会议纪实

第一篇：会议纪实

长沙会议纪实

消息来源：河北人才网

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新华社消息：

2012年3月24日星期六，长沙，岳麓山下，来自中国医药产品经理协会群的9位大侠老麦(麦田咨询易宇波)、一哥（华仁太医刘纯一）、小蘑菇（拜特制药章嵘）、木头（方木庭）、抽烟的鱼（华神生物林陟晰）、东文（汉森制药刘东文）、治家（启瑞药业李治家）、玄思（徐春丽）、冬雨（健洱药业王久权）在长沙通程麓山大酒店齐聚一堂。因为我们的到来，长沙的天气也由阴转晴，阳光格外的明媚。

与会代表就筹备及组织形式、发展步骤、平台搭建、合作方式等广泛交换了意见，并达成了“长沙共识”。内容如下：

一． 组织方式及推进步骤

首先，与会代表就是否一步成立协会进行了讨论。大家一致认为，因注册一 级协会等全国性社团程序繁杂、成本较高，一致同意以非正式组织运行，待条件成熟再考虑成立协会更为可行？经讨论，确定该组织的主要目标是促进行业内同道专业交流，并命名为 “中国医药产品经理精英沙龙”。

二．会员准入范围:

“中国医药产品经理精英沙龙”是以医药行业市场部产品管理专业人士自愿组成的全国性、行业性、公益性的专业交流平台。

具体定义范围：

1.医药行业包含化学制药、中成药、生物制药、医疗器械等；

2.会员从业岗位职能包含大市场部范畴内产品、医学、推广、品牌（含企划、调研）；

3.吸纳咨询管理公司从事产品、医学的专业人士加入；

4.暂不对培训、猎头、展览、商贸公司等医药行业市场部供应商开放，但可考虑其适当参与方式。

5.申请加入者应具备医药行业市场部从业年限3年以上，有丰富的产品管理经验或推广管理经验。

三．沙龙日常沟通平台

精英沙龙将有效利用QQ群（中国医药产品经理协会群，QQ群号222780382）和微群（中国医药产品经理群，新浪微群群号：1968994）开展线上交流，并号召大家少灌水、多讨论。对QQ群内的话题或群友请教的问题，大家应积极给与回应；群主及管理员可选择较有价值的话题在微群内设立“群内话题”进行深入讨论。同时，在线上交流的同时，群内同道将创造更多的聚会交流机会，把网上的沟通和友谊带到现实的生活和合作中来。http://

四．平台搭建

“中国医药产品经理精英沙龙”将逐步搭建各项交流平台，会议期间大家就医药企业营销诊断平台、市场职系人员培训公共平台、企业营销培训体系建设公共平台、人才流动平台的建设进行了讨论。讨论结果如下： 1． 大家一致认为，选择各企业普遍急需的培训体系建设作为重点的合作领域，在沙龙各位会员所在企业间共享市场职系人员和其他营销培训资源。根据一段时期内会员共同关注的话题或课题，开展培训、讲座等。所需运行费用由主要参与企业按人员规模等因素分摊，并预留部分名额接受沙龙骨干会员（沙龙内积极参与专业交流及沙龙活动的成员）报名，采取先到先得的方式，名额有剩余的情况可对外提供免费参与名额。非出资企业参会者差旅等费用自负，培训费用免收。具体运作将根据初期运行情况确定和完善细则。

2． 医药企业营销诊断平台将作为沙龙壮大后的平台搭建发展方向，以满足部分企业市场职能缺失或薄弱情况下产品定位、市场策略制定、营销方案制定及实施的难题，从较高层面解决企业难题。

3． 人才交流平台也将作为日后发展方向，为沙龙会员提供猎与被猎的机会，满足企业求贤和个人职业发展的需求。

下午，大家畅游橘子洲头，指点江山、慷慨激昂了一番。晚上大家共进晚餐，并一起体 验了长沙的酒吧文化。大家相约，4月下旬合肥药交会、6月下旬青岛新特药会以及以后的时间，一定要创造更多的机会、与更多的同道一起交流。我们呼吁更多的同道加入“中国医药产品经理精英沙龙”，成为我们中的一员。相信“中国医药产品经理精英沙龙”将成为医药行业极具影响力的沟通、交流、共享平台，使大家在沟通友谊、交流专业的同时，促进每位成员的事业进步。

