中国式健身工作室的发展之路

第一篇：中国式健身工作室的发展之路

中国式健身工作室的发展之路

发布时间：2014-02-13 15:42 来源：健与美网 责任编辑：安洪波 阅览量：77474

在中国，20世纪80年代的流行趋势是以健美为主的形体俱乐部，90年代的流行趋势是以有氧为主的健身中心。2000年以后，大型的综合健身俱乐部成为社会的发展热点。如果说10年是中国健身产业业态的产业升级周期，那么，下

刘霄瑾：美国健身工作室的发展概况

个人简历

上海Gold’s Gym(金吉姆)健身俱乐部创始人 北京VEREE（非梵）健身工作室创始人 中美引力（北京）贸易公司市场总监

其实，无论是在中国还是在欧美，健身工作室的形式已经存在很多年。只是最近几年伴随着健身市场的发展，欧美国家的健身工作室数量高速发展，健身工作室才受到越来越多的人的关注。

工作室的概念首先出现在其他行业内，例如私人牙科诊所、私人画廊、私人律师事务所等，它们共同的特点是经营者都具备多年的、突出的个人技术，而每一个工作室中都不难看出主人精心雕琢的痕迹。欧美的健身工作室也是如此，其主要业态形式就是优秀私人教练的个体经营，而资本市场发展以后，连锁发展的健身工作室才逐渐增多。健身工作室的盈利与风险

健身工作室是健身行业中的一种业态形式，是健身行业的市场细分。从规模和经营类型上它无法与那些大型健身俱乐部相比，但它所经营的内容却更直接、更细致、更个性化。

只要有经营就一定存在着风险，与大型健身俱乐部相比，小型的健身工作室的风险看起来似乎不大。但在欧美国家，个人信誉无比重要，所以，每一个能自己投资健身工作室的教练都背负着巨大的压力。

正是因为这样的压力，健身工作室的老板多数是身怀一技之长的优秀教练，综合素质与能力都非常强，因此欧美大多数健身工作室的赢利情况都比较乐观。通常，欧美国家健身工作室的主要模式有以下几种。●循环训练工作室

专门针对那些因种种原因不愿去大型健身场所的女士。主要服务项目是30分钟的循环力量训练，市场定位准确，对技术要求门槛不高，容易规模发展。典型企业是大家熟知的Curves。●私人教练工作室

那些凭借着自己多年的经验甚至在徒手的情况下就能完成一节精彩的、高质量的私人教练课的教练们，通常都有着固定顾客群。他们多数是稳扎稳打、在经营中不断积累客户，并不断深造，不断给自己的老客户带来新的技术，他们是私教工作室最大的竞争力。

例如，美国的Northwest Personal Training，已经成为美国很著名的私教工作室，店面数量目前还在快速增加。●引力工作室

使用GTS设备并充分利用引力体系中4个盈利项目（引力团体、引力普拉提、引力私教、引力康复）。相对于其他工作室，引力工作室的内容比较丰富，在美国健身业内，人们喜欢把引力体系称之为最聪明的训练体系，原因是GTS设备能通过完成它的4种训练方式，满足大多数会员的需要，而单项的俱乐部难以做到。例如：普拉提工作室所能提供的只是与普拉提有关的训练方式，而如果会员既想练普拉提又需要功能性训练的话，引力工作室就是他们的最佳选择了。例如，Reform引力工作室在美国就很受欢迎。●瑜伽工作室

社会压力大，人们对于舒缓减压的课程需求也就增加，同时人们已经越来越关注他们在健身中的“精神状态”。因此，教练优秀、场地舒适的瑜伽工作室也受到人们的青睐。顾客中包括了不少女明星。●普拉提工作室

这种功能性训练项目对执教者的要求很高，只有那些具备高资质的教练和专业的普拉提培训机构才会有勇气开办自己的工作室或连锁普拉提教室。高资质、高收费、高利润是它成功的关键。在美国，比较有名的普拉提工作室有Power Pilates等。

●各类健身技术培训工作室、各种类型的舞蹈工作室 此类工作室的开办更加灵活。

所有的工作室都有成功或者失败的风险。我在美国考察过很多次，如果要总结成功的工作室的共同特征的话，出色的健身相关技术绝对算是一个主要的成功因素。大多数成功的经营者在设备采购、选址、经营管理方面都有自己的独到之处，但几乎所有的成功者都是一个拥有某方面特长的人士。中国式健身工作室的发展之路

私教工作室是健身行业发展中的一个市场细分，它的发展将会与健身行业的发展息息相关，中国也不例外。

刚开始，中国式的健身工作室可能是少数私人教练在个人条件相对成熟的情况下率先创建的，但随着经营的不断成熟，有实力的投资者将会涉足有能力持续发展的工作室，并使之规模化发展。之后，随着行业的不断发展，资本将更多地介入其中，那时，将是健身工作室发展的高峰期。

苏建峰：国际健身工作室行业的发展历程

个人简历

曾任宝迪沃健身中心总经理 现任深圳赛银远古投资咨询公司总经理 多家知名培训机构培训导师

提起健身工作室的发展历程，首先要看美国健身产业的发展过程。

美国现代健身产业的起源可以追溯到20世纪60年代晚期的网球运动，那时，网球作为一种适合个人和家庭体育的活动而受到了广泛推广，与此同时，相配套的健身产业也开始发展。

