提高电力行业防灾避险的能力。

（四）认真开展“安全生产月”活动。要加强电力安全生产宣传教育培训，组织开展好以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的安全征文以及各项丰富多彩的主题活动，切实增强一线作业人员安全意识和安全技能，不断夯实基层安全生产工作的基础。

（五）加强应急管理和反恐怖防范工作。一是各电力企业要加强与气象、水利、国土资源部门的信息沟通，加强预测预警，提前做好各项防范措施。二是要进一步完善青奥保 电应急预案，围绕青奥保电组织开展针对性的应急演练，提高预案针对性和可操作性。三是要结合电力生产实际，加强电力设施的人防和技防，重要时期、关键环节，要加强安全保障力量的配备，加强重要电力设施的安全防护与巡视检查，严防外力破坏和蓄意破坏事件的发生。

（六）加强应急值守，确保信息畅通。各电力企业要加强领导，落实责任，特殊时期要做好领导带班和应急值守工作。要切实加强安全事故信息报送工作，按“先报信息”、“ 续报原因”的原则，提高信息报送的及时性、准确性。青奥会期间，要严格执行安全信息“零报告”制度。

同志们，江苏即将进入迎峰度夏和青奥保电的关键阶段，做好电力安全生产工作使命光荣、责任重大。各电力企业要以饱满的工作热情，充分发扬江苏电力厂网协调、团结治网的优良传统，压力之下增干劲，挑战面前勇拼搏，再接再厉、全力以赴做好迎峰度夏和青奥保电安全生产工作，为全省经济建设和社会发展做出新的更大贡献。

第四篇：加强领导 落实责任 强化管理

加强领导 落实责任 强化管理

努力提高企业安全管理水平

今年以来，我公司全面落实省、市公司安全工作会议精神，始终坚持“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全生产方针，认真落实一岗一责，层层签订了《安全承诺书》，严格落实各项安全管理制度，不断加强员工安全培训，努力提升员工整体素质。今年1-10月份未发生任何安全责任事故。现将安全管理工作情况汇报如下：

一、加强组织领导，层层落实安全生产责任制 随着几年来的机构改革给机关、基层带来的特点是：工作量增大、思想波动大、定编减少、稳定性差。这些情况给安全消防管理工作带来诸多不利因素，针对出现的这些新特点，为确保责任制的落实，我公司在机构改革中和改革后，做了以下三点工作。

一是调整了安全管理机构。在机构改革中从公司安委会到加油站人员相应都有所变化，为保证安全领导机构的正常工作，我们在机构改革中及时调整补充了公司和加油站的安全管理人员。

二是签订了安全生产责任状。按照“分级管理、层层负责”的原则，2006安全工作会议后，全员签订了《安全承诺书》，进一步落实了安全管理的“一岗一责”，同时，按 1

照安全管理要求，认真落实了要害部位承包责任制，责任到人，发现问题及时解决。

三是加大了安全消防检查、奖惩工作力度。用人制度和机构改革后，企业出现了用工多元化，目前，企业有正是工、置换工、劳务工还有临时工。成分多元化，员工安全意识和责任意识明显减弱，这些情况给安全工作带来了新的问题。

针对机构和员工成分变化的特点，为了确保安全管理工作和制度落实到位，我们重点抓了两方面工作：一是加大检查力度，对加油站管理上除发挥好督察队的检查作用外，公司领导分片包站，并定期到加油站检查工作；二是加大违纪处罚力度。公司对出现的因疏于安全管理工作、制度不到位、责任不清等影响安全的，严肃处理决不留情。

二、严格落实消防安全管理制度将不安全因素消灭在萌芽状态

加油站属于爆炸和火灾危险等级较高的场所。加油站火灾除具备一般火灾的共性外还具有油品易燃、混合油气易炸的特殊性，后果严重、危害较大。因此2006年我公司在消防安全方面采取了以下的措施：

一是严格落实防火安全责任制度，各站配备专职人员对日常消防安全进行督促检查，如发现消防安全隐患及时整改。

二是加强安全教育和消防督导张贴、悬挂各类消防安全宣传标语和安全警示标志外，加油站工作人员要严格遵守操

作规程，杜绝携带火种。同时还通过口头教育、发放宣传资料，张贴广告的形式加强在加油站附近的市民遵守油站消防安全规则、提高消防意识。切实维护加油站的消防安全。

三、加强员工的消防安全意识及消防器材使用技能，提高应变能力。

我公司为加强员工安全意识定期组织消防安全教育，使员工了解油品燃烧时的流动性、有毒性等基本性质和火灾产生的基本条件。同时定期组织学习消防器材的使用及向员工传授基本灭火技能从而提高员工应变能力、加强员工综合素质。

以上是我们在安全消防管理方面所做的主要工作，虽然作出很大努力，但仍然存在问题，距离中石化要求的标准相差还远。今后，我们仍将按照中石化的统一要求，再接再厉，加强管理勇于创新，逐步实现科学、规范、精细的管理目标，为企业安全运营继续努力。

第五篇：强化管理,狠抓执行力

今天，企业之间的竞争已经达到了白热化的程度，“服务”已经成为企业的一种核心竞争力，成为企业生存的命脉，各企业都在努力为提高自己的服务水平而竞争。

服务不仅仅停留在热情上面，而且要解决实际问题，只有我们在行动上让客户真正感受到了我们的细心、我们的用心，我们的真心，给客户以“宾至如归”的感觉，所以真正的服务，是要深入到人头脑中的一种意识，只有具备了这样一种意识，我们才能自觉地把服务质量提高到一个全新的境界。

提高服务意识，为用户提供全方位的优质服务是企业的一个重要职责。用户是企业最宝贵的资源。在服务管理中，要求所有人员积极搞好与用户的关系，主动了解信息，了解用户的需求，对提出的问题快速给予解答，为用户提供高质量的服务。

加强服务团队。优秀的集体不在个人的能力，而在于这个团队的所有优秀成员共同努力的成果。在今后的工作，我部门将本着高标准严要求，采用淘汰法，把不合格的人员请出团队，然后引进新的血液，来保证这个团队朝气蓬勃。

提高管理水平。作为服务团队的领导者，首先对自己高标准严要求，才能为员工做好表率，起到带头作用，才能去要求员工。因为我部大多数人员在外出差，不如面对面管理那么容易，不仅要完成安排的工作，还需精准的掌握每个人员的动向和工作进度，让每个人处理事情做到尽善尽美，完美无缺，以提高“合容制造”的服务形象。

加强学习，更新观念。对待日常工作，不要总找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良