第一篇：财务部筹备工作
财务部筹备工作
1．财务部筹备办公室的设立； 包括：（1）办公台椅、必要的档柜、保险柜、计算机设备等；（2）会计、出纳的派任并到职（属于个别招聘）
2．根据本部门的实际情况，会所的规模，制定财务部的组织架构图及人员的编制；
3.设计并印刷一些筹备期间在财务制度上需用的表格；
4．根据会所及当地的实际情况，与总经理、总经理助理、人力资源主管一起研究。确定会所开业后的员工工资及福利待遇，筹备期间，培训期间的员工工资及福利待遇。（先由人力资源经理做大量的市场调查后才能确定）；
5．为应付会所筹备期间的财务运作的需要，需提前聘请出纳及会计师，并争取在筹备最初期到职；
6．制定出会所开业后（筹备期间也适用），会所各部门使用外出宴请特权等程序与政策；
7．制定出筹备期间整个筹备办采购物品的程序与政策，报销的程序与政策；
8．在总经理的指导下，制定出整个会所从筹备到开业前的行政费用、采购费用、员工福利待遇费用预算报会所事务部；
9．制定本部门开业需用的物品采购列表及印刷品印刷列表； 10．在总经理的指导下，与人力资源经理研究、确定筹备期间员工的各种劳动合同； 11．与会所事务部及供货商研究会所所购置的计算
机系统，根据实用情况，提出改进方案； 12．制定开业前各种费用报表（每月）；
13．到工地现场察看，并收集各部门的计划，向总公司或施工单位提交会所开业时所需用的计算机（如计算机房、前台、茶吧及娱乐部收款）的安排位置及整个会所所需计算机终端的数量；
14．根据会所的实际情况，制定出各仓库所需面积及数量的计划报总经理送至施工单位（与工程部经理研究）；
15．审核各部门制定的并报至财务部的营运设备及用品采购计划及印刷品印刷计划；
16．跟催、协助总公司申领会所开业时所必备的各种营业执照、许可证等；
17．根据会所事务部提供的数据，结合实际工作情况，制定开业后会所的财务制度及工作程序；
18．制定招聘部门主管级职位以下的员工的招聘计划（结合整个会所），包括：招聘间、地点、招聘标准、招聘程序、初试、复试的试题、录取程序等。（特别审核招聘广告费、经办费等的费用）时 19．实施员工的招聘、员工到职后展开系统的培训；
20．与各部门经理讨论部门之间工作衔接及工作标准、程序等（因为很多财务的规章制度、政策与程序是与各部门有关的）；
21．对所有需采购的营业设备及用品进行多次报价并与各部门经理确定标准及款式（定样）；
22.审核酒店客房价格、餐饮价格（特指送餐服务））及会员等级价
格等（开业后的）
23．确定开业后各样财务报表（分各部门）的格式及标准； 24．督促大堂吧成本会计部核算大堂吧交来的各种菜式份量构成表，确保大堂吧的食品及饮品成本控制在会所当局规定之下； 25．制定整个开业前的用款计划，送会所事务部审批。（可按月或按周
26．审核各供货商报价，与会所事务部、总经理确定供货商后，并与之签定采购合同，会所开业所需之营运物品全面展开采购； 27.审核各部门提交的部门营业预算，在总经理的指导下，制定会所开业后一年的营业预算并送会所事务部审批； 28．计划、安排开业前采购的大量物品的储存地；
29．制定开业后员工的正式劳动合同（与人力资源部在一起）； 30．制定开业后会所工资明细专案；
31．对本部在培训的员工进行考核，检查培训效果；
32．检查会所所订购之营业用品，营业设备及对内、对外印刷品的到货情况；
33．加强员工的培训，组织进行外币兑换、鉴别及信用卡业务等的培训；
34．完成会所开业后对内及对外的各种财务报表在计算机的建立并对有关员工进行该项目的操作培训；
