浅论企业会计核算中存在的问题及改进措施(高丽)

第一篇：浅论企业会计核算中存在的问题及改进措施(高丽)

浅论企业会计核算中存在的问题及改进措施

高丽

(淮北矿业集团财务有限公司，安徽淮北 235000)

摘要：本文简介了企业会计核算的重要意义、企业会计核算的主要内容，分析了企业会计核算过程中所存在的问题，提出优化企业会计核算的举措。

关键词：企业；会计核算；问题；建议 1 引言

当前在市场经济快速发展的大潮中，企业会计核算也形成了一系列的财务和成本指标，成为了企业进行市场决策的重要依据和参考。与此同时，企业通过会计核算，也可以对这些会计核算指标进行详细的分析，以图改进企业管理，降低成本，提高企业经济效益。然而，在社会经济体制不断完善的时期，为有效推动企业核心竞争力的提高，那么对企业会计核算就需要进行相应的不断优化，以适应新时期企业会计发展的需要，使企业能够站稳脚跟。企业会计核算的重要意义

1）为企业经济稳定发展提供保障。经济国际化趋势明显加快，而其中的劳动分工与协作随之更加细化。因此，在企业生产的各个环节中，都需要进行严格的会计管理。会计核算作为会计工作的重要组成部分，更需要进行严格的规范化管理。如何及时、准确地反映出企业生产数据和资料，会计核算担当重要角色。同时，又要把这些数据和资料充分作为企业经济运行的预测参考，进而为企业经济稳定发展提供有效保障。

2）有助于降低企业风险。社会经济的快速发展，企业间的竞争也更加激烈，所以很多企业都面临着风险与收益共存的情况。这时，企业更需要强化自身的会计工作管理，并作为会计监督的重要基础，因此会计核算管理也具有着积极而又重要的意义。会计核算管理的优化，也可以增强企业抵御风险的能力，也可避免发生财务风险，确保各项经济活动的顺利进行，进而为实现企业经济效益最大化奠定基础。

3）有助于杜绝徇私舞弊现象。企业会计核算可以确保会计信息的可靠性，这在廉政建设中也具有积极得意义。有的财务部门常出现徇私舞弊现象，假如仅 靠员工的自觉性来维持，这就很难保障清正廉洁。完善会计核算制度，则可以有效防止造假行为。企业财务人员专业素质的不断提高，才不断提高企业会计核算的水平，确保企业的经济活动公开透明，并保证会计信息的真实可靠性。企业会计核算的主要内容

就企业的概念而言，它是指按照法规设立的，以获得经济效益为目的，从事商品生产经营活动和提供服务活动的能独立核算的经济组织。企业也是社会发展的必然产物，并且随着社会分工的不同在不断细化、在不断发展。中国传统的企业多属于劳动密集型。随着社会经济的不断发展，在经济全球化背景的推动下，劳动密集型企业也逐渐转变为高科技型企业和知识创造型企业。不论属于哪一类型企业，它们都需要会计核算来支持各项经济活动。再说，会计核算在一定程度上也是会计主体的反映，并以货币作为衡量标准，也直接反映了会计主体的资金流动情况。企业会计核算一般多指事后核算，但是事后核算往往不能满足市场经济与企业发展的需要。所以，在新时期会计核算既包括对已经发生的经济活动进行事后核算，也包括事前、事中核算。事前核算则是预测的方式参与经济活动。事中核算则是在预算执行过程中，对经济活动进行控制，确保经济活动能够按照预期的目标进行。会计核算作为整个工作的基础，需要严格按照国家的相关规章制度执行，确保会计核算规范化运行。企业会计核算过程中所存在的问题

1）企业主体界限不清。不少小企业的主体界限分不清，这也是较为常见的问题。因小企业多采取家族式运营管理模式，致使企业的产权和个人财产并没有划分清楚。有的企业老板既当会计，又兼任出纳员。其在经营过程中常出现主体界限不清的情况，以至造成了财务处理上存在着很大的难度。

2）会计信息质量较差。不少企业在进行会计核算时，都没能将会计信息完全的反映在会计报表中。而在经济活动发生时，相关责任人还不能及时进行账务处理。如此直接影响了企业会计信息的准确性。会计核算所涉及的会计信息很多，这势必要求会计核算人员要具备较高的专业素质，在现实中，往往很多企业的会计人员都缺乏完善的专业素质，对核算方法的选择存在问题，从而导致了会计核算的信息质量很差。

