地产计划排期5篇

第一篇：地产计划排期

桃花源三期计划表

一、第一阶段蓄客期

(7月1日——8月20日）

1、坐销蓄客：对于上门客户进行产品宣传

2、原顾开发：对于一二期业主进行产品宣传

3、行销蓄客：对一年多的行销客户宣传，同步拓展新客户

4、宣传蓄客：现有媒体投放、更改画面来宣传

时间节点

1、户型单页、三期户型折页(已完成）

2、媒体更换如“三期来了”信息正式进入宣传。三期首次微信宣传发送(已完成）

因三期项目的蓄客期较短，现有媒体的宣传难以达到成熟开盘效果，建议增加宣传媒体。

3、一二期产权证开始办理，案场通知前期业主办理产权证同步告知三期面世信息，让业主来

售楼处办理手续的时候了解产品，原顾开发最大化。————————7月30日前完成

4、对前期合作商户，联谊商户，行销客户集中跟访形成三期蓄客————8月10日前完成

二、第二阶段准备阶段

(7月10日——8月20日）

1、内部准备：销售部制作销控模板，提供业主反馈价格

2、市场调研：营销部提供调研报告，3、制定均价：结合调研报告/业主反馈制定首轮可释放均价

时间节点

1、三期测绘报告送达销售部 ————————————————7月22日前完成

2、营销部调研五月花，富甲、普罗旺斯等多层、小高层价格————7月20日前完成

3、集团领导确定释放均价——————————————————7月21日前完成

三、第三阶段三期认筹

（认筹时间建议定于2015年8月22日）

1、建议蓄客2个月，认筹1个月

2、董事长制定9月末开盘，而认筹提前一个月最佳

时间节点

1、蓄客阶段顺利进行，宣传推广配合完成蓄客2000组以上

2、制定认筹优惠方式————————————————8月8日完成

3、认筹信息推广——————————————————8月10日开始

四、第四阶段开盘前准备

(8月22日——9月25日）

1、开盘活动方案/现场人员方案/场地布置方案/房源定价方案/开盘日各部门配合需求

———————————————————8月31日前销售部自行完成

2、务必完成三期五证手续———————————————9月5 日前办公室/工程部

3、房产签约信息录入、天舜通录入——————————— 9月10日前销售部自行完成

4、多层产品整体封顶剧本产品说明会——————————-9月20日销售中心案场大厅

5、桃花源邻居节召开————————————————-9月20日桃花源业主广场

9月20日下午15：30举办产品说明会，邀请诚意客户及一二期老业主参加

9月20日晚上17：30举办邻居节，让意向客户体验到中天物业的优势

以下为阁楼的封顶时间节点（工程部提供）

11#、12#封顶时间11月15日

13#、14#封顶时间9月18日

15#、16#封顶时间8月30日

25#商网封顶时间9月15日

五、第五阶段三期开盘

2015年9月26日（如遇秋展临时调整）

1、三期受光线影响开盘不能过晚，最晚9月末前。

2、蓄客开始时间较晚，将开盘时间拖延到最长

3、展会月刺激，黄金周会持续热度销售增加当月成交量

开盘条件

1、认筹300组以上为最佳

2、四项开盘前准备中开盘准备工作全面落地

3、无论手续或其他因素超过此期间，建议今年暂不开盘

4、邀请三期业主、意向客户实地参观产品————————11月15日

（工程部提供信息，11月15日景观可达到体验效果）

第二篇：广告媒介计划投放排期表

广告媒介计划投放的排期是指在媒介计划制订中对各种媒介参与实施的具体时间安排。一种广告媒介计划投放安排是间断式的。间断式的广告媒介排期是指在广告运营期间，有时投放，有时不投放。另一种是连续式投放安排，是指在连续的广告媒介投放期间，对某些广告媒介进行重点投放安排。还有一种是持续性投放安排，这种安排是一种极端的情况，是连续不断地在广告媒介中投放并贯穿始终。例如：要为一部影片制订媒介计划排期。在时间段的选择上，尽量选择在周末、假期、重大节日这样的高峰期来进行媒介排期，在重大节庆日，相关广告的投放量就要增加，电视、杂志、广播等媒介类型要共同选择，采用间断式或持续性的排期模式，而在市场淡季的时候，媒介计划排期便要减少广告的投放，甚至不投放。在电视、杂志、广播、网络等媒介上，根据各种广告媒介类型的特点进行媒介排期，达到优势互补的作用。

