健全制度 强化管理 全力抓好作风建设1

第一篇：健全制度 强化管理 全力抓好作风建设1

市直机关作风建设工作 经验交流会材料之六

健全制度

加强管理

全力抓好作风建设

多年来，我局高度重视党建工作，将作风建设作为党建工作的核心来抓，重视党员领导干部在作风建设工作中表率作用的发挥。从党组织领导班子坚强有力，党建工作制度落实到位，党的思想政治工作机制完善，党员作用发挥好，党建推动单位各项工作业绩突出五个方面着手，采取积极措施，加大作风建设工作力度。在筑牢党的建设核心地位的同时，推动了党风廉政建设、反腐倡廉工作的全面开展。通过多年打造，在我局形成了以党组织坚定领导为核心的，各项党的规章制度健全，党员领导干部表率作用突出、党员作用发挥明显、工作业绩连年提升的良好发展氛围。归纳总结，我们主要作到了以下几点：

一、抓监督，重整改，坚定不移推进党员领导干部作风建设 作为基层党支部，我们始终认为，党员领导干部是作风建设的重点对象，一个单位，只有领导干部作风清正，公正廉明，树立起了好的作风形象，才能带动职工重视作风建设，在工作和生活中形成好的风气，对外树立起气象人良好形象。所以，每年年初在召开党建工作扩大会议时，都将抓好局领导班子作风建设作为核心事项进行安排、部署，明确局党组书记为作风建设第一责任人。每位班子成员在会上都会做出作风建设承诺，并结合自己的分管工作，将承诺形成公示材料，在局内进行公示，接受群众监督。为了使职工能够真正成为领导班子作风的监督员，局党支部制定了《党员领导干部群众接待日工作规定》，并将之公示，使每位群众充分了解群众接待日局领导的义务和要求。保证了在每月一次的领导接待日，局领导能够将聆听群众对局班子成员作风建设是否存在问题及建议作为一项常规内容，必问、必听、必答。在下基层联系点时，局领导干部的作风问题，也是必问、必答的一项重点内容。群众作领导干部作风建设监督员的工作，在开 始推行时，群众心有顾忌，问到的时候避重就轻或不答。为改变这种局面，支部先后下发了《党员联系群众和服务群众制度》、《领导干部党建基层联系点制度》，并将领导班子作风建设公示承诺发给各基层单位。局领导班子也高度配合支部工作，每次联系基层，只要群众提出的问题，哪怕是轻描淡写的小事，也坚定不移的整改落实，并将整改情况及时向群众反馈。通过党组织的不懈努力和局领导的积极支持和配合，经过一段时间的实践，使职工看到了局领导班子树立作风形象的决心，终于打消顾虑，切实发挥起基层监督员的作用。几年内，通过这种形式，我局已成功解决了基层业务骨干人员分布不均，导致业务发展不平衡，基层领导年龄偏大、发展滞后等问题。有实践、有结果，使我局形成了领导班子时时处处重作风建设，人人都是作风监督员，人人都做作风监督员的良好氛围。

二、建制度，抓执行，树立气象部门作风建设新形象

无规矩不成方圆，我们始终认为，抓好党建工作，尤其是作风建设，不能仅靠人的主观意识，靠人的自觉，必须建章建制，使作风建设做到有章可依、有章必有依、违章必究。多年来，在局党组的大力支持下，我局党支部审时度势，关注气象事业的发展，围绕中心业务工作，不断修订和和完善现有各项党建工作制度，尤其是对作风建设制度，适时修订，时时更新，并逐步建立健全为成套成体系的通化气象局作风建设规章制度。截至目前，我局已有作风建设制度48个，囊括了通化气象事业的方方面面。大至决定全局命运的重大议事规则，小至差旅报销，均有详细的制度规定。这些制度从各个方面限制和制约职工的行为，使之自觉履行并成为职工的日常行为。例如，支部为改变单位中出现的浪费现象，制定了局机关节约公约。制度推行后，刚开始没有人太关注，职工的节约意识并没有得到加强。为此，支部多次召开专题会议研究制度的推行，最后，明确了从党员领导干部身上入手，先发挥他们的表率作用，再推行到普通职工。思路明确后，支部成员积极与局领导和各科室的党员科长联系，得到他们的理解和支持。自此以后，局领导和其他党员领导干部均开始自觉践行节约公约。遇到滴水的水龙头，主动上前关闭，打印纸一面用完，自用材料 自觉使用背面等。支部在党员大会及政治辅导会议上，也多次强调节约的重要性和必要性，并将党员领导干部，尤其是局领导在厉行节约中的表现向职工进行通报。通过一段时间的努力，在支部的大力推行和党员领导干部的表率作用下，职工开始关注节约、践行节约公约。现在我局节约之风大行，路过卫生间，习惯性地都会看一眼，关上未闭的灯，拧上滴水的水龙头，成为职工的自觉行为。局领导更是践行节约的模范带头人。到省局出差，能坐快客的时候，决不带车。能当日返回的，绝不多留一天。经常是下午3、4点钟开完会，赶着最后一班快客往回返，晚上9、10点钟到家，明天早上正常上班。仅此一项，每年就为单位节约上万元的燃油费。在局领导的带头下，党组织制定的各项规章制度均得到有效推行，全局职工守章守制，多年来，没有发生一起违法违纪事件。

