第一篇:深圳电子商务大会七大关键语
电商知识
想不想知道2011年电子商务关键词?各位电商大佬们是怎么想的?在3月27日的深圳电子商务大讲堂上他们都说了些什么?是一针见血?还是一语道破天机?扫描深圳电子商务大讲堂七大关键语,共同浓缩回放这场盛会的精彩瞬间。
NO.1 马化腾--企鹅不单干!
“腾讯不可能什么都做,需要合作伙伴!”2010年180亿的收入是增值服务。腾讯有30%、40%的收入是通过合作伙伴做的,不是依靠自己单一的平台研发能力做业务。马化腾称,“过去这一年,腾讯在很多方面做了开放、转型的准备。”以往腾讯是圈人,百度是圈信息,阿里是圈商务。马化腾认为,现在这三种有融合的趋势--“开放共赢”是腾讯对于未来的思考。
此外,马化腾预测,未来国内电子商务,将出现三家大的综合性B2C,30家垂直B2C,150家过亿,而移动B2C也将在未来市场上成为主流。
NO.2 刘强东--价格战,有没有?行不行?
“价格战不行,但是做起来不打价格战也不行”。刘强东如此强调。电子商务是不是一定要打架?所有人都知道价格战不行,但是做起来不打价格战不行。刘强东表示,光打价格战是不行的,不打价格战也是绝对不行的。
“千万不要做快捷、爆发的。做好熬10年的心态才有基础。”刘强东要所有做电商的朋友做好三个准备,其一,研发投入。“那些软件公司都不懂电商,除了商派。”所以一家做电子商务的企业,要学电子商务的软件;其二,电子商务是劳动密集型企业。所以,人是关键;其三,资本,电子商务真把它做成事业的话,需要很多钱。
NO.3 杨伟庆--机会人人有,关键谁能扛
杨伟庆认为未来电子商务格局,不可能出现一家独大的情况,由于用户需要个性化的服务,所以一定有很多细分领域--传统的商务企业对未来商务的延伸,团购这种形式的成熟,网商品牌的崛起,电子商务第三方服务的涌现,这些都将成为热点,人人都可以有机会。但需要冷静看待当前市场上的泡沫,未来两到三年还是有一场非常艰苦的战争。艰苦的战争之后一定会有很多企业因为资金实力的原因、盈利能力的原因没有坚守到下一个水平--说到底,“剩”者才能为王!
NO.4 李钟伟--优质电商,只有10%
“当前国内不超过10%的电子商务企业真正有它的先发优势,其他的什么都拿不出来,除了一个表面上浮动的营业额,实际只有10%的优质企业。” 李钟伟以ShopEx平均每日新增的1200个用户为例,称其中部分用户是难以存活的。
“电子商务行业有非常好的地方,但是要付出很大代价才能体会出。” 在李钟伟看来,有的企业很多东西还没想明白就开始做电子商务,往往不知道怎么思考生意,听别人打价格战就赶紧打价格战,听别人做广告就赶紧做广告。营销成本上升过快,用户获取成本超负荷,结果会直接拖垮企业--“用数据支撑决策,不要人家干什么你就干什么,以数据为驱动。”
“电子商务改变了一些细节,而这些细节有的改变了商业行为。” 李钟伟认为,当前的电商缺的不是钱,而是花钱的方法,在什么地方花钱,如何把钱花在刀刃上。
NO.5 谢云立--破否?破,自己破!
“电子商务冲击传统是必然的,与其让别人来打破这种平衡,不如自己来打破。” 谢云立表示,百丽希望能够抓住机遇,满足网络消费需求的同时直接面对消费者。所以将这种冲突视作一种挑战。
当前,百丽在线上采取的是全网营销策略,与淘宝、京东、走秀等平台都有着密切的合作关系。
NO.6浦思捷--跑马圈地也是基础建设
“麦考林其实网站多渠道业务的调整已经进行了两年多了,从09年开始我们就把大多数的资源逐渐倾向于做电子商务。”浦思捷认为电子商务是比较快速的一个通路、渠道。而在这个渠道、市场有了之后,“大家开始做基础建设,基础建设包括一些圈地的行为。” 因为是蓝海,所以可以看到能做的东西很多,“现在是拼命圈地,能做大的阶段。”
浦思捷希望在此之后,有更多的从事电子商务的企业考虑建设品牌,做好电子商务的客户服务。
NO.7赵志--做电子商务,传统企业不差钱
“实际上格兰仕在电子商务决心很大的,只要有合理的产出,就会投。”赵志表示,格兰仕的电子商务之路走得很“传统”,先是在商务平台开店,首先在淘宝,然后在拍拍,接着建自己的独立商城。“我们集团是内部一个月财务中心进行了一个内部结算,我们有一个信用额度,信用额度之内可以去总部随时提。关于推广成本去年花了200多万。人力资源的费用,中期有基本的架构,随着业务量的发展整个架构越来越完善。”
抱同样观点的还有TCL的副总裁肖锋,“(TCL投入的)钱还没停过,业务量做得越大投入越大。我们先是在淘宝上代理商做,京东商城也是代理商做,通过代理商做起来的,然后做自己的B2C,好像花不了什么钱。”
对于传统企业而言,他们更看重的是怎么花钱,怎么花好钱。
在过去的几年中,电子商务领域成了大小资本追逐的热土。而在电商的争抢战中,各大门户网站的广告成了最大的受益者。
