安全生产管理规程(体系文件)

第一篇：安全生产管理规程(体系文件)

安全生产管理制度

1.目的

贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，保护职工在劳动生产活动中的安全与健康，无重伤、工亡，千人负伤≤5‰。2.范围

适应于公司各生产场所、办公场所及其他区域。3.职责

3.1 公司安全生产和劳动保护领导小组由总经理、主管领导、生产办主任、销售办主任、各车间主任组成，总经理任组长。领导小组每个成员都是安全检查员，应接受本地劳动保护知识的培训并有计划地对职工进行劳动保护知识宣传和教育，负责生产场所、办公场所及其他区域的安全状况检查，督促安全设施的管理。3.2总经理是安全管理的第一责任人，对企业的安全生产全面负责。主管领导分管安全生产工作，负直接领导责任。

3.2.1宣传、贯彻、执行国家劳动安全法律、法规，审查本企业的各项劳动安全规章制度和安全操作规程，督促职能部门监督、贯彻、执行。

3.2.2参加年度安全大检查活动，对安全隐患问题，及时组织制定措施，确保及时处理。

3.2.3发生事故后，及时组织抢救、调查分析事故原因，制定改进措施。3.3生产办安全职责

3.3.1负责公司安全生产的日常管理工作。

3.3.2在总经理的领导下，坚决执行有关安全生产的法律、法规和政策规定，组织落实领导对安全工作的决策。

3.3.3组织制定公司安全生产制度及安全技术操作规程。组织公司安全大检查，每月带队检查安全生产不少于1次。督促有关部门对事故隐患的整改，责任到人，并检查各部门执行情况。

3.3.4负责组织公司的安全法规和安全知识培训，检查指导各部门的安全教育工作和特种作业人员的培训考证工作。

3.3.5负责解决生产过程中出现的不安全技术问题，负责重大安全生产技措项目方案的制定，对部门难以解决的安全技术隐患组织攻关、整改。

3.3.6负责公司仓库的管理，做好易燃易爆物资的保管和发放安全管理工作。3.3.7组织工伤、伤亡事故的调查处理，作出技术上的鉴定意见，负责工伤、伤 1 亡事故的统计分析和报审，并组织和参与整改措施的落实。3.4安全员安全职责

3.4.1认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、指示、规定。

3.4.2负责对本单位职工进行安全知识教育，建立安全技术档案；负责公司特种作业人员的培、复训工作。

3.4.3参加制定安全生产制度和安全技术规程。

3.4.4检查督促各部门、车间执行有关安全和劳动保护的法律、法规、政策和公司安全生产制度、安全技术规程。经常深入各车间检查安全生产和设备维修情况，制止违章指挥和违章作业，遇到重大险情果断采取措施并报告领导，查出的事故隐患及时组织力量限期整改。

3.4.5负责管理本单位安全、防火设施、检查监督本单位人员劳保用品的合理使用。

3.4.6参加本单位各类事故的调查处理，负责统计上报协助车间主任落实各项安全措施。

3.4.7参与重大事故和工伤事故分析，抓“四不放过”，拟写事故调查报告，并检查督促整改措施的落实。

3.4.8负责公司安全生产的日常工作，参与落实劳防用品的发放工作，抓好质量关。

3.5财务科安全职责

3.5.1制定劳防用品的发放标准，监督劳防用品的质量。3.5.2按规定提取安全措施费用，安全教育经费和劳动保护费用。3.5.3负责审核各类事故处理费用支出。

3.5.4教育财会系统人员，遵守企业的安全生产管理制度，确保财会系统的安全运转。

3.6供售办安全职责

3.6.1根据国家有关法规的规定，向有资质的供应商按劳保计划采购劳防用品，负责做好采购工作。

3.6.2对订购的设备、配件、劳动保护用品质量负责，其质量必须符合国家、省、市有关标准和规定。

3.6.3评审产品销售合同时，应根据公司设备生产能力的大小，力求合理安排均衡生产，确保安全生产。

3.7车间（化验室）正副主任安全职责

3.7.1车间主任在总经理和分管领导的领导，对本车间安全生产全面负责。3.7.2车间主任应保证国家和地方安全生产法令、企业有关规章制度在本车间贯彻执行，并教育和督促职工认真遵章守纪。

3.7.3车间主任组织制定并实施车间安全管理规定、安全操作规程和安全措施。3.7.4车间主任每月应组织进行一次安全生产检查，保证本部门的生产符合安全生产规程，若发现问题及时整改，督促职工正确使用劳动防护用品。坚决纠正各种违章作业，并对违章者进行教育、处分。

3.7.5车间副主任组织对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；定期组织安全技术考核；组织并参加安全活动。

3.7.6车间设备主任坚持每天交接班时对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。

3.7.7车间设备主任负责修理工的安全管理和安全教育，岗位工操作设备的安全管理和安全教育，设备的安全管理，制定并落实设备维修保养安全措施。3.7.8车间主任对车间发生的事故应负责保护现场，及时织现场急救伤员和控制事故蔓延。坚持“四不放过”原则，查明原因，分清责任，采取防范措施，对事故责任人提出处理意见。及时报告和处理。3.7.9车间正副主任应严格执行好安全值班制度。3.8 班组长安全职责

3.8.1班组长是班组劳动现场安全主要责任人。3.8.2岗位工班组长

（1）精通全车间安全操作规程，熟练各工序工艺，带好一班人，保质量保安全完成本班生产任务。

（2）当班时经常查看生产人员操作、卫生及机械设备运转情况，要严格把好关，若有违反操作规程或机械运转不正常现象，要当急作出处理办法和措施。

（3）查看本班记录与实际情况是否相符，是否完整。（4）指导和督促职工正确使用劳动防护用品、用具。（5）检查本班有无脱岗、睡岗等现象。

（6）遇伤亡事故后，立即报告，并参加调查，按“四不放过”的原则，认真分析事故原因，吸取教训提出改进措施和处理意见。

3.8.3修理工班组长安全职责

（1）熟悉设备管理及考核办法，了解掌握全车间工艺和设备情况。（2）接受车间安全员的业务指导，负责本班组的安全工作。当班维修保养时，承担安全责任，配合设备主任落实安全措施。

（3）执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。（4）检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动保护用品、各种防护用具及灭火器材。

（5）开展班组的各种安全活动，负责安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议，坚持班前安全讲话，班后安全总结。

（6）发生故意事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向上级报告。

3.9职工安全职责

3.9.1职工是生产劳动者，对其所在工作岗位的劳动安全工作负责。

3.9.2认真学习国家安全生产的法律、法规、规章和本单位安全生产管理制度。3.9.3在工作中，严格遵守安全管理制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。

3.9.4自觉接受安全生产教育和培训，掌握本岗位所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理的能力。

3.9.5发现事故隐患或其它不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本部门负责人报告。

3.9.6 发现直接危及人身安全的紧急情况时，应停止作业或者在采取可能的应急措施后，彻离作业现场。

3.9.7对强令冒险作业和违章指挥，应当予以拒绝。3.9.8做好事故救援和配合对事故的调查。4.安全教育制度

4.1职工和新进厂人员必须接受公司、车间（部门）、班组三级安全教育后才能上岗。三级教育由生产办组织。4.2教育内容

4.2.1公司教育为一级教育，由生产办负责，内容为宣传安全生产法律、法规，本公司安全生产规章制度及安全生产经验教训。

4.2.2车间（部门）教育为二级教育，由车间主任负责，副主任实施，内容为本 4 车间生产特点，机械设备状况、预防事故措施、各种规章制度等。

4.2.3班组为三级教育，由班组长负责，内容为岗位安全技术操作规程、岗位生产特点、机械设备性能、安全生产防护设施、工具、器具及个人防护用品使用方法、岗位中曾发生过的事故及其教训。

4.2.4职工在公司内调动工作需重新进行二、三级教育。4.3特种作业人员安全生产教育。

从事起重机械作业、电工作业、金属焊接作业、公司区域内铲车驾驶等工种人员必须按特种作业人员安全技术培训考核规定执行。由生产办安排具体事宜，并登记会签。

4.4设备维修保养和大修，以及进行危险性作业之前，车间应按制定的安全措施和要求，对修理工、岗位工进行现场安全技术检查及安全生产教育。

4.5公司、车间、班组应经常组织安全生产教育活动，学习安全生产法律法规，交流先进经验，讨论解决安全生产工作存在的问题。各班组必须开展“班前五分钟警示教育”及“下班前（后）三分钟安全检查”。5.安全检查制度 5.1安全生产检查内容

5.1.1查制度：查安全生产制度的建立和健全，执行情况，查是否有违章指挥、违章作业、冒险作业情况。

5.1.2查隐患：查安全文明生产情况，机电设备、建筑物有无不安全因素，平台、走道、地坑、孔洞等有否安全可靠护栏或盖板，回转部位是否有防护装置，作业场所是否有足够的照明。5.1.3查安全生产制度执行情况

（1）各项安全制度执行情况，有无违章操作。（2）职工的安全教育培训是否符合规定。

（3）查劳动保护用品管理、穿戴、使用是否符合规定。

（4）查设备、环境防护是否符合安全要求，安全防护设施是否完好。（5）查隐患整改情况。

5.2公司级安全生产大检查每季度一次，由主管领导负责召集有关部门人员组成检查组，对发现的隐患及时定人、定时整改。

5.3生产办每月进行一次综合督促检查，查隐患并督促整改。

5.4各车间每月进行一次由车间主任召集的安全检查，检查整改情况，并上报生 5 产办和主管领导。

5.5设备主任、修理工每日一次安全检查。重点检查现场定机的各种设备运转是否正常，安全防护设施是否完好，安全制度执行情况。发现问题及时整改。作好检查记录。

5.6岗位工在接班前必须对本岗位进行安全检查。检查区域卫生是否整洁，严格执行交接班检查制度，认真作好交接班记录。在操作过程中要集中精力，随时注意安全状况，发现问题要立即报告。6.整改

6.1对综合检查所查处的隐患和问题都要逐项分析研究，并落实整改措施。6.2现场及时整改的，立即整改，现场不能立即整改的要确定专人负责，确定整改时间，限期整改。凡班组能整改的不推给车间，凡车间能整改的不推给公司。6.3对物资技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。

6.4检查所提出的问题和整改记录要分别签字、汇总并存档。7.劳动防护用品发放管理制度

7.1公司劳动防护用品由财务科建立《劳动防护用品发放台帐》，明确劳动防护用品配备标准和发放时间。

7.2销售办负责劳动防护用品的采购，供应商必须具有劳防用品生产、销售资质，产品必须保质、保量。

7.3劳动防护用品由生产办负责管理，仓库保管员集中发放，各车间、部门必须开领料单领用，仓库保管员应将劳保用品领料单交由生产办归档。

7.4购买劳动防护用品要本着实用、耐用的原则，保证质量，切实起到保护职工健康的作用。

7.5劳动防护品是保障职工健康安全的维护品，职工必须严格按要求合理穿戴使用劳动防护用品。

7.6修理工使用的安全帽、安全带、安全绳、防护罩等均列入发放防护用品之中，各部门根据实际需要按规定领取。

7.7如遇特殊情况，需用特殊劳动护品时，使用单位要提出申请，经总经理审批后配置。

7.8财务科根据岗位不同或岗位调整情况，在规定的范围内，灵活掌握发放岗位及标准。

8.隐患整改管理制度

8.1安全隐患整改实行“三定”、“四不推”原则。即“三定”：定整改措施；定整改期限；定负责人。四不推：个人能解决的不推给班组；班组能解决的不推给车间；车间能解决的不推给公司。

8.2安全隐患排查坚持班组每班进行一次自检，生产办、车间每月进行一次检查，公司每个季度进行一次大检查。检查发现的一般性隐患，及时下发整改通知进行整改，重大隐患及时报告公司。

8.3各车间设备主任应及时安排存在隐患设施的整改。

8.4对检查出的事故隐患必须填写二份，一份留生产办，一份交整改车间、部门。整改完毕反馈单签名后交生产办。暂时无法整改的项目，必须提出相应的防范措施，并报总经理批准。

8.5安全隐患整改坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的车间、部门组织整改，整改责任人为各车间、部门负责人。隐患整改必须按要求保质量完成，不得拖延。坚持实行隐患整改回头看制度，生产办进行安全检查时，同时对上月安全隐患整改的完成情况进行复查。

8.6隐患整改工作结束后，整改单位要按要求写出验收报告，由生产办组织检查验收。检查验收合格的，整改单位向生产办报告全部整改资料。

8.7未及时按要求完成整改措施，公司按相关规定给予通报处罚。造成安全事故的，根据相关制度追究责任。造成重大安全事故的要依法追究责任。

8.8发现安全隐患知情不报，一经发现严格查处。对发现安全隐患能及时处理，避免重大经济损失的，公司给予通报表扬并奖励。

8.9事故隐患的档案由生产办负责建立健全，完善管理制度，做到专人负责，专人管理，及时准确，完整成套，长期保存。9.安全规程操作制定

9.1生产办负责组织制定各车间、各设备、各工种的安全操作规程

9.2安全操作规程是各工种工作遵循的准则，是企业搞好安全生产的基础。企业所有生产工人、维修工人、生产、维护管理及指挥人员都必须认真贯彻执行。9.3 岗位工、维修工、化验等人员在实践中，发现安全操作规程有不妥和失误之处及时向车间（化验室）反映，生产办和车间负责人应立即深人现场察看，进行修改。