3）事前、事中的会计核算欠缺。不少企业会计核算多将工作重心集中在事 2 后核算上，对已经发生的经济活动常会进行再次确认，事前、事中的核算就不大重视了。核算过程中也没有规范化，这就在事前与事中核算中就埋下了隐患，在很大程度上就会影响了企业会计的事后核算。

4）会计机构设置不合理。不少企业在会计机构设置上存在层次不清晰的问题，有的连会计机构都不设置，这就严重影响了会计工作的进行。有的虽然设有专职或兼职的会计人员，但兼职占的比重较大，其职称还普遍较低，致使会计核算工作很难达到规范化要求。一些企业虽然雇佣了能力强的会计人员，但受客观因素影响，比较优秀的会计人员并不会选择加入这些企业，致使中小企业会计核算人员专业能力参差不齐，知识老化，不适应现代会计核算的要求。财务部门需要对会计人员进行定期培训，始终保持企业会计核算满足社会发展的需要才行。

5）企业会计核算制度不健全。会计核算主要是依靠会计核算方法和会计准则进行的，所以很多会计人员在进行会计核算时都没能严格按照相关的法规制度进行，如有的将一些间接费用直接纳入成本核算，而不是计入当期损益，这对后续会计核算就造成了影响。原因是会计核算监督机制不健全造成的。有的根本没有会计核算监督机制，只有年度例行审计和日常报表；有的企业根本没有设置内部审计机构，以至造成成本核算与实际情况出现偏差；有的即便设立了内部审计机构，但职能已老化，没能发挥应有的职能，财务人员不能得到监督。优化企业会计核算的举措

1）规范会计法律法规。严格遵循相关法律法规，这时企业会计核算工作必须做到的。政府部门需要进一步规范相关法律法规，而企业的财务部门也需要将工作重点集中在构建具有较强实用性、科学性的会计核算法规体系，完善配套相关措施。会计核算时需要理顺相关法规监督的关系，完善财务管理制度，促使会计核算工作能够严格按照法律法规进行，以便保证会计核算工作的规范化。加大对会计核算工作的监管力度，对财务管理人员要定期开展培训，强化财务管理人员的法纪意识。通过规范相关的法律法规，让企业能够在工作过程中出现问题时就做到依法查处、及时整改，轻则批评教育，重则移交司法部门，以营造良好的财务管理氛围，杜绝各种违纪行为的出现。

2）健全企业成本核算制度。成本核算是会计核算中的重要组成部分，优化企业会计核算需要建立在健全成本核算制度的基础上。成本核算制度也是以成本 3 核算为对象，着力于成本核算方法和程序以及成本分析等的核算制度。企业通过健全成本核算制度，能够较为清晰地明确成本核算的内容，明确财务会计核算的基本要求和组织程序。成本核算制度的健全完善，也有利于落实法律法规，对财务预测也具有重要意义。健全成本核算制度以后，企业的财务会计活动也能够呈现出规律性，并可以进一步改进和创新财务会计工作。

3）建立部门联动会计核算制度。会计核算需要多部门的共同配合。为了改进企业的会计核算，这就需要建立部门联动的会计核算制度，以促使财务部门能够加强与业务部门、辅助部门的沟通联系，并在各部门的共同配合下完成会计核算工作，这也能有效提高会计核算的准确性。对项目进度进行测算时，除了按照已有的方法分析外，还可与项目负责人沟通，充分利用现代信息技术进行会计核算。既能保证会计核算信息的真实性，又能保证信息分析结果的准确性。

4）努力提高财务人员素质。提高企业会计核算的水平需要在健全的规章制度基础上。当前很多企业普遍存在财务人员专业素质较低的情况，直接影响了相关制度的落实。财务部门需要尽可能地选拔高素质的会计人才，全面提高了财务人员的素质，才能确保相关的规章制度切实落实。财务人员需要加强继续教育，定期开展培训活动，以会计法、会计准则、会计制度和会计基础工作规范等法规作为培训的主要内容，并采取考核制度。定期考核，这既可以督促财务人员快速掌握相关的法律法规，掌握会计核算操作的要点，又能促使会计人员操作规范化。

5）完善企业的内部控制。当前很多企业内部控制都存在一些问题，如缺乏有效的监督机制、缺少各部门合作等。这些存在的内部控制问题，在很大程度上会影响企业会计核算的能力。会计控制存在缺陷，则会导致会计信息失真，造成企业出现财务困境。所以，为优化企业的会计核算，根据成本效益原则，需要加强内部控制。按照相关的法律法规采取有效的内部控制制度，并加强对会计信息的管理，以保证会计核算的准确性。结束语