在整个电子商务行业“不差钱”的情况下,除了向来低调、很少大花钱的B2B,整个电商行业都一哄而上、疯狂地加入了广告这一“烧钱大战”的行列。
在电商同行们的争抢下,各大门户网站广告价格也一路飙涨。B2C企业获得一个新用户的成本大大提高,目前大约是在80元左右。在过去的一年中,门户网站的广告涨了40%以上,CPS、搜索引擎的价格从年初到年末至少涨了1倍,最夸张的是hao123这样的导航网站,价格在过去一年里竟然涨了三四倍。
2010年底,关于门户广告涨价的风声就不断传出,门户首页2011年广告位的争夺犹如中央电视台黄金时段广告的招标会一样炙手可热,网站广告价格涨幅在30-50%之间,提价成为了不争的事实。
网络广告价格的明显提升,既跟品牌企业更青睐线上营销有关,也反映了互联网媒体领域市场集中度加强的趋势。门户被新浪、腾讯、网易、搜狐把持,搜索百度一家独大,导航则有hao123和奇虎360。品牌公司其实并没有很多的媒体选择,广告位成为了一种稀缺资源。
继SNS和视频网站浪潮之后,图书、母婴、3C、鞋服类等一大批B2C电子商务网站,以及后起的团购网站,相继上市或引进大笔风险投资后,在推广上的竞相烧钱,是网络广告价格上扬的直接推手。
而网络广告价格上扬背后更深层的因素在于三方面,第一,网络广告的价值一直都被低估;第二,网络广告效果被广告主越来越重视;第三,以SNS、微博等的平台的营销价值还未能完全体现,因此在现阶段优质资源相对稀缺,导致了广告费用逐年攀升。
马云在继08年“过冬论”准确预言经济寒冬后,近期又抛出“B2C泡沫”会在一两年内破裂的预测。在马云敏锐的商业触觉下,有很多人相信他的判断。
虽然凡客可以作为广告帮助企业飞速发展的例证,但是光烧钱是烧不出来一个好的电子商务企业的,而在这个碎片化的时代,依靠广告一招制胜的可能性几乎没有了。
可以说,现在电商企业对广告的追逐、对广告功效的热捧和依赖,已快到了一个不健康的程度。广告投放策略的背后应该有策划、营销、产品、服务等一系列支撑,企业必须有一个良好的发展结构,企业自身必须是“健康”的。如果将广告比作一个大补的药,企业本身适应其药力,会取得锦上添花的效果。但是,是药三分毒,如果不适应其药力,广告投放无疑就成了企业发展的“毒药”。
电子商务企业在激烈的竞争中,在凡客这样表面上依靠广告取得巨大成功的企业激励和示范下,蜂拥而上投广告,这并没有真正理解B2C的真正内涵,没有理解网络营销的本质。编辑httpd服务的主配置文件httpd.conf,查找配置项“ServerName”,在附近添加一行内容“ServerName www.xiexiebang.com”,用于设置网站名称。
电子商务企业蜂拥而上投入广告,另一个容易被忽视的原因是其背后有“资本”这样一双大手在操控。实际上,即使很多管理者知道自己的广告完全是消耗性的,是不会带来长期积累的,但是仍然会“饮鸩止渴”。他们有着现实的业绩压力,因为为他们注资的VC等不了。在这片资本的“游乐场”上,资本急功近利了,产业必然会以资本意志为导向,跟着浮躁。
广告无疑是一剂“兴奋剂”,能够让企业进入快车道,但是为什么它就不会是一剂“毒药”呢?!PPG的快速大起大落,其中之一就有广告“狂轰滥炸”、资金链断裂的原因。而在发展的韧性和耐力上,无论是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的网盛科技、还是在美国上市的当当网,无不熬了10年之久。电子商务历经波折发展到现在,实际上早就应该过了盲目追求增长率的年代。经历了浮躁,电子商务企业确实应该沉下心来,谋求自身的合理增长,而不是翻倍式增长。远离浮躁,日积月累,自然会有所成就。
在过去的几年中,电子商务领域成了大小资本追逐的热土。而在电商的争抢战中,各大门户网站的广告成了最大的受益者。
在整个电子商务行业“不差钱”的情况下,除了向来低调、很少大花钱的B2B,整个电商行业都一哄而上、疯狂地加入了广告这一“烧钱大战”的行列。
在电商同行们的争抢下,各大门户网站广告价格也一路飙涨。B2C企业获得一个新用户的成本大大提高,目前大约是在80元左右。在过去的一年中,门户网站的广告涨了40%以上,CPS、搜索引擎的价格从年初到年末至少涨了1倍,最夸张的是hao123这样的导航网站,价格在过去一年里竟然涨了三四倍。
2010年底,关于门户广告涨价的风声就不断传出,门户首页2011年广告位的争夺犹如中央电视台黄金时段广告的招标会一样炙手可热,网站广告价格涨幅在30-50%之间,提价成为了不争的事实。
网络广告价格的明显提升,既跟品牌企业更青睐线上营销有关,也反映了互联网媒体领域市场集中度加强的趋势。门户被新浪、腾讯、网易、搜狐把持,搜索百度一家独大,导航则有hao123和奇虎360。品牌公司其实并没有很多的媒体选择,广告位成为了一种稀缺资源。
