第一篇:接待程序
1.(一)准备工作
1、收集来宾情况
来宾基本情况:国别、地区、所代表的组织机构;人数;姓名,性别,年龄,身份,职务,民族,宗教信仰,生活习俗,健康状况等。来访的目的、意图和背景,据此判断其真实的来访意图。抵离时间和日程安排,可通过各种渠道和手段收集这些信息,且越详细越好。
2、分析判断来访意图
根据已经收集到的来宾的情况判断;根据上级指示和有关部门的接待通知;根据来访者出示的有效证件和介绍信涵;根据来访者的自我介绍;根据与来访者的交谈。
3、拟定接待方案
★接待方案的一般内容
1)接待方针:总的原则,是接待的目标和指导思想。应根据来访者意图,双方的关系,对方的态度来决定。来意友善的,热情接待;持有敌意的,或双方关系微妙的,低调处理,不卑不亢;也有的时候可采取故意冷落态度。
2)接待规格:就是来访者所受的待遇。体现了被重视的程度。
迎接、宴请、会见、陪同、送别来访者时,接待方出面的人员的身份,视情况而定,可分三种:高格接待——出面者身份高于来访者;对等接待——双方身份大体相当;低格接待——出面者身份低于来访者。
3)接待过程中安排礼仪活动和参观访问的次数,规模和隆重程度。4)来访者的食宿标准
5)接待形式:迎送、宴请、会见、会谈、文艺表演招待、参观游览等。6)接待经费:有的由接待方完全负责,有的有客方完全负责,有的双方共同承担。
7)接待责任:指接待方的职责。★接待方案的书面格式和具体内容
1)标题:接待事项 + 方案二字组成。如:关于接待南昌大学代表团的方案
2)正文
来访的起因和背景
来访者的基本情况、来访的目的、意图
接待的方针、规格、活动安排和接待责任,接待的经费。3)附件:来访者名单、有关对方的背景资料。4)提交方案的单位 5)成文时间
接待方案拟定后,要呈报领导审阅批准。报批时,使用“请示”文种。接待方案作为附件一并上报。
4、准备接待材料和礼物 接待材料:
1)汇报介绍类的材料,如工作汇报,情况介绍,经验交流,广告宣传,文件汇编等。
2)技术类材料,如产品说明书,工艺流程图等。3)礼仪类,如欢迎词、祝酒词、答谢等。准备礼物:
1)低值、小额,避免违反有关政策。2)体现民族特色和地方特色 3)尊重客人的习俗和爱好。
5、落实接待事项 1)预定住房 2)准备宴席 3)安排交通工具 4)联系新闻报道 5)布置安全保卫
6)选派陪同人员和翻译
7)参观、游览、文艺表演等活动的落实安排。
(二)实施接待
1.内宾接待的一般程序与内容
预定性的内宾接待一般按下列程序进行:
①接受任务——②了解来宾一③制订计划一④预订食宿一⑤迎接来宾一⑥商议日程一⑦安排会谈一⑧陪同参观一⑨送别客人—⑩接待小结。工作内容说明如下:
①秘书从上司处接受接待任务。
②秘书了解来宾的人数、身份、性别、来意、要求、日期、交通工具的班次与具体时间、内容和日程的初步要求、何时返回、返程交通工具等等。③秘书按来客和上司的要求制订计划,包括接待规格、内容、日程、经费、人员、任务分配等等,经上司批准后逐项准备办理。
④秘书按计划在招待所或宾馆预订膳食、客房或床位、准备车辆等。⑤秘书在预定日期、时间随车到机场、车站、码头去迎接客人。⑥秘书将客人接至招待所或宾馆后,即与对方秘书或相应人员商定日程安排。
⑦秘书将商定日程汇报上司,接着安排双方会见或会谈事宜,并应准备好会谈需用的资料。
⑧如安排参观访问,秘书应陪同、介绍,并负责交通、餐饮、休息、安全等。
⑨客人访问结束返回时,秘书应提前代办车船机票并将客人送至车站、码头、机场。
⑩重要的接待一结束,秘书及经办人员应认真进行小结并向上司汇报。2.外宾接待的一般程序与内容 外宾接待较之内宾通常要复杂一些,内容要求也有所不同,一般程序如下: ①接受任务—,②了解来宾一③制订计划一④预订食宿一⑤欢迎来宾一⑥商议日程一⑦礼节性拜访——⑧宴请——⑨正式会谈一⑩签订协议书一⑩陪同参观游览一⑩互赠礼品一⑩欢送来宾一@接待小结。工作内容说明如下:
①接待任务由秘书接受,或由外事部门主办,秘书协办。
②对来宾的了解除了人数、身份、性别、来意、要求等外,还应注意国籍、民族、生活及风俗习惯等等。③制订计划应该更周详细致,政府机关的外宾接待计划需报上一级领导批准,重要外宾还需通报交通和安全部门配合。
④按计划规格在宾馆预订标准客房或套间,预订中式或西式餐饮,说明特殊要求或指定菜谱。
⑤按计划由主管亲自迎接或由秘书代劳,或需组织一定的欢迎仪式。⑥秘书到宾客下榻处和客方商定日程。
⑦主方负责人去客方下榻处进行礼节性拜访,秘书随同。
⑧主方宴请客方,一般用固定席位的正宴、晚宴,不用酒会、自助餐等。⑨双方主管进行正式会见或会谈,秘书应做好资料和物质准备,默契配合。⑩如双方达成协议并签订协议书,秘书应事先拟写协议书草稿,并安排好签约仪式。
(11)秘书陪同外宾参观、游览,弘扬民族文化,指点大好河山,宣传建设新貌。(12)秘书准备礼品,要选有纪念意义但经济价值不过高的,并登记在册,宾客再度来访时应作变换。
(13)以与欢迎来宾相应的规格及仪式欢送宾客。(14)一般应作书面小结,立卷存档备查。
