强化基础管理、狠抓作风建设,创建西卓煤矿

第一篇：强化基础管理、狠抓作风建设,创建西卓煤矿

强化基础管理、狠抓作风建设，创建XX煤矿

通风安全质量标准化新格局------------2013年度述职报告

一、在XX煤矿担任通风与安全副总期间的主要业绩

1、建立健全了筹建处安全生产责任制和安全管理制度46项。在项目施工单位推广了“三员联签”安全验收确认制和“四位一体”安全生产负责制。严格执行隐患排查闭环销号制度，坚持做到安全隐患不排除不生产、生产过程不安全不生产的安全生产原则,严把安全生产关。坚持了“零点安全小分队”行动,重点对特殊工种的上岗情况和项目施工单位领导带班情况进行了检查，有效增强了施工单位安全管理意识。

2、加强安全基础管理考核工作，促进施工单位安全管理体系的建立。根据上级文件要求，制定了项目建设安全基础管理考核实施细则，采取了月检、旬检、自检的办法，不断加强对项目部施工单位的考核力度，在公司（局）安全基础检查考核时取得了较好的成绩。通过抓领导责任、抓重点环节、抓措施落实，抓过程管控、抓隐患销号、抓闭环考核、抓问责追究，扎实推动了项目安全管理工作整体水平的稳步提高，进一步促进了施工单位安全管理体系的建立。

3、牵头开展专项治理活动，突出重点，消除安全隐患，成效显著。在安监部工作期间，开展了“安全教育培训”、“安全基础管理”“安全应急管理”、“一通三防”、“雨季三防”、“安全生产月”、“民爆物品”、“机电运输压力容器治理”、“百日安全活动”、“冬季三防”等专项治理活动，取得了显著成效。尤其是作为“一通三防”兼管部门，能认真组织开展好“一通三防”双项达标工作，加强对项目部“一通三防”监管力度，主副井贯通后在主井安设临时主扇，及时调整通风系统，建立了通风报表台账，督办落实二公司安装了安全监控系统，购置了安全检测仪器仪表，加强对瓦斯异常区域治理的力度，配合科研院所对瓦斯异常区域进行瓦斯相关参数测定工作。通过各类专项活动的开展给我矿安全生产打下坚实的基础。

4、加强安全教育培训，提高职工综合素质

加强了安全生产管理人员、特种作业人员及从业人员的安全教育培训工作。针对项目施工单位人员结构复杂、流动性较大的现状，加大了安全教育培训工作的力度，采取了统一培训、筹建处领导与职教中心教师集中授课的原则，共举办培训班5期，培训施工单位管理人员及特殊工种170人次，取得明显效果。

5、加强施工单位应急管理队伍建设，职工应急避险意识明显增强。

一是对矿井建设时期的重大危险源进行了普查登记，落实各级管理责任，建立重大危险源监控和隐患整改资料档案。二是制定了《生产安全事故应急管理工作实施细则》，进一步规范了应急工作程序。三是制定了筹建处安全生产事故综合应急预案和22个专项应急预案，项目施工单位制定了针对性的应急处置预案，编写了预案演练方案并进行了组织学习，达到了预期目的。

6、加强班组建设和安监队伍建设，提高了队伍整体素质。各施工单位以落实班组安全管理责任为基础，不断完善检查考核体系。坚持抓班组长脱产培训和持证上岗的落实，坚持抓“三员”联签和“四位一体”班前、班中、班后各工作环节安全确认的落实，坚持抓现场监督闭环考核的落实，促进班组安全建设基础工作有了长足进步。

7、强势推进安全文化建设,营造氛围,安全文化建设取得初步成效。

二、通风安全管理工作成效显著

在担任通风副总兼通风管理部长任职期间，完善了通风管理部各项规章制度，明确了分工，严格管理，扎实工作，认真开展了“一通三防”和瓦斯治理示范矿井建设活动，各项工作取得了较好的成绩，得到了领导和上级部门的认可。针对我矿井出现的瓦斯异常区域和科研院所进行交流沟通，制定出了异常区域瓦斯治理方案。通过大量的实际工作和创新探索，我矿“一通三防”管理水平不断提升，成绩突出。

三、加强政治思想学习，提高自身政治理论修养

在思想政治方面，我对自己严格要求，积极参加矿各项政治活动，自觉学习政治理论，尤其注重对 “科学发展观”，“三个代表”，等重要思想的学习，努力提高自己的政治理论修养。作为一名党员支部书记在思想上、行动上同组织保持一致，工作上以事业为重，不计个人得失，团结同事，热爱集体。在日常工作中做到公平公正，具有较强的敬业精神和奉献精神，工作中吃苦耐劳，积极主动，作风踏实。加强廉洁自律，时刻保持清醒的头脑，不吃拿卡要，“前车之辙，后车之鉴”，作为一名领导干部要善于自鉴，经常洗涤自己的思想，要学习勤廉先进典型，做到激励人心、鼓舞斗志、弘扬正气，形成反腐倡廉、扶正祛邪的良好氛围。

四、保持先进荣誉，改进不足，促进工作再上新台阶。

在XX煤矿工作这几年里，自己取得了一定成绩，在安监部任部长期间，部门获得了先进部门光荣称号，2012年被公司局评为优秀共产党员等称号。但同时还存在不足之处，工作上有时候还存在老好人思想，工作上创新还不够强，在今后的工作中，我一定更加努力学习，不断改进工作方法，提高工作效率，更好的指导矿井安全生产。