三、树典型，勤总结，稳步抓好职工队伍作风建设

一个长足发展的单位，应是一个上下一心，团结奋进的团体。通化的气象事业能够不断持续发展，离不开这支能打、能战的职工队伍。为了抓好职工队伍的作风建设，我局党支部制定了《***局党建工作基本制度》、《***气象局作风建设规划》等，将作风建设划分为三步走，一是抓党员，尤其是党员领导干部，以局领导班子为主抓此项工作。在党员中树立作风典型，这一项工作开展得比较好，每年我局都能树立一个清正廉洁，勤劳干事的好党员形象，挖掘他工作生活中的闪光点，在全局上下进行宣传，这样，被树立典型的人必须好好干，将优点继续发扬光大，普通党员也看到身边人成了典型，事迹被载入局的大事记，也推动了他们创先争优的决心。尤其是党员领导干部，在典型的推动下，更进一步加强了他们的使命感和责任心，“不能比下去，必须赶上来”鞭策他们积极肯干，并带动其他党员共同搞好作风建设，树立良好形象。二是抓干部，这里干部是指科级领导干部，我局职工较少，大的科室也就7、8个人，小的科室1、2个人，这些人长期工作在一起，互相影响，所以，局支部便将作风建设的重点放在了科领导身上。为科领导良身订做作风建设承诺，要求每位科级干部必须践行，并在全科、全局进行公示，接受科员的监督。发现不良行为，可 以直接向局党组汇报，一旦查证，会直接影响科领导的任职评定。这项工作刚推行时，确实让一些科级干部不理解，但在自上而下的强制推行下，好处逐渐显现出来，由于科领导的承诺已经公示出去，为了在科员面前树立起自己的良好形象，避免出现任职负面评价，科领导时时处处注意自己的形象，不该干的事不干，不该为的行为不为，使自己能够做到承诺事项，得到科室职工的认可。这项制度执行下去，不但在科内将作风过硬的科领导形象树立起来了，也带动了本科职工开始注重树立良好的作风形象，可谓双赢。三是抓总结。局党支部通过多年的工作积累，更深刻地认识到了总结的重要意义。支部基本上做到了一月一小结，一季一汇总，半年大总结，全年总点评，成为推动作风建设不断发展的推手。通过总结，支部及时发现工作中存在的盲点和误区，不断改进问题和错误。例如，在推行科级领导干部作风建设公示承诺制度时，里面最初有一项内容是，不得接受科员的吃请。由于这项没有详细界定吃请的范围，结果，导致有些科室本科人在工作之余交流感情的交份子吃饭也被迫中断，有些科员反映，我们一个科就几个人，工作之余，大家每人出一样的钱，吃一样的饭，也不分科长还是科员，为什么就不行，这跟不良作风有什么关系？鉴于同志们提出的疑议，支部在召开支委会时，特意邀请各科长和部分群众列席参与会议讨论，最后参考大家的意见，及时进行了修订。正是这种不断总结经验和不足，不断发展优点和优势的作法，使我局的作风建设深入人心，使“人人树形象，个个好作风”成为我局一道靓丽的风景线。

二○一○年十月十五日

第二篇：市教育局健全制度强化管理全力创建节约型机关

近年来，市教育局高度重视资源节约工作，按照市委、市政府和市直机关工委的要求，全力创建节约型机关,大力推进节约型学校建设，健全制度，完善机制，积极倡导艰苦奋斗、勤俭节约的作风，教育机关干部自觉养成节约一度电、一杯水、一张纸、一滴油、一分电话费的良好习惯，努力降低行政成本，局机关工作人员坚持从自身做起，从身边事做起，在机关内形