继SNS和视频网站浪潮之后,图书、母婴、3C、鞋服类等一大批B2C电子商务网站,以及后起的团购网站,相继上市或引进大笔风险投资后,在推广上的竞相烧钱,是网络广告价格上扬的直接推手。
而网络广告价格上扬背后更深层的因素在于三方面,第一,网络广告的价值一直都被低估;第二,网络广告效果被广告主越来越重视;第三,以SNS、微博等的平台的营销价值还未能完全体现,因此在现阶段优质资源相对稀缺,导致了广告费用逐年攀升。
马云在继08年“过冬论”准确预言经济寒冬后,近期又抛出“B2C泡沫”会在一两年内破裂的预测。在马云敏锐的商业触觉下,有很多人相信他的判断。
虽然凡客可以作为广告帮助企业飞速发展的例证,但是光烧钱是烧不出来一个好的电子商务企业的,而在这个碎片化的时代,依靠广告一招制胜的可能性几乎没有了。
可以说,现在电商企业对广告的追逐、对广告功效的热捧和依赖,已快到了一个不健康的程度。广告投放策略的背后应该有策划、营销、产品、服务等一系列支撑,企业必须有一个良好的发展结构,企业自身必须是“健康”的。如果将广告比作一个大补的药,企业本身适应其药力,会取得锦上添花的效果。但是,是药三分毒,如果不适应其药力,广告投放无疑就成了企业发展的“毒药”。
电子商务企业在激烈的竞争中,在凡客这样表面上依靠广告取得巨大成功的企业激励和示范下,蜂拥而上投广告,这并没有真正理解B2C的真正内涵,没有理解网络营销的本质。
电子商务企业蜂拥而上投入广告,另一个容易被忽视的原因是其背后有“资本”这样一双大手在操控。实际上,即使很多管理者知道自己的广告完全是消耗性的,是不会带来长期积累的,但是仍然会“饮鸩止渴”。他们有着现实的业绩压力,因为为他们注资的VC等不了。在这片资本的“游乐场”上,资本急功近利了,产业必然会以资本意志为导向,跟着浮躁。
广告无疑是一剂“兴奋剂”,能够让企业进入快车道,但是为什么它就不会是一剂“毒药”呢?!PPG的快速大起大落,其中之一就有广告“狂轰滥炸”、资金链断裂的原因。而在发展的韧性和耐力上,无论是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的网盛科技、还是在美国上市的当当网,无不熬了10年之久。电子商务历经波折发展到现在,实际上早就应该过了盲目追求增长率的年代。经历了浮躁,电子商务企业确实应该沉下心来,谋求自身的合理增长,而不是翻倍式增长。远离浮躁,日积月累,自然会有所成就。
在过去的几年中,电子商务领域成了大小资本追逐的热土。而在电商的争抢战中,各大门户网站的广告成了最大的受益者。
在整个电子商务行业“不差钱”的情况下,除了向来低调、很少大花钱的B2B,整个电商行业都一哄而上、疯狂地加入了广告这一“烧钱大战”的行列。
在电商同行们的争抢下,各大门户网站广告价格也一路飙涨。B2C企业获得一个新用户的成本大大提高,目前大约是在80元左右。在过去的一年中,门户网站的广告涨了40%以上,CPS、搜索引擎的价格从年初到年末至少涨了1倍,最夸张的是hao123这样的导航网站,价格在过去一年里竟然涨了三四倍。
2010年底,关于门户广告涨价的风声就不断传出,门户首页2011年广告位的争夺犹如中央电视台黄金时段广告的招标会一样炙手可热,网站广告价格涨幅在30-50%之间,提价成为了不争的事实。
网络广告价格的明显提升,既跟品牌企业更青睐线上营销有关,也反映了互联网媒体领域市场集中度加强的趋势。门户被新浪、腾讯、网易、搜狐把持,搜索百度一家独大,导航则有hao123和奇虎360。品牌公司其实并没有很多的媒体选择,广告位成为了一种稀缺资源。
继SNS和视频网站浪潮之后,图书、母婴、3C、鞋服类等一大批B2C电子商务网站,以及后起的团购网站,相继上市或引进大笔风险投资后,在推广上的竞相烧钱,是网络广告价格上扬的直接推手。
而网络广告价格上扬背后更深层的因素在于三方面,第一,网络广告的价值一直都被低估;第二,网络广告效果被广告主越来越重视;第三,以SNS、微博等的平台的营销价值还未能完全体现,因此在现阶段优质资源相对稀缺,导致了广告费用逐年攀升。
马云在继08年“过冬论”准确预言经济寒冬后,近期又抛出“B2C泡沫”会在一两年内破裂的预测。在马云敏锐的商业触觉下,有很多人相信他的判断。
虽然凡客可以作为广告帮助企业飞速发展的例证,但是光烧钱是烧不出来一个好的电子商务企业的,而在这个碎片化的时代,依靠广告一招制胜的可能性几乎没有了。
可以说,现在电商企业对广告的追逐、对广告功效的热捧和依赖,已快到了一个不健康的程度。广告投放策略的背后应该有策划、营销、产品、服务等一系列支撑,企业必须有一个良好的发展结构,企业自身必须是“健康”的。如果将广告比作一个大补的药,企业本身适应其药力,会取得锦上添花的效果。但是,是药三分毒,如果不适应其药力,广告投放无疑就成了企业发展的“毒药”。
