中国工业地产服务联盟第一届会员大会

第一篇：中国工业地产服务联盟第一届会员大会

中国工业地产服务联盟第一届会员大会成功举行

来源：招商通网

2011年3月25日，中国工业地产服务联盟第一届会员大会在广州科尔海悦酒店隆重举行。出席大会的领导有中国房地产协会副会长朱中

一、江西省工业和信息化委员会副巡视员朱肖里、中国房地产协会商业地产专委会秘书长蔡云。

出席大会的领导和嘉宾还有江西省工业和信息化研究中心及江西省龚杏投资有限公司副主任董事长兼总经理何新跃、五矿营口产业园副总经理赵锦明、中国航空工业集团北京中航瑞信投资管理有限公司总经理黄小文、三峡服装艺术学院校长廖友义、北京黄村标准厂房投资管理有司总经理傅京梅、安徽新天柱投资集团总裁余同森、东莞伙伴商业地产总经理李晓东、湖南中球投资有限公司执行董事郑旭亮、香港恒兆建业董事陈燕礼、招商通资讯总经理商国臣、左右机构总裁周帆、远洋创智高地总经理杨志伟、联东集团地产事业部副总经理梁环宇、株洲新芦淞服装都市工业园总经理赵武波、深圳伙伴工业地产总经理余冰、石狮信德隆工业园总经理肖惠杨、武汉商控华顶孵化器有限公司执行总经理左钢、三峡户外都市产业工业园总经理钟后生、动力联行副总经理黄炬等众多工业园区高层、工业地产投资运营专家、代理招商机构负责人及工业制造企业家。

会上，中国房地产协会副会长朱中一为大会致辞，充分肯定中国工业地产服务联盟的重要性。他强调，不管是工业地产还是产业园区，都要适应区域规划调整，结合“十二五”规划，积极推进旧城改造，联盟通过资源的整合，把联盟有关的上下游的产业资源整合起来，形成强强联合，减少中间环节和中间成本的支出，通过项目的示范来把工业地产搞好，真正把我们国家的工业地产发展起来。

大会上，中国工业地产服务联盟理事长何新跃作了重要发言并宣布中国工业地产服务联盟的职务任命。理事长：

江西省工业和信息化研究中心、江西省龚杏投资有限公司副主任董事长兼总经理何新跃 副理事长：

左右机构总裁周帆

远洋创智高地总经理杨志伟

五矿营口产业园副总经理赵锦明

三峡户外都市产业工业园总经理钟后生

株洲新芦淞服装都市工业园总经理赵武波

联东集团地产事业部副总经理梁环宇

伙伴工业地产总经理余冰

石狮信德隆工业园总经理肖惠杨

商控华顶孵化器有限公司执行总经理左钢 顾问：

中国房地产协会商业地产委员会秘书长蔡云 执行秘书长：

招商通资讯总经理商国臣 副秘书长：

深泰工业地产运营机构总经理曹文华

动力联行副总经理黄炬

中国工业地产服务联盟第一届会员大会聚集中部政府领导以及众多工业地产行业精英，在大家的共同努力下，中国工业地产将迈上新的台阶。中国房地产协会副会长朱中一对中国工业地产服务联盟给予充分肯定，并大力支持。

中国工业地产服务联盟执行秘书长商国臣先生宣读联盟的服务和宗旨：

中国工业地产服务联盟成立于2010年3月27日，在2010中国工业地产高层峰会这历史盛典上，来自全国200多位工业地产行业的高层人士见证了这一历史时刻。并由十几位工业园区、服务机构共同签署了发展计划。

中国工业地产服务联盟定位于整合工业地产全价值链各种优势资源，服务共享，互补互惠。目标是让联盟成为中国工业地产行业专业发展和信息交流的大平台，共同为行业的各企业机构服务，推进中国工业地产健康、积极、稳健的向前发展。

服务：整合工业地产行业各种优势资源和服务，如投融资、工业选址、土地开发、策划顾问、品牌营销、代理招商、专业培训、运营管理、配套设施及服务等，为中国工业地产行业搭建一个强大的服务资源交互平台。

宗旨：尊重、互信、公平、效率。享受其他联盟会员提供的优质服务，也向其他联盟会员提供优质服务，资源共享，商业协作，价值最大化。

会上，副理事代表梁环宇作了发言，他认为，工业地产行业确实要走向规范化，发出行业的声音，从社会和国家发展需要细分领域的专业化，工业地产的同行要把整个运营体系，产品体系，服务体系进行深耕细作。