35．结合整个会所的计划，制定出会所开业的整个开业典礼的费用。并做好与之有关的准备工作；
36．理顺、统筹好开业前采购之营运物品的验收、建帐、存储等工作； 37．与供应计算机的公司配合，彻底完成计算机系统的安装调试，使整个系统能按会所开业之运作要求运行；
38．由计算机公司对前台收款员，大堂吧收款员，财务部有关人员进行使用该套计算机酒店管理会所 会所开业筹备详细工作计划表 4 的培训；
39．检查所有的营业执照、许可证及工商税务登记工作之完成情况； 40．做好开业前各部门领取物品的出库、记账；
41．大约距离开业一个月，本部员工到会所自己的工作岗位作试运作培训，特别是收款员，一定要把所有的收费价格熟记下来； 42．开业典礼的准备及确保会所内各种收费价格的正确性。
第二篇：酒店开业筹备工作大纲(一)财务部
酒店开业筹备工作大纲
（一）财务部1
1．财务部筹备办公室的设立；
（1）办公台椅、必要的文件柜、保险柜、电脑设备等；
（2）会计、出纳的派任并到职（属于个别招聘）
2． 根据本部门的实际情况，会所的规模，制定财务部的组织架构图及人员的编制；
3．设计并发外印刷一些筹备期间在财务制度上需用的表格；
4．根据会所及当地的实际情况，与总经理、总经理助理、人力资源主管一起研究。确定会所开
业后的员工工资及福利待遇，筹备期间，培训期间的员工工资及福利待遇。（先由人力资源经理做大量的市场调查后才能确定）；
5． 为应付会所筹备期间的财务运作的需要，需提前聘请出纳及会计师，并争取在筹备最初期到
职；
6． 制定出会所开业后（筹备期间也适用），会所各部门使用长途电话及复印机的控制等程序与
政策；
7． 制定出筹备期间整个筹备办采购物品的程序与政策，报销的程序与政策；
8． 在总经理的指导下，制定出整个会所从筹备到开业前的行政费用、采购费用、员工福利待遇
费用预算报酒店事务部；
9． 制定本部门开业需用的物品采购清单及印刷品印刷清单；
10．在总经理的指导下，与人力资源经理研究、确定筹备期间员工的各种劳动合同；
11．与酒店事务部及供应商研究会所所购置的电脑系统，根据实用情况，提出改进方案；
12．制定开业前各种费用报表（每月）；
13．到工地现场察看，并收集各部门的计划，向总公司或施工单位提交会所开业时所需用的电脑（如电脑房、前台、餐厅及娱乐部收款）的安排位置及整个会所所需电脑终端的数量；
14．根据会所的实际情况，制定出各仓库所需面积及数量的计划报总经理送至施工单位（与工程
部经理研究）；
15．审核各部门制定的并报至财务部的营运设备及用品采购计划及印刷品印刷计划；
16．跟催、协助总公司申领会所开业时所必备的各种营业执照、许可证等；
17．根据酒店事务部提供的资料，结合实际工作情况，制定开业后会所的财务制度及工作程序；
18．制定招聘部主管级职位以下的员工的招聘计划（结合整个会所），包括：招聘时间、地点、招聘标准、招聘程序、初试、复试的试题、录取程序等。（特别审核招聘广告费、经办费等的费用）
19．实施员工的招聘、员工到职后展开系统的培训；
20．与各部门经理讨论部门之间工作衔接及工作标准、程序等（因为很多财务的规章制度、政策
与程序是与各部门有关的）；
21．对所有需采购的营业设备及用品进行多次报价并与各部门经理确定标准及款式（定样）； 22审核会所客房价格、餐饮价格及会员等级价格价格等（开业后的）；
23．确定开业后各样财务报表（分各部门）的格式及标准；
24督促餐饮成本会计部核算餐饮部交来的各种菜式份量构成表，确保餐饮部的食品及饮品成本
控制在会所当局规定之下；