电子商务企业在激烈的竞争中,在凡客这样表面上依靠广告取得巨大成功的企业激励和示范下,蜂拥而上投广告,这并没有真正理解B2C的真正内涵,没有理解网络营销的本质。
电子商务企业蜂拥而上投入广告,另一个容易被忽视的原因是其背后有“资本”这样一双大手在操控。实际上,即使很多管理者知道自己的广告完全是消耗性的,是不会带来长期积累的,但是仍然会“饮鸩止渴”。他们有着现实的业绩压力,因为为他们注资的VC等不了。在这片资本的“游乐场”上,资本急功近利了,产业必然会以资本意志为导向,跟着浮躁。
广告无疑是一剂“兴奋剂”,能够让企业进入快车道,但是为什么它就不会是一剂“毒药”呢?!PPG的快速大起大落,其中之一就有广告“狂轰滥炸”、资金链断裂的原因。而在发展的韧性和耐力上,无论是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的网盛科技、还是在美国上市的当当网,无不熬了10年之久。电子商务历经波折发展到现在,实际上早就应该过了盲目追求增长率的年代。经历了浮躁,电子商务企业确实应该沉下心来,谋求自身的合理增长,而不是翻倍式增长。远离浮躁,日积月累,自然会有所成就。
在过去的几年中,电子商务领域成了大小资本追逐的热土。而在电商的争抢战中,各大门户网站的广告成了最大的受益者。
在整个电子商务行业“不差钱”的情况下,除了向来低调、很少大花钱的B2B,整个电商行业都一哄而上、疯狂地加入了广告这一“烧钱大战”的行列。
在电商同行们的争抢下,各大门户网站广告价格也一路飙涨。B2C企业获得一个新用户的成本大大提高,目前大约是在80元左右。在过去的一年中,门户网站的广告涨了40%以上,CPS、搜索引擎的价格从年初到年末至少涨了1倍,最夸张的是hao123这样的导航网站,价格在过去一年里竟然涨了三四倍。
2010年底,关于门户广告涨价的风声就不断传出,门户首页2011年广告位的争夺犹如中央电视台黄金时段广告的招标会一样炙手可热,网站广告价格涨幅在30-50%之间,提价成为了不争的事实。
网络广告价格的明显提升,既跟品牌企业更青睐线上营销有关,也反映了互联网媒体领域市场集中度加强的趋势。门户被新浪、腾讯、网易、搜狐把持,搜索百度一家独大,导航则有hao123和奇虎360。品牌公司其实并没有很多的媒体选择,广告位成为了一种稀缺资源。
继SNS和视频网站浪潮之后,图书、母婴、3C、鞋服类等一大批B2C电子商务网站,以及后起的团购网站,相继上市或引进大笔风险投资后,在推广上的竞相烧钱,是网络广告价格上扬的直接推手。
而网络广告价格上扬背后更深层的因素在于三方面,第一,网络广告的价值一直都被低估;第二,网络广告效果被广告主越来越重视;第三,以SNS、微博等的平台的营销价值还未能完全体现,因此在现阶段优质资源相对稀缺,导致了广告费用逐年攀升。
马云在继08年“过冬论”准确预言经济寒冬后,近期又抛出“B2C泡沫”会在一两年内破裂的预测。在马云敏锐的商业触觉下,有很多人相信他的判断。
虽然凡客可以作为广告帮助企业飞速发展的例证,但是光烧钱是烧不出来一个好的电子商务企业的,而在这个碎片化的时代,依靠广告一招制胜的可能性几乎没有了。
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电子商务企业在激烈的竞争中,在凡客这样表面上依靠广告取得巨大成功的企业激励和示范下,蜂拥而上投广告,这并没有真正理解B2C的真正内涵,没有理解网络营销的本质。
电子商务企业蜂拥而上投入广告,另一个容易被忽视的原因是其背后有“资本”这样一双大手在操控。实际上,即使很多管理者知道自己的广告完全是消耗性的,是不会带来长期积累的,但是仍然会“饮鸩止渴”。他们有着现实的业绩压力,因为为他们注资的VC等不了。在这片资本的“游乐场”上,资本急功近利了,产业必然会以资本意志为导向,跟着浮躁。
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在过去的几年中,电子商务领域成了大小资本追逐的热土。而在电商的争抢战中,各大门户网站的广告成了最大的受益者。
在整个电子商务行业“不差钱”的情况下,除了向来低调、很少大花钱的B2B,整个电商行业都一哄而上、疯狂地加入了广告这一“烧钱大战”的行列。
在电商同行们的争抢下,各大门户网站广告价格也一路飙涨。B2C企业获得一个新用户的成本大大提高,目前大约是在80元左右。在过去的一年中,门户网站的广告涨了40%以上,CPS、搜索引擎的价格从年初到年末至少涨了1倍,最夸张的是hao123这样的导航网站,价格在过去一年里竟然涨了三四倍。
2010年底,关于门户广告涨价的风声就不断传出,门户首页2011年广告位的争夺犹如中央电视台黄金时段广告的招标会一样炙手可热,网站广告价格涨幅在30-50%之间,提价成为了不争的事实。