9.4生产办和车间负责人要经常深人车间检查安全操作规程执行情况，发现不按规程执行，及时纠正，并严肃处理。10.伤亡事故的调查处理制度

10.1工伤事故，是指职工在生产劳动过程中，发生的人身伤害事故。工伤事故分类，按GB6441－86国标执行。

10.2伤亡事故发生后，负伤者或最先发现的人，必须立即报告班组长，车间主任等有关领导；有关领导必须立即转报至生产办、主管领导和总经理。发生重大伤亡事故，生产办必须在24小时内，分别报告公司和本地劳动部门。10.3发生重大伤亡事故，应保护好现场，因抢救伤员和防止事故扩大，需移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图。伤亡事故现场，必须经劳动部门和人民检察院或事故调查组同意，才能清理。

10.4轻伤事故发生后二天内，由车间负责填报《职工伤亡事故登记表》给生产办，发生重伤事故后十天内，重大伤亡事故十五天内，特别重大伤亡事故三十天内，组织事故调查组对事故进行调查，坚持“四不放过”原则，分析原因，明确及追究责任，拟定并落实整改措施，教育当事人及相关人员吸取教训，撰写事故调查报告书，分别上报。事故报告由生产办登记存档。10.5事故调查组的组成按事故的严重程度分级负责： 10.5.1轻伤事故和一般未遂事故，由车间负责组织。10.5.2重伤事故和重大未遂事故，由生产办负责组织。

10.5.3重大伤亡事故，由公司组织，会同本地劳动、检察、工会共同调查。10.6在查清伤亡事故情况后，必须对事故进行责任分析。通过事故调查所确定的事实，根据事故发生的物资原因、人为原因和管理原因，按有关人员的职责、分工和在生产过程中的作用，追究其所负的责任，并按事故所造成的影响和经济损失大小，提出恰当的处理意见。10.7确定事故责任者的原则

10.7.1因施工、安装和维修保养上的错误或缺陷而发生的事故或造成严重后果的，由施工、安装、维修保养负责人和检验者负责。

10.7.2因工艺条件或技术操作确定上的错误或缺陷而发生的事故或造成严重后果者，由工艺条件或技术操作的确定者负责。10.7.3因瞎指挥等所造成的事故，由指挥者负责。

10.7.4已发生事故未及时采取有效措施致使类似的事故重负发生的，由有关领导负责。

10.7.5因缺少安全规章制度而发生的事故，由生产办和车间负责人负责；因违反规定或操作错误而造成事故的，由操作者负责；但未经学习，不懂安全操作知识而发生的事故，由指派者负责。

10.7.6因缺少安全防护装置而发生的事故或造成严重后果的，由生产组织者负责；因随便拆除安全防护装置而造成的事故由拆除者或决定拆除者负责。10.7.7对于已发现的重大事故隐患，车间能解决但未及时解决而造成事故，由车间主管领导负责；车间无力解决且已呈报有关部门，未及时解决而造成事故，由贻误部门领导负责。

10.7.8凡发生下述伤亡事故的，首先追究有关领导的责任

（1）由于安全生产的规章制度或操作规程不健全，职工无章可循的。（2）发布的指令、命令、决定、规章制度违反国家安全生产法规或违背本管理办法的有关规定，违章指挥、强令职工或亲自冒险作业造成伤亡事故的。

（3）对职工不按规定进行安全教育和技术培训，未经考核合格就分配上岗操作造成伤亡事故的。

（4）安全设施不齐全、人机匹配不良、设备失修或超负荷运行造成事故的。（5）发生事故后，不积极抢救或事后不认真采取防范措施，致使事故扩大、伤亡程度加剧或同类事故重复发生的。11.奖罚

11.1生产办每月进行一次综合督促检查，对各单位存在的安全隐患限期整改。对未按期整改的单位负责人及责任人进行处罚50元/次。

11.2落实职工伤亡事故报告制度，出现了安全生产事故，必须在事故发生二十四小时内上报厂职能部门并按照“四不放过”原则，提出切实可行的整改措施。出现职工人身伤亡事故不报告，一次扣罚单位负责人100元。

11.3出现人为重伤致残、死亡安全生产事故, 肇事者(责任人)要按章接受经济处罚，触犯法律的移交司法机关处理。

11.4职工工伤医疗期满后, 由车间继续安排工作, 因伤残严重, 车间无法安排工作的, 车间写出报告, 交厂领导审核批准后，按有关政策处理。

11.5各车间要结合劳动生产实际, 认真落实安全生产各项规定、措施，切实履行管理职责, 做到安全生产无事故。

11.6奖励

11.6.1认真执行安全生产方针、政策、法规和规定,在安全生产工作中做出显著成绩,给予表彰和奖励。

11.6.2对在安全管理,安全技术,工业卫生等方面提出合理化建议,取得显著成绩者, 给予表彰和奖励。

11.6.3对积极改善劳动条件,及时排除事故隐患,主动整改,有效的防止重大事故的发生或使公司财产免受重大损失者,给予表彰和奖励。

11.6.4对敢于抵制违章指挥,制止违章作业,防止工伤事故发生,给予表彰和奖励。12.附则

12.1车间和班组安全教育, 至少每季度一次, 年度受教育率100%, 查记录每少一次扣20元。

12.2线路(水、电、气)及支架等必须铺设合理, 生产现场必须整洁、通畅，备用物品码放整齐，违反规定的每发现一处扣单位10元。

12.3设备、仪器、建筑物等安全防护装置必须齐全、完好，如发现下列情况，每发现一起扣10元。①闸刀无盖； ②导线裸露； ③接线盒无盖；④私拉乱接； ⑤坑道、螺旋输送机、链运机等无盖； ⑥传动装置无防护罩； ⑦楼梯、过道、高空平台等无防护装置或装置失效；⑧孔洞无盖；⑨无指令性的安全标志或警告装置。

12.4妥善保管各种安全防护装置和消防设施, 对故意拆除或破坏上述设施的, 按设施价值的30～50%进行处罚, 并负责赔偿或恢复原状。

12.5落实危险作业申报制，危险作业必须系戴好安全绳、安全帽等安全用具，落实安全措施，违反本规定每项扣20元。危险作业主要包括以下内容： 12.5.1清仓扒库，要求系好安全带或安全绳，监护员至少2名，主管领导亲自指挥。

12.5.2高空作业，必须系好安全带或安全绳，并有人现场监护与指挥。12.5.3修理工维修保养、安装设备，进行项目施工时，必须戴安全帽，违者每人次扣20元。

12.6多工种、多层次同时作业，现场必须有人指挥，制定或落实安全措施, 违者每次扣20元。

12.7机车驾驶、电氧焊、电工等特种作业岗位必须是专人操作(持证上岗)严禁其 10 他人员随意动用非本人操作的设备和车辆, 违者每人次扣30元。

12.8凡在劳动生产过程中, 违反各种规章制度以及有关安全生产的通知、决定等, 均属违章作业, 对违章作业根据情节每人次扣10-100元，违章作业主要内容有：

12.8.1不按规定正确穿戴和使用各类劳动保护用品, 在生产过程中穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、裙子、围巾、腰巾以及长发辫、袒胸露背等。12.8.2工作不负责任, 擅自离岗、串岗、饮酒或酒后上岗，干私活及在工作时间内从事与工作无关的活动, 在作业现场打架、吵架等。12.8.3发现设备或安全防护装置缺损, 不向领导反映继续操作。

12.8.4忽视安全、忽视警告，冒险进入危险区域、场所和攀、坐不安全位置。12.8.5不按照操作规程、工艺要求操作设备和使用工具。

12.8.6使用已失去额定负荷能力或不符合安全要求的各种起吊设备、设施和工具。

12.9立窑煅烧过程中，要精心操作，时刻观察窑况，严防喷窑事故发生。并做好发生事故时的逃生预案。

12.10车间不停电作局部检修时，必须拉断设备电源，挂好警示牌，有人监护闸刀，其他人员严禁合闸，修理完毕，由修理人员合闸，达不到要求每项扣10-20元。

12.11不按照要求及时传达、贯彻上级有关安全生产方面的文件、规定、通知等，或借故拖延、积压，拒不执行者每次扣20元（单位负责人）。

12.12对公司已发出停止使用单的设备、设施，未消除隐患，擅自安排使用扣50-100元。

12.13按要求及时上报有关安全生产的数据和资料，达不到要求的每次扣10-20元（单位负责人）。

12.14生产办、车间（化验室）按要求进行安全生产检查，每月1次，活动要有记录，对查出的隐患要有整改措施或有效的防护措施，有关部门确认合格后才能销案，不符要求的扣20-50元。

12.15对发现的重大隐患项目，有条件解决而不及时整改的，由有关部门按要求督办，对不接受督办的扣单位负责人50-100元。

12.16对各单位发生的安全事故，按“四不放过”的原则进行处理，各类事故费用计入生产成本，并对该单位进行处罚，其标准如下：

12.16.1一次事故造成轻伤三人（含三人）以上的事故，责任人200元，单位领导100元，主管领导50元，部门30元。

12.16.2重伤事故每人次事故责任人200元，单位领导100元，主管领导50元，部门30元。

12.16.3死亡事故每人次事故责任人800元，单位领导400元，主管领导200元，部门100元。

12.16.4一次事故死亡二人以上（含二人）的，事故责任人1000元，单位领导500元，主管领导300元，部门150元。

注：上述标准中单位领导指单位正职和单位安全分管领导，主管领导指车间正副主任，部门指生产办部长。

12.17对发生重大设备缺陷，发现并制止了违章指挥、违章作业，从而避免了事故的人员，给予一次性奖金100-200元，避免了重大经济损失或人身重伤、死亡事故发生的有功人员，给予一次性奖金300-600元。