25制定整个开业前的用款计划，送酒店事务部审批后财务公司。（可按月或按周26审核各供应商报价，与酒店事务部、总经理确定供应商后，并与之签定采购合同，会所开业
所需之营运物品全面展开采购；
27审核各部门提交的部门营业预算，在总经理的指导下，制定会所开业后一年的营业预算并送
酒店事务部审批；9
28。计划、安排开业前采购的大量物品的储存地；
29．制定开业后员工的正式劳动合同（与人力资源部在一起）；
30．制定开业后会所工资明细项目；
31．对本部在培训的员工进行考核，检查培训效果；
32．检查会所所订购之营业用品，营业设备及对内、对外印刷品的到货情况；
33．加强员工的培训，组织收银员进行外币兑换、鉴别及信用卡业务等的培训；
34．完成会所开业后对内及对外的各种财务报表在电脑的建立并对有关员工进行该项目的操作培
训；
35．结合整个会所的计划，制定出会所开业的整个开业典礼的费用。并做好与之有关的准备工作；
36．理顺、统筹好开业前采购之营运物品的验收、建帐、存储等工作；
37．与供应电脑的公司配合，彻底完成电脑系统的安装调试，使整个系统能按会所开业之运作要
求运行；
38．由电脑公司对前台收款员，餐厅收款员，财务部有关人员进行使用该套电脑的培训；
39．检查所有的营业执照、许可证及工商税务登记工作之完成情况；
40．做好开业前各部门领取物品的出库、记帐；
41．大约距离开业二至三周，本部员工到会所自己的工作岗位作试运作培训，特别是收款员，一
定要把所有的收费价格熟记下来；
42．开业典礼的准备及确保会所内各种收费价格的正确性。
筹备期各部工作大纲
筹备期
各部门工作大纲
编定日期：2008-3-30
目录
前言
财务部工作大纲
餐饮部工作大纲
人力资源部工作大纲
房务部工作大纲
工程部工作大纲
保安部工作大纲
市场营销部工作大纲
前言
会所的筹备是在集团营运中心监控下，会所事务部直接指导下，实行总经理责任制这样展开的。首先由酒店事务部根据该会所的档次、规模等，派驻一位能力强、会所与会所管理知识丰富、有较好的人际关系技巧的总经理到职。总经理到职后，首要做下列事项：
1．与施工单位联系，了解整间会所的工程状况及进度，会所的规模，深切
了解酒店事务部关于该会所的经营方向；
2．确立会所各部门的行政架构及部门主管级以上的人员编制，报会所审批，（在制定行政架构时需考虑各部门内有哪些职位需外聘——包括外国、香港、或国内，有哪些职位是可以在会所所在城市内聘请）；
3．根据实际用人情况，草拟一份各部门主管级以上人员工资及福利待遇方
案送酒店事务部审批。（因为这些职位是马上要到职的）；
4．根据各部门有关人员的到职安排与总公司确定筹备办公室的地点，办公
用品及所需用具；
5．草拟二款合同书送酒店事务部审批，一款是聘请部门经理级以上职位的，另一款是聘请员工级职位的；
6．待酒店事务部把行政架构及主管级人员工资及福利待遇方案，二款合同
书批准后就开始聘请总经理助理、财务部经理、餐饮部经理、工程部经理、人力资源部主管、房务部经理、市场营销部经理，保安部经理可稍迟一些才入职，上述的职位均由总经理聘任，酒店事务部认可签合同而聘请的。到这一工作环节，整个会所的筹备工作便全面展开。下列是每个部门的筹备工作计划（以3个月的筹备期为标准）；
第三篇：筹备工作
鱼化工业园筹备工作具体安排事项
会务人员：由贾宏、张峰负责，赵竹娥、周娟、杨丽、李瑛、虎冬、赵晓春
接待日期：2011.3.安排内容：
1、提前一天完成所有汇报文件制作准备工作，将公司介绍宣传片及会议用PPT文件演示一遍，向公司领导汇报准备情况（贾宏、张峰负责策划及汇报内容，赵竹娥、周娟制作）
2、提前1小时将下列工作就绪：