网络广告价格的明显提升,既跟品牌企业更青睐线上营销有关,也反映了互联网媒体领域市场集中度加强的趋势。门户被新浪、腾讯、网易、搜狐把持,搜索百度一家独大,导航则有hao123和奇虎360。品牌公司其实并没有很多的媒体选择,广告位成为了一种稀缺资源。
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而网络广告价格上扬背后更深层的因素在于三方面,第一,网络广告的价值一直都被低估;第二,网络广告效果被广告主越来越重视;第三,以SNS、微博等的平台的营销价值还未能完全体现,因此在现阶段优质资源相对稀缺,导致了广告费用逐年攀升。
马云在继08年“过冬论”准确预言经济寒冬后,近期又抛出“B2C泡沫”会在一两年内破裂的预测。在马云敏锐的商业触觉下,有很多人相信他的判断。
虽然凡客可以作为广告帮助企业飞速发展的例证,但是光烧钱是烧不出来一个好的电子商务企业的,而在这个碎片化的时代,依靠广告一招制胜的可能性几乎没有了。
可以说,现在电商企业对广告的追逐、对广告功效的热捧和依赖,已快到了一个不健康的程度。广告投放策略的背后应该有策划、营销、产品、服务等一系列支撑,企业必须有一个良好的发展结构,企业自身必须是“健康”的。如果将广告比作一个大补的药,企业本身适应其药力,会取得锦上添花的效果。但是,是药三分毒,如果不适应其药力,广告投放无疑就成了企业发展的“毒药”。
电子商务企业在激烈的竞争中,在凡客这样表面上依靠广告取得巨大成功的企业激励和示范下,蜂拥而上投广告,这并没有真正理解B2C的真正内涵,没有理解网络营销的本质。
电子商务企业蜂拥而上投入广告,另一个容易被忽视的原因是其背后有“资本”这样一双大手在操控。实际上,即使很多管理者知道自己的广告完全是消耗性的,是不会带来长期积累的,但是仍然会“饮鸩止渴”。他们有着现实的业绩压力,因为为他们注资的VC等不了。在这片资本的“游乐场”上,资本急功近利了,产业必然会以资本意志为导向,跟着浮躁。
广告无疑是一剂“兴奋剂”,能够让企业进入快车道,但是为什么它就不会是一剂“毒药”呢?!PPG的快速大起大落,其中之一就有广告“狂轰滥炸”、资金链断裂的原因。而在发展的韧性和耐力上,无论是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的网盛科技、还是在美国上市的当当网,无不熬了10年之久。电子商务历经波折发展到现在,实际上早就应该过了盲目追求增长率的年代。经历了浮躁,电子商务企业确实应该沉下心来,谋求自身的合理增长,而不是翻倍式增长。远离浮躁,日积月累,自然会有所成就。
在过去的几年中,电子商务领域成了大小资本追逐的热土。而在电商的争抢战中,各大门户网站的广告成了最大的受益者。
在整个电子商务行业“不差钱”的情况下,除了向来低调、很少大花钱的B2B,整个电商行业都一哄而上、疯狂地加入了广告这一“烧钱大战”的行列。
在电商同行们的争抢下,各大门户网站广告价格也一路飙涨。B2C企业获得一个新用户的成本大大提高,目前大约是在80元左右。在过去的一年中,门户网站的广告涨了40%以上,CPS、搜索引擎的价格从年初到年末至少涨了1倍,最夸张的是hao123这样的导航网站,价格在过去一年里竟然涨了三四倍。
2010年底,关于门户广告涨价的风声就不断传出,门户首页2011年广告位的争夺犹如中央电视台黄金时段广告的招标会一样炙手可热,网站广告价格涨幅在30-50%之间,提价成为了不争的事实。
网络广告价格的明显提升,既跟品牌企业更青睐线上营销有关,也反映了互联网媒体领域市场集中度加强的趋势。门户被新浪、腾讯、网易、搜狐把持,搜索百度一家独大,导航则有hao123和奇虎360。品牌公司其实并没有很多的媒体选择,广告位成为了一种稀缺资源。
继SNS和视频网站浪潮之后,图书、母婴、3C、鞋服类等一大批B2C电子商务网站,以及后起的团购网站,相继上市或引进大笔风险投资后,在推广上的竞相烧钱,是网络广告价格上扬的直接推手。
而网络广告价格上扬背后更深层的因素在于三方面,第一,网络广告的价值一直都被低估;第二,网络广告效果被广告主越来越重视;第三,以SNS、微博等的平台的营销价值还未能完全体现,因此在现阶段优质资源相对稀缺,导致了广告费用逐年攀升。
马云在继08年“过冬论”准确预言经济寒冬后,近期又抛出“B2C泡沫”会在一两年内破裂的预测。在马云敏锐的商业触觉下,有很多人相信他的判断。
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可以说,现在电商企业对广告的追逐、对广告功效的热捧和依赖,已快到了一个不健康的程度。广告投放策略的背后应该有策划、营销、产品、服务等一系列支撑,企业必须有一个良好的发展结构,企业自身必须是“健康”的。如果将广告比作一个大补的药,企业本身适应其药力,会取得锦上添花的效果。但是,是药三分毒,如果不适应其药力,广告投放无疑就成了企业发展的“毒药”。