之后，健身俱乐部行业的发展成为主流的趋势。而这种趋势更加带动了健身相关产业的发展，尤其是健身器械产业的发展。在整个20世纪90年代，美国健身器械行业和俱乐部行业相互支持，刺激了整个健身行业的繁荣。力量训练、家庭健身房、私人教练成为流行现象。

美国与欧洲健身产业的基本区别是美国的运动更趋向室内，而欧洲更趋向室外。所以，在此阶段，美国引领了世界健身行业的发展潮流。

1954年，美国诞生了第一家最权威的私教认证机构ACSM。伴着随美国有氧运动的发展，涌现了一批有国际影响力的私教认证机构。伴随私教在美国的流行，健身工作室从20世纪90年代初从美国兴起，并高速发展。

美国的私人教练认证机构为健身工作室提供了不断更新的训练方法和训练标准，支持了工作室的发展。健身工作室逐渐成为了美国健身市场最活跃、最具盈利能力和最具抗风险能力的经营项目。中国式健身工作室：未挖掘的金矿

从2000年开始，伴随着中国房地产市场的发展，中国健身市场得到长足的发展，私教群体也逐步形成规模，会员接受私教服务也成为一种潮流。

在中国，虽然会员对私教的认知和购买力有了大幅度提高，但健身工作室的发展相对滞后，主要原因在于：1.私人教练教育市场尚不成熟；2.优秀的私人教练数量不足；3.没有成熟的私教工作室培育机制，投资人缺乏从市场进入、体系建立到品牌推广的支持；4.私人教练素质有待提高。私教在中国是新兴的职业，私教的整体知识储备还不充分。

伴随中国大型健身俱乐部连锁化的发展态势和奥运效应，中国人的健身及健康方面的意识和需求将得到极大提高，越来越多的人接受了私人教练的服务概念。但伴随着国家对房地产市场的调控，大型健身中心的发展速度也将面临调整。同时越来越多的会员意识到自己仅使用了健身中心的少量资源（尤其是购买私教的会员）。所以，节省时间、更加有效的、更加个性化的、不用花费会费、更加私人化的训练空间将得到人们的关注。在此情形下，中国式健身工作室犹如一个未挖掘的金矿，将会以更加灵活的经营模式、小规模便于扩张的特点、更加个性化的私教服务，成为新的市场增长点。

在此，笔者认为，以身心类调解为主的生活馆（诸如瑜珈），以个性化健身服务为主的健身工作室（诸如释放压力训练、功能性训练、专项目标训练、生活方式训练计划、拉伸训练、营养计划、康复理疗等）将成为市场的宠儿。

李欣：如何创建自己健身工作室？

个人简历

青鸟健身俱乐部5星级私人教练

李欣中式普拉提工作室创始人 普拉提培训师

“做自己的老板”是很多中国人的梦想，很多私人教练希望成立自己的健身工作室。那么，如何创建自己的健身工作室呢？

从2002年开始，我就梦想成立自己的健身工作室。到2008年5月我成立自己的中式普拉提工作室时，我已经准备了6年的时间。在这6年的发展中，健身工作室的创建时机也日趋成熟。

首先，中国健身市场的发展，已经让健身工作室具备了会员基础。6年的时间中，大量的人体验了健身带来的良好效果，了解了健身的专业性，接受了私人教练这一职业。但人才不稳定与经营模式趋于雷同化的健身俱乐部，已经不能满足一部分高端人群对健身的需要。他们需要更专业、更具特色、更私密的服务环境。其次，在6年的私教生涯中，我积累了大量的从业经验，知识结构得到了补充，积累了自己的人脉与个人信用。这为创建自己的健身工作室打下坚实的基础。当然，这些都是我们的优势，但是也必须看到目前存在的一些制约因素。●教练匮乏 我至今只找到了两个可以合作的教练。并不是没有教练，而是缺乏有知识储备、洞察力、从业经验的优秀私人教练。

●场地租金 这是目前整个健身产业面临的问题。健身工作室一般要开在大城市里，但目前城市里的房子，便宜的地理位置不好，地理位置稍好的价格都比较贵，开设的成本压力比较大。●会员量 对于一个私人教练来说，至少要有30?50个固定会员的时候（不稳定会员应该至少在100?200人），健身工作室才能做到持续的盈利。

●器械 由于面积不大，所以器械的选择至关重要。不能选择单一功能的，而是要综合训练或是功能性训练器械多一些，要学习利用小器械进行功能性私教训练。

●宣传 大部分私人教练的资金并不是很充裕，所以不建议通过登形象广告、发大量的宣传单页等方法开拓业务。老会员转介是最佳的市场开拓，此外，网络的宣传也是健身工作室的重要推广渠道。

在创建健身工作室时，一定要考虑以上5个要素，制定出妥当的经营方案。个人认为，中国式健身工作室的基本形式如下

首先，给人的第一印象就是更专业，服务更周到。面积：150?500平方米。主要盈利手段是一对一或者一对二的收费课程。装修要更精细。器械种类不多，但是有多种功能。拥有优秀的教练。李欣中式普拉提工作室经营的7条原则