最后，中国工业地产协会、商业专员会秘书长蔡云女士为常务副理事长单位授牌，巩固本次会员大会的丰硕成果。对中国工业地产行业而言，本次会员大会意义重大，在“产业整合运营”的先进理念指导下，工业地产的各界人士对行业的发展和规划提出了自己的见解，分享了成功的经验，开拓了中国工业地产行业新的里程碑。

第二篇：中国工业地产投资蓝皮书

 中国工业地产投资蓝皮书——招商引资篇

招 商 战——工业地产

招商引资战略战术

招商工作是各地开发区工作的重点，招商引资是利用外来资金、技术，推进本地经济跨越发展的重要手段，其多方面的积极作用已成为共识。然而，当前招商引资热潮中也存在一些不容忽视的问题。

依据投资者的选址标准的变化，中国开发区的招商引资可以分为三个阶段：

1、改革开放初期的“优惠政策主导”阶段，外来资金主要向享受特殊政策优惠的地区集中；

2、20世纪90年代中后期以来的“基础环境主导”阶段，面临开发区的优惠政策趋同，投资环境(尤其是基础环境)成为吸引投资的关键；

3、方兴未艾的“产业环境主导”阶段，良好的产业基础、完善的产业链条、完备的产业配套成为投资者首先关心的因素。

《中国工业地产》研究显示，在招商引资发展的新阶段，传统的招商模式已经不能满足新形势的竞争要求，暴露出诸多的问题。

首先，开发区政策的趋同引致了低层次的竞争，造成开发成本过高。在国家有关政策的鼓励下，开发区在地价、税收等方面推出了一系列地方性优惠政策，使开发区的政策优惠逐步趋同。为了在招商竞争中获取优势，各地开发区就突破国家土地、税收法规及相关政策，竞相压价，恶性竞争愈演愈烈，企业所得税“两免六减半”、“五免五减半”、“七免七减半”，甚至还减免增值税地方留成部分；规费“零收费”，免收各项基本建设配套费，免收各项基金；免收水电增容费，全部由地方政府财政补贴。这种单纯依靠政策优惠的低层次的招商最终损害的是国家的利益和国民的福祉，而且造成土地开发的成本过高，也不利于开发区的长远发展。

其次，优惠政策的作用弱化也使开发区的竞争力下降。20世纪90年代，开发区在外贸方面享有的各种优惠政策开始逐步取消，从未来发展趋势看，开发区所享受的的优惠政策将会逐步取消，使区内企业与区外企业的政策待遇趋同。在我国加入WTO以后，营造公平的竞争环境成为必然要求，这必将使得开发区的政策优惠的吸引力逐渐弱化，招商引资必须要有新的思路。

第三，国际产业转移也为开发区的发展带来了新的挑战。从国际产业转移的新特点来看，传统的招商模式已不能适应组团式产业转移的要求。当前，国际产业转移正呈产业链整体和制造、研发、服务一体化的组团式转移态势，因而开发区的产业基础和产业配套成为承接国际产业转移的主要因素，这对开发区的招商提出了更高的要求。

第四，重复建设，产业雷同，到处圈地，集约化不高。我国开发区、工业园遍地开花，过多过滥。据统计，全国现有各类开发区4200余个，至于区内区、园中园更是屡见不鲜。目前东部地区开发区产业93%雷同，中部地区开发区产业97%雷同。规划以IT为主导产业的开发区，仅沿江地带就有20多家，从东部上海的张江高新区，一直密布到西部的重庆、成都、绵阳等地开发区。我国开发区普遍存在圈地现象，造成土地闲置、耕地锐减，土地结构不合理等问题，这些问题导致了日益严重的后果：土地资源和投资的浪费；耕地占用过多，威胁农业发展；土地收益外流，损害国家利益；目前我国发达地区开发区投入产出率不及西方发达国家开发区的一半；我国欠发达地区及中西部地区每平方米的投入数不及我国发达地区的1/10，产出数不及1/20，而占地数却与发达地区开发区不相上下。

软硬兼施 打造良好的招商环境

“开发区如何开发下去？”成为招商引资工作面临的一个问题。开发区的招商引资必须再造新优势、重塑新功能、实现新突破

开发区建设的目的是招商引资，即利用土地资源来换取外资的特殊营销。既然招商引资是一种营销活动，那么就要进行营销环境的分析，即开发区的引资环境。国际投资市场的竞争，不仅是投资者之间的竞争，也是引资者之间的竞争，引资者的竞争实际上就是引资环境的竞争，谁的引资环境好，谁就能更好地吸引外资，开发区的招商引资首先应对本身的引资环境进行分析，积极创造好的引资环境，才能增强自己的引资营销实力。开发区的营销环境可分为硬环境和软环境。