成了崇尚节约、反对浪费的良好风尚。主要做法是：

一、用制度和机制保障节约型机关建设。一是完善领导机制。成立了建设节约型机关领导小组，由主要负责人任组长，分管负责人任副组长，有关科室负责人为成员。二是建立健全工作责任制，坚持“一把手”负总责，分管负责人具体负责，“一岗双责”，局领导班子成员人人承担创建节约型机关的责任，将工作任务分解落实到每个科室和个人，严格检查考核，机关各科室分别结合各自实际，研究提出建设节约型机关的具体措施，认真组织实施，使节约型机关建设扎实推进、取得实效。三是完善工作制度和机制。下发了《关于建设节约型机关的意见》和《关于进一步加强机关财务管理的意见》，由局办公室牵头抓落实，从开源与节流两个方面加强机关财务管理。坚持统一采购制度，除日常零星办公用品外，所有设备物品一律通过政府采购中心购买，从源头上厉行节约。四是完善公示制度。对机关各科室的开支情况，全部予以公示，起到了相互监督、互相促进的作用。

二、靠加强管理促进节约型机关建设。一是加强机关车辆管理，对车辆实行机关统一管理。实行双休日、节假日夜间休车制度，所有车辆全部入库，无特殊情况不得动用车辆。大幅度削减公车数量，报废了5辆公务用车，节省了机关经费开支。同时严格规定公车使用范围，对车辆实行定点维修，并落实了维修审批制度。节约车辆用油，实行一人一卡，定期公布燃油、维修费用情况。二是严格接待管理，凡属会议、上级来客，一律由承办科室提出申请，经主要领导或分管领导批准后方可安排接待。严格审批和费用报销程序，接待费用报销需审批单、菜单、正式发票三票齐全，并经有关领导签字审核方可报销。三是对办公用品实行了专人管理，统一采购，严格实行出入库制度，不符合规定的不予报销。四是加强对办公楼的管理，明确专人负责对公共部位用水、用电以及各类设备节能方面的监管，切实杜绝“长明灯、长流水”等能耗空放现象。对办公楼卫生由机关工作人员打扫。五是精简各种文件、会议，勤俭办教育事业。严格文稿审签程序，规范公文报送程序，从源头上精简文件，切实转变文风。严格会议、活动报批程序，严格控制会议数量，压缩时间和规模，对确需举办的会议、活动，按照勤俭办事的原则，严禁重形式、讲排场、摆阔气等铺张浪费现象。充分利用电子政务的信息共享功能，严格控制纸质文件、简报等的印刷数量。

三、以宣传教育推动节约型机关建设。充分利用会议、宣传信息等形式，大力宣传建设节约型机关对于加强机关自身建设、树立良好教育形象的重要意义，宣传厉行节约的典型，及时推广好经验、好做法。教育机关干部大力倡导节约资源的良好习惯，大力倡导在自然光照较好的条件下尽量少用照明灯具，在开启空调的房间随手关闭门窗，在使用电脑终端、传真机、复印机等办公设备时尽量减少待机时间，在使用电话时尽量讲短话，下班后关闭各类电器设备的电源等良好的工作习惯。

第三篇：健全制度 强化监督

健全制度 强化监督

做好粮食企业预防职务犯罪工作

近年来，随着社会主义市场经济的不断发展，粮食市场逐步放开搞活，粮食购销关系由计划管理转入市场调节，在这一转型时期，由于存在流通体制不完善，管理机制不规范，监督制约机制不健全等种种弊端，全国各地粮食部门的职务犯罪案件频繁发生，既影响了正常的粮食流通秩序，也给国家造成不可低估的经济损失。为进一步加强预防职务犯罪工作，落实党内监督条例，保证干部职工依法公正、廉洁的履行职责，不断推进党风廉政建设和反腐败工作。近年来，秦稷集团公司按照上级预防职务犯罪工作的要求，认真贯彻“从严治党、从严治企”的方针，根据粮食企业实际，与秦都区检察院真诚协作，从教育入手，健全制度，强化监督，加强源头治理，加强和改进干部作风建设，使预防职务犯罪工作取得了较好的效果。