现在作为一名安全副总，既是机遇，也是挑战，我要感谢党组织对我的工作上的认可和鼓励，我会踏踏实实，任劳任怨，勤奋工作，明确重点，全面深化安全工作。以岗位描述和手指口述为载体，提高职工岗位隐患辨识能力，继续深化风险预控管理，把安全基础工作做牢做实，不断的提升董东煤业安全质量标准化水平，为澄合的发展壮大贡献自己的力量。

第二篇：狠抓作风建设 创建文明单位

狠抓作风建设 创建文明单位

新春伊始，在上级主管部门的正确领导下，叶县盐都水务有限公司认真践行科学发展观，始终不渝地坚持“以水为媒、服务万家”的企业宗旨，以创建文明单位活动为载体，紧密结合本单位工作实际，把狠抓作风建设建设贯穿于生产经营、企业管理的各个方面，创新思路、创新载体、突出重点、注重实效，努力营造团结一心，积极进取的和谐氛围，具体措施如下：

一、抓组织，建机构，强化组织领导，加强班子建设

公司党支部在工作中始终坚持以科学发展观为指导，不断加强班子的思想作风建设和理论学习。在不断的学习、实践和总结过程中，领导班子认识到精神文明建设对物质文明建设起巨大的推动作用，并且是使物质文明建设沿着正确方向持续发展的重要保证，而“狠抓作风建设，创建文明单位”活动正是精神文明建设的具体表现，也是提升企业整体管理水平和竞争实力，提高企业经济效益的有效途径。为此，必须要全面调动职工的积极性，激发出职工内在的主动性、创造性，同时我们也认识到这项活动是一项复杂的系统工程，必须依靠强有力的制度保障，有组织有计划地来推进，才能收到实际效果。为此，公司党支部按照上级要求，联系我公司实际，采取有效措施，把创建活动列入党支部主要工作部署，成立了领导小组，制定创建规划和实施细则，不定期地研究解决创建工作中的实际问题。形成了一把手负责总，分管领导具体抓，办公室牵头实施的工作机制。将创建工作列入重要议事日程，逢会必讲，狠抓落实。做到了有计划、有目标，有措施，有检查。

二、加强学习和思想教育，提高职工队伍素质

针对社会上的各种不良现象对我公司的生产经营工作以及职工的思想造成的负面影响，公司党支部以此项活动为契机，在全公司职工中，进行了广泛深入和持续不断的思想发动和学习培训，使大家普遍受到了教育，纠正了错误观念，澄清了模糊认识。充分认识到开展创先争优，加强作风建设的重要现实意义，结合本公司实际，重点查找了那些制约全公司改革发展稳定的瓶颈问题，并且坚持边学习，边查找问题，边整改，特别是加强执行力建设，狠抓制度落实，严格照章办事，在教育活动中，公司党支部还抓住典型事件，对那些故意违犯规章制度、破坏集体利益、不坚持原则，不落实党支部要求的典型事例及时处理，教育了全公司干部职工；同时通过开展狠抓作风建设活动，把创建文明单位与企业建设相结合，制定了职工行为规范和服务规范等一系列行为标准，使职工的日常行为有了指导，基本道德修养和职业道德水平进一步提高，团结友爱、互学互助蔚然成风，好人好事层出不穷；最后还要藉此提升业务能力，加强水利政策、法律法规的学习和业务学习，要制定好学习计划，做好学习安排，要做到工作学习两不误，公司上下都要积极行动起来，为创建学习型机关、打造学习型领导班子、塑造学习型干部形象，尽心尽力，尽职尽责。

三、加强干部管理，促进工作全面发展

狠抓作风建设，除了广大基层员工的支持参与外，更要提高干部服务效能，加强干部管理，促进水利工作更好更快的发展，为此公司党支部主要采取如下措施：

（1）抓干部教育，促工作的全面发展。“事在人为，人定胜天”。对待工作，要勤于思考，理性观察，看人、看事、看物要认真分析，遇事要有主见。工作要积极主动，以高度的责任心、强烈的责任感和“主人翁”的精神全心全意地投入到工作中，营造和谐的工作氛围，树立良好的机关形象。团结协作，形成合力，推动水利工作的稳步发展。

（2）抓制度建设，规范干部行为。“无规矩不成方圆”很多问题的产生和出现都是因为制度不完善，落实不到位，所以加强制度建设对规范干部行为，深化机关管理，十分重要。我们要进一步建立健全制度，不折不扣的执行制度，不断完善制度。用制度管人，用制度管事，规范干部行为，建立长效机制，保证政令畅通。

（3）抓干部绩效考核，彰显干部履责的能力。建立健全干部绩效考核制度，制定公开、公平、公正的科学评价体制。在全机关要形成真抓实干的作风，讲政治、讲党性，充分发挥每一个干部的能力水平，做到才尽其用。让想做事的有空间，能做事的有舞台，做好事的有出息。

（4）抓党风廉政建设，提高干部的思想觉悟。通过党风廉政教育转变干部的思想观念，提高思想认识和思想觉悟，进一步增强自律意识。坚持长效工作机制，从制度上规范，从政策上把握。一是做好党风廉政建设宣传工作，二是根据“作风建设年”的要求，组织学习廉政准则。以“情系民生、勤政廉政”为主题，狠抓机关廉政文化建设，推行政务公开，完善惩治和预防腐败体系，加大监督力度，从源头上预防和治理腐败工作。