五、接待工作的新问题
第二篇:接待服务程序
领 队 的 接 待 服 务 程 序
1、准备阶段
(1)熟悉情况。一般来说,领队需要了解以下几方面的情况;
①旅游团成员的阶层、职业、年龄、性别、身体状况;
②旅游团内的夫妇人数、随行儿童的年龄和人数;
③旅游团内的重点人物、需要特殊照顾的对象;
④旅游团在生活、参观等方面的特殊要求;
⑤旅游团成员的血型及如果在旅途遇到意外需要通知的家属姓名和住址;
⑥旅游线路及其所经停的城市、地区的情况;
⑦旅游过程中需要游览和参观的主要旅游景点、单位及其主要特点;
⑧旅游目的地组团旅行社的情况;
⑨旅游线路经停的各城市或地区负责接待旅游团的旅行社情况;
⑩ 旅游目的地政府的有关规定;
旅游目的地各有关城市或地区的旅游设施情况;
旅游目的地的民俗风情、生活习惯、宗教信仰、对待外来旅游者的态度等;
(2)物质准备。主要包括旅游计划、有关票证、资料、日常用品、导游用具和少量物品。(3)介绍情况。领队的旅游团起程前往旅游目的地之前,应向旅游团介绍有关旅游目的地的情况及各咱注意事项。可向旅游团成员分发一些有关旅游目的地的资料,并提醒旅游者注意遵守客源国海关、动植物检疫等部门的有关规定等。
2、实际接待阶段
(1)第一天的工作。
①在旅游团预定启程的当天,领队须根据旅游计划提前到达预定的交通集散地,并向有关部门询问交通工具离开的时间有无变化;
②向旅游者做自我介绍;
③帮助他们办理登机、乘车或乘船手续和行李托运手续;
④与旅游团一起核实旅游计划上的各项内容,并宣布旅游团全体成员在旅游期间所应共同遵守的一些规定;
⑤领队在此期间应向旅游者表示愿意为他们服务,并将尽力维护他们的正当权益,随时为他们解决各种旅途中的困难。
(2)日常工作。除了第一天和最后一天的工作外,领队在旅途中其他时间的工作基本相同。这些工作包括:
①每天向旅游团通报当天的活动日程;
②在旅游团抵达旅游景点下车游览时,提醒他们返回汽车的准确时间和地点;
③在旅游者返回后及时清点人数,并通报下面的活动内容;
④在前往下一个旅游景点途中,如果时间较长,可以组织一些娱乐活动,以活跃车内的气氛;⑤同全程导游员或地方导游员核实下一项或第二天的活动日程;
⑥向旅游团通报第二天的活动日程,特别是次日早上要进行的第一项活动内容及出发时间和乘车地点
⑦当旅游者全部下车后,同其导游员一起对车内进行细致的检查,妥善处理旅游者遗忘在车上的物品。
(3)最后一天的工作。主要包括;
①调动旅游者情绪;
②帮助旅游者整理行装,提醒旅游者不要将物品或行李遗忘在所乘坐的交通工具上; ③主动征求旅游者对旅游活动的意见和建议;
④与旅游者相互赠送联系地址或电话,以便继续保持联系;
⑤代表旅行社举行告别宴会,致欢送辞,感谢旅游者在一路上所给予的支持与合作。
3、总结阶段
(1)处理旅游团接待过程中的各种遗留问题,如旅游者的委托事项、可能的投诉等;(2)向旅行社结清账目,归还启程前从旅行社借到的物品;
(3)填写领队日志,总结旅游团的接待经过。如旅游者的表现及反映;
(4)旅游目的地组团旅行社和各地接待旅行社执行旅游计划的情况;
(5)全程导游员和地方导游员的服务态度、知识水平、语言表达能力、处理问题的能力及与领队合作的情况等。
全 程 导 游 员 的 接 待 服 务 程 序
准备阶段
(1)熟悉情况。
①研究旅游团的接待计划;
②熟悉旅游团的情况和旅游路线的情况;
③了解各地承担接待任务的旅行社情况;
④确定接待计划的重点和服务方向;
(2)物质准备。全程导游员所需准备的物品基本上同领队相同。
(3)联系地陪。
①在旅游团抵达前一天,全程导游员应主动设法与负责接待的地方导游员进行联系;②了解第一站接待工作的详细安排情况,并确定集合的地点和时间,以便在第二天准时前往旅游团抵达的地点迎接;
③如果由全程导游员兼任地方导游员,则应亲自同旅游汽车公司调度人员联系,落实接站事宜。
迎接服务阶段
(1)入境旅游团的迎接服务。
①迎接旅游团后,并在接到旅游团后主动与该旅游团的领队联系,了解并核实旅游团的实际到达人数、旅游团有无特殊要求和需要给予特殊关照的旅游者;
②与领队、地方导游员和接待旅行社的行李员一起清点和交接行李;
③代表旅游目的地组团旅行社和个人向旅游团致欢迎辞,做自我介绍,表达向全体旅游者提供服务的真诚愿望并预祝旅行顺利愉快;
④协助地方导游员带领旅游团乘车前往预定下榻的饭店。
在旅游团进入饭店后,全程导游员的工作主要是:
①协助旅游团领队办理入住过程中可能出现的各种问题;
②协助有关人员随时处理入住过程中可能出现的各种问题;
③与领队核对并商定旅游团的活动日程;
④掌握领队所住的房间号和电话号码,以便随时进行联系;
⑤掌握旅游团的住房分配名单;
⑥掌握饭店总服务台电话号码;
⑦同地方导游员确定在紧急情况下联系的方法。
(2)国内旅游团的迎接服务。
①进行自我介绍,并代表组团旅行社向旅游者表示欢迎;
②介绍旅游线路及线路上的主要旅游景点概况;
③介绍旅游目的地的风土人情;
④介绍旅游线路沿途各城市或地区的接待条件;