招商引资的硬环境。开发区招商引资的硬环境是指影响引资的物质条件，包括自然资源、基础设施、环境保护等。

自然资源是指与地理、气候、资源有关的自然物质条件。沿海开发区的地理优势明显，而内陆开发区资源丰富，同样可以吸引外商，只要能依据本身优势进行宣传，同样可以增加对外资的吸引力。

 基础设施是指交通、通讯、能源供应等条件。基础设施的落后是制约许多开发区引进外资的“瓶颈”因素。另外，基础设施还应包括为区内投资者提供的各类生活服务设施和条件，以及文化娱乐设施。

环境保护也是外商选择开发区进行投资的一个重要考虑因素，恶劣的环境质量是无法保证工作质量和产品质量的，而好的环境质量能体现出好的管理水平，也容易吸引外资。

招商引资的软环境。开发区引资的软环境是指经济和社会条件，包括市场潜力、劳动力资源、政策法规、金融中介服务以及社会治安等。

市场潜力是指开发区周边市场的容量和潜力。市场是吸引外资的关键，让出一部分市场是吸引外资的一个很好的策略。

劳动力资源包括劳动力的质量和数量。开发区内劳动力数量充足，劳动力质量高，便能更好地吸引外资企业进驻。因此，开发区应有很好的人力资源措施，吸引各种人才。

政策法规是招商引资环境中的一个核心因素。除了国家制定的一些法律法规外，开发区应有自己特殊的政策。在国家法律允许的范围内给投资者最大的优惠，从而吸引更多的投资者。

金融中介服务包括银行信贷、会计事务、律师事务、信息咨询、管理咨询等。这些服务对外商投资者来说，都是很重要的。金融中介服务越完备，吸引外资的能力就越强。

社会治安也是软环境的重要组成部分。良好的社会治安使外商有一个良好的社会环境，这同样能够吸引投资者。

招商定位 知彼更要知己

通过功能优势集聚的产业效应树立开发区的市场定位形象，以完整的产业群树立开发区的市场定位形象

开发区的招商引资不仅要与国外的开发区竞争，国内区域内的开发区同样存在着激烈的竞争。如何发挥自身的特长，吸引更多的外资进入呢？开发区的市场定位尤为重要。

市场定位就是根据竞争者现有产品（开发区）在市场上所处的位置，针对用户（投资者）对该产品（开发区）某种特征或属性的重视程度，强有力地塑造出本企业产品（开发区）与众不同，给人印象鲜明的个性或形象，并把这种形象生动地传递给顾客（投资者），从而使该产品（开发区）在市场上确定适当的位置。要树立开发区的形象，关键在于开发区的功能开发，内涵的发掘。

1、通过功能优势集聚的产业效应树立开发区的市场定位形象。以上海浦东为例，各开发区都形成了自己独特的产业效应，吸引了相关产业的外资企业进入。

2、以完整的产业群树立开发区的市场定位形象。产业群是指相互间具有密切的经济技术联系的同一产业或行业及相关产业或行业在空间的集聚。在宏观上表现为由主导产业、支持产业以及经济基础设施三要素构成的区域产业结构；在微观上则表现为行业或部门间的生产关联与协作，即将一个部门或行业的产品作为另一行业或部门的原料、半成品或辅助性材料。开发区如果以完整的产业群的特征进行招商引资，能给投资者获得集聚经济效应，使投资者获取更高的回报，从而吸引投资者，具体表现在：（1）最大程度地利用各种基础设施，降低使用成本；（2）减少运输和交易成本；（3）随着“本地网络”的形成，刺激创新效应；（4）溢出效应的存在促进企业间的模仿与学习，降低进入壁垒，吸引新企业进入；（5）学习曲线效应，降低学习成本。

天津经济技术开发区便是以完整的产业群来吸引外资的。经过十多年的开发建设，已形成了以电子、食品、机械、生物制药为主的产业结构，企业间的联系开始形成，由于一个企业的入驻，连带其他几个企业入驻的现象很多。例如，可口可乐公司进驻开发区后，美特容器投资近一亿美元与之配套；而摩托罗拉则吸引来了绿点公司、模范公司、英国的BOC集团、韩国富川公司、新加坡富裕公司、日本三井高科技公司等入区为之配套。产业群的连带效应对开发区的招商引资也有重要影响。

