成都创美家装饰企业文化

第一篇：成都创美家装饰企业文化

成都床美家装饰企业文化

成都创美家装饰工程有限公司成立的目的：建立一个长期为客户提供舒适环境及推动行业发展，体现企业社会价值的生命型企业。

我们应尽自身最大努力使我们的企业始终具备领先、完善、向上的组织体系、文化体系和经营思想。这是我们成功的根本。

一、成都创美家装饰组织体系

应当弱化个人对企业的绝对作用，反对个人英雄主义及个人在企业当中的绝对权力。

企业内部应建立相互帮助、推动，相互制约、监督的匀衡力量。

坚决强调完善的制度对企业的作用，使得企业的每一位员工都有相应的制度指导其工作。

依靠完备的企业制度付予和制约企业人员的权力，保障所有员工的应有权益及自由。

企业鼓励和保障所有员工的言论自由，每一位员工，无论职位高低，均有为企业发展提出个人见意的权力和义务。

企业的制度，在企业内部等同于国家的法律，所有员工都应受到制度的约束。企业应作到有法可依，有法必依，执法必严，违法必究。

企业应建立依赖法律保障的完备的制度保障体系，以维护制度的绝对权力。

二、成都创美家装饰文化体系

为客户提供舒适的环境是我们共同的心愿。

成都创美家装饰有限公司的每一位员工应当将企业利益作为最高利益。每 一位员工都应为企业的生存和发展贡献自身的力量，以企业的发展壮大为荣。

以身在和睦、自由、有生命力的企业为荣。

应当具备先有企业这个大家，再有自身小家的远见及自制力。

企业文化体系虽是无形的，但应是无限的。超越时间和地域的概念，超越个人、团体和国家的概念。

文化体系，将使我们每一个人的思想息息相通，使我们每一个人情感紧紧相

连，使我们每一个人的行为相互协调，使我们每一个人的知识相互补充。将使我们成为一个永不可摧的精神统一体。

我们必须摆脱困扰我们心灵的贵贱差别和雇佣观念，永远维系人与人、员工与企业的平等与互助。

我们坚信敬业精神是维护企业、个人、社会共同利益的基本条件，永远将不敬业行为视为堕落和愚昧。

我们尊重每个人的特殊才能和特别贡献，永远反对平均主义。

我们尊重每个人的工作权力和劳动成果，永远倡导优秀员工终身制，并持续改善福利，使之永远处于本地区、本行业最高水平。

我们信奉顾客至上的商业道德，永远把满足顾客根本愿望作为我们企业活动的核心。

我们抛弃束缚科技进步的保守思想，永不间断地研究、学习和吸收新技术，并以最快的速度将新技术应用于产品和服务。

我们树立坚定而清醒的质量观念，永远不忽视产品质量链中的任何环节，在企业的软硬件环境中体现出严格的质量水准，以此从根本上造就每一个与我 们产品直接或间接相关人员的认真工作习惯。

我们珍惜自然资源和人类财富，永远反对任何形式、任何规模的浪费。我们视任何有意或无意的浪费为犯罪。我们必须使自己的精神境界和经济实力一天比一天进步。

三、成都创美家装饰经营思想

企业长远的品牌比短期的利润重要。

企业的安全比企业的规模重要。

产品和服务的更加完善是一切事业的基础。

产品完美来源于严格的管理、技术创新。

向上、长远、务实、严谨的经营态度是企业得以生存和发展的保障。

一些企业之所以短寿，之所以出现危机，不一定是经营不努力，而是过多的拘泥于生产与销售、利润，却忽略了企业的最终目的是建立人类社区，或者说企业的最终目标就是企业本身。

企业有经济型公司和生命型公司之分，经济型公司只为利润而管理，生命型公司则为生存而管理。

成都创美家装饰有限公司的全体员工将拨开阻碍我们视野的短期利益和一时的得失，拒绝任何短期行为，永远看清企业及个人的长远目标。成都创美家网址：

第二篇：美芝装饰企业文化策划书

（大纲）

美芝装饰企业文化策划书

为什么需要企业文化

要理解为什么需要企业文化，我们首先要知道什么是企业文化。企业文化就是企业自身信奉的价值理念，经营宗旨和道德行为规范的综合体现，并且这些因素要在企业的运营中实际奉行或者说按照这些因素的标准执行。