（5）一手抓创先争优，一手抓干部作风转变。坚持把“创先争优”与干部作风建设相结合。一手抓“创先争优”，一手抓干部作风转变，创先争优是目标，作风建设是保障；要在抓好“四治”工作的基础上，坚持两个活动在工作中同步推进，互相促进，实现干部作风大转变，行政效能大提升。

（6）一手抓薄弱环节，一手抓工作重点。工作中难免不遇到困难，我们要有创造性的开展工作，抓好薄弱环节，突出工作重点。

四、加强民主管理，维护职工利益，增强集体凝聚力

公司领导班子在工作中，始终注意坚持发扬民主，发挥集体智慧，充分调动广大职工的参政意识，在涉及职工切身利益的医疗改革、奖金分配以及购置大件设备等问题上，充分尊重职工权利，发挥职工代表参政议政的作用，保障了职工的参与权和知情权，确保了企业和职工的集体利益。为了切实把全公司职工的智慧凝聚到企业发展当中，真正使大家投入到此次活动中去，公司党支部坚持在职工中开展合理化建议活动，鼓励职工为企业发展献计献策，在合理化建议活动中，全公司职工积极参与，从技术创新到企业发展，提出了很多好的建议，丰富了改革创新的思路，体现了主人翁意识。公司班子成员坚持经常到一线职工中进行走访和谈心，深入基层单位或召开座谈会，与职工进行面对面的交流，与同志们交心谈心，了解职工的思想状况，帮助解决生产生活中的实际困难，使大家切身体会到工作作风的改变和建设文明单位带来的实惠。

狠抓作风建设，创建文明单位活动是一项全面提高单位整体素质的基础性工作，目前，我公司干部职工的精神面貌已经得到明显改观，工作作风明显转变，总体素质得到提高，全局上下初步形成了一个积极向上、求真务实、团结和谐的良好风尚。在今后的工作中，我公司将继续按照以人为本的原则，紧扣形势发展要求，以加强企业内部精细化管理、强势推进政府工程项目建设、确保供排水生产安全优质为切入点，再接再厉，开拓创新，努力促使文明创建工作再上新台阶。

第三篇：狠抓基础管理 强化责任落实

狠抓基础管理 强化责任落实 严查事故隐患 保障和谐发展

各位领导、同志们：

今天在这里召开2011年安全工作会议。受公司安委会的委托，我向大会作报告，报告的题目是《狠抓基础管理 强化责任落实 严查事故隐患 保障和谐发展》。报告共两个部分，第一部分2010年公司安全工作回顾，第二部分公司2011年安全工作安排。

第一部分 2010年安全工作回顾

2010年是公司推行管理改进的第一年，机构的变动、管理方式的改进对公司安全管理工作提出了新的要求。一年来在公司领导的高度重视和指导下，我们全面贯彻落实国务院安全生产电视电话会议精神和集团公司安全工作会议精神，紧紧围绕公司确定的工作目标开展工作，较好的完成了2010年确定的安全生产目标，全年没有发生较大的人身和设备事故，轻伤事故一起（劳务工），安全管理工作稳步提升。主要做了以下几方面的工作。

1、加强领导，落实责任

责任是安全管理的核心。公司始终把落实责任放在优先位置，年初组织召开本安全工作会议，下发了2010年安全生产工作要点，对全年安全工作进行了详尽部署，明确了指导思想、责任目标和保证措施，逐级签订了安全目标责任书，把安全责任落实到了分公司、班组、岗位和个人，形成了“人人有责任，层层抓落实”的良好局面。

2、理顺工作思路，明确工作方法，把握工作重点，全面推进安全管理工作的开展。

随着公司管理改进工作的推进，我们充分分析和研究改进后的新情况和安全状况，确定了“以安全质量标准化工作为主线，以治理‘三违’为重点，以年初集团公司安全专项检查提出问题的整改为切入点，强化基础管理，加大生产现场检查整改力度，千方百计预防事故发生”的工作思路，确立了每月两次的安全例会，为全年安全工作的开展指明了方向。一年来充分利用安全例会这个平台，传达国家及上级关于安全工作的有关指示和会议精神，分析总结公司的安全形势，交流各分公司安全管理的好经验，通报存在的问题，布置下一阶段的安全工作重点等，保证了公司安全管理工作的顺利有效开展。

3、为了适应管理改进的新要求，修订和完善规章制度两个、安全生产责任制一套。为进一步规范公司安全质量标准化工作的开展，使安全检查更加规范化和程序化，组织编制了公司《安全质量标准化检查考核细则》。为适应公司管理改进工作的需要，保障广大员工的安全健康，在广泛整集多年来劳动防护用品使用意见和建议的基础上，实事求是的修订了<公司劳动保护用品管理制度>，使劳动防护用品配备和发放更加合理，更加符合现阶段生产的实际情况。安全生产责任制的修订，使各级各类人员的安全管理职责更加清晰明朗。