一、立足防范、教育先行，在教育的针对性和实效性上下功夫

实践使我们感到，预防职务犯罪教育应着重解决针对性和实效性问题。多年来，各项思想教育活动相继开展了不少，但是教育形式单

一、内容呆板、效果不佳。我们认真总结了几年来的工作经验和教训，努力在教育形式、内容及方法上进行探索和实践，使预防职务犯罪教育工作经常化、制度化、规范化。在教育形式上，努力克服表面化、简单化、概念化以及照抄照搬的做法。结合企业实际，采取灵活多样的教育形式，力求使教育赢得入脑入耳的效果。制定学习规划，下发《党员领导干部廉洁从政手册》、《预防职务犯罪资料读本》、《阳光行动在咸阳》和反映粮食系统典型案例的《警钟长鸣》等学习资料，做到中层以上干部人手一册；利用企业的信息网络，在秦稷网站建立了“警钟长鸣”、廉政警句、典型案例等教育专栏，重大节日对干部进行廉政提醒等形式，进行经常性教育；采取集中和分散相结合的方法，请秦都区检察院、预防职务犯罪工作领导小组的领导做预防职务犯罪知识讲座和报告，每年4场，收听收看多人次。今年六月份，我们邀请咸阳市秦都区检察院预防职务犯罪工作领导小组副组长、秦都区检察院副检察长吴尚友、秦都区检察院职务犯罪预防科科长魏巧霞、秦都区检察院反贪局原局长、高级检察官张睿蔚、反贪局党支部书记田选利、反贪局侦查二科科长解春兴和综合科科长赵伟盟六位同志引用大量的各系统各行业各种刑事犯罪的案例，为全体干部职工进行剖析，对职务犯罪给国家、集体、家庭和个人造成的损失与伤害作了深刻阐述，用鲜活的案例、身边的人和事以法说教、以案说教，使预防职务犯罪教育收到了预期效果。报告会之后，干部员工反响很好，各部门、分公司都认真组织员工进行座谈讨论，结合本专业和本岗位，查找不足和管理漏洞，制定和完善管理制度和整改措施。大家一致感到：这种教育形式生动、具体、针对性强、教育面大，有震撼力。从形式到效果，在我公司预防职务犯罪教育活动的历史上是前所未有的。我们还利用多媒体教学方式，选择有针对性的《职责与犯罪》电化教育片，以支部为单位，组织党员干部收听收看、座谈讨论、写观后感等进行警示教育；分期分批举办中层干部培训班、财务、审计、专业管理干部培训班，请公司法律顾问、审计局等相关部门的领导结合粮食系统的工作实际和典型案例进行专业知识和法律法规培训，对中层干部和管理干部进行法律知识教育；采取新提拔干部任前廉政谈话、发现苗头进行提醒谈话、公司党政一把手和纪委书记定期找基层党政一把手进行廉政谈话等形式进行廉政教育，并形成制度；将廉政教育和企业文化建设相融合，开展廉政文化教育；在教育对象上，坚持以重要岗位和中层及以上干部，特别是基层行政一把手为重点，健全了党委和行政议事规则、人事任免工作程序、司务公开及责任追究管理办法，理顺了党内监督和民主监督渠道，实施全过程全方位监督。在教育的内容上，坚持以教育和引导干部树立正确的人生观和权力观为核心，以党纪、政纪、法律、法规教育为重点，以增强干部的纪律观念，强化干部的自律意识和法律意识为目标。结合企业的管理实际，注重将日常教育和重点教育、廉政教育和警示教育、法制教育和预防职务犯罪教育，专业培

训和法律知识培训有机结合，抓教育、抓引导，抓苗头、抓防范，收到了很好的效果。

二、完善制度、从严管理，逐步走上依法经营、规范管理的路子。

加强制度建设，堵塞管理漏洞是遏制腐败行为，预防职务犯罪的关键。公司自2008年以来，相继开展了“从严治企，整顿作风”、“依法经营、规范管理、规范服务”满意工程活动和“规范化管理年”等活动，努力实现各项管理规范化、经营法制化、工作标准化。坚持教育引路，全员参加，严格整顿，健全制度，规范管理，从严考核的原则，组织全体干部员工，立足本职，对照标准找差距，整顿职业纪律，规范职业行为。在推进本单位依法经营、规范管理、规范服务的同时，通过法律咨询、开展“检企共建”活动、进行预防职务犯罪工作研讨等形式，依法完善了企业的各项制度，制定出台了《员工违纪处罚规定》，明确了违反企业纪律的的处罚规定，通过职代会讨论通过，试行了一年后2009年正式实行，成为公司干部员工人人皆知的企业内部法规。相继制定和完善了《中层干部管理办法》、《中层干部三项谈话制度》、《党风廉政建设责任制考核办法》和《考核细则》及《责任追究办法》，《选拔干部公示制度》、《领导干部廉洁自律十不准》等制度，并认真执行，严格考核，有效地促进了干部的自律意识和责任意识的增强。期间，我们不断寻求上