会计核算需要根据企业的实际情况进行创新，选择适当的方法，要在保证会计核算规范化的前提下，优化会计核算。在当前，企业会计核算需要进行不断的创新，企业会计核算制度才能不断的完善，进而更好地为企业服务，促进经济发展。在现实中，企业会计核算制度的建立健全，则需要一个长期的过程，所以 4 企业的管理部门、财务部门及其他部门都需要相互协调、相互配合，以便进一步发挥会计核算的作用和职能，共同为企业的经济发展而服务。参考文献

[1]夏惠.信息化条件下会计核算方法的新选择[J].中国管理信息化，2007.[2]张淑艳.重要性原则在成本会计中的运用分析[J].商业经济，2010，5（上）.[3]段玉珍.有关中小企业会计核算中存在的问题探讨[J].现代经济信息，2012(2).[4]高扬.新时期关于企业会计核算的探讨[J].商场现代化，2013(23)[5]陈秋玉.探讨企业会计核算的问题和改善[J].经济研究导刊，2014(28).5

第二篇：设备管理中存在的问题及改进措施

公司设备管理中存在的问题及改进措施

今年是我公司改制的关键一年，随着市场竞争愈演愈烈，公司在生产设备使用方面存在着重用轻管的情况，致使生产设备在管理、使用、维修等各个环节存在着许多急需解决的问题，设备管理在企业管理中的作用越来越受关注。

一、设备管理中普遍存在的问题

1.设备管理、使用和维修人员素质低下，人才缺乏

随着近几年全厂职工平均年龄的增加，人员大量退休，导致公司对设备的管理、使用和维修人员大量精简。再加上大量使用临时操作工人，操作人员培训工作力度不够，激励制度不健全等一系列问题，特别是中高级机械技师、工程师和富有经验的操作维修人员的缺乏，是制约设备管理水平得不到提高的重要原因。2.维修保养手段落后

维修保养工作是设备管理使用过程中的重要环节。公司现有的生产设备大部分老化严重，加之任务量重，使用条件十分恶劣，对设备保养的要求也就相应较高。但保养又受设备现状和生产任务的限制，常常做不到位，致使设备的非正常磨损加剧，设备完好率降低，使用寿命缩短。设备维修工作是一项又苦又累，且技术含较高的行业，维修人员主观上不愿意从事这项工作。在维修过程中，因技术人员的缺乏，损坏的配件缺少测量及加工手段，很多情况下只能更换新件，维修人员成了“换件工”，这种“ 以换代修” 的局面已比较普遍，无益于维修人员修理技术的提高和维修成本的控制，造成不必要的浪费。

目前各分厂虽然都实行定人定机制度，即每个操作人员固定使用一台生产设备，但却忽略了定人保养制度，没有把生产设备维修保养的各项规章制度明确落实到个人。正因为如此，操作人员往往只是“包用不包修”，维修人员也是马虎应付了事，每当生产设备出现故障，操作人员与维修人员往往互相推卸责任。这样，不但影响了产量、质量，也增加了维修费用、运转费用以及降低了设备的使用寿命。目前，电缆生产设备的技术含越来越高，机电一体化在设备中大量使用，对维修人员的水平要求也越来越高。由于目前从事维修工作的专业人员素质较低，且缺乏技术骨干，设备维修工作长期处于“被动维修”的局面，很难将设备的故障隐患控制在萌芽状态，致使设备故障频繁，故障损坏程度严重，维修难度加大。再加上企业的维修条件和手段比较落后，凭直觉和经验的维修方法已经不能使设备的性能得到完全恢复，“凑合着用” “差不多就行”的维修观念就在所难免。此外，由于现代机械设备机电一体化程度的提高，没有必备的检测仪器设备，维修人员只能对着设备的故障现象望而却步，无能为力。设备的返厂维修又造成维修成本的增加和维修时间较长的尴尬局面。3.拼设备现象严重

由于市场的激烈竞争和中标产品单一，致使大量生产任务压在少数几台设备上。为在较短的时间内完成生产任务，致使生产设备超负荷运转，有些小故障得不到及时的检修，终使小故障酿成大故障。这种重用轻管的拼设备现象使设备的完好率得不到提高，生产进度也同样受到影响，工期拖后又势必需要加班加点来弥补，生产设备的维修保养时间就又会被迫抢工期。如此的恶性循环，致使生产设备运行状况下降，维修成本居高不下。4.设备老化，更新换代滞后