4、持续推进安全质量标准化建设，全面提升企业的本质安全水平安全质量标准化工作是一项基础性、长期性的工作，是提高企业安全素质的一项基本建设工程，是落实企业主体责任，提高企业安全管理水平，建立安全生产长效机制的根本途径。一年来，本着“不断完善，持续提高”的原则，始终把安全质量标准化这项工作作为重点来抓。

⑴在下发安全质量标准化考核细则的同时，五个专业组坚持每月进行一次专项检查，各部门、班组严格执行安全检查表制度，使安全检查表真正起到发现和查明各种隐患、监督各项安全规章制度实施的作用。检查的同时指导各分公司安全基础管理工作的开展，对检查出的问题明确整改时间，严格进行整改。在每月两次的安全例会上通报、分析检查结果，本着“缺什么补什么”的原则，有针对性的学习安全质量标准化的有关知识，规范作业行为，提高管理水平。

⑵扎实做好安全基础工作，抓好班组日常管理。班组是安全生产最基层的单位，我们牢牢抓住这个基层不放松，结合工作实际，从小、从细、从实抓起，一是强化安全培训教育，提高员工的安全意识及安全技能，进行了《安全操作规程》、《危险源管理》、《安全生产应急预案》的学习培训。二是积极开展班组活动，在日常工作中重点抓了四个关键，一是关键时期，二是关键部位（危险作业场所和危险源），三是关键作业（特种作业、检修作业、高空作业、临时作业及受限空间作业），四是关键人员。从而夯实班组安全管理基础。

5、强化现场管理，整顿作业环境 为了积极响应国家“继续深入开展安全生产年活动”的号召，有效减少事故的发生，给员工创造一个平安和谐的工作环境，我们加大生产现场的监督检查力度，重点做了以下几方面的工作：

（1）加大对公司危险源的管控力度。除日常巡查外，对公司主要危险源进行定期和不定期的检查或抽查，检查指导分公司对危险源的辨识与管理工作，发现问题后责令相关部门限期予以整改。

（2）分阶段、分步骤先后对生产现场的卫生死角、气瓶使用中的安全距离及防倒、钢丝绳的编结及吊具乱扔乱放、登高梯台、劳保用品的规范穿戴、现场定置管理等方面开展整理和整顿，作业环境得到了较大改善。

（3）依照法律法规和上级的要求，我们组织各部门开展认真、细致的安全隐患排查治理工作。一是严格落实隐患排查和治理责任，规定各部门主要领导是隐患排查整改第一责任人；二是完善隐患排查制度建设，公司每月组织一次全面的隐患排查活动，部门每周、班组每天进行安全检查和隐患排查，各部门共排查治理各类隐患92项。

（4）改进了工作方法。为了鼓励先进，鞭挞落后，充分调动各相关部门安全管理的积极性，积极探索工作方式方法，先后用照片幻灯、数据通报等形式对生产现场存在的各种问题和不安全因素进行曝光，并以书面形式提出整改要求，责令限期整改。除此之外，在巡查过程中以说教、警告、处罚相结合的方式强化对员工安全意识的培养，规范安全行为，员工的安全意识得到了一定的提高。为加强生产现场监督检查，做好加班期间的安全工作，公司在每天晚上和公休日安排安全值班人员现场巡查，及时了解和处理各类安全问题。

6、做好安全教育培训，提高员工安全素质

一年来高度重视员工的安全教育培训工作，按照年初制定的培训计划，对公司所有特种作业人员（共计260人）进行了培训考试，分别换（取）了特种作业操作证；为了提高班组的安全管理水平，对班组长（共计28人）进行了一次班组长安全管理培训；坚持每季度出一期安全简报，利用安全简报这个平台，宣讲国家的安全动态，引进先进的安全管理理念，学习和普及安全知识，进行事故案例分析等等；以“安全生产月”活动为契机，组织了一次安全知识竞赛活动。通过这些形式多样的教育形式，既丰富了员工的文化生活又增长了安全知识和技能。

7、本着“以人为本，对员工身心健康负责”的责任感，对全公司所有从事有毒有害作业的人员（共计231人）进行了健康检查。

8、以“劳动竞赛活动”为契机，促进安全管理工作开展

进入5月份后，为全面实现目标，公司适时开展了“保安全，抓质量，抢进度，奋战两百天，全面实现经营目标”的劳动竞赛活动。为配合活动的开展，按照“五同时”的原则，制定了详细的安全活动方案和奖惩办法，各相关部门高度重视，积极配合，本着“以人为本，安全生产，预防为先”的原则，强化基础管理，加大生产现场的隐患排查和整改力度，各项工作稳步推进，活动取得了积极的效果。活动中对安全管理工作成绩显著的部门和个人给予了嘉奖。

总之，一年来全体安管人员在学习中思考，在总结中探索，安全管理取得了较好的成绩，在集团公司安全工作现场检查中得到一致认可，这些成绩的取得实属不易。这是公司领导高度重视、正确指导，各级安管人员和全体员工共同努力、真抓实干的结果。在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，安全生产工作还存在不少困难和问题，从公司内部环境看主要是个别部门领导和员工思想认识不清，安全意识淡薄，一般性违章的常见病、多发病时有发生；受资金的制约，安全投入有不足之处等问题。从公司外部环境看，我们仅与集团内各公司相比，基础管理水平、安全文化氛围等方面也还有较大差距。对于这些问题，在今后的工作中，我们将高度重视，积极采取有效措施，努力加以改进和完善。