电子商务企业在激烈的竞争中,在凡客这样表面上依靠广告取得巨大成功的企业激励和示范下,蜂拥而上投广告,这并没有真正理解B2C的真正内涵,没有理解网络营销的本质。
电子商务企业蜂拥而上投入广告,另一个容易被忽视的原因是其背后有“资本”这样一双大手在操控。实际上,即使很多管理者知道自己的广告完全是消耗性的,是不会带来长期积累的,但是仍然会“饮鸩止渴”。他们有着现实的业绩压力,因为为他们注资的VC等不了。在这片资本的“游乐场”上,资本急功近利了,产业必然会以资本意志为导向,跟着浮躁。
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马云在继08年“过冬论”准确预言经济寒冬后,近期又抛出“B2C泡沫”会在一两年内破裂的预测。在马云敏锐的商业触觉下,有很多人相信他的判断。
虽然凡客可以作为广告帮助企业飞速发展的例证,但是光烧钱是烧不出来一个好的电子商务企业的,而在这个碎片化的时代,依靠广告一招制胜的可能性几乎没有了。
可以说,现在电商企业对广告的追逐、对广告功效的热捧和依赖,已快到了一个不健康的程度。广告投放策略的背后应该有策划、营销、产品、服务等一系列支撑,企业必须有一个良好的发展结构,企业自身必须是“健康”的。如果将广告比作一个大补的药,企业本身适应其药力,会取得锦上添花的效果。但是,是药三分毒,如果不适应其药力,广告投放无疑就成了企业发展的“毒药”。
电子商务企业在激烈的竞争中,在凡客这样表面上依靠广告取得巨大成功的企业激励和示范下,蜂拥而上投广告,这并没有真正理解B2C的真正内涵,没有理解网络营销的本质。
电子商务企业蜂拥而上投入广告,另一个容易被忽视的原因是其背后有“资本”这样一双大手在操控。实际上,即使很多管理者知道自己的广告完全是消耗性的,是不会带来长期积累的,但是仍然会“饮鸩止渴”。他们有着现实的业绩压力,因为为他们注资的VC等不了。在这片资本的“游乐场”上,资本急功近利了,产业必然会以资本意志为导向,跟着浮躁。
广告无疑是一剂“兴奋剂”,能够让企业进入快车道,但是为什么它就不会是一剂“毒药”呢?!PPG的快速大起大落,其中之一就有广告“狂轰滥炸”、资金链断裂的原因。而在发展的韧性和耐力上,无论是港交所上市的阿里巴巴、深交所上市的网盛科技、还是在美国上市的当当网,无不熬了10年之久。电子商务历经波折发展到现在,实际上早就应该过了盲目追求增长率的年代。经历了浮躁,电子商务企业确实应该沉下心来,谋求自身的合理增长,而不是翻倍式增长。远离浮躁,日积月累,自然会有所成就。
第二篇:面试成功的七大关键
HR看重的:
1.自信心
2.优秀的沟通能力
3.清晰的逻辑思维
4.对面试公司的了解
5.对应聘岗位的了解
6.对自己有着清晰的职业规划
7.了解自己的优缺点
第三篇:安全检查的七大关键
安全检查的七大关键
一 确定目的
每次检查,要检查什么,通过检查要达到什么目的,产生什么样的效果,作为检查人员,应该先做到胸中有数。在安全检查中,常有这样一种情况,检查者和被检查者,只知道要检查的大概内容,对参与的那次检查的目的、意义并不什么清楚;这样的结果是,时间久了,检查的次数多了,检查者习惯了,被检查者松懈了、麻痹了、厌倦了。因此,每次检查之前,应采用开短会和现场动员会等方式,结合实际向检查者和被检查者,讲明检查的目的意义,让每个参与者目的明确。
二 确定内容
检查企业的安全生产防范保护管理是否贯彻了安全生产方针和法律法规制度;是否建立健全了安全生产机构和安全生产责任制;是否将职工的安全与健康放在工作首位;检查企业生产作业现场环境及设备、物质的状态,及查企业作业环境及劳动条件、生产设备及相应的安全防护设施是否符合安全的标准要求;检查企业作业职工是否有不安全行为和不安全操作等。
三 突出重点
一般情况下,安全检查的时间和过程都比较短,如果泛泛而检,势必走马观花,一至漏检和误检。因此,对安全检查应当点和面结合,突出重点。检查中应结合工作实际,主要应当突出人的行为,物的状态和安全工作的“软件”、“硬件”两个基本基础点。具体来说对有关安全生产和劳动保护法律、法规的宣传、学习和贯彻情况。对领导和部门对安全生产工作的重要指示、要求的贯彻落实和执行情况。认真开展全员的安全知识教育培训,重点组织干部、职工对安全义务知识的学习、讨论、运用和推广情况。认真加强安全工作的日常管理,重点治“三违”,反蛮干,定期开展安全生产日常检查和专项检查。坚持安全工作关口前移,重点针对安全生产隐患的排查、防范和治理、整顿落实情况。加强各类设备设施的保管和养护,重点对生产劳动现场设备设施的管理、使用情况。认真做好安全工作“软件”建设,重点对各项规章制度的制定、修改、执行情况。协调资金,重点加大安全资金投入,更新设备设施和对维检、技改资金的计划、统筹、安排、使用情况。