 选商 大献殷勤不如细分项目

在实现从招商到选商的转变后，把洽谈项目的规模和质量结合起来，从项目的行业性质、投资强度、产值和税收、环境影响、就业意义等八个质量指标评估项目的质量

广州天圆咨询及培训机构高级咨询顾问许学锋博士认为，“商”的内涵有三个意思：

1、商人；

2、商号（企业）；

3、商机（项目）。在招商实践中，这三层往往混在一起，很多时候是某商人代表某企业来洽谈某项目。如果把招商的着重点放在商人或商号（企业）上，对知名商人、知名企业的代表大献殷勤，百般招待，往往没有好效果。许学锋把招商的着重点放在“商机”，并以南海国家生态工业示范园区园为例，总结出一套根据项目分类、评估来洽谈的有效招商的方法。即根据来谈的企业过去是否已有相关项目（工厂）、现在是否有计划要新开办的具体项目、以及是否规划将来要扩建项目，把“来商”分成五类（见下表）。表1：“商”的分类

过去

现在 将来 I类

有项目 有项目

有项目 II类

有项目 有项目 无项目 III类

有项目 无项目 有项目 IV类

无项目 有项目 有项目 V 类

无项目

无项目 有项目

第I类的案例：香港某橡胶集团，原来在香港、深圳、东莞、佛山已有8个项目（工厂），2005年（现在）计划找新址建一间新厂，规划将来扩建成一个橡胶科学城（生产和研发基地）。第II类的案例：佛山四方实业有限公司，原来在佛山已有2个项目（工厂），2004年（现在）计划找新址搬迁，将来无扩建或再建计划。第IV类的案例：广州某光源贸易公司，原来无项目（工厂），2005年（现在）计划在广州或佛山建一间生产投影仪灯泡的工厂，并规划将来建成一个各种光源生产和研发基地。

通过连续3年跟踪近200个项目，我们得出以下结论： 第I和第II类“商”，招商成功率较高，约30%；第III类的成功率约为20%，但这类项目即使谈成功、签好合同并已付款购买工业用地，项目的建设久拖难落实；第IV和第V类成功率较低，一般不到5%。

另一方面，在实现从招商到选商的转变后，把洽谈项目的规模和质量结合起来，从项目的行业性质、投资强度、产值和税收、环境影响、就业意义等八个质量指标评估项目的质量，定出一条项目选择标尺（下图红色字体）：大型项目质量必须在“中”以上；中型项目质量必须在“良”以上；小型项目质量必须在“优”以上（见下表）。

表2：项目评估 项目规模

项目质量

大型

优、良、中、差 中型

优、良、中、差 小型

优、良、中、差

从2004～2005年，南海国家生态工业示范园区园区招商部门一共筛掉了不合入园要求条件的意向项目50多个，包括一些来自日本、北美和北欧的大型项目，确保了园区的品质和档次，因此顺利通过了国家的审核，并从形成期过渡到发展期。

招商方式面面观

4P组合营销——从产品到促销

从营销角度讲，工业园区招商引资同样存在营销组合的问题。如何利用营销学的营销组合理论帮助工业园区招商引资，对于现阶段逐渐失去政策优势的工业园区来说尤为重要。工业园区通过各种营销策略的组合，同样可以吸引投资者进入。下面我们从营销学的4P组合即产品、价格、渠道、促销来分析工业园区招商引资的营销组合策略。

1、产品策略

营销学讲的产品概念，实际分为核心产品、形式产品和附加产品三个层次。工业园区招商引资提供的产品同样也可分为三个层次，其核心产品是提供给投资者获取最大收益的机会。

每个投资者都是经济学的理性人，他们追求的都是投资收益的最大化。工业园区要吸引这些投资者进入，关键是要使投资者在工业园区投资能够获得所期望的利润。

明确了这一点，工业园区在招商引资的过程中便要以此为核心，创造有利于投资者的投资环境，将利益最大程度地让渡给投资者。工业园区招商引资提供的形式产品即工业园区提供的投资硬环境和投资软环境。如前所述包括自然资源、基础设施、环境保护、人力资源等。形式产品的好坏直接影响工业园区招商引资的成功与否，工业园区软硬环境的建设具有重要意义。