公司主要生产设备的使用年限均已超过10年，在公司成立初期，设备长时间连续运行，设备的实际状况已不容乐观。继续使用年限长、技术状况差的老旧设备，不仅维修任务大，维修成本高，而且使设备得不到及时的更新换代。其结果是一方面造成因设备原因使工期拖后，另一方面因工期不能保证而造成订单减少。5.管理体制不健全，责任不明确

公司各部门虽然制定有《设备管理办法》、《设备维修保养制度》、《操作规程》等各项管理制度，但制度执行起来阻碍重重，难以落实。设备管理部门和使用单位形成一种谁都管不了的局面，设备的操作人员只管操作，不管甚至于不顾设备的构造原理和保养方法，操作和保养不当造成设备损坏后又给维修工作加大任务。维修人员虽然了解设备损坏的原因，但只能对操作人员心怀不满，操作人员又过分依赖维修人员，就形成了一种“管理人员管不了、操作人员只管用、维修人员只管拆装”的畸形管理模式，对设备管理工作带来极大困难。虽然公司针对操作人员责任心不强的问题也制定了一系列奖罚制度，但实际上处罚力度很小，即便如此操作人员也对处罚不能理解和服从，心怀不满，故意损坏机械设备的情况也时有发生。

由此可见，目前企业设备管理工作存在的问题较多，形势严峻。若不及时解决，势必对企业的经济效益和长远发展造成严重的负面影响。

二、设备理工作的改进措施

针对设备管理工作中存在的问题，公司应采取相应措施，以求最大限度地加强设备管理工作，提高设备管理水平。1.培养和建立专业化维修队伍

因生产设备本身具有的技术含量高、生产必不可少等特点，公司应针对目前维修队伍零散、不稳定，管理、操作、维修人员素质低下，人才流失严重等问题，加大人才的培训力度和激励，培养一支人员稳定、技术精良的专业维修队伍。

2.加强设备的维护保养，保持设备技术状况良好

理念上，企业应牢固树立合理使用、加强维护的思想，把设备的被动维修变成主动维修，应建立专业设备维修保养队伍，企业应筹拨经费，配备先进的保养机具和维修检测仪器设备，定期对设备进行强制保养，设备的完好利用率应和各分厂管理人员的效益挂钩，避免重用轻管和拼设备现象发生。3.加强设备使用现场的管理工作

设备效能的发挥，关键环节在使用。根据生产任务的特点合理安排生产设备，是现场管理的一项主要工作。机台操作人员应养成不仅使用还要保养的习惯，使生产设备始终在完好状态下发挥最大效能。现场管理人员应负责监督检查操作人员是否按操作规程操作，故障是否能得到及时的处理，设备是否得到了充分的利用，保养工作是否及时到位等一系列工作，以避免生产设备的非正常使用。此外，现场管理人员应具有一定的管理权，即在设备现场使用和保养问题上“说话算数”，有奖罚权并有在设备非正常使用时令其停产接受整改的权利。

4.加大设备配套，加速老旧设备的报废

随着设备更新速度的加快，生产设备的淘汰速度也就相应加快。使用老旧淘汰的生产设备，在维修服务和备件供应上往往得不到保证。新设备配置后所能提高的效率、效益，远比老旧设备高成本、低效率的现状划算的多。老旧设备的及时报废，可以使企业甩掉包袱，管理上轻装上阵，既实现现代市场经济下高效率的企业管理模式，又可使企业提高竞争实力占领市场较高的份额。

5.明确责任，加强制度改革

企业应采取管理与监督并举、激励与约束结合、管用修一体化的先进管理模式和管理办法，明确管理者、操作人员、修理人员各自应做的工作和应负的责任，并对制度严格执行，真正将设备的维修保养工作落实到人。有效的奖罚制度可以激励和约束职工的工作行为。建立健全设备管理机制，使之适应公司现有生产设备的需要，提高设备工效，延长设备使用寿命，是每一位设备管理领导和职工的工作职责。转变设备管理观念和管理模式，解决设备管理中存在的问题已是刻不容缓。每一位设备管理人员、技术人员、操作人员和修理工，都应意识到自己肩负的重担，并结合企业的实际情况和特点，尽快寻找出一些有效的、适合于实际需要的管理模式和管理办法，以改变设备管理的现状，更好地为公司生产服务。