第二部分 2011年工作安排

2011年是国家“十二五”规划的开局年，安全工作关系着公司的发展与稳定，关系着每位员工的健康与幸福。我们必须牢记责任，真抓实干，努力减少各类事故的发生，保障公司安全、健康发展。

一、指导思想

以“安全第一、预防为主、综合治理”为安全工作方针，以“以人为本，安全发展”为理念，以全面深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号文）为核心，以集团公司2011年安全工作会议精神为指导，以预防为主、强化“双基”（基层、基础）、落实责任为重点，以深入落实安全质量标准化为重要抓手，以深化隐患排查治理为主要内容，扎实推进“安全生产年”活动，切实提高安全生产保障能力，为公司各项工作的完成创造有利条件。

二、工作目标

1、全年无生产性人身伤害一般事故（重伤1~9人），杜绝死亡事故；

2、全年不发生一般设备事故（造成直接经济损失1~5万元）；

3、全年无一般火灾、危险化学品等易燃易爆事故（重伤1人以上或直接经济损失1~5万元）；

4、全年无重大未遂人身和设备责任事故；

5、全年不发生负同等及以上责任的一般交通事故（重伤1~2人或轻伤3人以上或财产损失不足3万元的事故）；

6、全年无辐射安全责任事故；

7、安全事故隐患整改、监控率达到100%；

8、轻伤责任事故不得超过5起（含部门劳务工，非生产性事故不计入）；

9、完成职业健康安全培训计划；

10、“无伤害班组”达标率90%以上；

11、生产作业现场安全防护达标率、辐射安全防护达标率和有毒有害工种普查率均为100%，职业病为零；

12、完成政府下达的环境保护责任目标。

三、工作思路

围绕一条主线，突出两个重点，注重三个到位，做好九项工作。一条主线：继续深入开展安全生产年活动

两个重点：以提高安全基础管理水平为目标，培养广大员工安全意识、规范安全行为，抓责任的落实；以有效减少事故为宗旨，注重事前预防，抓好隐患的排查与治理。

三个到位：上级的指示精神落实到位，公司级危险源检查整改到位，发生事故后责任追究到位。

四、重点工作与主要措施

（一）抓好责任落实，全面推进安全工作开展

1、责任心是做好安全工作的灵魂。2011年要以强化责任落实为先导，继续完善以主要领导为核心的安全生产责任制度，全面落实“党政同责、一岗双责”，逐级签订安全生产目标责任书，要确保责任书的目标、任务更具操作性，完善管理机构，把安全生产的责任覆盖到各个环节、各个岗位、每一位员工，从而形成从上到下，一级管一级，从下到上，一级保一级，人人有责任、领导负总责的安全保障体系。

2、加强对责任目标的考核。将指标与绩效挂钩考核，实施全过程动态管理，既要注重最终取得的实效，又要注重日常基础管理所做的工作、取得的成绩。对于基础管理工作开展、上级检查整改、事故隐患排查与整改等不作为、不主动等现象，严格进行考核。在年底评先中，凡是超出考核指标的实行一票否决。

3、加强事故管理，强化事故责任追究。发生事故后，严格按照“四不放过”原则进行处理，分析事故原因，追究事故责任，完善补救措施，教育广大员工。在此基础上，尝试运用新理念来对事故造成的损失进行分析评估，如“损失工时伤害率”，根本目的就是遏制事故的发生。

（二）把国发[2010]23号文和河南省安全生产条例明确的各项要求和各项政策、措施作为安全生产管理中必须遵循的规范和重要标准，认真组织宣贯落实，明确工作思路，把握工作重点，完善基础管理，查找管理缺失，修订和完善各项规章制度。使学习宣贯的过程真正成为提高思想认识、提高安全管理水平、提升企业本质安全的过程。

（三）加强事故隐患排查，防范事故发生

1、各分公司是安全生产的责任主体，生产项目管理部负责对公司安全生产进行监管。要加强对公司危险源的辨识与管理，根据设备设施、工艺布局等的变化及时对危险源的辨识清单进行更新，做好公司级危险源的定期检查和不定期抽查，督促各分公司及相关部门做好一般危险源辨识与管理工作；加强对公司重要环节、重要岗位、重点部位、重点工序事故隐患排查；根据生产现场事故隐患的动态特性，继续加强对生产现场人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素的监督检查，对查出的各种不安全隐患、问题及时予以整改，一时不能整改的，责令责任部门采取必要的防范措施，在确保安全的前提下制定切实可行的整改计划，监督予以整改。

2、安全检查要严格执行“首查不罚，整改不罚，不改必罚，重犯重罚”的原则，确保整改到位、检查取得实效。

3、以“百日安全无事故活动”、“百日安全集中整治行动”、“无伤害班组创建活动”、“安全生产月”等活动为载体，切实排查和治理一批安全隐患，防止和尽可能减少事故发生。

