第一篇：2012美立方装饰龙年迎新晚会
——今天努力的工作，正是为了明天更好的生活！
“金龙贺岁 团结奋进”
2012MLF迎春晚会策划案
晚会目的：
为了加强企业员工的凝聚力，丰富企业文化生活；表达企业对员工节日的关怀与问候，使员工开开心心、快快乐乐过好春节。
加强合作商家的合作关系，促进良好的共同协作关系。加强与行业主管部门、媒体单位的情感联络。
二、活动时间：
1月8日
三、活动地点：
四、活动形式：领导致辞，嘉宾致辞，才艺表演，游戏相连贯。
五、拟邀人员：
美立方全体员工及家属 美立方工程部所有项目经理 香槟广场物管中心领导 美立方合作材料商
美立方合作媒体主要负责人 行业主管单位主要领导
六、年会前期准备：
1、撰写活动策划方案
2、年会平面设计（活动开展的前期氛围熏染，可与年会通知同时使用）、活动背景PPT制作
3、相关物品（活动礼物、游戏道具、场地布置材料）
4、嘉宾与合作商邀请函或邀请短信（电话）发放
5、场地联系与使用情况确定
6、工作人员确定： 晚会主持人： 摄像师： 晚会导演： 晚会现场维持：
今天的事——今天办！能办的事——马上办！困难的事——想法办！限时的事——记时办！所有的事——认真办！
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——今天努力的工作，正是为了明天更好的生活！
奖品控制协调和发放：
舞台、场地设计：（色调主要以红色、金色为主，突出节日喜庆气氛）。舞台灯光、音响布置： 晚会场所布置： 晚会现场协助人员：
游戏道具：
晚会现场后勤人员： 晚会用果盘，后勤人员。
七、晚会内容：（活动分为三大部分）
第一章节：回顾2011 玉兔报喜讯 第二章节：最可爱的美立方人 第三章节：龙腾虎跃2012
八、节目：
（一）年会节目要求：
节目要求健康、欢快的小品、歌舞、相声，表演形式不限
1、歌曲类：（1）喜庆、祥和、热烈的歌曲；（2）青春、阳光、健康、向上；（3）与以上主题相关的原创歌曲。
2、舞蹈类：（1）积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈；（2）具有高科技时代气息的创意性舞蹈。（3）喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等；（4）相关歌曲的伴舞。
3、曲艺类：（1）喜庆、热闹反映生活的的相声、小品；（2）经典的传统曲艺类节目（戏曲、话剧、评书等）；（3）其它类型的曲艺节目（乐器类）。
4、每个部门1个节目（邀请项目经理踊跃参加），提倡跨部门组合报名。
（二）节目事项：
1、要求每个部门必须参与，否则对部门负责人处罚500元。节目可以自请外援。
2、节目所涉及的服装或道具如需要租赁，所产生的租赁费由公司报销。
3、每个部门务必在12月22日前将演出节目名、演员名单等上报公司行政部，并于演出前自行准备好相关音乐及视频资料提交行政部。
（三）节目的评选及奖励办法：
晚会前发放晚会流程表及节目单，在晚会节目演出完毕时，回收由所有观众评选出的节目，根据所选票数多少获取相应奖励。
一等奖：1名 奖600元
二等奖：2名 将300元
三等奖：3名 奖200元
最佳表演奖：奖600元 最佳造型奖：奖600元 最佳主持奖：奖600元
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——今天努力的工作，正是为了明天更好的生活！
所有参演者均奖食用油一瓶
九、会场布置： 会场外：
1、宾馆入口处挂美立方装饰新春晚会横幅；
2、宾馆内放置晚会位置指示牌；
3、举办地大厅立放美立方企业形象墙、设置接待台 会场内方案：
1、舞台背景墙
2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。
3、舞台两侧放置公司形象、合作商家易拉宝；
4、会场每桌摆放糕点（尖果类）饮料、晚会流程及节目单
5、设置嘉宾领导桌
十、年会流程 ：
10：00 活动进入倒计时阶段，一切准备就绪，循环播放音乐（音乐待定）10：00 开场舞蹈