12.18受罚单位款项直接从其含量工资中扣除，个人在收到罚款通知单15日内，将款项如数交给财办，逾期不交加倍处罚，所有罚款款项作为安全工作费用。13.相关记录

13.1 LSN/CJ-740-07《劳动防护用品发放台帐》 13.2 LSN/CJ-740-08《隐患整改通知书》 13.3 LSN/CJ-740-09《隐患整改反馈单》 13.4 LSN/CJ-740-10《安全生产检查考核表》

第二篇：生产管理文件

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包装岗位工作职责

目的：规范包装车间的工作，明确工作职责。

范围：本职责适用于对包装车间的日常工作的管理。

职责：包装车间主任对实施本职责负责。

内容：

1.积极参加企业、车间组织的各项活动，努力学习不断提高思想素质、道德修养及工作能力；

2.严格执行企业、车间制定的各项操作规程及规章制度；

3.明确当然具体工作，并严格按照岗位流程操作，依据质量控制要求严肃工作过程；

4.在包装过程中始终注意包材及半成品的质量情况，若发现有质量问题应及时告知班长并要求更换；

5.必须按照企业制定的质量要求、操作规程进行包装；

6.本班包装结束后，严格执行清场管理程序，由班长检查确认；

7.本班工作过程中应将半成品、包材及工作中产生的废弃物不得随意乱扔，按要求集中处理；

8.确保本人所包装好的药品质量合格；

9.服从车间管理及一切工作安排，完成车间领导交赋的其他工作。

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包装车间班组长岗位工作职责

目的：规范包装车间的工作，明确工作职责。

范围：本职责适用于对包装车间的日常工作的管理。

职责：包装车间主任对实施本职责负责。

内容：

1.认真执行车间安排的各项工作任务，积极主动地做好本岗位各项工作；

2.严格执行各项规章制度、岗位操作法，不断学习、提高各项业务技能，并对本岗位产品质量负责；

3.积极服从、配合车间搞好日常各项管理工作；

4.团结本班组成员，协助车间开展积极有效的各项活动，搞好产量和质量，提高本班组成员的工作积极性；

5.监督本班组人员，严格执行岗位操作规程，控制并制止一切违规事件的发生，遇到异常现象要采取果断措施，并及时向车间领导汇报情况；

6.在工作学习中要起到积极带头作用，做一个思想过硬、技能过硬的排头兵；

7.积极听取车间同事的批评和建议，要学会接受批评和自我批评，虚心接受车间领导的督促和指导；

8.确保本岗位范围内生产环境和卫生状况处于良好状态；

9.完成领导交赋的其他工作。

10.协助领料员做好入库工作。

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包装复核岗位工作职责

目的：规范包装车间的工作，明确工作职责。

范围：本职责适用于对包装车间的日常工作的管理。

职责：包装车间主任对实施本职责负责。

内容：

1.积极参加企业、车间组织的各项活动，努力学习不断提高思想素质、道德修养及工作能力；

2.严格执行公司、车间制定的各项操作规程及规章制度；

3.明确当前具体工作，并严格按照生产指令核对包材，包装规格、数量，使用称量法复核中包装数量准确无误。

4.在包装过程中始终注意包材及半成品的质量情况，若发现有质量问题应及时

告知班长并要求更换；

5.生产结束及时清场，严格执行清场管理规程；

6.本班工作过程中应将半成品、包材及工作中产生的废弃物不得随意乱扔，按要求集中处理；

7.服从车间管理及一切工作安排，完成车间领导交赋的其他工作。

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包装机操作岗位工作职责

目的：规范包装车间的工作，明确工作职责。

范围：本职责适用于对包装车间的日常工作的管理。

职责：包装车间主任对实施本职责负责。

内容：

1.积极参加企业、车间组织的各项活动，努力学习不断提高思想素质、道德修养及工作能力；

2.严格执行包装机操作规程，杜绝一切安全事故的发生，配合维修人员做好保养工作；

3.明确当前具体工作，并严格按照工作流程操作，依据质量控制要求严肃工作过程；

4.在包装过程中始终注意包材及半成品的质量情况，若发现有质量问题应及时告知班长并要求更换；

5.包装前应核对产品的品名、批号、数量、日期，生产过程中检查空袋、漏药等情况，确保包装质量符合要求；

6.生产结束及时清场，严格执行清场管理规程；

7.本班工作过程中应将半成品、包材及工作中产生的废弃物不得随意乱扔，按要求集中处理；

8.服从车间管理及一切工作安排，完成车间领导交赋的其他工作。

北京华邈中药工程技术开发中心

包装标签管理岗位工作职责

目的：规范包装车间的工作，明确工作职责。

范围：本职责适用于对包装车间的日常工作的管理。

职责：包装车间主任对实施本职责负责。

内容：

1.积极参加企业、车间组织的各项活动，努力学习不断提高思想素质、道德修养及工作能力；

2.严格执行公司、车间制定的各项操作规程及规章制度；

3.明确当前具体工作，并严格按照生产指令要求及时制作标签，检查核对无误后发放到生产班组；

4.每天保存生产任务单到指定目录备查；

5.统计未完成生产任务单每日及时上报生产部；

6.生产结束后及时收集多余标签，严格执行清场管理规程；

7.废弃物不得随意乱扔，按要求集中处理；

8.服从车间管理及一切工作安排，完成车间领导交赋的其他工作。

北京华邈中药工程技术开发中心

包装领料岗位工作职责

目的：规范包装车间的工作，明确工作职责。

范围：本职责适用于对包装车间的日常工作的管理。

职责：包装车间主任对实施本职责负责。

内容：

1.积极参加企业、车间组织的各项活动，努力学习不断提高思想素质、道德修养及工作能力；

2.严格执行公司、车间制定的各项操作规程及规章制度；明确当前具体工作，并严格按照生产指令及时做好领料、退料等工作，严格执行物料管理规程；

3.整理、核对每天物料单据，检查物料平衡情况，根据要求严格控制包装损耗

率，发现问题及时上报生产部；

4.月末根据有关规定协助班组长盘点车间物料，及时上报相关数据，做好盘点期间领退料工作；

5.严格执行尾料管理规程；

6.按要求做好出库复核和入库工作；

7.认真记录贵细料领用、退库等情况；

8.服从车间管理及一切工作安排，完成车间领导交赋的其他工作。

第三篇：市政工程全生产管理文件(可用作施工安全体系申报)

安全教育培训制度

一、广泛开展党和国家有关安全生产方针、政策、法律、法规的宣传与教育培训，提高职工的安全生产意识、操作技能和自我防护能力，树立“安全第一”的观念，自觉遵守各项安全生产法规。

二、主要负责人、安全生产管理人员、项目经理及“三类”人员均必须按规定参加相应的安全教育培训，持证上岗。

三、新工人（包括临时工）必须参加相应的安全教育培训，凭安全教育卡办理人事、工资或录用手续。未经三级安全教育培训或教育培训不合格者，任何人不得安排其上岗作业。

四、转岗、复工人员必须参加安全培训教育和新岗位安全操作规程教育且成绩合格方可转岗或复工上岗。

五、各类人员安全教育培训细则如下：

（一）主要负责人（包括公司主要负责人和项目负责人）1.培训主要内容：

（1）国家有关安全生产方针、政策、法律、法规及相关行业规章、规程、规范和标准。

（2）安全生产管理基本知识、方法与安全生产技术及相关行业安全生产管理专业知识。

（3）重大事故防范、应急救援措施及调查处理方法，重大危险源管理与应急救援预案编制原则。

（4）国内外先进的安全管理经验。（5）典型事故案例分析。2.培训学时要求：每人培训时间不少于16学时。3.按规定接受主管部门的考核，取得合格证书后任职。4.参加上级主管部门的安全技术培训。

（二）项目管理人员（包括项目部经理、项目技术负责人和项目部专职安全管理人员和其他管理人员）

1.培训主要内容：

（1）国家有关安全生产方针、政策、法律、法规及相关行业的规章、规程、规范和标准。

（2）安全生产管理基本知识、方法与安全生产技术、相关行业安全生产管理专业知识。

（3）重大危险源管理与应急救援预案编制原则。（4）工伤保险的政策、法律、法规。

（5）伤亡事故和职业病统计、报告及调查处理办法。（6）国内外先进的安全生产管理经验。（7）事故现场勘验技术以及应急处理措施。（8）施工现场安全管理措施。（9）典型事故案例分析。

2.培训学时：每年培训时间不少于16学时。

3.项目负责人和专职安全管理人员按规定接受主管部门的考核，取得合格证书后任职。

4.参加上级主管部门的安全技术培训。

（三）新从业人员 各有关部门应为所从业人员进行公司、项目部、班组“三级”安全生产教育培训。

1.培训主要内容：

公司级：安全生产基本知识、安全生产规章制度、劳动纪律、作业场所和工作岗位存在的危险因素及防范应急措施、有关事故案例。

项目经理级：本项目安全生产状况和规章制度；作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；事故案例。

班组级：岗位安全操作规程；生产设备、安全装置、劳保用品的正确使用方法；事故案例。

2.培训学时：新从业人员“三级”安全教育培训的时间为24学时。

（四）转岗、复工等其他人员 1.培训内容：

（1）安全生产新知识、新技术（2）安全生产法律、法规

（3）作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。

（4）事故案例分析 2.培训要求：

（1）从业人员调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应进行相应的项目部级安全生产教育培训。

（2）实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时必须对从业 人员时行有针对性的安全生产教育培训。

（3）特种作业人员上岗作业前，必须经专门的安全技术和操作技能的培训教育，获得证书后方可上岗。

（4）特种作业人员离岗6个月以上由项目部进行实际操作技能考核，考核合格方可上岗；特种作业人员操作证每两年复审一次。

六、培训方法：

1.安全教育培训可采用讲授法、实际操作演练研讨法、读书指导法、宣传娱乐法等方法。具体由公司安全科和办公室等职能部门共同研究和协调，分报组织实施。

2.项目部做好职工安全教育培训资料的收集，公司安全科负责整理和归档等工作。

临时用工培训管理制度

1.项目部成立临时用工领导小组，负责辖区内工程项目部临时用工的招工、培训、管理等工作。

2.招收临时工的条件必须符合《劳动法》的规定，年龄在18周岁以上，同时结合施工的实际需要，不得招用年龄在55周岁以上的临时工。招用的临时工必须体检合格后进入施工现场。3.禁止使用外地盲流民工，招收临时工必须成建制招用。4.民工上岗前必须经过“三级”安全教育，且考核合格，教育的内容与本公司职工相同，教育考核资料由项目部保管。

5.项目部必须与临时工签订安全责任状，明确岗位安全职责和义务。

6.项目部临时工与公司职工享受同工同酬，不分亲疏、一视同仁。7.积极组织临时工参加各项安全生产教育培训活动，逐步提高临时人员的安全生产意识、实际操作技能和自我防护能力。

8.依法为临时工办理意外伤害保险。

9.建立和完善奖惩制度，对违章人员进行处罚，对遵章守纪、成绩显著者给予奖励。

安全技术交底制度

1.安全技术交底是安全技术措施实施的重要环节，施工作业前项目部必须制定安全技术分级交底的职责、要求权限和工作程序。

2.重点工程开工前，项目技术负责人和项目专职安全员，必须向工程施工管理人员进行安全技术方案交底。

3.分项、分部工程、关键工序、专项方案实施前，项目负责人和项目专职安全员、项目施工员必须将具体的安全措施方案向现场施工管理人员进行安全技术交底。

4.总承包单位向分包单位交底，分包单位工程项目技术负责人员向作业班组进行安全措施交底。

5.作业班组应对作业人员进行班前交底，做好班前安全活动记录。

6.安全员及各级管理人员应对所进场工人实施作业人员工种交底，交底应细致全面，讲求实效有针对性，不流形式。签立安全责任状。

7.划分安全责任区、责任点。层层签订安全生产责任状。8.规章制度齐全上墙，现场安全生产标语和安全警示牌齐全并布置实施。

9.经常教育职工，认真遵守执行安全技术操作规程。严格执行安全技术交底，项目负责人应对安全技术交底的落实执行情况进行检查，督促实施。

10.所有安全技术交底必须有书面记录，交底双方应履行签名手续，交底书一式两份，交底方接受方各持一份存档备查。施工组织设计及分部分项工程

安全技术审查制度

1.编制施工组织设计和专项安全技术方案必须贯彻“安全第一”的思想，对施工过程中的危害因素作出预测，并从技术角度提出防范措施。

2.公司技术负责人以及施工项目技术负责人对项目工程施工安全负技术责任。

3.施工组织设计及分部分项工程安全技术由项目部技术负责人编制，公司技术部门组织安全、技术、设备、材料等相关职能部门进行审核，审核合格的送公司技术负责人审批。

4.项目部对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，应由项目负责人进行审批，并附其安全验算结果，由公司技术负责人签批、项目总监审批后，由项目部按方案组织实施。

（1）基抗支护与降水工程（2）土方开挖工程（3）模板工程（4）起重机吊装工程（5）脚手架工程（6）临时用电工程（7）大型起重设备拆装工程（8）拆除、爆破工程

（9）国务院建设行政主管部门或其它有关规定的其它危险性较 大工程。

5.涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工安全技术，由公司技术负责人向公司总经理汇报，组织专家进行论证、审查。

6.公司技术负责人应在收到施工组织设计或分部分项工程安全技术施工方案后五个工作日内审查完毕。

7.审查施工组织设计和分部分项工程安全技术方案时，公司技术负责人必须签名并附有明确意见，公司盖章后生效。

8.经审批的施工组织设计和分部分项工程安全技术专项方案，不得随意变更、修改，确因客观原因需修改时，由项目负责人向公司技术负责人提出书面申请，按程序重新组织鉴定和审批。

9.对施工组织设计及分部分项工程安全技术方案的实施，有关部门和人员应实施跟踪管理、安全管理人员现场监督检查，并随时将实施情况向公司技术负责人汇报。

10.审查后的安全技术方案和施工组织设计，由项目部向班组作业人员进行交底，确保其有效运行。特种作业人员持让上岗制度

1.依据国家有关规定，本公司施工现场的电工、焊工、起重机械司机、架子工、起重机械拆装工、指挥、翻斗车及铲车驾驶员等操作人员为特种作业人员。项目部必须保证上述所有人员持证上岗率为100%。

2.特种作业人员必须参加各级安监部门的培训、考核，考核合格后持特种作业人员操作证上岗。

3.特种作业人员必须按有关规定参加复审，未经复审或复审不合格者，不得在施工现场特种岗位上操作。

4.特种作业人员必须定期进行身体健康检查，一旦发现有妨碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷时，不得继续从事特种作业。

5.离开本岗位6个月以上的特种作业人员，需要重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。

6.特种作业人员必须定期参加公司组织的本工种作业专业知识和安全知识的学习，未参加者，不得上岗作业。

7.项目部不得安排无证人员从事特种作业，否则一经查实，除给予项目负责人行政处分外，同时对该项目部进行一定的经济处罚。

8.特种作业人员在作业过程中必须严格遵守本工种的安全操作规程和项目部各项安全生产规章制度，不得违章作业，否则给予一定的经济处罚。

安全检查制度

1.检查时间周期：

（1）公司安全生产领导组每季度组织一次全方位的施工生产安全大检查，并形成检查通报。

（2）公司安全科每季进行一次现场安全生产抽查，重点查思想、查责任、查违章、查台帐。

（3）项目部每月组织一次安全生产检查，自查自纠，发现隐患自行组织整改并将检查结果上报公司生产安全科。

（4）项目专职安全员每日工地安全巡查，将巡查情况记入个人工作日记和日常巡查记录，发现问题随即处理并向项目负责人报告。

（5）钢筋、木工、混凝土、机电、架设等班组，每日班前均进行一次安全隐患分析，确定安全方案，并在操作中进行监控，每周进行一次安全工作周讲评；记好班前安全活动记录。班组班前安全活动记录按月送项目部存档，换发新本。