最后，工业园区招商引资提供的附加产品即工业园区为投资者入驻后提供的各种服务，包括各种金融中介服务、生活娱乐服务，只有以优质的服务才能留住入区企业。如果这一环节没做好，投资者即使进入了工业园区，将来也会搬走的。厦门经济特区在引进外资后，特别注重区内服务设施建设，为外商投资者提供文明、优美的居住环境，优质的服务和功能齐全的商场以及相应的娱乐设施，还有与国际教育接轨的国际学校和外国语学校，以及完备的医疗服务，让国外在厦的投资者和工作者及其子女、家属有舒适的生活环境和良好的学习环境，解除投资者及各类企业人才的后顾之忧，留人要留心，这是工业园区招商引资的一项重要工作。

第三篇：中国工业地产开发主流模式

中国工业地产开发主流模式

1.园中园模式：每个开发区在规划园区功能区域时，都会预留有一定比例工业用地，用于整个园区的商务商业配套设施建设，开发商抓住这个机遇通过与政府签订开发协议进行商业操作，一般都是建成企业总部基地形式，代表项目有上海运盛实业-----张江医疗器械园、联东集团-----北京联东U谷项目。

2.普洛斯模式：美国工业地产巨头普洛斯在全球拥有数百万平方米工业物业，主要是做物流园区开发，但自身并不经营物流项目，而是通过长期持有来实现收益。

3.龙头企业模式：以龙头企业为核心，吸引其配套企业和上下游企业，形成产业聚集，代表项目中国石化----上海金山石化工业园。

4.政府主导企业运作模式：政府与企业签订开发协议，企业负责园区基础设施开发建设，替园区做招商工作，以平衡用地模式来经营，五矿集团----营口产业园。

5.海尔工业地产模式：海尔早就有工业，以前只是自己生产线的载体，在最主要是为了保障自己的生产线前提下，现在富余的厂区都要对外出租，通过给当地带来大量的就业和GDP，来取得价格低廉的土地。

6.万通联姻TCL新模式：万通与TCL的合作被看做是“售后回租”的概念。相当于TCL把资产卖给万通，然后把资产回租回去。万通做工业地产的主要思路。即万通将土地买下后，还会出租给TCL以外的其他企业，引进其他企业的任务当然落在万通身上。“首先我们是专业房地产公司，可以控制成本，可以招租，负责园区运营管理；园区价值提升后，本身又可以做一个金融产品的基础资产，最终实现资产证券化。（这一模式在美国工业地产被广泛采用）

第四篇：贵州省玻璃商会第一届会员大会

贵州省玻璃商会第一届会员大会

暨成立大会今日在贵阳召开

资源共享优势互补凝聚力量抱团发展

————在“6.18”大会上的讲话

贵州省玻璃商会会长朱培华

各位领导、各位同仁，先生们、女士们：

在上级有关领导和指导下，在社会有关方面的支持和帮助下，在全省玻璃行业的厂家企业的参与下，经过为期四个多月的精心组织和紧张筹备，今天，在大家的关注目光中，贵州省玻璃商会宣告成立了.贵州省玻璃商会的宗旨是：“资源共享，优势互补，凝聚力量，抱团发展。”团结全省玻璃行业企业的共享优质资源是我们商会的发展之基，凝心聚力扩大优势是我们商会的发展之路，拧成一股绳抱团科学发展是商会的奋斗目标。商会成立后，我们将积极发挥商会的作用:一是宣传党和国家的有关方针、政策，积极开展调查研究，向政府和有关部门反映企业的愿望和合理要求，维护企业的合法权益；二是收集、整理、传递有关经济信息、政策信息，加强商会成员间的合作交流，为会员提供法律政策和信息咨询服务；三是组织协调玻璃企业与省内外有关经济组织和团体的业务联系活动，促进会员企业与之交流合作；四是实行行业自律，受政府委托和经行业民主协商，制定行业经济服务公约、规则、树立和发扬良好的职业道德；五是组织商会参与社会公益事业，提高商会声誉，树立商会的良好形象。我们将认真履行商会职能，加强商会的自身建设，使商会成为组织、联系各会员单位以及玻璃厂家的桥梁和纽带，充分发挥商会在行企业发展中的引领和带动作用。

我深信，有上级领导组织的关怀、帮助，有社会有关方面的大力协作，有全体商会会员的积极参与，贵州省玻璃商会将办的红红火火，兴旺发达。

第五篇：第一届中国MBA北京联盟羽毛球比赛策划

第一届中国MBA北京联盟羽毛球比赛策划

活动目的丰富在校MBA的课余生活，强身健体，促进交流，培养同学们顽强奋斗、勇于拼搏的优良品质。

比赛宗旨

促进沟通，增进友谊

比赛地点

北京工业大学羽毛球馆(BJUT)、北京理工大学羽毛球馆(BIT)

