家长会筹备工作[模版]

第一篇：家长会筹备工作[模版]

家长会筹备工作

一、地点：217班教室

二、人员：217班全体师生及部分家长

三、主持：

四、辅助工具：多媒体

五、基本程序：

1、2、主持人介绍来宾并致欢迎词1 班主任致欢迎词并作工作汇报2（介绍学校、班级基本情况、及来校家长的小孩的成长情况，以成绩为主，附带提出不足并给予忠恳的建议）

3、4、组织全体观看班级成长光碟 请学生代表发言，作成长汇报（以感恩父母，感恩学校，感恩老师为主题）（陈倩）5、6、7、8、9、请家长代表发言并提出建议与希望 主持人对家长的发言表示感谢并略谈感想。观看PPT《感恩父母》 主持人发表感恩演讲稿3 全班起立做手语操《感恩的心》

10、晚会结束，再次感谢家长的到来。

六：后勤工作

（1）物品准备：杨雨红，郭海艳

1． 家长一人一杯茶

2． 糖果两斤

3． 瓜子2斤

（2）照片内容:

1．手语操

2.课间操

3.上课情景

4.生活照

（3）接待人员：郭海艳，李海霞，杨雨红，唐碧玲等

唐碧青，向丽容，

第二篇：家长会筹备工作及注意事项

家长会筹备工作及注意事项

一、时间：11月7日上午9点正式开始；要求家长8：30到齐，为此班主任应提前用发短信和学生电话通知两种形式告知家长，以确保家长到齐。

二、地点：本班教室（届时由实习老师分别作好引导工作）

三、程序：

1、由班长作好家长到位的登记工作2、8：00--9：00各班教室播放视频《孩子没考好》、《怎样和孩子说话》

3、9：00--10：00左右，年级主任作家长会专题发言《家校联手，师生同心，共铸孩子的美好明天》

4、10：10--12：00左右，班主任作班级情况及月考情况交流，任课老师进班参与交流。

家长委员会成员10：00左右在一楼会议室商讨成立事宜，会后再与班主任和孩子进行个别的交流。

四、准备工作及注意事项：

1、班主任应在会前准备好讲话稿、班级家长会交流材料并打印成册（家长会前三天送一份到年级主任），要播放的视频、ppt等也要一应准备好。将学生的座位卡贴好，上面摆放学生的成绩、作业、考试答卷、班级家长会交流材料册等；配备的任课老师要熟悉学生的具体情况以利进行交流。

2、班主任要安排人手帮助家长在10：00左右开通风雷家校通，办好相关手续。班主任确定班级的家长委员会人选

名单（每个班挑选有热心、组织和表达能力强的家长4-8人，事前做好交流沟通;要表彰的典型家长材料）并上交名单（含联系电话）。

3、教室的卫生、布置（在会前一天搞好）；茶水、香烟（领取茶杯、茶叶、香烟等；安排人手服务）的准备；

4、胡清华主任负责拱门、彩旗、横幅、标语及广播（电视视频）系统；做好其他协助工作

五、任课老师进班交流表

附:家长委员会成立宗旨：搭建家校交流的平台，服务本年级的教育教学，见证、参与、督促、指导年级组的各项工作

2010/10/24

第三篇：家长会筹备工作2

一，环境布置

1、先看学校有否如气球等之类的简单布置装饰材料可提供

2、（如学校可提供为前提）可让学生以小组为单位布置教室，（先让学生看看能使用的是什么材料，让其简单说说打算怎样布置）布置方面，麦文妍可以的3、如果校方没有可提供的，最简单的在屏幕或黑板写句欢迎词

4、教室用品的摆放规定（如书包或抽屉的书籍要整齐….）

二、仪容仪表

1、女孩子长发的统一梳马尾辫，（比平时扎得高一点点更显精神）；短发可选小夹夹整齐，以留海或碎发不掉下来为标准。

2、男同学整齐干净的梳理头发

3、衣领的纽扣，统一第一颗不扣（也就是说不能全打开或全扣，具体你看看位置是否合适）

4、运动鞋

三、接引的位置及学生站立的位置分布，你根据实际路线安排。如果只需在楼梯口的话，考

虑梯口的位置，适合站两边，还是站一边。教室门口前后门安排学生

四、如果在大堂的需要敬礼，在教室门口不需要了，五、礼貌用语：欢迎叔叔、阿姨，叔叔好、阿姨好，多使用请…谢谢….，不客气不使用“家长好”这种打招呼的字眼，在学生说出来感觉不亲切