级纪检监察部门的政策指导和检察机关的法律支持，定期总结和分析企业管理中尚存在的不规范问题，有针对性地建立和不断完善了企业相关的制度，保证企业管理制度日益完善、企业管理日趋规范，增强了领导决策的民主化，管理行为的公开化，依法经营的规范化。首先，完善干部管理和使用制度。制定了《秦稷集团公司中层干部管理规定》，在干部选拔使用上，坚持“七制”即：基层单位民主推荐制、组织考核制、党政班子票决制、纪检部门一票否决制、中层干部任前公示制和任前廉政谈话制及试用期制。坚持管理干部和重点岗位通过考试、考核、测评的形式竞聘上岗，双向选择、择优选聘的原则，从制度上保证干部选拔任用和人事管理工作的公平、公正和公开。

其次，在企业管理方面开展工作量化考核排序，实施“政绩透明”工程。全面推行廉政建设责任制，将目标层层分解，责任落实到人，坚持按月按季量化考核，考核结果在集团公司网进行公开，实行了工作成绩、效果及奖惩的透明。企业的重大决策、大额资金使用、重要工程项目的立项要通过职代会民主讨论通过，领导班子集体决策，给职工群众以充分的知情权和参与权。

第三，对易发生腐败嫌疑问题的管理环节，实行阳光作业。粮油购销、财务、工程管理和物质采购是加强企业管理、堵塞漏洞、预防腐败的重要环节。公司财务管理实行“收支

两条线”，坚持定期审计制度和行政一把手离任审计制度；公司相继制定和完善了《物资采购管理程序》等三项管理规定，规范了采购行为。对大中工程项目施工、重要设备和固定资产的采购实行招投标、小额物资和办公用品的采购实行货比三家，各管理专业会签制。物资管理采取先进的管理系统，增加了物资管理全过程的工作透明度，规范了管理程序，提高了办事效率；机动车辆实行集中管理、统一调度、定点维修，堵塞了管理漏洞，有效地遏制了违纪行为，规避了管理风险，促进了廉政建设。

三、突出重点、强化监督，建立和完善预防职务犯罪工作机制。

有效的监督是促进各项制度和措施得以实施的保证，如何建立全员参与、全面渗透、全方位布局的立体监督网络，实施全过程监督，是摆在企业纪检监察工作面前的一个艰巨的任务。

首先要解决干部的思想认识问题。包括纪检监察干部的认识问题，对于被监督者来说是主动接受监督还是被动接受监督的问题，对于党政一把手，如何处理好领导与同级纪委领导与同级监督的问题。公司党政一把手李元同志带头解放思想，转变观念，把预防职务犯罪工作放在党委和行政工作的首位，实行一岗双责，班子成员分工明确，各负其责，带头廉洁自律，公开承诺做自觉践行“三个代表”的典范、做

思想敏锐、开拓创新的典范、做严于律己、清正廉洁的典范，做弘扬正气、精诚团结的典范，做勤奋工作、无私奉献的典范。并高度重视纪检和审计工作，配备最强的干部队伍，给予最大的支持，党政一把手亲自抓，要求纪检加大党内监督监察力度，并带头接受监督，为加强预防职务犯罪提供了组织保证。

其次是建立健全预防职务犯罪的监督机制。我们在加强党内监督和行政监察的同时，先后在检察机关聘请了预防职务犯罪监督员，在公司的住宅小区聘请了社区廉政监督员，在职工代表中聘请了部分党风廉政建设监督员，扩展了社会监督、法律监督及民主监督领域。建立健全了监督信息联系制度和定期例会制度及信息反馈制度、案件协调、分析制度等。与秦都检察院每半年沟通一次，并不定期的开展预防职务犯罪工作讨论会，通报开展预防职务犯罪工作的情况，分析预防职务犯罪工作重点，研究和探索预防职务犯罪工作的措施和对策。通过集团公司网站廉政监督电子信箱、举报电话等形式，畅通监督信息渠道，强化廉政监督。

三是将党内监督和行政监察有机结合，为加强企业的预防职务犯罪工作带动企业行风作风建设提供了条件。今年以来，公司党委开展了深入学习实践科学发展观活动，纪委适时开展了“抓党风促行风，满意在秦稷”主题实践活动，以整顿干部的思想作风、工作作风为重点，组织党员干部立足