（四）继续深入开展安全质量标准化活动，促进各部门主体责任的落实，为2012年安全质量标准化的换证工作做好各种准备。

⑴开展标准化建设大学习活动，引导员工增强标准化作业自觉性，以形成人人学标准、时时讲标准，事事抓标准的氛围。

⑵要建立健全各环节、各岗位的安全质量标准，抓好生产环节和岗位的标准落实，规范安全生产行为。

⑶加强各类防护设备设施的检查、整改和完善，切实提高本质安全水平。⑷下大力气督导班组安全活动的开展，提高基础管理水平。第一对部分基础管理的内容以表格的形式进行规范和统一，解决“不会做”的问题，完善管理台帐、安全教育、责任连带、危险源管理；第二改变基础管理的打分方式，采取日常检查与月末检查相结合，必要的形式与生动的内容相统一的办法进行综合打分，以避免日常工作不开展，月末临时搞突击的“做作业”现象，解决“不真做”的问题；第三通过检查挖掘基础管理中存在的问题，及时加以指导和解决，以解决“做不好”的问题，使班组活动开展的过程真正成为提高全员安全意识、人人积极参与安全管理的过程，切实有效地推动基础管理水平的提高。

（五）改进教育培训工作 提升履职能力

生产项目管理部和综合管理部要制定安全培训计划，部门要制定本单位的安全教育、培训计划，根据不同的岗位和技能特点，增强培训的针对性，组织有关法规标准、新理论、新技术培训，帮助广大干部更新知识、完善知识。对班组长和岗位操作员工，重点进行岗位操作规程、危害识别、风险控制、应急处置等方面的培训。各部门大力开展岗位练兵，促进广大员工掌握熟练的安全技术，全面提高从业人员安全意识和操作技能，规范作业行为，杜绝“三违”行为，全面提升岗位职责的能力素质。特殊工种持证率达到100%。

（六）加强设备管理，认真落实定期检修和日常维修保养制度，做到责任到人，规范检修、操作行为，提升设备内在质量。做好今年特种设备的年检工作。

（七）重现历史，吸取教训，提高意识。把我公司近年来事故案例的整理工作列入议事日程，通过查阅档案、和老员工座谈交流等多各种方式，广泛搜集发生在公司内的事故案例，分门别类进行分析和整理，在此基础上抓住有利时机，利用多种形式向广大员工进行宣讲，用发生在身边的事，教育身边的人，激发人人关注安全，人人参与安全的责任心，营造良好的安全工作环境。

（八）加强员工的健康监护，着力抓好岗前、岗中、离岗职业健康体检。继续做好作业场所职业健康管理，按照规定落实作业环境职业危害因素的检测和有毒有害工种的体检工作，按照不同工种配备劳动防护用品，保障广大员工的身心健康。做好环境保护工作，不发生环境污染事件。

（九）广泛普及安全知识，引领公司安全文化发展。充分利用网络、广播、板报等媒体，贯彻落实党中央及上级有关部门关于安全工作的指示精神，学习和交流外单位安全管理的先进理念和好经验。充分利用公司的安全简报、安全生产例会、生产现场巡查等多种形式，宣讲《机械制造企业安全质量标准化工作指南》的有关知识，指导安全工作的规范开展，纠正传统不良习惯，尽全力消除人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素。通过各种形式的宣传和教育活动，激发全体员工“懂安全、要安全、能安全”的热情，推动公司安全文化的发展。

同志们，新的一年已经开始，各项任务已经明确，以人为本、安全发展、和谐发展已成为当今社会的潮流，安全工作任重道远。让我们共同携起手来，牢记“生命至上，责任如天”，努力工作，忠诚履职，为公司的生存与发展做出更大的贡献！

谢谢大家！

二○一一年二月十五日

第四篇：狠抓作风建设 创建文明单位之我见

狠抓作风建设 创建文明单位之我见

新春伊始，在上级主管部门的正确领导下，叶县盐都水务有限公司认真践行科学发展观，始终不渝地坚持“以水为媒、服务万家”的企业宗旨，以创建文明单位活动为载体，紧密结合本单位工作实际，把狠抓作风建设建设贯穿于生产经营、企业管理的各个方面，我认为这是很有必要的，而且必须依次为契机，使全局上下初步形成了一个积极向上、求真务实、团结和谐的良好风尚，下面就此项活动谈谈我个人的意见和看法。

首先是作风建设，老子说过：“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”作风建设中的小事小节不是可大可小的问题，而是必须认认真真常抓不懈的大问题，其间有党性，有原则，有人格。

（一）、作风建设的深刻内涵

作风就是形象，就是力量，就是保证。一个地方的工作，成在工作作风，败也在工作作风；企业的成就，好在作风，坏也在作风；人民群众对企业的态度满意的是作风，不满的也是作风，特别是我们公司在为人民群众服务的力度方面，反映了我们是否把人民群众用水的问题放在第一位，我们常说的“做事先做人”，道理就在于此。

（二）、作风与细节的辩证关系

作风，是一个人在思想上，工作上，生活上表现出来的态度和行为，而细节是细小的环节或情节，二者一看似乎没有什么关系，实则不然。古人云：合抱之木，生于毫未；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。也就是说，任何时情都是细节的积累。细节是构成事物的基本要素，不可或缺，更不可忽视。作风非但不例外，而且表现尤为突出。作风问题在很多情况下，表现在生活小节、工作细节、思想枝节、行为末节上。也正因为作风的这一特点，在很多时候，人们会自觉不自觉地忽视它，认为都是些小事，无关痛痒，无妨大碍，更有一些人甚至对它不屑一顾。于是，有些人对上班迟到早退不在乎，对外出请假不在乎，甚至有些人对上班不做事，以及党员干部的生活情趣，都认为是小事。