10：10 晚会开始，主持人开场（介绍晚会出席嘉宾领导、晚会流程及注意事项）
第一章节：回顾2011 玉兔报喜讯
10：12 公司领导致辞（稿子准备）10：16 嘉宾致辞
总经理2011年度工作总结与2012展望
财务总监2011年度财务收支情况总结 10：20 部门节目表演（3个）
抽奖
第二章节：美立方最可爱的人
11：24 节目（5个）
优秀员工颁奖
11：35 员工才艺表演（5个）11：39 才艺表演 11：46 小游戏
第二轮抽奖
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第三章节：龙腾虎跃2012 12：24 节目（5个）12：35 员工才艺表演
12：46 小游戏（游戏进行时回收节目评选单）
节目评选统计时间
晚会节目颁奖
闭幕式——歌舞 欢乐今宵 晚会赞助招商：
本年会是美立方平台（包括商家、项目经理等）一大年度盛会，它让我们抛开平时工作中的繁琐，用轻松愉快的方式聚集在一起，彼此交流，加强沟通的一大良好盛宴。故而我们所有的参与者都应积极的参与与支持。【合作商家、项目经理】
【现金、抽奖礼品、奖品（礼品数量以二十为基数）不限】
美立方装饰
企划部
二零一一年十二月一日
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参考游戏： 心有灵犀猜成语
——今天努力的工作，正是为了明天更好的生活！
规则：以两人为一组。一个用肢体动作或语言（但不能说出成语中的任何一个字）向同伴提示！（纸片A4、成语）
夹波珠
规则：由两人上场比拼，同在一个小盆中夹波珠，看谁在最短的时间内夹的波珠的数量多，多者获胜！（小塑料盆、波珠、纸杯、卫生筷）
倒着说
规则：先规定出题的字数，比如这一轮出题必须在四个字以内，也就是说出题的人可以任说一句话。“我是好人”那么答题人必须在５秒钟之内把刚才的那句话反过来说，也就是“人好是我”，如果说不出或者说错就算失败。
抢板凳
规则：大家都玩烂了就不说了。
真假难辩
规则：四个一样的杯子里只有一个杯子里装有白酒，其余三个装的是水，让参赛的队员猜是谁喝的是酒。动物大连蹲
各队抽出三名队员，随机抽取动物头饰，音乐开始后由主持人背对参赛队员随机喊某种动物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲错的被罚下场，最后哪队剩人最多为获胜。（道具：动物头饰、迪斯科舞曲带）本游戏技巧在主持人，尤其有领导在场上时，可连续喊领导所带动物名多次，绝对爆料。开火车
人数:两人以上,多多益善
方法:在开始之前,每个人说出一个地名,代表自己.但是地点不能重复.游戏开始后,假设你来自北京,而另一个人来自上海,你就要说:“开呀开呀开火车,北京的火车就要开.”大家一起问:“往哪开 ”你说:“上海开”.那代表上海的那个人就要马上反应接着说:“上海的火车就要开.”然后大家一起问:“往哪开 ”再由这个人选择另外的游戏对象,说:“往某某地方开.”如果对方稍有迟疑,没有反应过来就输了.兴奋点:可以增进人与人的感情,而且可以利用让他或她“开火车”的机会传情达意,眉目传情.借着分工合作来完成任务
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第二篇：河南新立方装饰企业文化
河南新立方装饰企业文化
思考：
企业利润就像人体需要的氧气、食物和水一样，没有它们，就没有生命。但这些不是生命的目的和意义。
——摘自《基业长青》
文化主题：
人正则立 品正则方
企业价值观：
诚信务实创新
诚信：
“诚信”文化是公司长治久安的前提。诚信是基本的商业道德，而在中国巨大的经济和社会变化中，“诚信”更显得弥足珍贵。坚持诚信将使企业获得长久的发展，欺诈将损害企业的长远利益，为公司埋下隐患，陷入恶性循环；对内部而言，“诚信”是立方事业的基础，是“共同发展”的黏合剂。诚信也是为人处事的基础，员工要恪守基本的职业道德，处理问题实事求是。不欺上瞒下，不推卸责任、不做假帐，保守商业秘密。
务实：
做好当下兼顾未来
创新：