岗位，转变作风，服务基层、服务社会，深入基层和粮食收购现场及重点客户，帮助解决实际问题，收到了很好的效果。干部的工作作风更加团结务实，行业作风发生了根本性转变。

四是突出重点，关口前移，抓过程监督。党内监督以粮油购销、工程建设、车辆管理、物资采购等为重点，实行重点监督，对重点项目实行全过程参与和立项监察，对各项制度规定的执行情况进行效能监察，及时纠正了不规范的行为，保证了各项工作的顺利进行，促进了政令畅通、制度落实、规范管理，有效地堵塞了漏洞、控制了违纪问题的发生。在粮食收购期间，由集团公司纪委牵头，人事、财务、购销、监管等部门成立监察督导小组，邀请政府、人大等有关部门参与监督检查，每周对各收购网点就收购制度和纪律的执行情况，特别是对收购程序、票据结算等重点环节进行监督检查，“大监督”作用得到有效发挥。

五是检企联手，提高查处力度，严惩犯罪。检企共建，顾名思义就是通过有效的形式，检察机关和企业共同努力，严格执法，维护法律的严肃性，同时，为企业依法经营，规范管理提供法律支持和必要的指导，帮助企业查找和整改不规范的问题，从源头堵塞管理漏洞，教育引导干部知法、懂法、遵纪守法，依法维护企业的切身利益，保护和爱护干部。近年来，公司党委高度重视案件的查处工作，加大了案件的

查处力度，做到了发现问题、认真核查、严肃处理、适时反馈，有效地纠正了不规范行为，教育和挽救了部分干部，为企业避免和挽回了直接经济损失，稳定了员工队伍，促进了干部的廉政建设。同时，对涉及公司干部员工的违纪问题，我们主动求助检察机关给予业务指导和法律支持，采取内查和外核相结合的方式进行联合办案，检察机关提出检察建议，帮助企业进行整改，对构成刑事案件的，移交司法机关，并积极配合检察机关进行案件调查，有效地保证了办案的质量，维护了企业的利益，打击了犯罪。

通过我们与检察机关的真诚协作，干部职工的思想和精神面貌发生了极大的变化，形成了班组有人关心预防，部门有人主管预防，单位有人专抓预防的良好局面，有效地预防了职务犯罪，促进了企业的规范管理和领导干部的廉洁自律。在今后的工作中，我们将配合检察机关，进一步研究和探索预防职务犯罪工作的新途径和新思路，在谋求企业发展，实施依法经营，规范管理、规范服务工作中，努力寻求更多的法律支持和帮助，更好的发挥教育和监督和保护职能，依法维护企业的合法利益，最大限度地教育和挽救干部，减少犯罪，促进企业的改革和发展。

二00九年十一月十三日

第四篇：强化保障健全制度

强化保障健全制度

没有规矩不成方圆。没有一套科学的管理制度作为保障，学校食堂食品安全只能是空谈。最近几年，县教体局制定了详细的学校食堂建设、管理制度和食堂操作规程，健全了各项食品安全应急预案，有的印发到学校，有些学校已经制成版面上墙，目前的关键就是要抓好这些制度的落实工作。各学校要对照要求，认真检查，凡是没有建立的制度要尽快建立，尽快版面化，凡是没有落实的要求要尽快落实到位，通过制度管人管事，通过制度规范操作程序，通过制度堵塞学校食堂食品安全管理漏洞。

各位校长，同志们，学校食品安全关乎全县师生的身体健康和生命安全，责任重于泰山。我们一定要按照会议要求和县政府安排部署，强化管理，创新办法，不负重托，不辱使命，积极探索学校食堂食品安全工作长效管理机制，积极营造学校食堂食品安全良好氛围，为办好人民满意教育、建设美丽乡村幸福商城做出新的更大的贡献！

第五篇：全力抓好德育建设

全力抓好德育建设，打造美丽乡村小学

——大洪山风景区庹家小学创建市级德育先进单位事迹材料

庹家小学多年来始终秉承“以德为本，一切为了学生发展”的办学理念，确立了“依法治校，以德立校，特色兴校，发展强校”的办学思路，把学校德育工作放在首要位置，充分利用本地教育资源，拓宽校内外的教育渠道，在德育的内容上，贴近时代，贴近生活，贴近学生；突出道德体验，道德实践，以“关爱、理解、互动”为德育工作思路，抓住德育关键，突出德育主体，优化德育载体，使学校的德育形成“真情德育、“爱心德育”、“快乐德育”、“实践德育”和“全员德育”的特色，让德育因行动而光芒四射，让学校因和谐而充满活力。