1.无论它多么小，保持整洁不混乱。2.重视功能性训练。3.节省开支，并富有创造性。4.发挥你的想象。5.了解和评估你的器械。6.留出市场预算。7.注意每一个细节，是成功的关键。

韩力：健身工作室之我见

个人简历

诺德士器械签约主教练、培训师 阿迪达斯签约教练

大、中型健身俱乐部为会员提供的是一种综合性、标准化的健身产品。由于会员的背景、健身经历、兴趣爱好和健身需求都各不相同，在这种标准化服务的综合性俱乐部中，当会员的个人需求需要更进一步深化的时候，就遇到了问题。那么，分别提供瑜伽、普拉提、康复、健身舞等服务内容的健身工作室的出现，就是为了满足一些有着特殊健身需求的人群。

在美国，照经营方式划分，健身工作室主要有独立经营、合作经营和连锁经营这三种。独立经营就是指个人投资开办的健身工作室。这些工作室往往会根据经营者个人的经营思路和所擅长的技能设定主营内容和整体风格；合作经营是一种功能互补型的经营模式。例如，“馆中馆”的概念，在一个健身俱乐部中单独开辟一片区域成立健身工作室。在经营内容上相互补充，相互促进；连锁和加盟经营的模式是指健身工作室具有统一的经营理念、企业识别系统及商品和服务。相比前两种，后者的发展规模更大，整体效益更高。美国健身工作室的盈利情况

在美国，健身工作室的收入来源主要有：一，会员制工作室注册会费；二，一对一私人教练服务；三，一对二或一对多私人教练服务；四，小团体课程教授；五，设备、服饰和配件的销售收入。

从盈利情况来看，美国健身工作室在整体盈利状况上是呈持续上升趋势。越来越多各具特色的健身工作室如雨后春笋般地涌现出来。甚至在纽约、伦敦和华盛顿等国际大城市，一些各种类型的工作室会逐步聚集在一片街区发展，从而形成了一种特殊的文化和生活氛围。

各种经营方式在美国都有生存的空间。例如，Misty Tripoli 在美国开办了Body Groove健身舞工作室，同时她创建了Body Groove身体舞风的课程体系，这也成为她的独立工作室的特色和优势。合作经营的私教工作室如Gravity中美引力系统。在美国，一些大型健身俱乐部或者网球俱乐部、宾馆、社区健身房等公共场所内，会开辟出来一片区域单独开展Gravity健身工作室，在经营和财务上基本独立核算。例如：在圣地亚哥，金吉姆健身中心与Gravity健身工作室进行了全面的合作。CURVE健身工作室则是美国连锁经营的工作室的典型案例，它们以30分钟的循环训练课程为主，在全美已经有2万多家连锁机构。关于中国式健身工作室的看法

美国成功的健身工作室都有两点共同特征：准确的产品定位和优质个性的客户服务。所以，在中国，健身工作室的投资者们一定要注意这两方面的积累。在经营形式方面，中国式健身工作室目前还应该以个人投资经营和合作经营为主，收入来源以会员卡与私教课程的销售为主。随着经济发展，健身工作室在服务上会进一步细分，之后，中国会出现越来越多的连锁性健身工作室。

何灵光：中国式健身工作室的行业分析 个人简历

曾任香港健美队主教练

上海一兆韦德健身俱乐部高级技术总监 韦德培训学院副院长

健身工作室属于新兴行业，有别于传统的健身俱乐部，投资者要考虑到机会与风险是并存的。

下面，从健身工作室的行业性来分析其发展前景。健身工作室的优势

●私密性传统健身俱乐部的私教课，会员虽然可以享受一对一的服务，但需要和其他客人共享俱乐部的设施，如器械、淋浴间、更衣室等。对于一些较注重个人私密性的客人，健身工作室是更佳的选择。

●更宁静的运动环境大型俱乐部的强劲音乐、嘈杂的环境、充满汗味的运动区及其他客人的影响，对于希望在宁静的环境下集中精神以获得运动效果的人士，是一种干扰。而这些会员的需求在健身工作室很容易获得满足。

●更佳的沟通及更多的关注在健身工作室里运动时，环境的干扰因素减到最少，会员和私教的沟通更直接、更密切。教练可以完完全全只关注一个客人。●预约制度节省时间健身工作室通常采用预约制。某一时段工作室的空间只供一位客人使用，免除客人排队等候器械及更衣、淋浴的时间，这对工作繁忙的人士更有吸引力。

●个性化的服务由于不需要在同一时段满足很多客人的需求，健身工作室可以提供更个人化的服务，客人更喜欢的背景音乐、更喜欢的影视娱乐、更喜欢的味道?? 这个新型的行业也会面临以下问题