2.安全检查内容：

（1）安全检查的内容包括软件系统和硬件系统，具体主要是查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理、查责任。

（2）按建设部行业强制标准（JGJ59-99）标准，检查施工现场的安全生产、安全防护情况，现场脚手架搭设与使用、“三宝一器”使用、“四口、五临边”有防护、塔吊、井架、临时用电、文明施工等安全设施与防范措施。

（3）检查现场各级安全生产责任制和安全生产规章制度执行落 实情况，检查各级安全生产管理机构的设置、专职安全管理人员的在岗尽责和各级管理人员安全生产责任制情况及安全生产管理目标的落实程度。

3.安全检查的方法：

（1）常规检查法：通过常规检查，及时发现施工现场的不安全隐患并采取措施予以消除，纠正施工人员不安全行为。

（2）安全检查表法：依据国家的相关规程、标准、规范编制检查表，对施工现场的安全教育培训、工人操作行为、劳防用品的使用、安全事故处理、安全生产意识、安全管理制度、机械设备状况、安全文明设施等情况进行全面检查。

（3）仪器检查法：施工现场的定量仪数据的检查，如接地电阻、绝缘电阻等检查，必须采用仪器进行检查。

（4）具体检查方法的使用，依据各级部门检查的内容而定。4.检查类型：

（1）现场班组长进行班前、班后的岗位进行日常安全检查，项目专职安全员进行日常安全巡查，项目管理人员在检查生产的同时检查安全。

（2）定期安全检查：按照统一部署时间安排，公司和项目部进行定期安全检查。

（3）专业性安全检查：公司安全生产领导组每季度对施工机械、临时用电、脚手架、安全技术措施等进行专业性安全检查，安全科每季抽查一次。（4）季节性及节假日安全检查：公司安全科、项目部必须针对冬季、夏季高温、雨季、台风等气候特点分别组织季节性检查和元旦、春节、“五一”节、国庆节等重大节假日前后的安全检查。

5.安全检查人员的职权：

（1）各级安全生产监督检查人员检查时，有权对事故隐患提出整改意见，并签发“隐患整改通知书”。

（2）安全生产检查人员发现违章指挥和违章情况，有权对其进行批评教育，遇到严重冒险作业、严重违章指挥和违反安全操作规程者，有权立即暂停其相关违章人员的岗位工作。

（3）有权调阅相关安全生产管理资料，向有关人员调查和质询。（4）对施工现场安全管理混乱、组织体系和规章制度不健全、安全生产事故隐患严重的，有权提出整改意见，并签发“停工整改通知书”。

（5）对拒不接受和拒不配合安全检查或不按要求进行事故隐患整改的部门和个人，有停工、停岗的处罚权和停薪、调离、辞退的提议权。

（6）参与伤亡事故的调查处理，监督对事故责任人进行公正处理和整改措施的落实。

机械设备购置验收制度

一、购置的机械设备进场后，项目部必须按国家、部或生产厂有关标准规定的产品质量、检验方法、标志、包装、运输、保管等技术标准的要求，做好验收工作。

二、验收时，项目部按订货合同核对发票、货运单、设备型号、规格和价格，按货运单检查包装箱内品名、件数和完好程度，发现问题应立即向承运单位及生产厂提出质询，拒付货款，并立即向公司机料科报告。

三、核查随机配置的说明书、合格证和附件材料、备用配件，发现问题要进行记载并向生产厂提出质询或索赔。

四、按顺序进行设备的外部检查，主要检查机械设备各个部件、各种仪表及整个外观有无损坏或短缺，检查各操纵系统的质量、动力传递次序，检查各个总成及部件的工作情况。

五、带负荷检验，测定设备的技术性能和使用性能是否与说明书的规定相符。机械设备帐、卡管理制度

一、机械设备的台帐和卡片，是反映机械设备的历史情况、技术情况和分布情况的原始记录。

二、凡属于固定资产的施工机械、运输设备、生产设备从购进或调入之日起，按照统一编号分类建帐立卡，并在机体标明，按帐卡一致编号。

三、机械设备台帐应从机械分类编号为顺序，记录机械名称、型号规格、购进（调入）日期、原值、制造厂、出厂日期、机械来源等情况。

四、机械设备登记卡片，除登记本机的技术性能、价值、随机附件、机帐变更、运转、维修、改装、事故等动态，机械设备外调时，卡片应随机转移，机械设备报废时，卡片应附在报废申请表后送审。

五、机械设备的帐卡，应由专人负责填写、保管，在机构或产权变动时，应把帐、卡随移交物品列入移交内容，办理移交手续。在移交或接收中，发现实物和帐、卡资料不符时，应查明原因，检查责任，并在帐卡上分别记录。机械设备技术档案管理制度

一、机械设备技术档案是机械管理工作的重要内容，是机械设备购入直到报废为止全过程的系统历史资料。

二、机械设备技术档案由公司机料科负责收集、整理、组卷和管理，其工作人员必须认真贯彻国家对技术档案方面的有关规定，努力学习档案管理基本常识和业务知识，做好档案管理的各项工作。

三、机械设备技术档案，必须按照档案组卷要求，按年整理建档，编制档案目录、表明年份和案卷号，切实为公司生产、科研和公司管理服务。

四、借阅机械设备技术档案必须办理审批和登记手续，借阅单位和借阅个人不得在档案资料上涂改和抽换。

五、已经批准报废的机械设备，其技术档案和机械履历卡等均由公司机料科集中保管，确需销毁的，必须编制销毁清册，附文字说明，经公司机料分管负责人批准后方可销毁。

机械设备修理制度

一、机械设备使用单位应编制设备的年、季、月修理计划，报公司机料科审查汇总，报公司分管负责人审核并报总经理批准后，分送公司财务、安全等同级职能部门，同时下达到项目部具体实施。

二、公司安全科应经常检查修理计划的执行情况，并帮助项目部和机械修理车间解决存在的问题。

三、公司各级领导在安排和检查施工生产时，同时布置、安排并促成个修理计划的落实，对忽视修理计划的部门和职工进行批评教育，对拒不落实修理计划造成设备带病操作酿成事故的要严肃外理。

四、机械操作人员要对机械设备进行日常维护、保养和定期检查，准确掌握设备技术状况，积极配合维修人员进行技术鉴定。

五、经过技术鉴定确定送修的机械设备由使用单位填写机械设备大修报告，报公司机料科审查、分管负责人审核、总经理审批后送修理厂修理。

六、机械设备送修时，送修单位机械管理人员会同厂方向修理厂介绍机械设备病况，经双方会同检验后，确定修理方案，办理机械设备修理交接手续。

七、修理或配制过程中发现一切质量问题，必须认真对待，由公司机料科负责查明原因，分清责任，按规定进行处理，该报废的报废，不得留有隐患。

八、检验人员如因检验不严，或不能坚持原则而造成产品质量不良或产品事故时，应对责任者给予批评教育或并责成担负一定的经济 责任。

九、机械修理过程中，机修厂必须认真作好检验记录，内容包括进厂、解体、修理过程和竣工检验记录，装配数据，更换主要配件及代用材料单情况，作为修理技术档案的组成部分。

十、送修机械设备在出厂前，公司机料科要组织专家对其进行技术试验，确已达到机械修理技术标准，才能通知出厂，在进行技术试验时，为了减少重复试验，缩短时间，应通知送修单位设备管理人员一同参加试验。

十一、机械修理验收合格后，由公司机料科填写机械修理验收单，并附主要部件和装配检验记录、试验检查记录等资料，经双方签章后即可办理结算和出厂手续。

十二、机械设备修理完毕公司机料科与修理厂家签订保期合同，保修期内发生质量问题，由公司机料科及项目部共同检查、分析原因，并与修理厂方进行交涉。

十三、机械设备大修后，项目部应严格遵守机械设备走合期规定的减速、减载，加强润滑、坚固、平稳操作等要求。走合期时间，机械运转在300台时，动力车辆运行在5000公里或时间不超过四个月。

十四、因修理质量造成返修机械。机修部门要及时组织力量修复，无特殊情况，修复时间不得超过三天。逾期，修理厂家负担停置费等。但送修项目部应提供走合期记录及运转、保修等原始记录，由机料科审定。如不能提供上述资料时，送修项目部应负返修全部责任。

机械设备保养制度

一、机械设备的保养是保证机械设备正常运转，延长设备使用寿命，提高设备运行效益和经济效益的重要途径。

二、根据国家有关机械设备保养规定，公司机械设备实行结构保养和多级结构（一、二、三、四）保养相结合的原则。

三、机械设备保养必须遵循设备总成与零部件磨损的规律性，结合使用条件和原出厂说明书要求，制定技术保养措施。

四、机械设备保养实行当班保养和周期分级保养相结合的方式。结构复杂的大型机械和内燃机械实行多级保养制，结构简单或电动的小型机械实行一级或二级保养制。无论多级或单级，其作业范围多以清洁、润滑、紧固、调整、防腐为主要内容。

五、机械操作人员或设备使用人员在上下班或交接班时，均必须实行每班（例行）保养，重点是检查清洁、润滑等工作。

六、凡停用一个月以上的机械设备，使用前必须进行一次相当一级（停放）保养。

七、新机械设备或经过大修的机械设备，必须按机械设备走合期规定，进行走合期保养。

八、机械保养人员要面向施工，服务到现场，在进行保养作业时尽量利用施工间隙和非生产时间，在机械临时故障抢修时，必须全力以赴，努力缩短停修时间。

九、机料科负责对机械设备的保、修质量进行全面监督检查，对保养中的各项资料进行分析，掌握设备技术状况。

十、使用单位要负责编制保养计划，并对设备进行保养前的鉴定和保养后检查验收，并做好记录。

十一、保修机械要按质、按期完成保修任务，以保证施工生产所需要机械设备按时投产。

十二、保修人员要对保修机械设备的质量全面负责，经自检后提请班组长或专职检验人员复检，并在保修任务单上签证。

十三、各级保养作业完毕后，由执行保养人员将保养级别、修理项目、更换主要配件等内容填在保养任务单上，由使用单位机械管理人员审查、存档。

机械设备交接制度

一、新购入的机械设备，由公司机料科组织验收，根据随机技术文件和其它的关资料建立帐卡和技术档案。

二、使用单位接到新机械设备后，应组织有关人员进行试运转，并建立履历书。试运转结束后，连同随机工具、附件一并向操作人员办理交接，双方签字盖章。

三、机械设备在多班生产或多人轮班操作使用时，必须实行上下班交接的规定，交接内容如下：

1.本班生产任务完成情况和生产要求或其它应注意事项。2.本班机械运转使用情况，燃、润油料消耗和准备情况。3.本班保养情况和存在问题。4.随机工具和附件。

四、机（组）长调动工作或离职时，必须按下列内容向新任机（组）长办理交接：

1.交接机械性能、操作要领、保修时间和机械运转情况。2.交清随机工具、附属装置。3.机械安装、拆卸运输事项。

五、机械设备送厂大修应办理以下手续： 1.大修批准文件和报修项目表。

2.进厂检查表包括机械原有部件、附属装置。3.上次修理内容和主要配件更换记录。

六、机械修理交付送修单位时，承修单位应向送修单位提交以下 资料：

1.主要零配件名称、规格、产地； 2.各部件主要装配数据或试验数据； 3.修、改代用零配件名称； 4.大修出厂检验单和出厂合格证； 5.机械设备出入库时，必须办理交接手续。

施工现场文明、卫生管理制度

1.施工现场进口处应有整齐明显的“五牌一图”，并实行封闭管理。

2.加强施工人员安全宣传工作，施工现场布置有安全生产、文明卫生的宣传栏或宣传标语。

3.施工现场应有急救药箱并备有有效药品。

4.项目部应有文明施工和环境卫生等各项管理制度和管理网络。明确安全文明卫生创优目标。制度、网格、目标上墙而且有电子文档。

5.施工现场天天打扫，保持整洁卫生、场地平整，各类物品堆放整齐，道路平坦畅通。

6.施工现场严禁随地大小便。施工区与生活区有明确划分，设置标志牌。

7.办公室内天天打扫，保持整洁卫生，做到窗明几净，资料、文具摆放整齐。

8.职工宿舍有卫生管理规定，设置值日表，室内窗明几净，通风良好，宿舍内各类物品堆放整齐，禁止使用电炉取暖。

9.炊事人员持健康证上岗，做好个人卫生，坚持做到四勤。10.炊事人员操作时必须穿戴好工作服、工作帽，做好“三白”，并保持清洁整齐，做到文明操作、禁止随地吐痰。

11.食堂配纱门、纱窗，生、熟分开操作。

12.厕所设水冲设施，厕所有专人值日天天打扫，做到无积垢、无垃圾及无明显臭味。13.严格按施工组织设计确定的施工平面图布置各项临时设施。14.建立文明施工管理制度，按班组划分包干，明确管理负责人。15.操作地点和周围必须清洁整齐，做到工完料清。16.有严格的成品保护措施。17.严禁从门窗口向外抛掷建筑垃圾。