⑤介绍旅游目的地居民对外来旅游者的态度;
⑥介绍旅游者应注意的其他有关事项;
⑦向旅游团成员分发一些有关旅游目的地的资料;
⑧为旅游团分配在饭店或旅馆的住房;
⑨介绍地方导游员,并请他向旅游团介绍当地的活动日程;
⑩ 协助地方导游员办理旅游团入住饭店或旅馆的手续。
途中服务阶段
(1)做好旅游线路上各站之间的联络,通报旅游团旅游情况和旅游者在参观游览和生活上的特殊要求。
(2)协助各站地方导游员的工作,提醒他们认真落实旅游团在当地的抵离交通工具、饭店或旅馆的入住与离店手续、旅游景点的导游讲解服务等。
(3)照顾旅游者的旅途生活,并解答旅游者提出的各种问题。
(4)注意保护旅游者的人身和财物安全,提醒旅游者保管好自己的随身物品及行李和在旅游活动中远离危险地区和物品。
(5)征求旅游者对整个旅游接待工作的意见和建议。
(6)在旅游团预定的离境口岸为入境旅游团送别,或带领国内旅游团返回原出发地,代表组团旅行社对旅游者在旅途中的合作致以谢意,并欢迎他们再度光临。
结束阶段
(1)结清账目。全程导游员在回到旅行社后,应立即到账务部门结清各种账目,退还在准备接待阶段所借的款项,上交在各地旅游期间向当地旅行社提交的旅游费用结算单副本,并解释在途中所发生费用的具体情况。
(2)处理遗留问题。全程导游员应协助旅行社领导处理好旅游过程中发生事故的遗留问题,认真办好旅游者的委托事项。
(3)填写《全陪日志》。全程导游员应认真、按时填写《全陪日志》,实事求是地总结接待过程中的经验和教训,详细、真实地反映旅游者的意见和建议。
(4)归还所借物品。全程导游员在返回旅行社后应及时向有关部门归还因接待旅游团所借的各种物品,如行李箱、话筒、标志牌(旗)等。
地 方 导 游 员 的 接 待 服 务 程 序
准备阶段
(1)研究旅游接待计划。
(2)安排和落实旅游活动日程。
(3)做好知识准备和物质准备等。
迎接服务阶段
(1)出发接站前,再次核实旅游团所乘交通工具抵达当地的确切时间,并通知旅行社的行李员。
(2)在旅游团抵达当地前半小时到达接站地点,并与司机商定停车等候的位置。
(3)当旅游团乘坐的交通工具抵达后,应持接站标志牌(旗)站立在醒目的位置,迎接旅游团的到来。
(4)旅游团出站后,主动上前同旅游者及领队和全程导游同打招呼,进行自我介绍,向他
们表示热烈欢迎。
(5)与领队和全程导游员核实旅游团成员的实到人数和托运的行李件数,并与旅行社行李员办妥行李交接手续。
(6)及时引导旅游者上车,协助旅游者就座,并清点人数。待全部人员到齐后,请司机发车。
(7)致欢迎辞并进行沿途导游。在汽车行驶到旅游团预定下榻的饭店或旅馆的附近时,向旅游团介绍饭店或旅馆的概况。
(8)旅游者下车并进入饭店或旅馆后,引导他们办理入住手续,介绍饭店或旅馆的各项服务设施及其位置和营业时间、用餐时间和就餐形式。
(9)旅游团的行李抵达后,与行李员进行核对,协助将行李送至旅游者房间。
(10)同旅游团领队、全程导游员一起商定旅游团在当地活动安排并及时通知每一位旅游者。
(11)掌握领队和旅游团其他成员的房间号码,并根据旅游者的要求,安排第二天叫早服务。
(12)带领旅游团到餐厅用好第一餐。
导游讲解及生活服务阶段
(1)在每次活动之前的10分钟到达预定集合地点,督促司机做好出发前的准备工作。(2)旅游者上车后,应及时清点人数,向旅游者报告当日的重要新闻、天气情况、当日的活动安排和午、晚餐的就餐时间及地点。
(3)当全部旅游者到齐后,应请司机发车,并开始介绍沿途的风景、建筑物等。
(4)到达景点后,应介绍景点的历史背景、风格特点、地理位置和欣赏价值,并告知旅游者在景点的停留时间、集合地点和游览注意事项。
(5)在游览过程中,应始终同旅游者在一起生活,注意旅游者的安排,随时清点人数以防旅游者走失。
(6)除导游讲解服务外,还必须在旅游者就餐、购物和观看文娱节目时提供相应的服务,如介绍餐馆、菜肴特色、酒水类别、餐馆设施、当地商品特色、节目内容及特点、回答旅游者的各种问题、随时解决出现的问题等。
(7)旅游团结束在当地参观游览活动的前一天,应向有关部门确认交通票据和离站时间,准备好送站用的旅游车和行李车,与领队或全程导游员商定第二天叫早、出行李、用早餐和出发的时间,并提醒旅游者处理好离开饭店前的有关事项。
(8)在旅游团离开饭店乘车前往飞机场(火车站、船舶码头)前,应主动协助饭店与旅游者结清有关账目,并与领队及全程导游员和接待旅行社的行李员一起清点行李,办好行李交接手续。然后招呼旅游者上车。上车后,地方导游员应清点人数,并再次提醒旅游者检查有无物品或旅行证件遗忘在房间里。
(9)当为旅游团送站的旅游车到达飞机扬(火车站、船舶码头)后,应与领队、全程导游员和接待旅行社的行李员交接行李,帮助旅游者办理行李托运手续,并将交通票据和行李运票据移交给全程导游员、领队或旅游者。
(10)如果旅游团乘坐国内航班(火车、轮船)离开当地前往国内其他城市或地区旅游,地方导游员须等到旅游者所乘的交通工具启动后,才能离开送别地点。