完成投影设备调试（由公司网管员负责）
完成公司介绍宣传片及PPT文件拷贝到位并演示好（赵竹娥负责）
完成会议室桌牌摆放、水果、水、烟、公司笔记本及笔摆放布置（杨丽负责、赵晓春协助）
准备好摄像、摄影（李瑛负责）
准备好会议倒水等服务工作（赵晓春负责）
准备会议材料、会议签到、会议记录（赵竹娥负责）
车辆及晚餐预定（杨丽负责）
3、提前20分钟在公司前台电子屏显示欢迎词（虎冬负责）
4、提前10分钟公司参会人员全部到会议室就位（虎冬负责）
5、提前5分钟楼下迎接及领导座位引导（贾宏负责）
第四篇：酒店筹备工作
酒店筹备工作
酒店筹备工作
一，筹备管理
a，前期规划
1，酒店前期运作计划书
2，酒店前期运营管理
3，前期工作备忘录
b，物品筹备
1，各部门、区域的物品筹备
2，采购物品规格价格明细单
3，各物品的供应商的敲定
酒水、香烟、调料、调味品、干货、蔬菜、肉类、海鲜、原材料 4，采购概况明细上报
5，部门硬件设备设施、办公用品、酒店管理软件、常耗物品、一次性物品、清洁用品、固定物品、餐具、部门布草、员工制服、印刷品、、绿化、装饰品。，开业筹备
1，试营业时各项筹备
2，开张时各项筹备
3，各部门开业筹备
4，酒店产品价格的前期议定
d，设备设施
1，设备设施的安装管理
2，设备设施的前期调试
3，设备设施责任制到位
e，装饰装修
1，酒店外围装修装潢工程
2，酒店内部装修装潢工程
3，各区域的效果图
f，部门配备
1，前期酒店大部门的配制
2，人力资源部、公关部、财务部、工程部、采购部、餐饮部、房务部、后勤部
3，部门前期协调工作计划
4，前期部门体制监督运行
二，人力资源
a，员工手册
1，酒店的员工手册
2，各部门规章制度
3，员工的岗位职责
4，岗位工作流程制定
b，员工培训
1，部门经理前期培训计划
2，餐饮部培训
3，房务部培训
4，后勤部门培训
c，员工招聘
1，按部门要求招聘
2，后勤员工招聘
d，绩效考核
1，初级员工的考核
2，培训后的员工考核
3，酒店试营业时的考核
4，阶段员工品行考核
5，前期人工成本预算与控制
6，员工岗位工资的拟定
7，酒店各部门奖惩制度
三，工程管理
a，弱电管理
1，各区域的弱电管理
2，部门电源开关节能管理
3，消防区域管理
4，水、电、气的相关管理
b，工程改造
1，前期、二期的改造工程
2，具体项目的落实、跟踪
c，设备管理
1，酒店各部门大型设备管理
2，设备设施的维护保养
四，餐饮管理
a，餐厅管理
1，部门配制
2，部门协调配合工作
3，餐厅各岗位的工作流程和部门制度的制定
4，岗位时间表的制定
5，接待方面管理，电话预定、上门散客、宴会、婚宴、生日宴、乔迁宴
6，服务质量的控制与提升
7，服务技巧的实施与推广
8，与其他部门协调合作
9，物耗的成本控制
10，人力资源成本控制
11，其他服务的制定
12，反馈系统的建立
b，厨房管理
1，菜单的制定
2，产品的定价
3，厨房出品质量、样式、菜式
4，菜品培训、资源共享
6，物耗、原材料、物品环节成本控制
c，部门协调
1，与酒店其他部门所有协调配合工作
2，部门协调备忘录
3，部门协调原则
d，员工岗位培训
1，餐厅部员工培训工作
包括：领班、迎宾员、服务员、传菜员、收银员、酒水员、营业员 2，针对岗位性质进行岗位培训，熟悉本岗位的工作流程，酒店环境、文化、人事结构
3，先由酒店统一培训，再进行区域培训
4，培训后进行前期考核
5，建立考核制度
五，房务管理
a，接待
b，客房
c，洗衣房
d，商务中心
e，总机
f，大堂
六，财务管理
a，收银