六、接待礼仪：面带微笑，自然大方，正视的视线，指引的手势（单手轻轻合着手掌伸向指

引的方向，头可以配合方向轻微侧一下，身体自然站立）

接待过程中注意：同伴间不能在接待过程中出现窃窃私语，或不必要的小动作，更不能站得

风吹柳树般。切记：你们代表的不只是你个人的形象，是整个七（1）班的班集体，你们每一位都很重要。

看是否提前一周在家长联系卡，确认一下家长前往的人数，以备足够的凳椅，家长到教室是否坐学生的位置，怎样指引，安排好。

看图片有没有背景音乐，到时会否给予时间看看宿舍

第四篇：筹备工作

鱼化工业园筹备工作具体安排事项

会务人员：由贾宏、张峰负责，赵竹娥、周娟、杨丽、李瑛、虎冬、赵晓春

接待日期：2011.3.安排内容：

1、提前一天完成所有汇报文件制作准备工作，将公司介绍宣传片及会议用PPT文件演示一遍，向公司领导汇报准备情况（贾宏、张峰负责策划及汇报内容，赵竹娥、周娟制作）

2、提前1小时将下列工作就绪：

完成投影设备调试（由公司网管员负责）

完成公司介绍宣传片及PPT文件拷贝到位并演示好（赵竹娥负责）

完成会议室桌牌摆放、水果、水、烟、公司笔记本及笔摆放布置（杨丽负责、赵晓春协助）

准备好摄像、摄影（李瑛负责）

准备好会议倒水等服务工作（赵晓春负责）

准备会议材料、会议签到、会议记录（赵竹娥负责）

车辆及晚餐预定（杨丽负责）

3、提前20分钟在公司前台电子屏显示欢迎词（虎冬负责）

4、提前10分钟公司参会人员全部到会议室就位（虎冬负责）

5、提前5分钟楼下迎接及领导座位引导（贾宏负责）

第五篇：酒店筹备工作

酒店筹备工作

酒店筹备工作

一，筹备管理

a，前期规划

1，酒店前期运作计划书

2，酒店前期运营管理

3，前期工作备忘录

b，物品筹备

1，各部门、区域的物品筹备

2，采购物品规格价格明细单

3，各物品的供应商的敲定

酒水、香烟、调料、调味品、干货、蔬菜、肉类、海鲜、原材料 4，采购概况明细上报

5，部门硬件设备设施、办公用品、酒店管理软件、常耗物品、一次性物品、清洁用品、固定物品、餐具、部门布草、员工制服、印刷品、、绿化、装饰品。，开业筹备

1，试营业时各项筹备

2，开张时各项筹备

3，各部门开业筹备

4，酒店产品价格的前期议定

d，设备设施

1，设备设施的安装管理

2，设备设施的前期调试

3，设备设施责任制到位

e，装饰装修

1，酒店外围装修装潢工程

2，酒店内部装修装潢工程

3，各区域的效果图

f，部门配备

1，前期酒店大部门的配制

2，人力资源部、公关部、财务部、工程部、采购部、餐饮部、房务部、后勤部

3，部门前期协调工作计划

4，前期部门体制监督运行

二，人力资源

a，员工手册

1，酒店的员工手册

2，各部门规章制度

3，员工的岗位职责

4，岗位工作流程制定

b，员工培训

1，部门经理前期培训计划

2，餐饮部培训

3，房务部培训

4，后勤部门培训

c，员工招聘

1，按部门要求招聘

2，后勤员工招聘

d，绩效考核

1，初级员工的考核

2，培训后的员工考核

3，酒店试营业时的考核

4，阶段员工品行考核

5，前期人工成本预算与控制

6，员工岗位工资的拟定

7，酒店各部门奖惩制度

三，工程管理

a，弱电管理

1，各区域的弱电管理

2，部门电源开关节能管理

3，消防区域管理

4，水、电、气的相关管理

b，工程改造

1，前期、二期的改造工程

2，具体项目的落实、跟踪

c，设备管理

1，酒店各部门大型设备管理

2，设备设施的维护保养

四，餐饮管理

a，餐厅管理

1，部门配制

2，部门协调配合工作

3，餐厅各岗位的工作流程和部门制度的制定

4，岗位时间表的制定

5，接待方面管理，电话预定、上门散客、宴会、婚宴、生日宴、乔迁宴

6，服务质量的控制与提升

7，服务技巧的实施与推广

8，与其他部门协调合作

9，物耗的成本控制

10，人力资源成本控制

11，其他服务的制定

12，反馈系统的建立

b，厨房管理

1，菜单的制定

2，产品的定价

3，厨房出品质量、样式、菜式

4，菜品培训、资源共享

6，物耗、原材料、物品环节成本控制

c，部门协调

1，与酒店其他部门所有协调配合工作

2，部门协调备忘录

3，部门协调原则

d，员工岗位培训

1，餐厅部员工培训工作

包括：领班、迎宾员、服务员、传菜员、收银员、酒水员、营业员 2，针对岗位性质进行岗位培训，熟悉本岗位的工作流程，酒店环境、文化、人事结构

3，先由酒店统一培训，再进行区域培训

4，培训后进行前期考核

5，建立考核制度

五，房务管理

a，接待

b，客房

c，洗衣房

d，商务中心

e，总机

f，大堂

六，财务管理

a，收银

1，收银员的岗位职责和工作流程

2，收银员与财务的协调配合工作和原则 b，招投标

b，物品采购

1，各部门的物品采购明细清单 2，价格的审核与相关控制

c，成本管理

1，酒店前期运作成本预算、控制、管理 2，d，仓库管理

1，库房的物品日常管理

2，进、出库的相关管理

3，领料相关操作程序

4，仓库管理员的岗位职责

5，月存、日进、检验的相关管理