18.施工现场严禁散养、圈养家禽，严禁居民家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。

防火责任制度

1.项目部成立安全防火领导小组，建立防火值班制度，落实专人负责，杜绝各类火灾事故。

2.从事用火、用电、电焊、气割、易燃易爆材料等岗位的作业人员严格按章作业，确保消防安全。

3.施工现场及生活区必须按要求设置足够的消防器材，并保证器材灭火性能有效。

4.建立现场用火管理制度，明确划分用火作业区，电气焊严格执行“十不烧”的规定，现场用火应经有关负责人审查批准后，在指定时间、指定地点内动火。

5.严禁在油库、仓库、木工间、油漆间等场所吸烟，各类易燃易爆物品应按有关规定分类存放。

6.禁止在宿舍内生火做饭，严禁使用电炉取暖。7.保证临时消防通道畅通，禁止在河道上堆物、堆料。8.氧气瓶与乙炔瓶按有关规定分隔存放，作业时必须距明火10m以上。

9.指定义务消防员，成立兼职消防队，定期组织演练。10.选购安全网等物品时，应选用阻燃型产品。

11.定期组织人员对各种消防设施进行检查、维护，发现不合格的消防器材必须立即更换，定期对施工作业区和生活区的防火工作进行检查评比。

12.加强安全防火知识的宣传教育，提高职工防火意识。

生产安全事故管理制度

1.工程项部必须办理覆盖所有施工人员的工程意外伤害保险，支付保险费用。

2.施工现场一旦发生重伤以上工伤事故，项目负责人必须立即组织抢救，采用必要的措施，保护好事故现场，防止事态进一步扩大。

3.发生轻伤事故，项目负责人必须自行组织处理，发生重伤及以上事故，项目负责人必须立即向公司领导和安全科报告。

4.公司安全职能部门接到事故报告后，应立即向公司分管负责人、主要负责人报告，按照领导意图随即向县安全生产监督管理局和县建管局安全科报告。

5.为保证事故调查、取证客观公正进行，事故发生后，应保护事故现场。

（1）救护受伤害者，采取措施防止事故蔓延扩大。（2）保护现场，不得破坏与事故有关的物体、痕迹、状态。（3）因抢救受伤害者，需移动现场物体时，必须做好现场标志。（4）仔细记录或进行拍照、录像并保持记录的准确性。6.积极配合事故调查处理部门，做好有关事故物证、人证和其它事故材料的收集。

7.根据事故调查组的意见，严肃处理事故责任者。

8.事故调查处理结来后应对伤亡事故经济损失进行统计，并对事故责任者进行教育。工伤保险和意外伤害保险制度

为保障职工因工受伤的合法权益或患职业病的职工获得医疗救治和经济补偿，促进工伤预防和职业康复，分担本公司的工伤风险，根据《工伤保险条例》规定，结合本公司具体情况，特制定工伤保险和意外伤害保险制度。

1.根据《工伤保险条例》规定，公司推行人员工伤保险和工程意外伤害保险并举的办法，抵御工伤风险。

2.公司为录用人员办理工伤保险，缴纳工伤保险费，缴纳基数按照《社会保险征缴暂行条例》和海安县人民政府统一规定确定，项目工程按施工合同价为现场作业人员办理工程意外伤害保险，保险费列入现场安全文明设施项目费。

3.公司及全体职工应当遵守有关安全生产和职业病防治的法律、法规，执行安全卫生规程和标准，预防工伤事故发生，避免和减少职业病危害。

4.职工发生工伤时，项目部应当采取措施使工伤职工得到及时救治。

5.工伤认定程序及待遇：执行《工伤保险条例》规定。

安全生产专项资金管理制度

1.为改善劳动条件，防止工伤事故，消除职业病和职业中毒等危害，保障公司职工的生命安全和身体健康，确保日常安全生产防范措施实施，公司按规定提取工程安全生产专项资金。

2.根据公司施工生产实际情况，确定安全生产专项资金的提取比例为上开票收入的1.5%，财务部门不得少提。

3.公司主要负责人、分包承包项目负责人分别对各自安全生产专项资金的提取情况负责，并对由于资金投入不足而导致事故承担责任。

4.各级安全生产专项资金计划应与产财务计划同步编制，由公司主要负责人、项目负责人等各级相关负责人组织，并纳入财务计划管理。

5.公司安全生产专项资金主要用于以下方面：（1）建设安全技术措施工程

（2）增设新安全设备、器材、装备、仪器、仪表以及安全设备的日常维护。

（3）重大安全生产课题的研究。

（4）按国家标准为职工配备劳动保护用品。（5）职工的安全生产教育与培训。

（6）其它有关预防事故发生的安全技术措施费用。

6.公司总部、项目部应将安全生产专项资金单列帐号保管，做到专款专用、按需使用、不得挪用。7.公司财务科应每月向公司安全分管负责人提供报表，汇报安全专项资金使用情况，并每半年向主要负责人汇报专项资金的提取与使用情况。

8.财务科、安全科协同负责全公司安全生产专项资金的监督使用和管理。

9.公司总部及项目负责人应将安全生产专项资金计划列入议事日程，经常关心执行情况，公司及财务、安全等职能部门在进行财务或安全检查时，必须检查安全生产专项资金提取与使用情况。

10.发现少提或将资金挪作他用的，将对其严肃处理。安全生产领导小组安全生产责任制

1.保证国家安全生产和劳动保护方针、政策、法规在本公司得到全面贯彻执行。

2.审定有关职能部门提出的安全生产和技术措施计划、工作总结和安全生产表彰方案。

3.定期召开安全生产领导组会议，听取、审查有关职能部门关于安全生产阶段工作报告和安全技术措施计划，分析安全生产的形势，对存在的重大安全生产问题和重大隐患作出整改决定，并监督有关部门执行。

4.审查贯彻国家安全生产和劳动保护方针、政策、法规和临时性指令的执行情况，确保安全管理规章制度有效执行。

5.听取事故调查情况汇报，作出事故处理决定。6.决定安全生产和劳动保护方面的重大奖惩。

7.检查督促安全管理机构的建立和安技人员的配备或调整。8.督促行政、工会加强安全生产宣传教育工作，教育职工认真执行安全生产管理文件，并督促职工遵章守纪。总工程师室安全生产责任制

1.认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规和技术标准，督促有关部门和人员严格执行安全生产规章制度、安全生产责任制和操作规程。

2.组织编制、审批各工程施工组织设计及危险性较大工程的专项施工方案，负责方案执行过程中的安全技术指导及方案的修订等工作。

3.负责制定公司中、长期安全生产目标计划，并组织相关部门实施。

4.参与制订、修改公司各项安全生产管理规章制度、安全生产责任制和操作规程。

5.参与审定公司安全生产专项资金投入计划，并检查资金使用情况。

6.组织安全技术攻关活动，负责对新技术的设计与开发进行可行性论证。

7.采用新材料、新设备、新技术、新工艺时，负责制定相应的安全技术措施和操作规程，并配合有关部门对职工进行针对性教育。

8.对安全技术改进设施、职工合理化建议和各种革新项目，负责组织相关人员进行技术鉴定。

9.参与伤亡事故的调查处理，提出技术性的鉴定意见和技术性的防范措施。

10.对照施工组织方案，组织开展施工现场原材料、半成品、成品检查和各工序的质量检查，及时纠正生产中的质量问题，对重大问题签发停工整改通知书。

安全科安全生产责任制

1.认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、制度等，协助建立本单位安全生产责任制，完善安全生产规章制度，做好本公司安全生产监督、管理、检查等工作。

2.组织落实公司行政和公司安全生产领导组的决定，协助公司领导组织推进各单位、各部门生产、管理过程中的安全工作，定期组织召开安全例会，传达上级安全生产指示精神，听取基层安全工作情况汇报，总结前阶段的工作，组织布置安全活动，检查、督促隐患整改。

3.具体负责本公司安全生产管理及工程安全专项整治等工作，依据年初制定的安全生产工作要点，完成全年控制目标。

4.组织监督和协助有关部门，不断修订、健全、完善公司安全生产制度、各岗位安全职责和安全操作规程及安全基础台帐，并监督检查其执行情况。

5.汇报、审查、提出和长远安全技术措施计划，经公司行政负责人会议研究和公司安全生产领导组审查批准后，督促有关部门按期完成。

6.组织定期与不定期的安全生产大检查，遇有紧急情况，有权指令停止生产作业，并立即报告有关领导。

7.负责工程意外伤害保险办理工作，完善内部安全管理台帐，逐步提高公司安全生产管理水平。

8.做好特种作业人员的培训、考核、复审等工作，杜绝无证上岗作业现象。

9.认真组织开展“安全生产月”等安全活动，做好日常安全抽查季节性及节日前后的安全生产检查。

10.深入施工现场，掌握公司安全生产工作现状，调查研究施工生产过程中的不安全隐患，提出整改意见，并及时向分管负责人汇报。

11.组织召开公司各种安全生产会议，通报当前情况，并对下一步工作提出指导性意见。

12.指导工程项目部创建文明工地、样板工地，并在业务上给予指导。

13.开展多种形式的安全生产宣传教育活动，不断提高职工的安全防护意识和防护技能。

14.积极组织人员参加各类安全技术培训，提高人员安全管理素质。

15.总结和推广安全生产先进经验，组织安全生产先进评比表彰工作。

16.参与事故的调查处理，按“四不放过”原则，认真做好工伤事故的调查取证、分析、统计、教育及上报等工作；提出防止类似事故发生的建议，并督促实现。

机料科安全生产责任制

1.对机械设备完好、利用、管理负直接责任。

2.负责机电设备、锅炉、车辆和起吊起重等特种教育安全保护设施定期组织检查，保证有效。

3.对机电设备的引进购置、制造、改装、加工、生产提出切实可行的意见，报公司行政或公司安全领导组批准后具体负责组织实施。

4.及时收集有关机械设备档案资料，做到帐机一致，机况清楚。5.及时记载各类机械运行、维修等情况，及时组织设备大修及报停工作。

6.按规定采购符合标准的工程所需材料。

7.优化自制机械、设施的设计，审核此类生产工艺及材料质量，检查生产工艺质量和产品质量，发现问题及时整改。

8.加强对购进设备的质量审查工作，做到低劣机械不到生产施工现场。

9.督促、检查公司安全专项资金日常使用。

10.负责配置消防器材，加强维护保养，定期检查，确保处于良好的技术状态。

11.建立健全机械设备管理制度、日常交接班和设备设施操作规程技术标准，并组织贯彻执行。

12.建立设备技术档案，对机动车辆、厂内机驾和公路机械及主要工具安全状况做好详细的动态记载，经常深入调查，及时向公司安全生产领导组汇报。

13.定期组织设备安全状况检查，发现问题及时向公司分管领导汇报，提出处理意见并组织实施。

14.添置、改造设备时，根据规范要求协助有关部门对设备结构、性能、质量、技术进行定性定量分析，并向使用部门提供技术规范及相关数据。

15.负责公司特种机械设备的安全检验检测和特种作业人员的培训、教育、复审工作。

办公室安全生产责任制

1.负责劳动保护和安全生产方针、政策的宣传和贯彻，及时办理安全生产文件的传阅和公司安全生产文件的下发，确保文件处于受控状态。

2.协助同级安全职能部门抓好安全生产，做好安全监管人员的思想工作。

3.督查安全生产监督人员的自身素质，组织安全生产管理人员参加相应专业技术培训。

4.深入调查研究，掌握安全生产动态，协助做好新经验、新技术的推广工作。

5.负责日常公务车辆安全工作，加强对驾驶员的安全教育和管理，保证行车安全。

6.协助做好安全管理人员年终考核工作，对违反规定的人员要进行查处。

7.配合有关职能部门广泛开展安全生产宣传教育活动，提高全员安全素质。

8.做好安全生产工作会议的组织、服务和保障工作。

9.负责新工人及调换岗位人员、复岗人员的安全教育和特种作业人员培训和复审工作。

10.检查督促有关部门及时发放劳动保护用品，并督促正确使用。11.参加事故的调查处理，并配合有关部门做好协调、资料调阅和事故善后等工作。

12.负责安全生产通报和奖惩手续。

财务科安全生产责任制

1.编制公司财务计划，同步编制公司安全生产专用资金使用计划。

2.按规定提取安全技术措施经费，建立专用账户，保证专款专用，合理使用，足额使用，并监督下级部门正确使用。

3.监督安全技术措施经费、安全奖励基金和劳动保护用品等费用的使用，并将使用情况及时向公司领导报告。

4.监督安全生产专用资金的使用，及时做好安全经费的统计分析，对安全专项资金使用过程中存在的问题提出意见或提议。

5.严格执行公司安全奖罚规定，按章收取各类罚款，确保处罚到位，提高职工安全生产自觉性。

6.积极支持公司及项目工程开展各项安全生产活动及职工的安全教育培训，对各类安全生产设施费等投入优先拨付。

7.负责实施安全生产奖惩条例后公司颁发的安全奖金及时发放，对罚款收入监督缴罚入账，保证各项安全奖罚如实兑现。

8.做好伤亡事故处理费用的保障和统计工作。9.妥善管好各种票据、现金、印章及财务档案。

10.认真做好财务审计工作，坚持原则，严守秘密，及时归档。

项目经理安全生产责任制

1.组织贯彻落实国家安全生产方针、政策、法律、法规和上级安全生产指示和会议精神。

2.根据项目部实际、组织制订和完善项目部安全生产规章制度，检查督促安全法律、法规及公司各项规章制度的实施。

3.领导项目部安全生产领导小组的工作，对项目部安全生产工作负第一位责任，主持召开项目部安全生产领导小组会议，及时研究解决生产工作中安全重大问题，每月组织项目部安全检查不少于一次。