企业文化主要包含两个大的范畴，一个是企业的精神文化，它是在长期的经营活动中形成的共同拥有的企业理想、信念、价值观和道德规范的综合体现，也可以说企业文化是企业的精神核心；另外一个范畴的企业文化则更广泛，包括企业在创业和发展过程中形成的共同价值观、企业理想目标、基本行为准则、制度管理规范、外在形式表现等，它是企业意识形态、物质形态、制度形态等文化的复合体，可以说这个才是完整的企业文化，包含有精神性的层面以及所有的表现形式，在企业的生存、竞争、发展中，企业文化将起到灵魂的作用。

企业文化代表了一个企业的形象，最直观的指标就是外界对该企业的看法。影响外界对该企业看法的因素包含有企业的视觉识别因素和企业的行为识别因素。简单来说，企业的一切外在视觉（标志、服装等等）可以看到的因素都影响着外界的看法，比如我们常见到的一些LOGO一眼看到，就马上联想到这个品牌的形象等等：企业的行为识别因素主要关注的是企业的行为方式，因为企业的价值观决定了企 1

业的行为方式，从大的方面来说，涉及企业在经营中的目标、运作方式、对社会公德的遵守等，从小里说，企业选择什么样的员工、每一个企业的员工的工作态度、处事方式、精神面貌都可以反映企业文化的内容。举个例子，在中国很火爆的企业海底捞，最近也来到了深圳，这个企业的员工在工作的时候往往都面带自然的笑容，随时和客人平和而且平等的沟通，这就直接反映了该企业的文化是一种平等的，宽容的文化，而这样的表现很容易传递给外界的顾客，感染顾客，从而形成很良性的企业形象认知。

企业文化的价值

（增加内容，强调企业文化能给企业带来的直接价值和利益）企业文化的价值是多方面的，从企业内部来说，这是指导企业大的行为规范的基本规则，企业文化在员工凝聚力上有着不可替代的作用，企业文化也是能否吸引符合本企业要求人才加盟的重要因素；从外部来说，企业文化获得的社会认同和认知是无形的企业资产，良好的企业形象在和同行的竞争中必然更容易获得客户的认可，这些潜在的价值甚至是一个企业的生存和发展的根本因素，海底捞的火爆和达芬奇、蒙牛、归真堂等危机就是企业形象的成功和危机的最佳范例。

企业文化的具体表现

第一：加强企业管理，制定合理、科学、人性的管理模式

第二：指导企业定位、制定企业发展方向，全面监控企业的整

体行为、弥补在运行中产生的问题和漏洞。

第三：增强员工凝聚力，建立和谐的员工合作模式，刺激员工

最大限度的发挥积极性和创造性。

第四：传递良好的企业形象。

第五：构建优美的企业内部环境，改善办公、生活条件。

第六：建立良好的人才管理机制，为员工提供更全面的培养培

训，一方面留住人才，一方面吸引人才。

第七：从道德的层面约束企业行为，增强社会公德意识。

对美芝公司企业文化建设的建议

对现有企业文化的硬件和软件，结合的方针政策和实际情况，在此提出个别建议：

确立公司核心价值观

一切企业文化均围绕公司的核心理念进行建设

美芝核心价值观：

美芝愿景：

美芝使命：

美芝理念：

美芝精神：

美芝作风：

美芝人本：

美芝经营原则：

美芝的社会责任：

启动企业形象识别系统

可以考虑植入动画因素、卡通形象、(形象可以考虑健康、阳光的施工工人或者设计师等)

行为识别系统以及视觉识别系统:

行为识别系统的确立:

行为识别系统的建设:

视觉形象系统设计:

视觉形象系统推广:

视觉形象产品设计:

制作美芝APP软件：

启动企业制度文化建设

（此项由企业行政部门具体制定，可以由我公司予以一定的参考建议）

制度保障实现公司理念的目的。

清理和梳理公司的各项制度；

修改完善规章制度；

对制度执行情况进行监督、评估；

根据制度执行情况，再修改完善，汇编成册，形成新的制度体系。

制度体系

行政管理制度 包括：文件管理制度、档案管理制度等。

人事管理制度 包括：工资制度、考核制度、聘任制度、培训制度等。激励约束制度 包括：奖惩制度、晋升制度等。

文化建设管理制度 包括：品牌管理制度、形象管理制度、员工素质提升

岗位职责制度 包括：岗位职责说明书、作业指导书等。

启动公司内部文化传播系统

使用内部文化传播系统，将本企业的文化体系，最大限度的传递给所有的员工，获得员工的认同。

发行定期内部刊物，建立信息走廊，设置公司文化论坛。

创作公司歌曲

公关活动、造势活动、公益活动等

定期举办文娱活动：包括鼓励员工写作、绘画、摄影等等文艺活动，并进行一定的评比，予以奖励

美芝装饰企业文化建设进程计划

一：确立企业核心价值观

日期：

美芝内部发放调查问卷

日期：

邀请有关专家、媒体传播举行研讨，对美芝企业文化内涵进行

探讨

日期：

确立企业核心价值观，报请董事长批准执行

二：建设企业文化资料库立即开始，同步进行。

三：设计企业视觉识别系统（VI）

四：应用企业视觉识别系统：定制产品、定制美芝APP软件等五：全面启动美芝企业文化传播

第三篇：成都川豪装饰企业文化及发展历程

川豪装饰简介

1998年，川豪诞生，经过12年风雨坎坷，今天的川豪已成长为集团化、集约化、专业化和工厂化的大型家居企业。继最早提出集成家居概念后，川豪企业又成功完成了向集约家居业态的革命性升级，并成为集约家居的领航巨舰。

在不断前进的步伐中，川豪企业形成了完整的家居产业系统，拥有川豪装饰、川豪•家世界、帝王风木业、帝王风营销管理事业部等七大分支机构，发展为员工6000余名，年产值近2

川豪拥有三大家居品牌，川豪装饰作为中国装饰行业的主流品牌，在成都、贵阳、南宁、合肥和重庆等省级城市具有主导市场的影响力，是四川家装3强企业、西部家装10强企业和中国家装20强企业。川豪•家世界经营面积近4000平方米，整合从装修设计、环保施工到全线材料及家居配套产品等资源，是成都家装行业超大规模，超高标准的集约家居供应平台。帝王风木业是家装行业屈指可数的集约家居生产企业，拥有西南地区最具规模的现代化木业工厂，生产高品质实木指接集成门和最新时尚整体橱柜，同时还可根据客户需求，量身定制衣帽间和板式家具。

川豪人秉承“以服务缔造口碑、以口碑成就品牌”的服务理念，在行业中率先推出处理问题总经理首问制，服务不满意登报致歉等措施。“真诚务实到永远，真心服务每一天”的企业宗旨，彰显出川豪踏踏实实做人，做企业，认认真真为客户提供周到、及时、优质、舒心服务的务实态度。

这就是川豪企业，一个家装行业的领航企业，一个“追求无止境，创新每一天”的企业。

亿元的大型企业。

川豪装饰总经理致辞

每一套房子都是一件艺术品

川豪经过九年的高速发展，获得了今天的市场地位，我们总结出一条很核心的经验，那就是我们一直将自己的产品当作艺术品。这种观念使我们的行为模式和服务模式与众不同，最终呈现给客户的不仅是消费过程的轻松愉悦，还有物超所值的消费价值，因此客户觉得找到川豪是一种正确的选择，我们的价值也因此而展现。

把家装产品作为艺术品，说起来很美丽动听，做起来却辛苦异常。首先需要一支热爱艺术的员工团队，这基于员工的专业，也需要员工正确的价值观，进入川豪的员工我们唯一的要求就是“如果你只想挣钱，川豪不适合你；如果你希望通过自己的艺术创造体现人生价值，川豪欢迎你”。

既然是艺术品，在成本上往往无法做到最少化，但又要保证员工和企业的正常利益，这是破费思量的。为此，我们通过不断创新来解决二者之间的矛盾，一是资源整合，这可以降低综合成本，川豪九年的历程很大程度上就是资源的深化和广化；如从单纯的设计、施工到引进材料、家居用品等全线产品，给客户提供了极大便捷；二是科技创新，这可以提高效率和质量，川豪在运用科技手段方面具有很大的胆量，我们使用某种科技手段，行业两三年后才有类似技术出现。作为一群将“创造家居艺术”作为使命的人，川豪人习惯了实实在在做事，这或许和某些行业惯例不相适应，但最终是让客户受益的