第二篇：普定县羽毛球协会理事会会议纪实

普定县羽毛球协会理事会会议纪要

时间：2013年10月31日

地点：华记餐馆

参会人员：桂亚宁张青华王波黄华勇张强吴建华潘光丽考勤：张强、潘光丽、张青华三人迟到

李艳、刘江龙、吴晓、刘祥贵四人缺席

内容：

一、核对并确定协会六周年联谊赛人员及相关事项

（一）核对人员名单

（二）根据人员名单抽签分组并明确各组组长及副组长

（三）安排场地打扫任务

（四）确定此次活动奖项：

本次活动共设三个档次，第一档价值50元的奖品；第二档价值40元的奖品，第三档价值30元的奖品。奖品由黄华勇联系购买。

二、讨论其他事宜

（一）严明协会纪律

1.理事会成员必须准时参加每次会议。

2.召开理事会时要请假者必须提前一小时。

3.凡理事会迟到者罚款100元人民币。

4.不请假也无任何理由旷会者罚款300元人民币。

5.一年内缺席理事会三次者视为自动退出理事会。

6.今后的一切理事会会议安排均由桂亚宁通知。

7.所有理事应本着为大局考虑，为协会发展着想，做到无私奉献，不求回报。

（二）关于老会员的收费问题

张和荣和刘芳是协会老会员，但是只交了半年的费用，在以后的管理中，不能再出现类似的情况，凡是老会员，不管打球以否，要缴费必须按整年计算，不能因为各种理由只缴部分会费，如果再出现老会员缴部分费用的情况，差额由收费人补交。

(三)关于各种比赛的相关要求

1.无论什么赛事，以公布的报名起止时间为界限，超前或过期不报，如果需要缴纳保证金或其它费用，必须在报名时一并交齐，只报名未交费者视为未报名。

2.外联部要主动通知或宣传各种赛事活动，负责收取有关费用，如果不能收取，可以委托会员代办，但要注意办好相应转接手续。

（四）关于2013年冬季工会赛事

黄华勇和外联部要及时通知会员查看文件，争取第一时间让会员及广大羽毛球爱好者知道此次比赛并积极参与其中。

三、新的决定拟定成文，各理事一份，在今后的工作中参照执行。

第三篇：创建高效课堂校内会议及工作日程纪实

1、2014年3月3日我校召开“创建高效课堂”动员会，杨定明副校长传达了‘木鱼沙州片区“创建高效课堂”动员会’精神，王校长在会上作了重要发言。杨定明副校长布置落实试编写导学案的任务：七年级下语文第三四单元文琳负责、数学第三的一章王永红负责、英语第五至八单元丁云玉负责；八年级下语文第三四单元银熙凤负责、数学第三的一章杨梅负责、英语第四至六单元李素琴负责、物理第九章汤琼负责，七八年级语数外物理老师全员参与，与负责人一起共同完成任务，3月25日教纸质和电子稿到教导处。

2、2014年3月11日我校召开“素质教育质量专题研讨会”，杨定明副校长制作了PPT课件、做了“课标引领教学、兴趣提升质量、切实转变观念、创建高效课堂”的主题发言，分析了2013年市县统考成绩，确定了我校2014年的奋斗目标，谈了我校面临的形势，讲了要采取的措施；还结合师培工作会议精神安排布置了师资培训的任务。政教处领导做了保驾护航的讲话。张金黎老师谈了感受和想法。王校长做了重要讲话。

3、2014年3月13日，苟国清督学到校督导教育教学工作。下午召开支部、行政、工会、团委、廉勤委工作会议，研究决定落实本期听课任务安排意见：校级领导36节，中层干部40节，老师15节以上，每节都必须要老老实实听并填写好听课记录，杨副校长每周统计，每月汇总，王校长亲自审核并带头完成任务。听课时：检查讲课老师的备课本上的教学目标、重难点是否与交代给学生的相符；检查作业是否是分层布置，七年级分两个层次，八九年级分三个层次。

4、2014年3月17日下午召开全体教师会议，杨定明副校长主持会议，杨定明副校长传达上午在木鱼中学参加“生本教育课改第一阶段总结及第二阶段启动会”的会议精神，七位接受导学案编写任务的参会老师分别发言：谈听了四节课的体会感受很深，对领导们的安排目的意图领会到位，回校完成任务的决心信心增强。唐培俊汇报了参加广元市高雅艺术进课堂培训活动的感受体会。杨定明副校长安排落实本期听课任务安排意见：校级领导36节，中层干部40节，老师15节以上，每节都必须要老老实实听并填写好听课记录，杨副校长每周统计，每月汇总，王校长亲自审核并带头完成任务。听课时：检查讲课老师的备课本上的教学目标、重难点是否与交代给学生的相符；检查作业是否是分层布置，七年级分两个层次，八九年级分三个层次。从下周开始实施。王校长做了总结发言和强调补充。