广告媒介时程安排策略

·连续性时程法：适于企业形象广告与协助无季节性、非促销性之广告活动。用于密集时程的延伸效果 广告，其广告较为浓缩。

·加重时程法：针对特别需要，加重广告媒体与广告频率。为配合新折产品推出、促销活动的办理而加强广告的方法。

·间断式时程法：即脉动式排期，指刊播一段时间后，间隔一段时间再行刊播。例如，季节广告、短期促销广告等。

·密集时程法：是指集中于一定时间内密集地刊播。如新产品介绍、新广告活动、特别促销。加重时程法为局部性、地区性；密集时程法为全面性的加强且非常紧密。

广告媒介排期是媒体计划中的最后一环，是媒介购买人员的媒介购买依据，也是广告以何种方式出现的蓝本。科学的广告媒介排期对媒体计划起到事半功倍的作用。

第三篇：影院排期探析

一、探析影院电影排片

（一）2013 年贺岁档引爆电影市场2013 年的贺岁档可以说是卷起了中国电影圈的一场大的旋风，前期被看好的贺岁电影《一九四二》《王的盛宴》遭遇市场冷遇，票房也只是平平，仅依靠《少年派的奇幻漂流》保证了基本热度。

2012 年12 月12 日，《泰囧》从贺岁档的阴霾中杀出重围，上映首天就收获不错票房，其排片率逐日提升，在全国20大城市的影院平均排片率达到50%左右，气势直逼中国电影票房冠军宝座《阿凡达》的排片率。12 月20 日，《泰囧》的排片率下调到30%左右，与新上映的《十二生肖》平分秋色，基本抢占全国影院60%的影厅和放映时间。直至1 月8 日，《一代宗师》上映，霸占了中国影院半个多月的《泰囧》排片率下调到20%左右，但对于一部上映已经这么久的电影来说，这样的数字仍不可思议。] 2013 年贺岁档为我们制造了太多的惊喜，但同时我们也看到，由于影院排片的一些问题。第一，其余的贺岁影片以一种未战先死的状态逐渐销声匿迹，最典型的就是奥斯卡最佳影片《艺术家》在这样的排片状态下受到严重的挤压，让更多的人可以欣赏到如此精彩的影片。第二，由于前期排片过渡密集造成对市场的一定程度透支，元旦假期过后，多数影院单日票房下滑，影院进入到“喘息”阶段。

（二）电影排片的概念

随着电影体制改革的不断深化，电影市场化程度越来越高，人们逐渐习惯开始用电影票房、排片率来衡量电影的好坏，每天有专业网站及时统计公布全国大型城市影院的影片排片数据。在每年公映片数量不断提升和全国银幕数量有限的矛盾下，影片的排片率是反应影片成功的一个重要数据，即排片率越高预示着其票房表现越好，影院对影片的信心越大。除此之外，排片率也在一定程度上影响了影片的票房。所谓排片，“即按照影厅和时间段所制订的影片放映计划。切实有效的排片对影城运营至关重要。合理排片可以满足不同时段、不同喜好观众的观影需求，实现影院利益最大化。影片的排片率是如何反映和影响影票票房的呢？首先，假设一部影片抢占了全国影院一半以上的放映厅或是放映时间，对于观众来说可以更轻易的欣赏到该部影片，保证了观众不会流失。其次，一般影院的黄金时段是在晚上的18 点到21点，如影片排片在该时段，满足观众的观影时间要求，提升影片票房。简单来说，排片率越高表示影片占有的有限资源越多，而观众选择其他影片的余地也就越小，特别是在贺岁档或是国庆档等特殊档期，人们观影的欲望和需求是极大的，电影数量多，观影人数多但影院数量却有限，可以说影院安排哪些电影在哪些时段播出从一定程度上决定了影片票房数量。

二、影院排片管理

（一）动态排片的基本方法现行的影院排片主要是由影院内部人员如排片经理负责的，主要践行的是一种动态排片的方法，即影片首映当天，一般按照排片经理的个人经验对影片的质量、影片的宣传、受众的心理进行经验性的分析，排出首映当天的排片表。对于贺岁档期来说，由于大量影片扎堆上映，排片经理就按照经验将影片从导演、演员、宣传、制作几个方面进行评价，评出A、B 等等级，进行排片。一定程度上，这种单纯依靠个人经验的排片方式，就像是一场赌博，很容易造成部分影片“一日游”，也容易造成像《失恋33 天》这种首映排片严重不足的情况。动态排片要求按照一两天的实时票房对影片的排片进行积极调整，将原先认为强势影片的场次、时段分配给观众真正喜欢的影片。一般影片的排片率都是呈现逐步下滑的曲线模式，但也不排除一部分影片在累积口碑后厚积薄发，这时动态排片就显得尤其重要，如《少年派的奇幻漂流》，观众的热捧使其形势逐渐走高，大部分影院也将其排片率提升到31%，即使后期《一九四二》上映当天，《少年派的奇幻漂流》排片率下滑到18%，但第二天就迅速回弹到21%。由此我们可以看出，影院的动态排片就是完全按照市场角度考虑，哪部影片的票房好，上座率高，就安排更多的场次。