●会员保险问题工作室是属于一个私人地方，与一般俱乐部已经购买了公共责任保险不一样。如果会员在你的工作室中发生意外，产生的伤亡责任，经营者要承担部分责任。所以，健身工作室的经营者需要咨询保险业界的专业意见。●会员的信心保障由于工作室是属于个人性质的企业，规模、设备及品牌也比不上大型的俱乐部。尤其对于新经营者，客人在消费信心上会大打折扣。如何让客人更放心地预付费用，这一点可考验经营者个人信用、经营规模及已建立的人际网络了。●开店成本在大型俱乐部做明星教练，你只需要付出你的时间和努力，每个月就可以有稳定可观的收入。但自己开健身工作室以后，你可能不只是关注你的服务，还要涉及市场开拓、宣传等方面。而且，初期的投资规模大概在几十万左右，这对于个人来说，是笔不小的资金。经营者必须估计到自己承担风险的能力。还有工作室的定位与购置的器材也需要考虑，器械购置的品种与数量，装修的风格及材料，所有都与成本有关系。

●高端市场的开发与营运由于工作室面对的顾客群是比较高端的，这个消费群市场的开发是至关重要的。刚开始，经营者大都是因为拥有了一群稳定的客户后，才会产生开工作室的打算，但后续的发展方向应该是客户的维护、更个性化的服务及新市场的开发。例如：有计划地拜访一些相关行业、大企业或外企的高管，安排客户一些户外训练，建立传媒网络，争取媒体介绍等。

第二篇：瑜伽健身工作室卫生管理制度

瑜伽健身工作室卫生工作细则

第一条

做好瑜伽工作室环境卫生工作，不仅是为教学工作的开展创造良好的环境条件，更关系到工作室对外的形象，必须认真做好。

第二条

工作室卫生每天上班和下班都需进行集中清洁，每节课上完后都需要进行清洁，每周进行一次全馆的卫生大扫除工作，每月一次楼外清洁工作。

第三条

每日上班后的清洁工作由早班全体人员负责；下班后的清洁工作由下午班的全体人员负责；每节课后的清洁工作由任课教师负责；每周一次的大扫除和每月一次的楼外清洁工作由全馆人员负责。馆长负责所有卫生清洁工作的监督。

第四条

每日工作室上班（上午九点）的卫生清洁工作，需做好以下卫生清洁工作：

（1）清理瑜伽垫、更衣凳、椅子、脚垫等家具的灰尘。（2）教室地面、前台地面的打扫、洗手间的清理、门前楼梯地面清扫及湿拖。

（3）清理茶几、前台、所有镜子、音响、饮水机、报纸展架等营业场所的所有设施的灰尘。

（4）更换垃圾袋，清理完毕后，带走每天的卫生垃圾。（5）夏季每天对所有拖鞋进行消毒。

第五条

每日工作室下班（晚上八点）后的卫生清洁工作，需做好以下卫生清洁工作：

（1）收放瑜伽垫、毛毯和拖鞋（2）整理更衣室和卫生间。

第六条

媒介课程完成后，需做好以下卫生清洁工作：（1）会员离开后，及时收放会员使用后的瑜伽垫、毛毯和拖鞋。（2）摆放新的拖鞋、瑜伽垫和毛毯等上课所需工具。（3）查看室内卫生，有无异味等，做到通风透气，保持空气清新。

（4）洗手间地方的湿拖。

第七条

每周大扫除工作。一般每周周六进行一次大扫除工作。大扫除的范围包括：玻璃、墙面、镜面、窗台、空调风扇页、教室、更衣柜（含柜顶上）、鞋柜等，并把所有的拖鞋消毒一次。

第八条

每月楼外清洁工作。每月月初，进行一次楼外的清洁工作。楼外清洁的范围包括：门窗外面、走廊、不锈钢扶手等。

艾梵瑜伽健身工作室 2016年4月28日

第三篇：中国的音乐工作室之路

中国的音乐工作室之路

中国的音乐工作室之路已经走了几十年了。据不完全统计，最近20年来中国产生了约80部各种类型的音乐剧，但几乎没有一部能久演不衰。其中不少是在对音乐剧的本质存在认识误区、类型没有厘清、产业规律缺乏认识的情况下，就匆匆制作，草草收场。

再多一些种类？话剧加吉他即音乐剧、歌加舞即音乐剧、有乐队加盟即音乐剧，现在小剧场演出中冠以“音乐剧”之名的越来越多，这些似是而非的作品模糊了音乐剧的特性，也在干扰着音乐剧的传播与市场开拓。谁知道那里有做音乐的音乐剧不意味着综艺艺术，不是歌、舞与剧的拼盘组合，它有自己独特的创作机制和艺术形态，不认识到这一点，种类越杂，真正的音乐剧出来就越难。

音乐剧是舶来品，有人套用“越是民族的就越是世界的”，主张创作“民族音乐剧”，现在也有不少加入中国音乐曲调、民族舞蹈样式的民族音乐剧实验。这恰恰是一种不自信的心态。现在音乐剧界有英国音乐剧、美国音乐剧的说法，二者在创作手法、风格把握上确有不同。

但这里均没有引入民族的概念。我认为我们不妨就用“中国音乐剧”的说法，可以讲述中国故事，表现中国文化，但“民族化”不该成为不专业的逃脱借口。

再多一些明星，流行音乐是造星产业，再加上现在有众多的选秀节目在催生新人，使得一大批演艺人才从拼唱片转向了拼舞台。国内某些音乐剧一上来就打著名歌星的牌子，想靠明星拉票房，但对音乐剧来说，驻场演出的长期性是考验其成功与否的重要标准，这显然不是明星效应一哄而上可以解决的。明星可以为一部成功的音乐剧增光添彩，但无法挽救一部不成功的音乐剧。相反，一部成功的音乐剧可以制造自己的明星。