4.审定项目部安全生产工作计划、现场设置、文明安全设施、防护设备等方案，并监督实施。

5.研究工程特点决定工程安全防护和技术设施的计划与配置，审核项目部安全经费。

6.组织运用和推广现代安全管理的新方法、新思维和新途径，并结合具体实际提出该项目安全管理指导性意见，实施全过程监控。

7.对发生的各种事故亲临现场，了解事故原因，总结教训，并按“四不放过”原则落实安全防范措施。

8.负责项目部管理人员的安全考核与奖惩。

9.及时向公司领导和职能部门报告项目部安全生产工作，广泛听取辖区职工安全生产工作的意见和建议。

项目部专职安全员安全生产责任制

一、在项目负责人领导下组织落实国家安全生产方针、政策、法律、法规、条例和上级安全生产会议精神，按照“职业健康与安全和环境保护”体系的要求，开展施工现场安全生产管理和监督检查等具体工作，确保项目工程施工安全无责任事故，扼制非责任事故。

二、负责项目部各类进场人员的岗前安全专业培训、三级安全教育、特种作业人员安全技能培训和变岗、复工人员的安全培训教育，未经培训教育或安全考核不合格的人员不得让其上岗作业。

三、组织项目部及施工现场各类安全生产活动。建立和健全项目部安全生产管理制度、安全生产岗位责任制和各工种安全生产操作规程，经批准后具体组织实施和监控。

四、参与工程及分部分项工程安全技术交底工作，并监督具体实施。

五、按照批准的安全专项方案，负责现场安全文明设施配置和警示、告示、灯牌等标志的设立及封闭设施的监督实施，并全程监控。

六、负责项目部安全生产检查、自查、自纠和施工现场安全生产日常巡查，发现隐患及时向项目负责人报告，并立即停工整改，整改后负责验收。

七、全程跟踪施工现场大型机械设备安装、拆除作业和大型吊装作业，加强防护措施，保证机械设备和作业人员人身安全。

八、督促施工现场各类作业人员遵章守纪、按操作规程操作和自我防护，对违章违纪违反操作规程的责任者，给予批评教育、纠正和

处罚。

九、组织实施项目工程安全施工组织设计和分部、分项工程专项方案，落实项目工程应急救援预案，定期组织人员进行演练。

十、主持项目部安全生产预测分析会、项目部安全生产例会，定期排查施工生产风险源，研究和落实防控措施，并主持项目部每月一次的安全生产检查。

十一、负责项目部“安全文明工地”或“安全标准化工程”创建工作的规划、设置、实施和总结上报工作。

十二、负责项目部工程意外伤害保险和安全报监及项目部安全生产资料、文件、记录等台账。

十三、参与安全事故的调查处理，同时按照“四不放过”原则，督促落实整改措施，并主办项目部安全事故的登记、分析、报告和统计工作。

项目部管理人员安全生产责任制

1.认真学习、贯彻并执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和公司安全生产规章制度，做好项目部安全生产管理和监督检查等工作。

2.坚持安全生产检查制度，每月参加项目部安全生产检查一次，对本职业务范围内现场隐患，组织整改，并及时向本业务主管室负责人报告。

3.指导和协助、项目部做好从业人员的“三级”安全教育和考核工作。

4.协助项目部做好安全文明工地、安全标准化工程等安全创建活动。

5.深入学习安全管理技术，积极参加各种安全技术培训，掌握各工种安全生产操作规程，熟悉各工种施工安全要点，努力提高自身的业务素质和管理能力，主动到施工现场进行本职业务安全巡查，发现问题及时报告和处理。

6.协助和参与施工现场大型设备的安装、验收、拆卸等工作，并对全过程安全问题主动监控。

7.及时收集、整理本职业务范围内各种新版的安全生产管理规范、手册、标准，并在实际工作中进行运用和推广。

8.积极参与项目部各项安全生产活动，努力提高自身和周围职工的安全生产意识。

9.根据上级主管部门的要求，及时上报本职业务报表等资料，按

时完成交办的各项安全生产管理任务。

10.协助和参与伤亡事故的调查处理，同时按“四不放过”原则对责任者进行教育。

项目技术负责人安全生产责任制

1.认真学习、贯彻、执行党和国家安全生产法律、法规和行业标准及公司各项规章制度，对本项目工程安全生产负技术责任。

2.负责编制本项目各项专业性施工方案，并报有关人员、部门签批备案，同时对实施情况时行监督。

3.督促、指导和配合安全管理人员进行安全生产技术、安全知识、实际操作技能培训和教育。

4.运用新材料、新设备、新技术、新工艺时，负责制定相应的安全技术措施，并给职工进行技术培训。

5.参与工程项目的安全生产检查，并提出技术性整改意见和防范措施。

6.负责编制本项目部的安全生产应急救援预案，并按程序报审。7.组织进行各材料、设施的验收，不允许使用不合格产品。8.参与事故的调查处理，从技术角度分析事故原因，并提出整改意见和防范措施。

项目部安全负责人安全生产责任制

1.在项目负责人的直接领导下，负责项目部安全工作计划、组织、实施和考核。

2.组织贯彻落实国家安全生产方针、政策和法规，确保上级安全指示、会议精神在项目部得到切实贯彻执行。

3.针对生产、工艺出现的新情况，组织制订本项目行之有效的安全规章制度，并督促实施，及时向领导反馈信息。

4.组织项目部各项安全活动，结合施工生产实际举办安全知识竞赛和技术业务培训，总结管理经验，评比表彰先进。

5.主持召开项目部安全工作例会，汇报交流情况，研究布置任务，协调隐患整改，提出防范措施。

6.组织开展施工现场安全检查，对查出的不安全因素，及时向有关部门提出整改意见及要求，并督促实施。

7.抓好项目部安全管理人员的教育培训与业务批导，配合有关部门做好一线职工的技术考核鉴定工作。

8.协调解决水陆各类事故调查、分析、处理和统计上报工作，对责任者进行教育帮助，提出处理建议。

9.定期向分管领导和上级主管部门汇报安全工作情况。10.拟定公司全年安全目标计划，并负责做好公司安全工作总结。

项目部办公室负责人安全生产责任制

1.认真学习贯彻党和国家有关劳动保护、安全生产、环境保护等方面的法律、法规和条例；

2.协助组织对新工人、换岗、复岗工人进行三级安全教育； 3.做好安全生产宣传工作；

4.负责项目部文件、印章等保管、使用保密工作，负责项目部安全生产文件上报下发。

5.参加工伤事故的调查工作，对事故责任人的处理提出自已的意见；

6.加强对职工的操作技能教育，开展健康教育，努力提高职工的安全素质；

7.考核、选拔、调配项目部管理人员提出自己的建议。

项目部机料负责人安全生产责任制

1.认真学习贯彻党和国家有关安全生产、劳动保护等方面的法律、法规、条例。

2.组织制订项目部机电设备维修、保养、大修计划，并组织有关人员。

3.组织开展项目部机械、电气设备和特种设备运行情况的检查，及时排除各类不安全隐患。

4.严格执行机械报废制度，对已达报废期或工作运行时间达到设计标准的上报建议强制报废。

5.组织项目部施工生产机具、材料调配，严把材料机具质量关。6.抓好材料机具安全运输，严禁超长、超宽、超载现象。7.加强项目部机电设备运行台账管理，及时发现各类不安全隐患。

8.配合安全科参加涉及机电事故的调查和处理工作，并提出自己的处理意见。

项目部财务负责人安全责任制

1.认真学习贯彻执行党和国家有关安全生产、劳动保护方面的法律、法规及方针、政策。

2.教育本部门职工严格依照《会计法》、《会计通则》和《会计准则》，依法开展财会工作。

3.认真编制项目部财务工作计划，对涉及安全生产方面的内容应认真听取安全部门的意见。

4.依照财务法则及公司规章制度，认真及时提取安全基金，并做到专款专用。

5.认真做好财务资料的日结月清工作。6.认真做好各类凭证的归纳、分类及保密工作。

项目施工员安全生产责任制

1.贯彻执行各项安全生产规章制度，熟练掌握本岗位的安全生产技术操作规程，认真落实项目安全技术措施，加强现场管理，科学组织施工。

2.执行安全技术交底制度，积极做好各分部、分项工程的安全技术交底工作，并督促施工班组、作业人员具体落实。

3.及时解决施工过程中的安全技术问题，对原安全技术措施中计划不周详的环节，及时提出建议。

4.不违章指挥，对违反施工工艺流程作业、违反操作规程的作业人员给予批评，并予以纠正。

5.发生伤亡事故时，立即组织人员抢救，及时上报，保护好事故现场，并配合和参加事故的调查处理工作。

6.积极参加各类安全生产检查。

项目预算员安全员生产责任制

1.执行党和国家安全生产法律、法规和公司的各项规章制度，熟练掌握预算定额技能。

2.热爱本职工作，钻研技术，认真学习本岗位的安全专业知识，不断提高自身的安全意识和业务能力。

3.准确分析本工程的作业环境及危险源，按规定预算工程安全施工措施所需经费，及时向项目负责人汇报。

4.及时做好工程竣工实际安全作业环境及安全施工措施所用费用，合理决算。

5.协助做好伤亡事故中的费用统计分析工作。

项目质检员安全生产责任制

1.认真执行国家和行业技术规范及公司各项规章制度，具体负责本项目的质量检查工作，对项目质量负责。

2.严把施工材料质量关，不准使用不合格材料，避免和预防不合格材料产生的伤亡事故。

3.检查质量时必须检查安全，发现与隐患及时向相关人员汇报。情况紧急时，可下令暂停作业。

4.加强业务学习，熟悉质量检查技术操作规程及各项安全生产规定，提高管理水平。

5.积极配合专职安全管理人员做好施工现场的安全管理工作。

项目财务人员安全生产责任制

1.认真学习、贯彻执行党和国家安全生产法律、法规和公司各项规章制度，掌握本岗位安全生产工作要点和安全生产操作规程。

2.按规定使用安全技术措施经费，专款专用。

3.及时支付经批准的安全生产奖励资金，按规定收取违章罚款，不讲情面，不循私情。

4.按规定存放现金，账目日记月清，做好现金、票据和财务档案的安全保卫工作。

第四篇：安全文化体系文件

安全文化体系

前 言

安全文化，是存在于组织和个人中的安全意识、安全态度、安全责任、安全知识、安全方法、安全行为方式等的总和。安全文化具有更新观念，传播知识，规范行为等功能。安全文化建设是全体员工对安全工作形成的一种集体共识，是企业安全形象的重要标志，是凝聚员工和树立企业安全精神的强大动力，是实现安全长治久安的坚强保障。培育和建设安全文化是文化管理和安全管理工作的重要内容。

东枫煤矿安全文化建设以科学发展观为统领，以人本管理为核心，以维护职工生命权益为根本目的，以建设本质安全和谐矿井为目标，以构建安全生产长效机制为出发点，以落实各级安全生产主体责任、规范员工安全行为为切入点，将行之有效的管理制度纳入文化管理模式，推动矿井安全文化管理向全员、全方位、全过程延伸。立足于建设一个具有东枫煤矿特色的安全文化，把东枫煤矿建设成为本质安全型矿井。

目 录

第一部分 安全理念............................3

一、安全愿景....................................3

二、安全宗旨....................................3

三、安全目标....................................4

四、安全核心理念................................4

五、安全管理理念................................5

六、安全道德理念................................5

七、安全作风理念................................6

八、安全质量理念................................6

九、安全方针....................................7

十、安全誓词....................................8 第二部分 安全行为规范........................10