(11)如果旅游团乘坐国际航班离境,则地方导游员应在将旅游者送至海关前与旅游者告别。当旅游者进入海关后,地方导游员即可离开送别地点。
结束阶段
(1)送走旅游团后,应及时认真、妥善地处理旅游团在当地参观游览时遣留下的问题。(2)按规定处理旅游者的委托事项。
(3)与旅行社结清账务,归还所借物品。
(4)做好旅游团在当地活动期间的总结工作,并填写“地方陪同日志”。
景区(点)导 游 员 的 接 待 服 务 程 序
准备阶段
(1)自身准备:身体的准备、精神准备、情绪准备;
(2)知识的准备:对景区(点)的了解、对自己的了解、对游客的了解;
(3)计划的准备:对景区、点导游人员,通常需要了解的信息有:
①联络人的姓名和联系方式。如果是旅游团队,还需掌握旅行社的名称,团队编号等。②游客的人数、性别、年龄、职业、民族等,有无需要特殊照顾的游客。
③客源地,基本的旅游动机。
④游客有无特殊要求和注意事项。
⑤收费问题,有无可减免对象。
⑥游客的其他行程安排等。
(4)物质准备 :主要包括导游证、话筒、其他相关证件、景区、点的介绍以及相关礼品(如果有)等。
迎接服务阶段
致欢迎词
商定游览行程及线路
游览阶段
导游讲解:
(1)历史背景或成因,即景区、点何年所建,当时的历史背景是什么。对于自然景观则还、需要说明其自然的成因。
(2)景区、点用途,就是为什么而建,或者说当时的建造目的,这主要针对人文景观而言。(3)景区、点的特色,景观上有何独特之处,景观的观赏点的分布。建筑结构布局有何特点。观赏意义何在,美学价值如何。
(4)景区、点的地位,即该游览景区在世界上、在全国、在省内、市内处于何种地位。(5)景点的价值,包括历史价值、文物价值、学术价值、旅游价值、美学价值、教育功能等。
(6)名人的评论,也即利用“名人效应法”介绍景区、点受人赞颂的情况。
导游人员在讲解时要灵活运用导游方法,使用生动、形象,富有表达力的导游语言。
结束阶段
(1)送别:
①了解每一位游客的反映和要求,征询游客对导游服务,特别是讲解服务的意见和建议。②送别时,导游人员要表现出惜别之情,不可嘻嘻哈哈。送别时尽可能地、真诚地说一些惜别和祝福的话,当然还要注意表达的方式和游客的习俗,注意相应的礼节。
③致好欢送词
(2)写好接待总结
具体内容包括:
①接待游客的人数、抵离时间。若是旅游团队,还需记录团队的名称及旅行社的名称。②游客成员的基本情况,背景及特点。
③重点游客的反映。尽量引用原文,并注明游客的姓名和身份。
④游客对景区、点景观及建设情况的感受和建议。
⑤对接待工作的反映。
⑥尚需办理的事情。
⑦自己的体会及对今后工作的建议。
⑧若发生重大问题,需另附专题报告。
第三篇:度假村贵宾接待程序
度假村贵宾接待规程
一.为规范服务接待程序,将度假村高水平的服务呈献给顾客,特制订本规程。二.贵宾等级标准 1.VVIP等
主要包括
(1).国家元首、政府首脑、皇室、国会和军界要员级有杰出影响的政治家;前任党、政、军首脑;
(2).世界著名财团、企业总裁、董事长及总经理;(3).国际文化、艺术、教育、体育界名人及社会名流;(4).在世界上有影响的其他人物;(5).集团董事长和总经理以及客人; 用餐标准:300元/人 用车标准:别克或三菱吉普 2.VIP等
主要包括
(1).副部长级以上政府官员、驻华大使(2).国家旅游局
(3).国内外著名旅行社总裁、总经理(4).国内外著名饭店管理集团首脑人物(5).四、五星级饭店总经理(6).社会名流
(7).对华皇集团的经营有重要贡献人士。用餐标准:150元/人 用车标准:别克或三菱吉普 3.一般商务宴请: 用餐标准:80元/人 用车标准:捷达
4.工作餐
用餐标准:30元/人 5.一般工作餐 用餐标准:四菜一汤 三.贵宾等级的审批
1.由营销部或秘书室按上述等级标准,将拟定宾客等级上报集团总经理签批或由总经理委托人签批。四.执行
(一).总经理
(1).对销售部呈报的贵宾审批表,应迅速作出批复,确定贵宾等级和接待规格、标准。
(2).接待B、C等宾客。一般指定一名部门经理负责接待,落实全部工作,总经理只在抵离时参加迎送或出席宴请等活动。
(3).接待A等贵宾。成立临时接待班子,亲自挂帅或指定副总经理负责,客房、前厅、餐饮、保安、工程和财务部各出一名经理作为各接待小组的负责人。要求各有关部门抽调精干人员组成接待小组。并向有关上级领导汇报,通知公安、安全等部门。
(4).详细审批或拟定接待方案,并逐项间擦汗落实,必要时要规定进度和完成期限。
(5).如有必要到机场迎接客人或带领有关部门经理在大门口迎接。(6).贵宾在店旗舰应留守酒店、亲自指挥、协调、及时了解贵宾反映。(7).客人离店时到机场送行或亲自送出度假村。
(8).接待中心、营销部、餐饮部等部门在获取有重要客人来店的信息后,必须在第一时间内通知秘书室(简称秘书)。
(二).秘书室
1.秘书接待信息后,立即通知总经理,并按总经理的安排通知出面接待的相关人员;总经理指派人员及承接部门负责人到位负责贵宾的迎、送及接待工作。