（二）影片排片原则

1、黄金场次重点排放好口碑高票房电影黄金场次一般是指节假日的13:00———17:00,19:00———21:00，工作日的黄金场次一般也都集中在晚上19:00 之后。黄金场次排映的电影应以市场反应良好的高票房电影为主，只有这样才能最大限度的满足观众的需求，提高影院的上座率和收益。

2、根据影片类型合理安排放映时间 动画电影的排映时段多在18:00 之前，因为其受众主要为少年儿童，通俗意义上的黄金时段对于普通儿童来说相对较晚。而恐怖电影又多安排在21:00 之后，更能够烘托出观影的气氛。传统黄金时段更适合播放喜剧片、爱情片或者是引进大片等，可以满足一般受众观影需求的影片。

3、多影厅多影片错时播放，尽量满足观众随到随看要求 影片排映要避免多影厅同一部电影同一时间开始播放，尽量保证在较短的时间内，可以安排尽量多的影片在不同影片错时播放，避免观众的流失，保证影院的正常运营。当上映影片较多时，科学安排穿拆排映，按一定规律排片，保证影院内部运作的有条不紊。

4、根据地域特殊特点因地制宜设计排片表 影片的受众在一定程度上是收到地域影响的，如引进大片的英文原版在大城市的受欢迎程度较高，所以在排片上应给与特殊安排。而方言电影如《让子弹飞》四川方言版，就应该在方言地区的排片率上有所反应。地区不同的欣赏标准也会导致影片排片的很大不同，如《我的老公不靠谱》等由香港地区制作的喜剧，其在广州和深圳的排片数量就是北京的数倍。因此，电影排片应该因地制宜，自主的设计自己的电影排片表。

5、对片长较长的高票房电影排片给予特殊照顾

中国电影票房首位的《阿凡达》当时由于2D，3D 同时上映，片长时间又较长，同期竞争电影较少，一定时间段内造成了排片率基本高达80%到90%，部分影院其放映时间甚至高

达5 个月。由于电影片场较长，很难与其他影片穿插播映，如果是票房表现良好的电影在排片上应该给与特殊加强，可以安排多个厅错时播放同一部影片。

三、现行电影排片造成的一些问题 缺乏健全的电影首映排片机制，影院掌握的排片权利过大，导致一部分电影甚至无法成功登上大银幕。有一部分影片还未上映，就已经被影院的排片部门一票否决，无缘与观众见面。2012 年十月，文艺片《岁月无声》因不满意上海影院的排片安排，在上海大舞台包场放映，掀起万人观影行动挑战院线权威放映，国内文艺电影在院线排片遇冷并不罕见，《钢的琴》等一系列影片在宣传不足的情况下，遭遇影片排片的冷遇，票房收入寥寥。如果不改变院线经验主义的排片方式，国产文艺电影的发展会遭受到更多层面的打击。影院排片仅看重影院收益，导致影片播放一边倒，过分透支市场。2013 的贺岁档就是最好的一个例子，由于影院排片过分偏重《泰囧》追求最大限度获取经济效益，极大程度上压制了同期影片的播放场次，导致影院在《泰囧》热度下降时，其他影片由于缺乏前期的口碑积累票房表现一般，市场被过渡透支，进入“喘息”阶段。

四、关于影片排片管理的建议

1、建立科学的沟通机制，将观众的意愿传达给影院。组织一部分观众为电影排片设立交流平台，观众在了解影片之后，通过投票的方式，票选出最期待的影片。实体院线综合所得票数来安排影片的放映时间，以此改变观众被动接受影院排片计划的现状。

2、建立统一的评价标准，决定电影的排片数量。

现在多数影院一般按照自己规定的百分比来对影院的排片率判断，如影片的上座率低于30%，影片第二天的排片率就会下调。同一区域的影院应该建立一个相对标准的比例，从而保证更多的电影能够与观众见面。

3、建立多因素的数据分析模型。

不单单依据影片票房上座率来决定影片的排片率，还要将不同时段上座率，场均收入，影片价格等多方面因素考虑在数据分析的模型之内，获得更准确的排片安排。

4、不过渡追求经济效益，导致市场的不健康发展。虽然影院是盈利性质的企业，但文化企业同时也担负着一定的社会责任，影院的排片不能仅仅以经济效益作为唯一的考虑因素，助长市场的畸形发展。影院可以安排在特定的时间和时段，对一定类型的影片排片给予特殊的优惠，满足一部分受众的需求，同时培养更多的受众的艺术品位，帮助国产电影的健康发展。