四 讲究方法
安全检查主要要克服形式主义,安全生产中的形式主义有多种表现,有的满足于一般化要求,一般化号召,以文件来贯彻文件,以会议来落实会议,安全检查工作没有针对性;有的习惯与大轰大嗡,口号不断,花样不少,表面看声势很大,但不解决实际问题;有的甚至弄虚作假,为赢得上级满意,对查出的安全隐患,说假话,报喜不报忧。安全生产中的形式主义危害很大,它不仅使规章制度难以落实,安全管理流于形式,养病遗患。那种“一问、二看、三谈、四查”的习惯做法,已很不适应实际工作的需要。
五 发现问题
从软件方面查找或发现问题。找出被检查单位安全规章制度、标准化建设、规范化管理等方面存在的与上级的规定和实际工作不相适应的地方及问题。
从劳动岗位上发现问题。找出被查单位或个人在劳动纪律、到岗到位、执行制定等方面存在的不足或问题。
从设施设备上发现问题,通过被查单位现有设备维修、保养现状,找出设备设施方面存在的隐患或问题。
从生产组织上发现问题。找出在工艺布置、人员安排、劳力使用、资源利用、环境保护和生产组织等一系列方面存在的不足或问题。
从劳动现场及管理上查找或发现问题。通过对正在作业的现场抽查,查找或发现现场管理上存在的隐患或问题。
从综合的调查分析中发现问题。对被检查单位的生产安全、管理措施等方面问题的综合调查,从而分析该单位在某些方面存在的隐患或问题,并科学地掌握致险原因,危险程度,可能危害和应对措施。
要从科学的检测上查找或发现问题。另外运用既有的科学检测手段,对作业现场的全方位的检测和解析,发现或判定某个系统存在的隐患或问题。从细心的观察和日积月累的工作经验中查找或发现问题。
六 提出意见
对查找或发现的隐患,检查人员应及时向被查单位、个人或业主提出正确的处置意见。主要是:首先要有预防意见,对一般问题或可能出现的隐患的预防措施、方案;其次是整改意见。对事故隐患或已经可能发生、出现的问题的整改措施;另外巩固意见,为确保已整改的隐患不再发生而提出的保证措施;还有是发展意见。向被查单位提出的通过隐患整治而促进安全工作向前发展的方法、措施、重点;最后综合意见,向被查单位提出劳力安排、生产组织、现场管理、资金投入、设备更新、科技运用、持续发展等方面的意见或建议。
七 采取措施
1.一般防范措施。对事故的隐患及可能发生的灾害所采取的防范措施。
2.特殊防范措施。针对事故的现状、成因所采取诸如停产整顿、全面检查、布局调整等标本兼治的措施。
3.限期整改措施。针对已查明的隐患状况缓急程度,要求被查单位定时间、定人员,在规定时间内必须对隐患加以处理、整改的措施。
第四篇:电子商务的成功的关键
电子商务的成功的关键
济南网站建设说说电子商务。自从互联网的到来,它创造了一个在商业世界的大繁荣。数以百万计的人依靠互联网获取信息,知识,或购物。购物从来没有那么容易,因为它是今天和所有的信用去互联网。在线业务正在复苏步伐的这些天,有以百万计的一天到一天的基础上,处理网上交易。通过电子商务网站,所有这些交易已成为可能。电子商务服务提供商,利用你,你需要使你的在线业务成功运行的所有功能。一个电子商务网站的经营和管理,是不是一件容易的事,它需要时间和精力都得到。然而,一个良好和有效的网站托管服务提供商可以保证优质的服务。一个高效的电子商务服务提供商可以利用该网站的经营技术及管理照顾。与买入和卖出交易的电子商务交易以来,有必要选择合适的主机。这一过程涉及客户的个人资料,因此,它是电子商务的商人必须选择一台主机,提供全面的安全。
电子商务服务提供商应利用工具,如安全,您的购物车,安全的支付处理工具。由服务提供商提供的购物车应该是这样的,它具有自定义的页面布局的,应该能够自动计算税款和运费。购物车必须让你的客户成功地保存他们想购买的物品。一个电子商务网站,还应该包括如借记卡,信用卡,贝宝支付等支付的各种选项。Plaveb是最好的电子商务软件,网站设计和开发一个完整的电子商务服务提供商。Qilubang允许其客户有一个定制的购物车和担保支付网关。发展中国家提供电子商务解决方案,为企业对企业交易和企业对客户的交易,你可以找到完整的电子商务解决方案。由于这是上面已经提到,有必要有一个良好的电子商务服务提供商。Plaveb是一次这样的供应商,最大正常运行时间最少服务中断。事实上,这是任何企业的关键,因此济
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第五篇:深圳房地产七大法律知识解答
深圳房地产七大法律知识解答
1、关于继承房产相关问题?
继承的房产要缴纳什么税费?有没有规定继承的房产是否几年内不能卖?