比赛时间

2010年7月24日——8月8日，每周末。

简要赛程表如下（暂定，详细赛程表、分组表和对阵表待报名学校确定后见补充通知）：7月24日（周六），16:00，北京工业大学羽毛球馆，小组赛第一轮；

7月25日（周日），16:00，北京理工大学羽毛球馆，小组赛第二轮；

7月31日（周六），16:00，北京工业大学羽毛球馆，小组赛第三轮；

8月1日（周日），16:00，北京理工大学羽毛球馆，八进四比赛；

8月7日（周六），16:00，北京工业大学羽毛球馆，半决赛、决赛；

报名形式

比赛以团队的形式报名，各学校MBA均可报名。每个团队的人数不多于14人，不少于6人。每人限报1个团队和3个比赛项目。另外，每轮比赛每个团队需要上报1名了解羽毛球赛规则的同学作为每轮比赛的裁判员，裁判员原则上不执裁本校比赛。

预报名单位

北京大学、北京航空航天大学、北京交通大学、北京科技大学、北京理工大学、北京邮电大学、华北电力大学、清华大学、首都经济贸易大学、中国科学院研究生院、中国农业大学、中国人民大学、中央财经大学、中国矿业大学（北京）、北京工业大学、北京师范大学、对外经济贸易大学

（最终团队数以实际报名为准）

比赛形式

1、比赛采取团队对战的形式，每次的对战项目为5项，依次为男单、女单、混双、女双、男双。

2、对战采取五项三胜制。

3、每轮对战采用三局两胜制，每局的分值分别为：男单21分，女单15分，混双21分，女双15分，男双21分。采用每球得分制。

4、小组赛采用循环赛（即小组内每个队伍间均进行比赛），先后按获胜轮数-获胜场数-获胜球数排名，每组取前两名进入八强赛。（暂定，以16支左右队伍计算）

5、八强赛之后采用淘汰赛直至决出冠军。

6、每项比赛大约25分钟一场，所以两个团队对战的总时间大约为150分钟（需要进行5项比赛，每局比赛中休息1分钟，两局比赛之间休息1分钟，两项比赛之间休息1分钟）。主要规则

1、比赛开始时，采用抛硬币的方法决定场地。

2、采用三局两胜制。每局若双方打到20平（女单和女双为14平）后，则一方领先2分即算该局获胜；若双方打成29平（女单为24平）后，一方领先1分，即算该局取胜。

3、得分者方有发球权，如果本方得单数分，从左边发球；得双数分，从右边发球。取消(单打)后发球线。当一方分数首先到达11分（女单为8分）时,双方交换场区。

4、除特殊情况（比如地板湿了，球打坏了），球员不可提出长时间中断比赛的要求。

5、两局比赛之间的休息时间为1分钟。

6、其他未竟规则执行中国羽毛球协会最新修订的羽毛球赛规则。

奖项设置

1.设置冠、亚、季军，分别给予奖状及1000元、800元和500元的奖励。

2.设置道德风尚奖1个，奖励比赛成绩优异、到场记录好、到场的拉拉队人数多的团队（除冠、亚、季军之外），给予奖状及200元的奖励。

3.设置参与奖，参与比赛的队员和裁判员均可获得本次比赛的纪念品。

注意事项

1、羽毛球和水由北京工业大学、北京理工大学提供，请参赛选手自备球拍、毛巾等其他用品。

2、参赛队伍须提前15分钟到达比赛场地，由团队队长向裁判员提交球队队员名单并签字。

3、比赛之前，需要确认队员身份，所以请队员携带自己的研究生证或者校园卡。

相关说明

一、各校需于7月1日前将本校负责此次羽毛球赛的人员（1人）名单、联系方式（手机、邮箱、QQ）提交至北京工业大学MBA联合会体育部。

二、各校需于7月15日前将本校主要裁判员人员（可报多人）名单提交至北京工业大学MBA联合会体育部，北京工业大学MBA联合会体育部将通过邮件等对裁判员进行统一培训。本次比赛执裁将采用抽签和点名制。

三、各校原则上需于7月15日前将本校参赛队员名单提交至北京工业大学MBA联合会体育部，具体将通知各校联系人。

四、各校交通、医疗等自行解决。

联系人：

北京工业大学

朱剑平：***

北京理工大学

冀明明：***

北京工业大学MBA联合会体育部：bjutmbasports@126.com