2.秘书必须明确掌握“贵宾等级、姓名、性别、人数、职务、抵离店日期、时间(航班号),相关日程安排,接待要求,免费项目及收费项目”等内容后及 2 时通知接待中。
3.队伍规定上没有注明的人员如点名要见总经理的,各岗位员工应确定客人的姓名、单位并火速逐级上报至总办(以上程序不可当着客人的面进行,包括打电话)。总办接到通知后即时请示总经理,将总经理的意见逐级下达。
4.秘书必须派一人提前到位参加服务工作,同时组织应到人员按时到位,每次活动组织完毕,填写接待活动登记表。
5.秘书负责接待服务的总协调工作,秘书在安排人员接、送客人时,一般控制在3-4人左右,秘书要向到场迎接的相关人员讲明地点、到达现场时间、迎接客人等内容。
6.客人在消费过程中,秘书要及时与各服务部门联系,随时掌握客人的信息,各级管理人员及相关部门必须听从秘书的安排,如有特殊情况需得到秘书的同意。
7.接待贵宾过程中,尤其是欢迎、欢送、赠送礼品等与酒店相关的场景,必须由负责接待部门安排,指定专人到现场拍摄并存档。完成接待工作,应及时组织各部门作出总结,讲评得失,积累经验。
(三)营销部
营销部将总经理的批单留本部门存档备查,总经理批复后,并迅速向总经理呈送并通知各相关部门,通知单必须说明贵宾等级、接待标准;抵离日期和时间及住店旗舰的日程安排;付款方式;预订部联系人。应于接待耽误或贵宾助手保持密切联系,如有更改应立即通知有关部门。主动了解贵宾住店旗舰的宴请、会客和其它重要活动,详细询问对客厅、会场布置的要求。
(四)接待中心
接待通知单后,做好合理安排,在客人抵达酒店前三天与销售部、客房部确定好房号。做好各项准备工作,在贵宾抵达前2。5小时,接待中心负责人必须查房。
1.贵宾抵达前,将住店等级表内的各项内容了解清楚,打印好,连同贵宾卡和房间要吃一并装入贵宾信封。
2.贵宾抵店时不需在接待中心等级,应派服务员带领客人直接进房间,请贵宾在住房登记表上签字即可。A、B等贵宾应由接待中心主管或负责人亲自办 3 理。
3.贵宾抵店或进出酒店电话通知各有关部门。贵宾资料应精确地输入电脑。4.不得对来访者和五官人员透露贵宾房号。贵宾的信件、传真等必须严格登记,专人收发。
5.贵宾要吃药仔细核对,经常检查。
6.服务员、门卫。熟悉贵宾姓名,了解接待规格和要求。7.重要客人的行李由主管亲自运送或亲自指挥运送。
8.如有A、B等重要客人需去机场或车站接送,司机应衣着整洁、提前到达。客人步出海关,在酒店领导或代表示意问候的时候,应立即上前接过行李。绝不允许出现差错。行李装车后,马上返回度假村。
9.度假村门口迎候的保安应戴白手套,贵宾车到时应急步上前,一手开车门,一手挡住车门上沿,以防客人碰头。
10.贵宾行李到店时,应即刻挂上贵宾行李牌,马上送进客房。
11.贵宾住店旗舰,应及时了解客人的活动安排。客人外出前,通知行政部调好车辆在门口恭候。
12.客人离店之日,应根据掌握的离店时间,派人在客房门口等候。运送行李要及时,并严格清点有无遗忘和破损。
13.A、B等贵宾离店时,将行李送到机场并帮助办理托运。托运的行李交给客人并提醒妥善保管。
14.在接待贵宾过程中,无论出现任何情况应及时向上级汇报,不得擅自作主处理。
15.总机话务员应熟记贵宾的客房号和姓名。接贵宾电话时,应称呼其头衔。贵宾的外线电话,一般转给随从。如一定要找本人,须征得客人同意方可转接。贵宾挂长途,如要人工接转,马上与长途太联系,尽可能在短时间内接通。贵宾叫早应由人工叫醒。
16.接待中心预定员向订餐人详细询问要求,包括:进餐人数,单位、人员组成情况;饮料、烟;鲜花,酒水;进餐时间,对抵店的要求,吃何种菜肴,代订鲜花;其他特殊要求。
17.预订员向总经理、餐饮部经理、行政总厨师长、其它有关部门发送宴会 4 通知单及内部联络单,制作宴会指示牌放在大厅。
(五)接待中心负责人
与销售部或办公室核对贵宾通知单上的详细内容(包括人数、姓名、身份、抵离时间、房号、用餐时间及地点、结账方式等)。与客房部经理或主管检察贵宾客房。包括:室内卫生、设施、摆放、卫生间、花篮质量、水果篮质量、物品配备等。与餐饮部主管对宴会厅进行检查(包括卫生、台面、桌椅布置)。订购花束,以塑料透明纸及红绸带装饰。并按要求做好以下工作:
1.贵宾抵达时,在接待中心门口迎接,并立即通知客房部开房门,同时与总经理一起向贵宾致欢迎词,并献上花束。
2.引导贵宾进房间,酌情介绍房内设施的使用和餐厅位置,请贵宾休息。并电话通知各营业岗位。
3.熟记贵宾住店旗舰的全部活动行程,特别注意贵宾外出、归来的时间,以及店内用餐的时间、地点。
4.与贵宾的陪同人员保持联系,注意活动日程的变更,确保信息准确,并随时配合他们的工作,尽力满足贵宾的要求。
5.若贵宾在店内用餐,应按照客人要求适时引导去餐厅。
6.贵宾离店前,注意收集其对店内各方面的印象和意见,并表达谢意。7.贵宾启程时,通知各相关部门人员。并与总经理一切在大厅欢送,送至车上,挥手告别。
(六)客房部
1.根据宾客通知单,与接待中心联系,尽早确定房号。如有特殊要求,作出临时采购计划,报总经理批准后办理。并仔细检查客房,尽快落实维修项目。