一、安全行为准则...............................10

二、企业安全行为规范...........................10

三、员工安全行为规范...........................11

四、安全荣辱观.................................12 第三部分 安全管理...........................14

一、安全管理的目的.............................14

二、安全管理的意识.............................14

三、安全管理责任...............................14

四、安全管理的原则.............................15

五、安全管理的要点.............................15

六、安全管理措施...............................15

七、安全管理的要求.............................16

八、“123456”安全管理机制.....................19

九、“5E6S”安全管理模式.......................20 十、七套安全管理方法...........................21

十一、安全管理原理.............................21

十二、安全生产管理制度.........................26

十三、安全格言.................................27

第一部分

安全理念

一、安全愿景

建设本质安全型现代化矿井

释义：

东枫煤矿倡导先进的安全文化理念，致力于建立人、机、环境、制度和管理的动态、和谐、统一的安全管理体系，致力于从根本上建立安全生产工作的长效机制，打造全国一流的本质安全型现代化矿井。

二、安全宗旨

以安全促发展 以安康促和谐

释义：

以安全促发展：发展是核心,安全是中心。只有安全才能保障生产，没有安全一切都是零。因此，要高度重视安全生产，真正做到安全第一，防患未然，才能保证东枫煤矿稳定、健康发展。

以安康促和谐：坚持“以人为本，科学发展”的宗旨，全力保障职工的生命安全和身体健康，建设安全的生产环境，打造幸福的生活环境，创建本质安全的和谐东枫。

三、安全目标

人员培训智能化 工程质量精品化

释义：

本质安全矿井：通过技术装备现代化、人员培训制度化、基础管理精细化、井巷工程精品化等手段，建立安全生产长效机制，实现安全生产长治久安，建设本质安全型矿井。

和谐幸福东枫：全面提升安全生产能力和员工健康水平，建设优美的自然环境，营造和谐的人文环境，为员工提供温馨舒适的生活环境，创建和谐幸福东枫。

四、安全核心理念

以人为本 规章至尊

释义：

以人为本：以人为本就是要以人的生命为本。世界因生命存在而美丽，人生因生命的存在而精彩。东枫视员工的生命高于一切，安全生产必须以人为本。

规章至尊：要做到安全生产，就必须以重视和执行安全规程、遵守安全管理的各项制度。要关心爱护生命，就必须严格按规章办事。必须做到规章至上不动摇，执行规章不松懈。

五、安全管理理念

高标准 细流程 严考核 重闭环

释义：

标准、流程、考核、闭环是安全管理的系统工程。标准是安全的生命线，只有高标准，才有本质安全；流程是管理的路径图，只有细流程，才能使安全管理科学、严密、顺畅；考核是落实的动力源，只有严考核，才能激活真抓实干的执行力；闭环是效能的链接圈，只有重闭环，才能使安全工作严实、精细。坚持高标准、细流程、严考核、重闭环，就能确保安全管理无失误、无缺陷、无漏洞，推进本质安全型矿井建设。

六、安全道德理念

以职工安康为已任 以矿井安全为天职

释义：

以职工安康为已任：关注生产安全，关心员工健康，以员工安康为己任。为员工创造安全、稳定的工作环境，使员工体面劳动，健康生活。

以矿井安全为天职：矿井安全是生产的前提，是效益的 保障。它不仅关系着东枫未来的发展，更关系到全体员工和矿区千家万户的幸福。因此，保证矿井安全是东枫煤矿每一位员工的首要职责。

七、安全作风理念

深严细实 精快准优

释义：

深严细实：“深”就是深入研究、深入一线、深挖根源；“严”就是严要求、严纪律、严检查、严考核、严处理；“细”就是细致入微，抓好每个细节、每个节点，在每个单位、每个岗位、每个员工的安全管理；“实”就是把安全工作落实到实处，坚持重实际、重实用、重实效的原则。

精快准优：“精”就是要做到精心细致、精益求精，精密管理、精细过程、精确操作；“快”就是要快速反应、雷厉风行，迅捷行动、执行到位；“准”就是切中要害、准确无误；“优”就是优秀品质、优质工程、优异表现。

八、安全质量理念

方案一：最高质量标准就是安全 方案二：安全是质量之魂 释义：

安全是一切工作的中心，质量是安全的保障，没有质量就没有安全。因此，要从一切为了安全，一切服从安全，一切保障安全出发抓好质量工作，质量是落实安全的根本保障。

九、安全方针

安全第一 预防为主 综合治理

释义：

安全第一：“安全第一”是安全生产方针的基础。只有保证安全的前提下，生产才能正常的进行，才能保证职工的生命与健康，才能充分发挥职工的生产积极性，提高劳动生产率，促进企业健康发展。

预防为主：“预防为主”是实施安全生产的根本途径。安全工作必须始终将“预防”放在首位，将工作的重点纳入“预防为主”的轨道，及时处理安全隐患，有效防范安全事故。

综合治理：“综合治理”是安全生产方针的核心。安全工作必须围绕生产活动进行综合治理，统筹一切有利的因素，强化安全生产责任制、安全措施、安全管理、安全教育培训以及安全事故的处理等，使安全通过“预防”的形式体 7 现出来，通过责任制落实出来，确保整个生产过程中的安全，促进生产的有效发展。

十、安全誓词

为自己生命安全，为家庭幸福美满，为企业稳定发展，我一定时刻注意安全，决不违纪、决不违章，永做本质安全人。

第二部分

安全行为规范

一、安全行为准则

总则：一举一动 规章至尊

（一）“三知道”细则

1、知道规程、措施对本岗位的有关规定

2、知道本岗位操作规程的要求

3、知道发生事故自救的方法和措施

（二）“三部曲”细则

1、一看：环境是否安全

2、二想：规程要求如何干

3、三干：确保安全才能干

（三）“三保”细则：

1、自保

2、互保

3、联保

（四）“三不伤害”细则

1、不伤害自己

2、不伤害别人

3、不被别人伤害

（五）“十不准”细则

1、未接受安全培训和教育，不准下井；

2、不会使用和不穿戴全防护装备，不准下井；

3、处于疲劳状态、酒后未醒、身体不好、情绪不稳定，不准下井。

4、不懂安全质量标准，不掌握作业规程和安全措施者，不准作业；

5、工作场所开工前不检查安全或安全隐患未处理，不准开始作业。

6、在设备不符合运转条件及安全措施不完善的情况下，不准操作。

7、处理隐患无安全措施或条件不成熟，不准进行盲目处理。

8、作业场所与规程规定不符，不准继续作业。

9、特殊工作无安全技术和组织措施，不准进行作业。

10、作业场所出现灾害预兆，必须立即采取措施、停止作业、撤出人员，不准继续作业。

二、企业安全行为规范

将系统优化到位 将防范进行到底 将隐患清除到根 具体要求：

“将系统优化到位”，即坚持从打造本质安全型矿井出发，持续对人、机、环境、管理等要素构成的煤矿井下生产系统进行改进和优化，使生产系统各要素达到安全可靠与和谐统一，以确保做到人员无失误、环境无隐患、设备无故障、管理无漏洞。

“将防范进行到底”，即始终坚持安全第一、预防为主的方针，深入抓好安全教育培训，强力落实各级安全责任，全面落实各项安全防护措施，全面落实安全生产各项规章制度，全面推进安全质量标准化体系建设，确保把安全防范做到万无一失。

“将隐患清除到根”，即坚持从治本入手，精心制定对策，严格落实措施，全力优化安全监测监控，全力强化安全监督检查，深入开展安全隐患的排查和综合治理工作，力争从源头全面清除各类事故隐患，确保实现本质化、恒久性安全生产。

三、员工安全行为规范

遵规守纪 不折不扣 按章操作 一丝不苟 干好本职 兢兢业业 具体要求：

1、认真学习、执行煤矿三大规程、安全生产基本知识、本岗位操作技能、企业安全规章制度，努力实现安全生产目标。

2、上岗前必须正确佩戴和使用劳动防护用品，？必须正确使用防护装备班前、班后应对所使用的工具、设备、设施进行检查，确保它们安全可靠。

3、严格遵守企业劳动纪律的相关规定，执行安全操作规程，不违章冒险作业，制止任何人违章作业，并拒绝任何人的违章指挥。

4、精心作业施工，正确操作、精心维护保养设备，搞好本岗位的质量标准化和文明生产，保持作业环境整洁。

5、积极参加各种安全生产活动，主动提出有关安全生产的合理化建议。

6、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。发生灾难事故时，应积极参与抢险救灾活动，开展应急自救互救工作，并要保护现场，如实汇报。

四、安全荣辱观

以崇尚人本为荣 以无视生命为耻 以保障安全为荣 以引发事故为耻 以科学管理为荣 以盲目生产为耻 以恪尽职守为荣 以失职渎职为耻 以防微杜渐为荣 以松懈麻痹为耻 以遵章守纪为荣 以违章操作为耻 以敢抓敢管为荣 以心慈手软为耻 以超前预防为荣以根治隐患为荣以精湛技能为荣以心存侥幸为耻 以治理不力为耻 以不学无术为耻

第三部分

安全管理

一、安全管理的目的

1、提高灾害防治科学水平

2、预先发现、消除或控制生产过程中的危险

3、防止发生安全事故、职业病和环境灾害

4、避免各种损失，提高安全投入效益

5、最大限度地发挥安全技术措施的作用

6、保证矿井生产活动的正常进行

7、保障职工生命和健康

8、打造本质安全型矿井，实现可持续发展。

二、安全管理的意识

牢固树立安全第一意识

1、安全是第一政治

2、安全是第一责任

3、安全是企业第一效益

4、安全是员工第一利益

三、安全管理责任

1、谁主管谁负责

2、谁决定谁负责

3、谁签字谁负责

4、谁施工谁负责

5、谁操作谁负责

四、安全管理的原则

1、先安全，后生产

2、不安全，不生产

3、安全为了生产

五、安全管理的要点

1、重点在基层

2、关键在落实

3、基础在质量

4、核心在人为

六、安全管理措施

1、夯实三基

夯实基础 抓好基层 练好基本功

2、坚持三严

严格落实制度

严格工作标准 严格兑现奖惩

3、狠抓三违

狠抓违章指挥 狠抓违章作业 狠抓违反劳动纪律

4、保证三到位

安排到位 检查到位 落实到位

七、安全管理的要求

（一）安全管理“三移”

1、安全管理重心下移到区队

2、安全管理关口前移到班组

3、安全双情教育自移到个人

（二）安全事故“四不放过”

1、事故原因分析不清不放过。

2、事故责任者没有处理不放过

3、员工没有受到教育不放过。

4、防范措施不落实不放过。

（三）安全会议“五坚持”

1、坚持每周一次安全办公会

2、坚持每周“

二、四”安全生产会

3、坚持每月一次安全工作会

4、坚持每班召开班前安全会

5、坚持每季召开安全生产总结会

（四）安全生产“六做到”

1、安全指标做到行业领先

2、安全费用做到严细精实

3、安全教育做到预防为主

4、安全检查做到细致入微

5、安全质量做到精益求精

6、安全管理做到如履薄冰

（五）安全观念“七增强”

1、增强抓安全就是行善积善的观念

2、增强抓安全就是为员工造福的观念

3、增强管理人员不抓安全就是不称职的观念

4、增强抓一天安全就是抓一天安全教育的观念

5、增强安全质量管理是一切工作生命线的观念

6、增强违章指挥就是犯罪的观念

7、增强违章作业就是自杀的观念

（六）安全制度“八落实”

1、落实工程质量旬检月验总评制度

2、落实安全督察小分队制度

3、落实安全管理挂靠制度

4、落实井下人员“四台”制度

5、落实安全教育“八项制度”

6、落实安全工作重点监督制度

7、落实薄弱人物排查制度

8、落实安全责任追究制度

（七）安全管理“十个必须，十个坚持”