而与这些“多”的误区比起来，我们的音乐剧现在最急迫的问题是“少”。好作品少，从事创作的人少，既懂艺术又懂市场，并且能把剧本作者、歌词作者、作曲家、舞美设计师、灯光设计师集合在一起，激励他们共同创作的专业音乐剧制作人少，业界和研究界对音乐剧艺术特性和市场规律的分析总结更是稀少。音乐剧的创作与演出，还需要更扎实的探索。

原文转载：音乐工作室：

第四篇：厘米健身工作室众筹方案

厘米健身工作室众筹方案

一、项目亮点

1.专为中国女性打造的健身品牌

独创的“厘米体系”，为女性用户提供以运动、饮食和社群为核心的全方位健身服务。干净整洁的健身房，精致的临时储物柜、更衣间、沐浴间等，致力为女性用户打造纯女性健身私密空间。

2.专业教练小班教学

研发功能性小团课和特色私教，注重教练对每个用户的关注。独有选课预约体系，方便学员针对个人不同的身体情况和需求，选择最适合的课程。个人选择性更大，时间调节更方便。

3.优越的地理位置、高档的服务环境

厘米健身双井店位于乐成国际底商，周边都是高档社区，毗邻商业中心，平均房价超过5万。相邻店铺为咖啡店和美容院等，社区消费水平高。4.成熟稳定的健身工作室运营模式

成功运营厘米健身百子湾店，大众点评上好评率100%。本次众筹的厘米健身双井店从2015年11月6日开始试营业，已积累百余位付费用户。

二、项目介绍

厘米健身独创的“厘米体系”，打造女性专属健身品牌，为女性用户提供以运动、饮食和社群为核心的全方位健身服务。

女性用户在健身上所需要的服务与男性截然不同，从训练目标、训练方法到饮食结构等各方面都有极大差异，厘米从舞蹈、瑜伽、crossfit等体系中提取出最适合女性的训练方法，研发功能性小团课和特色私教，注重教练对每个用户的关注，再配以全程的饮食跟踪以及社群内的互相鼓励督促，帮助女性用户更好地达到减脂塑形的目标，打造长线条的优美体形。

健身工作室提供专业的身体检测仪，帮助有健身需求的女性随时关注自己身体健康问题，随时测量身体健康状况，根据自身需求有针对性的健身。

专业教练，进行小班教学，每一位会员都能享受到私教一样的健身指导。独有选课预约体系，方便学员针对个人不同的身体情况和需求，选择最适合的课程。个人选择性更大，时间调节更方便。

她曾经是万众瞩目的职业芭蕾舞演员，可是一场意外让她变成了体重暴增的胖子。在经过艰难的减肥恢复后的她希望帮助到所有和她有着相同经历的女性，因此她成为了一位顶级健身教练，亲手打造一个专属女性健身空间。

专业的舞蹈学习、系统的瑜伽知识、亚洲健身小姐的经历让万清把舞蹈、瑜伽和健身三者跨界知识融合起来，融合成为最适合女性的训练方式，带领有健身需求的女性找到自己喜欢的运动、享受健身本身带给你的愉悦感。

“在厘米，每一节课上的每一个动作都是我和我的团队结合自己的多年经验，并在相互训练之后精心筛选出来推荐给大家的。”——厘米明星教练万清

她了解女性的所有的健身需求，每一位会员都能享受到私教一样的健身指导。万清的努力得到了回报，每一位来到厘米健身的女性都收获了明显的减脂效果，平均每个用户每月体重下降10斤，腰围减少超过5公分。

纯女性健身私密空间，干净整洁的健身房，精致的临时储物柜、更衣间、沐浴间。

三、地理位置

厘米健身双井店位于乐成国际底商，周边都是高档社区，且毗邻商业中心，平均房价超过5万。相邻店铺为咖啡店和美容院等，社区消费水平高。项目建筑面积330㎡，有4个操房，日均极限承载人次超过300。

四、团队介绍

1、教练合伙人，万清

麦特杯全国舞蹈大赛个人金奖、2007年亚洲健身小姐最佳形体小姐，持有多项认证，包括美国运动医学协会ACE专业教练认证；亚洲运动及体适能专业学院精英私人教练认证；国家二级公共营养师；中国高级健康管理师（中国人力资源社会保障部颁发）；中国舞蹈家协会理事；中国艺术医学协会理事；等。多年的私人教练、教练团队管理及健身房运营经验。

2、运营合伙人，叶佩旭 浙江大学土木工程系本科，曾联合创立窝牛租房，国内首家公寓B2C平台，获数百万天使轮融资。之前就职于赛富不动产基金&新派公寓、第一创业证券等，多年房地产、金融行业经验，两次兼职创业经历。