创新是企业的生命，固步自封，瞻前顾后，企业就难以发展。我们要在理念、机制、业务、技术、管理等方面持续改善，不断寻求突破，顺应外部经济和社会环境变化，满足客户需求。创新对不同企业、不同工作岗位上的员工有不同的含义，但创新的目标永远是比竞争对手做得更好，永远是为客户不断创造价值。
公司使命：
领航行业创造规则实现价值
公司愿景：
成为中国最知名的家装品牌让国人重新认识我们河南人
公司目标：
平顶山第一 河南第一 中部第一 中国第一
企业精神：自强超越
经营理念：做人讲人品做事凭良心
生存理念：要么努力要么淘汰
用人理念：先要人品再要能力不求尽善尽美只求尽职尽责
用人最低标准：至少有一个用得上的专长，至少有一个令人欣赏的美德，没有不能接受的缺点。
质量理念：优秀的产品是优秀的人干出来的。
营销理念：
没有市场的淡季，只有思想的淡季
没有疲软的市场，只有疲软的思想
创造市场，创造需求
用户的难题，开发的课题
宁做第一活一天，不做第二活千年
不给自己留后路，才能想出新思路
不还脑子就换人，不拼命就要命
要么放弃，要么一鼓作气
竞争理念：
只要比竞争对手高一筹，半筹也行，只要保持高于竞争对手的水平，就能掌握市场主动权。服务理念：
客户满意就是我们的工作标准
我们的价值在于拥有客户，为客户提供全方位的服务，让客户获得超出期望的满意； 我们注重客户体验，倾听客户的声音，认清客户的真正需求；
我们以客户的需求为设立目标的依据，完全从客户的角度来提升能力和素质，提升服务质量。
创新理念：
坚持学习与开拓，在可承受的风险内大胆的尝试新方法和新事物，持续的改进工作。经营战略：
集百家之长，本土化经营，创“立方”品牌，整合资源，快速复制。
公司口号：
立方装饰 良心品质
行为准则：真善美
真——态度
善——行为
美——结果
第三篇：亿家美居装饰文化
亿家美居装饰文化
经营理念
“诚信经营、以人为本”
公司口号
‘产品就是人品，质量就是生命’
经营宗旨
以质量求生存 以信誉求发展
社会使命
打造精品工程，创造优秀家居文化
公司愿景 为中国亿万家庭打造“追求时尚”、“健康环保”、“舒适优越”的生活空间，并将赋有亿家美居装饰特色模式推向全国。企业核心价值
发现客户需求，满足客户需求，引导客户需求，创造客户需求 企业精神
创新、诚信、务实、高效
运作模式
专业化、规模化、品牌化、集团化、产业化
设计理念
勤于沟通 重于大局 微于细节 贵于专业
第四篇：四川吉美装饰宣传语
吉美装饰宣传语 用我奔放情 饰你智慧心 源于执着奔放 释放没的根基 无忧制家 装点生活 为你的满意 团结执誓不停止 装点世界 留下完美印象 提升生活品质 创造你我的魅力 吉美执着 美的生活 美的家 低价不失高贵 质优更显风范 经典装饰 誉满天府 每次收工这里就多一个家 这不是装修 这是艺术品 实惠价格缔造适宜家居 我们都是魔术师
美丽的女士需要妆的衬托，您的房子呢？选择吉美 您家更美 吉美的选择极美的选择 缤纷色彩 你我共享
吉美总能让您的家与众不同 做装饰 就是做口碑 来自海外 深耕天府 把房交给我 温馨宜家留给你 我们帮您的房子上装
我们的低调只为彰显您美丽的家
第五篇：美芝装饰企业文化策划书
（大纲）
美芝装饰企业文化策划书
为什么需要企业文化
要理解为什么需要企业文化，我们首先要知道什么是企业文化。企业文化就是企业自身信奉的价值理念，经营宗旨和道德行为规范的综合体现，并且这些因素要在企业的运营中实际奉行或者说按照这些因素的标准执行。
企业文化主要包含两个大的范畴，一个是企业的精神文化，它是在长期的经营活动中形成的共同拥有的企业理想、信念、价值观和道德规范的综合体现，也可以说企业文化是企业的精神核心；另外一个范畴的企业文化则更广泛，包括企业在创业和发展过程中形成的共同价值观、企业理想目标、基本行为准则、制度管理规范、外在形式表现等，它是企业意识形态、物质形态、制度形态等文化的复合体，可以说这个才是完整的企业文化，包含有精神性的层面以及所有的表现形式，在企业的生存、竞争、发展中，企业文化将起到灵魂的作用。