川豪装饰发展历程

1998年

9月，川豪装饰在成都华立大厦宣告成立。创始人罗会德先生。木制作专业出生的罗会德先生带领团队，以严格的施工工艺标准和质量奠定了川豪之基。

1999年

川豪装饰在原始积累的 基础上逐步提高质量及做好客户服务工作，在社会上赢的好评！

2000年

川豪各方面迅猛发展，品牌地位在装饰行业进一步得到了确立：被誉为成都市诚信装饰企业，成为中国室内装饰协会会员单位，作品在全国、省、市获得各种室内设计大奖。

川豪率先推出“全透明家装”，实施电子报价，让消费者全程享受阳光服务，明白消费。

川豪建立材料公司，首次提出“集成家居”的产业概念，通过资源整合，为客户提供了更多附加价值。

川豪推出“垫资施工，满意付款”的经营模式，震撼业界，同行纷纷仿效；同年，川豪冲出盆地，建立贵阳分公司，开始走向全国。

川豪再次高举扩张大旗，先后建立合肥分公司和重庆分公司，并在产业扩张上击出重拳，投资近千万打造四川省帝王风木业责任有限公司。

川豪推出“家居生活集成服务”模式，整合宽泛的家居集成服务资源，为消费者提供高品质附加服务。

川豪·家世界震撼登场，开创“集约家装”全新业态模式，川豪新一轮资源整合提升战略得到了初步实现，这使川豪成为集约家居领航者。

经过数月运行检验后，“实景设计系统“正式大规模投入服务。6月，推出“家装精时代”服务项目，打造领先行业的体系标准。6月，引进激光检测仪器，将施工工艺提到更高的水准。7月，率先在行业内推出“工地远程监控”系统。

推出了领先行业的全新服务体系——家装秘书，是家装企业的升级服务模式。

3月，在总结和规划会议上，罗会德总裁提出川豪要做“中国装饰行业百年品牌”的规划。着力打造标准化体系，更为严格地规范企业经营，领航家装市场。敢为行业先，打造企业设计、工程、市场、家世界、帝王风及总部后勤6大体系手册，对各环节做出严密规范。

2009年

提出集团化战略发展方向，进行产权改革、内部流程与企业文化梳理与再造。

川豪装饰10年荣誉 年荣誉

1998年

公司成立，以专业的技术水平、精湛的施工队伍、完善周到的服务在成都装饰行业中迅速崛起。1999年

公司业绩进一步攀升，进入稳定、有序、快速的发展阶段 2000年

◆公司被誉为成都市诚信家装企业

◆成为中国室内装饰协会会员单位

◆其设计师的作品，在全国、省、市获得各种室内设计大奖 2001年

◆成为成都市建筑装饰协会会员单位 2002年

◆被《成都晚报》读者评为“最信赖的十大家装公司”之一 2003年

◆被西部饰材精品城、成都晚报社评为“十大金印王装饰公司”

◆被成都市产品质量监督检验所评为“室内装饰工程质量和室内环境空气质量跟踪单位” ◆被成都室内装饰行业协会、成都市名牌企业发展中心评为“优良装饰工程”

◆被成都室内装饰行业协会、成都市名牌企业发展中心评为“诚信企业”

◆被四川省消委、四川省质量协会、华西都市报社评为“四川省家装企业八强”

◆成为成都市政府采购重点联系单位

◆成为《天府早报》家装俱乐部会员单位

◆被西部首届居家装饰节组委会评为“西部居家装饰百强企业”

◆被四川省消费者权益保护委员会、成都室内装饰协会、成都市政府打假办装饰行业打假投诉站、33频道等单位指定为：以规范家装市场、净化家装环境为目的的百姓放心家装大行动家装企业合作单位 2004年

◆被四川省保护消费者权益委员会评为“诚信、维权”定点联系单位.◆川豪推出50万大奖征集诚信建言活动，同年，川豪举办了首次行业听证会，获得社会高度赞誉；同时川豪荣获“十大最受欢迎家装品牌称号”。2005年

◆川豪被评为“四川家装三强”、“西部家装十强”、“中国家装二十强”和“诚信100品牌”荣誉称号；并与家电巨头永乐生活电器达成战略伙伴联盟，将集成家装推向深入。2006年

◆川豪企业巨资打造“川豪家世界”，让客户体验“集约家居一体化平台”。同时也是川豪企业让集约家居开启第六代家装时代。2007年

◆川豪企业成为是西南独家拥有“实景设计系统”的装饰企业。率先让客户体验“科技家装”