1，收银员的岗位职责和工作流程
2，收银员与财务的协调配合工作和原则 b，招投标
b，物品采购
1，各部门的物品采购明细清单 2，价格的审核与相关控制
c，成本管理
1，酒店前期运作成本预算、控制、管理 2，d，仓库管理
1，库房的物品日常管理
2，进、出库的相关管理
3，领料相关操作程序
4，仓库管理员的岗位职责
5，月存、日进、检验的相关管理
第五篇：工会筹备工作
《工会筹备工作报告》
文章《工会筹备工作报告》正文开始>>-
一、成立工会换届选举的筹备工作小组。
组长：xxxx 副组长：xxx
组员：xx xx xx xx xx
二、认真按照《工会法》要求，履行换届选举的工作程序。
１、医院工会就换届选举工作于2008年6月x日县总工会呈递了召开换届会议的请求报告。总工会于6月x日进行了批复，同意我院召开换届选举大会及工会委员会换届选举。
2、本次代表大会的主要议程有两项，一是听取
一、成立工会换届选举的筹备工作小组。
组长：xxxx 副组长：xxx
组员：xx xx xx xx xx
二、认真按照《工会法》要求，履行换届选举的工作程序。
１、医院工会就换届选举工作于2008年6月x日县总工会呈递了召开换届会议的请求报告。总工会于6月x日进行了批复，同意我院召开换届选举大会及工会委员会换届选举。
2、本次代表大会的主要议程有两项，一是听取和审议xxx医院第六届工会委员会的工作报告；二是选举xxx医院第六届工会委员会委员会
3、在民主推荐的基础上于2008年6月24日召开筹备小组及会员代表会议，根据上级工会要求和会员推荐的名单确定了7名工会委员、３名经费审查委员会委员候选人。
4、会议的日程安排:会期安排一上午，6月27日上午8:20报到；8:30召开预备会议；9:00举行正式会议，听取院工会第六届委员会工作报告，选举产生第七届工会委员会；10:00召开七届一次会议，选举产生第七届委员会常务委员，主席副主席；11:30举行闭幕式，通过工作报告决议。
各位代表，同志们，整个大会的筹备工作，在院总支领导下，在工会委员会的密切配合、共同努力下，各项筹备工作已全部就绪。
以上筹备工作报告，请大会审议。
xxx医院工会换届筹备小组
各位领导、各位代表：
我受韩城市农村信用合作联社工会筹备工作领导小组委托，现将我联社工会首届会员代表大会筹备工作报告如下：
为了充分发挥新时期工会的桥梁和纽带作用，有效调动广大员工的工作积极性，促进信用社各项工作蓬勃发展，我联社经请示市总工会，并在市总工会的大力支持和精心指导下，经联社党委会研究决定于2008年3月初成立了工会筹备工作领导小组。筹备工作小组认真开展工作，严格按照组建工会的相关规定和操作程序办事。首先，根据自愿申请入会的原则，对自愿参加工会的员工进行摸底并造册登记，目前会员已发展到251人。同时推荐确定了首届工会主席、副主席、委员候选人5名，工会经费审查委员候选人3名，女工委员候选人3 名，拟定了《选举办法》（草案），经联社党委审查同意后，提交大会选举。目前，一切准备工作就绪，成立工会的条件已经成熟。
今天，参加我联社工会成立大会的，除了入会的会员代表外，还有市政府、市工会及联社各领导，在此我代表工会筹备工作领导小组对他们给予我们工作的大力支持表示深切感谢！
各位会员代表，希望大家认真履行好自己的光荣职责，团结一致，共同努力，顺利地完成大会的各项议程。
最后，预祝大会圆满成功！
各位领导、各位会员同志们：
我受安徽林业职业技术学院工会筹备工作小组委托，现将我院工会首届会员大会筹备工作报告如下：