一是必须牢固树立安全责任重于泰山的思想。坚持安全生产，不安全不生产；

二是必须牢固树立安全超前防范的思想。坚持“有疑必探，先探后掘，先抽后采，监测监控，以风定产”的“20字”方针；

三是必须牢固树立重装备、高可靠性、自动化、用人少的思想。坚持管理、装备、培训并重，重在管理，重在培训的理念；（科技领先）

四是必须大搞矿井质量标准化建设。坚持强化区队、班组管理、提高基层执行力、战斗力，打牢基础、夯实基础；

五是必须牢固树立全面精细化管理思想。坚持全方位、全过程、标准化、程序化、精细化、规范化管理；

六是必须牢固树立“谁分管、谁负责、谁落实”的思想。坚持把安全领导分工责任制、业务保安责任制和安全岗位责 任制落实到实处；

七是 必须牢固树立安全无小事，小问题就是隐患，隐患就是事故的思想境界。坚持做到安全生产“四不放过”；

八是必须牢固树立“关爱生命，关注安全”，安全是“天字号”工程的思想。坚持党政工团齐抓共管的工作格局；

九是必须牢固树立安全教育经常化的思想。坚持天天、月月、年年抓安全教育不放松；

十是必须牢固树立从严治矿、依法治矿的思想。坚持以铁手腕、铁面孔、铁心肠“三铁”精神抓安全，严制度、严管理、严检查、严考核、严处理；

八、“123456”安全管理机制

1、一个中心

一切以安全为中心

2、二级防检？

矿级、井级；定点、定检

3、三步管理

三自：区队自主管安全，班组自制抓安全，个人自立保安全；

三保：个人保班组、班组保区队、区队保全矿； 三线：安全行政管理一条线，安全技术管理一条线，安全监察一条线。

4、四种机制

四全：全员、全过程、全方位、全天候 四管：党、政、工、团齐抓共管

5、五项到位

装备投入及时到位、技术措施及时到位、安全培训及时到位、现场管理及时到位、安全制度贯彻及时到位。

6、六大体系

监测监控系统、人员定位系统、塌方自救系统、供水施救系统、通讯联络系统和紧急避险系统。

九、“5E6S”安全管理模式 1、5E动态管理模式

每个人（Everyone）：人人有标准 每件事（Everything）：事事有标准 每一天（Everyday）：时时有标准 每一处（Everywhere）处处有标准 每一个环节（Everylink）：物物有标准 2、6S管理标准模式

整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清洁(SEIKETSU)、规范（STANDARD）素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)20 十、七套安全管理方法

1、走动式管理法

2、岗位双述操作法

3、安全目标管理法

4、系统工程管理法

5、系统安全预测法

6、系统安全评价法

7、PDCA循环管理法：

十一、安全管理原理

1、安全需求原理

马斯洛“五个需求”理论中，安全需求是职工的第二需求。我们通过对不同工作岗位的3000名职工问卷调查显示，安全是我们矿员工最大的需求。这也是煤矿工作环境所特定的。试想，没有了安全，哪里还有什么生产、荣誉、人生价值和家庭幸福可言。所以，我们要站在保护职工生命权、维护职工健康权的角度，做好各项工作，确保安全生产。

2、安全周期原理

一个企业安全生产是有周期性的。当安全出现问题时，企业抓得很紧，职工的安全意识也逐渐增强，安全工作逐步呈好转的趋势，达到安全形势的高峰期，乃至实现一定时期的安全平稳。但长时间的安全，会给企业和职工带来思 想上的松懈和工作上的麻痹，安全形势逐渐下滑，直至再次发生较大事故，出现了安全生产的低谷，引起企业和职工对安全的重视，使企业的安全工作再次呈上升趋势。所以，要认识掌握企业安全周期率，在安全低谷加大力度抓安全，拉长安全高峰期，避免安全事故发生。

3、环境变化原理

煤矿井下采煤工作面、掘进头以及运输、通风等作业场所，都在频繁移动变化。一些临时性设施都是为了作业者的安全，又由作业者自己施工自己撤销的。移动所带来的临时性，不可避免的滋生将就、凑合、侥幸等观念和行为。因此，动态的工程质量标准化，是最安全最重要的保证，而又是在现场移动中最难实现的。

4、木桶安全原理

木桶的最短板决定了木桶的最大容量，必须加长最短的那块木板才能增大整个木桶的容量。企业一个基层单位、一个班组，乃至一个人的安全水平和安全形势的好坏决定了这个企业的安全状况。所以，必须在企业当中找出安全意识最差、安全隐患最大的单位和个人，加强安全教育和整改，以促进企业整体安全水平的提高。

5、安全链条原理

起着机械传动作用的链条是由每个相串联的链环连接而成的。一旦有一个链环损坏，机械就会存在严重的隐患； 一旦有一个链环断裂，整个机械就会瘫痪。煤矿生产也是一环扣一环的，是由每个细小的生产环节组成的，有一个环节出现问题，就有可能酿成大的事故，影响整体的安全生产。

6、安全堤坝原理

洪水靠堤坝的拦截疏导，不会发生灾难。然而“千里之堤，溃于蚁穴”，一旦堤坝有一个细微的漏洞，洪水将一泻千里，造成天灾人祸。事故就是灾难。筑成牢固的安全堤坝防止灾害的发生是煤炭企业重中之重的首要工作。要发挥企业各个方面力量的积极作用，从点点滴滴抓起，防微杜渐，打好安全堤坝的基础，采取各种措施把事故和隐患堵在堤坝之外。

7、球体斜坡原理

抓安全工作就像在斜坡上向上推动球体，越向上越费力，更需要企业全体职工的共同努力。质量标准化、现场管理、安全制度、安技措投入等安全管理的基础工作是斜坡上球体的止动点和向上滚动的前进力。如果基础工作稍差一点，就会被斜坡球体的自重力所压垮，安全就要滑下去，甚至也上不来。这是很危险的。所以，企业越是快速发展，越要加大安全管理力度，一点也不能放松，把安全工作向更高的层次推进。

8、安全漏斗原理

把企业安全机制看做一个漏斗，那么企业所以的安 全问题要通过漏斗解决，所以的安全制度、措施要通过漏斗落实。根据漏斗原理，所以安全问题的解决、安全机制的落实最终要通过最下端漏口。一旦漏口不畅通或者堵塞，就会造成上端安全问题成堆，安全制度措施贯彻不下去，把安全管理机制压垮，企业就会出现大的安全事故。所以作为基层管理者和现场作业的职工必须将各项安全管理措施贯彻到底，保证机制畅通，形成安全管理闭合，把安全隐患消灭在萌芽状态。

9、安全海恩法则原理

海恩法则是一条从安全事故中总结出来的规律，即每一起严重事故的背后，必然有29个未遂先兆和300个事故隐患，以及1000违章。“海恩法则”以事实告诉我们，严重事故是由事故未遂先兆、事故隐患和违章操作所引发造成的，一句话，就是“事故背后有征兆，征兆背后有苗头”。

看似偶然的事故，实则是安全意识淡漠、违章侥幸等必然因素造成的，对事故隐患麻痹大意，对轻微事故轻描淡写，这种人为的因素必然导致血的代价。

所以，在建立重大事故处理流程的同时，应该建立轻微事故、事故未遂先兆、事故隐患和违章事件的排查、上报、分析、总结流程，在对待安全事故上，很多人习惯于“大轰大嗡”式地开展一些大检查，以及在重大事故发生后进行大分析大检查，却不能往前再走一步，深入地对轻微事故进行 总结分析，对“事故征兆”和“事故苗头”进行排查，特别是在对待轻微事故的发生上，有些人采取的不是高度重视、严肃处理、认真研究、以备后患，而是认为小事一桩，解决了就算了，且家丑不外扬，不想往上报，从而错失了避免重大事故的发生时机。从安全经济学的角度上讲，安全生产预防性的“投入产出比”大大提高事故整改的“投入产出比”，是5:1的关系。因此，建立轻微事故、事故未遂先兆、事故隐患违章事件的处理流程，比建立重大事故处理流程更有积极的意义。

“天灾不可逆，人或本可防”。安全事故是可以预防、可以控制的，关键在于我们能否往前走一步，重视和处理好轻微事故、事故未遂先兆、事故隐患，从源头上控制事故的发生。

10、人本理论原理

以人为本是我们矿的核心理念，也是企业生存发展的基础和根本。安全工作本身就是为了保护人的生命安全，保护职工的健康生存权益。安全工作必须以人为本，从强化职工安全培训和职工操作技能入手，开展多种形式的、职工喜闻乐见的安全教育活动，加强职工的安全意识、增强职工安全责任、提供职工操作技能。创造舒适的生活环境、优雅的学习环境、安技措齐备的工作环境，为职工提供生活、工作、学习等方面的良好服务，保证其全身心地、集中精力地 投入到本职工作当中。

十二、安全生产管理制度

1、《煤矿安全生产责任制度》

2、《安全目标管理制度》

3、《安全办公会议制度》

4、《安全技术措施审批制度》

5、《安全检查制度》

6、《事故隐患排查制度》

7、《安全教育培训制度》

8、《安全投入保障制度》

9、《煤矿负责人和管理人员下井及带班制度》

10、《劳动防护用品产品发放与使用制度》

11、《矿用设备、器材使用管理制度》

12、《矿井主要灾害预防管理制度》

13、《煤矿事故应急救援制度》

14、《安全奖罚制度》

15、《入井检身与出人井人员清点制度》

16、《安全操作规程管理制度》

17、《安全生产现场管理制度》

18、《安全质量标准化管理制度》

十三、安全格言

1、安全做到家，幸福你我他

2、严是爱，松是害，不管不问害三代

3、无事时要提防，有事时要镇定

4、工程不留隐患，安全不留遗憾

5、班前多检查，开机心不慌

6、轻视安全就等于轻生

7、工作不能凑乎，安全不能马虎

8、出大力流大汗，保住安全是关键

9、三违像弹簧，你弱他就强

10、安全是幸福的基石，遵章是幸福的摇篮

11、安全一人，幸福全家

12、隐患事故牢牢抓，生活开出幸福花

13、发展是硬道理，安全是命根子

14、安全连着你我他，出了事故害大家

15、嘱亲人遵章作业，盼归来幸福团员

16、宁可听到骂声，绝不听到哭声

17、靠前指挥法得当，不打安全糊涂仗

18、千条路，万条路，迈好安全第一步

19、习惯性违章等于慢性中毒

20、小事要当真，大事要细心

21、手到心不到，事情办不好

22、只要来上班，安全第一关

23、金钱可计，生命无价

24、抓安全无论职务大小，保安全需从自己做起

25、保安全事在人为，反“三违”贵在行动

26、宁行安全万里路，不走违章半步险

27、宁做遵章“痴心汉”，不当违章“聪明人”

28、除尽暗礁好行船，事故防患于未然

29、眼观六路识隐患，耳听八方避灾难 30、安全警钟长鸣于耳，作业规程熟记在心

31、规章至尊保平安，情绪低落莫上班

32、贪图省力终生憾，侥幸心理酿祸端

33、糊涂人干活靠侥幸，聪明人干活靠规章

34、要我安全是爱护，我要安全是觉悟

35、母念妻等娇儿盼，搞好安全把家还

36、井下三分险，遵章能避免

37、宁愿正规作业晚了点，不可违章操作抢时间

38、安全生财，违章生灾

39、图省力舒服一阵子，出工伤悔恨一辈子 40、挣钱不要命，有钱做啥用

41、你是家中的梁，你是妻子的天，你是父母的心，你是儿女的山，你一定要把好安全生产这道关

42、你想尽孝心，先把安全牢记心

43、安全无小事，小事当大事，事事抓落实，确保不出事

44、宁肯停工停产，决不违章冒险

45、事故不难防，重在守规章

46、大事如果化小，教训很难查找；小事如果化了，后患肯定不少

47、绳子断在细处，事故出在松处

48、制度千万条，自律最重要

49、图省事要坏事，想侥幸定不幸

50、规程是遵章者的保护伞，蛮干是冒险者的墓志铭

51、安全铁面人，关怀胜亲人；想当老好人，最终害死人

52、讲安全就是讲政治，抓安全就是抓效益

第五篇：安全生产管理组织体系、人员资格管理制度

麻阳苗族自治县建筑工程公司

安全生产管理组织体系、人员资格管理制度

安全生产管理机构专职安全管理人员的配备应当满足要求，并应根据企业经营规模、设备管理和生产需要予以增加。

一、安全生产管理机构在企业主要负责人的领导下开展安全生产管理工作，企业主要负责人资格要求。

1、具有大专以上文化程度。

2、具有中级工程师或以上专业技术职称资格，并持有安全资格A证。

3、从事8年以上施工安全技术管理工作经历，具有充分的管理和组织能力。

二、质安部经理负责对公司下属项目的日常安全生产管理，资格要求：

1、具有中专以上文化程度。

2、具有工程师或以上专业技术职称资格，并持有相关上岗证书。

3、从事5年以上施工安全技术管理工作经历，具有一定的管理和组织能力。

三、安全管理人员负责协助安全部经理对公司下属项目的日常安全生产管理，资格要求：

1、具有中专或相等中专以上文化程度。

2、具有初级专业技术资格或以上技术职称资格，并持有相关的上岗证书。

3、从事3年以上建筑工程管理工作，具有一定的施工现场经验和协调能力。

四、项目经理及项目负责人负责对项目现场安全生产管理全面负责，资格要求：

1、具有大专或大专以上文化程度。

2、具有工程师或以上专业技术职称资格，并持有安全资格B证。

3、从事5年以上施工安全技术管理工作经历，具有一定的管理和组织能力。

五、施工现场安全管理人员任职要求：

1、具有高中以上文化程度。

2、具有一定的施工现场管理工作经验和协调能力，并持有安全资格C证。

3、从事2年以上施工安全技术管理工作经历，具有一定的管理和组织能力。

六、所有安全管理人员都必须持有安全资格C证及以上的资格证书，并接受相应的培训、复训。

七、年满60岁，不得继续担任安全管理人员。