根据深圳市地方税务局深地税函[2011]169号《深圳市地方税务局关于尽快明确存量房交易税款征收工作中相关事项的复函》:个人通过离婚、继承、直系亲属赠与、赡养关系赠与等税收法律法规规定属于免税(不征税)的过户情形,纳税人持税务机关出具的免税(不征税)证明办理过户。以其它无偿赠与方式过户以及没有价格的过户情形,应按照通告要求,如其价格明显偏低且无正当理由的,按计税参考价格核定其计税价格。商品房方可进入市场。
另需注意:如为政策性住房的,当事人需取得房改部门同意上市的批复后前往深圳市房地产权登记中心申请办理安居房换证登记并提交如下材料:
1、深圳市安居房换证登记申请表;
2、权利人身份证明;
3、《房地产证》原件;
4、深圳市人民政府住房制度改革办公室批复;
5、因死亡,权利人发生变更并已办理财产继承权公证的安居房换证申请,应同时提交财产继承权公证书等相关文件;
6、法律、法规、规章及规范性文件规定的其他文件。
涉及房改事宜,请向市住房和建设部门咨询。如为政策性住房外的其他非市场商品房的,需完善用地手续后方可进入市场。涉及补地价事宜请前往房屋所在地的深圳市规划和国土资源委员会各管理局咨询或办理。
2、到期房地产续期的土地使用年期如何计算?
到期房地产,业主需继续使用该土地的,在不改变用途的情况下,按照有偿使用土地的原则延长土地使用年期。在1995年9月15日前签订土地使用权出让合同书的,其土地使用年期执行1995年9月15日《深圳市人民代表大会常务委员会关于修改〈深圳经济特区土地使用权出让条例〉第十一条的决定》中“土地使用权的最高使用年限为七十年,不同用途的土地使用年限按照国家规定执行”的规定。符合该规定的自土地使用权出让合同约定的起止日期推算顺延。
3、什么是安居房?
安居房是指出售给国家机关事业单位职工的准成本房、全成本房、全成本微利房和社会微利房。安居房发放的是绿皮《房地产证》。
4、安居房如何办理上市手续?
安居房住房属于非市场商品房,上市必须按照有关规定先到市(区)房改部门办理有关安居房上市审批手续,审批通过后,再到市房地产权登记中心办理换证手续,交纳土地收益金,即将原来的绿皮《房地产证》换成红皮《房地产证》。
5、产权单位已注销的,办理房改和房地产产权登记应当如何处理?
根据深国房[2005]662号《关于产权单位已被注销等情况办理房改和房地产权登记若干问题的处理办法》的规定,住房地产权单位已办理了单位《房地产证》(《房地产证》须经市房地产权登记机构核实合法有效、产权清晰),职工已与产权单位签订了房改购房合同并
足额缴清房款(须有合法凭据),但产权单位未及时到房改审核部门办理职工房改申报手续,产权单位现已被注销、撤销或者吊销营业执照(须经工商登记等部门确认),职工现申请办理房改,按照以下情况区别办理:
(1)单位破产(结业)清算处置意见将住房划归职工以外的第三人或者单位所有的,按照单位破产(结业)清算处置意见办理。;
(2)下列三种情况可由职工单位单方向市房改审核部门提出房改申请:
①单位破产(结业)清算处置意见确认了职工债权,将住房确认为职工所有;
②住房未被列入单位破产(结业)清算处置资产范围;
③单位没有按照工商等部门规定进行年审,也未按照规定进行破产(结业)清算,现已不能正常营业,在其注册地也无法找到的。以上三种情况可由职工单方向市房改审核部门提出房改申请,市房改审核部门对职工购房资格和房改价格等进行审核,经审核合格认为可以办理房改批复的,由市房改审核部门进行公告,公告期为30天。公告期满无异议或者异议不成立的,市房改审核部门给予办理职工房改批复。职工凭房改批复等资料单方到市房地产权登记机构申请办理安居房房地产权登记。
市(区)住宅管理部门向单位出售的社会微利房虽未办理单位《房地产证》,但已办理了房地产权初始登记,实际为职工个人向市(区)住宅管理部门足额缴清房款(须有合法凭据),或者职工与产权单位签
订了房改购房合同并足额交清房款(须有合法凭据),但产权单位未及时到房改审核部门办理房改申报手续,产权单位现已被注销、撤销或者吊销营业执照,职工现申请办理房地产权登记,按照前述规定办理,但职工须先取得原出售社会微利房的是(区)住宅管理部门的书面办理意见,再向市房改审核部门提出房改申请。
6、离婚时如何办理房地产登记手续?
夫妻双方协议离婚,将共有房地产过户到一方名下,应当共同申请变更登记。
夫妻双方经法院判决或者调解离婚,将房地产过户到一方名下的,应当共同申请。单方申请的应当提交生效的离婚判决书(或者调解书),及协助执行通知书。
7、在建建筑物抵押能办理抵押登记吗?
在建工程抵押是指抵押人为取得在建工程继续建造资金的贷款,以其合法方式取得的土地使用权连同在建工程的投入资产,以不转移占有的方式抵押给贷款银行作为偿还贷款履行担保的行为。在建建筑物抵押可以办理抵押登记。
有什么法律问题可以电话咨询深圳知名律师团马成律师团,159加2009再加1258。