3、市场合伙人，武绍卿

北理工智能系统硕士，之前联合创立卷石科技，为传统企业提供移动SCRM解决方案。最早曾参与窝窝团早期创业，后在上海盛大网络工作，历经产品、运营等岗位。后在啪啪负责营销推广、用户运营及商务工作。在产品规划、市场推广、渠道拓展方面有非常丰富的经验。

4、何慧雅教练

国家一级运动员、曾任河北省体育训练队任专业柔道运动员、多次在全国柔道大赛中取得全国第一的名次、AASFP亚洲体适能专业私人教练认证、AASFP亚洲 体适能普拉提垫上课程认证、STOTT专业普拉提高级教练认证、现兼任奥体中心综合训练馆担任专业运动员体能训练导师。

5、陈皓教练

ACSM 美国运动医学会CPT认证、ACE美国运动委员会CPT认证、NSCA-CSCS美国体能协会体能训练专家、国际注册体适能教练证书、国家一级健身指导 员、FSM功能性动作筛查认证、KBL-L1/L2国际壶铃教练认证、AASFP亚洲运动及体适能学院高级私人教练。

六、众筹方案

1、标的公司：厘米健身双井店 标的估值：250万元

众筹规模：70万元（可超募至100万）起投金额：2万元 最高可投：10万元

众筹周期：2 年

2、回报方案：

预期投资收益率：预期平均年化收益率约为25.9%。

预期分红：按季度分红，每年不低于80%净利润用于分红，且大股东补足最低收益至8%/年。

消费权益：投资金额的7.5%作为免费消费权益（投资人可享受对应的免费团课资格）。

3、退出机制

回购机制：众筹成立2年后大股东以原始投资额的115%回购股权； 其他机制：通过多彩投寻求众筹份额整体或部分转让交易。股权质押：厘米健身（双井店）的大股东的部分股权质押给有限合伙企业作为履约还款保证，其中质押比例为众筹金额的2倍以上；

4、风险控制 财务监控：

1、财务数据披露：多彩投平台定期披露项目财务报表，股东享有查询权限；

2、股东有权定期查阅公司会计账簿；

3、大额支出管理：项目每月10万元以上支出须经多彩投平台书面批准；

4、经营数据监控：提供项目日常经营数据监控端口，项目运营情况实时掌控。多彩投中国首家专注于营造新型生活空间的互联网金融企业，获得小米创始人雷军领衔的顺为资本天使投资，为有情怀、爱自由的人，众筹理想空间，乐享理财。

第五篇：邹平发展之路

春节刚过,邹平县连出实招:一是将四级干部会议由往年一天时间压缩为半天,而且将大部分发言时间留给企业和基层干部；二是连续下发十个文件,内容涉及重大项目、工业转型升级、现代农业、干部作风和机关效能、文化事业和产业发展、社会管理、党的建设等内容,每一个文件都短小精悍,没有了官话、套话,措施得力,奖惩分明,指导性强。邹平县委书记、县人大常委会主任王传民表示:新时期、新考验,需要新状态、新作为。今年是跨入全国前十强的冲刺之年,全县上下将切实统一“三大认识”,始终保持“五种状态”,积极增创“七大优势”,确保全年完成地区生产总值750亿元,财政总收入110亿元,其中地方财政收入53亿元。

“五大工程”强力推进邹平率先发展

2011年,邹平县围绕“奋战两年,跨入全国县域经济前十强”的奋斗目标,牢牢把握“黄蓝”两区开发建设的大好机遇,深化弘扬“三敢”精神,切实强化“十大意识”,扎实推进“工业转型、农业提升、城乡一体、全民创业、实事惠民”五大工程,全县经济社会实现了科学发展、转型发展、率先发展。

综合实力显著增强。全年完成地区生产总值630亿元,实现财政总收入86.1亿元,其中地方财政收入44.6亿元,同比分别增长16.7%、14.8%和21.9%。实现规模以上工业总产值2410亿元、增加值426亿元、利税219亿元,同比分别增长30.3%、9.4%和27.3%；利税过千万元企业达到70家、过亿元15家,魏桥创业集团销售收入突破1600亿元,有望跻身世界500强。完成固定资产投资183.2亿元。全国县域经济基本竞争力百强排名第15位,全国中小城市科学发展百强排名第11位。

发展质量稳步提升。完成高新技术产业产值510亿元,同比增长58.9%；省级以上技术创新平台达到16个,科技创新型企业达到172家,3个项目被列入省级战略性新兴产业项目,成功入选首批山东省高端装备制造产业园区。农产品“三品”认证达到62个,标准化基地42万亩,被评为全国粮食生产先进县。实现服务业增加值184.6亿元,占GDP比重提高0.3个百分点。被评为全国十佳“两型”中小城市。

城乡面貌持续改善。黛溪河综合治理等“十三大工程”进展顺利,城市功能加快完善,城市形象不断提升。全县城镇化水平达到62%。被评为中国宜居宜业典范县。

幸福指数大幅攀升。城镇居民人均可支配收入达到21763元,农民人均纯收入突破1万元。完成教育总投入9.6亿元。全面完成基层医疗卫生机构改革,新农合参合率保持在100%,被评为全国最具创新力医改示范县。各类参保人数达到95.2万人次,领取社会养老金的60周岁以上老人突破10万人。大力加强文化强县建设,成功创建为全国文明县城。