我院自升格以来，原合肥林校工会委员会没有办理撤销和变更手续，也没有成立院工会，不便开展组织活动。为了充分发挥我院工会在学院建设和发展事业中的作用，有效调动广大教职工参政议政的积极性，促进我院各项工作的科学发展，经请示省林业厅工会，并在省林业厅工会的大力支持和精心指导下，经2010年3月5日院党委会研究决定，召开安徽林业职业技术学院工会会员大会，成立学院工会组织。根据《工会法》及工会选举条例、程序，院党委于2010年3月15日下发了《关于成立安徽林业职业技术学院工会委员会筹备工作小组的通知》，成立了工会筹备工作小组。筹备工作小组认真开展工作，严格按照组建工会的相关规定和操作程序办事。首先，积极开展宣传工作。由筹备小组编制及印刷宣传材料分发到各党总支组织学习。同时在学院网站开设工会宣传专栏。宣传《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》、《安徽省实施〈中华人民共和国工会法〉办法》、《工会基层组织选举工作暂行条例》、《基层工会选举工作程序》等内容。对会员资格、工会的作用、如何加入工会、成立工会的意义和作用等方面的内容进行了广泛的宣传。第二，设计了《安徽林业职业技术学院工会会员申请表》，根据自愿申请入会的原则，对自愿参加工会的员工进行摸底并造册登记，以党总支为单位发放申请表，目前申请登记的会员已发展到112人。第三，经过反复酝酿，三个系党总支分别推荐一名会员作为委员候选人。在此基础上，结合我院实际和部门职能等方面因素，确定了首届工会委员候选人8名，工会经费审查委员候选人3名。经院党委审查同意后，提交大会选举。第四，拟定了《安徽林业职业技术学院工会第一届委员会选举办法》（草案）和选举工作人员名单，经院党委审查同意后，提交大会通过。第五，制作了中国工会会徽。第六，准备了工会成立大会纪念礼品。
整个筹备工作是在院党委的直接领导下进行的，得到了四个党总支的大力支持和广大会员的积极参与。目前，一切准备工作基本就绪，成立工会的条件已经成熟。在此我代表工会筹备工作小组对领导的关心和同志们的支持表示深切感谢！
最后，预祝大会圆满成功！
×××公司
工会筹备工作报告
各位会员（代表）：
我受×××公司工会筹备组的委托，向各位会员（代表）作工会筹备工作报告，请审议。
参加和组织工会是法律赋予职工的权利，根据职工的意愿和要求，为做好×××公司工会组建工作，经企业行政与上级工会协调后，×××公司工会筹备组于月日成立，筹备组
由、、、、等位同志组成，具体负责工会的筹建工作。
工会筹备组成立后，主要做了以下几方面工作：
一、加强与上级工会的沟通和协商。我们和上级工会的相关人员进行了广泛的接触、沟通，较为系统地了解了《工会法》的基本内容以及工会的相关知识，并通过各种方式向广大员工进行了宣传。
二、积极发展工会会员。根据自愿入会的原则和公司的实际情况，筹备组在征求员工意见的基础上，采取集体入会的方式，广泛吸收员工加入工会。目前已发展首批工会会员多人。待公司工会建立后，将继续进行此项工作，逐步扩大工会会员队伍。
三、做好召开大会的各项准备工作。工会筹备组在上级工会的领导和指导下，对工会首届委员会委员候选人的协商推荐工作已基本完成，工会经费审查委员会成员和工会女职工委员会成员初步人选也已确定。工会筹备组在公司有关部门的大力支持
下，就会议材料准备、会场布置、宣传标语、接待后勤等方面做了大量工作。
我们在筹备期间，得到市（区）总工会以及市工会工委的具体指导和帮助。
由于各种原因，筹备工作有一些方面可能还考虑不周，但总的看来，工会会员代表大会的筹备工作已基本就绪，大会可以召开。