5、2014年4月1日下午4：40—5：50召开全体教师会议。（1）杨定明副校长主持会议，杨定明副校长代表学校七人学习组传达了3月21日在青川县教师进修学校召开的《“导学讲评式教学法”成果推广暨青川县高校课堂建设》推进会精神，谈听了示范课之后的感受，讲了分小组的具体办法，杨定明副校长还通报了第六周及以前的听课情况，再次强调和要求了听课任务。王校长做了总结发言和强调补充。（2）刘国栋副校长、丁云玉主任、银熙凤主任分别学习了上及下发的文件，安排了所分管的具体工作。（3）王兴全校长就3月24——27日赴北京海淀外国语学校观摩学习情况和3月28——30日在青川教师进修学校参加校长论坛的学习培训情况做了汇报和交流。（校长论坛请的专家是：青平海和李德术。）谈了高效课堂的本质是：目标明确（要可操作）、先学后教、反馈。强调高效课堂建设必须高度重视、提高认识、主管部门要抓两个典型：好和差。对下一阶段工作做了安排：（1）继续按要求听课。（2）马上营造“高效课堂建设”推行导学案教学的氛围。部分老师进入导学案教学实践阶段。（3）课题研究，自愿参加，认真 做事，方可享受成果，也可独立申报省级课题。

第四篇：中心小学创建品牌学校方案修改征集会议纪实

中心小学创建品牌学校方案修改征集会议纪实

会议内容：

一、教务处胡小福安排学校工作。本星期五半期考试，上午8点-9点半语文，9点40-11点10分数学，学前班休息。

二、胡小福带领大家学习教育局文件，小学生科幻画比赛，科技小论文由语文老师负责，科幻画的要求。

三、古诗童谣要求语文老师在5月25日之前上交，读书写论文，庆祝中国共产党成立90周年，要求字数在4500字之内，论文必须要以电子文本报送，署名单位。

四、写读书心得体会。

五、远程教育管理员余瑜老师要求各外出培训的教师交一份复印资料到远程教育室，安排各班学生观察感恩教育纪录片，星期一张倩，星期二赵蕾、任海燕，星期三赵兴锋，星期五施占、赵兴锦，等思品老师认真组织学生观看，观看时做好登记。

六、校长叶金文要求，凡是参加培训的老师一定要按时写好心得体会交施占处整理督导评估资料。品牌学校创建的方案修改，大家想想存在的问题进行发言。

图为：全体教师在思考讨论学校品牌创建方案修改意见

2011-5-4

2011-5-4

2011年5月4日

讨论时间：2011年5月4日星期三

如何调动学生的学习兴趣

兴趣是最好的老师。调动学生的学习兴趣可以从两大方面入手：一是教师本身，二是学生本身。只有师生双向互动，效果才好。

学校教师发言：

孙琳：教师对学生的管理有待加强？教师与家长的配合管理不够密切；教师上课和备课为全心全意地进行。学校老师对学生的管理力度不够主要是哪些方面？（叶金文），主要是纪律方面，还有教师的辅导方面。（孙琳）