企业文化代表了一个企业的形象，最直观的指标就是外界对该企业的看法。影响外界对该企业看法的因素包含有企业的视觉识别因素和企业的行为识别因素。简单来说，企业的一切外在视觉（标志、服装等等）可以看到的因素都影响着外界的看法，比如我们常见到的一些LOGO一眼看到，就马上联想到这个品牌的形象等等：企业的行为识别因素主要关注的是企业的行为方式，因为企业的价值观决定了企 1
业的行为方式，从大的方面来说，涉及企业在经营中的目标、运作方式、对社会公德的遵守等，从小里说，企业选择什么样的员工、每一个企业的员工的工作态度、处事方式、精神面貌都可以反映企业文化的内容。举个例子，在中国很火爆的企业海底捞，最近也来到了深圳，这个企业的员工在工作的时候往往都面带自然的笑容，随时和客人平和而且平等的沟通，这就直接反映了该企业的文化是一种平等的，宽容的文化，而这样的表现很容易传递给外界的顾客，感染顾客，从而形成很良性的企业形象认知。
企业文化的价值
（增加内容，强调企业文化能给企业带来的直接价值和利益）企业文化的价值是多方面的，从企业内部来说，这是指导企业大的行为规范的基本规则，企业文化在员工凝聚力上有着不可替代的作用，企业文化也是能否吸引符合本企业要求人才加盟的重要因素；从外部来说，企业文化获得的社会认同和认知是无形的企业资产，良好的企业形象在和同行的竞争中必然更容易获得客户的认可，这些潜在的价值甚至是一个企业的生存和发展的根本因素，海底捞的火爆和达芬奇、蒙牛、归真堂等危机就是企业形象的成功和危机的最佳范例。
企业文化的具体表现
第一：加强企业管理，制定合理、科学、人性的管理模式
第二：指导企业定位、制定企业发展方向，全面监控企业的整
体行为、弥补在运行中产生的问题和漏洞。
第三：增强员工凝聚力，建立和谐的员工合作模式，刺激员工
最大限度的发挥积极性和创造性。
第四：传递良好的企业形象。
第五：构建优美的企业内部环境，改善办公、生活条件。
第六：建立良好的人才管理机制，为员工提供更全面的培养培
训，一方面留住人才，一方面吸引人才。
第七：从道德的层面约束企业行为，增强社会公德意识。
对美芝公司企业文化建设的建议
对现有企业文化的硬件和软件，结合的方针政策和实际情况，在此提出个别建议：
确立公司核心价值观
一切企业文化均围绕公司的核心理念进行建设
美芝核心价值观：
美芝愿景：
美芝使命：
美芝理念：
美芝精神：
美芝作风：
美芝人本：
美芝经营原则：
美芝的社会责任：
启动企业形象识别系统
可以考虑植入动画因素、卡通形象、(形象可以考虑健康、阳光的施工工人或者设计师等)
行为识别系统以及视觉识别系统:
行为识别系统的确立:
行为识别系统的建设:
视觉形象系统设计:
视觉形象系统推广:
视觉形象产品设计:
制作美芝APP软件：
启动企业制度文化建设
（此项由企业行政部门具体制定，可以由我公司予以一定的参考建议）
制度保障实现公司理念的目的。
清理和梳理公司的各项制度；
修改完善规章制度；
对制度执行情况进行监督、评估；
根据制度执行情况，再修改完善，汇编成册，形成新的制度体系。
制度体系
行政管理制度 包括：文件管理制度、档案管理制度等。
人事管理制度 包括：工资制度、考核制度、聘任制度、培训制度等。激励约束制度 包括：奖惩制度、晋升制度等。
文化建设管理制度 包括：品牌管理制度、形象管理制度、员工素质提升
岗位职责制度 包括：岗位职责说明书、作业指导书等。
启动公司内部文化传播系统
使用内部文化传播系统，将本企业的文化体系，最大限度的传递给所有的员工，获得员工的认同。
发行定期内部刊物，建立信息走廊，设置公司文化论坛。
创作公司歌曲
公关活动、造势活动、公益活动等
定期举办文娱活动：包括鼓励员工写作、绘画、摄影等等文艺活动，并进行一定的评比，予以奖励
美芝装饰企业文化建设进程计划
一：确立企业核心价值观
日期：
美芝内部发放调查问卷
日期：
邀请有关专家、媒体传播举行研讨，对美芝企业文化内涵进行
探讨
日期：
确立企业核心价值观，报请董事长批准执行
二：建设企业文化资料库立即开始，同步进行。
三：设计企业视觉识别系统（VI）
四：应用企业视觉识别系统：定制产品、定制美芝APP软件等五：全面启动美芝企业文化传播
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