一、德育组织机构健全

学校成立了德育工作领导小组：由校长任组长，负责学校全面工作，分管领导分别包年级组、包教研组、包楼层，实行分管三包制，完善了以“校委会——政教处——年级组——班主任”为主体的德育工作体系，加强德育的管理，促进德育活动的开展；形成了德育工作网络：校委会——政教处——年级组长——班主任的德育管理体系；业务校长——教导处——教研组——学科教师的课堂渗透体系；家庭——社区——德育基地的社会实践体系。组织的健全，网络的形成，促使学校德育工作扎实有效地开展。

二、加强规章制度建设

建立健全各级各项规章制度。一是制定了校长、副校长、政教处、少先队、年级组长、班主任工作职责，实现责任到人；二是制定了各室岗位职责并上墙，使各项工作有规可循；三是重视学生学习习惯，行为习惯的养成教育，着力落实《小学生守则》，《小学生日常行为规范》的要求，具体遵循《升降国旗制度》、《文明班级评比细则》、《十星少先队员评比条例》、《三好学生评比条例》等常规管理制度，以学生教育学生，更贴近学生的思想和学习生活实际。通过橱窗、楼廊文化等创设了抬头低头皆在文化之中的育人氛围，通过班队会、班级板报、班级布置等创建班级特色，推动了班风、学风、校风的优化，取得了较好的育人效果。从而进一步实现学校“创办规范特色学校，培育合格特长学生”的办学目标。

三、加强师德培训，提高德育工作水平

加强师资队伍建设。教师是创建特色学校的关键，学校发掘本校内在教师资源，加大培养有独特风格特长教师的力度，建立激励机制，鼓励教师苦练内功，培养有一定专业特长且满足特色学校建设需要的教师，确保特色学校建设的顺利实施。加强对教师专业水平及能力的培训力度。学校对教师的培训不仅仅局限于提高教师的教育教学理论素养及教学水平上，更多地注入了师德师风建设的内容。学校有计划地组织教师学习了胡锦涛总书记在全国优秀教师代表座谈会上的致词、《教师法》、《教育法》、《未成年人保护法》等一系列相关法律法规，提高教师的法制意识和道德素养；组织教师观看大型教师职业道德教育录相《托起明天的太阳》，引导教师自尊自爱自律自强，在每学期初都举行全校教师的师德承诺会，以便开学初就为自己定下目标，加强教育与约束。并在教师中开展“塑形象，做楷模”、“爱我岗位”等主题演讲活动；开展德育案例、特殊学生教育案例征集活动；师德论坛“一切为了学生，为了学生的一切”、“什么样的教师才是阳光教师”、“小手拉大手——与思进学”、“新风育师德，正气促和谐”比赛等活动；抓好班集体建设，树典型、打造特色班级，召开班主任例会、教师大会。让教师教人先正己，用文明言行和人格魅力影响教育学生，打造受学生爱戴、受家长欢迎、受同事佩服、让领导放心的教师团队，从而推动学校师德师风建设，提升教师的综合素养和群体形象，提升学生、家长和社会对学校的满意度。

四、把课堂当作德育教育的主渠道

教师在教学过程中，充分发挥了德育的核心辐射作用，把德育教育渗透到各学科教学之中，充分挖掘教材中的思想美、意境美、人物美、语言美等因素，提高了学生分辨“真善美”与“假丑恶”的能力，使教学过程也因德育的渗透而变得更具有趣味性。同时每位教师加强了师德修养，为人师表，做到语言美、行为美、仪表美，从而以高尚的道德情操陶冶净化学生的心灵，树立了学生的荣辱观及道德观。

五、常规管理常抓不懈

1、抓好学生行为习惯养成教育。认真贯彻落实《小学生守则》、《小学生日常行为规范》、《小学生一日常规歌》，以丰富多彩的德育活动为载体，加强学生行为习惯养成教育，培养学生的良好习惯，进一步健全班队会制度，值周带班领导、值周教师、班主任认真总结一周学校、班级情况，表扬先进，指出问题，明确努力的方向，保持优良的校风、班风。同时学校设卫生、纪律监察岗，确保“学生一日常规歌”的执行落实。

2、抓好值周队伍建设工作，学校已经形成了“学校检查、年组监督”、“日检查、周评比、月总结”的评比体系。每周评出文明红旗班，每学年评出最佳班集体，十星少年、三好学生、优秀班班干部。现在学校环境优美、秩序井然，学生文明礼仪规范。