2.在贵宾抵店前4小时彻底清扫好客房,确保设备完全正常。
3.与餐饮部及其它有关部门联系,把应配备的鲜花、水果、名酒、饮料等物品,在客人到达前3小时准备完毕,按规格摆放整齐,并放置有关领导名片。并提醒总经理复查客房。同时在客人抵达前2小时应封闭房门,开放并调好空调,禁止任何人再进出。
4.客房部经理应带贵宾进入客房,服务员应在楼层为贵宾开门,并向其问好,提供热毛巾和欢迎茶。客房部应抽调服务员上门服务,所在楼层增加楼房服 5 务人员,提供特殊服务。贵宾房营优先安排清扫,客人一离开随时整理房间。
5.服务员应熟记贵宾名字、称其头衔、彬彬有礼。贵宾下楼或外出应立刻通知各相关部门。
6.贵宾住店旗舰客房部经理应坚持每天亲自查房。
(七)餐饮部
(1).迎宾员:站在餐厅门口,与餐饮部经理一起笑迎宾客。遇有年龄大、行动不方便客人时,主动上前搀扶;安排好客人的携带物品(手提包、帽子、大衣),帮助客人宽衣。
(2).服务员:客人一落座,即送上香巾,后送茶水,客人用过的香巾要及时撤走。如客人先谈话后就餐,谈话完上餐桌前再送一次香巾。客人到齐后,征得主人同意后起菜,并通知厨房。主动拉椅子照顾就坐。上饮料和酒水时,给正主住右边上宾先斟,然后左边的宾客,接着按顺时针方向逐位斟,先客人后主人。斟完酒水后把鲜花拿走,开始上菜。每上一道菜要报菜名,报菜名的声音应让餐桌上的人都听到,每吃一道菜换一套干净的盘子。见客人抽烟应主动点火,烟缸里的烟头不得超过2个,撤换烟缸严格按操作规程去做。
(3).餐饮部经理:就餐前检查餐厅卫生、餐具、酒水杯、桌布是否符合要求;试坐椅子,发现问题及时更换;检查空调、灯具是否处于正常状态。服务过程中勤巡视,细心观察客人的表情、动作,及时指挥服务员服务,遇有特别重要客人时,要亲自服务。
(4).餐饮部经理:协调与其它部门的关系,全面指挥餐饮部工作,保证部门内部密切配合。
(5).行政总厨师长:接到宴会通知单后,制定菜单交餐饮部经理、总经理审阅,批准后一份由总经理室存档,一份交餐饮部办公室存档。根据菜单做好食品的准备工作。对没有的品种要想法采购,库存的食品原料应检查是否新鲜后,方能出库加工。每出一道菜严格把关,不符合要求的,要重新制作。掌握出菜时间,听从餐饮部经理的指挥,以免造成早上或迟上。(八).财务部
1.迅速办理为贵宾临时急需物品的采购审批手续。
2.根据要求准备好现款。遇重大宴会时,派人按时到现场发放司机费。3.在贵宾离店的前一天,把贵宾的所有账单送总经理审阅,按店领导的指示作帐务处理,并在贵宾离店前准备好账单,结账迅速、正确。(九).工程部
1.接通知后,与客房部、餐饮部联系,在贵宾抵达前三天把客房、餐厅的各项设备进行严格检查,有问题及时修复。
2.在贵宾使用餐厅或到达客房前五小时,工程部应派人再复查一遍。A、B等贵宾住房由工程部负责人亲自负责检查。
3.遇贵宾举行重大宴会时,工程部要派人到现场附近值班。A等贵宾住店期间,重要部位应配备足够的值班员。24小时值班,确保各项设备安全运行,出问题及时处理。
4.在贵宾到达和住店之前,要特别注意霓虹灯、大厅的灯具完好无损,喷水池按时开关。
5.根据要求,准备摄影、录像设备,并准时到现场拍摄。6.贵宾住店期间应每天实地测量室温,根据客人的要求予以调整。7.在完成接待任务后,写出工作总结。(十).保安部
1.根据客人身份,确定警卫方案。
2.对A等贵宾,应向上级和有关部门报告。拟订具体的警卫方案和措施报上级批准,做好各种应急防范准备。组成临时警卫小组。确定通讯工具和联络代号。审查各部上报接待小组成员名单。对贵宾住房、餐厅和进出路线昼夜警戒、巡逻,禁止可疑人员接近。重要宴请或会议时,维持好门前秩序,疏导交通,协助财务部发放司机费。对贵宾客房、餐厅、车辆及其周围要仔细检查,确保没有危险物品存在。
3.对B、C等贵宾,要加强警卫力量,增加贵宾层巡逻次数,给予特别注意。
(十一)行政质管部
1.行政质管部在接到贵宾到餐饮消费的通知后,应建立《重要客人就餐餐厅检查表》,提前1小时放入接待地点,经检查后提前20分钟封闭宴会单间。行政质管部
2.在接到贵宾入住的消息后,应在客房部的全力配合下,在客人抵店前1小时,仔细对贵宾的客用房进行最好的检查,确定房间各项设施设备、特殊要求和注意事项的最后落实并封房。
五.贵宾接待规格标准(一).A级 按以下规格
1.由各部提供优秀服务员组成专门接待小组,并将名单上报浅山岛执行总经理,确保提供热情、周到、快捷、细致的服务。
2.贵宾抵店前,接待中心负责人陪同酒店总经理于接待中心迎接,由接待中心负责人送贵宾入住并办理登记手续。
3.客房部安排专门服务力量,客房清理做到贵宾“一离一清”24小时随叫随到。
4.贵宾房配备有关的书刊画报及中外文报纸。
5.贵宾进出客房、餐厅及娱乐场所有专人引领、通知及专人迎候, “专人”引领。由负责承接部门(销售部、行政部)派专人或其专职联络员负责。6.客人离店时由接待中心负责人陪同执行总经理并相关人员欢送。(二)B级 按以下规格接待
1.各部认真准备,确保提供热情、周到、快捷、细致的服务。