第四篇：广东会展推广有限公司2008展览计划排期

广东会展推广有限公司2008展览计划排期

1、第六届广州汽车嘉年华

时间：2008年5月1-6日

批准单位：广东省人民政府

地点：广州体育馆

主办单位：羊城晚报报业集团

承办单位：广东会展推广有限公司

2、第十二届华南地区工业控制自动化国际展览会（简称“华南自动化展”）

时间：2008年6月25-27日

地点：深圳会展中心

批准单位：中华人民共和国科学技术部

主办单位：广东省科学技术厅、广东省科学技术协会、广东省自动化学会

协办单位：深圳市自动化学会、深圳市机械工程学会

承办单位：广东会展推广有限公司

3、第十届华南水展/第10届华南国际供水，水处理及泵阀门管道展览会 时间：2008年6月25-27日

地点：深圳会展中心

批准单位：中华人民共和国科学技术部

主办单位：广东省科学技术厅、广东省环保局、深圳市水务局、广州市建设科学技术委员会 承办单位：广东会展推广有限公司

4、第五届中国（广州）国际机械装备制造业博览会暨2008亚洲机床展览会

时间：2008年12月4-7日

地点：广州国际会议展览中心

批准单位：中华人民共和国科学技术部

主办单位：广州市人民政府、中国机械工业联合会

总 承 办：广东会展推广有限公司

项下专题展：

AFS2008 第二届亚洲紧固件、弹簧工业展览会

第五届亚洲液压气动密封件及空压机展览会

AWE第三届亚洲焊接切割展览会

第二届国际轴承及其专用装备展览会

联系方式：

广东会展推广有限公司

地址：中国广州市远景路168-170号时代新都汇B座812室（510403）

罗燕手机：***

电话：86-20-61198862传真：86-20-61198841

E-mail:luoyan-668@163.com

第五篇：道排计划

3月份

3月12日：12联右幅QK0+215-QK0+245（34#-35#墩）破路面 3月13日：12联右幅QK0+215-QK0+245（34#-35#墩）路床清理 3月14日：12联右幅QK0+215-QK0+245（34#-35#墩）下排水管及砼浇筑

3月15日：12联右幅QK0+215-QK0+245（34#-35#墩）碎石摊铺及垫层浇筑

3月16日：12联右幅QK0+245-QK0+277（35#-36#墩）破路面 3月17日：12联右幅QK0+245-QK0+277（35#-36#墩）路床清理 3月18日：12联右幅QK0+245-QK0+277（35#-36#墩）下排水管及砼浇筑

3月19日：12联右幅QK0+245-QK0+277（35#-36#墩）碎石摊铺及垫层浇筑

3月20日：12联右幅QK0+277-QK0+307（36#-37#墩）破路面 3月21日：12联右幅QK0+277-QK0+307（36#-37#墩）路床清理 3月22日：12联右幅QK0+277-QK0+307（36#-37#墩）下排水管及砼浇筑

3月23日：12联右幅QK0+277-QK0+307（36#-37#墩）碎石摊铺及垫层浇筑

3月24日：12联右幅QK0+215-QK0+307（34#-37#墩）左股面层支模 3月25日：12联右幅QK0+215-QK0+307（34#-37#墩）左股面层砼浇筑 3月26日：12联右幅QK0+215-QK0+307（34#-37#墩）右股面层支模 3月27日：12联右幅QK0+215-QK0+307（34#-37#墩）右股面层砼浇筑

3月28日：13联右幅QK0+307-QK0+334（37#-38#墩）破路面 3月29日：13联右幅QK0+307-QK0+334（37#-38#墩）路床清理 3月30日：13联右幅QK0+307-QK0+334（37#-38#墩）下排水管及砼浇筑

3月31日：13联右幅QK0+307-QK0+334（37#-38#墩）碎石摊铺及垫层浇筑

4月1日：13联右幅QK0+334-QK0+361（38#-39#墩）破路面 4月2日：13联右幅QK0+334-QK0+361（38#-39#墩）路床清理 4月3日：13联右幅QK0+334-QK0+361（38#-39#墩）下排水管及砼浇筑

4月4日：13联右幅QK0+334-QK0+361（38#-39#墩）碎石摊铺及垫层浇筑

4月5日：13联右幅QK0+361-QK0+388（39#-40#墩）破路面 4月6日：13联右幅QK0+361-QK0+388（39#-40#墩）路床清理 4月7日：13联右幅QK0+361-QK0+388（39#-40#墩）下排水管及砼浇筑 4月8日：13联右幅QK0+361-QK0+388（39#-40#墩）碎石摊铺及垫层浇筑

4月9日：13联右幅QK0+307-QK0+388（37#-40#墩）右股面层支模 4月10日：13联右幅QK0+307-QK0+388（37#-40#墩）右股面层砼浇筑

4月11日：4月12日：筑

联右幅QK0+307-QK0+388（37#-40#墩）左股面层支模 联右幅QK0+307-QK0+388（37#-40#墩）左股面层砼浇1313