安全生产计划部

2012.5.7

第三篇：物业企业会计核算中存在的问题及对策

物业企业会计核算中存在的问题及对策

从1981年3月10日中国第一家深圳物业公司成立至今，物业企业已走过了三十多个年头。如今物业管理已成为与民众生活息息相关的一种新兴产业，物业管理相关的规范条例也越来越完善和完整，但是有关物业企业会计核算与财务管理方面的规范却不多。会计核算是通过会计凭证、会计账簿、会计报表连续、系统地反映物业企业生产经营活动或预算执行的过程与结果，对于物业企业的稳定与发展是非常重要的，物业企业必须重视与加强自身的会计核算工作。

一、物业企业会计核算存在的问题

1.会计管理制度的缺乏和不完善

物业企业的发展时间不长，规范性的管理制度还不够完善，尤其是会计管理方面的制度。

物业企业有着自身的经营和行业特点，核算方法与商业和工业企业都有很大的区别，完全按照《企业会计准则》来进行会计核算是不全面的。物业企业会计核算中具体财务事项的会计处理和会计科目的设立需要更加完整的规定和办法，没有统一的规范就会导致物业企业的会计账目显得杂乱无章，也会造成会计核算存在一些漏洞，有些问题甚至会严重影响会计信息的准确性与真实性。

2.营业收入会计核算不规范

物业企业的营业收入应当按照权责发生制来确认，使当期营业收入与当期费用相配比。但现在还有很多物业企业是用收付实现制来确认收入，即当实际收到业主交来的管理费等时才交由公司财务部门进行账务处理。这样不仅违反了《企业会计准则收入》及《物业管理企业财务管理规定》所规定的收入确认原则，而且不能真实客观地反映各会计期间的营业收入、利润总额，影响了物业企业会计核算的真实性和正确性。

3.专项维修资金会计核算不规范

专项维修资金作为物业企业代管的房屋共用部位维修基金和共用设施设备维修基金，应当专户存储、专款专用，并定期接受业主管理委员会或者物业产权人、使用人的检查与监督。专项维修资金应在规定的会计科目中归集与使用，产生的利息净收入也应转作专项维修资金滚动使用和管理，且按规定资金要放在物业专项维修资金管理中心进行托管，分为首期归集的专项维修资金和日常收取的专项维修资金两部分。但是现在还有一些物业企业没有把专项维修资金放在资金管理中心进行托管，在账目上专项维修资金对应会计科目的归集与使用也不完善，导致无法正确的反映专项维修资金的明细使用情况和余额确认情况，物业企业总是规避接受业主管理委员会或者物业产权人、使用人的检查与监督。

4.成本和费用会计核算不规范

目前，物业企业成本核算方式是通过企业的财务部门进行集中核算，这样会有利于企业控制和掌握下设管理处和职能部门的日常支出情况。但是，很多物业企业的财务部门集中核算成本和费用，却没有在此基础上按下设管理处和职能部门、按服务项目作为成本核算对象进行精细化核算管理。在实践中，物业企业可能管理几个甚至几十个小区，提供多种服务项目，企业需要掌握每个小区的经营状况。不按照成本核算对象进行精细化核算管理，就不能准确的核算下设管理处的经营成果，不能正确的反映各项财务指标的完成情况，不能正确分析出企业的优劣势状况。

二、物业企业会计核算问题的对策

1.根据物业企业的经营特点来建立健全会计管理制度

在1998年，财政部发布了《物业管理企业财务管理规定》，简单规范了物业企业财务管理的适用范围、代管基金、成本和费用、营业收入及利润会计核算的相关解释。在1999年，建设部与财政部为进一步规范和加强了物业管理企业的会计核算工作，指出物业管理企业的会计核算，应在《房地产开发企业会计制度》的基础上，再按照《物业管理企业会计核算补充规定（试行）》执行，补充规定包括了会计科目及使用说明和会计报表的编制说明。物业企业应该按照以上的制度与规定，再结合自身的经营特点和内部管理的要求，制定出一系列的内部会计管理制度，包括《会计核算办法》、《收费员管理办法》、《专项维修资金管理办法》《财产清查制度》《财务事项审批制度》《资金管理办法》《财务印章管理办法》等。有了这些制度的规范和约束，会计核算的基础工作才能有序的开展，会计核算工作的效率才能提高，物业企业的经营才能取得更好的发展。