2.贵宾抵达前,接待中心负责人陪同酒店执行总经理于接待中心门口迎候,由接待中心负责人送贵宾入房并办理登记入住手续。3.客房部安排专门服务力量,24小时随叫随到。4.贵宾房配备有关的书刊、画报及中外文报纸。5.贵宾进出客房、餐厅由专人引领。
6.客人离店由接待中心负责人陪同执行总经理及相关人员欢送。(三)C级(含C级以下)按以下规格接待
1.各部门认真准备,确保提供热情、周到、快捷、细致的服务。
2.贵宾抵店前,接待中心负责人或销售部经理于接待中心门口迎候,由接待中心负责人送贵宾入房并办理登记入住手续。
3.客房部加强服务力量,24小时随叫随到。
4.贵宾房配备相关的报纸。
5.客人离店,由相关领导、行政负责人及相关人员欢送。
第四篇:酒店服务接待程序
澳门德兴海鲜火锅(经开店)
服务接待程序
一、车场接待(车位图)
进场:由进场岗安保员敬礼并根据场内车位情况指挥车辆进场。
1、进车位:由场内岗安保员指挥车辆根据先进先出的原则停放到指定车位,为客人开车门问好并提醒客人锁好车门,车内不要存放贵重物品。
2、离场:又场内安保员指挥车辆驶出车位,根据离场路线驶离车场。
二、礼宾接待(预定记录、餐位图)
1、预订领位:(先生/女士,晚上/中午好!请问您有预定吗?)有预定的先询问预订人的姓名单位,确定后,在咨客电脑上先打开咨客预定管理界面,查询客人预定信息,然后打开点菜界面,登陆后对预定包间进行开台操作后退出,最后带领客人就位,同时,对讲机通知楼层部长(二楼张部长208客人到)如有相关管理人员为客人预订则把客人安排好后立即通知本人。
2、散客领位:(先生/女士,中午/晚上好!请问您有预定吗?)无预定询问客人人数(请问您几位?),首先打开咨客界面查询餐厅实时状态,然后打开点菜界面,登陆后根据餐位情况安排客人至相应位置,最后带领客人就位,同时,通知楼层部长(二楼张部长宴会厅202贵客5位到)。
3、非就餐访客接待:询问客人姓名单位,并且将客人安排至休息区,通知行政办公室先行接待,如访客直接寻找某位管理人员,询问客人姓名单位,并且立即通知相关人员。(工作时间内不接待经理级以下访客,员工家内有重要事务到后门由安保部通知部门管理人员安排接待。)
4、礼宾员应在客人右前方距离一步半的位置行进,在行进过程中,应不断回头与客人进行交流,表情微笑,当行至电梯口时,告知顾客请稍等,并准确操作电梯,电梯门开后,应用手紧按感应器,请客人先进入电梯。
当所有的顾客已安全进入电梯时,礼宾员进入电梯操作完成后,面对顾客,背对操作处,对客人进行交流,到达后,同样用手按感应器请客人安全下电梯,客人已离电梯后迅速行至顾客右前方,将客人带至相应台位。
三、服务部(预定、记录)
1、散客接待:礼宾员将客人按就餐位情况安排至相应位置后,询问客人人数后开台。(您好!请问这个包间(座位)可以吗?好的。)
2、茶水服务:开台卡后由服务员给客人拉座就位,并说(中午/晚上好!欢迎光临澳门德兴!健康、美味,营养是我们一成不变的追求!谢谢!请问几位需要什么茶水?我们这里为您准备了***茶,请问您需要哪一种,好的,请您稍等!)为客人递上菜单,(您好!这是菜单,请问您现在需要点菜吗?好的,请稍等!)需要点菜则通知部长或领班。暂不需要点菜则请客人先看菜单,(好的,请您先看菜单)并为客人倒茶。
3、点菜服务:
1)、点菜程序:各位中午好,请问现在需要点菜吗?(请问哪位点菜?)我们店特色
锅底有***品种,招牌菜品***品种,今日特价海鲜,厨师长特别推荐***,您几位来个***锅底好吗?
先点锅底,再点凉菜,接着点涮菜与海鲜,最后点酒水。领班或部长点完菜后迅
速至触摸屏电脑,点击相应散台和包间(此时由于礼宾员已开台,该包间状态为
黄色),用自己的操作卡刷卡进入点菜界面,先录送凉菜,楼面操作卡分为领班、部长、经理、总经理四种级别,级别越高权限越大。
2)、部长或领班根据就餐客人的类型和客人层次,酌情推荐价为合理顾客满意的菜品,点完菜后对顾客说“请稍等”并迅速到触摸屏电脑录单,值台服务员继续茶水服务。
3)、客人需要包间服务时,工作人员应走在客人前方,替客人打开门,根据实际情况
及时替客人打开灯打开排气通风设施。并打开电视机,有卫生间衣柜等的要向客人介绍包间功能使用。
4)、进入包间后,客人需要除去外套时,及时小心的接过客人的外套,当客人面小心
整齐挂放入柜,可人背挎包等,当客人呢面放入柜内,就餐结束,客人要离开时,及时为客人取出。
5)、若餐中客人需要加菜、加酒水商品等,由值班服务员迅速通知领班或部长,由领
班或部长继续在触摸屏电脑点菜处实施操作。
6)、所有的菜品酒水点完后,由点菜人员向客人复述所点品种,予以确认,最后询问
客人凉菜是否和锅底以及涮菜一起上。
5、传菜部:各出品口收到打印机两联单后迅速出货。
1)、凉菜档:收到凉菜小票后,确认菜名,做法后及时为客人准备。当所有品种备齐
时,由传菜员执第二联小票迅速送至前台前,由服务员在小票上盖章签收,小票由传菜员收回凉菜档。
2)、酒水、吧台:手操酒水商品小票后,吧员迅速按票据配好商品,连同第二联小票