其实，这是因为一些人没有科学辩证地看待细节同整体、同大事、同战略决策、同党风廉政建设的关系。只看到细节细小的一面，却看不到种种大事都依细节而存在，更没有注意到任何事无一不是建立在细节之上，对“细节决定成败”的道理理解得不够。任何整体都是由具体的部分构成的，任何战略决策都是种种情况分析研究的结果，同理，一些严重的腐败行为也不外乎开始于一些看似不起眼的小事。

（三）、加强作风建设从细节抓起的重要性

曾听过一个寓言故事：有个偷针者和偷牛者一起被游街，偷针者颇感委屈:“我只偷了一根针，为什么要和盗牛贼一起游街，太不公平了！”盗牛者却对他说：“别嚷了，我走到这一步也是从偷针开始的。”

我们个人作风上的细节，直接关系着人民群众对企业的印象。想想看，也许一个群众一辈子只到我们单位办一件事，只和某一个办事人员打一回交道。可就这一次交道，如果工作人员服务不好、形象欠佳，便会在群众的记忆里烙下极深刻的印象，自然是不好的印象。群众凭什么来评价党风政风?就是从自己亲历的、看到的、听到的一个个真实事件中得出评判的，参照的也多是我们工作生活中的小事小节。企业干部职工在小事小节上做好了，可以弘扬正气，影响人心，赢得群众的信任、拥护、支持，大事也容易做好；反之，难免招致群众的反感、鄙弃，进而影响我们群众中的形象，也会为严重影响我们水务部门的工作开展，从而使我们每一个最终成为利益的受害者。

在紧抓作风建设的基础上，我们才能为创建文明单位夯实基础，我们为什么要创建文明单位？是真创建，还是假创建？是高水平地创，还是低水平地创，首先取决于我们的认识。大家都知道，人本身就是物质和精神的统一体，人类所面对的世界就是物质世界和精神世界

两个世界。物质和精神缺一不可。所以，我们反复强调要“两手抓，两手都要硬”，一手抓物质文明，一手抓精神文明。物质文明建设，直观、形象，其重要性不言而喻，那么精神文明建设呢？虽然无形，但是没有一个国家不重视精神文明建设的。西方国家主要是通过宗教的形式来抓精神文明建设。我们则通过思想道德建设来开展精神文明建设，根本任务是提高公民的思想道德素质、科学文化素质和健康素质，培育有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民。精神文明建设具有自身的特点，必须有好的载体来承载。如果只是笼统地抓，一般化地抓，从原则到原则，从口号到口号，就难以收到好的效果。所以，精神文明重在建设。这样就有了新时期群众性精神文明创建活动的蓬勃开展。群众性精神文明创建活动包括创建文明城市、文明村镇、文明行业、文明单位等。群众性精神文明创建活动，作为人民群众自觉参与改造社会和自然的生动实践，是精神文明重在建设的具体体现，是把知与行统一起来的重要环节。它把精神文明建设 的各项任务具体化，把思想、道德、观念等无形的东西融入搞活动、办实事等有形的载体之中，化无形为有形，化虚为实，虚功实做，使精神文明建设看得见、摸得着、感受得到，易于操作、便于实 施，是寓教育于活动、虚功实做的好形式。创建文明单位作为群众性精神文明建设的一个重要方面，它是群众性精神文明创建活动的基础性工程，就创建文明城市来说，城市文明离不开单位文明，文明城市是文明单位量的积累、质的优化、面的拓展，所以《全国文明城市测评体系》要求，创建文明城市必须坚持开展全市性的创建文明单位活动，通过提高员工的文明素质和单位的文明程度，把文明城市创建的目标落实到基层。

文明单位创建活动不是单纯的精神文明建设活动，而是推动中国特色社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各项任务全面发展的系统性工程。文明单位创建活动的内容具有综合性，既包括理想信念、思想道德、精神面貌、文明风尚等精神文明建设方面的内容，也包括业务工作、民主法制建设和社会治安综合治理等方面的内容，内涵丰富，涉及面广。文明单位创建活动的方法手段具有多样性，不仅有思想教育、道德养成、文化熏陶、典型引路等措施，还综合运用了经济、法律、行政、制度等手段，多管齐下、多措并举。文明单位创建活动的评价标准具有全面性，不是单纯的精神文明建设先进单位，而是对一个单位整体文明水平的综合评价。《关于表彰全国文明城市、文明村镇、文明单位暂行管理办法》规定，文明单位必须达到“组织领导有力，创建工作扎实；思想教育深入，道德风尚良好；学习风气浓厚，文体卫生先进；加强民主管理，严格遵纪守法；内外环境优美，环保工作达标；业务水平领先，工作实绩显著。”中央文明委和各地命名表彰的文明单位，都是业务工作、精神文明建设工作和其他各方面工作领先的单位。所以说，开展文明单位创建活动，能够收到很好的综合效应和整体效应，是促进基层单位全面发展的系统工程。具体到一个单位来讲，大家肯定能够感受得到创不创文明单位，效果大不相同，干部职工的精神风貌大不一样。

最后，狠抓作风建设，创建文明单位是一个系统工程，创建内容具有综合性，方法手段具有多样性，评价标准具有全面性，必须讲究方法，以收到事半功倍的效果。具体来说我认为应当着重从以下几个方面抓起：