今天参加我们工会会员（代表）大会的，除了名会员（代表）外，还有市总（区）工会的领导、市工会工委的领导、公司领导，这充分体现了上级工会和公司党行政对公司工会工作的重视和支持。让我们以热烈的掌声，对各位领导的重视支持表示衷心的感谢。
今天，公司工会召开第一次会员代表大会并将选举产生首届工会委员会，这对于今后进一步构建企业和谐劳动关系、促进企业健康发展、维护职工合法权益，必将产生重要而积极的作用！各位会员（代表），希望大家认真履行好自己的光荣职责，团结一致，共同努力，顺利地完成大会的各项议程。
最后，预祝大会圆满成功！
×××公司工会筹备组
年月日
资料三：筹备工作报告
发布时间： 2009-11-6 被阅览数： 534 次 来源： 工会
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×××(部门)分工会第一次
会员代表大会筹备工作报告
各位代表： 自动滚屏（右键暂停）
我受×××(部门)分工会筹备小组委托，将×××(部门)分工会第一次会员代表大会筹备工作向全体会员报告如下：
根据《工会法》、《工会章程》的要求，为切实搞好×××(部门)分工会组建工作，按照上级工会的要求，经×××(部门)分行政研究报××工会委员会批准，于 ×月×日建立了×××(部门)分工会筹备小组，筹备小组由×××等 ×人组成，×××同志任组长，×××同志任副组长，筹备小组具体负责分工会的筹建工作。
分工会筹建小组成立后，主要做了以下几方面工作：
一、学习培训、提高认识。×月×日筹备小组全体成员在×××地方参加工会业务知识培训学习。
二、宣传发动。为了使广大员工了解建立分工会组织的重要意义，工会的工作任务和内容，了解工会会员的权利和义务，我们在×××(部门)广播、宣传栏、派发宣传单等，在×××(部门)内进行反复广播宣传。通过各种形式的宣传，已逐步在×××(部门)上下形成了组建分工会势在必行的共识。
三、发展工会会员。根据自愿申请入会的原则，我们筹备组对要求参加分工会的所有人员都进行了认真的讨论。经过多方面的努力，首批分工会会员发展×××人，入会率达××%，待分工会委员会建立后，将进一步发展扩大工分会会员队伍。
四、做好召开大会的各项准备工作。分工会筹备小组在上级工会的领导下，对分工会首届委员会委员、分工会经费审查委员会成员候选人的协商推荐工作已基本确定。××月××日×××工会委员会就召开分工会成立暨第一次会员大会作出批复。同意分工会委员会、分工会经费审查委员会候选人名单。分工会筹备组协同公司有关部门的同志就会议材料准备、会场布置、宣传标语、后勤等做了大量工作。
我们在筹备期间，得到上级各部门的具体指导和帮助。
由于主客观的种种原因，筹备工作有一些方面还考虑不周，但总的看来，分工会会员大会的筹备工作已基本就绪，大会可以召开。
今天参加我们部门分工会成立大会的，除了××名工会会员代表外，还有××单位的领导，这充分体现了上级领导、上级工会对我们部门的分工会工作的重视和支持。让我们以热烈的掌声，对各位领导的光临表示热烈的欢迎。
分工会是我们广大员工自己的组织，今天，×××(部门)分工会成立暨第一次会员代表大会的召开，是全体员工政治生活中的一件大事。开好这次大会，对于加强员工队伍建设，提高员工主人翁责任感，促进公司健康发展，必将产生重要的作用。
各位会员代表，希望大家认真履行好自己的光荣职责，团结一致，共同努力，顺利地完成大会的各
项议程。
最后，预祝大会圆满成功！
×××(部门)分工会筹备小组
××××年××月××日
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