◆同时川豪在行业首家推出＂工地远程监控系统＂“红外线工艺检测”、“家装秘书服务体系”

第四篇：2010最新成都装饰材料市场

2010最新成都装饰材料市场

1、博美太升店：太升路口交通状况：3路、5路、7路、45路、61路、62路、73路、80路、106路。

2、博美南门店：洗面桥十字路口交通状况：8路、28路、59路、82路、94路、109路、110路、503路。

3、博美西门店：花牌坊街319号交通状况：4路、11路、27路、43路、34路、56路、62路、63路、98路。

4、新世纪装饰广场：高升桥路16号综合类

5、富森-美家居：号称西南最大建材市场三环路与川陕公路交汇处2区2幢16号交通状况：9路、8路、402路

6、东方家园：二环路南四段（外南红牌楼）综合性建材超市交通状况：1路、10路、45路、51路、52路、53路、84路、93路、111路。

7、好美家： 武侯大道双楠段58号综合类交通状况：72路、90路、92路、103路、404路。

8、沃尔建材市场：武侯大道三环路武侯立交桥旁综合类53路、92路、90路、103路、404路、503路。

9、512建辅建材市场：二环路北四段3号主材，地面、卫浴为主交通状况： 2路、9路、73路、85路、86路、108路、113路。

10、府河桥市场：一环路北二段与二环路北二段之间以木工、油漆方面为主，新区增加了灯具、洁具、陶瓷交通状况： 11路、27路、32路、34路、52路、59路、70路、83路、106路、113路、306路。

11、锦绣家园装饰城：机场路火车南站中国酒城内综合类

12、东泰建材市场：二环路南一段红牌楼双楠碧云天对面综合类交通状况： 52、51、53路、111路。

13、西部精品装饰城:二环路北三段高笋塘十字路口主材交通状况：1路、2路、9路、32路、36路、45路、60路、18路、69路、65路、73路、80路、83路、86路、302路

14、西南建材中心：二环路北三段高笋塘车站旁橱柜、地板、洁具交通状况：2路、9路、80路等。

15、东门街-槐树街永陵路：品牌木地板、橱柜、卫浴一条街

16、八一装饰城：红牌楼三环路处综合17、交大装饰材料城：二环路北二段涂料交通状况： 11路、52路

18、金府装饰城：交大路三环路交汇处综合交通状况： 3路、33路、36路、42路、48路、56路89路、106路、109路、119路等可到达。

第五篇：创美家施工质量保证体系

创美家装饰施工质量保证体系

1.质量监理；创美家装饰工程部设立有监理部结合相关施工规定对所有装修工程进行保障工程质量。“监理如果认为所管理的工长在能力、态度积极性等哪一方面不行以致工作结果不好。监理有权要求工程部管理层开除这类工长。”这是创美家装饰监理工作制度中关于管理权力的部分描述。创美家装饰现行的工监理工作制度完全可以媲美到第三方监理的工作标准，真正从业主的角度出发为业主谋利益，保证工程质量的可靠符合标准。

2.监理需按照室内装饰施工工艺相关国家标准以及创美家装饰“4S国标示范工程”施工工艺监督管理公司每一个工地的质量，对不规范或者不合格的施工项目进行纠正处罚，情节严重者勒令工长返工，保证装修工程质量符合国家标准以及创美家自有的质量保证体系“4S国标示范工程”相关内容。

3.八道程序进行工程质量监控。设计总监设计师工程总监店面经理总经理抽查客户自己监理客户自己监理客户服务部电话回访。

4.创美家所有家装工程都都按照11项分项验收标准进行验收及管理，分别是水电、防水、木作基础、木作面层、墙砖、地砖、油漆基层、油漆面层、乳胶漆基层、乳胶漆面层以及竣工验收共计11项验收体系。

5.在分项验收之前项目工长都会以短信或者电话的形式通知客户验收时间及验收内容，每项工序验收都需要监理、项目工长、客户三方同时在场并签字确认才可以进行下一道工序，如果施工质量有问题监理将拒签验收单要求项目工长整改，客户对施工质量不满意客户也可以拒签验收单并要求 项目工长进行整改直至问题解决为止才可进行下一道工序。

成都创美家装饰网址：http://