（一）抓组织，建机构，强化组织领导，加强班子建设

公司党支部在工作中应该始终坚持以科学发展观为指导，不断加强班子的思想作风建设和理论学习，从而认识到精神文明建设对物质文明建设起巨大的推动作用，并且是使物质文明建设沿着正确方向持续发展的重要保证，而“狠抓作风建设，创建文明单位”活动正是精神文明建设的具体表现，也是提升企业整体管理水平和竞争实力，提高企业经济效益的有效途径。为此，必须要全面调动职工的积极性，激发出职工内在的主动性、创造性，同时我们也认识到这项活动是一项复杂的系统工程，必须依靠强有力的制度保障，有组织有计划地来推进，才能收到实际效果。为此，还应该联系我公司实际，采取有效措施，把创建活动列

入党支部主要工作部署，成立领导小组，制定创建规划和实施细则，不定期地研究解决创建工作中的实际问题。形成一把手负责总，分管领导具体抓，办公室牵头实施的工作机制。将创建工作列入重要议事日程，逢会必讲，狠抓落实。做到了有计划、有目标，有措施，有检查。

（二）加强学习和思想教育，提高职工队伍素质

针对社会上的各种不良现象对我公司的生产经营工作以及职工的思想造成的负面影响，公司党支部应以此项活动为契机，在全公司职工中，进行广泛深入和持续不断的思想发动和学习培训，使大家普充分认识到开展创先争优，加强作风建设的重要现实意义，结合本公司实际，重点查找那些制约全公司改革发展稳定的瓶颈问题，并且坚持边学习，边查找问题，边整改，特别是加强执行力建设，狠抓制度落实，严格照章办事，在教育活动中，还应该抓住典型事件，对那些故意违犯规章制度、破坏集体利益、不坚持原则，不落实党支部要求的典型事例及时处理，教育全公司干部职工；同时应该开展狠抓作风建设活动，把创建文明单位与企业建设相结合，制定职工行为规范和服务规范等一系列行为标准，使职工的日常行为有指导，从而进一步提高基本道德修养和职业道德水平；最后还要藉此提升业务能力，加强水利政策、法律法规的学习和业务学习，要制定好学习计划，做好学习安排，要做到工作学习两不误，公司上下都要积极行动起来，为创建学习型机关、打造学习型领导班子、塑造学习型干部形象，尽心尽力，尽职尽责。

（三）加强民主管理，维护职工利益，增强集体凝聚力

公司领导班子在工作中，始终注意坚持发扬民主，发挥集体智慧，充分调动广大职工的参政意识，在涉及职工切身利益的医疗改革、奖金分配以及购置大件设备等问题上，充分尊重职工权利，发挥职工代表参政议政的作用，保障了职工的参与权和知情权，确保了企业和职工的集体利益。为了切实把全公司职工的智慧凝聚到企业发展当中，真正使大家投入到此次活动中去，公司党支部坚持在职工中开展合理化建议活动，鼓励职工为企业发展献计献策，在合理化建议活动中，全公司职工积极参与，从技术创新到企业发展，提出了很多好的建议，丰富了改革创新的思路，体现了主人翁意识。公司班子成员坚持经常到一线职工中进行走访和谈心，深入基层单位或召开座谈会，与职工进行面对面的交流，与同志们交心谈心，了解职工的思想状况，帮助解决生产生活中的实际困难，使大家切身体会到工作作风的改变和建设文明单位带来的实惠。

狠抓作风建设，创建文明单位活动是一项全面提高单位整体素质的基础性工作，我公司应该按照以人为本的原则，紧扣形势发展要求，以加强企业内部精细化管理、强势推进政府工程项目建设、确保供排水生产安全优质为切入点，再接再厉，开拓创新，努力促使文明创建工作再上新台阶。

第五篇：抓管理促作风狠抓机关效能建设

抓管理促作风狠抓机关效能建设

为进一步加强机关效能建设，****从管理机制和作风素质抓起，对机关作风、管理体制、运行机制作全面分析、深刻剖析，以铁的决心、铁的纪律、铁的举措，抓好效能建设工作。

一是通过加强理论学习，提高全局职工的思想认识。通过对机关效能有关文件和领导讲话的学习，要求职工必须高度重视，充分利用效能建设这次契机，勇敢地把自己的不足摆出来，把别人的缺点提出来，不许做“老好人”，不准马虎了事。

二是建立、健全各项规章制度，加大落实力度。建立健全制度，是效能建设的根本。为实现单位的规范化管理，该局正式发文，建立了《机关工作制度》、《机关工作人员考勤制度》、《机关财务管理制度》、《机关学习制度》和《内设机构职责》共五项规章制度。同时，设立公开栏，对单位考勤、财务等情况定期张榜公布。并加强各项制度的落实工作，真正做到有章可循、有章必循。

三是强化业务知识学习。***要求机关全体工作人员都必须自觉参加政治、业务学习。建立学习日制度，坚持每周星期五下午集中学习，其余时间自学。建立学习记录、签到制度，出席人员需在签到册上签名，因事不能参加学习的人员要事先请假。要求机关全体人员每年要报告一次自身学习

情况。坚持做好学习笔记、书写心得体会，开展专题讨论和交流活动，讲求实效，不拘形式，每人每年至少要写出一至三篇学习论文或调研文章。