由传菜员传至台前,交由服务员盖章签收,小票由传菜员收回至吧台。
3)、锅底、涮菜出品口:收到锅底(先上)涮菜小票后迅速准备好菜品,由传菜员执
第二联小票送至前台,由服务员盖章签收后,小票由传菜员收回至三楼档口。
6、上菜、上酒水及斟酒服务:服务员按程序献上凉菜,再上酒水,下来上锅底和涮菜。
接到传菜员送至品种时,先向客人报出菜名,简明扼要介绍菜品特点。
服务员按菜品荤素、颜色合理的摆放在桌面上,接过酒水、饮料等,先礼貌的将酒水商品展示给客人,一边客人确认无误再打开。
啤酒、白酒、饮料等按客人呢药酒及时给客人斟酒。
7、涮菜、分菜服务:服务员按照顾客意愿使用专门工具,为客人涮菜。涮好后均匀分给顾客。
8、结帐、买单服务:当顾客就餐临近结束时,服务员主动询问客人再有无需要。若客人不再需要时,服务员会对好酒水菜品后,告知领班或部长提醒收银台,准备结帐,当顾客提出买单时,由服务员通知领班或部长,领班或部长持堂卡对消费项目核对无误后,按不同权限进行折扣处理,实收权限则需通知总经理进行操作,最后印单。由收银台打开收银界面,点击结帐散台或包间进行买单操作,确定结帐方式(现金、银联卡、招待、挂帐、会员卡),迅速打出帐单。交由领班或部长进行买单。
9、送客、征求意见:帐款无误后,领班或部长礼貌的俄询问顾客有无意见或建议,认真倾听顾客意见,并及时记录在案,重大问题立即上报,及时处理。客人离店时,领班或部长送客人,行至每位服务员面前,服务员都热情相送。
备注
1、三楼传菜部,收到两联小票后,一联迅速送至厨房,另一联实行传菜部挂单,划单
走菜。
操作间按单配菜,菜齐后小票由传菜员送至前台服务员盖章签收,最后小票收回厨房。
3、为客人点海鲜时,按顾客意愿,由服务员电话通知海鲜池挑选,选好后传菜员迅速
将海鲜送至台前给顾客展示,并报以实际重量,得到认可后,由领班或部长记录在卡。若客人不满意继续由服务员电话告知海鲜池挑选,客人满意为止,最后打开触摸屏点菜界面,输入海鲜斤两价格后送单,三楼传菜打印机、海鲜池打印机打出小票便于对帐。
各部门详细服务流程附后:
第五篇:会议接待服务程序
一、会议接待草案制定
1、与组织者联系,详细了解组织者的需求及会议代表的基本情况,制定合理、舒适、安全的接待草案。
2、详细介绍酒店及酒店设施介绍:包括酒店位置、菜单、餐饮、娱乐设施、安全保卫及价格等告知组织者,提供分析及使用建议,以便组织者选择酒店。
二、活动前期准备清单
会议确定后逐一落实各项准备工作。
接待程序表:制定会议接待程序,落实各项细节。
酒店方面
第一时间与酒店负责人联系,着重介绍本团情况,并逐一落实各项要求。
1)房间数量及类型(标准间、商务房、工作人员用房间)客人用房–各种类型房间数、及方向位置(分布的楼层及是否靠近电梯)工作人员–用房数量及位置(后勤工作人员用房需要同客人在同一楼层,并尽可能靠近团中vip嘉宾的房间,以便为嘉宾提供快速、周到的服务)。房间布置–客人抵达前必须完成对房间清洁卫生工作,同时检查房间内设施是否能正常使用。抵达前1小时,按照要求为房间陪送水果(需每天更换),房间号码-提前2天得到所有房间号码,并根据提供的分房名单进行分房。客人抵达宾馆前2小时,旅行社工作人员将抵达宾馆为所有客人办理入住手续,并领取房间钥匙。以便使客人抵达宾馆后,能快速领取钥匙进入房间。vip客人将有专人引领至房间。
2)酒店餐厅:根据提前确认的菜单,厨房精心制作每道菜品。开出独立的用餐区,仅供本团使用。所用餐具必须事前做好消毒工作,并且坚决杜绝使用有裂纹的餐具。
3)酒店布置:客人抵达前2小时,必须在酒店大堂醒目处悬挂好欢迎横幅。
4)行程用车:按照商议,保证车辆必须是8成以上的新车。驾驶员必须有极强的责任心,驾驶经验丰富。
5)导游员若干名,挑选形象气质具佳,经验丰富,服务态度好,并富有责任心的导游。
6)工作人员两名,同组织者保持紧密联系,完成组织者提出的各项要求。
旅游安排
1)根据时间,编排合理、舒适的游览日程表;
2)按照预先分发的旅游登记表的统计结果,安排豪华空调旅游车,每车的乘坐人数安排在85%,以保证客人的舒适;
3)每台车都将有明显的标志—号码;
4)每台车安排一名优秀的职业导游,负责途中讲解和景点介绍;
5)各车的导游员将负责时时提醒客人保持乘坐同一辆车,事先讲明游览路线与大致日程安排,注意集合时间及地点,并在每次更换游览地点前统计人数;
6)vip客人可以安排专门的优秀导游人员及车辆;
7)可以按照需要为每位嘉宾制作嘉宾证及旅游手册;
周前检查
在团队出发前一周,必须完成所有细节方面的确认。每项细节都必须向组织者汇报,并得到认可。同时将对本次旅游线路进行最后的实地检查,落实各接待方的准备情况现场实施及活动总结
1)现场实施过程中,严格按照事先制定的接待计划,严格实施并执行;
2)如有任何突发意外事件,总监将立即向组织汇报,并提出解决方案。事后必须立即将结果向组织者汇报;
3)活动期间分发我社接待意见表;
4)活动结束后统计意见结果,向组织者汇报;
5)根据客人的意见与建议不断改进服务内容与方式。