2.利用物业管理软件按权责发生制来确认营业收入

现代化企业是处在信息化高效发展的时代，利用计算机软件系统进行企业管理是必然趋势，物业企业利用物业管理软件来开展工作，可以节约人力、提高效率及工作的正确率。会计核算按权责发生制来确认收入是符合《企业会计准则收入》及《物业管理企业财务管理规定》相关规定的，利用物业管理软件每月编制收入信息就是按照权责发生制来进行会计核算的最好办法。具体的会计处理如下：

（1）每月初各个管理处管理员在物业软件中输入当期的应收管理费、水电费、专项维修资金、污水处理费、垃圾处理费及维修费等，按业主及房间号打印出每一份收费通知单并开具相对应的票据。之后将收费通知单、票据发票联送交到各个业主手中，将收费通知单、票据记账联、从物业管理软件中导出的当期应收费用明细表交由公司财务部门。会计人员核对正确后根据当期应收费用明细表，借记应收账款-xx费-xx管理处-xx业主及房间号科目，贷记主营业务收入-xx费-xx管理处科目。当公司银行账户收到业主缴纳的对应费用时，会计人员根据银行单据，借记银行存款科目，贷记应收账款-xx费-xx管理处-xx业主及房间号科目，并在收费通知单上注明已收款字样，传递给各个管理处的管理员，管理员及时在物业管理软件中进行已收款核销。

第四篇：医院存在问题及改进措施

徐州民政医院存在问题及改进措施

一、存在问题：

1、医疗经费没有固定保障，医疗条件简陋、设备落后，就医环境有待改善。

2、创新服务有待进一步加强。

二、改进措施

1、政府加大财政投入。

政府高度重视医院建设，固定保障医疗经费，增加先进设备，引进优秀人才，增强服务能力。

2、改善医院就医环境。

改善医院整体就医环境（如：洗刷间、开水设备、厕所等项目）；改善病房就医环境（如：增加病床数、电视、空调、床头柜等生活设施）；加大医务人员办公环境的改善。

3、创新服务模式，创“患者便利医院”、创“患者满意医院”、创“患者放心医院”。

巩固党的群众路线教育实践活动成果，进一步推进百姓办事零障碍工程，突出工作重点，采取有力措施，加快转变医疗行业作风，努力提高服务质量、服务水平，让群众满意，为促进医院又好又快、更好更快发展提供有力支撑。

徐州民政医院

2015年7月25日

第五篇：医院存在问题及改进措施

XXXX医院存在问题及改进措施

一、存在问题：

1、目前工作中创新服务有待加强

2、科室劳动纪律需进一步加强

二、改进措施

1、改进模式，创“患者便利医院”

围绕“一切以患者方便为主”这个基本的思想展开工作，加强导大厅医台，咨询处主动读物意识，同时为了方便患者咨询和就医，医院分别开设咨询电话，网上咨询等服务。做到人性化精细服务，为患者创造更加便利的服务条件

2、优质服务，创“患者满意医院”

围绕“服务好、质量好、医德好、群众满意”的“三好一满意”主题实践活动要求，全院上下推出优质服务举措，推行文明礼仪服务，实施全日制专家门诊制度，加大医疗质量安全考核权重，促使医疗服务社会综合满意度在原有基础上有新的提高，全面构建和谐医患关系。在门诊推行的首诊首问首治责任制和全程导医服务模式，使前来就诊的患者及家属能够感受到如亲人般的体贴与尊重。

3、高效医疗，创“患者放心医院”

作为一家医院，医疗质量问题始终是医院各项工作的核心。基于这点认识，医院领导在充分发挥科室特色的基础上，注重引进国际国内先进医疗技术和设备，加强考核医务人员的专业素质和技术水平。在为患者进行治疗时，医院一律给患者实行三级医师负责制，分级进行管理，严格规定各类专业人员分级开展诊疗技术的规定，责任到头，实行医疗责任追究制，并充分尊重患者家属的知情选择权。

4、加强劳动纪律，创“一流服务团队”

经院务会研究通过，全院实行上班下班签到制，并购买指纹机。医院职工必须严格遵守医院劳动纪律，按时上下班，尽职尽责，进一步加强全院职工的组织性、纪律性，严明劳动纪律、提高工作效率。严格执行上下班考勤、严格请、销假制度、严格工作纪律和会议纪律等方面，凡发现违反者，均按医院相关制度惩处。