统一“三大认识” 是“十强之争”的思想保证

王传民说:“十强之争”到底是场怎样的较量?在基数不断增大的前提下能否实现新的提升?在整个县域发展大坐标中我们又处于怎样的位置?只有完成了这些从微观到宏观、从个体到整体的审视,我们才能确立更加科学的发展定位,才能持续推动邹平在更高层次上实现更好更快发展。因此,首先要统一对当前经济形势科学判断的认识,统一对当前邹平发展方位的认识,统一对发展是第一要务,坚持生态第一追求,坚持项目第一生命等几个重大问题的认识。始终保持奋发有为、知难奋进、务求实效、同心同德、万众一心的“五种状态”。

统一对当前经济形势科学判断的认识。在看到挑战、强化忧患意识的同时,更要看到机遇、增强发展信心:一是中央明确“稳中求进”的总基调,核心还是要保持经济的平稳较快发展,我国经济长期向好的基本面不会改变。二是中央确定了重视发展实体经济的政策导向,为广大企业争取政策支持、破除资金制约提供了新的契机。三是国际和东南沿海地区产业加速梯度转移,央企等大型骨干企业持续扩张,为吸引外来投资、加快结构调整带来了重大机遇。四是邹平发展方式不断优化,增长动力由原来的要素驱动、开放带动向创新驱动、转型推动转变,产业发展由制造业为主向服务经济、新兴产业并重转变,城乡结构由二元分割向城乡一体转变,经济发展的后发优势日益显现。

统一对当前邹平发展方位的认识。在发展基数持续增大、制约因素不断增多的形势下,能否保持一个更快的发展速度,成为关系邹平入围前十强的关键性问题。面对前有标兵后有

追兵的严峻形势,邹平广大干部群众清醒地认识到,强者之争必将异常艰险,高手对决肯定充满变数,只有咬紧牙关、不畏艰难,分秒必争、全力突破,跨入全国前十强的目标才能如期实现。

统一对当前几个重大问题的认识。必须坚持发展第一要务,不断提升发展层次；必须坚持生态第一追求,更加注重生态建设；必须坚持项目第一生命,强力推进重大项目建设。

王传民说:凝聚合力靠的是思想认识的高度统一,奋进赶超需要保持良好的精神状态。近十年来邹平从全国百强之外、全省中游水平,跃居全国前列、全省前茅,靠的就是一种精神、一种气势、一种作风。这也是办成一系列大事、办妥一系列难事的根本优势和力量源泉。全县广大干部群众要继续发扬干事创业的优良作风,始终保持“五种状态”:倍加真抓实干,始终保持奋发有为的状态；倍加激扬斗志,始终保持知难奋进的状态；倍加注重落实,始终保持务求实效的状态；倍加珍视团结,始终保持同心同德的状态；倍加维护大局,始终保持万众一心的状态。只有这样,才能推动邹平在更高层次上实现科学发展、率先发展。

增创“七大优势”剑指全国前十强

今年是邹平跨入全国前十强、建成全面小康邹平的冲刺之年。王传民说:我们必须强力推进产业结构、生产方式、城市发展、社会管理、文化建设“五大转型”,通过全力打造新型工业名城、创新创业名城、现代宜居名城“三大名城”,增创发展新优势。

突出转型升级,在推进内生增长上增创新优势。牢牢把握又好又快发展方向,更加注重科学投入,更加注重内生增长,更加注重质量提升,坚持走内涵发展之路,不断增强经济发展的稳定性、协调性和可持续性。一是强力推进项目建设,切实提供转型支撑。大力实施“重大项目建设推进年”活动,重点抓好60个重大项目,确保年内完成全社会固定资产投资200亿元。加大对优势产业和关键领域的招商引资力度,积极争取科技型、规模型、环保型、效益型龙头项目落户,力争年内引进县外资金135亿元。二是强力推进园区升级,不断优化转型平台。加快县经济技术开发区总体规划编制,积极筹建高科技产业园和保税物流园区,确

保年内完成投资90亿元,实现工业产值2000亿元、增加值400亿元。突出高科技产业园对全县产业提升的引领地位,全力打造集科研开发、企业孵化、现代办公于一体,高端人才汇聚、先进技术聚集、高新企业密布的发展高地。三是强力推进自主创新,持续增强转型动力。积极探索“产学研资”合作方式,着力打造从研发、集成到成果转化的技术创新链。推动创新资源向企业集聚、创新人才向企业流动、创新政策向企业倾斜,培育一批拥有自主知识产权和自有品牌的创新型企业。

突出结构调整,在现代产业发展上增创新优势。一是更高层次做强主导产业。坚持用高新技术、先进适用技术和现代信息技术改造提升纺织服装、食品医药等六大主导产业。加快实施规模企业培育工程和中小企业成长工程,鼓励大企业集约化、资本化、集团化扩张,中小企业专业化、品牌化、精细化发展,努力形成大中小企业协作配套、上下游产品协调发展的产业集群。二是更快速度壮大新兴产业。重点培育新能源、新材料、电子信息、生物工程、节能环保、高端设备制造六大产业,尽快形成规模优势和领先优势。积极引导传统产业通过产品技术换代升级、延伸产业链进入新兴产业领域,实现传统产业与新兴产业的互动发展。三是更大力度繁荣现代服务业。重点发展生产性服务业,提升发展生活性服务业,着力打造区域性旅游、物流、金融三大中心。四是更高水平提升现代农业。深入实施“一村一品”工程,积极有序推进农村土地流转,不断加大财政、金融支农力度,加快实现优势特色产业区域化布局、板块式发展。