尹习兰：如何提高教师的教育教学能力？如果提高教师的责任心？如何提高教师的敬业精神？

叶莉：如何对不喜欢学习的学生进行解决？教师在课堂上的教学行为？

王江：如何对后进生进行管理？怎样营造良好的学习氛围？

任海燕：如何对待学生突发事件？如何让教师轻松愉快地去上课？

邵美：怎样构建和谐的师生关系？

胡梅：如何转变学生的思想观念？

敖春红：如何改变家长对待教育的认识态度？教师如何进行深层次教学？

赵蕾：如何调动教师的积极性？如何调动学生的积极性？学校应如何配合教师管理好学生？如何抓好学生的学风？

赵兴锦：领导与教师的凝集力体现在何处？教师怎么才能做到爱岗敬业？教师怎样才能提高自身的教学能力？怎样才能搞好团结精神？领导如何关注一线教师？

蒋先先：如何引导学生交流学习？

张倩：如何使学生轻松愉快地学习？如何转变教师的教学观念？

杨太英：如何提高学生的学习兴趣？

丁三查：如何改变后进生的学习行为？如何营造良好的学习环境？

臧亚伟：如何引导学生的团结协作能力？如何引导学生在游戏中学习？

余瑜：怎样才能让学生有强烈的集体荣誉观？老师怎样才能团结协作？怎样提高教师的威信？

余芳：怎样培养学生良好的学习习惯？

吴静：怎样提高学生的学习积极性？怎样进行与学生沟通？

胡小福：影响教学质量的因素？如何引导学生的学习态度？学生因素，家庭因素，教师性格因素，教师知识深度因素，教师的素质，教师生活习惯因素，教师的教育方式因素，校园基础设施场地因素，学校教学设备仪器问题，校园文化方面欠缺，网络资源不发展，师生文化行为习惯欠佳。

路花平：怎样使老师喜欢上课？怎样才能成为学生心目中的好老师？

怎样才能对后进生正确引导？

胡迪：如何注重学生升留级制度的制定？如何转变教师的教育观念？

如何对学生进行灵活学习指导？

徐会：如何提高教学的有效性？教师的思想观念怎样转变？

叶金文：教师的鼓励和激励方式单一？教师对学生的辅导力度不够？教师对教材的熟练不够？怎样关注后进生？如何改变教师的工作心态？如何加强教师自身素质的培养？如何善待他人，言传身教引领学生学习？如何改变我们的机械教学方法？

施占：如何利用现有资源进行校园文化建设？

品牌学校专题会议

学校急需解决的问题？

如何提高学生的学习积极性？（胡小福）

管理方面的问题，下一步进行，学校如何抓好学校的学风？如何抓便学生的思想道德观念？如何让教师轻松愉快地区上课？如何让学生轻松愉快地学习？如何引导学生交流学习？怎样培养学生的良好学习习惯？如何注重学生的升留级问题？如何提高课堂教学的有效性？如何提高教师责任心？如何提高教师的爱岗敬业精神？怎样营造良好的学习氛围？怎样提高教师学生的集体荣誉观？（叶金文）

如何配合老师管理好学生？学生来学校未上课时要督促看书，老师加强培养责任意识，引导一部分学生带动其他学生进行熏陶教育，值日组教师管理每一天，学校多开展一些活动，国家法定节假日宣传教育，多利用校园广播，校园内讲普通话，按照执勤组的顺序从下星期开始，各种活动列出计划。

第五篇：会议纪实新闻稿(协力同心奔目标,披荆斩棘谋发展-彭信)

协力同心奔目标，披荆斩棘谋发展

——记华瑞集团、四川石化2011

上半年经营管理业务规划完成暨下半年规划会议

“全体中高层管理人员必须一致通过本次会议精神，达成共识，传承和延续企业文化精神，为全年的目标，为员工的福利，为企业的发展，改善工作作风，加强团队合作，落实工作部署，提高工作效益，切实完成2011年各项经营管理目标！”——华瑞集团董事长、总经理，四川石化总经理赵昕先生在7月21-23日召开的华瑞集团、四川石化2011上半年经营管理业务规划完成情况暨下半年规划会议向与会人员提出要求。

本次会议历时三天，集团总部各部门负责人，银龙公司、房地产公司、物业公司，四川石化下属零管中心、自贡石化中高层管理人员参加了会议，赵昕总经理及与会领导认真听取了各部门及下属公司上半年经营管理业务规划完成情况的总结及下半年业务规划，并针对下半年工作重心，明确方向，统一思想。未来的六个月，是我们挑战市场，迎难而上的半年。面对今年严峻的成品油市场，相信各级管理团队定会同心协力、相互协作，最大程度的帮助各油品公司走出困境，赢得市场。

未来的六个月，是我们把握机遇，协力竞争的半年。集团下属房地产公司、物业公司势必利用好上半年的业绩，加速打造一支适应市场新形势，适合公司新发展的核心团队，以结果为导向，以文化为旗帜，为企业和员工谋福利，谋发展。未来的六个月，是我们解决问题，学习奋进的半年。各部门、各公司要认真领悟和贯彻会议精神和指示，准确定位，加强团队建设，关心人才发展，关注安全质量，切实落实下半年各项改进措施，切实完成下半年各项经营管理业务规划，同时号召全员学习，共同提高，以主人翁精神与企业同呼吸共命运。

同志们，为了全年的目标，为了员工的福利，为了企业的发展，让我们协力同心，披荆斩棘，共创佳绩！

中石化四川石油化工有限公司

人事处 彭信

2011-8-2