3、抓好升旗工作。在正常天气情况下，每周一升旗仪式从不间断，同时全校教师采用轮流制利用国旗下致词对孩子们进行爱国主义教育。升旗手，护旗手经过专门训练，他们衣着整齐、步伐矫健、气势威武。在加上具有感召力、号召性、教育意义强的国旗下致词，使得升旗工作成为我校德育工作的一个亮点。

4、坚持开展法制安全教育。学校把安全教育和法制教育作为德育工作长期坚持的重点。通过专题讲座、板报宣传、红领巾广播、知识竞赛、主题班队会、参观展览和安全演练、聘请法制副校长对全体学生进行法制安全教育等形式，增强学生遵纪守法的自觉性和自我保护意识。

5、开展心理健康教育。学校充分发挥德育处、年级组、班主任三级管理的作用，建立了问题学生帮教网络，开展“知心姐姐谈心”活动，了解学生的一些心理障碍，及时矫正某些学生的畸形心理，特别是对一些单亲学生及留守儿童进行心理辅导，尽最大努力使每一个学生的身心能健康发展。

6办好家长学校。学校成立了家长学校，建立健全组织机构。定期召开家长见面会，与家长沟通，查找工作中的不足，形成了家校共同营建的良好局面。

六、德育活动丰富多彩

1、以重大节日为契机，向学生进行思想品德教育。如3月8日“三八”妇女节，每人为自己的母亲做一件力所能及的事；5月1日劳动节，为劳动献歌；6月1日国际儿童节，开展“庆六

一、展才艺、显特色”六一庆祝活动及吸收新队员大会，给学生搭建展示的平台；9月10日教师节，倡导绿色节日，用学生的手、学生的歌„„为教师献上最美、最亲的礼物，10月1日国庆节，开展爱国主义影片展映活动、迎国庆学生书画美术作品展；12月9日开展的“一二.九”致词比赛等活动。让学生在活动锻炼自我、重塑自我，让学生在活动成长，在实践中成长，营造了良好的校园文化氛围，从而全面提高学生的综合素质。

2、坚持“德育宣传栏”评比活动。各班每月的黑板报由学生自己设计、排版、编写，学校组织评比小组就板报的主题、排版等方面进行评分，评选出每月的优秀板报。这一活动，既起到了宣传教育作用，更培养了学生的能力。

3、结合上级工作精神，开展主题活动，如在“弘扬和学习雷锋精神”活动中，开展以“学雷锋，做新时期好少年”为主题的班队会活动、征文活动、好人好事大征集活动；在“安全教育日、安全教育周”活动中，开展主题班队会、国旗下致词、安全知识讲座、安全知识小电影、安全知识竞赛、安全知识绘画比赛等活动。

4、各教研组每学期举行一次师生活动，如一、二年组的“小故事、大道理”讲故事比赛，三、四年组的趣味英语故事大赛，数学组的“走进美妙的数学花园”活动，语文教研组开展的写字比赛，教职工乒乓球赛，全校教师基本功大赛等。

5、建设书香校园。书籍能为教师和学生成长提供不竭的营养，学校全力建设“书香校园”，让阅读成为一种习惯。①校内读书。图书室向学生开放，班级间循环阅读。利用班队会开展“全校共同一本书、年组共读一本书”活动。②亲子阅读。由教师推荐阅读篇目，利用周末、假期等时间，建议学生与家长共同阅读一本书，并进行交流。③经典诵读。学校将经典诵读纳入学校管理，营造儒雅书香环境，滋养学生心灵成长。编写了诵读校本教材。“诵古诗、读名句、阅美文”的习惯已基本养成。课前、早读总能听到朗朗诵读之声，让诵读经典成为习惯，让书香飘满校园。

6开展爱心系列活动：学校处于贫困地带，留守生、贫困生、学困生较多，学校根据留守学生、贫困家庭、单亲家庭等问题，组织成立了以政教处为主导、以特殊学生为主体、以爱心活动为主线的献爱心活动，加强了对特殊学生的道德引导，促进了德育工作的顺利开展。学校要求每一位教师用慈母般的爱心关心呵护每一位特殊学生，无论是在精神上、物质上还是在学习上都能感受到教师细心般的温暖和关爱。决不让一个孩子掉队。赢得了家长信任，社会的赞誉，各届的好评。许多家长不顾路远把学生送到学校学习。

回顾过去，庹家小学的全体师生为取得的成绩感到欣慰；展望未来，他们更感到责任的重大和任务的艰巨。在今后的工作中，他们将继续严格常规管理，注重养成教育，深入开展各项活动，使学校的德育工作再上一个台阶。全力打造出一个让学生快乐、让家长满意、让教师幸福的美丽乡村小学。