突出品质提升,在城乡融合发展上增创新优势。以高起点规划引领城市发展,坚持产业规划、城镇规划、土地规划“三规合一”,推进产业、土地、城镇、人口有机协调。以高标准建管提升城市功能,加快重大城建项目建设,健全完善专业化管理、社会化参与、常态化维护机制,全面提升邹平现代化新兴大城市的人性化、智能化、精细化管理水平。以高水平统筹加快城乡融合,把新型城镇作为城乡融合的重要节点,加快推进与县城的全面对接。把新农村建设作为城乡融合的重要内容,完善以工促农、以城带乡长效机制,加快推进农村生活方式、聚落形态、公共服务的同步提升。把道路建设作为城乡融合的重要载体,加快实施公交一体化工程,力争年内实现镇村公交全覆盖。

突出低碳发展,在生态环境优化上增创新优势。牢固树立“环境就是资源、生态就是民生”的理念,努力建设污染控制、环境整治、生态修复“三位一体”的生态文明,全力打造山青、水碧、天蓝、城绿的“人居福地”。严把项目准入门槛,对不符合排放标准、不符合生态优先原则的项目坚决不予审批,严格控制新污染源的产生。优化网格化环境监管模式,建设环境质量预警监控中心,实现对环境质量24小时无缝隙管控。严格落实环境保护“三个一”制度,探索建立“谁污染谁治理、谁开发谁保护、谁破坏谁恢复”的生态补偿机制,倒逼推进资源节约型、环境友好型城市建设。积极鼓励清洁能源使用,大力推广低碳节能技术,扶持发展资源再生产业。大力实施“水体功能提升”工程、“空气清新”工程和“环境优美”工程,努力形成“一个村庄一座绿岛,一座城市一片森林”的生态风貌。

突出民生导向,在凝聚民心民力上增创新优势。不断完善富民、惠民、利民、安民的长效机制,让发展成果更多地体现在满足群众多元需求上、体现在提升市民生活品质上、体现在促进人的全面发展上。一是多渠道促进富民增收。把居民增收作为最大的民生实事,拓宽就业增收、创业增收、投资增收、社保增收、帮扶增收“五大渠道”。二是优质化推动公共事业。坚持教育优先发展战略,加大教育投入,提高教育水平。大力发展医疗卫生事业,稳步推进公立医院改革,实施卫生信息化工程,巩固发展新农合制度。三是广覆盖推进社会保障。以骨干企业、非公有制经济组织从业人员和个体工商户、灵活就业人员为重点,不断拓展社保覆盖范围。继续实施“安居工程”,大力加强养老服务,鼓励发展城市社区老年人日间照料中心,动员社会力量兴办养老服务机构,真正实现老有所养、老有颐养。

突出社会管理,在维护安定环境上增创新优势。积极创新社会管理,深入开展“群众信任我,我让群众满意”主题活动,最大限度增加和谐因素,最大限度减少不和谐因素,努力维护平安和谐、安定有序的社会环境。积极构筑现代化的科技防控网络和立体式的群防群治体系,最大限度预防和减少各类案件发生。同时按照“抓早、抓小、抓苗头”的要求,积极完善社会稳定风险评估和矛盾纠纷定期排查机制,不断优化“三调联动、多调对接”的大调解体系,努力把矛盾控制在源头、纠纷化解在基层、问题解决在一线。另外,牢固树立“以

人为本、安全发展”的理念,加强对重点领域、重点部位、重点环节安全隐患的排查治理,进一步健全应急预案体系,加强应急平台、应急队伍建设,提高对突发事件的处置能力。

突出文化建设,在涵养社会文明上增创新优势。坚持把文化建设作为提升城市综合实力的重大战略,更加注重提高市民文明素质、社会文明程度,更加注重发展文化事业、文化产业,更加注重传承历史、塑造特色,全力打造现代文明城市。一是全力建设文明邹平。扎实推进社会主义核心价值体系建设,深入实施公民文明素质提升工程,不断推动思想道德建设向深度广度发展。二是积极推进文化繁荣。不断加大文化事业投入,积极推进文化资源向农村和基层倾斜,做好“两馆一站”(图书馆、文化馆和镇办综合文化站)免费开放工作,努力办好读书文化节、农民艺术节等品牌文化活动,让全县人民享受到更多更好的文化成果。编制文化产业发展规划,实施文化项目带动战略,搭建文化发展载体,推进文化与科技、旅游、金融、市场的深度融合,逐步形成区域性特色文化产业群。三是加快打造地域文化品牌。进一步叫响“范公故里·山水邹平”城市名片。实施文化精品战略,加强文化人才队伍建设,创作一批既有浓郁地方特色、又有鲜明时代意义的文艺作品。